6S管理可视化图集第二版

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6S可视化工厂标准

6S可视化工厂标准

现场可视化标准
25、电机旋转方向标识
目 标明电机的旋转方向,便于操作和发现问 的 题。 标 1、电机高度小于500mm,在护罩正 准 上方用红色箭头标识;
2、电机高度在500mm和1000mm之间 时,在护罩侧面用红色箭头标识, 箭头方向朝上; 3、电机高度大于1000mm,在护罩端 面上方用红色箭头标识;
标 1、使用黄黑斑马线或黄黑油漆标 准 识网格板、管道孔洞,线宽50mm。
2、禁止向网格板,管道孔洞内乱
扔杂物。
第十八页,编辑于星期三:四点 二十七分。
现场可视化标准
18、现场防撞条管理
目 的
警示防止碰撞
标 1、现场基座防撞条使用50mm斑 准 马线标识或者用黄黑油漆按照斑
马线的尺寸进行涂刷; 2、支柱防撞条使用60mm角铁, 水平使用40mm扁铁,用黄黑油漆 进行标识,黄黑相间100mm; 3、支柱防撞条高度为1.2m。
第二十页,编辑于星期三:四点 二十七分。
现场可视化标准
20、管道标识
目 规范管道标识、实现可视化管理, 的 便于生产操作。 标 准
按照公司相关标准执行。
第二十一页,编辑于星期三:四点 二十七分。
现场可视化标准
21、重要部位巡检点标识
目 对重要部位进行明确标识,以防员 的 工漏检、漏查,及时发现生产现场
目 的 设置警示标识,便于出入时注意安
全。
标 1、刷黄黑斑马线,黄色线与黑色 准 线宽度的比例为1:1;
2、交叉支撑斑马线宽为300mm, 基柱斑马线宽为100mm,倾角45o 3、标识至距地面高1.2m处。
第四页,编辑于星期三:四点 二十七分。
现场可视化标准
4、竖梯管理
目 的 对竖梯进行标识起到警示作用。 标 1、从地面开始刷黄黑相间警示 准 线,一级梯子为一个颜色;

6S管理图解PPT(共34页)

6S管理图解PPT(共34页)

厉 三防原则: 行 防潮、防尘、防锈 特别说明
目 的
•确保遵守标准作业 •塑造安全感
•培养危险预知能力
建立安全管理体制,自护制度的推行,安全规则·基准的制定, 安全教育训练,设备·机械·环境之安全问题改善,定期循环确 认标准书的执行与修正状况,培养每位员工自主危险预知的能 力。
养成良好的习惯, 遵守纪律,培养 主动精神
6S图解
整顿
SEITON
6S图解
整顿
SEITON
6S图解
整顿
SEITON
储货区
货品应整 齐叠起及 远离通道, 以防因货 物叠放过 高而塌下 导致意外
出EXIT口
工具架
在工具上标明编号及名称,也在放置的位置上同样标明, 使到工具摆放更有秩序及易于取用,减少因错误使用而 造成的危险
货架
把同类的材 料放置在相 同的位置,使 员工容易找 到,避免混乱
素养
SHITSUKE
6S图解
履行个人责任
员工每天下班前 15分钟自发性地 清洁工作岗位
遵守安全守则
经常把常用的物件放在容易 拿取的地方,而妨碍员工[如办 公桌下的文件]要设法搬移,可
避免影响员工正确的坐姿
定时评估
主管透过巡查计划 定期评估5S执行的 成效,从而决定未来 改善行动
使用个人防护用具
当员工更换影印机碳粉时,自发性地穿戴 合适的个人防护用具,例如手套等
厉 三易原则: 行 易取、易放、易
管理(易识别) 特别说明
•工作场所一目了然 目 •消除寻找物品的时间 的 •井井有条的工作秩序
整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取 得物品,以及如何放回原位。任意决定物品的存放并不会让你 的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分 析怎样拿去物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。

车间现场6S可视化管理手册(精华版)

车间现场6S可视化管理手册(精华版)
2.将使用方法标识塑封; 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱门上。

8cm
制作标识 时注意开 关方向
开关标识方法(2)
通过贴标识使气阀开关使用方法、管理规定 和责任人目视化。
工作现场所有气阀开关
1.确定气阀开关方向、管理规定及责任人; 2.制作标识并塑封; 规格:9cm*12cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 泡沫板上,然后悬挂在气阀开关上。(如下效 果图)
设备点检表的编制
通过制作设备点检表明确设备日常点检项目 和点检标准、方法、工具及周期。
工作现场所有设备。
周期不同, 颜色不同
1. 明确设备日常点检项目和点检标准、方法、 工具及周期;
2.制作标识并打印; 规格:A4 3.将制作完毕的标识用硬胶套装上悬挂。(如 下效果图)
明确不同点检项 目的点检周期
黑色小二 宋体加粗
1cm
120mm
1cm
工具柜
90mm
黑色小四 宋体加粗
电器箱的标识方法
通过贴标识,目视化电器箱内部和外部责任人 及日常管理规定;目视化不同门把手开关的方法
工作现场所有大电器箱
电器箱管理标识: 1.确定内部和外部责任人,标明管理办法; 2.将标识塑封; 规格:横12cm×竖9cm 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 电器箱左上角(5mm*5mm距角边定位张贴, 如下效果图)
30mm
380V
20mm
20mm
管道流向标示方法
1.使排管的流体、方向、压力等可视化. 2.提高管道维护的效率.
公司所有的管道,包括气体和液体管道.
1、制作防水不干胶标签,标签上箭头颜色为 流体的标准色样。 2、箭头颜色分为黄色和红色,黄色张贴在消 防管道上,红色张贴在其它管道上。 3、规格:长150mmX宽25mm. 4、依据管道大小来选择使用. 5、制作防水不干胶标识,宋体 80#

6S可视化管理手册_2.ppt

6S可视化管理手册_2.ppt
位置,具体尺寸如图中④处所示; 5、参观走廊、楼道内的消防器材可不绘制区
域。
效果展示
58.00
60.00
消防器(材14#) 所属部门:(12#)
责任人: (12#)
备注: (12#) (8#) 天津力神电池股份有限公司
Tianjin Lishen Battery Joint-Stock Co., Ltd.

15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021年7月2021/7/312021/7/312021/7/317/31/2021

16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021/7/312021/7/31J ul y 31, 2021
58mm
60mm
第一制造部
(14#)
姓 名:(12#)
工 号:(12#) 所属车间:(12#) 鞋/衣柜号:(12#)
天津力神电池股份有限公司 (8#)
Tianjin Lishen Battery Joint-Stock Co., Ltd.
宋体
50mm
无无人人
部门:(12#,宋体)
使使用用
(36#,宋体)
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021

6S管理可视化图集(办公区域)第二版

6S管理可视化图集(办公区域)第二版

标准
1、规格:木框的规格大小根据抽屉 的大小自行规定。(也可使 用泡沫或者其他材料)
2、抽屉内的物品要分类摆 放,并进行标示。
3、物品进行定置或分类摆放均可。
第二十二页,共59页。
题目
垃圾(纸)篓位置标示 方法
目的 标准
第二十三页,共59页。
制定垃圾篓位置,集体使
用,减少浪费
1、规格:直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置电话机位 置
下面的中央。
3、贴标签时,位置部门要统 一,要对称美观。
题目
水杯位置标示方法
目的 标准
制定水杯位置,避免水 杯随意放置现象。
1、规格:直径为40mm的圆形 不干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置水杯或水杯 垫位置下面的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
第十一页,共59页。
给办公文具制定定位,避免文具随意放 置或混乱。
1、规格:直径为40mm的圆形不干胶单 面印刷。
2、标签粘贴在放置笔筒位置下面的中 央。
3、贴标签时,位置部门要统一,要对 称美观。
题目
电脑显示器位置标示 方法
目的 标准
第十五页,共59页。
制定显示器位置,使物品
统一规范
1、规格:直径为40mm的圆形 不干胶单面印刷。
推广6S/TPM管理的目的
通过消灭灾害、事故、故障、浪费和其 他不良,营造整洁的工作环境,提高员工综 合素质、提高生产综合效率、提高现场管理 水平、提升企业形象,形成徐州项目部的项 目管理特色,丰富和发展蓝巢安全文化内涵。
第一页,共59页。
6S管理概要
6S是指在整理、整顿、清扫、清洁、素养五个S的基础上,加上“安全”S。 这六个词的日文的罗马发音第一个字母均为“S“,故简称为“6S”。

6S管理PPT课件(附图)

6S管理PPT课件(附图)
要力量
33
管理无大小,管理无止境 唯用心、精细、精确和精益!
制度是创造优秀员工的基石 标准是造就伟大企业的砖瓦 6S是落实制度和标准的工具
34
The End
谢 谢 各 位!
35
大力提倡
18
整理、整顿
管理
① 持续改善,分类清晰,定位 清楚
② 自己思考,自己设计、自行 动手,应大力提倡
19
四:整理、整顿
钳工台管理
① 在整理的基础上整顿(见整理部分中的实例) ② 统一设计、制造,内部自行设计加工 ③ 分区清晰,定位准确,标识清楚 ④ 线路固定,安全可靠 20
清扫、清洁
➢ 一、清扫
3二:6S基础知识➢ 6S的起源1. 6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、 办公、生产现场各运用要素(主要是物的要 素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、 清洁、提高素养及安全的活动
2. 六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S
整理(Seiri)
整顿(Seiton)
清扫(Seiso)
清洁(Seiketsu)
转化为常规行动
26
清扫、清洁
步骤:
① 制定考核方案和奖惩制度 ② 加强检查 ③ 制定看板管理基准
要领
① 6S一旦开始不可半途而废,否则就会成为公司的一个 污点,形成保守而僵化的气氛
② 打破保守而僵化的现象,唯有花费更长的时间予以纠 正,形成新的氛围
27
清扫、清洁
制定看板基准:
看板有公司的、 部门的、班组的、 个人的、生产现 场提示的,不拘 一格,但一定要 起到提醒的作用
清洁(Sweep)
清扫(SEISO)
保持(Standardize) 清洁(SEIKETSU)

目视化管理 6S参考图例集

目视化管理 6S参考图例集
红色使用区域
• 消火拴 • 50mm红色胶带 实心线 • 开门处1M内无障碍物,25cm为
一格分成四格
7
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 禁止通行 • 50mm红色胶带 实心线
8
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 工位操作区域:起始和结束位置
Supplier Quality & Development
清扫前
清扫后
易于识别非正常状态
56
Supplier Quality & Development
可视化管理标识设备
设备监视点
控制阀标识明显
各压力表用颜色 区分,再分别说
明用途
57
Supplier Quality & Development
绿色使用区域
• 人行道上的人行指示
22
Supplier Quality & Development
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(设备,机器等) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
23
Supplier Quality & Development
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(周边环境) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
工位开始和结束位置
工位70%位置
9
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 料架最小库存量 • 25mm红色胶带 实心线
10
Supplier Quality & Development

工厂6S与可视化管理(ppt 94页)

工厂6S与可视化管理(ppt 94页)

2. 整顿的推进重点
整顿的含义
含义: ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 ◇明确数量,并进行有效地标识。
目的: ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品
整顿的作用
• 提高工作效率; • 寻找时间零化; • 异常发生即刻发现(丢失,损坏); • 任何人也能明白要求和做法; • 操作结果的标准化。
场所:指定放置场所,消除寻找(场所编号,如丰田例) 方法:设计存放方法,易于取放(先进先出) 标识:明确物品类别,避免混用(标签、指示牌使用)
Location
场所
Method
方法
整顿SEITON
定义:5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清 洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马 拼音均以“S”开头,简称5S。
别称:两整三清(整理、整顿、清扫、清洁、清心) 五常法(常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养)
现在许多公司在提倡5S的同时,又增加了安全(Safe )意识,即6S。
现场检查—注意 发现死角区域。
区分整理客观“需要” 与主观“想 要”。
清理不要品 把握使用价 值与购买价 值。
增加现场空间时的思考方法: • 先做整理活动; • 是否有不用品占据空间; • 整理后的场地是否已满足了您的工作需要。
处理不要品适合恰当的方 法导入。
循环整理今天的必要 品,明天的 不必要品。
1. 整理的推进重点
整理的含义
含义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 ◇将不必要的东西要尽快处理掉

6S管理可视化图集(办公区域)

6S管理可视化图集(办公区域)

标准
1、线缆用扎线、线盒整理。 2、电脑线缆捆扎整齐,不落
地。 3、用弧形线槽固定过道上线
缆。 4、对电源插头及网线插头进
行线缆标识,防止误动误 用。
21
题目 电脑电源线绑扎方法
目的
将电脑电源线进行绑扎,防 止误碰电线造成危险。
标准
1、将办公桌下方的电源线分 段绑扎在一起(两条及以 上),尽量保持横平竖直。 如只有一条电源线,应加以 固定。
27
题目
姓名牌的标示方法
目的
岗位设置人名牌,对工作联系 方便,对自己的工作一目了然
1、规格:名牌长180mm×宽 80mm,放置位置部门统一。
2、使用办公隔断的办公桌塑 封后贴在隔断上。
标准
28
题目 目的
标准
管理责任人 统一标示方法
对办公室物品进行管理,倡 导物物有人管,事事有责任 的管理气氛。
固定文件夹摆放位置,避免 文件随意放置,节约查找文 件时间
1、规格: 长170mm×宽32mm; 长210mm×宽22mm
(根据文件夹实际大小调整) 2、放置在文件夹侧面塑料夹
缝中 3、文件夹内首页应设置文件
目录。 4、超过5本以上的文件夹,
统一用编号管理,同一文 件柜内不同层的文件应用 不同的颜色管理。
开关的标示方法
对办公室开关进行标示,防 止开错灯,造成资源浪费
1、根据开关大小制定标示。 2、灯具布置较多的房间, 将房间内灯具布置图放置在 开关的上方。 3、使用透明底黑字标签纸 粘贴。
24
额定电压
380V
题目
额定电压380V的标示方 法
目的
为防止不同电源接错而造成 设备的损坏
标准
1、自制的标签 2、规格:圆形直径24mm

6S可视化标准概述(PPT99页).pptx

6S可视化标准概述(PPT99页).pptx
标垫5mm; 2、贴物品标签时,位置部门内 部要统一,要对称美观; 3、鼠标与显示器位置间距部门 内部要统一。
办公区域可视化标准
7、打印机的标示方法
目 对办公室物品进行管理,倡导物 的 物有人管,事事有责任的管理气
氛。
标 1、打印机要用10mm的L角进 准 行定位,L角距离物体5mm
处; 2、物品管理卡标签粘贴在物 品显现位置,内容要包括物品 名和责任人,格式部门统一。
36、分析室内操作台、柜子标识方法 37、分析室气路管线 38、玻璃分析器皿的标识方法 39、应急事故柜管理 40、灭火器、灭火器箱管理 41、箱式消火栓管理 42、推车式灭火器管理 43、地上消火栓管理 44、消防水炮管理 45、泡沫灭火器管理 46、室外箱式消火栓管理 47、消防监管管理
(一)办公区域可视化标准
19、易碰、易绊部位管理 20、管道标识 21、重要部位巡检点标识 22、现场巡检路线标识 23、阀门手栓管理 24、设备吊耳、人孔手柄警示标识 25、电机旋转方向标识 26、墙裙可视化管理 27、叉车、搬运车管理 28、清扫工具管理 29、工器具定置管理 30、公用钥匙管理 31、控制室整体改善 32、安全帽管理 33、水杯管理 34、更衣柜内物品定置管理 35、对讲机定置管理
办公区域可视化标准
1、办公桌物品定置标准
目 制定办公桌物品定位,培养 的 将物品放回原位的习惯 标 1、数量:桌面上只能保留6件 准 以内物品,摆放位置见左图所示;
2、摆放距离(推荐):显示器 位于卡座中央45度角处,显示器 与茶杯间距20cm; 3、集体办公场所电脑键盘不可 放在桌面上,必须摆放在键盘托 盘中。
可视化标准
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目录

广汽吉奥办公区6S管理可视化标准

广汽吉奥办公区6S管理可视化标准

基础整理、整顿
2、办公室物品定置线标准 14)空调器目视图 出风口用15-20cm 的红色彩带进行标 识
基础整理、整顿
2、办公室物品定置线标准 15)窗帘高度目视图
定置要求:统一高度定位窗框顶向 下45cm处 定置规格:红色胶带,宽度为1cm, 贴于窗户框上,面朝室内。
窗帘高度统一美观,便于操作。
2、办公室物品定置线标准 10)文件夹标识 a.文件夹标识宽:1.5cm长:20cm; b.外框线粗:2.25磅、黑色,内 线粗:4.5磅,线型:外粗内细; c.Logo高:0.4cm、宽:1cm; d.“工艺文件”黑体三号,加粗, 可分为多行打印; e.文件名称黑体小初,加粗; f.部门名称:黑体三号,加粗 g.内框距外框上下距离均为:1cm
3)茶杯、笔筒定置 定置材料:黄色不干胶 定置位置:屏风靠近透明名利处 定置规格:笔筒与茶杯中间距离 为10cm
基础整理、整顿
2、办公室物品定置线标准 4)日历、文件架 定置材料:黄色不干胶 定置位置:日历定置与茶杯、笔 筒同一条直线,文件架定置于电 脑的另一侧。 定置线规格:4cm*1cm不干胶(定 置4角) 5)花盆 定置材料:黄色不干胶 定置位置:显示器两侧 定置线规格:3cm*1cm宽,不干胶 (定置6条)
档案文件
综合管理部
( 待 处 理 档 案 文 件
文件夹定置
)
各文件夹整齐划一, 标识清晰、统一
基础整理、整顿
2、办公室物品定置线标准 11)文件柜内物品分类存放 无 不 要 物 , 分 类 物 品 标 识 清 晰
基础整理、整顿
2、办公室物品定置线标准 12)饮水机、水桶 定置材料:黄色不干胶 定置线规格:3cm*1cm不干胶(定 置4-6角) 13)清洁用具 办公室内所有洁具存放在统一存 放一处,不可到处放置、不可堆 放。 定置线规格:1cm宽黄色不干胶
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1、规格:直径为40mm的圆形不干 胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置字纸篓位置下面 的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一,要 对称美观。
题目 目的 标准
垃圾篓的限高线位置标 示方法
制定垃圾篓的限高线位置, 防止垃圾过量,影响环境
1、规格:胶带宽度20mm 2、限高线的颜色为红色, 3、限高线的高度在容器的
半年
非必需 一年 品 两年
未定
有用 无用
不能用
处理方法 放在工作台上或随身携带 现场存放(工作台附近) 现场存放 仓库存储 仓库存储 仓库存储 仓库存储(封存) 仓库存储(封存) 仓库存储 变卖、废弃 变卖、废弃
备注
定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期清理 立刻废弃
细部活动方法
“不要物”的定义(各部门自定)
题目 目的
标准
文件夹位置标示方法
固定文件夹摆放位置,避 免文件随意放置,节约查
找文件时间
1、规格:长170mm×22mm 2、放置在文件夹侧面塑料夹缝中 3、文件夹内容依次为 电话号码、
内外信息、上级文件、其 他资料、待办文件、等待 归纳、临时工作、日常工 作。(也可根据实际需要 自行确定)。
题目 目的 标准
办公区域可视化标准目录
办公区域可视化标准
1. 电话机标示标准 2.水杯标示标准 3.文件筐标示标准 4.文件夹标示标准 5.办公文具(笔筒)标示标准 6.电脑显示器标示标准 7.鼠标标示标准 8.键盘标示标准 9.笔记本标示标准 10.烟灰缸标识标注 11.安全帽定位标准 12.抽屉标示标准 13.抽屉内部摆放标示标准 14.废纸篓位置标示标准 15.废纸篓限高线位置标示标准 16.电脑电源线绑扎标准
1、规格:名牌长160mm×宽 120mm,底座长 160mm×宽55mm 档板长 65mm×宽45mm
2、材料为有机玻璃,放置位置部 门统一。
3、集中办公桌的部门使用,其他 部门也可另行设计,但部
门要同一标准
题目 目的 标准
管理责任人统一标示方法
对办公室物品进行管理,倡导物 物有人管,事事有责任的管理气 氛。
2、标签粘贴在放置笔记本电脑位 置的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
题目
烟灰缸标示方法
目的 标准
制定烟灰缸位置,培养将 物品定位的习惯
1、规格:直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置烟灰缸位置的 中央。
3、贴标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
题目
安全帽悬挂方法
1、整理(Seiri)即清理、清除、清爽。将工作场所的任何物品区分为 有必要和没必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。以达到腾 出空间,空间活用,防止误用,创造清爽的工作场所的目的。
2、整顿(Setton)既定品、定位、定量。把留下来的必要的物品依规 定位置摆放,并放置整齐加以标志,使工作场所一目了然,消除寻找物 品的时间,消除过多的积压物品,创造一个整整齐齐的工作环境。
目的 标准
制定键盘位置,培养将物 品放回原位的习惯
1、规格:直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置键盘位置的中 央。
3、贴标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
题目
笔记本电脑标示方法
目的 标准
制定笔记本电脑位置,培 养将物品定位的习惯
1、规格:直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
办公区域可视化标准目录
35、办公室仪器架放置标准 36、办公室仪器架放置标准 37、办公室仪器柜放置标准 38、办公室仪器柜放置标准 39、办公室仪器柜放置标准 40、办公室仪器柜放置标准 41、 台阶黄色警示线标准 42、室内黄色定位线标准 43、灭火器架子标准 44、现场烟头桶标准 45、现场药品箱标准 46、现场办公室笤帚放置标准 47、现场办公室饮水机定位标准 48、现场办公室垃圾篓定位标准 49、现场办公室办公桌定位标准 50、项目部办公区清洁用具放置标准
在所养殖的花盆上或者悬挂在花的 枝上,形状自行制作。
花盆底部放置接水盘,防止浇水从 底部流出造成室内环境的破 坏,并以红色标签纸对花盆 进行定位
题目
闭门线标示方法
目的
对办公室门开关轨迹予以标识。
标准
以长、宽均为20mm的黄色反光 贴贴成轨迹线,并在关门 处以红色箭头标识。
办公区域可视化标准目录
17、文件柜标示标准 18、书籍脊背标示标准 19、开关的标示标准 20、饮水机开关的标示标准 21、额定电压的标示标准 22、报纸架的标示标准 23、门推、拉标示标准 24、办公桌隔断上人名牌的标示标准 25、传真机、打印机责任人标示标准 26、文件柜责任人标识标准 27、花名注释标示标准 28、闭门线标识标准 29、灭火器标识标注 30、茶几标识标准 31、椅背标识标准 32、办公室行为规范标准 33、空调标识标准 34、办公室定置图
目的 标准
为防止不同电源接错而造 成设备的损坏
1、自制的标签 2、规格:圆形直径30mm。菱形
对角线40mm。 3、单面黄底黑字。 4、粘贴在在各插座上部。
题目 目的 标准
报纸架的标示方法
固定报纸摆放位置,避免报纸随
意放置,查阅报纸方便。
1、规格:长50mm×宽15mm的 椭圆形或长方形。
2、对报纸架和报纸夹上用不同颜 色区分报纸的种类,报纸 架和报纸夹对应的地方标 示相同的颜色标签。标签 颜色自行确定。
2、标签粘贴在放置显示器位置 的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
题目
电脑鼠标标示方法
目的 标准
制定鼠标位置,培养将物 品放回原位的习惯
1、规格:直径为40mm的圆形不 干胶单面印刷。
2、标签时,位置部门要统一, 要对称美观。
题目
电脑键盘标示方法
1、规格:长60mm×宽30mm, 小的
部件根据物品的大小自行规 定。
2、粘贴在物品显现位置,部门统 一
3、在相应栏上记录管理责任人的 姓名、部门和品名。
4、粘贴在打印机、传真机、复印 机
饮水机等其他小件电器上。
题目
管理责任人统一标示方法
目的
对办公室物品进行管理,倡导物物 有人管,事事有责任的管理气氛。
2、标签粘贴在放置水杯或水杯垫位 置下面的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一,要 对称美观。
题目 目的 标准
文件架(盒)位置标示方 法
制定文件架(盒)位置,使 用文件夹查找文件方便
1、规格:直径为40mm的圆形不干 胶单面印刷。
2、标签粘贴在放置文件架(盒)位 置下面的中央。
3、贴标签时,位置部门要统一,要 对称美观。
标准
1、规格:长60mm×宽30mm,小 的部件根据物品的大小自行 规定。
2、粘贴在物品显现位置,部门统一 3、在相应栏上记录管理责任人的
姓名、部门和品名。
4、粘贴在打印机、传真机、复印机 饮水机等其他小件电器上。
题目
花名的注解、花盆盘的 定位
目的 标准
了解花的生长习性及属于 什么科别,这样更能体现 人性化
热水 HEAT
冷水 COLD
题目
饮水机开关的标示方法
目的 标准
对饮水机开关进行标示,防止
按错开关,烫伤手。
规格:直径30mm的圆形 热水标示的底色为红色,冷水标示
的底色为蓝色,字为白字。 3、粘贴在按键的上方。(对按键
上颜色不清的饮水机进行张
贴)
额定电压 220V
额定电压
380V
题目
额定电压的标示方法
3、报纸夹粘贴在横档的右边,报 纸架上粘贴在报纸夹横档
对应的位置。
题目 目的 标准
门推拉标示的标示方法
对各种门进行推拉标示, 防止误推误撞
1、规格:直径为80mm的圆形 2、底色为蓝色,字为白色。 3、粘贴位置,同一类门同一单位
(区域)应统一。
题目 目的 标准
人名牌的标示方法
岗位设置人名牌,对工作联 系方便,对自己的工作一目 了然
目的 标准
制定部门安全帽位置, 培养将物品定位的习惯
安全帽悬挂位置部门要统一, 要对称美观。
题目 目的
标准
抽屉标示方法
明确各抽屉保管物品的分 类,节约查找时间,提高
工作效率
规格: 1、长50mm×宽15mm,黑体小
二号字,灰底,黑色字。 2、标签粘贴在抽屉的右上角 3、集中办公桌的抽屉第一、二层
为办公用品,第三层为私人 用品,其他办公桌多出来的 抽屉根据抽屉内实际物品张 贴。 4、根据不同情况各单位也可自行 规定标签粘贴位置,但同一 单位应统一。
2、标签粘贴在书籍的脊背上,在 书籍下面距离20mm处粘 贴标示
3、在资料柜左侧放置资料目录表。
题目 目的
标准
开关的标示方法
对办公室开关进行标示, 放防止开错灯,造成资源 浪费
1、根据开关大小制定标示 2、将房间内灯具布置图放置在开
关的下放,颜色对比标示 放置在开关的上方 3、在开关的上方张贴上级控制电 源
题目 目的
抽屉内部标示方法
明确各抽屉内部保管物品的分 类,节约查找时间
标准
1、规格:木框的规格大小根据抽屉的 大小自行规定。(也可使用泡沫 或者其他材料)
2、抽屉内的物品要分类摆 放,并进行标示。
3、物品进行定置或分类摆放均可。
题目
垃圾(纸)篓位置标示方 法
目的 标准
制定垃圾篓位置,集体使用,
减少浪费
TPM的定义
TPM: Total Productive Maintenance 全员生产保全活动
1.T (Total):全员 包括生产部门及各种管理等公司内的 全体部门人员的全员参加。
2. P (Productive):生产 包括生产、教育、管理等为制造效益的所有业务。
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