绿城景观设计管理目标简述
浅析绿色街道景观设计内容和目标
浅析绿色街道景观设计内容和目标浅析绿色街道景观设计内容和目标一、绿色街道景观设计内容（一）雨洪管理景观是绿色街道景观设计中的核心内容绿色街道景观设计需要尽量减少对原有水温条件的破坏与干扰，从而实现绿色景观与城市雨洪管理系统的有机结合。
为了让绿色街道景观设计发挥出雨洪管理的作用，在绿色街道景观设计工作中有必要做到根据城市街道中的雨水循环特点与水文特点对雨水管理景观设施进行分散的规划与设计，并形成雨水管理网络，从而发挥出绿色街道景观对雨水水质与水量进行管理的作用。
与传统雨洪管理系统中追求雨水收集与排输的特点不同的是，依靠绿色街道景观系统进行雨洪管理体现出了对水文循环过程的尊重，通过利用土壤和植物来对雨水进行渗透与吸收。
（二）对街道进行立体绿化是绿色街道景观设计中的主要内容对街道进行立体绿化是绿色街道景观设计中主要的表现形式。
立体绿化与地面绿化相对性，通过开展立体绿化，可以解决城市中地面绿化难以满足生态环境需求的矛盾，从而实现最大化的生态效益。
立体绿化的形式包括绿色屋顶、绿色墙面、绿色阳台、绿色桥体、绿色围栏与护栏、绿色柱廊、绿色棚架以及立体花坛等。
立体绿化的生态效益与社会效益显而易见，值得重点提出的是，立体绿化所具有的艺术价值也不可忽视，通过对街道进行立体绿化，城市以及城市街道中能够具有更加浓烈的自然气息，具有多样化设计形式的绿色景观也能让街道景观与建筑更加协调，这对于陶冶人们的情操、调动人们在绿色街道景观建设中的积极性以及改善人们的生活环境与工作环境具有着重要意义。
（三）景观装置艺术是绿色街道景观设计中的发展内容景观装置艺术指的是装置艺术与景观艺术的结合。
存在于公共空间中的装置艺术可以很好的满足人们的审美需求。
具体而言，景观装置艺术主要是在公共空间中使用装置艺术通过对材料、视觉表述、情感寓意等设计手法的运用来创造出能够让城市居民体验、观赏以及使用的景观，这些景观包括标识性进景观、庭院以及游戏和休憩空间等。
浅谈绿城蓝庭项目景观工程前期管控要点
浅谈绿城蓝庭项目景观工程前期管控要点绿城·蓝庭位于杭州临平星河路，一期建筑面积约31万平方米，绿地率35%，整体建筑为地中海风格，一期景观施工面积4万余平方米，景观营造时前期采用景观设计师交底、施工样板先行优化设计等方法控制施工过程，从而达到最佳景观效果。
标签：景观;营造;准备一、前期准备阶段（一）图纸阅读。
蓝庭景观图纸的阅读是景观工程管理的开始，图纸的阅读与其它专业略有差别。
读图应该分为几个环节：1、方案阅读是必须的环节，也是最重要的环节，能读懂设计的思路对现场变更起到至关重要的作用。
2、在深读图纸的基础上，结合地块实际情况，与设计师共同探讨，提出切实可行的图纸优化方案。
3、扩初图和施工图的阅读是对方案阅读的深化，要注意硬质的工艺工法、苗木的规格、习性和空间的关系等。
（二）景观各设计阶段评审要点1、景观方案阶段（1）方案设计阶段评审要点，主要是理解对项目方景观的要求和期望，了解设计师的设计意图，要达到的效果。
（2）参与方案的评审，了解方案的来龙去脉。
对照方案去现场核实周界关系，想象小区出入口完成后的效果。
对照单元出入口和主要景观节点分析流线。
（3）找到与蓝庭相应的场景去感受空间。
对照效果图、意向图片、焦点景观去寻找相象的实景，来完善我们对方案的理解。
2、景观扩初设计阶段扩初设计阶段的评审要点，即在方案的基础上对具体的空间、构筑物尺度的合理性，风格的统一性进行深度的理解。
（1）对景观扩初平面图与建筑的采光井、通风井、人防等构筑的关系，消防道路、等高面的关系进行梳理;立面图、剖面图及涉及竖向标高与建筑底层标高进行校对，出入口回填土的深度等要特别关注，对排水坡度和流向进行优化。
（2）软景的概念和照明方案进行深刻解读、充分理解。
在评审时，向设计师提供苗木表（科学性适地适树）及苗木照片，供设计师进行施工图设计。
（3）天际线：即整个园区建筑轮廓线，园区的大乔木与建筑关系是否协调稳定。
（4）在苗木评审前，应根据设计师的景观空间布局要求，功能布局要求及美学要求，蓝庭采用三维分析组织透景线和空间划分。
绿城景观设计细节把控要点(非常详细)
绿城景观设计细节把控要点（非常详细）绿城景观设计细节把控要点一.公共区域景观公共区域主要为别墅围墙外的公共道路部分、几户相邻的入户空间，以及围绕月潭的一部分小公园。
因访客来往时直面公共区域，公共区域更多地表现为一个别墅组团的门面，故此区域的设计尤其重要组团外公共界面处理：大面白墙+漏窗的形式比较单调，建议采用围墙局部变化及主题性植物加以柔化、美化。
1. 公共道路景观考虑到此处主要为车行人行的通过性空间，故在设计上既注意序列变化，又注意在小尺度上的质感、颜色等细节变化。
道路两侧景观基本上做到了序列变化，但形式相对单薄，尤其在靠近月潭部分。
在植栽品种的选择上，应适当采用色叶树种，同时植栽的质地和形状相互形成对比。
道路两侧景观不仅要考虑车行景观效果，更需要考虑人行景观感受，重视近人尺度的质感、颜色等细节变化。
建议在路边采用一定的四季花境设计。
注意中层植物的规格，形成起伏变化，有序列感。
茂密的植栽有效缓减道路两侧中式别墅与欧式别墅的风格差异。
道路两侧植栽形式相对简单，缺乏色彩变化。
尤其靠近中式别墅一侧，主要采用“竹子＋大面积地被”的形式，显得单调。
在植栽品种的选择上，建议适当增加色叶树种，同时植栽的质地和形状相互形成对比。
下层种植可以考虑适当增加花境做法。
靠近别墅入口处植栽处理比较到位，尤其中层植物的选择比较丰富，同时有一定的色彩变化。
但高大乔木相对规格不够，尤其与道路左侧的原生树相比较，不能很好地界定竖向空间。
建议适当增加一两棵高大乔木在图示位置。
下层种植相对薄弱，需要增加种植量（种植范围如图所示）。
此处公共道路景观的攀缘种植过密，应适当留白。
在竖向上缺乏高大乔木来界定空间关系，在种植空间能够满足的情况下建议加种高大乔木。
下层种植避免出现较窄的草坪带，直接用书黛草勾边。
下层种植可适当丰富种植种类，以形成近人尺度的细节变化，同时有中式特征。
下层种植处理比较到位，不应出现较窄的草坪带，应用中式风格植物。
下层种植可适当丰富种植种类，以形成近人尺度的细节变化。
园林景观绿化工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施
园林景观绿化工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施本工程质量控制总目标：本项目施工质量目标全部达到国家施工质量验收规范合格标准。
本项目工程质量分解目标：质分部量分项工程工程目标整理绿化用地：客土、整理场地、地形整理、定点放线）苗木种植：种植穴（槽）、绿合施肥、苗木种植、大树移植、化格苗木修剪、竹子种植、色带、种植绿篱、苗木养护管理草坪地被种植：草坪播种、草坪栽种 ( 根 ) 、草坪地被养护附及筑合园路广场：砼基层、灰土基本项允差项保证项目目质量目质量质量目标目标目标90％实符合规范合格测值在要求允差范围内90％实符合规范合格测值在要求允差范围内90％实符合规范合格测值在要求允差范围内符合规范合格90％实格基层、砖面层、料石面层、要求测值在花岗石面层、路缘石。
允差范围内90％实园林小品：景石、花坛、围符合规范合格测值在牙、坐凳要求允差范围内90％实水系：喷泉符合规范合格测值在要求允差范围内90％实建筑装饰：砖砌体、抹灰、符合规范合格测值在饰面砖要求允差范围内90％实建筑结构：地基、模板、符合规范合格测值在钢筋、混凝土、砌体结构要求允差范围内合路基结构：土方开挖、地符合规范90％实路园合格测值在林格基工程、填石路堤、要求道允差范路面结构：天然砂砾基层、90％实符合规范测值在级配砾石基层、沥青路面面合格要求允差范层围内绿地给水：管沟、井室、90％实符合规范测值在管道安装、设备安装、喷头合格要求允差范安装、回填园围内合林90％实给格排水绿地排水：排水盲沟、收符合规范合格测值在水口要求允差范围内景观照明：照明配电箱、90％实电管安装、电缆敷设、灯具符合规范合格测值在安装、接地安装、开关插座、要求允差范园合林照明通电试用围内电格90％实气电其它用电：监控符合规范合格测值在要求允差范各分解目标及各监理控制环节的控制要点和措施：上述各分部分项工程在编制监理规划和监理实施细则中，对原材料报验、见证取样进行跟踪，对钢筋、模板、混凝土、重要部位及关键工序和分部分项设置施工停止点和质量控制点，前道工序不合格决不允许进入下一道工序施工，检验批的合格来保证分部分项工程的合格，以分部分项工程的合格来保证单位工程的合格，确保分解目标的实现，以达到监理质量总目标的实现。
绿城集团景观工程管理规范
景观工程管理规程绿城房地产集团公司总工程师办公室景观工程管理规程目录总则第一章工作程序一、评审（一）景观设计方案评审（二）景观扩初设计评审（三）景观设计施工图纸会审二、招投标（一）基本要求（二）项目公司招标时应具备的资料和条件（三）招标工作计划、文件拟定及审批（四）招标文件内容要求（五）投标单位的选择考察（六）招标工作一般流程三、采购（一）组织架构（二）材料采购形式（三）材料（苗木）采购周期（四）填报材料计划表（五）材料、苗木一般采购流程（六）景观材料资料的收集四、营造（一）营造管理一般流程（二）营造过程管理五、验收（一）分阶段进行各分项工程验收（二）分组团、区域进行验收（三）小区景观工程初验收（四）小区景观工程竣工验收（五）苗木养护期结束后复验第二章景观分项工程一、硬质景观（一）室外园路、广场、小区入口（二）花架、亭子、雕塑等园林小品（三）景观挡墙、护坡（四）室外木构架、构件（五）围墙二、绿化植栽三、水景四、室外标识系统五、设备六、设施七、游泳池第三章景观工程和相关工程的配套协调一、建筑工程和景观工程的协调二、市政道路和景观工程的协调三、综合管线和景观工程的协调第四章附录附录一、相关/支持性文件附录二、有关图表附录三、有关规范、规程附录四、有关园林景观网站附录五、世界著名景观设计公司介绍附录六、绿化栽植常用名词附录七、有关景观参考书后记景观工程管理规程总则在房地产开发过程中，景观工程营造的质量要求和水平已成为提升产品品质的关键之一。
为例提高工程管理人员对景观工程的管理水平、并填补ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。
本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿化植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理的基本要求和内容。
园林绿化工程项目概述及规划目标
园林绿化工程项目概述及规划目标园林绿化工程旨在通过规划、设计和建设公共绿地，为人们提供一个美丽、健康、舒适的自然环境。
本文将概述园林绿化工程项目，并明确其中的规划目标。
一、项目概述园林绿化工程项目是以改善城市环境为核心的综合性工程计划。
其目的是通过增加绿色植被、塑造景观、提供休闲空间和改善生态系统，为城市居民创造一个宜居的生活环境。
园林绿化项目通常包括以下几个方面：1.1 绿地规划与设计通过对城市的绿地进行规划和设计，可以确保在城市中合理分布绿地，满足居民的休闲需求，并提供良好的生态系统功能。
绿地规划与设计需要考虑城市特点、生态保护、景观美化等因素，保证绿地的多样性和可持续性。
1.2 植被种植与养护植被是园林绿化工程的核心组成部分，通过选用适应当地气候和土壤条件的植物，并合理布局，可以打造出美丽的绿色景观。
同时，对植物进行养护和管理，确保其健康生长，提高城市绿化质量。
1.3 景观建设与设施配套园林绿化工程项目还包括景观建设和设施配套工作。
通过创造良好的景观，如喷泉、雕塑等，可以提升城市形象和居民的生活品质。
设施配套则包括座椅、休息亭、步道等，为居民提供方便的休闲体验。
二、规划目标园林绿化工程项目的规划目标是根据城市的发展需求和居民的期望，旨在营造出宜居、宜人的城市环境。
以下是园林绿化工程项目的规划目标：2.1 提升城市形象通过精心设计和布置绿地景观，园林绿化工程旨在提升城市的整体形象。
美丽的公共绿地能够给人们留下深刻的印象，为城市增添活力和魅力。
2.2 改善生态环境园林绿化工程致力于改善城市生态环境，增加植被的覆盖面积，促进空气净化和降低温度。
同时，通过增加树木和草坪等植被，可以提供足够的氧气，改善空气质量。
2.3 促进社会互动园林绿化工程项目旨在创造一个宜居、宜人的社区环境，鼓励居民之间的社会交往和互动。
绿地的存在促进了人们之间的沟通和交流，提供了休闲娱乐的场所。
2.4 保护生态系统园林绿化工程需要合理规划和设计，以保护和改善生态系统。
景观设计管理制度
景观设计管理制度一、引言景观设计是指为了改善环境质量和提升人们生活品质而进行的一系列规划和设计活动。
景观设计管理制度是指对景观设计过程中的各项管理工作进行规范和指导的制度。
本文将详细介绍景观设计管理制度的相关内容。
二、管理目标景观设计管理制度的主要目标是保证景观设计项目的顺利进行，确保设计质量和效果的达到预期的要求。
具体而言，景观设计管理制度应包括以下几个方面的内容。
2.1 项目管理项目管理是景观设计管理的重要组成部分。
景观设计项目管理应包括项目招投标、项目立项、项目计划制定、项目执行和项目验收等环节的管理。
其中，项目招投标应遵循公平公正的原则，项目立项应明确项目的目标和任务，项目计划制定应合理安排时间和资源，项目执行应严格按照设计方案进行，项目验收应根据设计合同的约定进行。
2.2 设计管理设计管理是指对景观设计全过程中的设计活动进行管理。
景观设计管理制度应明确设计的目标和要求，规范设计的流程和内容，确保设计的质量和效果。
具体而言，设计管理应包括项目调研、设计方案编制、设计方案评审、施工图设计等环节的管理。
2.3 咨询管理咨询管理是指对景观设计咨询活动进行管理。
景观设计咨询管理制度应明确咨询的目标和要求，规范咨询的流程和内容，确保咨询的质量和效果。
具体而言，咨询管理应包括咨询需求确认、咨询机构选择、咨询合同签订、咨询结果评估等环节的管理。
三、管理流程景观设计管理流程是指对景观设计项目从开始到结束的全过程进行规范和指导的流程。
景观设计管理流程主要包括以下几个环节。
3.1 前期准备前期准备是指对景观设计项目开始前的准备工作。
具体而言，前期准备应包括项目调研、方案编制、设计要求明确、设计标准确定等工作。
项目调研是为了解项目背景和需求，方案编制是为了提供可行的设计方案，设计要求明确是为了明确设计的目标和要求，设计标准确定是为了确定设计应符合的标准和规范。
3.2 设计执行设计执行是指对设计方案进行具体实施的过程。
景观设计工作计划
景观设计工作计划一、背景介绍随着城市化的快速发展以及人们环境意识的提高，景观设计在城市规划和建设中的作用越来越受到重视。
本文将详细介绍景观设计工作计划，以确保设计团队能够高效、准确地完成任务。
二、目标与目的1. 目标：本次景观设计工作的主要目标是为目标区域打造宜居、美观的景观环境，提升居民生活质量。
2. 目的：为了实现上述目标，需要制定详细的工作计划，并确保团队成员充分理解和遵守各项任务和工作时间要求。
三、工作计划1. 调研与评估阶段- 分析目标区域的地形、气候、植被等自然条件，并进行实地勘察。
- 与客户沟通，了解其需求、期望和预算。
- 收集相关资料和数据，并进行综合评估。
2. 初步设计阶段- 根据调研和评估结果，制定初步设计方案。
- 绘制设计图纸，包括平面规划和立面效果图。
- 与客户讨论和确认初步设计方案，进行必要的修改和优化。
3. 施工准备阶段- 完善施工图纸，明确景观元素的种植和布置要求。
- 确定所需施工材料和植物，并进行采购准备。
- 安排人力资源，确保施工团队的准备和培训工作。
4. 施工与监督阶段- 对工程进行逐步施工，并进行质量监督和进度把控。
- 协调施工队和相关供应商，确保施工进展顺利。
- 定期组织现场会议，沟通工作进展和解决问题。
5. 完工验收与维护阶段- 完成景观工程，并进行细节修整和清理工作。
- 组织专业人员进行验收，确保工程质量符合设计要求。
- 制定维护方案，包括植物养护、设施维修等维护工作。
四、时间安排1. 调研与评估阶段：2周2. 初步设计阶段：3周3. 施工准备阶段：1周4. 施工与监督阶段：6周5. 完工验收与维护阶段：1周五、资源分配- 人力资源：设计师、工程师、施工队伍等。
- 财务资源：资金用于购买材料和支付工人工资等。
- 时间资源：每个阶段按照时间安排合理分配。
六、风险管理1. 设计变更风险：客户需求变更可能导致设计方案的修改和调整。
2. 资源不足风险：人力、财务等资源不足可能导致工期延误或质量问题。
绿化景观设计规划方案
绿化景观设计规划方案绿化景观设计规划方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，城市绿化成为了城市发展的重要组成部分。
本项目是为了提升城市环境质量、改善市民生活品质而进行的绿化景观设计规划。
二、项目目标1. 增加绿地面积，提升城市气候环境。
2. 丰富景观特色，打造宜居城市。
3. 提高市民的生活质量，促进身心健康发展。
4. 增强城市生态系统的稳定性。
三、设计方案1. 绿化种植根据城市空间布局和地形地貌，合理规划绿化区域。
选择适合本地气候条件的植物，包括乔木、灌木、草坪等。
加强水域绿化，植被与水景相结合，增加景观效果。
2. 空间布局通过分析城市功能分布，并结合景观特色，合理规划绿化空间。
将绿化景观与市区建筑相结合，形成有机连接，提升城市整体形象。
3. 游憩设施建设设置温馨的座椅、休闲雨棚等，提供休憩空间。
修建散步道、自行车道等，便于市民进行健身活动。
4. 照明设计夜间照明是绿化景观的重要组成部分，可以增加夜间景观效果，提高城市夜间形象。
采用节能环保的照明设备，如LED灯，减少能源消耗。
5. 排水系统合理设计排水系统，确保绿化区域的排水畅通，防止因雨水积聚导致的浸水或塌陷。
四、实施措施1. 加强团队协作，制定详细的工作计划和进度安排。
2. 配置专业设备和材料，确保施工质量。
3. 严格按照建设规范进行实施，保证绿化景观的安全可靠。
五、预期效果通过本项目的实施，将极大地提升城市的绿化覆盖率和景观品质，改善城市生态环境，提高市民生活质量。
市民将享受到新建的绿化景观带来的身心愉悦感和健康效果。
六、经费预算根据实际情况，编制详细的经费预算表，确保项目顺利进行。
七、风险分析1. 自然灾害风险：加强地质灾害评估，采取相应的防灾措施。
2. 施工风险：严格按照施工方案执行，加强管理和监督，确保施工质量。
3. 经费风险：合理安排项目经费，并进行相应的监督和预警。
八、总结本项目的实施将促进城市绿化建设，提高城市环境质量，改善市民生活质量，为城市的可持续发展做出积极贡献。
园林绿化设计公司服务管理理念和目标
园林绿化设计公司服务管理理念和目标园林绿化设计公司服务管理理念和目标(一)、管理定位园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。
随着科学技术的进步和城市地域的扩大，如何保护城乡居民赖以生存的环境，已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。
园林城乡化，是采取高绿地指标，消除环境污染，美化生活环境，让城市掩映在万绿、万花丛中，成为既有高度物质文明，又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。
当今，绿色浪潮风行世界，因为绿色植物能提高城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。
绿色植物是生态园林中的灵魂，城市中每块绿地都是城市大机体中的肺叶与肝脏，起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。
根据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。
对XX市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目，我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段，通过对植物的立体化控制，全方位对XX市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。
依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改进。
为此制定以下措施。
(二)、室外绿化的管理1、生态型绿化管理为了XX市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。
生态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。
(1)、现代化的绿化作业机草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备，极大提高单位生产效率。
(2)、现代化的喷灌技术根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验，将对管理区的喷淋系统进行集约化改造，避免植根泡死或浇水不足，确保植物生长良好。
绿城集团景观工程管理规范
景观工程管理规程绿城房地产集团公司总工程师办公室景观工程管理规程目录总则第一章工作程序一、评审（一）景观设计方案评审（二）景观扩初设计评审（三）景观设计施工图纸会审二、招投标（一）基本要求（二）项目公司招标时应具备的资料和条件（三）招标工作计划、文件拟定及审批（四）招标文件内容要求（五）投标单位的选择考察（六）招标工作一般流程三、采购（一）组织架构（二）材料采购形式（三）材料（苗木）采购周期（四）填报材料计划表（五）材料、苗木一般采购流程（六）景观材料资料的收集四、营造（一）营造管理一般流程（二）营造过程管理五、验收（一）分阶段进行各分项工程验收（二）分组团、区域进行验收（三）小区景观工程初验收（四）小区景观工程竣工验收（五）苗木养护期结束后复验第二章景观分项工程一、硬质景观（一）室外园路、广场、小区入口（二）花架、亭子、雕塑等园林小品（三）景观挡墙、护坡（四）室外木构架、构件（五）围墙二、绿化植栽三、水景四、室外标识系统五、设备六、设施七、游泳池第三章景观工程与相关工程的配套协调一、建筑工程与景观工程的协调二、市政道路与景观工程的协调三、综合管线与景观工程的协调第四章附录附录一、相关/支持性文件附录二、有关图表附录三、有关规范、规程附录四、有关园林景观网站附录五、世界着名景观设计公司介绍附录六、绿化栽植常用名词附录七、有关景观参考书后记景观工程管理规程总则在房地产开发过程中，景观工程营造的质量要求与水平已成为提升产品品质的关键之一。
为例提高工程管理人员对景观工程的管理水平、并填补ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。
本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿化植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理的基本要求和内容。
绿城景观工程管理手册
绿城房地产建设管理集团有限公司企业标准GTMS440200-2016景观工程管理手册2016-3-31 发布2016-3-31 实施绿城房地产建设管理集团有限公司发布目录第一部分景观工程管理综述 (5)1 景观工程管理主要职能分解 (5)2 景观工程管控节点说明 (8)3 景观工程管理流程图 (9)第二部分工程管理操作指引 (10)1 工程招投标阶段 (10)1.1 运作流程图 (10)1.2 控制要点 (10)1.3 流程标准 (11)1.4 表格模板 (11)2 工程准备阶段管理指引 (12)2.1 运作流程图 (12)2.2 控制要点 (12)2.3 流程标准 (13)2.4 表格模板 (13)3.1 运作流程图 (14)3.2 控制要点 (14)3.3 流程标准 (14)3.4 表格模板 (15)4 土方工程管理指引 (16)4.1 土方施工流程图 (16)4.2 控制要点 (16)4.3 流程标准 (17)4.4 表格模板 (17)5 乔灌木施工管理指引 (18)5.1 运作流程图 (18)5.2 控制要点 (18)5.3 流程标准 (19)5.4 表格模板 (19)6 绿化养护管理指引 (20)6.1 运作流程图 (20)6.2 控制要点 (20)6.3 流程标准 (20)6.4 表格模板 (21)7 硬质铺装施工管理指引 (22)7.1 运作流程图 (22)7.2 控制要点 (22)7.3 流程标准 (23)7.4 表格模板 (23)8 构筑物施工管理指引 (24)8.1 运作流程图 (24)8.2 控制要点 (24)8.3 流程标准 (25)8.4 表格模板 (25)9 水景施工管理指引 (26)9.1 水景管理流程图 (26)9.2 控制要点 (26)9.3 流程标准 (27)9.4 表格模板 (27)10 泳池施工管理指引 (28)10.1 流程图 (28)10.2 控制要点 (28)10.3 流程标准 (29)10.4 表格模板 (29)11 围墙施工管理指引 (30)11.1 流程图 (30)11.2 控制要点 (30)11.3 流程标准 (31)11.4 表格模板 (31)12 挡土墙施工管理指引 (32)12.1 流程图 (32)12.2 控制要点 (32)12.3 流程标准 (33)12.4 表格模板 (33)13 景观设施设备施工管理指引 (34)13.1 流程图 (34)13.2 控制要点 (34)13.3 流程标准 (35)13.4 表格模板 (35)14 室外家具施工管理指引 (36)14.1 运作流程图 (36)14.2 控制要点 (36)14.3 流程标准 (37)14.4 表格模板 (37)15 标识系统施工管理指引 (38)15.1 运作流程图 (38)15.2 控制要点 (38)15.3 流程标准 (39)15.4 表格模板 (39)16 竣工验收阶段管理指引 (40)16.1 运作流程图 (40)16.2 控制要点 (40)16.3 流程标准 (41)16.4 表格模板 (41)17 工程成本管理指引 (42)17.1 运作流程图 (42)17.2 控制要点 (45)17.3 流程标准 (45)17.4 表格模板 (46)18 景观营造后评估 (47)18.1 运作流程图 (47)18.2 控制要点 (47)18.3 流程标准 (48)18.4 表格模板 (48)19 记录清单 (49)前言为落实公司打造中国最高性价比房产品营造商的战略要求，结合绿城房地产建设管理集团项目的管理特点，以精简现场管理人员内务工作，提高施工过程中重要结点的管控品质，营造高性价比的景观工程为宗旨。