质量技术部看板设计

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质量看板(定稿)

质量看板(定稿)

质量看板(定稿)第一篇:质量看板(定稿)班组质量看板每天进了车间,南通中集生产线的员工首先要在班组或胎位的质量看板前停留几分钟,查看自己昨天的产品质量评分情况,再与其他同事的评分比一比,看看自己处于什么位置。

质量评分间接地反映出每名员工当天的质量问题点数,根据分数又自然地排出了名次。

有些看板上,还列出了当天质量最佳员工和当天班组质量最差员工的名字。

班组员工每天的质量状况,产生了多少缺陷,质量评分如何,质量看板上一目了然,而到了月末,当月员工的质量考核结果也自然得出。

由于考核结果与月度奖金挂钩,本月因质量问题该扣多少钱,员工心中有数。

质量看板上面的数据虽然简单,可为了这些数据的准确、真实,管理干部、工程师和统计人员或没少费心思,胡浩棋副总亲自策划,企管办、质控部、生产部共同参与推进。

以侧墙自动焊为例,就要在OK站、完工修箱、场地最终检验三处统计相关的缺陷,追溯到每个班组、机台、个人,合并统计后再给操作工评出分数。

统计结果出来后,工程师就忙开了,对一些质量问题较多的胎位,逐一检查问题产生的原因,与操作工或管理人员商讨纠正措施,指导操作工进行改进,跟踪观察改进效果。

刚开始推行质量看板时,排在前面的总是一些老员工,少数新员工的质量得分与老员工总有较大的差距。

这些老员工可不甘心掉在新员工后面,为了保住在质量看板上的领先地位,时刻绷紧质量之弦,认真焊好每一道焊缝,即使稍有疏忽,出现质量问题,也立即自己处理。

因为每个人都明白,如果本人产生的质量问题流至后道,就得被扣质量分数,会影响自己的月度奖金。

如果月度评分低于标准,还不能被评为达标员工,那损失就大了,不但得不到达标专项奖金(保持一年,可得300元/月),其个人在年终评先进、用工性质转制中也要受影响。

不过推行一段时间后,原先一些排位靠后的新员工也渐渐赶了上来。

刚从公司焊工培训中心结业上线的小王,由于不太适应生产节奏,连续两天排名最后,小王的面子上可挂不住了,心中十分焦急,在焊接工程师的帮助下,找原因、加班苦练,第三天终于摘掉了落后的帽子。

质量改善看板(A4)

质量改善看板(A4)
改善对策
• 线材增加颜色区分 及粘贴标识
• 更改程序防呆
质量改善宣传栏
2019年001期
不良现象
• 点火电极放电
改善对策
• 供方生产工艺烘烤 时间约定
• 来料增加绝缘电阻 测试
质量改善宣传栏
2019年001期
不良现象
• 漏保开关失灵
改善对策
• 供方来料电容全检 • 耐压合格后贴标签
质量改善宣传栏
质量改善宣传栏
2019年001期
不பைடு நூலகம்现象 • 水管与主换连
接处漏水
改善对策 • 更改O型圈规
格,增加密封 压缩量
质量改善宣传栏
2019年001期
不良现象
• 主换内管与外管焊 接不良导致E2故障
改善对策
• 供方增加胀管工艺
质量改善宣传栏
2019年001期
不良现象
• B20机型卫浴进出 NTC线端子接反
2019年001期
不良现象
• 专家界面套管/板 换设置错误
改善对策
• 更改程序防呆

《质量看板》PPT课件

《质量看板》PPT课件
质量看板
(Suitable for teaching courseware and reports)
QC活动8步骤
质量问题处理方法
1.选课题
8.反省及今 后的计划
2.现状调查 和目标设定
P
A
7.标准化和管 理的常规化
3.活动计划
目标未达成 目标达成 C
4. 原因分析
6.确认效果
5.对策实施
D
检验指导书的内容
对设备要实行“TPM”管理
“设备”的管理
这里所说的“设备”,包括设备,机械及装置以外的 夹具和工具等。设备的管理是要尽早发现设备运转不良及 分析其原因,采取适当的措施;而且还要进行预防性维护, 以防患于未然。对设备和机械,包括夹具、工具等,都需 要工人的日常检修,以及依据一定的标准进行定期的检修 和调整。
绿色-------放行
白色----配制零件
注:标识时统一使用油漆记号笔或油漆,标识“○”时 的直径大小约为30㎜。
“设备”的管理
这里所说的“设备”,包括设备,机械及装置以外的 夹具和工具等。设备的管理是要尽早发现设备运转不良及 分析其原因,采取适当的措施;而且还要进行预防性维护, 以防患于未然。对设备和机械,包括夹具、工具等,都需 要工人的日常检修,以及依据一定的标准进行定期的检修 和调整。
“人”的管理
在5M1E中,人是最重要的因素。不论是设备的操作、检修、保养、还是材料的验收 把关,以及作业方法的遵守和改进等等,都依靠工人的智能和积极性。因此,对“人” 的管理要做好以下几方面工作: 1)加强对工人的技能训练
a、让工人充分理解质量标准和作业标准 b、按要求进行充分训练 c、进行个别而具体的指导 2)提高工人的质量意识 a、加强对自己作业质量的控制 b、提高对自己工作重要性的认识 c、加强全面质量管理思想和方法的宣传教育

质量管理看板

质量管理看板
工序名称
二线工序质量动态
※※公司
产品交付不良率
※※公司※※部门质量管理看板
质量目标完成情况 工序质量控制
质量信息
内部信息 外部信息
质量奖惩通报
部门通报 公司通报
质量改进
管理文件
质量动态
学习园地
预防为主、控制过程、持续改进、追求卓越
※※公司
入厂质量信息
※※公司※※部门现场质量管理看板
在线检测质量信息 供方典型质量问题控制


质量问题描述
对错图片展示
质量宣言
我们不接收不良品
我们不制造不良品
分析与改进
我们不放行不良品
质量改进承诺专栏
质量是通向市场的基石、是赢得用户信赖的关键
※※公司
※※公司※※部门现场质量管理看板
质量方针
工序名称 星期一
一线工序质量动态
星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
质量目标
供方质量对比
质量索赔
供应商月度质量分析
供方到货信息
质量整改通知
供方质量整改验证
预防为主、控制过程、持续改进、追求卓越
质量是通向市场的基石是赢得用户信赖的关键质量问题描述质量宣言我们不接收不良品我们不制造不良品我们不放行不良品对错图片展示分析与改进质量改进承诺专栏不良品展示看板公司公司部门现场质量管理看板星期日星期六星期五星期四星期三星期二工序名称星期一工序名称二线工序质量动态一线工序质量动态质量目标质量方针公司产品交付不良率质量奖惩通报质量改进工序质量控制质量目标完成情况质量信息部门通报公司通报质量动态学习园地管理文件预防为主控制过程持续改进追求卓越内部信息外部信息公司公司部门质量管理看板

质量看板内容

质量看板内容

顾客零
重庆宏华
理看板
看板责任人:
永久措施 责任人 回复日期 团队成员 KPI指标
A4
A4
月度计划
质量问题
A4
A4

不传递缺陷
本周安排
出勤状况
A4
A4
以质量求生存 看板责任人: 责任人
看板
状态 完成情况
顾客零抱怨
质量管理看板
看板责任人:
KPI指标 员工技能 质量审核 改善成果 改善前 A4 A4 A4 A4 A4 改善后
公告信息 质量问题 工艺检查 改善提案
A4
A4
A4
A4
A4
学习园地 出勤状况 会议纪要 其它
A4
A4
A4
A4
A4
以质量求生存
以信誉求发展
质量问题目视管理看板
日期:
序号 问题描述
前十五项问题清单
发生频次 问题 类别 前天 昨天 今天 临时措施
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 不接受缺陷 不制造缺陷
不传
月质量问题看板
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1零缺陷 交期零延误

质量部工作管理看板

质量部工作管理看板
标准化管理
会议记录
90
81
99
100
101
102
103
质量部工作管理看板
质量方针
管理原则
组织架构图
质量部每月
Q 来料统计
C 部 门
管 成品质量统 理 计情况(细
分)
质量部设备校 验计划,标准 品标定,稳定
性检验计划
原辅料质量 合格率统计

100
药政注册 办

200
药政注册进
质量部 职责
职责


门 QC活动\合理
管 化建议管理
质量部成本 管理

质量部设备校 验计划,标准 品标定,稳定
性检验计划
质量体 系考核 情况
月偏差、 客户投
变更情 诉退货

情况统

原辅料质量 合格率统计
培训计划及 落实
验证与确认
药政注册进 度情况
质量部成本 管理
自检计划、 实施及整改
统计
员工考核情 况
质量部精益 管理
部门荣誉 员工风采
OOS OOT 检验现场 的看板

质量信息看板

质量信息看板

Lot Accept Rate 批接收率
QUALITY POKA YOKA LAYOUT (A3 430*310mm)
Quality Supervisor 质量主管 Quality Engineer & Technicion 质量工程师&技术员
IPQC FQC IPQC FQC IPQC FQC IPQC FQC IPQC FQC IPQC FQC
WEEKLY QUALITY PERFORMANCE 每周质量绩效
Target Achived
Week 周:
Lot Accept Rate 批接收率 Inspected QTY 检查数量
达到目标
Week 周: .
Inspected QTY 检查数量 Rejected QTY 不合格数量 Rejected PPM 不良PPM
CUSTOMER COMPLAINT INFORMATION BOARD 质量投诉信息看板
Open Date 接受日期 Customer 客户 Product Type 产品型号 Date Code 批次号 Complaint QTY 投诉数量 Failure Rate 不良率 Nonconformance Description 不合格描述 Root Cause Analysis 根本原因分析 Corrective Actions 改善措施 Poka Yoke 防呆措施 Responsible Person 责任人 Finsh Date 完成日期 Status 状态
Week 周:
Lot Accept Rate 批接收率 Inspected QTY 检查数量
.
Rejected QTY 不合格数量 Rejected PPM 不良PPM Inspection Lots 检查批次 Accept Lots 接受批次

质量看板

质量看板

质量看板:抓质量 促生产 创新高品质定义
质量简介
1、什么是质量管理
品质管理是Quality Control ,以两个缩写字头,称为QC 。

人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所谓品质管理就
是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多。

但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工
作,所有一切工作的质量的提高。

(品质管理的发展)
***不让不良品出厂***→ ***依靠检查的品质保证***
***不制造出不良品***→ ***依靠工程管理的品质保证***
***不企划不良品***→ ***依靠源流管理的品质保证*** 2、什么是品质
既简单又非常难的问题,大概能够回答的人没有。

翻阅
的参考书中这样写着:"为了判断其制品或部品是否达到其
使用目的与顾客的约定的评价对象和固有的性质"。

对于锌
铝合金产品来讲就是外观、尺寸、强度等。

PDCA 循环管理法品质改善Plan :确定质量目标,质量方向、政策等。

Do :执行计划,实施计划内所规定的内容。

Check :检查执行情况是否符合计划的预期效果。

Action :根据检查结果,采取相应的措施,把成功的经验尽可能纳入标准,遗留问题转入下一个PDCA 循环解决。

客户投述周报月报Check
Action
Do Plan。

质量看板

质量看板

操作者质量控制作业流
填写交接班记录
参加班前会
设备点检
(设备、模具、工装)
填写点检表
(设备、模具、工装)
首件检查
填写检查记录
检验员确认
首件标识正式批量生产
按规定自
继续批
生产(设备
填写异常处理报告单
送维修人员及时修复
故障修复(首件生产)
首检和自检的要求
1、换班、换操作人员、换产品状态、换工具调整、设备维修等发生后,必须对加工自检,只有合格后方可批量生产
2、每加工完一周转箱必须对其有的产品
3、首件和自检应确保本工序所有的技术要查和测量,作业的标准为检验规范
4、首检和自检是避免批量质量事故的有效故责任判定和划分的重要依据
NG
NG
OK
OK
NG。

质量管理看板

质量管理看板
生产部 营销部 质保部
生产部
表单
相关文件 记录
统计表 标示单
异常分析 质保部 表及改善
建议
返工处理
出纠正预防措施方案
制定返工生产
生产部直接返工 (现场少量)
生产部返工
制程检验
完工检验
技术部 质保部
不合格品 处置评审 表/处置
质保部
纠正预防 实施措施 的验证方 案
生产部 质保部
纠正预防
意 实施措施
的验证记


万 制程巡检 家 记录
检验异常 报告单
下道工序
生产部 入库
生产流程 生产部 单
转序单
仓库 产品标示
穿条组Biblioteka 下料组存储/发货日检验情况 机加组
组装组
仓库 登记管理 打胶组
出货 月质量问题汇总
质量改善措施
质量验证结果
曝光栏
质保部
生产部 技术部 生产部
异常分析 表及改善
不合格品 处置评审 表/处置
生产部
质保部 技术部
不合格品 处置评审 表/处置
相关部门
质保部 质保部
纠正预防 实施措施 的验证记 录表
4、客 8、图
纸分
制程制中程中
产品产品
返工流程图
半成半品成品
待返工分待类返整工理分类整理
品质品异质常异/常分/析分析
部门 客户退货 采购部
1、一 5、质
量事
工艺流程图
市场部订单
2、供 6、计
量器
计划材料
整合库存
采购材料
检验 配料
下料

端面铣


检验
不合格

质量管理看板

质量管理看板

质量目标
工序名称
二线工序质量动态
※※公司
产品交付不良率
※※公司※※部门质量管理看板
质量目标完成情况
工序质量控制
质量信息
内部信息
外部信息
质量奖惩通报
部门通报
公司通报
管理文件
质量动态
质量改进 学习园地
预防为主、控制过程、持续改进、追求卓越
※※公司
入厂质量信息
※※公司※※部门现场质量管理看板
在线检测质量信息
※※公司
不 良 品 展 示 看板
质量问题描述 分析与改进
质量宣言
我们不接收不良品 我们不制造不良品 我们不放行不良品
对错图片展示 质量改进承诺专栏
质量是通向市场的基石、是赢得用户信赖的关键
※※公司
※※公司※※部门现场质量管理看板
质量方针
一线工序质量动态
工序名称 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
供方典型质量问题控制
供方质量对比
质量索赔
供应商月度质量分析
供方到货信息
质量整改通知
供方质量整改验证
预防为主、控制过程、持续改进

车间质量看板模板

车间质量看板模板

显示当前时间点的产品合格数量 和合格率,以便了解生产线的稳 定性和产品质量。
通过实时数据展示,可以及时发 现异常情况,采取相应措施,避 免问题扩大。
历史数据展示
历史报错率
展示一段时间内的报错数量和报错率,以便分析 问题原因和制定改进措施。
历史合格率
展示一段时间内的产品合格数量和合格率,以便 分析生产线的稳定性和产品质量变化趋势。
车间质量看板模板
目录
• 引言 • 质量目标与指标 • 质量数据展示 • 质量异常处理 • 质量改进与提升 • 结论与展望
01
引言
ห้องสมุดไป่ตู้
目的和背景
01
车间质量看板是用于监控和展示 生产过程中质量信息的工具,旨 在提高生产效率和产品质量。
02
在制造业中,质量看板被广泛应 用于实时监控生产流程、预防质 量问题、提高员工质量意识等方 面。
历史监控数据
通过历史数据展示,可以了解生产过程中的变化 趋势,为后续生产提供参考。
数据趋势分析
报错率趋势
分析报错率的变化趋势,以便及时发现和解决潜在问题。
合格率趋势
分析合格率的变化趋势,以便了解生产线的稳定性和产品质量的变 化情况。
监控数据趋势
通过数据趋势分析,可以预测未来的变化趋势,提前采取应对措施。
建立跨部门的质量协作机制
加强与其他部门的沟通和协作,共同推动质量改进工作。
THANKS
感谢观看
质量看板鼓励员工积极参与质量改进, 提高员工的质量意识和责任感。
未来质量改进的方向与计划
持续优化质量管理体系
根据质量看板的反馈,不断完善和优化质量管理体系,确保持续改进。
引入先进的质量管理工具和技术

质量部宣传看板规划

质量部宣传看板规划
知识看板) 4、规划取消3块看板(二部线体看板2块、一部线边白板1块);内容变
更2块(IQC看板1块,一部IPQC看板1块)。 5、计划制作看板:学习类。内容待与部门相关人员商讨。
欢迎大家踊跃参与规划
看板说明: 1、位置:IQC仓库门外验货处 2、看板尺寸: 3、用途: 4、更行频次: 5、主要责任人:张德亮 6、规划意见:规划中
二、现用看板分类统计
现场看板,编号:1-n
看板说明: 1、位置:一部二部车间 2、看板尺寸:28x72 一部车间:15块 二部车间:34块 3、用途:体系、口号宣传 4、更行频次: 5、主要责任人:惠娟 6、规划意见:
惠娟:
1、因该看板部分内容实际的更新延迟,且客诉部分重复,建议重新规划; 2、增加检验员工艺纪律和工作职责; 3、取消客诉部分,增加现场改善,责任人变更为黄之猛。
二、现用看板分类统计
现场看板,编号:IPQC1-4
看板说明: 1、位置:一部现场检验台 2、看板尺寸:120*240 3、用途:现场讯息传达宣传等 4、更行频次: 5、主要责任人:黄之猛 6、规划意见:
丝印专案展示-冯桂叁
4、更行频次:
5、主要责任人:
6、规划意见:
补充: 1、该看板是建厂初统一规划的宣传看板, 与目前状况不相符,改善提案部分不能 及时更新。 2、如果改善课没有宣传的内容或者无法 确保实时更新,建议做成学习看板,每 半年更新一次内容。 3、计划宣传学习的内容:ISO基础知识、 七大手法、五大工具、ROHS、QCC等。
质量部宣传看板规划
日期:2014-5-15
一、目的
规范看板文化 高效宣传教育; 提升部门形象; 全员参与品管。
二、现用看板分类统计
现场看板,编号:IPQC1-1

生产、品质、各岗位技能看板

生产、品质、各岗位技能看板
xxxx()生产管理看板
NO:
序号
货号
产品名称
数量
交货期
实际完成情况
更新
日期
进度警示灯
调整
交货期
绿


异常分析:
纠正措施:
注:如警示灯出现黄色时,管理者应进行异常分析,如确实完不成的,应升级为红色,此时应上报上级部门,请示调整交货期。
xxxx()品质管理看板
2012年合格率统计折线图
质量部
(发布质量)
不良品展示图
质检科
(检验)
因果图分析区
质管科
(分析质量)
柏拉图分析区
ห้องสมุดไป่ตู้质管科
(分析质量)
对策表
质管办公室
(跟踪质量)
员工改善建议区
xxxx车间员工星级和各岗位技能看板
序号
照片
姓名
星级
各工序岗位技能
木工
丝网印
油漆
打磨
喷漆
安装
包装
其它
登记人:更新日期:
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质量技术部看板设计QUALITY AND TECHNICAL MANAGEMENT KANBAN分组项目班组简介月计划计划完成情况考核情况零缺陷管理QUALITY AND TECHNICAL MANAGEMENT KANBAN组织构架岗位职责团队人员质量方针质量目标周报月报案例分析下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~谢谢~~出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。

”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。

很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。

你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。

有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。

最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。

他时常跟我提起在老家农村种地的生活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。

那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。

一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊~”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。

某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。

”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。

之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。

再然后,我就只能见到单子见不到他了。

某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。

我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊~”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗~他都过去好几个月了,据说干得很不错呢~”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了,一起去上海了~”那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。

并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。

我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。

与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。

于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。

《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。

有人问我那你常说要坚持,天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰,而不是一个地方,如果你觉得一个地方让你活得特别难受,工作得特别憋屈,除了吐槽和压抑没别的想法,那就要考虑走出去。

就像歌词里说的:“梦想失败了,那就换一个梦想。

”不能说外面都是大好前程,但肯定你会认识新的人,有新的机会,甚至改头换面重新做人。

很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。

职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢,想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。

有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。

别在同一个地方折磨自己太久,别跟自己长时间过不去。

出路出路,走出去了都是路。

说给昨天的今天的明天的我们自己如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。

一半在尘土里安详,一半的风力飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。

如果有来生,要做一只飞鸟,飞越永恒,没有迷途的苦恼。

东方有火红的希望,南方有温暖的巢床,向西逐退残阳,向北唤醒芬芳。

__三毛?《说给自己听》我们都已走过了昨天。

如果,我们都希望有这样一个如果,能够让一切重新来过,回到最初,抛弃悲伤,丢掉包袱,去完成在心中蕴藏已久的梦想,带上年少时不羁的血性,独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。

如果还有如果,一切是否还会走到现在的地步,37度的体温,身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。

看着电影、电视或小说里某些情节和片段,我也幻想着抛弃现在的工作,义无返顾的背起行囊去远方。

昨天,我真的这样想过,直到现在,这样的幻想不止一次的出现在脑海里,可是最终还是只在心中去了远方。

谁年轻的时候没有迷茫过,最终我们也没有缺胳膊少腿,就算带来了满身的伤痕,那又能怎样,就算是无理取闹,也要跟自己说句你是对的。

这就是我们大致相似却又不相同的昨天。

昨天,那场没有看完的电影,没有听完的歌曲,没有写完的日志,没有来一场说走就走的旅行…这些,都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。

今天,还在依旧鲜活的闪亮登场。

人生没有如果,也无法重来,人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。

努力投入到今天的角色中,全情搏一个无悔的我们的明天。

哪怕明天,我知道会有悲伤,我也要积极面对。

有时候坚强,是我们根本别无选择的选择。

明天,明天近在咫尺,也远在天涯。

因为人生充满了变数,所以,于世人而言,明天永远是谜,是未知。

时光从来都不会为任何人停留,不管今天你是春风得意,还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺,还是举步维艰;不管今天你是逍遥自在,还是身受束缚;不关今天你是富甲一方,还是一无所有,明天,已在路上,正向我们走来。

颓废者,会让幸福悄然远走;堕落者,会让美好戛然止步。

成败不过一步之遥,同样的际遇,不一样的面对和处置,最后会有不一样的明天和结局。

千里之行始于足下,明天是平淡还是出彩,是成功还是失败,都取决于你今天的选择和行动。

你若盛开,清风自来。

你若付出,必有收获。

生活茶,品过才知甘苦;人生路,走过才知深浅,明天的一切都有待于我们的铺陈。

毋庸置疑,唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。

亲爱的朋友们,今天幸福不代表明天美好,今天失意不代表明天失败,人一定要经得起生活的考验,努力做事,从容做人,宠辱不惊。

“海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚”。

面对生活,不言弃,走过今天的崎岖,也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨,也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败,也许就能迎来明天的辉煌。

人生里喜忧参半,生命中得失并存。

纵然风沙肆虐,白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现,昙花依然选择绽放。

“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,为了明天,别在享福中丢了追求,别在落难时丢了自尊,别在迷茫中丢了自信。

明天是一片待垦的荒原,努力者会让它生机勃勃、美丽如画。

明天,是没有尽头的时间隧道,若要明天会更好,今天的我们就必须全力以赴。

哪怕自己只是尘埃里的一朵小花,也请选择做最美的绽放。

不管身在何处,我们,都要把最美的诗篇写在今天留在明天,把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。

这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话,而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。

然后我们一起卯足了劲儿,珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天~我们风雨兼程、我们寒暑无休,我们且行且坚定且努力且珍惜~冰心在她的散文中说过“今生如果美好,我又何求来世,今生若不美好,我又何求来生。

”童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂,连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去,还有,就是我爸爸宠着我的弟弟,很冷淡的对待我。

到了成年了,父母下岗了,父亲没有工作,母亲偷渡到法国,给在法国的中国家庭当保姆,本来是条件好了点,不幸又降临到我身上。

我因为恋爱原因,我竟然疯了。

送到了精神病医院住了1个半月的院。

面对人生我绝望了,不知道未来的路如何行走,看着路人的嫌弃眼光,和无意中说的“神经病”三个字,我死的心都有了。

天天在家吃了睡,睡了吃。

有天我一个亲戚叫我去外地打工,我父亲叫我去了,结果,我又出了问题了。

我神经病发作,从摩托车上摔下来,又送到医院去,住了半个月的院,又从外地拖回了家中。

第二次病发了,我又在神经病院住了1个半月的医院。

出院后,我就在想自己人生的路应该怎么走了,我依然参加了成人高考,考取了英文系,读了2年的英文,过了四,六级。

母亲给的钱,自己读的书。

那年我毕业才24岁,有了大专文凭了,自己找了份工作。

有工作了谈恋爱应该可以吧。

于是,我每谈恋爱都告诉他我有病的事,不是吓的手机关机,就是吓的人失踪,没人踪影。

偶尔,有个对你的好的吧,自己又看不上。

一下都30了,工作换了N个,男朋友也谈了N个,有次在保险公司上班,碰到个单身的客户,和他在一起后,怀孕结婚了,本以为挺幸福的。

谁知,天有不测风云,我结婚当天发疯了,在婚宴上,他脸面丢尽了,把小孩打掉了,和我离婚。

于是,我又送进了神经病医院。

出院后,我任然是积极向上的,找了份工作,准备读法律课程。

谁知,书读多了我又送到神经病医院去了,总共在医院住了4次院。

我任然没有向老天低头,在我一个亲戚的公司当文案。

我原本没机会的,听说是她们可怜我,照顾我,我才进来的。

没想到是叫我写写微信,写写公司的会议稿件。

这么一写,他们都说我很有才情,就这样留在了公司。

是呀,每个人的人生都是一个故事,每一个人的故事都是独一无二的,我老是记得一句话,上帝给自己关了扇门,总会留扇开着的窗户。

每当自己痛苦的时候就告诉自己,忍受住苍天的考验,发疯的时候告诉自己,我是在充电休息,工作压力逼的自己要辞职的时候,告诉自己下份工作会做的更好。

每当自己被人家谩骂的时候,笑着告诉自己,有什么关系,有病我一样坚强。

能支撑我走到现在,没有走上绝路的,出了自己的自强自立。

还有就是社会上的关爱。

在医院的时候,医生和护士的细心照顾,让我的病情好转的很快,她们说我病是病了,但是,人还是很清醒的,可以和他们正常沟通。

在工作的时候,老板和同事都对我很关照,前辈的教导和老板的叮咛,每天都不绝于耳。

在感情上,有很多男士主动追求,目前,就有一位对我很好。

我还年轻,没什么人生感悟,只是写出自己的经历,勉励自己,以后再有困难,再发病送医院,我也不害怕。

未来的路还长着呢,我将继续坚强,用毅力战胜病魔,用笑容面对人生的不如意,用乐观的态度接受命运的挑战,用真心真意来对待爱自己的人。

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