商业银行管理第二章
第二章 商业银行风险管理基本架构-高级管理层
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料风险管理第二章 商业银行风险管理基本架构知识点：高级管理层● 定义：向董事会负责，是商业银行的执行机构● 详细描述：1、主要职责：（1）组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项（2）向董事会就银行风险管理和风险承担水平进行报告并接受监督（3）组织开展各类风险管理活动，识别、计量、监测、控制或缓释银行的风险2、负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
3、公司治理是现代商业银行稳健运营/发展的核心，完善的公司治理结构是商业银行有效防范和控制操作风险的前提。
商业银行治理结构中，“将风险管理系统转化为具体的政策、程序和步骤，便于贯彻落实”，是高级管理层的责任。
4、高级管理层应当确保商业银行能够充分识别和及时处理可能导致声誉风险的事件，准确评估和报告声誉风险管理政策的遵守情况，正确识别和审核早期预警指标，在发生未遵守操作规程的情况下采取适当的跟进措施。
例题：1.在银行风险管理中，银行()的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。
A.高级管理层B.董事会C.监事会D.股东大会正确答案：A解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
2.()负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.高级管理层正确答案：D解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
商业银行经营管理复习大纲
商业银行经营管理复习大纲商业银行经营管理复习题第一章导论一、名词解释商业银行商业银行是以经营工商业存、放款为主要业务，并以获取利润为目的的货币经营企业。
信用中介是指商业银行在借贷之间充当中间人的角色，即商业银行运用信用方式将社会上各种闲散的资金集中起来，然后依据一定的原则，运用信用方式将这些资金再投向国民经济的各个部门和企业单位，满足经济对资金的各种需求。
支付中介是指商业银行在办理负债业务的基础上，通过代理客户支付贷款和费用、兑付现金等，逐渐成为工商企业、社会团体和个人的货币保管人、出纳人和支付代理人。
信用创造即银行通过在其日常业务活动中发行银行卷和支票等信用工具，以及借助于支票流通，银行可以超出自有资本和吸收的资金总额而扩大信用时所发挥的一种职能。
分行制设有总行，又可以设立分支行的银行体制。
又称总分行制。
分支行制的总行一般都设立在大城市，作为分支行，所有业务都同意遵照总行的指示办理。
流动性资产能够以一个合理的价格顺利变现的能力，它是一种所投资的时间尺度（卖出它所需多长时间）和价格尺度（与公平市场价格相比的折扣）之间的关系二、单项选择1、（）银行的成立，标志着现代商业银行的产生。
A英国 B英格兰 C丽如 D东方2、商业银行能够把资金从盈余者手中转移到短缺者手中，使闲臵资金得到充分利用，这种功能被称为（）功能。
A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务3、商业银行利用活期存款账户，为客户办理货币结算、转账、兑换、转移存款等业务，这种功能被称为（）功能。
A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务4、商业银行利用吸收的活期存款，通过转账的方式发放贷款，从而衍生出更多存款，扩大社会货币供给量。
这种功能被称为（）功能。
A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务5、商业银行的下列功能中，最基本的功能是（）A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务6、商业银行的下列功能中，最古老的功能是（）A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务7、商业银行的下列功能中，最特殊的功能是（）A信用中介 B支付中介 C信用创造 D金融服务8、下列银行体制中，只存在于美国的是（）A分行制 B私人银行 C国有银行 D单元制9、我国商业银行的组织形式是（）A单元制银行 B分支行制银行 C银行控股公司 D连锁银行10、实行分支行制最典型的国家是（）Ａ美国 B日本 C法国Ｄ英国11、股份制商业银行的最高权利机构是（）。
商业银行经营管理第2章 商业银行资本管理
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《巴塞尔协议》将银行的资本划分为两类：一类是 核心资本（一级资本）；另一类是附属资本（二 级资本）。 1、核心资本（一级资本） 核心资本包括股本和公开储备。 股本包括已经发行并全额缴付的普通股和永久 性非累积的优先股； 公开储备指以公开的形式，通过保留盈余和其 他盈余，例如股票发行溢价、保留利润（凭国家 自行处理，包括在整个过程中用当年保持利润向 储备分配或储备提取）、普通准备金和法定准备 金的增值而创造和增加的反映在资产负债表上的 储备。
3．发行资本票据和债券 债务资本是 70 年代起被西方发达国家的银行广 泛使用的一种外源资本。这种债务资本所有者的求 偿权排在各类银行存款所有者之后，并且其原始期 限较长。债务资本通常有资本票据和债券两类。资 本票据是一种以固定利率计息的小面额证券，该证 券的期限为 7—15 年不等。它可以在金融市场上出 售，也可向银行的客户推销。债券的形式较多，通 常而言，银行债券性资本包括可转换后期偿付债券、 浮动利率后期偿付债券、选择性利率后期偿付债券 等等。
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发行资本票据和债券筹资的优点在于： 1）由于债务的利息可以从银行税前收益中支出，而不必 缴纳所得税，因此，尽管长期债务的利息看上去比发行 股票的成本高，但考虑税收因素后，长期债务反而更便 宜； 2）在通过投资银行发行股票或债券时，通常发行股票的 成本要比发行债券的成本高一些； 3）虽然在西方的商业银行管理中，一般存款要缴存一定 比率的准备金，但商业银行通过发行资本票据和债券吸 收到资金，不必缴存准备金，这实际上增加了商业银行 可以运用的资金量，也就降低了商业银行的融资成本； 4）发行资本票据和债券可以强化财务杠杆效应。
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商业银行通过发行普通股筹资有以下缺点： 1）发行成本高。 2）会削弱原股东对银行的控制权。 3）会影响股票的收益。 4）如果市场利率比较低，通过债务方式进行 融资的成本较低，此时，发行新股会降低银 行的预期收益，这样将使普通股股东的收益 降低。
《商业银行管理》讲义
（存款）创新存款负债中央银行（再贷款、再贴现）短期同业拆借市场“主动”负债（非存款）长期金融债券2、存款成本是银行经营的主要成本，它由利息支出和非利息支出两部分构成。
对银行来说成本管理的要求有其特殊性，主要体现在利息支出上。
利息支出是与存款规模正相关的，而且利率越高存款的吸引力就越大，这是银行扩张存款的基本手段。
非利息支出管理主要是强调如何降低支出的问题。
存款规模越大，自然就拥有了规模经济或范围经济的效应，因此，银行应当设法提高非利息支出的效率，尽可能地减少浪费和闲置。
3、同业拆借是指商业银行与其他金融机构之间的临时性借款，主要用于支持银行资金周转、弥补银行暂时的头寸短缺。
同业拆借的基本特点：1）同业性与批发性2）短期性与主动性3）市场化和高效率4）交易的无担保性5）不需向中央银行缴纳法定存款准备金4、存款保险制度存款保险制度是由官方或行业性的特种公司对商业银行或其他金融机构所吸收的存款承担保险义务的一种制度安排。
其运作方式：管理体制，保险范围，筹资方式，存款保险和互相担保。
对存款保险制度的总体评价：1）保护存款人利益只是存款保险制度的一个方面2）有利于整个金融体系的稳定3）一个完善的存款保护体系可以淡化某些银行所享受的竞争优势，有利于促进竞争的公平性，有利于促使那些效率差的银行退出金融体系，从而有利于提高市场机制的运作效率4）存款人对这些银行的经营管理水平和资金实力并不十分关心，一些银行在业务活动中冒更大风险。
存款保险制度的发展趋势：为了使负效应降至最小限度，存款保险制度正朝着以存款的风险程度和特点为基础来构建和运作的方向发展，把“共同保险”和“差别保险”的概念纳入存款保险制度框架正是这一发展方向的表现。
第三章商业银行的现金和证券业务1、流动性是指商业银行满足存款人提取现金、支付到期债务和借款人正常贷款需求的能力。
2、商业银行流动性的预测：资金来源与运用法，资金结构法，概率分析法3、商业银行证券投资的目的：获取收益，分散风险，增强流动性，改善银行的资产负债表商业银行证券投资的对象：货币市场工具（国库券、商业票据、银行承兑汇票、中央银行票据），资本市场工具（股票、债券）4、证券投资的收益由两部分组成：一部分是利息类收益，包括债券利息、股票红利等，另一部分是资本利得收益，即证券市场价格发生变动所带来的收益。
第二章商业银行资本管理习题
第二章商业银行资本管理一、单项选择1．按照巴塞尔协议的要求，商业银行的资本充足率至少要达到（）。
A.4%B.6%C.8%D.10%2．我国《商业银行资本充足率管理办法》规定，计入附属资本的长期次级债务不得超过核心资本的（）。
A.20%B.50%C.70%D.100%3．西方商业银行最早用以衡量银行资本是否适度的指标是（）。
A.资本/存款B.资本/贷款C.资本/总资产D.资本/风险资产4．下列属于债务性资本工具的是（）。
A.优先股B.普通股C.可转换债券D.资本溢价5．商业银行用于弥补尚未识别的可能性损失的准备金是（）。
A.一般准备金B.专项准备金C.特殊准备金D.风险准备金6．我国规定商业银行法定盈余公积金的提取比例为税后利润的( )。
A．25% B．50% C．10% D．150%7．资本盈余属于商业银行资本金中的 ( )A．核心资本 B．附属资本 C．未分配利润 D．重估资本8．《巴塞尔协议》规定商业银行的核心资本与风险加权资产的比例关系是( )。
A．≥8% B．≤8% C．≤4% D．≥4%9．票据贴现的期限最长不超过 ( )。
A．6个月 B．9个月 C．3个月 D．1个月10．下列哪一个不属于银行的权益资本 ( )。
A．普通股 B．优先股 C．权益承诺票据 D．盈余公积金二、多项选择1．下列各项中属于商业银行核心资本的是（）。
A.实收资本B.资本公积C.未分配利润D.重估储备E.公开储备2．下列各项中属于商业银行附属资本的是（）。
A.一般准备B.优先股C.盈余公积D.可转换债券E.永久性非累计优先股3．根据巴塞尔《新资本协议》，银行可以采用的信用风险计量方法有（）。
A.标准法B.内部评级初级法C.内部评级高级法D.基本指标法E.内部模型法4．巴塞尔《新资本协议》对商业银行的（）提出了资本拨备要求。
A.流动性风险B.信用风险C.市场风险D.操作风险E.道德风险5．次级债券是商业银行发行的、本金和利息的清偿顺序列于（）的债券。
第二章-商业银行经营与管理
第二章商业银行经营与管理第一节商业银行经营与管理概述一、商业银行经营与管理的涵义商业银行是以货币和信用为经营对象的金融中介机构。
商业银行的经营是指商业银行对所开展的各种业务活动的组织和营销；商业银行的管理是商业银行对所开展的各种业务活动的控制与监督。
【例题·单选题】商业银行的经营是指对其所开展的各项业务活动的（)。
A.组织和控制B.组织和营销C。
控制和监督D.计划和组织『正确答案』B二、商业银行经营与管理的内容1。
商业银行的经营主要包括以下内容：（1)负债业务的组织和营销；（2）资产业务的组织和营销；（3）中间业务和表外业务的组织和营销2。
商业银行的管理主要包括以下内容:（1）资产负债管理；（2）财务管理；(3)风险管理；（4)人力资源开发与管理三、商业银行经营与管理的关系经营是现代商业银行生存发展的根本,管理是为了确保经营的效率，服务于经营，为了更好地经营。
因此，两者是相互联系、互为依托的。
四、商业银行经营与管理的原则（一)商业银行经营与管理的原则通常把安全性、流动性、盈利性归纳为商业银行经营与管理的三大原则.1。
安全性原则资金经营安全是商业银行生存发展的基础，也是实现资金流动和盈利、保持银行良好信誉的前提，被视为三大原则的首要原则。
2。
流动性原则银行的流动性体现在资产和负债两个方面：(1）资产的流动性，即银行资产在不受损失的条件下能够迅速变现的能力；（2)负债的流动性,即银行在需要时能够及时以较低的成本获得所需资金的能力。
3.盈利性原则盈利性是指商业银行获得利润的能力。
商业银行作为企业，追求盈利是其经营的核心目标，也是其不断改进服务,扩大业务经营的内在动力。
（二）商业银行经营与管理原则之间的关系商业银行经营管理的三原则既有联系又有矛盾。
一般说来流动性与安全性成正比，流动性越强,风险越小，安全就越有保障。
然而，流动性、安全性与盈利性成反比，流动性越高，安全性越好,而银行盈利水平则会越低，反之则相反。
商业银行市场风险管理条例
商业银行市场风险管理条例第一章：总则第一条为规范商业银行市场风险管理行为，保护商业银行及金融系统的稳定和风险管理的有效性，制定本条例。
第二条商业银行应建立健全市场风险管理制度，确保市场风险管理活动的科学性和合规性。
第三条商业银行应根据自身的市场风险敞口情况，制定相应的市场风险管理策略和措施，并不断优化完善。
第四条商业银行应建立适当的市场风险管理框架和组织结构，明确内部市场风险管理职责和权限，确保市场风险管理的有效运作。
第五条商业银行应定期进行市场风险评估，评估包括但不限于市场风险的类型、规模、分布和潜在影响等因素，为风险管理和决策提供基础。
第六条商业银行应建立科学合理的市场风险控制指标体系，并制定相应的市场风险限额。
第七条商业银行应建立市场风险监测和报告制度，及时掌握市场风险的动态和变化情况，确保市场风险管理的及时性和准确性。
第八条商业银行应建立相应的市场风险管理操作规程，明确市场风险管理流程和操作要求，确保市场风险管理的规范性和可操作性。
第二章：市场风险管理措施第九条商业银行应采取适当的市场风险对冲措施，包括但不限于建立市场风险对冲机制、积极参与市场交易、合理配置资产组合等。
第十条商业银行应建立市场风险压力测试制度，对不同市场情景下的市场风险进行测试，评估其对商业银行的影响，确定相应的市场风险应急预案。
第十一条商业银行应建立市场风险交易限制制度，对不同类型的市场风险交易设定相应的限制条件，确保市场风险交易的可控性和合规性。
第十二条商业银行应建立市场风险敞口监测制度，监测和控制市场风险敞口的变化情况，及时采取相应的调整措施，确保市场风险敞口的稳定和可控。
第十三条商业银行应建立市场风险管理信息系统，对市场风险进行实时和准确的监测和管理，提高市场风险管理的效率和精确度。
第三章：监督与管理第十四条监管部门应加强对商业银行市场风险管理的监督和管理，要求商业银行严格执行市场风险管理规定，确保市场风险管理的合规性和有效性。
商业银行管理第2章习题答案
Chapter 2Analyzing Bank PerformanceChapter Objectives1.Introduce bank financial statements, including the basic balance sheet and income statement, and discuss theinterrelationship between them.2.Provide a framework for analyzing bank performance over time and relative to peer banks. Introduce key financial ratios that can be used to evaluate profitability and the different types of risks faced by banks. Focus on the trade-off between bank profitability and risk.3.Identify performance measures that differentiate between small, independent banks (specialty banks) and largerbanks that are part of multibank holding companies or financial holding companies.4. Distinguish between types of bank risk; credit, liquidity, interest rate, capital, operational, and reputational.5. Describe the nature of and meaning of regulatory CAMELS ratings for banks.6.Provide applications of data analysis to sample banks’ financial information.7.Describe performance characteristics of different-sized banks.8. Describe how banks can manipulate financial information to ‘window-dress’ performance.Key Concepts1. Bank managers must balance banking risks and returns because there is a fundamental trade-off between profitability, liquidity, asset quality, market risk and solvency. Decisions that increase banking risk must offer above average profits. The more liquid a bank is and the more equity capital used to fund operations, the less profitable is a bank, ceteris paribus.2. Banks face five basic types of risk in day-to-day operations: credit risk, liquidity risk, market risk, capital/solvency risk, and operational risk. Market risk encompasses interest rate risk, foreign exchange risk and price risk. Each type of risk refers to the potential variation in a ba nk's net income or market value of stockholders’ equity resulting from problems that affect that part of the bank's activities.3. Banks also face risks in the areas of country risk associated with loans or other activity with foreign government units and off-balance sheet activities, which create contingent liabilities. More recently, banks have focused on reputation risk. For example, from 2002-2005 Citigroup, JP Morgan Chase, and Bank of America found that even though they continued to report strong pro fits, they experienced strong criticism for 1) their roles in facilitating strategies to disguise Enron’s true financial status, 2) problems in sub-prime lending programs via the Associates Corp. and their own internal finance company activities, 3) problems with underwriting subsidiaries with analyst conflicts between stock reports and the firm’s investment banking relationships; facilitating market timing of stock trades to their detriment of their own mutual fund holders, 4) lack of supervision of trading groups, and 5) facilitating improper borrowing at Parmalat.4. A bank's return on equity (ROE) can be decomposed in terms of the duPont system of financial ratio analysis. This examination of historical balance sheet and income statement data enables an analyst to evaluate the comparative strengths and weaknesses of performance over time and versus peer banks. The Uniform Bank Performance Report (UBPR) data reflect the basic ratios from this return on equity model.5. Different-sized commercial banks exhibit different operating characteristics and thus performance measures. Small banks typically report a higher return on assets (ROA) than large banks because they earn higher gross yields on assets and pay less interest on liabilities.6. High performance banks generally benefit from lower interest and non-interest expense and limit credit risk so that loan losses are relatively low. They also operate with above average stockholders' equity.7. Many banks can successfully "window-dress" performance by manipulating the reporting of financial data. They may accelerate revenue recognition and defer expenses or selectively alter when they take securities gains or losses and time when to charge off loans or report loans as non-performing. As such, they may inappropriately smooth earnings with provisions for loan losses or by other means. Analysts must be careful when evaluating extraordinary transactions that have one-time gain or loss features.Answers to End of Chapter Questions1. For a large bank, assets consist approximately of marketable securities (20%), loans (70%), and other assets (10%). Liabilities consist of core deposits (40%-60%), noncore, purchased liabilities (20%-40%), and other liabilities (5 %-10%) as a fraction of assets. Small banks typically obtain more funds in the form of core deposits and less in the form of noncore, purchased liabilities. Small banks often invest more in securities as well. Of course, the actual percentages for any bank depend on that bank’s business strategy, mark et competition, and ownership.2. A bank's interest income consists of interest earned on loans and securities while noninterest income includes revenues from deposit service charges, trust department fees, fees from nonbank subsidiaries, etc. Interest expense consists of interest paid on interest-bearing core deposits and noncore liabilities while noninterest expense is comprised of overhead costs, personnel costs, and other costs. A bank’s net interest income equals its interest income minus interest expense. Note that interest income may be calculated on a tax-equivalent basis in which tax-exempt interest is converted to its pre-tax equivalent. A bank’s burden is defined as its noninterest expense minus noninterest income. This is often quoted as a fract ion of total assets. A bank’s efficiency ratio is calculated as noninterest expense divided by the sum of net interest income and noninterest income. The denominator effectively measures net operating revenue after subtracting interest expense. The efficiency ratio measure the noninterest cost per $1of operating revenue generated. Analysts often interpret the efficiency ratio as a measure of a bank’s ability to control overhead relative to its ability to generate noninterest income (and overall revenue). A lower number is presumably better because it reflects better cost control compared with revenue generation.3. Balance sheet accounts:a. Increase liability: money market deposit account (+$5,000)Increase asset: federal funds sold (+$5,000)b. Decrease asset: real estate loanIncrease asset: mortgage loanc. Increase equity: common stock (common and preferred capital)Increase asset: commercial loans4. Income statementInterest on U.S. Treasury & agency securities $44,500Interest on municipal bonds 60,000Interest and fees on loans 189,700Interest income = $294,200Interest paid on interest-checking accounts $33,500Interest paid on time deposits 100,000Interest paid on jumbo CDs 101,000Interest expense = $234,500Net interest income = $59,700Provisions for loan losses = $ 18,000Net interest income after provisions = $41,700Fees received on mortgage originations $23,000Service charge receipts 41,000Trust department income 15,000Non-interest income = $79,000Employee salaries and benefits $145,000Occupancy expense 22,000Non-interest expense = $167,000Income before income taxes -$46,300Income taxes 15,742Net income = -$30,558Cash dividends declared 2,500Retained earnings = -$33,058This assumes that expenses associated with the purchase of the new computer are included in occupancy expense. If not, the computer expense (depreciation) will increase the loss for the period. Also, the bank can receive a tax refund from prior tax payments if the bank made a taxable profit within recent years.5. The primary risks faced by banks are credit risk, liquidity risk, interest rate risk, foreign exchange risk (the latter two represent market risk), operational risk, reputational risk, and capital solvency. In general, promised, or expected, returns should be higher for banks that assume increased risk. There should also be greater volatility in returns over time.a. Credit risk: Net loan charge-offs/LoansHigh risk - high ratio; Low risk - low ratioHigh risk manifests itself in occasional high charge-offs, which requires above average provisions for loan lossses to replenish the loan loss reserve. Thus, net income is volatile over time.b. Liquidity risk: Core deposits/AssetsHigh risk - low ratio; Low risk - high ratioHigh risk manifests itself in less stable funding as a bank relies more on noncore, purchased liabilities thatfluctuate over time. These noncore liabilities are also higher cost, which raises interest expense.c. Interest rate risk: (|Repriceable assets-repriceable liabilities|)/AssetsHigh risk - high ratio; Low risk - low ratioHigh risk banks do not closely match the amount of repriceable assets and repriceable liabilities. Largedifferences suggest that net interest income may vary sharply over time as the level of interest rates changes.d. Foreign exchange risk: Assets denominated in a foreign currency minus liabilities denominated in the same foreign currency.High risk – a large difference; Low risk – a small differenceHigh risk manifests itself when exchange rates change adversely and the value of the bank’s net position of assets versus liabilities denominated in a currency changes sharply.e. Operational risk: total assets/number of employeesHigh risk – low ratio; Low risk – high ratioHigh risk manifests itself when the bank operates at low productivity measured by more employees per amount of assetsf. Capital/solvency risk: Stockholders’ equity/AssetsHigh risk - low ratio; Low risk - high ratioHigh risk manifests itself because fewer assets must go into default before a bank is insolvent and can be closed down by regulators.g. Reputational risk is difficult to measure ex ante. It is more observable by announced problems and issues.6. Equity multiplierBank L: Equity/Assets = 0.06 indicates Assets/Equity = 16.67XBank S: Equity/Assets = 0.10 indicates Assets/Equity = 10XIf each bank earns 1.5% on assets (ROA = 0.015), then the ROEs will equal 25% (Bank L) and 15% (Bank S). If, instead, each bank reports a loss with ROA = -0.012, then the ROEs will equal -20% (Bank L) and -15% (Bank S). When banksare profitable, financial leverage has the positive effect of increasing ROE; when banks report losses, financial leverage increases the magnitude of loss in terms of a negative ROE.7. ROE= net income/stockholders' equityROA = net income/total assetsEM = total assets/stockholders' equityER = total operating expense/total assetsAU = total revenue/total assetsBalance sheet figures should be measured as averages over the period of time the income number is generated.ROE = ROA x EM ROA = AU – ER – TAXwhere TAX = applicable income tax/total assets.8. Profitability ratios differ across banks of different size as measured by assets. The primary reasons are that different size banks have different asset and liability compositions and engage in different amounts of off-balance sheet activities. Typically, small banks report higher net interest margins because their average asset yields are relatively high while their average cost of funds is relatively low. This reflects loans to higher risk borrowers, on average, and proportionately more funding from lower cost core deposits. ROEs, in turn, are often lower because small banks operate with more capital relative to assets, that is with lower equity multipliers, so that even with comparable ROAs the ROEs are lower. Large banks ROAs are increasing faster over time because large banks operate with lower efficiency ratios as they have been more successful in generating fee income.9. CAMELSa. C =capital adequacy: equity/assetsb. A = asset quality: nonperforming loans/loans; loan charge-offs/loansc. M = management: no single ratio is good, although all ratios indicate overall strategyd. E = earnings: aggregate profit ratios; ROE, ROA, net interest margin, burden, efficiencye. L = liquidity: core deposits/assets; noncore, purchased liabilities/assets; marketable securities/assetsf. S = sensitivity to market risk; |repriceable assets-repriceable liabilities|/assets; difference in assets and liabilitiesdenominated in the same currency; size of trading positions in commodities, equities and other tradeable assets.10. Lowest to highest liquidity risk: 3-month T-bills, 5-year Treasury bond, 5-year municipal bond (if high quality and from a known issuer), 4-year car loan with monthly payments (receive some principal monthly, may be saleable), 1-year construction loan, 1-year loan to individual, pledged 3-month T-bill. As stated, the 3-month T-bill that is pledged as collateral is illiquid unless the bank can change its collateral status.11. Comparative credit riska. loan to a comer grocery store representing a little known borrower with uncertain financialsb. loan collateralized with inventory (work in process) because the collateral is less liquid and more difficult to value;this assumes that the receivables are still viable and not too aged.c. normally the Ba-rated municipal bond, unless the agency bond is an "exotic" mortgage backed security, because theagency bond carries an implied guarantee in that Freddie Mac is a quasi-public borrower.d. 1-year car loan because the student loan is typically government guaranteed12. For the balance sheet: high core deposits/assets; high equity/assets; low noncore, purchased liabilities/assets; high investment securities/assets; high agriculture loans/assets (the value refers to that for small banks); For the income statement: net interest margin (high); burden/assets (high), efficiency ratio (high); (the descriptor in parentheses refers to the relationship for small banks versus larger banks).13. Extending a loana. the new loan is typically not classified as nonperforming because no payments are past dueb. often a bank recognizes that the loan is in the problem stage and the borrower renegotiates the terms in its favor;rationale is that the borrower may default if the loan is not restructured. Note that this restructuring gives theappearance that asset quality is higher.c. the primary risk is that the bank is throwing more money down a sink hole and will never recover any of its loan.14. Dividend payment: For: the loss is temporary and stockholders expect the dividend payment. Failure to make the payment will sharply lower the stock price because stockholders will be alienated. Against: the bank has not generated sufficient cash to make the payment from normal operations. By paying the cash dividend, the bank is self-liquidating. The cash dividend will lower the bank’s capital. What normally decides the issue is whether the loss is truly temporary or more permanent. Management typically errs by assuming that losses are temporary, and thus continues to make dividend payments when it should be reducing or eliminating them.15.Liquidity risk:a.Securities classified as held-to-maturity cannot be sold unless there has been an unusual change in the underlyingcredit quality of the security issuer. A high fraction indicates low liquidity because few securities (just 5% of the total) can be sold.b. A low core deposit base indicates a bank that relies proportionately more on noncore, volatile liabilities that are lessstable and more likely to leave the bank if rates change. This makes a bank’s funding sources less reliable and the bank subject to greater liquidity risk.c. A bank that holds long-term securities (8 years is long term) has assumed significant price risk even if the securitiescan be readily sold because they are classified as available-for-sale. Such securities will fall in value if interest rates rise. This indicates high liquidity risk.d.Assuming that $10 million in securities is sufficient, the fact that none are pledged makes them more liquid and isindicative of lower liquidity risk than if any securities were pledged.Problems1. Community National Bank (CNB)1. Profitability analysis for 2004 using UBPR figures:RATIO Community National Bank Peer BanksROE 8.67% 11.72%ROA 0.63 1.09EM 13.97X 10.67XAU 5.91 6.23ER 4.94 4.73TAX 0.34 0.41a.Aggregate profitability for CNB is substantially lower measured both by both ROE and ROA. Because CNB has less equity relative to assets, it has greater financial leverage. Thus, the greater financial leverage increases CNB’s ROE relative to peer banks. The fact that its ROE is lower, despite the greater leverage, indicates that the higher risk does not produce higher overall profitability. CNB has assumed a riskier profile with its greater financial leverage in that fewer assets can default before the bank is insolvent. CNB’s ROA is lower because it earns a lower average yield on assets (AU), pays more in operating expense (ER), offset somewhat by the fact that it pays less in taxes (TAX).b.Risk ComparisonCredit risk: same net charge-offs, much lower nonperforming (more than 90 days past due) and nonaccrual loans, higher provisions for loan losses (.30% versus 0.18%); loan loss reserve is a greater fraction of total loans and leases and a much greater fraction of noncurrent loans. Overall, the ratios indicate below-average risk. Of course, these figures represent only one year of data.Liquidity risk: lower equity to assets suggests higher liquidity risk from a funding perspective, higher available for sale securities and lower pledged securities suggests lower liquidity risk from the asset sale perspective; very high core deposits, low noncore funding (liabilities), low loans and leases and high ST securities suggest lowerliquidity risk. Overall, liquidity risk appears lower because the bank has a strong core deposit base, fewer loans and more securities can be readily sold. Still, the bank might have difficulty borrowing if loans exhibit low qualityand deposit outflows arise. Conclusion: below-average liquidity risk.Capital Risk: low capital to asset ratios; low equity to assets indicate above average capital risk; bank pays less out in dividends and its growth rate in equity capital is lower. Overall, the bank exhibits greater capital risk. Thissituation is offset by the bank’s apparent higher quality assets.Operational risk: low assets to employees ratio, high personnel expense to employees and high efficiency ratio indicate high operational risk. Of course, these data do not capture the likelihood of fraud and other potentialoperational problems.c.Recommendations:1)Impro ve the bank’s capital position; slow asset growth and pursue greater profits.2)Evaluate credit risk carefully; ensure that loans are adequately diversified and that any default of a single loan ortype of loans cannot place the bank’s capital at risk to where regulators will restrict the bank’s activities. Slow loan growth until capital base is at target. Implement a formal credit risk review process.3)Improve operating efficiency. Review noninterest expense sources and cut costs where possible.4)The first t wo suggestions will have the impact of lowering the bank’s earnings, ceteris paribus. Therefore,management should focus on growing sources of noninterest income that currently are not being pursued.2.Citibank UBPRa.In 2004, Citibank’s ROE equaled 15.26% while its ROA equaled 1.49% versus peers’ figures of 14.58% and 1.31%,respectively. Citibank’s equity multiplier (EM = ROE/ROA) equaled approximately 10.24X versus 11.13X for peers. Citibank’s AU is higher at 8.83% (5.25% + 3.58%) versus 7.69% (4.46% + 3.23%) at peers. Citibank clearly generated higher gross revenues from both interest and noninterest sources. Citibank’s expense ratio (ER), in turn, equaled 6.27% while ER for peers was much lower for each type of expense and in total at 4.23%. Based on the profit figures alone, Citibank appears to be a high performance bank and achieves that by generating greater relative revenues.b.Citibank’s credit risk (as evidenced only by the ratios provided) appears high as net losses to loans is higher thanPeers (1.58% versus 0.25%), as is noncurrent loans and leases as a fraction of loans (1.78% versus 0.59%). The loss allowance (reserve) is a higher fraction of loans, but a much smaller fraction of net losses (charge-offs) andnoncurrent loans indicating that more reserves might be appropriate.c.Citibank’s liquidity risk appears high as the bank has a lower equity to asset (tier 1 leverage capital) ratio and reliesmuch more on noncore liabilities (noncore fund dependence). With its greater credit risk, you might expect it to operate with greater equity capital. Similarly, the bank is growing at a fast pace which generally increases overall risk because management cannot easily control risk from growth.d.Recommendations:Carefully assess credit risk; realign portfolio where appropriate.Increase the loan loss reserve.Slow loan growth and/or shift loans to less risky classes.Line up additional sources of liquidity.Review pricing of loans and deposits; identify sources of fees/noninterest income to see if they are sustainable.。
2第二章商业银行资本经营管理
§2 商业银行资本的功能
一、商业银行资本的功能 二、商业银行资本的作用
§2 商业银行资本的功能
一、商业银行资本的功能 1、营业功能：购置固定资产。 2、保护功能：在银行停业清理时，用来偿 还存款及其他债券。 3、管理功能：提供的资金支持。 美国对商业银行资本的认识。
关键：银行资本能吸收意外损失，消除银 行的不稳定因素 （1）缓冲器，吸收经营亏损，保证正常经营 （2）银行正常经营之前的启动资金 （3）显示银行实力，维持市场信心 （4）为银行扩张和业务拓展提供资金 （5）适应监管当局的需要，保证银行的持续 增长
(三）内部筹资和外部筹资方法的优劣势比较 1、内部筹资：增加留存盈余（未分配利 润），是银行增加自有资本最方便、最廉 价的方法。 发行普通股 发行优先股 2、外部筹资
发行资本票据和资本债券 可转换债券
三、增加资本的几种方法比较
3、筹资方法的比较 案例分析2-1 几种增加资本方法的收益效 果
※对银行资产与银行资本关系的认识 （1）20世纪80年代中期以前，西方发达国家的银 行监管当局基本上将银行的最低资本额与银行的 总资产相联系，与各银行资产的质量及风险没有 直接的联系 （2）1986年，美国金融当局首先提出了银行资本 额应反映银行资产的风险程度 （3）1988年，BIS通过了《关于统一国际银行资本 衡量和资本标准的协议》，规定12个参加国应以 国际间可比性及一致性为基础制定各自的银行资 本标准
二、银行资本的构成
（一）《巴塞尔协议》银行资本构成的划分 核心资本（一级资本） 附属资本（二级资本）
《巴塞尔协议》对商业银行资本的分类
核心资本： （1）股本：普通股、永久非累积优先股 （2）公开储备：股票发行溢价、未分配利润等 附属资本： （1）未公开储备：没有公开，但反映在损益账上并为银行的 监管机构所接受的储备 （2）重估储备：对记入资产负债表上的银行自身房产的正 式重估和来自有隐蔽价值的资本的名义增值 （3）普通准备金：防备未来可能出现的一切亏损而设立 （4）混合资本工具：带有一定股本性质又有一定债务性质的 一些资本工具 （5）长期附属债务：资本债券与信用债券的合称
第二章-商业银行的资本管理-教案
第三节商业银行资本管理对策一、提高商业银行资本充足率的策略（一）分子策略:通过增加资本的方式完成商业银行增加资本的途径有两种1.从外部融资:包括发行普通股或优先股、发行附属票据和公司债等.1）发行普通股优点:（1)没有固定的股息负担(2）没有固定的返还期，银行可以相对稳定的使用这部分资本（3)预期收益相对较高发行普通股的缺陷：(1）影响原有股东对银行的控制权与获得的收益率。
（2）普通股的发行成本与资金成本相对较高，会给银行带来一定的经营管理压力。
2)发行优先股优点：(1)避免新增股东分散银行的控制权（2）股息固定，但是有些优先股可以不必支付股息，例如：非累积性的优先股缺点：（1)股息固定：会减少银行经营的灵活性。
（2）发行成本高（3)会降低银行的信誉3）发行资本票据和债券优点:(1）对原有股东的控制权和收益率影响不大。
（2)发行的成本低。
缺点:(1）不能永久使用（2)有固定利息支出2.从银行内部融资:提高银行的盈利性，增加内部资金的积累（1）税后净利转入留存盈余账户即可增加银行资本金，可降低成本。
（2）留存盈余作为未分配利润保存着银行,其权益仍为普通股股东。
由于不对外发行普通股,所以普通股股东不会因此遭受控制权的损失。
二、提高商业银行资本充足率的策略（一）分子策略：通过增加资本的方式完成1。
从银行外部筹措2.从银行内部筹措两种方式（二）分母策略：通过缩小分母来实现1。
通过降低风险加权总资产以及信用风险、市场风险和操作风险的资本要求。
2. 降低风险加权总资产：主要是减少风险权重较高的资产，增加风险权重较低的资产。
具体方法包括：（1）贷款出售或贷款证券化,即将已经发放的贷款卖出去；收回贷款，用以购买高质量的债券（国债）（2）尽量少发放高风险的贷款：在达到监管当局要求的情况下，采用巴塞尔协议三所规定的内部模型后高级计量法来分别计量信用风险、市场风险和操作风险。
二、商业银行资本筹集方式的选择银行在选择资本筹集方式是必须兼顾以下两个方面:1。
第二章_商业银行资本管理2
2．银行盈利规模的差异，使得未分配利润构 ．银行盈利规模的差异， 成资本的比例不同。 成资本的比例不同 。 中国农业银行盈利规 模最大， 模最大 ， 因此未分配利润占资本总量的比 例最高， 其次是中国建设银行， 例最高 ， 其次是中国建设银行 ， 中国工商 银行盈利规模最小， 未分配利润是负数。 银行盈利规模最小 ， 未分配利润是负数 。 但总体上我国商业银行盈利状况不理想， 但总体上我国商业银行盈利状况不理想 ， 资本的内部筹集能力很差。 资本的内部筹集能力很差。 3．在我国商业银行的资本构成中基本没有附 ． 属资本， 这必然影响资本总量的增加。 属资本 ， 这必然影响资本总量的增加 。 当 银行出现经营亏损时， 银行资本相应减少， 银行出现经营亏损时 ， 银行资本相应减少 ， 而又没有补充的渠道。 而又没有补充的渠道。
SG1 =（TA1-TA0）/TA0 = △TA/TA0
SG为银行资产增长率；TA为银行总资 SG为银行资产增长率；TA 为银行总资 为银行资产增长率 TA为银行资产的增加额 为银行资产的增加额。 产；△TA为银行资产的增加额。
SG1 = △TA/TA0 = △EC/EC0
式中△EC为银行股本增加额。 式中△EC为银行股本增加。 为银行股本增加额项
估计收入
目
出售 普通股 10 000 8 000 2 000 -2 000 700 1 300 -1 300 1.30元/股
出售 优先股 10 000 8 000 2 000 -2 000 700 1 300 160 1 140 1.43元/股
出售资本 票据 10 000 8 000 2 000 200 1 800 630 1 170 -1 170 1.46元/股
ROA（1-DR） （ ） SG1 = （ ） EC0=〔EC1-ROA（1-DR）TA1〕/TA1
商业银行资本管理办法最新全文
商业银行资本管理办法最新全文第一章总则第一条为了加强商业银行资本管理，维护银行体系稳健运行，促进经济金融健康发展，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内依法设立的商业银行，包括中资商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行。
第三条商业银行应当建立科学、有效的资本管理制度，确保资本充足，提高资本质量，增强抵御风险的能力。
第四条银行业监督管理机构应当加强对商业银行资本管理的监管，确保本办法的贯彻执行。
第二章资本充足率要求第五条商业银行应当保持资本充足率不低于8%，核心一级资本充足率不低于5%，一级资本充足率不低于6%。
第六条商业银行应当根据风险状况，合理配置资本，确保资本充足率满足监管要求。
第七条商业银行应当建立动态的资本充足率监测和预警机制，及时发现和纠正资本不足问题。
第三章资本构成与分类第八条商业银行资本包括核心一级资本、其他一级资本和二级资本。
第九条核心一级资本是指商业银行在持续经营和清算情况下，能够吸收损失的资本工具，包括实收资本、资本公积、盈余公积、一般风险准备和未分配利润。
第十条其他一级资本是指商业银行在持续经营和清算情况下，能够吸收损失的资本工具，包括优先股、永续债等。
第十一条二级资本是指商业银行在清算情况下，能够吸收损失的资本工具，包括次级债、混合资本债等。
第十二条商业银行应当根据资本工具的性质和风险特点，合理分类和计量资本。
第四章风险加权资产计量第十三条商业银行应当根据风险程度，对各项资产进行风险加权计量，确定风险加权资产。
第十四条商业银行应当建立全面的风险管理体系，准确识别、计量、监控和控制各类风险。
第十五条商业银行应当根据监管要求，及时调整风险加权资产计量方法和参数。
第五章资本补充与约束第十六条商业银行应当通过内部积累、外部融资等方式，确保资本充足率的稳定和增长。
第十七条商业银行应当合理控制资本消耗，避免过度扩张和盲目投资。
商业银行合规管理规定
商业银行合规管理规定第一章总则第一条目的和依据为了加强商业银行合规管理，提高银行业合规管理水平，防范金融风险，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于在中华人民共和国境内设立的商业银行（以下简称银行）。
第三条合规管理原则商业银行合规管理应遵循以下原则：1. 全面覆盖原则：合规管理应涵盖银行经营活动的所有方面，包括各项业务、各项制度、各个部门和各级人员。
2. 预防为主原则：合规管理应以预防风险为主，通过建立健全的内控制度和合规制度，防范和化解潜在风险。
3. 制度化、规范化原则：合规管理应按照制度化、规范化的要求进行，确保合规管理的有效性。
4. 动态管理原则：合规管理应根据银行业务发展、法律法规变化和外部环境变化，及时调整和完善合规管理制度。
5. 协同治理原则：合规管理应加强与风险管理、内部控制等其他治理领域的协同，形成合力，提升银行整体治理水平。
第二章合规管理组织架构和职责第四条合规管理组织架构商业银行应设立合规管理组织，负责银行合规管理工作。
合规管理组织架构应包括合规管理部门、合规管理委员会等。
第五条合规管理部门职责合规管理部门是银行合规管理工作的执行机构，主要职责包括：1. 制定和组织实施银行合规管理制度，确保合规管理制度的有效执行。
2. 组织对银行各项业务、各项制度和各级人员的合规性进行审查、检查和评估，及时发现和纠正合规问题。
3. 协调和指导各部门、各分支机构的合规管理工作，确保合规管理工作的一致性和有效性。
4. 组织对合规管理人员和员工的培训和考核，提高合规管理人员的业务素质和专业能力。
5. 及时了解和掌握法律法规和监管要求的变化，及时调整和完善银行合规管理制度。
6. 组织开展合规风险防范和应对工作，及时报告合规风险事件。
第六条合规管理委员会职责合规管理委员会是银行合规管理工作的决策机构，主要职责包括：1. 制定银行合规管理战略和合规管理目标，确保合规管理工作与银行发展战略相一致。
商业银行学考试重点复习笔记——商业银行的资本管理
第二章商业银行的资本管理（重点）2.1 银行资本的性质与作用一、银行业面临的主要风险（简答）1.信用风险（=违约风险）银行的借款人或者交易对象不能按事先达成的协议履行义务的潜在可能性。
由于银行的借款人或交易对象的信用等级下降，使银行持有的相应资产贬值，也属于信用风险。
2.利率风险金融市场上利率的变动使银行在筹集或运用资金时可能遭受的损失就是利率风险。
主要表现为经济主体在筹集或运用资金时选择的时机或方式不当，从而不得不支付比一般水平更高的利息或收到比一般水平更低的收益。
3.汇率风险由于汇率的变动而使银行持有的资产和负债的实际价值发生变动可能带来的损失就是汇率风险。
进行涉外业务的银行，汇率风险无处不在。
4.经营风险银行在日常经营中由各种自然灾害、意外事故等引起的风险。
经营风险存在于银行的各种经营项目和业务环节中，它产生的根源大多与某种人为因素有关，从而决定了其多变性和不确定。
它具有突发性特征。
5.流动性风险流动性风险指商业银行掌握的可用于即时支付的流动性资产不足以满足支付需要，从而丧失清偿能力的可能性。
流动性风险经常是银行倒闭的直接原因，但实际情况往往是由于其他种类的风险长期隐藏、积累，最后以流动性风险的形式爆发出来。
二、银行资本的多种功能6.作为银行的缓冲器：资本可以吸收银行的经营亏损，保护银行的正常经营，以使银行的管理者能在一定的时间解决存在的问题，为银行避免破产提供了缓冲的余地。
因此，资本金又被称为旨在保护债权人，使债权人在面对风险时免遭损失的“缓冲器”。
7.作为银行正常经营前的启动资金资本为银行的注册、组织经营以及存款进入前的经营提供启动资金，诸如土地获得及建设办公楼或租用、安装设备等。
8.银行资本有助于树立公众对银行的信心，他向银行的债权人显示了银行的实力。
充足的资本令银行即使在紧缩时期也能满足市场的信贷需求，在客户看来，这是一种有力的保证。
9.银行资本为银行的扩张，银行新业务、新计划的开拓与发展提供资金。
商业银行经营管理课后练习题
《商业银行经营管理》课后练习题第一章变化中的金融服务部门概览1、什么是银行?银行与其它金融机构有什么不同之处？2、根据美国法律，一家金融企业怎样才能成为合格的商业银行？3、为什么商业银行要拓展经营范围以成为提供一站式金融服务的联合体?你认为这种做法可取吗？4、哪些公司与银行最接近,是银行最强有力的竞争者?它们提供哪些服务于银行进行激烈的竞争？5、银行金融市场份额正在发生哪些变化?为什么？6、商业银行主要向公众提供哪些金融服务?列举一个与商业银行业务相近的非银行金融机构，比较之间差别？7、什么是金融百货公司?什么是全能银行?为什么这些机构在现代金融系统中变得如此重要？8、银行是金融中介，为什么银行作为金融中介会存在于现代社会？(**第一章探索性问题论坛:银行是什么？话题1：什么是银行？话题2:如何区别银行和其他金融机构？话题3:在银行什么岗位需要的人是最多的？第二章政府政策及监管对银行的影响1、银行有哪些重要领域和职能受到监管?*2、为什么要对银行的这些领域和职能进行监管?*3、（美国货币监理署的主要作用是什么？4、FDIC的主要工作是什么？5、联邦储备系统在银行和金融系统中的关键作用是什么?*6、什么是《格拉斯---斯蒂格尔法案》？该法案在银行业历史上为何重要?*9、FDIC是如何处理银行破产的？12、《金融服务现代法案》为银行业带来哪些变化?为什么会有这些变化?14、我们在使用金融服务用户的信息时为什么必须关注隐私问题?15、*（为什么《爱国者法案》和《萨班斯---奥克斯利法案》在美国得以通过?这些新法律及相关监管将会对金融机构产生哪些影响？22*。
（略（**第二章探索性问题论坛:为什么对银行的监管如此严格?话题1：在美国，监管银行的法律法规有哪些?主要监管哪些方面？话题2:在中国，监管银行的法律法规有哪些?主要监管哪些方面？话题3:对银行严格监管真的有必要吗?有观点认为,监管只会阻碍银行的发展… 你同意否？第三章银行的组织与结构1、画出一家小银行、一家大银行的组织结构图。
《商业银行经营管理》课程笔记
《商业银行经营管理》课程笔记第一章：商业银行管理导论一、商业银行的基本概念1. 定义：商业银行是依法成立的，以吸收公众存款、发放贷款、办理结算业务为主营业务，以盈利为目的的金融机构。
2. 特点：- 盈利性：商业银行通过提供服务获取利润，是其生存和发展的基础。
- 风险性：商业银行在经营过程中面临信用风险、市场风险、操作风险等多种风险。
- 信用创造：商业银行通过贷款等方式创造存款货币，扩大货币供应。
- 服务性：商业银行提供多样化的金融服务，满足社会各界的金融需求。
- 法定性：商业银行的设立和运营必须遵守相关法律法规。
二、商业银行的性质与功能1. 性质：- 企业性：商业银行是自负盈亏的市场主体，追求利润最大化。
- 金融性：商业银行是金融体系的核心，参与金融市场的资金融通。
- 信用中介性：商业银行作为信用中介，连接资金的需求者和供给者。
2. 功能：- 信用创造功能：通过贷款等信贷业务，商业银行可以创造新的存款货币。
- 支付结算功能：提供汇款、转账、支付结算等服务，促进经济活动的顺利进行。
- 信用中介功能：吸收存款，发放贷款，实现资金的合理配置。
- 金融服务功能：提供包括储蓄、投资、保险、咨询等在内的全方位金融服务。
- 风险分散功能：通过资产组合管理，降低单一风险的影响。
- 政策传导功能：执行和传导货币政策，促进宏观经济目标的实现。
三、商业银行管理的目标1. 安全性：确保银行资产的安全，避免因风险事件导致的损失。
- 资产质量：保持贷款和投资的高质量，减少不良资产。
- 资本充足：维持足够的资本水平，以吸收潜在的损失。
2. 流动性：确保银行能够满足客户的提款需求和正常经营的流动性需求。
- 负债管理：合理安排负债结构，确保资金的稳定来源。
- 资产管理：保持适当的流动性资产，以应对可能的流动性危机。
3. 盈利性：通过有效的业务经营，实现银行价值的最大化。
- 收入增长：提高贷款和中间业务的收入。
- 成本控制：降低运营成本，提高效率。
风险管理修订版第二章商业银行风险管理基本架构
▪ 3、一般采用定性和定量相结合的方式阐述风险 偏好。定量指标通常包括：资本类指标、收益类 指标、风险类指标和零容忍度类指标。
▪ 董事会风险管理委员会负责向董事会就银 行当前及未来总体的风险偏好和风险管理 策略提出建议，并对高管层具体执行情况 进行监督。
风险管理修订版第二章商业银行风 险管理基本架构
2.2.2监事会
▪ 监事会在商业银行风险管理方面，主要负 责监督董事会、高管层是否尽职履职，并 对银行承担的风险水平和风险管理体系的 有效性进行独立的监督、评价。
风险管理修订版第二章商业银行风 险管理基本架构
2.1.3 商业银行风险文化
▪1、定义：是商业银行在经营管理活动中逐步形成 的风险管理理念、哲学和价值观，通过商业银行的 风险管理战略、风险管理制度以及广大员工的风险 管理行为表现出来的一种企业文化。 ▪2、健康的风险文化应包括的内容： （1）树立正确的风险管理理念。 （2）加强高级管理层的驱动作用。 （3）创建学习型组织，充分发挥人的主导作用。
风险管理修订版第二章商业银行风 险管理基本架构
▪培植风险文化不是阶段性任务，而是商业银行的一项“终 身事业”。商业银行无法通过突击式的培训和教育达到培育 融入到每一位员工的日常行为中。
风险管理修订版第二章商业银行风 险管理基本架构
2.1.4 商业银行管理战略
▪ 1、定义：是商业银行在综合分析外部环境、内 部管理状况以及同业比较的基础上，提出的一整 套中长期发展目标以及为实现这些目标所采取的 行动方案。包括战略目标和实现路径两方面内容。
商业银行经营管理学课件(PPT47页)
1、创立商业银行的条件
(1)有符合《商业银行法》和《中华人民共和国公司法》规 定的章程。 (2)拥有最低注册资本限额以上的资本。我国《商业银行法》 规定:注册资本应当是实缴资本,设立商业银行的注册资本最 低限额为10亿元人民币,城市商业银行的注册资本最低限额 为1亿元人民币,农村商业银行的注册资本最低限额为5 000 万元人民币。 (3)银行拥有具备专业知识和业务工作经验的董事长(行长)、 总经理和其他高级管理人员。 (4)有健全的组织机构和管理制度。 (5)营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施符合 有关要求。
（2）根据银行实力，确立风险管理目标
在确定风险管理目标时,充分了解银行的整体实力和 抗风险的能力,把握整个银行所能承受的风险度。这通 常可以通过测算以下指标来掌握:年预期收益、年有价 证券收益(市价减去账面价值)、自有资本及出售不动产 收益。这些指标既可用于反映全行经营成果,反映银行 抗风险的实际能力,又可用于激励全行员工重视风险管 理。因为这些指标值的变动直接与员工利益相关,其中, 第三个指标还可调动起全体股东关心银行风险管理的积 极性。
(3)招募入股
当申请营业登记书被核准之后,发起人应依照股份公 司的有关规定,进行招股。发起人要制定招股章程及 营业计划书,写明发行规模、股份种类。如果是委托 其他银行代发,则要写明代募行的名称等。然后由监 管机构审批,待批准后进行股本招募工作。商业银行 股本招募可以采取公募和私募两种形式。
(4)领取营业执照,开始营业
根据优胜劣汰的原则,效率高的金融机构将会不断 发展壮大,效率低的金融机构将面临被淘汰的境地。 在竞争过程中,商业银行的服务水平才能不断得到提 高,金融工具将会不断增加和创新,整个行业的效率 将会不断得到改善,进而对整个社会经济的发展产生 推动作用。否则,银行业走向垄断,将会导致金融服 务质次价高,阻碍社会经济的发展。
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第二章存款管理
第一节存款种类
按存款交易的活跃性和账户的功能，存款可分为交易账户和非交易账户两大类。
一、交易账户
（一）活期存款
活期存款是指存款人无需事先通知银行，可以随时签发支票提现或转账支付的存款账户，又称支票存款或支票账户。
活期存款特点：
1)活期存款多用于支付和交易用途，具有货币支付和流通手段的职能；
2）支付方式多样，可使用支票、本票、汇票、电话转账或其他电子设备进行支付，其中，支票是使用最为普遍；
3）对开设该账户的客户及账户余额均无限制，各商业性企业、非营利性团体、政府机构、个人都可以开设该帐户；
4）不支付利息，甚至收取手续费……
（二）可转让支付命令账户
⏹转账和付款使用支付命令书代替传统的支票，支付命令书经过背书后可以
转让；
⏹按存款平均余额支付利息；
⏹该账户满足了存款人流动性和收益性的双重需要
（三）货币市场存款账户
⏹有最低开户金额和存款余额2500美元限制，如果低于最低限额，按普通
可转让支付命令账户的较低利率计息；
⏹存款利率没有上限限制，并可以浮动；
⏹没有最短存款期限制，但客户提款应提前7天通知银行；
⏹存户使用该账户进行收付，每月不得超过6次。
⏹（货币市场存款账户是商业银行抗衡非银行金融机构推出的货币市场基
金的产物）
（四）自动转账服务账户
⏹存户在银行同时开立两个帐户：储蓄存款帐户和活期存款帐户，平时将款
项放在储蓄帐户上以获取利息，客户开支票时，银行自动将款项划入活期存款帐户。
⏹在自动转帐制度下，活期存款账户的余额始终保持1美元，其余存款存入
储蓄账户可取得利息收入。
（五）股金提款单帐户
是由美国信用协会创办的一种可付息的支票账户。
信用协会会员的存款作为协会的股金入账，存户可以随时开出股金提款单代替支票用以提现或转账支付。
二、非交易账户
（一）定期存款
⏹定期存款是一种银行与客户预先约定存款期限并支付较高利息的存款类
型。
⏹定期存款主要有定期存单、大额可转让定期存单和公开账户等类型。
⏹其中大额可转让定期存单是定期存单的创新形式，由美国花旗银行创立于
1961年，也是金融创新的标志。
（二）储蓄存款
⏹储蓄存款是存款人为了积蓄货币和取得利息而办理的存款。
⏹储蓄存款可分为活期储蓄存款和定期储蓄存款。
⏹定期储蓄存款与定期存款不同，前者面向家庭和非盈利机构，后者面向工
商企业。
三、我国商业银行的存款种类
我国商业银行的存款包括人民币存款和外币存款两大类。
其中人民币存款又分为个人存款、单位存款和同业存款。
(9,11,10金融）
我国商业银行的人民币存款种类
整存整取
活期存款零存整取
定期存款整存零取
个人存款定活两便存款存本取息
(储蓄存款）个人通知存款
教育储蓄存款
基本存款账户
人民币存款单位活期存款一般存款账户
单位定期存款临时存款账户
单位存款单位通知存款专用存款账户
（对公存款）单位协定存款
保证金存款
同业存款
第二节存款经营管理
一、影响存款的因素
经济发展水平和发展阶段
货币政策
物价水平和通货膨胀的程度
利率水平
社会保障程度
消费观念和习惯
市场竞争格局
银行服务质量、硬件设施、规模、信誉和公众形象等因素
二、存款经营策略
丰富存款品种
合理定价
增加服务项目和提高服务质量(9,12,10金融)
提供以贷引存等吸收存款的附加措施
加大存款的营销力度，完善网点设置和硬件设施
提升银行信誉和公共形象
三、存款的稳定性分析与管理
（一）影响存款稳定性的因素
1、趋势性因素
2、季节性因素
3、周期性因素
4、临时性因素
5、市场价格因素
（二）存款稳定性管理
⏹根据存款的稳定程度划分，存款可分为核心存款和非核心存款。
⏹核心存款是指对市场利率变动和外部经济因素变化反应不敏感的、相对比
较稳定的存款。
⏹非核心存款也称为波动性存款和易变性存款
⏹提高存款稳定性，银行应争取增加核心存款的比重和延长波动性存款的占
用天数。
为此可调整客户结构分散存款资金来源；提高服务水平巩固客户关系；把握存款相对于其他替代投资品的比较优势，着力宣传存款安全可靠、支付便利的特点；根据市场利率走势适当调整存款利率……
第三节存款定价
一、存款定价的原则
1、成本导向的原则
2、反映银行经营策略的原则
3、区别定价的原则
二、存款定价的方法
（一）边际成本定价法
1、边际成本（marginal cost，MC） :指银行每增加一个单位的资金所支付
的成本。
2、边际收益（Marginal revenue，MR）：指银行每增加一单位的资金所增加
的收益。
银行每增加1元存款，会增加0.05元的成本，增加0.1元的收益
边际成本：0.05元，边际收益：0.1元
3、资金的边际成本可以作为银行投资决策时的参考利率，银行在确定资金价
格时，只有当新增资产的边际收益大于新增负债的边际成本时，银行才能获利。
什么时候会实现利润最大化呢？利润最大化原则：边际收益MR=边际成本MC
4、边际成本MC＝总成本的变动
＝新利率×以新利率筹集的资金—旧利率
×以旧利率筹集的资金
边际成本率＝总成本变动额/筹集的新增资金额
＝边际成本/筹集的新增资金额
例：某银行通过7％的存款利率可吸引25万存款，如果提供7.5%的利率，可筹集50万存款，计算边际成本（率）？
边际成本MC＝0.075×50－0.07×25＝2
边际成本率＝2/25＝0.08 （8％）
假设银行贷款利率10%
总收益TR＝存款量×边际收益率
（二）有条件定价法
（三）市场渗透定价法
（四）高层目标定价法
（五）金融市场定价法
（六）客户关系定价法。