浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握

浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握

大家都知道，在建筑工程项目管理中，工程造价预算是非常重要的一部分，是很多建筑施工企业所关注的重要问题，并且，很多建筑企业的管理人员认为获得最高的成本利润是做好建筑工程的重要目的，获得这种很好的成本利润，就要做好造价的管理和把控，然而，预算就是造价控制的核心内容，也是做好造价成本控制的重要依据，但是就目前建筑工程造价预算来看，其中存在的问题还是比较明显的，只有了解相应的重点内容并解决这些影响因素，才能做好造价的预算控制工作。

标签：建筑工程；造价预算；控制要点；把握；分析

1、建筑工程造价预算概述

对于建筑工程造价来说，指的是项目工程建设所要花费的资金，具体来讲主要包含机械设备费用、预备费用、工程建设费用以及其他安装费等。而对于建筑工程造价预算控制来说，是采取合格有效的技术和管理办法，在确定造价控制和管理目标、安排好管理任务的基础上，对工程造价进行的统一控制管理。实行建筑工程造价预算控制的主要目的是为了能提高项目建设的效益，提升工程建设质量。建筑工程造价预算经常会以貨币的形式来表现工程建设所需总和，这归于一种货币体现。

2、建筑工程造价预算的控制要点

2.1 完善工程资料

建筑工程在整个工程造价预算之前，首先要落实好预算编制工作，这是落实好建筑工程造价预算的根本。实际中的建筑工程造价预算编制过程是必须要进行科学性预测的，提前预测工程项目，确立一个严谨的科学目标。相关工作人员必须搜集多方面所需的工程资料。还必须搜集和项目发展以及附近配套相关的信息来加强经济性评价。在进行整个建筑工程造价预算编制之前，还需要相关工作人员要从根本上全面掌握施工工艺，确保施工材料以及相关设备等基础设备的完善，这样才能保证整个预算编制的可行性。

2.2 全面了解施工图纸内容

施工图纸对于建筑工程施工来说是最重要的参考资料。认真研究施工图纸，全面掌握施工图纸内容，了解图纸设计人员的设计理念是控制好建筑工程造价预算的根本，相关施工人员如若发现图纸有设计错误，要及时反馈并及时解决，从基础上避免设计变更问题的出现，降低超预算的问题产生率。

2.3 准确计算建筑工程量

在开始建筑工程造价预算时，准确的计算出建筑工程量是非常关键的，同时也是优化工程造价预算的主要办法。在进行造价预算控制过程中，要从最根本上做好工程量计算的工作，工程量计算的工作是非常复杂的。

第一，在准备进行工程造价预算之前，要明确工程量计算的先后顺序，顺序一定要有合理性。计算分布工程量的顺序是按照先计算混凝土工作量，在计算砌体、屋面等。

第二，在进行工程量计算时，首先要确定计算项目，在相关的部位标明最初数据的时候，一定要按照相关的规定确定计算项目，确保填写名称的完整性，还要保证填写的名称和定额的名称是一致的。

2.4 合理确定预算定额

如果想提高建筑工程造价预算的控制效果，还要做到合理的明确预算定额。在做好工程量计算和核校的工作之后，然后把分布工程对应的工程量运用到对应的评估表里。最后，再把两者的工程量清单进行相加，最后得出结果，但是在使用定额之前，要把定额和两大工程的说明以及规定全面了解到。在确定定额编制的范围之后可以使用，必须要有相关依据。

在这个基础上需要了解的知识很多，必须把定额项目和计量单位的知识全面了解到。工程以及定额如果出现了偏差，还是可以进行换算的，换算必须按照严格规定进行换算，换算必须是要在规定的范围内，这样来计算分项工程的价格以及部分工程的价格，最终确定两者的综合价格。工程内容和定额如果存在不一样，但是又必须进行换算，在这种情况下，就要严格根据定律换算，不仅不能调整既定定额，也不能更改既定定额，这样就可以看出，预算定额只有合理的确定，才能在根本上提高建筑工程造价预算控制和管理效果。

3、建筑工程造价预算控制策略研究

3.1 加强对现场变更以及经济签证的管理和控制

在现实的施工技术当中，通常会出现现场变更的问题以及经济签证的问题，这些问题是经常出现的，是正常现象。

提前做好审核施工图是造价控制和管理人员必须要做的工作，对于那些避免不了的设计变更来说，做到提前变更，把变更的损失控制到最低。所以，对于变更控制工作来说，最好是能在设计环节落实。除了这些，对于那些特别大的变更，必须按照合理的顺序，先算账，后变更，在根本上把问题解决。

3.2 加强对施工图的审核力度

在实际建筑工程造价预算控制的时候，必须按照设计图的要求进行控制，还要遵守施工图的要求做出工程进度计划方案，还要依据一些相近的工程施工信息

还确定工程施工图的预算。

在进行施工图预算时，如果超出了概算，必须加强深入研究和分析力度，了解超出概算的主要原因，多和项目负责人进行交流，推进修正和调整相应的控制目标，加强对项目建筑工程造价的管理。

3.3 提高造价预算控制人员的综合素质

对于建筑工程造价预算控制工作来说都具有很强的专业性以及复杂性。所以，就建筑企业而言，必须对造价预算控制人员加强专业化的培训，经过培训来提高工作人员的技术水平和操作能力。

首先，要对工作人员进行专业技术方面的培训，让预算控制人员掌握预算控制和管理方面的相关知识，增强工作人员的管理管理能力。

然后，对造价预算控制人员进行深入的基础知识培训，让预算控制人员全面掌握工程设计的相关知识以及原材料采购的相关知识。

最后，完善一套奖惩制度的方案，加强预算控制人员对造价工作的热情以及积极性。

4、结束语

结合本文的分析，可以了解到建筑工程造价预算的一些控制要点，对于这些要点进行创新和完善是非常重要的。在实际的工程建设中，对于加强对建筑工程造价预算控制工作的重视。对于建筑工程预算控制人员来讲，应当全面掌握相应的技术和基础知识，加强对预算的控制力度，从根本上提高企业的经济效益。

参考文献：

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