成本费用预算表
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
#REF!
￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
#REF!
￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
工程项目开发成本支出现金预算明细表
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
项目成本计算表格
项目成本计算表格
1.项目基本信息：
●项目名称
●项目经理
●项目起止日期
●预算总额
2.成本分类：
●直接成本（直接材料、直接人工）
▪材料成本：列出具体材料名称、采购数量、单价、总金额
▪人工成本：不同工种或员工的工时、工资率、总人工费用
●间接成本（如管理费、折旧费、租金等）
●费用项（如差旅费、通讯费、设备租赁费等）
3.预算与实际对比：
●预算金额列
●实际支出列
●差额列（实际-预算）
4.累计成本统计：
●各阶段或月份的累计成本
●总预算成本
●实际累计成本
5.分析指标：
●成本超支或节约情况
●成本执行率
●进度与成本同步跟踪（比如挣值分析 EV, PV, AC, CV, SPI, CPI
等）
一个典型项目成本计算表格可能的格式如下：。
工程项目成本预算表
工程项目成本预算表工程项目成本预算表是一个详细的文档，用于估算和规划工程项目的各个方面的成本。
这个表通常由项目管理团队或财务部门制定，其目的是为了确保项目能够在预定的成本范围内完成。
以下是一个工程项目成本预算表可能包含的主要内容：项目标识信息：项目名称、项目编号、项目负责人等基本信息。
项目范围和目标：对项目的范围和目标进行概述，以确保成本估算的准确性与项目的实际需求一致。
成本估算方法：说明采用的成本估算方法，包括底层数据的来源和估算的精确度级别。
工作分解结构(WBS)：将项目分解为更小的工作包，以便更精细地估算每个工作包的成本。
人工成本：包括所有与人员相关的成本，如工资、福利、培训等。
材料成本：估算项目所需材料的成本，包括原材料、零部件、设备等。
设备和工具成本：考虑项目所需的特殊设备和工具，并估算其购置、租赁、维护等成本。
外包服务成本：如果项目涉及外包服务，估算外包服务的成本，如专业咨询、施工服务等。
项目管理成本：包括项目管理团队的成本、办公费用、培训费用等。
风险储备：为应对项目中可能出现的不确定性和风险，预留的成本储备。
总成本：对上述各项成本进行加总，得出项目的总成本。
财务要素：包括资金流向、资本支出计划、财务指标等。
变更控制：设定变更控制机制，明确变更对成本的影响，并规定变更的批准流程。
时间计划：与成本相关的项目时间计划，以便更好地理解成本分布和时序。
审批流程：明确成本预算表的审批流程，确保相关利益方的参与和认可。
这些元素的具体内容可能因项目的性质、规模和行业而异。
工程项目成本预算表有助于项目团队和相关利益方在项目开始前建立一个清晰的财务计划，为项目的有效管理和成功实施提供基础。
项目物业管理年度成本预算表
序号
项目
单价 （万元）
数量
全年 （万元）
备注
员工工资、 工程人员
10.26
4
1
社会保险和 按规定提取 综合管理人员
9.23
1
的福利费 经理
14.81
1
物业区域内 保安
2 秩序维护费
用
消防演习
8.17
17
1.00
2
环卫清洁费 物业区域内
4.96
12
3 清洁卫生费 消杀费
3.84
10
合计 311.11
备注： 1.上述报价不含项目公共区域（广场、地下室车库、楼内区域）的照明、供水、消防、监控等设备
11 的能耗、维修、改造的费用；
2.不包含物业自用宿舍、食堂、办公等电费； 3.初步报价，细项需要根据甲方要求进行修改。
、过节费等
含室外绿化地养护 （不含租摆，租摆另 计）
3.09
5.53
公众责任保险
/
物业共用部
位、共用设 电梯保险（5台）
/
7 施设备的公
众责任保险 停车场保险
/
费用；
电梯年检费（5 台）
/
8
1 1 400停车位 5年
小计
2.500.00 29来自.20含电梯注：年检费已经取消 。
9
税费6.72%
/
/
20.91
1
用
垃圾清运费
2.64
1
4 绿化养护、租摆费
6.72
1
办公用品
0.44
1
5 办公费用 其他管理费（通
讯、招待、培训
3.09
1
人工成本预算表
项
目
一、企业人工成本总额
其中：劳务派遣用工费用总额
二、从业人员人工成本总额
三、职工人工成本总额
其中：（一）工资总额
（二）保险费用
其中：社会保险费用
（三）福利费用
（四）住房费用
（五）教育培训经费
四、在岗职工人工成本总额
其中：工资总额
五、支付给内退及下岗职工工资总额
六、支付给离退休人员的统筹外费用
行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
上年数
人工成本预算表
本年预算数
2020年度
增减率（%）
项
目
七、工资总额预算管理情况
（一）工资总额
（二）工资总额预算增长额
其中:1.同口径效益工资增减额
2.人员变化工资增减额
3.其他增减额
八、相关人员情况
（一）全年平均从业人员人数（人）
—
—
—
—
—
——Biblioteka —表内公式：1行≥2行；1行≥3行≥11行；3行≥2行；1行≥4行≥11行；5行≥12行；4行≥（5+6+8+9+10）行；6行≥7行；11行≥12行；17行=（18+19+20）行；22行≥23行；22≥25行；24≥25行。
其中：全年平均劳务派遣用工人数（人）
（二）全年平均职工人数（人）
（三）全年平均在岗职工人数（人）
（四）参加基本养老保险职工人数（人）
行次 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
上年数 —
— — — — —
国资企预07表 金额单位：万元
本年预算数 增减率（%）
投资成本项目预算表
投资成本项目预算表项目名称：XXX项目预算起止日期：2024年1月1日-2024年12月31日预算收入：1.销售收入：-销售量：100,000台-单价：$500/台-总销售收入：$50,000,0002.其他收入：-合作伙伴赞助费：$100,000-总其他收入：$150,000总收入：$50,150,000预算成本：1.直接材料成本：-预计销售台数：100,000台-单位原材料成本：$100/台-总直接材料成本：$10,000,0002.直接人工成本：-预计生产人员：50人-平均工资：$5,000/月/人-平均每人每年工作月数：12个月-总直接人工成本：$3,000,0003.制造费用：-房租及设备折旧费用：$500,000-物流费用：$200,000-电力、水费等其他制造费用：$300,000-总制造费用：$1,000,0004.销售及市场推广费用：-广告费用：$500,000-销售人员工资及佣金：$1,000,000-市场推广费用：$300,000-总销售及市场推广费用：$1,800,000 5.其他费用：-行政办公费用：$500,000-研发费用：$1,000,000-其他杂项费用：$150,000-总其他费用：$1,650,000总成本：$17,450,000预算利润：总收入-总成本=$50,150,000-$17,450,000=$32,700,000以上是一个投资成本项目预算表的样本，其中列出了项目的预算收入和成本，并计算了预算利润。
这样的预算表可以帮助项目管理者在项目开展前做出合理的经济决策，提前评估项目的可行性和投资回报率。
同时，预算表也可以帮助企业进行成本控制和盈亏分析，降低经营风险，实现项目目标。
对于投资者来说，投资成本项目预算表可以提供有关项目预期收入和成本的信息，帮助他们做出投资决策。
因此，投资成本项目预算表在项目管理和投资决策中起着重要的作用。
年度公司成本费用明细表模板
年度公司成本费用明细表模板
以下是一个简单的年度公司成本费用明细表模板，您可以根据具体情况进行填写和调整：
在表格中，您可以逐月填写各项成本费用的具体金额，包括办公用品费用、员工薪资、租金及水电费、交通费用、其他费用等，并计算每月的总成本费用。
最后在表格底部计
算出全年的总成本费用。
这样的明细表可以帮助您清晰地了解公司每个月的成本费用情况，有助于财务管理和预算规划。
根据实际情况，您还可以添加其他需要跟踪的费用项目或者调整表格格式。
希望这个模板能对您有所帮助！。
产品成本预算表
产品成本预算表
介绍
本文档旨在提供一个产品成本预算表的模板，以帮助你管理产品的成本，并确保你的项目保持在预算范围内。
成本预算表模板
请按照以下格式填写你的产品成本预算表：
使用说明
1. 请根据你的实际情况填写成本项，并在备注栏中提供相关细节。
2. 原材料成本包括产品制造所需的材料费用。
3. 劳动力成本包括产品制造过程中的工人工资和相关福利。
4. 设备成本包括产品制造所需的机器设备购置、维护和折旧费用。
5. 运输成本包括原材料和成品的运输费用。
6. 包装成本包括产品包装材料和包装工人费用。
7. 其他费用包括与产品制造相关的其他任何费用。
8. 总成本是所有成本项的总和。
注意事项
1. 确保填写的成本项准确无误，以便获得准确的成本预算。
2. 考虑到可能的变动和风险，建议给每个成本项留一定的预留空间。
3. 如果有多个产品，可以复制该表格以便录入不同产品的成本信息。
结论
通过使用产品成本预算表，你可以清晰地了解你的产品成本结构，帮助你做出明智的决策，管理成本，并确保项目保持在预算范围内。
请根据实际情况填写表格，并注意相关的注意事项。
> 注意：本文档仅为提供成本预算表的模板和使用说明，具体的成本项和数值需要根据实际情况填写，以确保准确性。
国内设备项目成本预算表
国内设备项目成本预算表表头：项目名称、年度、项目经理、编制日期、单位、币种等基本信息。
1.项目概述在这一部分，需要对项目进行简要的概述，包括项目目标、项目背景、项目的所属领域以及项目的主要特点等。
这个概述的目的是让读者了解项目的基本情况，为后续的详细预算做好铺垫。
2.项目成本概述这一部分分为两个子部分：成本结构和成本分类。
成本结构主要涉及项目的总成本以及各个成本组成部分的比例。
成本分类则将项目的成本划分为不同的类别，例如设备成本、人工费用、材料费用等，并给出每个类别的预算金额。
3.设备预算这一部分详细列出了需要购置的设备及其价格。
需要提供设备的名称、型号、数量、单价和总价等信息，并计算出总的设备费用。
4.人工费用预算在这一部分，需要列出与项目相关的人工费用，包括项目经理和团队成员的工资、福利、培训等费用。
需要提供人员姓名、职务、薪资标准、工作时长和总费用等信息，并计算出总的人工费用。
5.材料费用预算这一部分列出与项目相关的材料费用，包括原材料、设备消耗品、办公用品等。
需要提供材料名称、规格、数量、单价和总价等信息，并计算出总的材料费用。
6.其他费用预算这一部分列出一些与项目相关的其他费用，例如差旅费、会议费、宣传费等。
需要提供费用名称、发生时间、金额等信息，并计算出总的其他费用。
7.预算总结在这一部分，根据前面各个部分的预算金额，计算出项目的总成本。
需要提供设备费用、人工费用、材料费用、其他费用和总费用等信息。
8.风险预算这一部分用于对项目的风险进行预算，即为项目的不确定性因素分配资金。
需要列出可能出现的风险，并为每个风险分配相应的金额。
风险的预算可以帮助项目经理在面临风险时有备无患，并为项目提供足够的资金支持。
以上是国内设备项目成本预算表的主要内容。
每个项目的情况不同，预算表的具体内容和格式会有所调整，但总体结构和原则基本相同。
预算表的编制需要充分考虑项目的实际情况和具体需求，同时也需要与相关部门和人员充分沟通和协调，以确保预算的准确性和可行性。
企业成本费用预算表
企业成本费用预算表
一、直接成本预算
1. 原材料成本预算
(1) 原材料名称原材料数量每单位原材料成本原材料成本合计
2. 劳务成本预算
(1) 工种名称工种工时每工时工资劳务成本合计
3. 制造费用
(1) 电力水费预算
(2) 折旧费用预算
(3) 其它制造费用
二、间接成本预算
1.管理人员工资
(1) 部门名称人数每月工资合计
2.实验室费用预算
3.运输费用预算
4.销售费用预算
5.广告宣传费用预算
6.办公费用预算
三、总成本预算
四、期望销售收入预算
五、预期利润预算
如有需要,各项目内容还可以继续增加细化。
这个成本费用预算表提供了一张企业成本费用预算的模板,公司可以根据自身产品和业务情况调整和补充内容。
项目成本估算标准表格
序号
项目
取定标准
计算基础
合计
总面积单方造价(元/m2)
可售面积单方造价(元/m2)
备注
1
土地成本
万元
1.1
土地成本
元/平米
平方米
按提供资料
1.2
其他土地费用
-
-
2
前期费用
万元
2.1
开办费用
2.2
设计费用
元/平方米
平方米
按总建筑面积
2.3
前期勘探费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3
基础设施配套工程费
3.7
会所
元/平方米
平方米
按建筑概算
3.8
幼儿园
元/平方米
.平方米
-
-
-
按建筑概算
4
建筑安装工程费
万元
4.1
住宅建安费用
元/平方米
平方米
按建筑概算,毛坯房装修标准
5
开发期税费
万元
5.1
配套建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.2
人防易地建设费
元/平方米
平方米
按总建筑面积
5.3
质监/安监委托费
2.0‰
万元
3.1
道路工程
元/平方米
平方米
按用地面积的20%计算
3.2
供电工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.3
供水工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
3.4
电讯、智能化系统工程
元/平方米
平方米
按总建筑面积
成本费用预算表
（7） 招聘费 （8） 计算机维护费 （9） 存档费
3 车辆支出 小计 （1） 燃油 （2） 修理
（3） 年检 （4） 保险
4 折旧与摊销 小计 （1） 房屋折旧 （2） 车辆折旧 （3） 办公设备折旧 （4） 其他设备折旧
（5） 无形资产摊销支出
成本费用预算表
1季度
2季度
3季度
4季度
金额：万元
****年预算 ****年实 合计 际发生数
费用合计
单 位：
期间
项目
1 人员支出 （1） 基本工资 （2） 职工福利费 （3） 提成工资 （4） 奖金
（5） 津贴
（6） 社会保险金
（7） 公积金
（8） 提成奖励
（9）
（10
（）11 ）
劳务费
2 办公费 小计
（1） 购置办公用具
（2） 电脑耗材、纸张
（3） 复印
（4） 电话费
（5） 绿化费
ห้องสมุดไป่ตู้
（6） 水电费
（6） 长期摊销支出 （7） 其他摊销
5 广告 6 运费 7 租金 8 房产税 9 印花税 10 财产保险 11 业务招待费 12 差旅费（市外） 13 市内车旅费 14 会议费 14 培训费 15 职教经费 16 工会费 17 劳动保护费 18 借款利息 19 银行手续费 20 人员资审费 21 董事会费 22 律师费、审计费 23 资格审查费 24 技术开发费 25 咨询费 26 其他
工程项目间接费用计划成本预算表
工程项目间接费用计划成本预工程名称： 时间： 年 序号费用名称计算式每月预算金额（元）
1管理及二、三线人员工资
2通讯费
3办公费
4工具用具费
5市内交通费
6小车使用费
7业务招待费
8其他费
合 计
责任（协办）部门：综合部（财务部） 审核人：
成本预算表
年 月 日
合计金额（元）开 支 范 围
支付施工现场管理人员、
保卫勤杂人员、炊事员的
项目上所有的通讯费用
施工现场管理办公用品、
文具、纸张、帐表、印刷
、邮电、书报、耗材和降
温等费用
指施工现场管理用不属于
固定资产的工具、用具、
劳防用品、器具和家具的
购置、维修及摊销费等
指职工因公发生的市内交
通费和误餐补助费、工伤
人员就医路费等
指施工现场小车发生的燃
料、油料、过路过桥费、
日常维修保养费（大修费
、小车年检费除外）、司
机出车补助（工资）等费
施工现场对外业务交往发
生的就餐费、香烟费等费
指上述开支以外的其他必
要的支出，包括员工膳食
费、排污费、图纸翻样费
、清洁卫生费、绿化费、
联防费、员工体检费 编制人：。
企业人工成本预算表
13
（四）参加基本养老保险职工人数（人）
六、支付给离退休人员的统筹外费用
14
（五）境外企业从业人员人数（人）
七、工资总额预算管理情况
15
——
——
——
其中：中方职工人数（人）
企业人工成本预算表
项 目
行次
上年数
本年预算数
增减率（%）
项 目
一、企业人工成本总额
1
（一）工资总额
其中：劳务派遣用工费用总额
2
（二）工资总额预算增长额
二、从业人员人工成本总额
3
其中：1.同口径效益工资增减额
三、职工人工成本总额
4
2.人员变化工资增减额
其中：（一）工资总额
5
3.其他增减额
（二）保险费用
6八、Biblioteka 外企业人工成本总额其中：社会保险费用
7
其中：中方职工工资总额
（三）福利费用
8
九、相关人员情况
（四）住房费用
9
（一）全年平均从业人员人数（人）
（五）教育培训经费
10
其中：全年平均劳务派遣用工人数（人）
四、在岗职工人工成本总额
11
（二）全年平均职工人数（人）
其中：工资总额
12
（三）全年平均在岗职工人数（人）
14新产品开发成本预算表
14新产品开发成本预算表1.引言本文档旨在对新产品开发成本进行预算，并提供详细的内容要求。
新产品是指公司推出的全新产品或服务，目的是为了满足市场需求、提升市场份额以及增加公司收入。
2.成本预算表结构成本预算表按照以下结构进行编制：2.1项目概述在此部分，对新产品开发项目进行概述和介绍。
包括项目的目标、可行性研究、市场分析等内容。
2.2项目费用项目费用主要包括直接费用和间接费用。
直接费用指直接与新产品开发相关的费用，如研发人员工资、材料费用、设备租赁等。
间接费用指与新产品开发相关的支持部门的费用，如行政人员工资、办公室租金等。
2.3项目计划在此部分，列出新产品开发的时间计划，并根据计划对各个阶段的成本进行估算。
包括市场调研、产品设计、研发、测试等阶段。
2.4项目人员在此部分，列出参与新产品开发的人员以及其工资和福利。
包括市场调研人员、产品设计师、研发人员、测试人员等。
2.5其他费用在此部分，列出除项目费用之外的其他费用。
例如，市场推广费用、宣传费用、销售费用等。
3.完整文档要求3.1项目概述项目概述要包括以下内容：-新产品的市场需求和目标客户群体-同类产品的竞争状况和市场份额-可行性研究和市场分析的结果3.2项目费用项目费用部分要包括以下内容：-直接费用的详细列举和估算-间接费用的详细列举和估算-总体费用预算3.3项目计划项目计划部分要包括以下内容：-新产品开发的时间计划表-各个阶段的成本估算3.4项目人员项目人员部分要包括以下内容：-参与新产品开发的人员名单和工资福利列举-人员的角色和职责描述3.5其他费用其他费用部分要包括以下内容：-其他费用的详细列举和估算4.结论本文档旨在提供新产品开发成本预算的详细内容要求。
通过编制完整的成本预算表，可以帮助公司对新产品开发的成本进行合理的控制和安排。
同时，也可以为公司的决策提供参考，确保项目的顺利进行。
单位年度成本费用预算表模板
编制单位： 项 栏 合 次 计 目 上年实际 1 本年 预算 2 增减额 3 4 年度 金额单位：元 增减率（%） 备 5 注
一、主营业务成本
… 二、经营费用（营业费用）
… 三、管理费用
… 四、财务费用 （一）利息支出 1.长期借款利息支出
… 2.短期借款利息支出
… （二）利息收入（以“—”号填列） （三）汇兑损益（收益以“—”号填列） （四）手续费 表内公式：3栏=（2-1）栏；4栏=（3÷1）栏×100%；合计行=浮动行小计之和+固定行小计之和。
表间公式：主营业务成本、经营费用（营业费用）、管理费用、财务费用各项合计数应等于计行=浮动行小计之和+固定行小计之和。
（营业费用）、管理费用、财务费用各项合计数应等于国资企预02表相应指标。
装饰装修工程成本预算表
装饰装修工程成本预算表项目名称：______________项目地址：______________日期：_____________1. 项目概况在本次装饰装修工程中，我们将对以上提到的项目进行装饰和装修工作。
这份成本预算表将帮助您了解项目的费用分配和投资额。
2. 工程费用预算| 项目名称 | 数量 | 单位 | 单价 | 总价 ||:----------:|:--------:|:----:|:-------:|:-------:|| 材料费 | | | | || 人工费 | | | | || 施工设备费 | | | | || 安装费 | | | | || 运输费 | | | | || 其他费用 | | | | || 总计 | | | | |3. 项目进度计划| 工程阶段 | 开始日期 | 结束日期 | 天数 ||:----------:|:--------:|:----:|:-------:|| 准备工作 | | | || 拆除工程 | | | || 建筑工程 | | | || 水电施工 | | | || 瓦工施工 | | | || 木工施工 | | | || 油漆施工 | | | || 设备安装 | | | || 验收工作 | | | || 完工交付 | | | |4. 费用分解| 阶段 | 物料费用 | 人工费用 | 施工设备费用 | 安装费用 | 运输费用 | 其他费用 ||:-----------------:|:---------:|:---------:|:----------:|:---------:|:---------:|:---------:|| 准备工作 | | | | | | || 拆除工程 | | | | | | | | 建筑工程 | | | | | | | | 水电施工 | | | | | | | | 瓦工施工 | | | | | | | | 木工施工 | | | | | | | | 油漆施工 | | | | | | | | 设备安装 | | | | | | | | 验收工作 | | | | | | | | 完工交付 | | | | | | |5. 备注在编制本装饰装修工程成本预算表时，我们已尽力核实和评估每个环节的费用，并采取了合理的估算方法。
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母公司 审核数 核增 核减 市国资委 批准 或复核 核增 核减
本年 期末 实际 控制率%
பைடு நூலகம்
备注
各公司的将主营业务成 本下的承包车、公营车 、公司化营经、公司费 用、车站费用等项成本 按明细汇总填列。子公 司根据相应的明细科目 填列。
表二 编制单位： 序号 项目 成本费用合计 一、主营业务成本 1
1 2 3 4 5 6 7 8
成本费用预算表
公司
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
上年 目标
201 年 预算 申报
营业成本—职工薪酬 职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等） 成本费用合计 燃料 轮胎 通行费 保修费 折旧 行车事故损失 旅客意外伤害统筹 保险费 车船使用税 其他 接团成本 组团成本 单项服务成本 协陪费用
销售费用—职工薪酬 职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等）
2
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
销售费用-可控费用 广告促销费 旅游责任险摊销 带团费用 合同交易费
六、财务费用
⑴ ⑵ ⑶ ⑷
利息支出 利息收入 手续费
汇兑净损失（收益以－列示）
预算表
（四）管理费用—可控费用
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
劳动保险费 修理费 低值易耗品摊销 业务招待费 差旅费 办公费 水电费 诉讼费 咨询费 排污费 筹建费用 劳动保护费 财产保险费 残疾人就业保障金 其他
五、销售费用合计
1
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻
三、营业税金及附加 四、管理费用合计 （一）管理费用—职工薪酬
1 2 3 4 5 6 7 8
职工工资（应发数） 五险一金 企业年金 福利费 工会经费 职工教育经费 补充商业保险 其他（改制、补偿等）
（二）管理费用—不可控费用
1 2
折旧费 税金
3 4 5 6
无形资产摊销 长期待摊费用摊销 审计费 评估费
2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
16
二、其他业务成本
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
三产经营成本 折旧费 修理费 低值易耗品摊销 差旅费 办公费 售票服务成本 酬劳金 三包成本 终端销售成本 信息咨询费用 终端维护成本 承包车(旅游车）成本 水电费