物流管理说课课件
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物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流管理说课课件
物流管理
说课人:
1
物流管理从七八年前就被网络和媒体炒得火热!
现代物流业已成为“十二五”期间国家经济结构调整中服务业 在国民经济结构比例上升4个百分点的重要抓手和推动力量。 行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才
随着电商行业发展以及国内外市场需求增加, 物流运输业已成为现代服务业的新增长点。
返回
22
教学设施、环境和实训实习场所介绍
校内实训基地 物流专业专用实训室 物流模拟软件实训室 物流仿真实训室 与其他专业共用 商品学实训室 ERP实训室 校外实训基地 中铁物流
顺丰物流
宅急送物流 嘉怡物流 邮政快递
23
结束语
马云说:任何一次商机的到来,都必将 经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、 “看不懂”、“来不及” ;
任 务
课程
拟实现的能力 相关支撑知识 训练方式手 目标 段及步骤
1.认知物流的概念 2.准确解释商物分离 学说的含义 3.物流与流通两者的 区别 4.物流管理与供应链 管理的比较 1.物流概述 2.物流学说 3.物流管理 4.供应链管理 1.讲授法 2.课件演示法 3.案例分析法
1
认知
2
物流 运输 合理 化的 实现
任何一次财富的缔造必将经历一个过程: “先知先觉经营者; 后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! ”
24
谢谢!
10
课程内容设计
本课程根据高等教育的特点,通过消化和吸收, 把物流系统论思想和内容有机地融合到教学内容当中, 以“职业岗位群”为导向进行教学内容设计,教学内 容既先进又实用,本课程采用模块化结构并构建了以 下6个模块。
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序号 1 2 3
4 5 6
说课人:
1
物流管理从七八年前就被网络和媒体炒得火热!
现代物流业已成为“十二五”期间国家经济结构调整中服务业 在国民经济结构比例上升4个百分点的重要抓手和推动力量。 行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才
随着电商行业发展以及国内外市场需求增加, 物流运输业已成为现代服务业的新增长点。
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22
教学设施、环境和实训实习场所介绍
校内实训基地 物流专业专用实训室 物流模拟软件实训室 物流仿真实训室 与其他专业共用 商品学实训室 ERP实训室 校外实训基地 中铁物流
顺丰物流
宅急送物流 嘉怡物流 邮政快递
23
结束语
马云说:任何一次商机的到来,都必将 经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、 “看不懂”、“来不及” ;
任 务
课程
拟实现的能力 相关支撑知识 训练方式手 目标 段及步骤
1.认知物流的概念 2.准确解释商物分离 学说的含义 3.物流与流通两者的 区别 4.物流管理与供应链 管理的比较 1.物流概述 2.物流学说 3.物流管理 4.供应链管理 1.讲授法 2.课件演示法 3.案例分析法
1
认知
2
物流 运输 合理 化的 实现
任何一次财富的缔造必将经历一个过程: “先知先觉经营者; 后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! ”
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谢谢!
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课程内容设计
本课程根据高等教育的特点,通过消化和吸收, 把物流系统论思想和内容有机地融合到教学内容当中, 以“职业岗位群”为导向进行教学内容设计,教学内 容既先进又实用,本课程采用模块化结构并构建了以 下6个模块。
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物流管理基础知识培训课件(PPT)
物流管理基础知识培训课件(PPT)
前天给大家分享仓库管理基础知识培训课件,今天给大家分享的是物流管理基础知识培训课件,共30页PPT,介绍物流的基本概念、物流的分类、物流的八大要素、物流基本流程、物流成本和物流主要指标等。
物流是什么?物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流管理是以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。
详见如下课件。
培训在于讲,培训主讲人起关键,课件起到辅助、引导和加深记忆作用,另,因个人水平有限,如大家对PPT内容或观点有不同意见,欢迎留言或私信交流。
物流管理专业介绍(PPT 48页)
❖
安全放在第一位,防微杜渐。21.1.2221.1.2205:23:5505:23:55Januar y 22, 2021
❖
加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 22日上 午5时23分21.1.2221.1.22
❖
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年1月 22日星 期五上 午5时23分55秒05:23:5521.1.22
多维实训体系
❖ 参观实践 ❖ 沙盘\物流实验室 ❖ 小学期实践教学体系 ❖ 专业技能综合实训
*
课程小组讨论 ERP操作与实训 企业参观认识实习 专业技能综合实训
顶岗实习
33
1、本专业学生应获取的基本职业资格业资格证书为:
物流管理专业相关职业资格证书列表
❖ 初步预计3年内山东有10万以上的物流人才需求,济南30 多所大中专院校每年培养的物流毕业生才3000多。
*
16
物流干什么
*
17
物流过程
提货
成品进入 企业仓库
上托盘 一次运输
搬运
供应物流
上托盘 包装
生产物流
原材料 生产
辅材
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
废弃物物流
消费
者
提高质量
降低成本
21世纪
70年代
80年代
90年代 务
服
市场 需求
快 鱼
慢 鱼
企业通过对市场需求的的快速反应, 由大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼。
电子商务的出现
人在家中坐 货从网上来?
没有商品配送业务支撑 的电子商务是泡沫!
电子商务呼唤着物流业的支持
物流管理教材(PPT 97张)
第三节 现代 (一)现代运输的概念 物流功能要素
(一)现代运输的概念
运输是指用设备和工具,将物品从一地 点向另一地点运送的物流活动。
(二)运输的功能:
1.商品转移 2.商品储存
(三)运输分类
1.按运输工具分类
第三节 现代 物流功能要素
按运输工具分类,运输有五种基本的运输方式, 它们分别是铁路运输、公路运输、水运运输和航空运 输。其有关运输工具的优缺点和特征如表所示: 各种运输方式组成部分以及优缺点的比较
(3)商流与物流一起克服了商品生产与消费之 间的三种间隔:即所有权间隔、空间间隔和时 间间隔。
2.物流与商流的区别
第一节 现代 物流概述
商流是指在商品交换中,所发生的由货币形 态转化为实物形态或由实物形态转化为货币 形态的过程,换句话说商流完成的商品价值 的转移;物流则是指物品的物理移动过程, 它完成的是物品使用价值的转移。
第一节 现代 二、物流的定义 物流概述
(一)定义:
• 即物品从供应地向接收地的实体流动过程。
(二)物流的内涵
4. 1.物流是一种创造价值的活动。 物流是一种经济活动,反之则不属 于物流范畴。 5.有物品就有物流,物流具有普遍性。 2. 6.物流是物品物质实体流动。 物流是物品有效率、有效益的流动。 3. 7.物流包括运输、搬运装卸、储存、 物流是不断满足客户需求的过程 包装、配送、流通加工等基本功能。
5.按运输中途是否换载分类
第三节 现代 二、仓储 物流功能要素
(一)仓储的概念 (二)仓储的功能
(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程 (2)调节生产和消费的时间差别,维持市场稳定。 (3)劳动产品价值的作用 (4)流通过程的衔接 (5)市场信息的传感器 (6)开展物流管理的重要环节 (7)提供信用保证
物流管理PPT课件
3
订单分配
根据订单要求和物流公司的资源情况,合理分配 订单给相应的物流团队。
货物拣选
拣选计划
根据订单要求和仓库库 存情况,制定拣选计划。
货物查找
按照拣选计划,快速准 确地找到所需货物。
货物核对
确保拣选的货物与订单 要求一致,防止出现误 差。
装载与运
装载安排
根据货物数量和目的地,合理安排装载计划。
将订单信息、拣选信息、运输信息等录入物流管理系统。
信息查询与更新
实时查询和更新物流信息,以便对物流状态进行监控和管理。
报告生成
根据需要,生成各种物流管理报告,如运输成本报告、运输时效报 告等。
04 物流管理策略与技术
物流网络设计
01
物流网络概述
物流网络是实现物流活动的重要基础设施,包括运输、仓储、配送等多
个环节。
02
物流网络设计原则
物流网络设计应遵循效率、可靠性和经济性等原则,确保物流活动的顺
利进行。
03
物流网络布局规划
根据市场需求、地理位置和交通条件等因素,合理规划物流网络布局,
提高物流运作效率。
库存管理策略
库存管理概述
库存管理是物流管理的重要组成部分,涉及到库存控制、 库存补充和库存优化等方面。
物流管理ppt课件
目录
• 物流管理概述 • 物流管理的主要领域 • 物流管理流程 • 物流管理策略与技术 • 物流管理面临的挑战与解决方案 • 物流管理案例研究
01 物流管理概述
物流管理的定义
物流管理定义
物流管理的作用
物流管理是指对商品、服务和相关信 息在供应者和需求者之间流动和转移 的过程进行计划、执行和控制的管理 活动。
物流管理 说课稿ppt课件
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
13
2、教学手段
(3)视频教学:有声、光、影的视频对新知 识点的介绍可以让学生对新知识点有最直接、 最生动的认识。
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
14
(3)视频教学
教师在教学中有以下这些视频可利用: 1、探索发现节目《洋山深水港》——介绍“我国
物流发展现状”单元播放; 校 徐婷洁
2
课程分析
(二)教材分析
目前我校选用的教材是机械工业出版《物流管理》 一书。该教材的一个特点是:穿插案例丰富,“小 知识”、“小贴士”等内容风格活泼,同时还配套 有一套教学PPT,大大减轻教师备课工作量。不足 之处在于,书后练习题以填空题为主,有些知识要 点贯穿在案例中介绍,没有概括确切的介绍。同时 配套我们每周的6课时的专业教学,内容略显不足。
能力目标:针对现代物流发展趋势,自己寻找资料 及时更新知识库。
情感目标:通过小组学习和竞争的学习模式,养成 团队合作精神。
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
8
教学分析
(三)教学方法和手段 1、教学方法 (1)案例教学法 (2)小组竞赛法 (3)随堂测验法
2、教学手段 (1)PPT (2)板书 (3)视频
放; 3、小丑快递——介绍“物流服务”播放; ;4、三维立体仓库falsh动画——介绍“仓储”
单元播放等等。
以上这些视频都可以从网络获取,除了教师寻找, 也可以动员学生来提供、介绍,让学生充分参与 教学、主动学习。
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
15
谢谢指导!
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
16
上海市第二轻工业学校 徐婷洁
9
1、教学方法
(1)案例教学法:教师可以把一些抽象的概 念(例如第三方物流、物流基础模数),要 转换成静态案例或动态视频来展示,由浅入 深,让学生从感性的认识上升到理性的认识, 激发学生的学习兴趣和探索能力。
物流管理全套课件PPT
因此,现代物流是以满足消费者 的需求为目标,把制造、运输、 销售等市场情况统一起来考虑的 一种战略措施,这与传统物流把 它仅看作是“后勤保障系统”和“销 售活动中起桥梁作用”的概念相比 ,在深度和广度上又有了进一步 的含义。
在了解物流概念之前需要知道的 一些概念
1、物:物流中的“物”的概念是 指一切可以进行物理性位置移动 的物质资料。物流中所指“物” 的一个重要特点,是其必须可以 发生物理性位移,而这一位移的 参照系是地球。因此,固定了的 设施等, 不是物流要研究的对象 。
在产品运送之前,你可以委托运 输公司代为包装,可以委托运输 公司进行产品的后期加工或拴挂 产品标签,在送交收货人之前, 运输公司甚至可以将机器装配好 ,并进行调试。
1990年,日本颁布了《物流 法》。《运输法》虽然未被废除 ,但实际上已经被《物流法》所 取代。《物流法》的颁布对日本 物流业的发展起到了极大的推动 和保障作用。根据1998年的 统计数字,全日本从事物流业的 公司多达几百家,从业人员约1 50万人。
9、流程:物流中之“流”可以理 解为生产的“流程”。生产领域 中之物料是 按工艺流程要求进行 运动的,这个流程水平高低、合 理与否对生产的成本 和效益以及 生产规模影响颇大,因而生产领 域“流”的问题是非常重要的。
10、物流:物品从供应地向接收 地的实体流动过程。根据需要, 将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理 等基本功能实现有机结合。
物流管理全套课件PPT
2024/2/1
第一章 物流概述
重点:物流与物流管理的基本概念 ,物流业的发展与物流所涵盖的传 统产业以及它们之间的有机关联。
第一节 物流与物流管理
认识现代物流业
日本的物流业
物流管理培训教材(PPT58页)
缺货率
DP1 商 品D成2库本存 量 D数3量
运输距离
6、影响物流成本的因素
(1)物流环节对物流成本的影响
(2)企业产品因素对物流成本的影响
(3)竞争性因素对物流成本的影响
§订货周期
234)1)产 易产品 损品的 性的密 价 、种度 值 特类对 殊与物 搬物流 运流成 物成本流本的成的影本关响的影响 系
(2)生产物流成本的控制
工厂布置合理化,缩短厂内运输距离优化工艺流程 减少迂回、重复物流 实行厂内物流的标准化和流程的固定化 采用准时制(J1T)生产方式和看板管理减少中间产品库
存
(3)销售物流成本的控制
采用计算机信息技术,降低订货处理成本,优化运输路 线
采用集装箱运输,减少货损货差 收缩分销网点,集中库存,降低库存费用 采用共同配送,减少物流设施投资及配送 成本 选择物流外包,利用第三方物流企业的规模经济和专业化
第五章 物流管理
学习目标:了解物流管理的主要内容,物流标准化相关 知识
物流管理概述 物流成本管理及控制 物流质量管理与库存管理 物流标准化 物流企业管理
第一节 物流管理概述
一、物流管理 《物流术语》:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服
务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 (1)以实现客户满意为第一目标; (2)以企业整体最优为目的; (3)以信息为中心; (4)重效率更重效果。
4、降低物流成本的途径 (1)降低物流系统各环节的物流运作费用 (a)(b)(c) (2)提高物流质量 (3)提高物流速度 (4)加强物流人才培养 (5)物流合理化
(1)供应物流成本的控制
零部件设计尽量标准化
实行准时制采购,减少原材料、零部件库存 减少供应商数目,甚至单源采购 密切与供应商的关系并根据与供应商的关系 采用不同的质量控制方法
DP1 商 品D成2库本存 量 D数3量
运输距离
6、影响物流成本的因素
(1)物流环节对物流成本的影响
(2)企业产品因素对物流成本的影响
(3)竞争性因素对物流成本的影响
§订货周期
234)1)产 易产品 损品的 性的密 价 、种度 值 特类对 殊与物 搬物流 运流成 物成本流本的成的影本关响的影响 系
(2)生产物流成本的控制
工厂布置合理化,缩短厂内运输距离优化工艺流程 减少迂回、重复物流 实行厂内物流的标准化和流程的固定化 采用准时制(J1T)生产方式和看板管理减少中间产品库
存
(3)销售物流成本的控制
采用计算机信息技术,降低订货处理成本,优化运输路 线
采用集装箱运输,减少货损货差 收缩分销网点,集中库存,降低库存费用 采用共同配送,减少物流设施投资及配送 成本 选择物流外包,利用第三方物流企业的规模经济和专业化
第五章 物流管理
学习目标:了解物流管理的主要内容,物流标准化相关 知识
物流管理概述 物流成本管理及控制 物流质量管理与库存管理 物流标准化 物流企业管理
第一节 物流管理概述
一、物流管理 《物流术语》:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服
务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 (1)以实现客户满意为第一目标; (2)以企业整体最优为目的; (3)以信息为中心; (4)重效率更重效果。
4、降低物流成本的途径 (1)降低物流系统各环节的物流运作费用 (a)(b)(c) (2)提高物流质量 (3)提高物流速度 (4)加强物流人才培养 (5)物流合理化
(1)供应物流成本的控制
零部件设计尽量标准化
实行准时制采购,减少原材料、零部件库存 减少供应商数目,甚至单源采购 密切与供应商的关系并根据与供应商的关系 采用不同的质量控制方法
物流管理专业课程讲义ppt课件
国际展品物流
国际物流 的形式
国际邮政物流 国际多式联运
口岸物流
港口物流
跨国企业物流
.
18
国际运输
国际货物运输由于运输距离较长,涉及面广,中间环节多,情况复杂 多变,加之时间性又很强,所以风险比国内运输要大。
国际物流对运输方式的选择主要考虑以下几个方面的问题 :
运输成本
国际运输 方式
的选择
运行速度
货物本身的特点,货物的数量及 物流基础设施条件等各方面因素
.
14
理货
理货是指船方或货主根据运输合同在装运港和卸货港收受和交付货物时, 委托港口的理货机构代理完成的在港口对货物进行计数、检查货物残损、 指导装舱积载、制作有关单证等工作。
理货工作有以下内容:
理货单证
分票、理数
理残
货物积载
签证和批注
.
15
支付
进口商对出口商支付货款的程序因所采用的支付方式的不同而有差异, 在中国出口业务中,使用议付信用证方式较为普遍。
国内物流
国际物流
目的港 (站、机
场)
国内物流
消费者
分运
客户
供货单位 转运点
.
5
国际物流的参与者
国内银行 国内政府机构
国内卖家 出口代理 内陆货运人
信息流 货物流
国内港口或出口站 国际承运人
外国政府机构
国外港口 外国内陆承运人
外国银行
国外顾客
.
6
国际物流的特征
复杂性
国际物流
国际性 风险性
标准性
.
7
❖ 港口是远洋运输的起点和终点,是海陆货物运输的重要的节点,在整个 运输链中是货物最大的集散地;港口是国际贸易中的服务基地和货物物 流的分配中心,许多与进出口密切相关的企业,为了节省流通开支,通 常都将生产销售基地建在港口地区;港口是货物和航运业的信息中心; 港口所在地通常都是经济、贸易、金融、信息较为发达的城市,为综合 物流的大量生成与发展提供了有利支撑。
《物流管理课件》课件
《物流管理课件》PPT课 件
欢迎大家来到《物流管理课件》的PPT课件。在本课程中,我们将深入探讨 物流管理的各个方面,帮助你更好地理解物流的概念、意义和作用。让我们 开始吧!
物流概述
物流的定义
物流是指将物品从原始地点运送到最终用户的过程,涉及到库存管理、运输、仓储和订单处 理等环节。
物流的演变历程
物流系统的优化方法
物流系统的优化方法包括供应 链协同、运输路线优化和仓储 空间利用率提升等。
物流成本
1
物流成本的计算方法
2
物流成本的计算方法包括直接成本法、
间接成本法和综合计算方法等。
3
物流成本的构成
物流成本包括运输成本、仓储成本、 库存成本和信息系统投入等。
物流成本的控制方式
物流成本的控制方式包括节约能源、 优化运输路线和提高仓储效率等。
物流行业经历了从传统物流到现代物流、从单一物流到供应链管理的演变过程。
物流的作用和意义
物流能够提高产品在生产、分销和销售环节中的运作效率,降低成本并满足客户需求。
物流体系
物流系统的组成
物流系统由供应链网络、运输 设流系统的运作模式包括物流 运输、仓储、货物配送和信息 流的管理。
2
物流服务的标准和评价
物流服务的标准和评价可以通过交货准时率、客户满意度和服务质量等指标来进 行评估。
3
物流服务的创新和发展
物流服务的创新和发展包括引入新技术、优化服务流程和提高服务质量等。
物流网络是一种组织结构,用 于管理跨国、跨区域和跨部门 的物流运作。
物流网络的组成运作
物流网络的管理和优化
物流网络的组成运作包括港口、 运输工具、仓储设施和物流服 务提供商等。
物流网络的管理和优化可以通 过供应链协同、运输路线优化 和仓储空间利用率提升等手段 实现。
欢迎大家来到《物流管理课件》的PPT课件。在本课程中,我们将深入探讨 物流管理的各个方面,帮助你更好地理解物流的概念、意义和作用。让我们 开始吧!
物流概述
物流的定义
物流是指将物品从原始地点运送到最终用户的过程,涉及到库存管理、运输、仓储和订单处 理等环节。
物流的演变历程
物流系统的优化方法
物流系统的优化方法包括供应 链协同、运输路线优化和仓储 空间利用率提升等。
物流成本
1
物流成本的计算方法
2
物流成本的计算方法包括直接成本法、
间接成本法和综合计算方法等。
3
物流成本的构成
物流成本包括运输成本、仓储成本、 库存成本和信息系统投入等。
物流成本的控制方式
物流成本的控制方式包括节约能源、 优化运输路线和提高仓储效率等。
物流行业经历了从传统物流到现代物流、从单一物流到供应链管理的演变过程。
物流的作用和意义
物流能够提高产品在生产、分销和销售环节中的运作效率,降低成本并满足客户需求。
物流体系
物流系统的组成
物流系统由供应链网络、运输 设流系统的运作模式包括物流 运输、仓储、货物配送和信息 流的管理。
2
物流服务的标准和评价
物流服务的标准和评价可以通过交货准时率、客户满意度和服务质量等指标来进 行评估。
3
物流服务的创新和发展
物流服务的创新和发展包括引入新技术、优化服务流程和提高服务质量等。
物流网络是一种组织结构,用 于管理跨国、跨区域和跨部门 的物流运作。
物流网络的组成运作
物流网络的管理和优化
物流网络的组成运作包括港口、 运输工具、仓储设施和物流服 务提供商等。
物流网络的管理和优化可以通 过供应链协同、运输路线优化 和仓储空间利用率提升等手段 实现。
物流管理完整版PPT
1.4 现代企业物流管理的发展
一、现代企业经营范式的变革 1、当代企业面临的挑战
(1)产品寿命越来越短
(2)产品品种数飞速膨胀
(3)对定单响应速度的要求 越来越高
(4)对产品和服务的期望越 来越高
产品数
行业
图1 产品生命周期不断缩短
药品 食品 机床 玩具 化妆品
0
10
20
30
时间/年
现在 50年代
图2 日用品种类增加情况
20000 15000 10000 5000
0 1975年 1980年 1985年 1990年 1991年
时间
2、传统的企业管理方式
推式经营体制一般是由制造商推动产品供应链。 建立在市场预测基础上的商品生产经营体系,具体讲,
企业根据市场研究和过去销售的分析来制定当前商品的开 发、生产和销售。
1.6 战略采购与精益供应管理
四、采购的主要形式 传统的买卖采购——按库存量开展 供应链采购——按订单开展 电子商务采购 采购外包
第二章 仓储管理
仓储管理是物流过程的重要组成部分。仓储管理水平的 高低直接影响到其他物流过程的进行,有效的仓储管理手段 可以为企业节约大量的费用。
第一节 高位自动化仓库
1.3 现代物流的构成要素
1.3.5 配送 • 是指在经济合理的区域内,根据用户的需求,对物
品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并 按时送达指定地点的物流活动。
• 包括配货和送货两个作业环节,配货占有重要地位
1.3 现代物流的构成要素
1.3.6装卸/搬运
配送、运输与装卸/搬运的区别:
作业环节 距离
况下提高价值
1.3 现代物流的构成要素
流通加工的重要性:
《物流管理专业》说课课件
教学组织实施
19、作业计划的制定 20、仓储作业信息管理与操作 21、运输作业信息管理与操作 22、配送作业信息管理与操作 23、仓储与仓配作业信息管理与操作 24、物流信息处理设备的操作 25、物流信息系统的维护与管理
典型工作任务
1、运输方式选择
归
2、编制单证
3、计算运费、线路优化、货物追逐
纳
4、到达交付
如何在较低运行成本条件上组织实施 教学是学习领域课程能顺利推广的关键
效果分析和思考
经验体会
始终坚持各级一把手工程, 信息部门搭台、业务部门唱 主角,全员参与,周密计划, 严明纪律,建立强大的执行 力保障。
始终以提高综合管理水平作 为准绳和核心,坚定推进先 进管理思想、管理模式、管 理流程的学习、消化、引入 和应用。
学生自主
难度
学习情境1
学习情境2
学习情境3
课程开发过程
学习情境个数N≥3
学习情境4 工作过程
物流企业调研
哈商大物流教师报告
物流管理专业建设委员会
工 定位
培养目标及就业岗位
作
过
程
确定
典型工作任务
系
统
化
归纳
行动领域
课
程
开
转化 学习领域
发
步
骤
设计 学习情境
课程开发过程
市场分析及社会需求调研
企业、毕业生跟踪调研 分析和归纳 提炼和升华 同一范畴选择载体
学习情境
转
化 运输管理
仓储管理
配送管理
物流客户关系管理
物流信息管理
教学组织实施
培养职业拓展能力 培养职业能力 培养学生人文素质
职业拓展课程 岗位职业能力学习领域 基本素质课程
19、作业计划的制定 20、仓储作业信息管理与操作 21、运输作业信息管理与操作 22、配送作业信息管理与操作 23、仓储与仓配作业信息管理与操作 24、物流信息处理设备的操作 25、物流信息系统的维护与管理
典型工作任务
1、运输方式选择
归
2、编制单证
3、计算运费、线路优化、货物追逐
纳
4、到达交付
如何在较低运行成本条件上组织实施 教学是学习领域课程能顺利推广的关键
效果分析和思考
经验体会
始终坚持各级一把手工程, 信息部门搭台、业务部门唱 主角,全员参与,周密计划, 严明纪律,建立强大的执行 力保障。
始终以提高综合管理水平作 为准绳和核心,坚定推进先 进管理思想、管理模式、管 理流程的学习、消化、引入 和应用。
学生自主
难度
学习情境1
学习情境2
学习情境3
课程开发过程
学习情境个数N≥3
学习情境4 工作过程
物流企业调研
哈商大物流教师报告
物流管理专业建设委员会
工 定位
培养目标及就业岗位
作
过
程
确定
典型工作任务
系
统
化
归纳
行动领域
课
程
开
转化 学习领域
发
步
骤
设计 学习情境
课程开发过程
市场分析及社会需求调研
企业、毕业生跟踪调研 分析和归纳 提炼和升华 同一范畴选择载体
学习情境
转
化 运输管理
仓储管理
配送管理
物流客户关系管理
物流信息管理
教学组织实施
培养职业拓展能力 培养职业能力 培养学生人文素质
职业拓展课程 岗位职业能力学习领域 基本素质课程
物流管理物流管理基本原理PPT
现代物流管理的特点
以 实 现 客 户 满 意 为
以 整 体 最 优 为
以 信 息
;
重 效 率
为
更
中
重
心
效
果
第
目
一
的
目
标
5
2 2物流战略
2 2 1物流战略的基本概念
物流战略的定义
▪ GB:为寻求物流的可持续发展;就物流发展目标以及达成目 标的途径与手段而制定的长远性 全局性的规划与谋略
6
2 2 1物流战略的基本概念
材料物流成本
最狭义的 物流成本
支付运费 支付仓储费 包装材料费 其他向外支付的物流费用
狭义物流成本 本内部运费 本内部仓储费包装间接费 其他本内消费的物流费用
26
2 3 3物流成本的分类
以活动为基础的物流成本分类
直接成本
以活动为 基础的物 流成本
间接费用
日常费用
那些为完成物流工作而直接发生的费用 那些为完成物流工作而间接发生的费用 类似于会计中的管理费用
第2章物流管理基本原理
1
本章主要内 容
物流成本 物流质量
物流战略 物流原理
物流标准化
物流服务
物流效益
2
2 1物流管理的基本概念
2 1 1物流管理定义
GB:为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平;对物 流活动进行的计划 组织 协调与控制
物流管理是对原材料 半成品和成品等物料在内外流动的全过程 所进行的计划 实施 控制等活动 这个全过程;就是指物料经过的 包装 装卸搬运 运输 储存 流通加工 物流信息等物流运动的全部 过程
物流战略目标
物流战略步骤 物流战略态势
物流管理(ppt 21页)
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 1420.1 1.1409: 1009:10 :5709:1 0:57Nov-20 相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020 年11月1 4日星 期六9时 10分57 秒Saturday, November 14, 2020
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 0.11.14 2020年 11月14 日星期 六9时1 0分57 秒20.11. 14
谢谢大家!
配送中心的根本作用:在于通过高度集中的采购 与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的 经济效益。
4.配送中心的作用
(1)实现配送作业的经济规模,使流通费用降低。 (2)减少用户库存,加快商品周转。 (3)促进业务的发展和扩散,实现物流资源的合
理配置。 (4)加强了与供方的关系。通过配送中心的集中
性大批量进货,可得到价格折扣。
配销模式的配送是指
既负责商品采购,也可 以向用户直接批发销售 商品的配送。配销模式 的配送中心一般也是相 对独立的利润中心。
3.配送中心的含义
配送中心:是从事配送业务的物流场所或组织, 应基本符合下列要求:主要为特定的用户服 务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射 范围小;多品种、小批量;以配送为主,储 存为辅。
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 0年11 月14日 星期六 上午9时 10分57 秒09:1 0:5720. 11.14 让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 020年1 1月上 午9时10 分20.1 1.1409: 10Nove mber 14, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月1 4日星 期六9时 10分57 秒09:1 0:5714 November 2020 科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午9 时10分 57秒上 午9时1 0分09: 10:5720 .11.14
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 0.11.14 2020年 11月14 日星期 六9时1 0分57 秒20.11. 14
谢谢大家!
配送中心的根本作用:在于通过高度集中的采购 与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的 经济效益。
4.配送中心的作用
(1)实现配送作业的经济规模,使流通费用降低。 (2)减少用户库存,加快商品周转。 (3)促进业务的发展和扩散,实现物流资源的合
理配置。 (4)加强了与供方的关系。通过配送中心的集中
性大批量进货,可得到价格折扣。
配销模式的配送是指
既负责商品采购,也可 以向用户直接批发销售 商品的配送。配销模式 的配送中心一般也是相 对独立的利润中心。
3.配送中心的含义
配送中心:是从事配送业务的物流场所或组织, 应基本符合下列要求:主要为特定的用户服 务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射 范围小;多品种、小批量;以配送为主,储 存为辅。
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 0年11 月14日 星期六 上午9时 10分57 秒09:1 0:5720. 11.14 让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 020年1 1月上 午9时10 分20.1 1.1409: 10Nove mber 14, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月1 4日星 期六9时 10分57 秒09:1 0:5714 November 2020 科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午9 时10分 57秒上 午9时1 0分09: 10:5720 .11.14
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1.认知物流运输的含 1.物流运输概述 义 2.物流运输的方式 2.知道物流运输的五 3.物流运输合理化 种基本方式 3.物流运输不合理表 现形式 4.物流运输的合理化 的实现
14
1.讲授法 2.课件演示法 3.模型演示法 4.实地观察法 5.案例分析法
下移
物流 仓储 合理 化的 3 实现
1、认知物流仓 储的含义 2、掌握仓储的 基本操作流程 3、熟悉仓储的 不合理表现 4、仓储合理化 的实现 1、认知物流配 送的含义 2、配送形式和 类别 3、配送的不合 理表现 4、配送合理化 的实现
2
以至于,有很多人蜂拥而至,投身物流行业的学习和工作实践
进来以后才知道,所谓的物流行业:只不过是搬运货物、开车送货、 货物打包等只需要小学水平和一副好身板就能开展的工作
3
领先一步是先进,领先两步是先烈,领先三步是先驱
行业生命周期:导入期、成长期、成熟期、衰退期
4
企业战略 管理 人力资源 管理
财务管理
学生通过本课程的学习要 充分了解和掌握现代物流 的基本概念和物流各项功 能要素的合理化实现,理 解和掌握企业物流、第三 方物流、物流中心等不同 领域的物流活动以及物流 管理和供应链管理等内容。 了解物流信息系统、信息 技术、物流设施、设备技 术,现代物流业的发展过 程及我国物流产业的发展 方向和对策;从而培养学 9 生掌握现代物流管理的基 础理论和知识。
专业能力与方法能力、社会能力培养相结合
专业能力 1.认知物流管理中 的基本概念; 2.熟悉仓储、运输 、配送等物流功能 要素的不合理形式 以及其合理化的实 现 3.明确第三方物流 选择和实施的过程 方法能力 1.学生独立分析问 题的能力 2.案例分析的方法 3.问题思考和归纳 能力 社会能力 1.具有良好的思想 政治素质、行为规 范和职业道德。 2.具有物流活动中 的沟通能力、有较 强的自我控制能力 和团队协作能力。 3.具有较强的开拓 发展的创新能力。 返回
以“职业岗位群”为导向进行课程内容设计
课程认知
运输
信息技术
物流功能要素
仓储第三方物流源自配送7课 程 整 体 设 计
8
课程目标设计 课程内容的设计 学习载体设计 教学方法和手段设计 教学进度设计 单元(模块)的教学设计与实施 考核方案设计 教材、教辅及参考资料 教学设施、环境和实训实习场景
返 回
课程目标设计
物流管理
说课人:
1
物流管理从七八年前就被网络和媒体炒得火热!
现代物流业已成为“十二五”期间国家经济结构调整中服务业 在国民经济结构比例上升4个百分点的重要抓手和推动力量。 行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才
随着电商行业发展以及国内外市场需求增加, 物流运输业已成为现代服务业的新增长点。
1、物流仓储 概述 2、出入库流 程 3、物流仓储 合理化
1、讲授法 2、课件演示法 3、流程演示法 4、实地参观法 5、案例分析法
物流 配送 合理 4 化的 实现
1、物流配送 概述 2、物流配送 的合理化
1、讲授法 2、3D模型演示 法 3、实地参观法 4、案例分析法
15
5
物流 信息 技术 整体 认知
1、条形码技术 应用 2、EDI技术的应 用 3、GIS,GPS系 统应用
1、条形码技术 概述 2、EDI技术概 述 3、GIS,GPS系 统概述
1、讲授法 2、课件演示法 3、实训室参观 法 4、案例分析法
6
1、认知第三方 第三 物流的含义 方物 2、企业第三方 流选 物流的选择过程 择与 实施
1、第三方物流 1、讲授法 概述 2、课件演示法 2、企业物流业 3、案例分析法 务外包 3、第三方物流 的选择过程
20
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考核方案设计
阶段考核 综合考核
总成绩=阶段考核成绩+综合考核成绩
( 50 %)
( 50 %)
注:阶段考核成绩是教师根据学生完成学习任务的情况及平时 学习态度所给出的成绩。综合考核成绩是学生期末考试成绩。
21
返回
教材、教辅及参考资料
教 材 名 称 教辅资料 名称 其他教学 资料
《校本教材 》 《物流基础》(参考书) 案例、及企业相应视频资 料 ①职教平台 ②中国物流采购联合会
16
返回
教学方法和手段: 一、建立多渠道、获取式大教学系统的教学方法体系 针对目前学生自主性、实践性较差的特点,本课程采 取鼓励学生自主学习,实施多渠道培养的获取式教学 方法。 二、创造多种形式的互动式课堂教学 通过必要的案例学习、讨论,启迪学生的思维,激发 学生的潜能,加深学生对有关知识、理论等内容的理 解。 三、将实验教学渗透于教学全过程 借助学校物流实验室,让学生对现代物流有更直观的 认识。同时通过实验模拟,引导学生运用所学知识。
10
课程内容设计
本课程根据高等教育的特点,通过消化和吸收, 把物流系统论思想和内容有机地融合到教学内容当中, 以“职业岗位群”为导向进行教学内容设计,教学内 容既先进又实用,本课程采用模块化结构并构建了以 下6个模块。
下一页
11
序号 1 2 3
4 5 6
模块 课程认知 物流运输功能 物流仓储功能
生产运作 管理
市场营销
物流管理
5
课程简介
《物流管理实务》是工商管理专业的专业基础课,是 工商管理专业的一门入门性课程。本课程贯穿了系统 化的思想,按照逻辑顺序将物流的七大功能以及与物 流相关的其他基础知识做了详细的介绍,从而为学生 进一步学习其他专业课程起到了很好的入门引导作用。
6
课程设计思路
返回
22
教学设施、环境和实训实习场所介绍
校内实训基地 物流专业专用实训室 物流模拟软件实训室 物流仿真实训室 与其他专业共用 商品学实训室 ERP实训室 校外实训基地 中铁物流
顺丰物流
宅急送物流 嘉怡物流 邮政快递
23
结束语
马云说:任何一次商机的到来,都必将 经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、 “看不懂”、“来不及” ;
19
下一页
第三步:完成任务 问题提出,要想完成任务,就需要收集资料,整理资料, 从而调动学生主动性,加之教师的指导,共同完成对知 识的理解和应用。对于这一任务,就涉及了物流运输的 基本概念,物流运输形式及工具,物流运输的不合理形 式以及合理化的实现等。最终,达到解决问题的目的。 第四步:及时交流 任务完成后,教师与学生之间要进行及时交流,教师要 对问题解决的好的学生加以肯定,对不足之处,着重指 出。
专业培养目标 本课程在专业培养 方案中的定位 本课程的培养目标 定位
培养德、智、体、全面 《物流管理实务》课程是物 发展,牢固掌握必要的 流管理专业必修的一门专业 科学文化基础知识和物 基础课程,本课程的开设, 流管理方面的专业知识, 意在让学生对物流管理专业 有较强的实践能力,具 有一初步认识,从而为其他 有爱岗敬业,踏实肯干, 专业课程的学习打下坚实的 勇于创新,与人合作的 基础。 良好品德,能适应社会 主义市场经济需要的高 技能人才。
任何一次财富的缔造必将经历一个过程: “先知先觉经营者; 后知后觉跟随者 ;不知不觉消费者 ! ”
24
谢谢!
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17
教学进度设计
编号 1 2 3 4 5 6 任务 课程认知 物流运输功能 物流仓储功能 物流配送功能 物流信息技术 第三方物流 拟需要课时 8 10 12 8 6 8
18
返回
以运输合理化的实现为例: 第一步:确定任务 教学过程中,教师和学生可以通过设想的情景,将任务隐 藏其中。例如,本次教学中我们可以引入“韩国三星公司 合理化运输”的案例,同时提出问题:三星公司的运输形 式合理吗?如果不合理的话,那么如何实现其合理化呢? 第二步:分析任务 学生讨论,分析任务,并通过对案例的分析认知,确定解 决问题的方法步骤。
物流配送功能 物流信息技术 第三方物流
12
返回
返回
学习载体设计
本课程在内容组织与安排上,遵循学生职业能力培养 的基本规律,以专业工作岗位群分配为载体确定主题 学习单元,教、学、做相结合,理论与实践一体化, 合理设计实训、实习等教学环节并确定了6个学习项目 及6个典型的学习任务。
13
下一页
序 号
任 务
课程
拟实现的能力 相关支撑知识 训练方式手 目标 段及步骤
1.认知物流的概念 2.准确解释商物分离 学说的含义 3.物流与流通两者的 区别 4.物流管理与供应链 管理的比较 1.物流概述 2.物流学说 3.物流管理 4.供应链管理 1.讲授法 2.课件演示法 3.案例分析法
1
认知
2
物流 运输 合理 化的 实现