2021最新商贸公司管理制度范本精选
商贸公司管理制度范本
商贸公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范商贸公司的管理活动，保障公司的正常运营，根据公司的经营情况和需要，制定本管理制度。
第二条本制度适用于商贸公司内部所有部门和岗位，对公司内部所有管理活动提供指导和支持。
第三条商贸公司的管理活动应遵循法律法规、政策和商业道德，注重效率、公平和诚信原则。
第四条商贸公司应建立健全的管理制度，完善的内部控制体系，加强人员培训和监督，提高管理水平和效率。
第二章组织结构和职责第五条商贸公司的组织结构根据公司的发展需要进行调整和优化，确保公司内部各部门和岗位的职责分工清晰、任务明确。
第六条商贸公司应设立以下职能部门：行政人事部、市场销售部、财务部、采购部、物流部等。
第七条商贸公司的组织结构以及职责分工应通过公司内部文件明确规定，定期进行评估和调整。
第三章岗位职责和权限第八条商贸公司内部各岗位的职责应明确，员工应根据岗位职责和公司要求履行职责，不得超越权限。
第九条商贸公司应通过制定岗位职责手册和工作流程图等方式，确保各岗位的工作内容、工作方法和工作流程清晰明确。
第十条商贸公司应根据员工的不同岗位设置相应的权限，明确员工在岗位上的决策权、审批权和签字权等。
第四章绩效考核和薪酬激励第十一条商贸公司应建立完善的绩效考核制度，根据公司的经营目标和员工的实际工作情况制定考核指标和评分标准。
第十二条商贸公司应定期对员工的绩效进行评估，根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。
第十三条商贸公司应建立公平合理的薪酬体系，根据员工的绩效考核结果和市场薪酬水平确定员工的薪资及福利待遇。
第十四条商贸公司可以通过股权激励、提供培训机会等方式，激励和鼓励员工的积极性和创造性。
第五章内部控制和风险管理第十五条商贸公司应建立健全的内部控制制度，采取必要的措施，保障公司资金的安全、信息的保密和合规运营。
第十六条商贸公司应加强风险管理，做好风险评估和预防工作，确保公司的经营风险得到有效控制。
第十七条商贸公司应建立健全的内部审计制度，定期对公司各项业务进行审计检查，发现问题及时纠正。
商贸公司管理制度范本整理版(精选3篇)
商贸公司管理制度范本整理版（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章公司考勤管理制度其次章公司办公室管理制度第三章印章管理规定第四章办公用品购置领用规定第五章公司保密管理制度第六章平安保卫制度第七章公司车辆管理制度第八章卫生管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
第一章公司考勤管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司办公室人员上下班必需严格根据作息时间执行，上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得消失旷工现象及擅自离岗，超过***分钟作旷工半天处理(无法准时通知等特别缘由除外)；外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。
因工作需要加班的，由各部门负责人自行支配，节日值班由集团公司统一支配。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；1天以上的，由副总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间特别私事需要中途离岗,必需向所属单位负责人请假；待领导批准方可离开单位；六、公司员工因病、因事或其他特别缘由不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理；七、上下班途中遵守交通规章、留意平安、杜绝酒后驾车。
其次章公司办公室管理制度一、员工上班要自觉树立企业形象,时常保持办公环境干净,办公台面文件摆放整齐。
不准躺或坐在办公台上；二、上班前30分钟按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持办公场所干净、洁净的工作环境；三、上班要佩带工作卡，同事间要相互协作，相互支持，保持良好的工作态度和风貌；外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；四、员工必需听从上级管理人员领导，不得工作怠慢；工作期间遇到客户访问时，必需主动、亲切的接待或供应询问；五、有来访电话时必需做好记录，包括：来电单位、内容商贸公司管理制度范本整理版（第二篇）商贸公司管理制度范本整理版摘要：本合同旨在规范商贸公司的管理制度，确保公司运营的合法性、规范性和高效性。
商贸公司管理制度（通用13篇）
商贸公司管理制度商贸公司管理制度(通用13篇)现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的商贸公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
商贸公司管理制度1一、总则为规范公司物料管理，保证公司财产安全，特制定本制度。
二、仓库日常管理1、物料编号制度：所有的物料都必须编号，做到有物料名称的地方就有物料编号。
发现缺失的或有误的，必须及时修正。
拒不执行者，记过处分。
2、帐卡物一致制度：仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并及时记录出入库情况，做到帐卡物相符。
拒不执行者，记过处分。
3、每月盘存制度：每月的25日(节假日顺延一天)，仓管员必须对各类库存物资进行检查盘点，核对账、物、卡三者是否一致，并填写《仓库盘查表》(符仓库盘查表)。
拒不执行者，记过处分。
4、不良品管理制度：仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制《不良品库存报表》，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理(符不良库存报表)。
拒不执行者，记过处分。
三、入库管理1、本企业生产的'物料入库：仓管员必须核对种类、清点数量，并填制“入库单”。
并及时上卡、入账。
没有落实的，按工作失误处罚。
2、外购物料入库：物料送达后，立即通知检验员进行检验，检验合格后，根据采购单和送货单查点数量，确认无误后在“入库单”上签字(要求字迹清晰)，做到货、单相符。
并及时上卡、入账。
没有落实的，按工作失误处罚。
3、因生产需要而直接进入生产车间的，应同时办理入库手续和出库手续，并及时入账。
没有落实的，按工作失误处罚。
四、出库管理1、车间领料：仓管员根据车间填写的《领料单》(建议根据生产单自制)发货，领料人员必须在领料单上签字。
商贸公司制度管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司管理，提高公司运营效率，保障公司利益，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第三条本制度根据国家法律法规、行业规范及公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及岗位。
第五条董事会负责公司重大决策，包括但不限于公司发展方向、投资决策等。
第六条监事会负责监督董事会、总经理室及各部门的工作，确保公司合规经营。
第七条总经理室负责公司日常运营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门根据公司整体规划，负责本部门业务范围内的工作。
第九条各岗位按照岗位说明书，履行岗位职责。
第三章员工管理第十条员工招聘：公司根据实际需求，按照公平、公正、公开的原则，招聘符合岗位要求的人才。
第十一条员工培训：公司定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第十二条员工考核：公司建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十三条员工奖惩：公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十四条员工离职：员工离职需提前向公司提出申请，并办理相关手续。
第四章财务管理第十五条财务管理遵循国家法律法规、会计准则及公司财务制度。
第十六条财务人员需具备相应的资质，严格执行财务管理制度。
第十七条财务收支、资金调拨、报销等需按照公司财务制度执行。
第十八条定期进行财务审计，确保财务报告真实、准确、完整。
第五章采购与销售管理第十九条采购管理：1. 采购人员需具备相应的资质，严格执行采购管理制度。
2. 采购过程中，遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。
3. 采购价格需合理，避免浪费。
第二十条销售管理：1. 销售人员需具备相应的资质，严格执行销售管理制度。
2. 销售过程中，遵守诚信原则，不得虚假宣传、误导消费者。
3. 销售业绩作为销售人员考核的重要依据。
第六章质量管理第二十一条质量管理遵循国家相关法律法规、行业标准及公司质量体系。
商贸公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、采购、仓储、财务、行政等部门。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门职责，加强员工纪律，提高公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
第五条总经理负责公司全面管理工作，主持公司行政、业务、财务等重大决策。
第六条副总经理协助总经理工作，分管各部门业务。
第七条各部门经理负责本部门日常工作，组织实施总经理的决策。
第八条员工按照岗位要求，履行岗位职责，完成工作任务。
第三章职责分工第九条销售部门职责：（一）负责市场调研，了解客户需求，制定销售策略；（二）拓展客户资源，维护客户关系，提高客户满意度；（三）完成销售目标，回款及时，确保公司利益。
第十条采购部门职责：（一）根据销售需求，制定采购计划；（二）寻找优质供应商，确保采购物资质量；（三）控制采购成本，降低公司运营成本。
第十一条仓储部门职责：（一）负责仓储物资的入库、出库、盘点等工作；（二）保证仓储物资的安全、完好；（三）提高仓储效率，降低仓储成本。
第十二条财务部门职责：（一）负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作；（二）监督公司财务状况，确保财务合规；（三）合理运用公司资金，提高资金使用效率。
第十三条行政部门职责：（一）负责公司内部行政管理，包括办公用品采购、员工考勤、后勤保障等；（二）负责公司对外联络、接待等工作；（三）维护公司形象，提高公司知名度。
第四章纪律要求第十四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第十五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十七条员工应积极参加公司组织的培训、活动，提高自身素质。
第五章奖惩制度第十八条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十九条奖励分为：表扬、晋升、加薪等。
商贸公司管理制度(最新3篇)
商贸公司管理制度(最新3篇)贸易公司管理制度篇一一、员工工作准则1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。
2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。
3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。
4、尽忠职守保守业务上的秘密。
5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
遵守公司一切规章及工作守则。
6、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
（违反一次从当月工资中扣除50元）7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
8、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。
9、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
10、精益求精，不断提高工作绩效。
11、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
12、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。
13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。
二、员工行为标准1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。
2、办公区域，不得喧哗、嘻闹。
3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。
4、同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或“姓名称”。
5、接听电话应用普通话说，切忌大声、生硬或用方言应答。
通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。
6、爱护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。
7、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等；接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。
8、保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。
9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。
10、树立与加强保密意识，严格尊守各项规章制度。
三、考勤制度工作时间：1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。
2、春夏季度：上午8：30—12：00；下午2：00—6：00。
商贸公司基本管理制度模板
一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司管理以“依法经营、规范管理、诚信服务、追求卓越”为原则。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、采购部、仓储物流部、客服部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
2. 监事会：负责对公司财务、经营状况进行监督，维护公司及股东权益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政、协调、督办工作。
4. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
5. 人力资源部：负责公司招聘、培训、薪酬、福利、员工关系等工作。
6. 市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
7. 采购部：负责采购计划、供应商管理、合同签订、质量把控等工作。
8. 仓储物流部：负责仓储管理、物流配送、货物跟踪等工作。
9. 客服部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
三、员工管理第六条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订书面劳动合同。
第七条公司对员工实行绩效考核制度，考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩。
第八条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和业务能力。
第九条公司实行员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
四、财务管理第十条公司财务制度遵循国家法律法规和公司财务管理制度。
第十一条公司财务部负责编制财务报表，进行财务分析，确保公司财务状况的透明度和准确性。
第十二条公司严格执行预算管理制度，各部门应按照预算执行，严格控制成本。
第十三条公司财务审批流程如下：1. 各部门提出预算申请；2. 财务部进行审核；3. 总经理审批；4. 董事会备案。
五、市场营销第十四条公司市场营销遵循市场规律，以客户需求为导向，开展产品推广和销售。
第十五条市场营销部负责制定市场营销策略，组织实施市场营销活动。
商贸公司制度管理范本
商贸公司制度管理范本第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标，制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、销售制度、财务制度等。
第三条：公司全体员工必须遵守本规章制度，如有违反，将按照公司的相关规定进行处理。
第二章：组织结构第四条：公司设立总经理一名，负责公司的整体运营和管理。
第五条：公司设立财务部、销售部、采购部、物流部、人力资源部等部门，各部门设立部长一名，负责部门的日常工作。
第三章：财务管理第六条：财务部门负责公司的财务管理和会计核算工作。
第七条：财务部门需按照国家的财经方针政策、法律、法规进行财务管理，对本单位的财务会计制度进行督促检查。
第八条：财务部门需建立健全的财务报表体系，及时、准确地反映公司的财务状况。
第四章：销售管理第九条：销售部门负责公司的销售工作，包括产品的推广、客户的开发和维护等。
第十条：销售部门需建立健全的销售报表体系，及时、准确地反映公司的销售状况。
第十一条：销售部门需建立客户档案，对客户的信用状况进行评估，以控制销售风险。
第五章：采购管理第十二条：采购部门负责公司的采购工作，包括原材料的采购、供应商的选择等。
第十三条：采购部门需建立健全的采购报表体系，及时、准确地反映公司的采购状况。
第十四条：采购部门需建立供应商档案，对供应商的信誉和产品质量进行评估，以控制采购风险。
第六章：物流管理第十五条：物流部门负责公司的物流工作，包括产品的运输、仓储等。
第十六条：物流部门需建立健全的物流报表体系，及时、准确地反映公司的物流状况。
第十七条：物流部门需保证产品的安全和质量，确保产品在运输过程中的完好无损。
第七章：人力资源管理第十八条：人力资源部门负责公司的人力资源工作，包括员工的招聘、培训、考核等。
第十九条：人力资源部门需建立健全的人力资源报表体系，及时、准确地反映公司的人力资源状况。
第二十条：人力资源部门需制定员工的培训计划，提高员工的综合素质和技能水平。
商贸公司管理制度
商贸公司管理制度一、总则为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、公司组织架构公司设总经理一名，负责公司的全面管理工作。
下设市场营销部、采购部、财务部、人力资源部、行政部等部门。
各部门设部门经理一名，负责本部门的日常管理工作。
三、员工招聘与培训1、招聘原则公司招聘员工遵循公平、公正、公开、择优的原则，面向社会公开招聘。
2、招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部根据公司的发展战略和各部门的需求，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息：通过招聘网站、人才市场、校园招聘等渠道发布招聘信息。
（3）筛选简历：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
（4）面试：组织面试，包括初试、复试等环节，考察候选人的专业知识、工作经验、沟通能力等。
（5）录用：根据面试结果，确定录用人员，办理入职手续。
3、培训制度（1）新员工入职培训：新员工入职后，人力资源部组织进行入职培训，包括公司概况、规章制度、企业文化等方面的培训。
（2）岗位培训：各部门根据员工的岗位需求，组织进行岗位培训，提高员工的业务能力。
（3）外部培训：根据工作需要，公司安排员工参加外部培训，提升员工的综合素质。
四、员工考勤与休假1、考勤制度（1）公司实行打卡考勤制度，员工应按时打卡上下班。
（2）迟到、早退、旷工的处理：迟到、早退按照一定的标准扣除相应的工资；旷工按照严重违反公司制度处理，予以辞退。
2、休假制度（1）法定节假日：员工享有国家规定的法定节假日。
（2）年假：员工在公司工作满一定年限后，享有相应天数的年假。
（3）病假、事假：员工因病、因事请假，应提前填写请假申请表，按照规定的审批流程进行审批。
五、员工薪酬与福利1、薪酬制度（1）公司实行岗位薪酬制，根据员工的岗位、工作经验、工作能力等因素确定薪酬水平。
（2）薪酬构成：包括基本工资、绩效工资、奖金等。
（3）薪酬调整：根据员工的工作表现、公司的经营状况等因素，定期进行薪酬调整。
商贸公司管理制度简洁版
商贸公司管理制度简洁版第一部分：总则第一条：为规范商贸公司的经营管理行为，保证公司的正常运作，依据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于商贸公司内部的各级员工，公司领导应当严格执行、维护和监督管理制度的执行。
第三条：公司各级部门应当根据实际情况，合理调整和补充本管理制度的具体内容，经公司领导审批后实施。
第四条：公司领导应当例行检查各部门的管理制度执行情况，发现问题及时进行整改，确保公司制度的有效执行。
第五条：违反本管理制度的员工，将按照公司相关规定进行处罚，包括警告、记过、记大过、辞退等。
第二部分：公司组织管理制度第一章：公司组织结构第六条：商贸公司设有总经理办公室、营销部、财务部、人力资源部等主要部门，具体部门职责由公司领导根据实际情况分配。
第七条：公司顾问团队由具有丰富经验的专家组成，为公司提供咨询服务，协助公司领导解决重大问题。
第八条：公司各级部门应当建立健全的内部沟通机制，及时沟通信息，协调工作，减少信息流失和工作冲突。
第二章：公司管理层职责第九条：总经理是公司的管理者和领导者，负责公司整体发展规划和决策，对公司经营管理工作全面负责。
第十条：各部门负责人应当根据公司总体规划，制定本部门的发展计划，并对成员进行指导和监督，确保工作顺利进行。
第十一条：公司领导应当严格执行公司制度，维护公司利益，提高员工士气，促进公司业绩的增长和发展。
第三章：公司员工职责第十二条：公司员工应当遵守公司规章制度，服从公司领导，勤勉工作，完成公司交给的各项任务。
第十三条：公司员工应当具备较强的团队合作精神，积极参与公司活动，共同促进公司的发展和壮大。
第十四条：公司员工应当不断提升自身素质和技能，积极学习新知识，提高自身综合素质，为公司发展做出贡献。
第三部分：公司行政管理制度第一章：人事管理制度第十五条：公司应当建立健全的人事管理制度，规范员工招聘、晋升、奖惩等行为，确保人事管理的公平公正。
第十六条：公司应当加强员工培训，提升员工的专业能力和综合素质，为公司发展提供人才保障。
商贸公司管理规章制度（优秀范文五篇）
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第一篇：档案管理规章制度一、文书档案归档制度1.各部门在各项活动中形成的具有价值的文件、材料均属归档范围,交行政部统一管理。
2.各部门形成的文件、材料由兼职档案员(各部门内勤)收集、审定、整理、立卷。
3.归档的文件材料应齐全、完整、准确可靠(文件的正文与附件、印件与底稿、请示与批复)无缺页、破损现象。
4.下发文件不仅要在硬盘、软盘中保存留档,还应留有书面材料存档。
5.凡归档的文件必须留原件存档,书写整齐,用毛笔、蓝黑色钢笔、碳素笔抄写,如有不符合要求的档案员有权退回原部门重新书写。
6.重要文件如部门需用可进行复印,但原件必须归档。
7.机关工作人员外出学习、考察、参加会议带回的文件、一律交办公室统一登记、立卷、归档管理。
二、专职档案工作人员岗位责任制1.认真学习专业知识,贯彻执行《档案法》、《档案法实施办法》,热爱本职工作,忠于职守,维护党和国家利益,工作尽职尽责,自觉遵守档案工作各项规章制度。
2.负责公司各种档案资料的收集、分类、整理、编目、排列、上架、保管、借阅、鉴定、销毁、移交等工作。
档案质量和工作质量符合“规范”要求。
3.负责公司有关部门档案工作监督指导、业务培训工作。
4.负责档案库房各项制度的落实。
5.积极提供档案的利用,充分发挥档案利用效果,认真总结经验,为领导决策和机关各项工作提供优质服务。
三、兼职档案工作人员岗位责任制1. 各部门配备一名兼职档案员,负责本部门文件、材料的收集、整理、归档立卷工作。
2. 兼职档案人员要热爱档案工作,熟悉业务,工作认真负责,把好案卷质量关,按时完成兼管档案的任务。
3. 兼职档案员应于次年2月底前,将整理好的档案向档案室移交。
4. 严格执行各项档案管理制度。
5. 接受本公司专职档案员的监督指导。
商贸公司管理制度范文(三篇)
商贸公司管理制度范文第一章绪论第一条为加强商贸公司的管理工作，规范公司运作，提高效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于商贸公司的各个部门和岗位。
第三条商贸公司的管理工作要坚持法治原则，并与公司的经营目标相一致。
第四条商贸公司应建立健全现代企业制度，并不断改进完善，以适应市场变化。
第五条商贸公司应根据公司实际情况，制定相应的管理制度，并明确责任和权利。
第二章组织管理第六条商贸公司应建立完善的组织结构，明确各个部门的职责和权力。
第七条商贸公司的组织架构应适应公司的规模和发展需求，并随时作出调整。
第八条商贸公司应设立总经理办公室，负责公司日常管理和决策事宜。
第九条商贸公司应设立市场部、销售部、采购部、财务部等职能部门，具体职责由公司领导确定。
第十条商贸公司应设立监督部门，监督公司各项业务的进行和公司制度的执行情况。
第十一条商贸公司应设立人力资源部，负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作。
第三章职责和权利第十二条商贸公司领导人员应具备一定的管理能力和业务能力，并对公司的发展具有明确的目标和方向。
第十三条商贸公司领导人员应负责制定公司的发展战略和财务规划，并确保其有效实施。
第十四条商贸公司部门负责人应负责本部门的日常运作和管理，并向上级报告工作进展情况。
第十五条商贸公司的员工应按照公司制定的岗位职责和工作要求履行职责，发挥个人的专长和能力。
第十六条商贸公司员工应按照公司制度的要求，参加公司组织的培训和考核活动。
第十七条商贸公司员工有享受公司提供的福利和奖励的权利，但同时也应遵守公司的规章制度。
第四章工作流程第十八条商贸公司应建立统一的工作流程，明确各个环节的职责和作业要求。
第十九条商贸公司应制定统一的业务流程，确保各个业务之间的协调和衔接。
第二十条商贸公司应采取科学的管理方法，提高工作效率和质量。
第二十一条商贸公司应建立信息化管理系统，提高信息的传递和处理效率。
第二十二条商贸公司应建立健全的客户服务体系，提供高质量的服务和产品。
商贸公司规章制度管理(精选6篇)
商贸公司规章制度管理（精选6篇）一、企业管理制度我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。
而一个组织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。
企业管理制度是要求企业成员共同遵守，按一定程序办事的规程或行为准则，是用来规范企业员工行为的。
制度要解决的问题是“什么可以做”“什么不可以做”“违反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和发展等阶段。
美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的战争，每个人都想维护自己利益，都企图侵占别人的利益，没有正义，没有规则，他认为这种“自然状态”下人的生活是悲惨的，于是为摆脱此种境况，人们便建立契约，确立利维坦(权力团体)约定社会共同的行为规范，从而结束人类混战。
可以看出制度是人类从实践和经验中积累起来通过规制个体行为，从而使集体行为达到有序和理性的文明成果。
正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性的优势和特点，因而借助制度，人类才能把相互间合理的行为固化下来，形成准则，从而使社会和群体逐渐进步，以致于高度文明。
因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力量，能使群体朝着最有利群体的方向不断前行。
任何集体之中或集体之间，都有制度安排，否则整个社会、集体就会混乱、无序。
二、管理制度的作用(一)宏观上1、贯彻国家的有关法规和政策；2、使企业处于稳定、持续运行状态；3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。
(二)微观上1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管理总目标上来；2、奠定员工、部门的自我约束机制；3、使企业内部管理权力运行程序化；4、实现企业管理系统化；5、实现企业管理科学化；6、促使企业组织持续稳定的发展；7、增加了企业的可控性、权威性；8、促进工作效率和经济效益的提高；9、促使企业经济民主化。
三、发挥管理制度作用的途径(一)要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的管理制度。
1、最高管理层要制定完善的制度体系，覆盖公司各项经营管理活动，兼顾制度间的协调性；明确效率优先，逐步完善。
商贸公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格遵守。
第三条本制度依据国家法律法规、公司章程及公司实际情况制定。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括：总经理、副总经理、各部门负责人及全体员工。
第五条总经理负责公司的全面管理工作，对公司经营决策、发展战略、人力资源等进行总体规划和领导。
第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门，负责分管领域的管理工作。
第七条各部门负责人负责本部门的日常工作，确保部门工作目标的实现。
第八条员工按照岗位要求，认真履行职责，服从领导，积极参与公司各项活动。
第三章工作制度第九条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。
第十条假期制度：员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等假期。
第十一条请假制度：员工需提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
第十二条出差制度：员工因公出差需填写出差申请，经批准后方可出差。
第十三条工作报告制度：各部门负责人每月向总经理提交工作报告，汇报本月工作情况。
第四章奖惩制度第十四条奖励：公司对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十五条惩罚：公司对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予相应处罚。
第五章财务管理制度第十六条财务管理：公司财务部门负责公司财务管理工作，确保财务收支合法、合规。
第十七条资金管理制度：公司资金使用需遵循合法、合规、节约的原则。
第十八条会计核算制度：公司财务部门按照国家会计准则进行会计核算。
第十九条财务报表制度：公司财务部门定期编制财务报表，及时向公司管理层汇报。
第六章保密制度第二十条公司保密范围：公司商业秘密、技术秘密、客户信息等。
第二十一条保密责任：员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司秘密。
第二十二条保密措施：公司采取技术手段和行政管理措施，确保公司秘密安全。
第七章附则第二十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
商贸公司规章制度(4篇)
商贸公司规章制度第一章总则第一条为规范商贸公司的经营行为，维护公司的正常运转，根据国家有关法律、法规及政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于商贸公司全体员工，包括公司管理人员、职员和临时工等。
第三条公司的业务范围包括进出口贸易、产品销售、国内贸易等，公司员工应当以公司利益为重，遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。
第二章公司组织机构第四条公司设有董事会、经理层和各部门。
第五条董事会是公司的决策机构，负责决策公司的重大事项。
董事会成员由公司股东选举产生，任期为三年。
第六条经理层由总经理和各部门经理组成，总经理负责公司经营管理的全面工作，各部门经理负责本部门的运营和管理。
第三章公司员工的权利和义务第七条公司员工享有与职务相对应的权力和权益，包括人身权、劳动权、劳动报酬权、受教育权、休假权等。
第八条公司员工应当履行公民义务，遵守国家法律、法规和公司规章制度，维护公司的正常经营秩序。
第九条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和其他与公司有关的信息。
第十条公司员工应当服从公司的管理，按时上下班，严格遵守工作纪律和职业道德。
第四章公司员工的工作考核和奖惩第十一条公司将按照公司的业绩、岗位职责履行情况、工作態度等因素对公司员工进行工作考核。
第十二条对于工作考核表现优秀的员工，公司将给予奖励，包括奖金、晋升机会等。
第十三条对于工作考核表现不佳的员工，公司将采取相应的纠正措施，包括口头警告、书面警告、扣减奖金等。
第五章公司员工的福利待遇第十四条公司将根据员工的工作表现和职位等级，提供相应的福利待遇，包括薪资、职级晋升、培训机会等。
第十五条公司将为员工购买商业保险，确保员工在工作过程中的安全和健康。
第十六条公司将组织员工参加团队建设活动和员工旅游等，增进员工之间的沟通和凝聚力。
第六章公司员工的职业道德和行为规范第十七条公司员工应当恪守职业道德，诚信待人，公正无私，维护公司的声誉。
第十八条公司员工不得利用职权谋取个人私利，不得利用公司资源从事违法、违规活动。
商贸公司管理制度范本(3篇)
商贸公司管理制度范本一、公司概况本公司是一家以商贸为主营业务的企业，致力于产品的销售、采购和供应链管理。
公司以市场需求为导向，以客户满意为目标，通过严格管理和持续创新，不断提升产品质量和服务水平，实现公司可持续发展。
二、管理原则1. 公平公正原则：公司员工应当平等对待，不歧视任何个体，建立公正的评价和奖惩机制。
2. 客户至上原则：公司以满足客户需求为中心，提供优质产品和服务，保持良好的客户关系。
3. 诚信合规原则：公司员工应严守职业道德，遵守国家法律法规和公司的各项规定，坚决抵制任何形式的贪污腐败行为。
4. 创新发展原则：公司鼓励员工勇于尝试创新，持续改进工作流程和管理模式，推动公司不断发展。
三、组织架构1. 公司设有总经理办公室、市场部、采购部、供应链部、财务部等核心部门，并根据需要设立项目组和临时工作组。
2. 公司实行总经理负责制，总经理全面负责公司管理和经营工作，各部门负责人协助总经理进行指导和执行。
四、人力资源管理1. 招聘与录用：公司根据业务需求制定招聘计划，通过公开招聘和内部推荐相结合的方式进行人才引进，确保招聘的公平公正。
2. 员工培训：公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提高员工的综合素质和业务水平。
3. 绩效考核：公司建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现和贡献进行评价，提供相应的奖励和激励措施。
4. 健康安全：公司关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和必要的安全保障措施，确保员工的工作安全。
五、市场部管理1. 市场调研：市场部定期进行市场调研和分析，及时掌握市场动态，为公司决策提供参考。
2. 客户开发：市场部负责开发新客户，保持与老客户的良好关系，及时回应客户需求并提供满意的解决方案。
3. 销售目标：市场部制定年度销售目标，通过有效的销售策略和活动推动销售业绩的实现，实现公司销售目标。
六、采购部管理1. 供应商评估：采购部对供应商进行评估，建立供应商库，以便选择合适的供应商进行合作。
商贸公司管理制度范文
商贸公司管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范商贸公司的管理行为，确保企业合法合规运营，保护企业的利益和声誉，维护市场秩序，特订立本管理制度。
本管理制度依据国家相关法律法规，以及商贸公司的实际情况、特点和需求订立，并适时修订。
第二条适用范围本管理制度适用于商贸公司全体员工，包括公司高层管理人员、部门负责人、一线员工等。
不论全职员工还是兼职员工，无论长期合同员工还是短期合同员工，都应遵守本管理制度。
第三条基本原则1.依法合规：商贸公司及其全部员工应严格遵守国家法律法规，不得从事违法违规的商业活动。
2.公正诚信：商贸公司及其全部员工应秉持公正、诚信的原则，与客户、合作伙伴之间建立诚信关系。
3.私人利益优先：商贸公司员工在处理公司业务时，应把公司利益置于个人利益之前。
4.创新进展：商贸公司激励员工不断创新，提升业务水平和企业竞争力。
5.系统管理：商贸公司强调各部门之间的高效协作，重视规范和制度的遵从。
第二章组织管理第四条组织机构商贸公司设有总经理办公室、市场部、销售部、采购部、仓储物流部、财务部、法务部、人力资源部等职能部门。
各部门的职责范围、工作流程、管理制度等事项由各部门负责人和总经理办公室共同订立，并报总经理审批。
第五条职责分工1.总经理办公室：负责决策订立公司的进展战略和运营方针，统筹协调各职能部门的工作。
2.市场部：负责市场调研、市场营销、品牌宣扬等工作。
3.销售部：负责产品销售、客户关系管理、订单管理等工作。
4.采购部：负责原材料采购、供应商合作、供应链管理等工作。
5.仓储物流部：负责仓库管理、物流配送、库存管理等工作。
6.财务部：负责财务会计、资金管理、成本掌控等工作。
7.法务部：负责企业法律事务的咨询、合同管理、法律风险防范等工作。
8.人力资源部：负责员工聘请、培训进展、绩效管理等工作。
第六条职权划分商贸公司的职权划分参照公司组织结构和岗位职责订立，明确各级职员的职权范围和权限。
商贸公司管理制度(5篇)
商贸公司管理制度(一)第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条。
规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条。
本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第二章：行政办公制度第四条。
根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条。
卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第七条。
公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。
第八条。
办公场所严禁吸烟。
第九条。
工作期间，严禁串岗、离岗。
第三章：考勤制度第十条。
严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十一条。
有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十二条。
任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第四章：管理制度第十三条。
严格按照流程进行经营活动。
第十四条。
员工之间不得评论他人是非，制造不和谐气氛。
商贸管理制度范本
商贸公司管理制度范本第一章：总则第一条为了加强商贸公司的管理，规范公司运营，提高工作效率，保障公司利益，依据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于商贸公司的所有部门和员工，对公司内部管理、员工行为、业务操作等作出明确规定。
第三条商贸公司应坚持依法经营，诚实守信，公平竞争，注重产品质量，保障消费者权益。
第四条公司领导应以身作则，带头遵守本制度，对员工进行正确引导，营造良好的公司氛围。
第二章：员工管理第五条员工应具备良好的职业道德，忠诚于公司，积极参与公司业务，提高自身业务水平。
第六条员工应遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、矿工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第七条员工在工作中，应保持工作场所整洁，遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第八条员工应遵守公司规定的着装要求，保持良好的职业形象。
第九条员工在工作中，应遵守公司各项规章制度，服从领导安排，积极配合公司完成各项任务。
第十条员工如有违反本制度的行为，公司将按照相关规定给予相应的处罚。
第三章：业务管理第十一条商贸公司应根据市场需求，制定合理的营销策略，提高公司产品竞争力。
第十二条员工在开展业务时，应遵守国家法律法规，诚信经营，不得采取不正当竞争手段。
第十三条商贸公司应建立健全产品质量管理体系，确保公司产品符合国家相关标准。
第十四条员工在销售过程中，应真实介绍产品性能、用途、价格等信息，不得夸大或虚假宣传。
第十五条商贸公司应建立健全售后服务体系，及时解决消费者提出的问题，提高消费者满意度。
第四章：财务管理第十六条商贸公司应建立健全财务管理制度，保证公司财务报表真实、完整、准确。
第十七条员工应严格遵守财务制度，合理使用公司资金，不得侵占、挪用公司财物。
第十八条商贸公司应定期对财务情况进行审计，确保公司财务状况健康稳定。
第五章：企业文化第十九条商贸公司应积极倡导企业文化，增强员工凝聚力和向心力。
第二十条员工应积极参与公司组织的各项活动，弘扬企业文化，树立良好的公司形象。
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第一章公司考勤管理制度
第二章公司办公室管理制度
第三章印章管理规定
第四章办公用品购置领用规定
第五章公司保密管理制度
第六章安全保卫制度
第七章公司车辆管理制度
第八章卫生管理制度
为完善公司的行政管理机制, 建立规范化的行政管理, 提高行政管理水平和工作效率, 使公司各项行政工作有章可循、照章办事, 特制订本制度。
第一章公司考勤管理制度
一、为加强考勤管理, 维护工作秩序, 提高工作效率, 特制定本制度。
二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行, 上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位, 不得出现旷工现象及擅自离岗, 超过_______分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)；外出办理业务前, 须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日, 周六、周日为休息日。
因工作需要加班的, 由各部门负责人自行安排, 节日值班由集团公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天）, 由部门负责人批准；1天以上的, 由副总经理批准。
副总经理和部门负责人请假, 一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间特殊私事需要中途离岗, 必须向所属单位负责人请假；待领导批准方可离开单位；
六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假, 未经批准而不按时上下班的作旷工处理；
七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。
第二章公司办公室管理制度
一、员工上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。
不准躺或坐在办公台上；
二、上班前30分钟按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生, 保持办公场所整洁、干净的工作环境；
三、上班要佩带工作卡, 同事间要相互协作, 相互支持, 保持良好的工作态度和风貌；外出办公事时要向领导或同事打招呼, 说明去向；
四、员工必须服从上级管理人员领导, 不得工作怠慢；工作期间遇到客户访问时, 必须主动、亲切的接待或提供咨询；
五、有来访电话时必须做好记录, 包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
六、不准使用公司办公电话打私人电话, 也不可以用自己与亲友长时间电话聊天；
七、工作期间内不得窜岗、闲聊、不得利用电脑上网玩游戏、看电影、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
八、不得利用网络做自己个人的其它生意（如网店、网购等）；不得向朋友透露公司商业机密；
九、下班时必须关好门窗及设备电源, 防止安全事故发生；各办公室、会议室没有人工作时, 应自觉做到人离熄灯, 并关上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源；
十_大额办公器材的使用, 由副总经理审核并报董事长批准后办理。
四、各部门所用的专用表格等印刷品, 由部门自行制定格式, 按规定报主管经理审批后, 自行打印, 如需数量较多由办公室联系印刷。
五、办公用品只能用于办公, 不得移作他用或私用。
六、个人领用的办公用品、用具要妥善保管, 不得随意丢弃和外借, 工作调动时, 必须办理移交手续, 如有遗失, 照价赔偿。
七、所有员工要勤俭节约, 杜绝浪费, 努力降低办公费用。
风险提示：实践中, 发生离职员工侵犯公司商业秘密时, 争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密, 而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密, 以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集, 或调查取证的成本非常高, 往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议, 据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施, 一旦发生侵犯商业秘密的行为, 便于举证, 有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密, 维护合法的权益。
第五章公司保密管理制度
为保守公司秘密, 维护公司利益, 制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中, 须特别注意不泄露公司秘密, 更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益, 在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：
1、公司经营发展决策中的秘密事项；
2、人事决策中的秘密事项；
3、销售政策；
4、销售协议；
5、重要的合同、客户和合作渠道；
6、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号；
7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料, 应标明秘密字样, 由专人负责印制、收发、传递、保管, 非经批准, 不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要, 限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工, 未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工, 不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记, 持有人必须妥善保管。
如有遗失, 必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的, 予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的, 视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚, 直至予以除名。
七、办公室应定期检查各部门的保密情况。
第六章安全保卫制度
为维护正常的工作秩序, 确保财产安全, 特制订本制度。
一、安全保卫工作, 要认真落实责任制。
总经理是公司安全保卫的第一责任人, 应把安全保卫工作切实提上议事日程, 进行研究、部署, 对本公司的安全保卫工作负全责。
二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组, 定期检查安全保卫工作, 发现问题, 及时采取措施解决。
三、根据实际需要, 办公室主任兼职安全保卫干事, 负责安全保卫工作, 切实负起安全保卫责任。
四、落实防火措施, 设置的消防栓, 不得用作他用, 专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器, 要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通, 严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用电：
1、电线、电器残旧不符合规范的, 应及时更换；
2、严禁擅自私接电源和使用额外电器, 不准在办公场所使用电炉；
3、材料室严禁吸烟和使用明火。
六、落实防盗措施：
1、财务室要安装防盗门窗, 下班时要注意检查关好锁好门窗；
2、重要部门的房间要设置防盗门窗, 办公房间无人时要关好门窗和电灯；
3、公司财物不得随便放置, 重要文件及贵重物品必须锁好；
4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。
七、安全保卫人员要有高度的责任感, 经常检查、督促安全保卫措施的落实情况, 发现问题, 及时消除隐患。
因对工作不负责任而造成事故的, 一律追究责任；
八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。
凡违章造成事故的, 一律追究责任。
第七章公司车辆管理制度
一、公司车辆由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车, 由部门负责人先向办公室申请, 说明用车事由、地点、时间, 办公室根据需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务, 后其他事的原则安排。
三、外单位借车, 需经总经理批准后方可安排。
四、车辆驾驶实行专人专车, 专车专管。
五、车辆在下班后或节假日必须停放公司指定的仓库, 并采取必要的防盗措施。
六、车辆用油及维修费用由办公室负责管理和维护。
七、车辆在外加油须经公司领导审批, 否则不予报销。
八、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人, 如有发现, 按贪污论处。
九、车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
第八章卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境, 树立公司的良好形象, 制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门的办公室、会议室、卫生间、走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污
物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹, 书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐, 无灰尘, 橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘, 物品摆放整齐, 水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正, 各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好, 无灰尘、浮土；卫生间洗手盆台面、墙面、地面、便池清洁干净, 无杂物、无异味。
三、卫生清理实行部门责任制, 部门负责人为责任人。
各部门办公室的卫生, 由各部门负责日常保洁。
公共卫生清理实行区域负责。
四、责任区卫生清理每周集中进行一次, 各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作, 积极主动地搞好卫生清理。
风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据, 是公司内部的法律, 但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力, 只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中, 工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证, 所以企业制定和完善相关规章制度的时候, 应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据, 以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。