某公司股权改革全套方模板带分红情况计算Excel表
私募股权投资基金业绩测算excel模板
私募股权投资基金业绩测算excel模板
私募股权投资基金业绩测算excel模板是一种专门用于计算和测算私募股权投资基金业绩的工具。
该模板可以帮助投资者和基金经理更好地评估基金的投资回报和风险，并为投资决策提供参考。
该模板通常包含以下几个主要部分：
1. 基金信息：用户可以输入基金的基本信息，如基金名称、成立日期、基金规模等。
2. 投资组合：用户可以记录基金的投资组合情况，包括投资项目、投资金额、投资期限等。
3. 业绩测算：模板会根据用户输入的投资组合情况，自动计算并显示基金的各项业绩指标，如年化收益率、夏普比率、风险调整收益等。
4. 报告生成：用户可以将计算结果导出为报告形式，方便对基金的业绩进行整理和分享。
5. 风险分析：该模板还可以提供对基金风险进行测算和分析的功能，包括价值-at-risk和条件价值-at-risk等指标的计算。
使用私募股权投资基金业绩测算excel模板，可以帮助投资者更加全面地了解基金的投资收益和风险情况，从而做出更明智的投资决策。
同时，该模板还可以提供数据的可视化呈现，让用户更直观地了解基金的业绩走势和风险状况。
总之，私募股权投资基金业绩测算excel模板是一种方便实用的工具，可以帮助投资者评估基金的业绩和风险，并做出相应的投资决策。
财务报表模板全套(excel)
资产类 流动资产：
货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 预付帐款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 其中：合并价差 固定资产: 固定资产原价
减：已归还投资 实收资本净额 资本公积 盈余公积
其中：法定公益金 未分配利润 所有者权益合位负责人： 财务负责人： 制表人：
负债及权益合计
减:累计折旧 固定资产净值
减：固定资产减值准备 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计 无形资产及其他资产 无形资产 长期待摊费用 其他长期资产 无形资产及其他资产合计 递延税项： 递延税款借项
年初数
资产负债表
期末数
负债及权益类 流动负债:
短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 其他应付款 应付工资 应付福利费 应付股利 应交税金 其他未交款 预提费用 预计负债 一年内到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计 长期负债: 长期借款 应付债券 长期应付款 专项应付款 其他长期负债 长期负债合计 递延税项： 递延税款贷项 负债合计 少数股东权益 所有者权益或股东权益： 实收资本
长期股权投资所得明细表excel模板
填报时间： 投资成本 行次 被投资企业 期初投资 本年度增 额 （减）投资额 权益法核算对初 会计核算投资 初始投资成本 始投资成本调整 收益 产生的收益
1 2 3 4 5 6 7 8 合计
投资损失补充资料
行次 1 2 3 4 5 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年度 当年度结转金额 已弥补金额 本年度弥补金额
投资转让的税收 会计上确认的转 按税收计算的投资 会计与税收的异 成本 让所得或损失 转让所得或损失
法定代表人（签章）:
以前年度结转在本年度税前扣除的股权投资转让损失 经办人（签章）:
股息红利 税收确认的股息红利 会计投资损益 免税收入 全额征税收入 会计与税收的差异 投资转让净收入
投资转让所
投资转让的会计 成本
年度弥补金额
结转以后年度待弥补金额
备注:
审核人（签章）:
金额单位：元（列至角分） 投资转让所得（损失）
Excel表格模板-投资所得(损失)明细表
填报时间： 行次
年月日
投资资产 种类
被投资企 业所在地
占被投资 企业权益
比例
投资所得（损失）明细表
被投资企 适用业企业
所得税税 率
投资收益 （持有收
益）
应补税的 资收投益已
企业所得 税
投资转让净 收入
1
2
1
一、债权投
*
*
2
（ 一）短期
*
*
3
*
*
4
*
*长期
*
）明细表
金额单位：元
投资转让所得或损失（处置收益）
初始投资成本
投资转让成本 计税成本调整
投资转让 成本
投资转让所 得或损失
7
8
9
10
150000
400000
65000 45000
* * * * * 250000
17457 27457
5000
650000 0 0 0
82457 72457
0 5817870
* *
8037.76 2368.56
6
5822870
8385
15482.52 7884
36577.2 5657.2
7586.52
5862208.04 补充资料 2 、本年度股权投资转让损失税前扣除限额
3 、投资转让净损失纳税调整额
经办人（签章）:
4 、投资转让净损失结转以后年度扣除金额（
法定代表人（签章）：
*
7
*
*
8
*
*
9
*
*
10 二、股权投
*
*
11 （ 一）短期
财务报表模板全套(excel)
合伙利润分配明细表
合伙利润分配明细表一、合伙利润分配明细表概述合伙利润分配明细表是用于记录合伙企业中各合伙人分配利润的详细表格。
在合伙制企业中，合伙人按照约定的比例分享企业盈利，从而实现共同创业、共同发展的目标。
为了确保合伙企业的稳定运营和合伙人之间的和谐关系，制定一份合理的利润分配明细表至关重要。
二、合伙利润分配原则1.公平原则：各合伙人按照出资比例、贡献程度等因素参与利润分配，确保公平公正。
2.可持续性原则：利润分配方案应充分考虑企业长远发展，确保企业留存足够的利润用于扩大再生产。
3.激励原则：鼓励合伙人积极参与企业管理，提高企业效益，可通过设置绩效奖金、激励机制等方式。
三、合伙利润分配方法1.按出资比例分配：各合伙人按照出资比例分享利润，简单易行。
2.按贡献程度分配：根据各合伙人在企业中的实际贡献，如管理、技术、市场等，合理确定分配比例。
3.按风险承担分配：风险与收益成正比，可根据各合伙人承担的风险程度确定分配比例。
4.混合分配：结合以上几种方法，综合考虑各合伙人的出资、贡献、风险等因素，制定合理的混合分配方案。
四、合伙利润分配实例解析假设某合伙企业有两个合伙人，甲出资40万元，占比40%；乙出资60万元，占比60%。
企业年度净利润为100万元。
根据约定，甲负责企业经营管理，乙负责市场拓展。
按照贡献程度分配，甲、乙的贡献比例为60%：40%。
因此，甲可获得60%的净利润，即60万元；乙可获得40%的净利润，即40万元。
五、注意事项1.明确分配原则：在合伙协议中明确利润分配原则，确保各合伙人达成共识。
2.定期审核：定期对合伙企业的经营状况、利润水平进行审核，确保利润分配的合理性。
3.动态调整：根据企业经营状况、合伙人贡献变化等因素，适时调整利润分配方案。
4.依法纳税：按照我国税收政策，合伙人需依法缴纳个人所得税。
通过制定合理的合伙利润分配明细表，合伙人可以更好地共同经营企业，实现共赢发展。
财务报表 万能模板全套(excel)
制表人：
年月日源自单位：元资产负债表表1 公司名称： 资产类 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 预付帐款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计 其中：合并价差 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计 无形资产及其他资产 无形资产 长期待摊费用 其他长期资产 无形资产及其他资产合计 递延税项： 递延税款借项 资产总计 单位负责人： 年初数 期末数 年 月 日 年初数 期末数 单位：元 负债及权益类 流动负债: 短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 其他应付款 应付工资 应付福利费 应付股利 应交税金 其他未交款 预提费用 预计负债 一年内到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计 长期负债: 长期借款 应付债券 长期应付款 专项应付款 其他长期负债 长期负债合计 递延税项： 递延税款贷项 负债合计 少数股东权益 所有者权益或股东权益： 实收资本 减：已归还投资 实收资本净额 资本公积 盈余公积 其中：法定公益金 未分配利润 所有者权益合计 负债及权益合计 财务负责人：
全套财务报表Excel模板
全套财务报表Excel模板目录财务报表体系序号报表种类具体项目报表序号<1 基本报表资产负债表--月报表<1利润表--月报表2现金流量表--月报表32 往来报表应收帐款明细及帐龄分析表--月报表<1-<1应付帐款明细及帐龄分析表--月报表<1-2其他应收款明细及帐龄明细表--月报表<1-3其他应付款明细及帐龄明细表--月报表<1-4预收预付帐款明细表--月报表<1-53 资金报表短期借款、长期借款明细表--月报表<1-6实收资本明细表--月报表<1-7资金周报表（按帐户）--周报表<1-8收支月报表--月报表<1-94 资产报表短期投资明细表--月报表<1-<10长期投资明细表--月报表<1-<1<1固定资产明细表--月报表<1-<12无形资产、长期待摊费用明细表--月报表<1-<135 营运报表收入结构明细表--月报表2-<1投资收益明细表表2-2费用结构明细表--月报表2-3高级管理人员费用明细表-月报表2-4其他应收款明细及帐龄明细表--月报其他应付款明细及帐龄明细表--月报应付帐款明细及帐龄分析表--月报应收帐款明细及帐龄分析表--月报预收预付帐款明细表--月报资金周报表（按帐户）--周报短期借款、长期借款明细表--月报实收资本明细表--月报短期投资明细表--月报长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报无形资产、长期待摊费用明细表--月报收入结构明细表--月报投资收益明细表费用结构明细表--月报高级管理人员费用明细表-月报资产负债表--月报利润表--月报现金流量表--月报收支月报表--月报资产负债表资产负债表表<1公司名称：年月日单位：元资产类年初数期末数负债及权益类年初数期末数流动资产：流动负债:货币资金短期借款短期投资应付票据应收票据应付帐款应收股利预收帐款应收利息其他应付款应收帐款应付工资预付帐款应付福利费应收补贴款应付股利其他应收款应交税金存货其他未交款待摊费用预提费用一年内到期的长期债券投资预计负债其他流动资产一年内到期的长期负债流动资产合计其他流动负债长期投资: 流动负债合计长期股权投资长期负债:长期债权投资长期借款长期投资合计应付债券其中：合并价差长期应付款固定资产: 专项应付款固定资产原价其他长期负债减:累计折旧长期负债合计固定资产净值递延税项：减：固定资产减值准备递延税款贷项工程物资负债合计在建工程少数股东权益固定资产清理所有者权益或股东权益：固定资产合计实收资本无形资产及其他资产减：已归还投资无形资产实收资本净额长期待摊费用资本公积其他长期资产盈余公积无形资产及其他资产合计其中：法定公益金递延税项：未分配利润递延税款借项所有者权益合计资产总计负债及权益合计单位负责人：财务负责人：制表人：资产负债表利润表利润表表2公司名称：年月日单位：元项目本月数本年累计数一、主营业务收入减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润加：其他业务利润减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润加：投资收益补贴收入营业外收入减：营业外支出加：以前年度损益调整四、利润总额减：所得税少数股东损益五、净利润单位负责人：财务负责人：制表人：利润表现金流量表现金流量表表3公司名称：年月日单位：元项目行次本月数本年累计数一、经营活动产生的现金流量：<1.销售商品、提供劳务收到的现金2.收到税费返还3.收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计<1.购买商品、接受劳务支付的现金2.支付给职工对职工支付的现金3.支付的各项税费4.支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量：<1.收回投资所收到的现金2.取得投资收益所收到的现金3.处理固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额4.收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计<1.购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金2.投资所支付的现金3.支付的其他与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量：<1.吸收投资所收到的现金3.借款所收到的现金3.收到的其他与筹资活动有关的现金现金流入小计<1.偿还债务所支付的现金2.分配股利或利润或偿付利息所支付的现金3.支付的其他与筹资活动有关的现金现金流出小计筹资活动产生的现金净流量净额四、汇率变动对现金的影响额五、现金及现金等价物净增加额单位负责人：财务负责人：制表人：补充资料<1、将净利润调节为经营活动的现金流量净利润加：计提的资产减值准备固定资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销待摊费用减少（减：增加）预提费用的增加（减：减少）处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失（减：收益）固定资产报废损失财务费用投资损失（减：收益）递延税款贷项（减：借项）存货的减少（减：增加）经营性应收项目的减少（减：增加）经营性应付项目的增加（减：减少）其他少数股东本期收益经营活动产生的现金流量净额2、不涉及现金收支的投资和筹资活动债务转为资本一年内到期的可转换公司债券融资租入固定资产其他3、现金及等价物净增加情况：现金的期末余额减：现金的期初余额加：现金等价物的期末余额减：现金等价物的期初余额现金及现金等价物的净增加额单位负责人：财务负责人：制表人：现金流量表应收帐款明细及帐龄分析表应收帐款明细及帐龄分析表表<1-<1公司名称：年月日单位：元对方名称期末余额帐龄<1年以内<1-2年2-3年3年以上金额比例金额比例金额比例金额比例一、外部单位及个人：二、内部单位：合计说明：往来款项的帐龄分析仅针对集团外单位分析，对于集团内单位的往来款项不必进行帐龄分析，只填写明细余额即可。
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股权激励分配方案表
股权激励分配方案表股权激励分配方案1. 引言1.1 目的1.2 背景2. 激励对象2.1 高级管理层2.2 核心员工2.3 新进员工3. 激励方式3.1 股票期权3.2 股票奖励3.3 现金奖励4. 分配机制4.1 激励标准4.2 激励比例4.3 激励期限5. 分配原则5.1 公平原则5.2 激励目标与股东利益保护原则5.3 激励约束原则6. 实施方式6.1 决议程序6.2 头寸确定7. 监督与调整7.1 监督机制7.2 调整机制8. 风险控制8.1 不良行为惩罚制度8.2 异动时的风险控制9. 结束语1. 引言1.1 目的股权激励是企业引导和激励高级管理层和核心员工的重要手段，旨在提高他们的绩效和激发创造力，使其与企业的利益相一致。
本股权激励分配方案旨在建立一个有效的激励机制，以吸引高素质的人才加入企业，并激励现有员工更加积极地为企业发展贡献力量。
1.2 背景当前，随着市场经济的发展和竞争的加剧，人才的争夺愈加激烈，企业需要建立一套有效的激励机制，以留住和吸引优秀的人才。
股权激励是一种理想的方式，可以让员工分享企业的成长和发展机会，促使他们与企业保持长期的利益一致。
2. 激励对象2.1 高级管理层高级管理层是企业的决策者和执行者，其作用对企业发展至关重要。
本分配方案将为高级管理层提供股票期权和股票奖励两种激励方式。
股票期权将给予他们以较低价格购买公司股票的权利，股票奖励则将按照一定比例奖励给高级管理层。
2.2 核心员工核心员工是企业中具有核心技术和核心竞争力的员工，对企业的发展起到重要作用。
本分配方案将为核心员工提供股票期权和现金奖励两种激励方式。
股票期权将给予他们以较低价格购买公司股票的权利，现金奖励则将按照一定比例奖励给核心员工。
2.3 新进员工新进员工是企业的新鲜血液，他们对企业发展的潜力和贡献有待发掘。
本分配方案将为新进员工提供股票期权和现金奖励两种激励方式。
股票期权将给予他们以较低价格购买公司股票的权利，现金奖励则将按照一定比例奖励给新进员工。
某公司股权改革全套方模板带分红情况计算Excel表
目录1理念及目标 (2)1.1基本理念 (2)1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标 (2)2股权激励的基本原则 (3)3股权收益测算 (4)3.1关键参数的确定 (4)3.1.1股权总额 (4)3.1.2 每股基准收益额 (4)3.1.2每股较理想收益额 (4)3.1.3典型事业部的股权激励份额 (5)3.1.4典型事业部的股权总额 (5)3.1.5总公司现金分红比例 (6)3.2基本函数关系 (6)3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算 (6)3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例 (7)3.2.3函数三：留存收益率 (7)3.2.4函数四：总部股东权益增长 (8)4事业部经营的财务要项 (9)4.1几个基础性指标 (9)4.2目标利润下的收入任务 (9)4.3盈利能力要求 (9)4.4营运能力要求 (10)4.5现金流量要求 (11)1理念及目标1.1基本理念公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队公司只有帮助员工明确和实现其财富目标，公司的财富目标才可能有保障地得以实现公司只有帮助员工明确和实现其人生理想，公司才可能有真正光明的前途因此，公司使命在人力资源维度上的明确表述是：为员工经营梦想。
为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。
1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标在公司的长期激励方案中，主要以股份收益权为形式，将团队核心成员及优秀分子纳入到激励范围，力争实现优秀的业绩，使纳入激励范围的员工在每年度的年终获利达到其现行年薪的2倍。
总公司机关达到事业部总经理职阶并经总公司董事会表决通过的人员，以股份收益权的形式给予长期激励，其所享受的收益股数由总公司董事会表决后交总公司股东会最终确定。
各事业部的正、副总经理，经总公司董事会表决其能否享受股份收益权并决定所享受的收益股份数额后，交总公司股东会最终确定。
经总公司董事会表决并交总公司股东会确认后，总公司拿出一定比例的股份收益，作为总公司优秀员工的奖励基金。
股权激励统计表
序号公司简称公司性质行业股票代码上市时间股权激励时间激励模式1金杯电工民企材料加工0025332010-12-312007年5月20日自然人直接持股2华斯股份民企服装纺织业0024942010-11-22002年10月30日自然人直接持股3通鼎光电民企电子信息0024912010-10-212008年4月22日自然人直接持股4浙江永强民企消费类0024892010-10-212007年5月15日自然人直接持股5金固股份民企材料加工0024882010-10-222007年8月28日设立公司间接持股6大连金工民企材料加工0024872010-10-152009年8月22日设立公司间接持股7嘉麟杰民企服装纺织业0024862010-10-152006年2月设立公司间接持股8江海股份民企电子信息0024842010-9-292003年5月21日自然人直接持股9广田股份民企工程类0024822010-9-292009年10月26日设立公司间接持股10双塔食品国企消费类0024812010-9-212008年1月29日设立公司间接持股11新筑股份民企工程类0024802010-9-292008年10月14日自然人直接持股2001年10月12日自然人直接持股2001年10月12日自然人直接持股2006年12月20日设立公司间接持股12民企电子信息0024742010-9-15榕基软件13圣莱达民企消费类0024732010-9-292008年12月22日设立公司间接持股14中超电缆民企材料加工0024712010-9-102008年3月4日设立公司间接持股15二六三民企电子信息0024672010-9-82008年12月9日自然人直接持股16赣锋锂业民企金属冶炼及压延加工业0024602010-8-252007年4月21日自然人直接持股17天业通联民企机械制造0024592010-8-262008年2月自然人直接持股18天马精化民企化工0024532010-8-272007年10月23日自然人直接持股19摩恩电气民企材料加工0024512010-7-202008年7月16日自然人直接持股20壹桥苗业民企农业0024472010-7-132007年12月25日自然人直接持股21盛路通信民企电子信息0024462010-7-132007年2月22日设立公司间接持股22闰土股份民企化工0024402010-7-62007年4月2日自然人直接持股及设立公司间接持股23启明星辰民企电子信息0024392010-6-232007年8月31日设立公司间接持股24兴森科技民企电子信息0024362010-6-182002年7月23日自然人直接持股及设立公司间接持股25棕榈园林民企园林种植0024312010-6-102007年12月16日自然人直接持股26兆驰股份民企电子信息0024292010-6-102007年3月16日自然人直接持股27尤夫股份民企服装纺织业0024272010-6-82008年7月26日设立公司间接持股28胜利精密民企材料加工0024262010-6-82006年4月12日自然人直接持股29达实智能民企电子信息0024212010-6-32009年12月3日自然人直接持股30毅昌股份民企外观设计0024202010-6-12007年8月17日设立公司间接持股31天虹商场国企消费类0024192010-6-12002年6月27日设立公司间接持股32爱施德民企消费类0024162010-5-282007年12月11日自然人直接持股33海康威视国企电子信息0024152010-5-282007年8月6日设立公司间接持股34汉森制药民企医药0024122010-5-252007年12月20日自然人直接持股35九九久民企化工0024112010-5-252005年12月28日自然人直接持股36广联达民企电子信息0024102010-5-252008年1月自然人直接持股37四维图新国企电子信息0024052010-5-182006年12月15日设立公司间接持股38爱仕达民企消费类0024032010-5-112007年9月25日设立公司间接持股39和而泰民企电子信息0024022010-5-112006年11月14日设立公司间接持股40交技发展国企电子信息0024012010-5-62007年1月30日自然人直接持股41北京利尔民企材料加工0023922010-4-232007年11月6日自然人直接持股42黑牛食品民企消费类0023872010-4-132007年11月23日自然人直接持股43大北农民企农业0023852010-4-92007年12月自然人直接持股44双箭股份民企机械制造0023812010-4-22007年10月自然人直接持股45鲁丰股份民企金属冶炼及压延加0023792010-3-312007年8月8日自然人直接持股及设立公司间接46亚厦股份民企工程类0023752010-3-232007年3月自然人直接持股47卓翼科技民企电子信息0023692010-3-162007年6月20日自然人直接持股48太极股份国企电子信息0023682010-3-162007年3月自然人直接持股49康力电梯民企机械制造0023672010-3-122007年9月19日自然人直接持股50中恒电气民企材料加工0023642010-3-52007年5月15日自然人直接持股51汉王科技民企电子信息0023622010-3-32003年9月22日自然人直接持股52齐星铁塔民企机械制造0023592010-2-102007年4月10日自然人直接持股53杰瑞股份民企机械制造0023532010-2-52007年12月6日自然人直接持股54鼎泰新材民企材料加工0023522010-2-52007年12月24日自然人直接持股55泰尔重工民企机械制造0023472010-1-282007年12月10日自然人直接持股56海宁皮城国企消费类0023442010-1-262007年8月31日自然人直接持股57巨力索具民企机械制造0023422010-1-262007年11月8日自然人直接持股58新纶科技民企工程类0023412010-1-222007年9月24日设立公司间接持59科华恒盛民企电子信息0023352010-1-13自然人直接持股60英威腾民企机械制造0023342010-1-13自然人直接持股61皇氏乳业民企消费类0023292010-1-132006年11月10日设立公司间接持股正泰电器民企电气设备6018772010-1-212004年10月20日自然人直接持股陕鼓动力国企机械制造6013692010-4-282007年11月15日设立公司间接持杭齿前进国企机械制造6011772010-10-112009年自然人直接持股九州通民企医药6009982010-11-22009年8月16日自然人直接持股四方股份民企电气设备6011262010-12-312007年1月12日自然人直接持股瑞凌股份民企机械制造3001542010-12-292009年10月22日科泰电源民企电气设备3001532010-12-292007年12月28日量子高科民企保健类3001492010-12-22上市前实施股权激励, 61上市前实施股权激励, 54413 60187020062007200820092010主板, 20中小板, 32创业板, 18电子信息, 18机械制造, 10材料加工, 9消费类, 9工程类, 4电气设备, 3纺织服装, 3化工, 3金属冶炼及压延加工业, 2农业, 2医药, 2外观设计, 1园林种植, 1自然人直接持股, 48设立公司间接持股, 20自然人直接持股及设立公司间接持股, 3自然人直接持股, 9设立公司间接持股, 62005前2006200720082009激励额度（数量）占总股本比例股票来源作为激励的限制性股票转让或增资的定价或期权行权价股权激励原因股权激励操作过程的详细描述激励人数1080万股12%股东转让1元/股激励原始创业团队为更好地起到激励用，吴学愚同意范志宏等原始创业团队人员将其通过长利电工、闽能投资及能翔投资合并间接持有金杯电工的1,080 万股股份转至个人名下，由个人直接持有。
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目录1理念及目标 (2)1.1基本理念 (2)1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标 (2)2股权激励的基本原则 (3)3股权收益测算 (4)3.1关键参数的确定 (4)3.1.1股权总额 (4)3.1.2每股基准收益额 (4)3.1.2每股较理想收益额 (4)3.1.3典型事业部的股权激励份额 (5)3.1.4典型事业部的股权总额 (5)3.1.5总公司现金分红比例 (6)3.2基本函数关系 (6)3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算 (6)3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例 (7)3.2.3函数三：留存收益率 (7)3.2.4函数四：总部股东权益增长 (8)4事业部经营的财务要项 (9)4.1几个基础性指标 (9)4.2目标利润下的收入任务 (9)4.3盈利能力要求 (9)4.4营运能力要求 (10)4.5现金流量要求 (11)1理念及目标1.1基本理念●公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队●公司只有帮助员工明确和实现其财富目标，公司的财富目标才可能有保障地得以实现●公司只有帮助员工明确和实现其人生理想，公司才可能有真正光明的前途因此，公司使命在人力资源维度上的明确表述是：为员工经营梦想。
为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。
1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标在公司的长期激励方案中，主要以股份收益权为形式，将团队核心成员及优秀分子纳入到激励范围，力争实现优秀的业绩，使纳入激励范围的员工在每年度的年终获利达到其现行年薪的2倍。
总公司机关达到事业部总经理职阶并经总公司董事会表决通过的人员，以股份收益权的形式给予长期激励，其所享受的收益股数由总公司董事会表决后交总公司股东会最终确定。
各事业部的正、副总经理，经总公司董事会表决其能否享受股份收益权并决定所享受的收益股份数额后，交总公司股东会最终确定。
经总公司董事会表决并交总公司股东会确认后，总公司拿出一定比例的股份收益，作为总公司优秀员工的奖励基金。
该基金的受益人及受益人的受益程度，由总公司人力资源部按相关标准拿出名单和办法，交总公司董事会决定。
经总公司董事会表决并交总公司股东会确认后，各事业部在其股本中拿出一定比例的股份收益，作为相应事业部优秀员工的奖励基金。
该基金的受益人及受益程度，由各事业部正、副负责人按总公司人力资源部下达的标准提交名单和办法，交总公司董事会决定。
2股权激励的基本原则所有享受股份收益权的员工，其原始股本一律按“身股”方式办理，不再由其交纳股本金，相应的，享有“身股”收益权的员工，只享有相应股份的收益权，不享有相应股份的表决权。
事业部享受“身股”股权收益的正、副总经理，在会计年度终了时，以当年度资产负债表日上该事业部的账面利润为准，计算该事业部股本的每股收益额。
如每股实际收益额超出总公司董事会统一核准的每股基准收益额的，以超出倍数为系数，乘以基准收益额，作为其“身股”每股收益的追加收益额，则其“身股”每股的最终收益额就等于该事业部的每股实际收益额加追加收益额；如每股实际收益额未超出总公司董事会统一核准的每股基准收益额的，按实际的每股收益额确定“身股”的每股收益额；事业部出现亏损的，“身股”不分红。
按上述原则计算得出的“身股”收益额，由相应享受“身股”收益权的事业部正、副总经理全额享受，不置留存。
事业部激励基金按总公司董事会确定的股份数额为基准，按上述“身股”收益额计算原则计算基金额度后予以提取和发放。
总公司作为各事业部的惟一实体股东，拥有对各事业部每一经营年度全部净利润的全部权益，总公司年度利润按所有事业部账面实际可资分配的全部净利润汇总计算。
总公司享有股份收益权的员工，按总公司每股实际收益额乘以其所享受的收益股数和现金分红比例计算其现金分红额度。
总公司机关优秀员工奖励基金亦按此原则计算。
总公司留存收益按账面汇总净利润减去总公司分红额度、各事业部股份收益分配额度、总部奖励基金额度、各事业部奖励基金额度后计算得出，总公司每股的留存收益额按总留存收益除总股本后得出，享有股份收益权的员工按其所享有的收益股数享有相应的留存收益。
总公司享有留存收益权的员工，可在总公司董事会表决并经总公司股东会确认后，将其名下的留存收益转为实际股份，以实现“身股”向“银股”的转换。
［转为“银股”的“身股”，在员工离开时的变现办法，由应总公司股东会决议后专文加以规定］各事业部享有“身股”股份收益权的员工，当其不在相应岗位上时，其“身股”股份收益权自然失效。
［事业部正、副总经理的准入、退出机制应由总公司股东会决定后专文加以规定］3股权收益测算3.1关键参数的确定3.1.1股权总额总公司作为一个投资与管理机构，定位为所有事业部的惟一实体法人股东，其在各事业部的长期投资构成其主要资产项目，在当前也是其所有者权益的额度，经综合考虑并结合历史情况，总公司的股权总额确定为22,000,000元。
3.1.2每股基准收益额每股基准收益额应当参照公司历史上有代表意义的时期的资产综合收益率，这个资产综合收益率应当成为公司资本的机会成本的基准，以公司2019年度为例，总公司轮胎系当年度实现净利润6,765,835.94元，付给内行的贷款利息总额为3,838,330.92元，则内部息前利润总额为:10,604,166.86元，当年轮胎系占用的平均营运净资产额度为47,365,763.91元，则营运净资产综合收益率为22.39%，即每一元营运净资产的内部息前利润为0.22元，因此，积极一点看问题，公司应将未来的每股基准收益额公允而又积极地定为0.25元。
而且，如果恰好公司的每股实际收益额等于这个每股基准收益额，则以齐总为例，他现在享受股本收益权的股数为1,218,000，按30%的分红比例，则其年终可以分红拿走的利润为1,218,000×0.25×0.3＝91,350元，而其标准月薪折算成年薪也就是7,500×12=90,000元，在实现每股基准收益额的情况下，齐总作为总经理可以在年终拿到相当于1倍年薪的分红，这是可以接受的，而且也是公司必须保证的，因此，以0.25元为每股基准收益额来计算也是恰当的。
3.1.2每股较理想收益额仍以齐总为例，经过努力，使业绩达到一个比较理想的程度，使我们的总经理在年终拿到相当于其2倍年薪的分红应该成为公司的目标。
则齐总的2倍年薪为7,500×12×2=180,000元，将这个分红额换算成股份权益后再除以其享有收益权的总股数，其每股收益为：(180,000/0.3)/1,218,000＝0.4926元。
2019年，我们的载重胎事业部曾经创造过0.4153元的每股实际收益，经过努力，0.4926元或者积极一点说0.50元的每股理想收益额是可能实现的。
同时，事业部总经理的平均月薪现在可以保证在5,000元的水平，折算成年薪就是60,000元，如果要保证其按两倍年薪来获得年终分红，则其应分得120,000元的红利，按0.50元的每股收益额计算，其实际可分得的每股收益额为：2×0.50－0.25＝0.75元按每股基准收益额计算的分红情况和按每股理想收益额计算的分红情况如下表［表中附有总公司享受股权收益的受益人的名单及受益程度］：分红情况计算.xls3.1.3典型事业部的股权激励份额事业部在核心队伍的建设上应该体现出梯队培养的思想，因此，事业部总经理应该享受该事业部总股本的7%的股份收益权，副总经理应该享受该事业部总股本的5%的股份收益权，另外还应拿出3%的股份收益权激励优秀员。
则事业部股权收益激励的总份额为15%。
3.1.4典型事业部的股权总额如果按每股基准收益额为0.25元的标准计算，在达标的情况下，事业部正、副负责人应该在这个收益水平上拿到相当于一倍年薪的年终分红。
按这个假定计算，则典型事业部的股权总额应维持在3,500,000元的水平上。
在这个股本总额的之平上，如果事业部实现了每股0.50元的实际收益额，则事业正、副负责人的收入水平也会对其体现出突出的激励效果。
［详见《分红情况计算》表］另外，从每股收益额的角度来审视，事业部规模过小、股权总额度过小，则股份收益权的激励效果将不能体现，这样的事业部注定不会有什么前途，我们应高度重视这个问题。
3.1.5总公司现金分红比例结合社会通行标准和公司历史与现实情况，并着眼公司的合理积累与战略发展，总公司每年度利润的现金分红比例应坚定地维持在30%的比例上。
3.2基本函数关系3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算在以上参数确定的基础上，令事业部每股“身股”的实得收益额为y，令事业部平均每股实际实现的收益额为x，则y值的计算如下：当x>0.25元时，y=x+(x/0.25-1)0.25=2x-0.25当0<x<=0.25时，y=x当x<=0时，y=0则事业部每股“身股”的实得收益在平均每股收益大于0的情况下的曲线为一个分段的正比例函数：当该事业部的平均每股收益额大于0.25元的基准水平后，事业部“身股”的每股实得收益额会以一个2倍斜率的斜线陡峭上升，也就是说，当这个函数的自变量大于0.25时，它对受益人的激励作用将会非常显著。
3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例由于事业部股权收益的受益人采用“身股”的受益方式，实际上可视为其是在分配法人股东的留存部分，当事业部“身股”的每股受益水平在以两倍斜率的陡峭斜线迅速上升时，会不会将留存部分“分光吃净”呢？我们令事业部“身股”实得收益在总收益中的比例为y，令每股的平均收益额为x，则当x>0.25元时：Y=((2X-0.25)×22,000,000×0.15)/22,000,000x=0.3-0.0375/x则y会成为x的一个反比例函数：这个曲线表明，不管事业部“身股”的每股实际收益额随事业部平均每股收益的增大而怎样迅速地增大，事业部“身股”收益总额在公司总收益中的比例只会无限接近30%而永远也不可能达到，更不可能超过30%这个点。
3.2.3函数三：留存收益率相应的，如果我们令总公司留存收益率为y，令平均每股收益额为x，则：Y=1-0.3-(0.3-0.0375/x)＝0.0375/x+0.4则当x>0.25元时，y会成为x的方向变化了的反比例函数：这个曲线表明，不管事业部“身股”每股实得收益额怎样随每股平均收益额的增大而加倍放大，总公司每股的留存收益率都只是从55%开始无限下降接近40%而永远不可能达到这个点、更不可能降到这个点以下。
这个曲线非常重要：●如果总公司每股的留存收益率不维持在40%的水平以上，则总公司股东的“身股”永远不可能变成“银股”，股权激励在总公司层面上将不能体现出长期性和有效性●如果总公司每股的留存收益率不维持在40%的水平以上，则总公司将无法再展开新项目的投资，也不可能在新的战略增长点上有任何的作为3.2.4函数四：总部股东权益增长我们令总公司股东每股的可得权益为y，每股平均收益额为x,则当x>0.25元时：y=0.3x+(0.375/x+0.4)x=0.7x+0.0375y呈如下的函数曲线：这个函数表明总公司股东的可得权益随每股平均收益的增长而呈正比例增长。