管理职能控制程序范文

管理职能控制程序范文

1. 目的

确保质量体系能符合质量政策，并界定有关质量工作权责，并为实施和维持质量体系提供适当的资源。

2. 范围本公司质量制度之制定、修定、废除及组织确定与职能划

分、管理代表之指定均适用本程序。

3. 权责

3.1 质量政策之制定与颁布：副总经理

3.2 组织确定及职能分配：副总经理

3.3 管理代表之派任：副总经理

3.4 质量目标之拟定：品管部

4. 定义（无）

5. 作业内容

5.1 管理责任流程图（见附件一）

5.2 公司高层领导应对以下方面指定体系之方向：

5.2.1 公司长远质量政策与质量目标；

5.2.2 对于满足客户要求及法律法规要求在全公司传达其

重要性；

5.2.3 提供质量体系运作必须之资源；

5.2.4 促进体系持续改进；

5.2.5 以上各项于《质量方针与目标管理程序》、《内部沟通

管理程序》、《资源管理程序》、《管理审查程序》中予

以实现

5.3 结合公司现状及未来发展方向，确定适宜之组织架构及其相

互关系。（见附件二）

5.4 依据各部门之职能分工，界定其相应职责与权限，产生《职

务说明书》及规定相应《代理人制度》，《职务说明书》

及《代理人制度》由人力资源部统一拟定，报副总经理

核准后予以执行。

5.5 为使体系有效运作，公司副总经理将以公告形式，确定质量

体系之管理代表，管理代表具有以下职责：

5.5. 1 负责公司ISO9001：2000 质量管理体系的建立、实施

和维护工作；

5.5.2 负责就质量管理体系运行过程中的相关事项及其成效向公司高层汇报；

5.5.3 负责就满足客户需求之重要性在公司内部的宣贯并促进全员之理解；

5.5.4 负责促进质量管理体系的持续改进在公司内部的有效展开；

5.5.5 负责组织内部质量管理体系审查；

5.5.6 负责质量管理体系相关对外联络事项。

5.6 在管理代表领导下，各部门结合本部门职责，切实遵照文件

化系统之规定予以执行。

5.7 公司管理层应定期核查体系运作之有效性、充分性、适宜

性,

执行方式遵照《管理审查程序》

6. 相关文件

6.1 质量方针与质量目标管理程序

6.2 内部沟通管理程序

6.3 资源管理程序

6.4 管理审查程序

6.5 职务说明书

6.6 代理人制度

7. 使用窗体

无

8. 附件

8.1 管理责任流程图

8.2 组织架构图

附件一：管理责任流程图

附件二：组织架构图