考核办法：乡村“两委”班子及村干部绩效考核实施方案

合集下载

考核办法：XX街道年度村两委班子和村主职干部绩效考核办法

考核办法：XX街道年度村两委班子和村主职干部绩效考核办法为进一步落实基层党建工作责任制，深化“五星争创”与“红色细胞”工程建设，充分发挥绩效考核工作的导向作用，激发村干部的干事创业热情，推进村级各项工作目标落实，根据《关于加强村级绩效考核工作的通知》（X委办发〔201X〕33号）文件精神，结合XX工作实际，特制订本考核办法。

一、考核对象街道各行政村两委班子及村主职干部。

二、考核内容（一）村两委班子。

考核设基本分100分，由重点工作（90分）、街道领导综合评价（10分）两部分组成。

采取按实绩赋分和分档赋分两种方式（分档赋分：采用A、B、C、D、E五个档次，A、B、D、E每档确定3个村，C档确定4个村，每降1档，减基本分5%）。

同时行政村按人口规模设定考核系数：600人以下考核系数为1.00，601-1500人为1.02，1501人以上为1.04（综合评价分和附加分不计系数）。

具体人口数以去年派出所年报数据为准。

各村总分=实绩总分*考核系数1、重点工作（90分）重点工作由基层党建、计划生育、平安建设、环境卫生、美丽乡村建设、项目建设、综合经济、民间金融风险处置8部分组成，分别由党政办、计生办、综治办、社事办、渔农办、村镇办、经济办、金融办牵头组织考核。

（1）基层党建（30分）。

主要考核内容为村级组织建设、思想宣传文化、党风廉政、精神文明、人武工作等。

按分档赋分，由党政办牵头考核。

（2）计划生育（10分）。

具体考核参照《XX街道201X年人口与计划生育目标管理责任制考核方案》执行。

按实绩赋分，由计生办牵头考核。

（3）平安建设（10分）。

主要考核内容社会治安、信访维稳、安全生产等。

按分档赋分，由综治办牵头考核。

（4）环境卫生（10分）。

主要考核内容为村庄洁化、城乡整洁行动、卫生村创建等。

按分档赋分，由社事办牵头考核。

（5）美丽乡村建设（8分）。

主要考核美丽乡村建设、五水共治等工作。

无项目实施村的按原始分80%赋分，有项目实施村按实绩赋分，由渔农办牵头考核。

龙海乡村两委干部绩效考核办法

龙海村干部绩效考核办法为进一步加强对村干部监督管理，充分调动村干部工作积极性，切实转变工作作风，全面提高工作质量和工作效率，特制定本绩效考核办法，并把考核结果作为发放村干部绩效工资的依据。

一、考核对象村党总支书记、村委会主任、总支副书记、副主任、计生宣传员、会计、治安员。

二、考核时间2011年1月至2011年12月二、考核内容考核采用“百分”制，考核内容包括遵纪守法、履行职责、廉洁奉公三个方面。

1、遵纪守法（30分）。

遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，积极参加班子组织生活、工作决策，干工作办事公道正派，严禁参加非法组织活动，在群众中形象良好。

个人行为受到党纪政纪处分的，每一次扣20分；个人违纪行为受到乡以上通报批评的，每次扣5分；不执行班子决议，每宗扣5分。

2、履行职责（50分）。

按职责要求努力完成工作任务，不断提高工作质量和效率。

全年所承担的工作任务未完成的，每项扣5分；因工作失误或方法不当，引起村民不满或村民纠纷的，每次扣5分；不认真履行工作职责，敷衍应付，工作受到上级通报批评的，每项扣5分；在参与中心工作、处臵突发性事件工作中，工作不到位、责任不落实、不听从指挥、影响工作造成严重后果的，扣10分；不服从党委、政府工作安排的一次扣10分；不服从挂村领导工作安排的，导致工作滞后一次扣3分。

因办事拖拉，造成群众上访的一起扣10分；未按要求时限上报各类材料的每发生一次扣5分。

未按时参加乡村会议的每次扣3分。

3、廉洁奉公（20分）。

自觉执行廉洁自律各项规定，积极为村民排忧解难，办好事实事。

认定有不廉洁行为的，每次扣10分；在民政、扶贫、救灾救济等资金安排上有优亲厚友的，经查实一起扣10分。

（三）加分项目个人受到表彰奖励。

获乡表彰加2分；获县级表彰加3分；获市级表彰加5；获省级表彰加10分；获国家级表彰加15分。

同一类型的表彰事项，取最高加分。

参加县级经验交流的加5分。

三、村干部绩效考核结果的评定村干部的年度绩效考核得分，由村干部考核得分+加分两部分组成。

村支两委干部绩效考核办法(辰办发49号)

辰办发〔2013〕49号中共辰溪县委办公室辰溪县人民政府办公室关于印发《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法（试行）》的通知各乡（镇）党委、乡（镇）人民政府，县直机关各单位：《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法（试行）》已经县委、县政府研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

中共辰溪县委办公室辰溪县人民政府办公室2013年9月26日(此件发至村、社区)辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村级班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据我县实际，制定本办法。

第二条本办法所称的村班子，指村支部委员会、村民委员会、村务监督委员会；本办法所称的村干部，是指通过选举产生或由上级党委任命的村支“两委”以及村务监督委员会成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核工作的宏观指导和督促检查，乡（镇）党委具体组织实施，考核结果记入村干部个人档案。

第四条对村班子及村干部进行考核，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到考核工作科学、全面、准确。

第二章考核内容第五条乡（镇）对照《辰溪县村级班子和村干部绩效考核办法（试行）》的要求，结合各自实际，按照与村班子签订的目标管理责任书，在每年年初制定详细具体的村级班子和村干部绩效考核实施细则，并报县委组织部备案。

第六条平时工作考核内容。

主要考核村干部出勤、请销假和乡（镇）交办的重点工作任务完成情况。

第七条年度目标任务考核内容。

以村班子和村干部的上级组织、村支部和村委会下达的目标任务、承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。

主要内容包括：1.全面建成小康社会综合绩效考核的指标完成情况；2.“一化四建”发展战略的考核指标完成情况；3.重大项目完成情况；4.重点工作完成情况；5.上级党委、政府交办的其他工作完成情况。

村两委绩效考核办法

村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26号文件精神，进一步加强村(社区)干部队伍建设和管理，充分调动村(社区)干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村经济社会健康、协调发展。

经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。

一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、科学地评价村(社区)班子集体和“两委”成员的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优”的村(社区)干部绩效分配制度，切实增强村(社区)干部的工作责任感，调动村(社区)干部的工作积极性，进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。

二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。

三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社区居民委员会班子集体及成员。

四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。

其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其中计划生育工作分值不少于35%;其它工作的分值根据实际情况确定。

1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。

具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见，由镇组织单项考核。

在村(社区)班子集体工作绩效考核中占35分。

2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。

3、基层组织建设方面：主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民主管理以及党风廉政建设方面的情况。

4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况，由镇组织单项考核。

村干部绩效考核方案

村干部绩效考核方案村干部绩效考核方案作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。

目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。

第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。

本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。

第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

(一)平时工作考核。

平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。

由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。

(二)年终目标责任制考核。

目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民-意调查等。

民主测评、民-意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民-意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

镇村班子和村干部工作实绩考核办法

镇村班子和村干部工作实绩考核办法为了充分调动和激发村班子、村干部干事创业，维护和谐稳定的积极性和工作热情，切实提高村班子和村干部带领群众致富，为民办事的能力，推进村班子及其成员考核工作的科学化、规范化、制度化，结合全镇实际，经镇党委研究决定，特制定本办法。

一、总体要求以科学发展观为指导，围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局，努力做到全面、准确、客观、公正地衡量评价村班子及其村干部的工作实绩，促使村干部增强服务经济发展、服务农民群众的主动性和创造性，提高村两委班子的创造力、凝聚力和战斗力，为建设新农村注入强大动力。

二、基本原则采取定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束相结合的方式进行。

（一）坚持实事求是、客观公正的原则。

坚持以事实为依据，注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响，实事求是地分析评价村班子和村干部工作，确保考核工作的公正、公平和真实性。

（二）坚持突出重点、注重发展的原则。

紧紧围绕建设新农村的目标，突出增加农民收入、服务农民群众、维护农村稳定、加强基层组织建设等内容，因地制宜地确定科学合理的考核内容和考核指标。

（三）坚持发扬民主、群众公认的原则。

坚持把群众满意作为根本标准，把群众评价作为有效依据，把群众监督作为重要动力，组织和引导群众参与村班子及其成员工作的考核工作，切实增强村干部的群众观念和为民办事的能力。

三、考核内容和考核结果（一）考核内容村班子的工作实绩主要包括党的建设、经济建设、社会事业、其它工作和创新性工作等五个方面，比例权重为党建工作占30%，经济工作占40%，社会事业占20%，其他工作10%，创新工作根据业绩确定奖励分值。

党的建设方面，重点考核村党组织的凝聚力和战斗力。

经济建设方面，重点考核旅游开发、小城镇建设、发展设施农牧业、特色产业发展和承担的旗、镇两级重点工作完成情况。

社会事业方面，重点考核计划生育、社保、农保、社会治安综合治理、基础设施建设等事关民生的工作。

村“两委”干部工作绩效考核暂行办法

村“两委”干部工作绩效考核暂行办法为充分调动村“两委”干部的工作积极性，全面完成村级各项工作任务，推动经济社会事业全面协调发展，经研究，特制定《村“两委”干部工作绩效考核暂行办法》。

一、考核对象村“两委”班子及全体干部（驻村干部与本办法捆绑考核）。

二、考核内容考核内容包括综治信访维稳工作（230分）、计划生育工作（230分）、安全生产工作（140分）、农业农村工作（275分）、党建工作（125分）等五个方面，共计1000分。

（一）综治信访维稳工作（230分考核部门：信访办、司法所、派出所、综治办）1、信访工作（125分考核部门：信访办）（1）值班接访(25分)。

村“两委”干部建立轮流坐班每天接访群众制度，值班日志记录完善的给25分，村干部值班不正常，发现脱岗一次扣5分，日志记录不完整的扣5分，没有记录日志的扣10分，扣完为止。

（2）信件上访（20分）。

有信件反映到县级及以上机关，信访部门交办后经查事实清楚，村级职权范围内能够解决而未解决，或在村级职权范围无法处理但未及时上报镇党委政府，造成信件复访的，每宗扣5分，扣完为止。

（3）群众上访（80分）。

个访案件（指5人以内上访的），属村级职权范围内可以解决但没有去解决，或在村级职权范围不能解决的问题，但未向镇党委政府汇报反映，造成到县级及以上机关复访的，每宗扣20分，扣完为止。

有集体上访（5人以上，不含5人）到县级的，每宗扣30分，扣完为止；到市级以上上访的，信访工作整项不给分。

2、调委会工作（30分考核部门：司法所）（1）信息汇报（10分）。

遇重大事件能立即进行专项报告的给10分，每发现1次不报告造成工作被动的不给分。

（2）纠纷调处（20分）。

矛盾纠纷没有上交镇级处理的，给20分；未及时做好纠纷调处工作，每上交一宗扣10分；造成重大事件或群体性事件的不给分，并倒扣10分。

全年调解率达100%，未有激化案件，每月有纠纷排查和回访的奖10分。

3、治安工作（30分考核部门：派出所）（1）治安防范（15分）。

村干部考核实施方案

村干部考核实施方案2011年7月26日，___发布了《两碗乡村干部考核方案》通知，旨在加强对村干部的管理，提高工作效率和质量，以创先争优的良好工作氛围全面加快和推进该乡的改革、发展、稳定进程。

一、考核对象为按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。

二、考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面，考核分值满分为100分。

其中基础分为70分，民主测评分30分，即群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分，乡四套班子成员和站所长民主测评分为15分。

村两委干部考核实行考核加减分制。

三、村干部考核的加减分规定如下：1.实行村干部表彰加分制，获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。

同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。

2.实行村干部工作创新加分制。

村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。

同一类型的加分，取最高加分。

3.积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。

同一类型的创建，取最高进行加分。

分管和主抓的同志均是加分对象。

4.在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。

5.县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记1、2分。

6、在县委基层组织建设督查调研中，分管或主抓工作被表扬的同志，每次将加1分。

评分以县委基层督查调研组发出的督查通知和组织室认定的为准。

7、以下为村干部考核的扣分规定：1.工作不积极、不主动，未能落实上级及村上安排的工作，每次扣1分。

2.对上级及村上安排的工作推诿扯皮，每次扣1分。

3.工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通，每次扣1分。

4.群众工作态度冷漠、言行粗暴，每次扣1分。

5.酗酒闹事或影响工作，每次扣1分。

6.优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意难和吃拿卡要，每次扣1分。

乡村干部绩效考核方案

为全面、科学、准确、公平、公正地对村干部进行绩效考核,增强村干部的工作事业心和责任感，提高工作效率，确保圆满完成全年各项工作任务，经乡党委、政府研究决定，特制定 20**年度**乡村干部绩效考核办法。

村干部绩效考核工作坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，实行“以村排名定类别”和“个人实绩定等次”的绩效考核分类定级方式，将村工作整体水平和村干部个人的绩效工资、奖优惩劣直接挂钩。

考核工作在乡党委、政府领导下，由乡成立的村级班子和村干部工作实绩考核领导小组负责组织实施，具体组成如下：组长： **副组长： **、**成员： **、**、**、**、**、**、**。

考核领导小组下设办公室，由**兼任办公室主任，负责每月、半年及年终考核结果呈报等日常工作。

本办法合用于：各村党组织书记、主任、秘书、计生专干、综治信访安全专干等五类对象。

根据乡党委、政府确定的工作目标，将考核内容设置为党的建设、精准扶贫、产业建设、计划生育、安全生产、综治信访、同建同治、农业农村工作及其它暂时性工作。

(一)党的建设工作(6 分)1.全面抓好“两学一做”工作(1 分)。

2.落实党建相关制度建设(1 分)。

落实“三会一课”、“民主生活会”等党的基本制度，全面推行“三制一卡”和“四议两公开”工作法。

做到每年召开 2 次组织生活会，每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次支部委员会和党小组会议，有会议记录。

制度执行不到位的扣 0.2 分，没有推行党建相应工作法的，发现一次扣 0.1 分。

3.农村党员远程教育站点建设 ( 1 分)。

按照“五有”要求抓好村远程教育站点建设，做到设备运行正常、通网，未规范的扣0.2 分 (以州县检查为准)。

4.流动党员管理 (1 分) 。

各村要做到流动党员底子清，情况明，切实做好流动党员的服务工作。

每季度向政府办公室报送一次流动党员情况，底子不清、情况不明每次扣 0.1 分，缺报一次扣 0.2 分。

考核办法：XX县村“两委”班子和村干部绩效考核实施意见

考核办法：XX县村“两委”班子和村干部绩效考核实施意见为进一步加强村级工作规范化管理，调动村干部工作的积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，推动农村各项工作的健康发展，根据上级文件精神，结合我县实际，经县委研究，决定对村（居、社区）班子（以下统称村“两委”班子）和村（居、社区）干部（以下统称“村干部”）实行量化管理、绩效考核，特制定本实施意见。

一、指导思想以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务新农村建设为原则，以发展农村经济，保持农村稳定，构建和谐社会为主要目标,进一步健全完善考核激励机制，激发村干部干事创业和争先创优工作热情，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，切实促进农村经济和社会各项事业的全面健康发展。

二、考核对象（一）考核的班子为村级行政区划调整后的村“两委”班子。

（二）考核的村干部为村级行政区划调整后的村干部，分为两大类：1.第一类：村党总支（支部）书记、村委会主任，包括县级选派到村任总支部书记的机关、企事业单位干部；2.第二类：党总支（支部）副书记、村委会副主任、村主任助理（指因工作需要，经县委同意，由乡镇直接任命为村主任助理的村民）。

三、考核内容考核内容主要包含平时工作完成情况和年度目标任务完成情况。

（一）平时工作考核内容。

主要考核村干部出勤、请销假、乡镇交办的重点工作任务以及村级各项工作任务完成情况。

（二）年度目标任务考核内容。

以乡镇与村“两委”班子签订的目标管理责任书、上级各部门下达的各项任务以及村“两委”班子和村干部年初承诺的事项为主，对村“两委”班子的考核主要围绕“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）的标准要求进行，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。

四、考核办法（一）平时工作考核。

乡镇结合平时掌握的情况，针对被考核对象履职情况和工作完成进度情况进行考核评价。

乡村干部绩效考核方案

乡村干部绩效考核方案
乡村干部绩效考核方案的目的是全面评估乡村干部的工作表现，激励优秀干部，促进乡村发展。

下面是一个可能的乡村干部绩效考核方案：
一、考核指标
1.工作目标达成情况：评估乡村干部在一定时间内完成的工作目标，包括农业生产、农村经济发展、基础设施建设等方面的工作。

2.群众满意度：通过调查问卷、座谈会等方式，了解群众对乡村干部工作的评价和满意度。

3.团队建设能力：评估乡村干部在协调乡村集体经济、组织农民参与农业生产、解决农民致富问题等方面的能力。

4.廉政建设和风险防控：评估乡村干部在廉政建设、反腐败工作、风险防控等方面的表现。

二、考核方法
1.定期考核：每年对乡村干部进行一次绩效考核，评估上一年度的工作表现。

2.不定期考核：根据需要，对乡村干部进行不定期考核，评估其在重点工作项目上的表现。

3.考核组成：考核由乡镇相关部门组成的考核组进行，考核组成员应包括相关领导、专家等。

4.考核方式：综合运用问卷调查、座谈会、实地考察等方式进行评估。

三、考核结果与奖惩
1.考核结果将分为优秀、良好、合格和不合格等级，根据评分确定。

2.优秀者将获得相应的奖励，如表彰、奖金等。

3.不合格者将受到相应的纪律处分，如降职、调离等。

总之，乡村干部绩效考核方案应该能够客观、全面地评估乡村干部的工作表现，旨在促进优秀干部的成长和激励其他干部改进工作，推动乡村经济社会的稳步发展。

乡村干部绩效考核实施办法（共5篇）

乡村干部绩效考核实施办法（共5篇）第一篇：乡村干部绩效考核实施办法xx乡村（社区）干部绩效考核实施办法第一章总则第一条为了进一步增强村（社区）党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村（社区）干部队伍建设，促进村（社区）管理制度化、规范化，根据《古蔺县村干部绩效考核办法》，结合我乡实际，制定本实施办法。

第二条本办法所指的村（社区）干部，指村（社区）党支部书记、副书记，主任、副主任。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，村（社区）干部的考核由乡分管干部的领导牵头，目标管理领导组负责，报县委组织部备案。

第四条考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。

第二章考核内容第五条对村（社区）干部考核的主要内容：1、认真履职，工作主动，服从安排（15分）。

2、团结同志，不搬弄是非，辖区风社会稳定。

3、执行政策，不徇私舞弊，优亲厚友。

4、思路清晰，工作任务完成好；5、廉洁自律，带头执行党风廉政建设责任制，无违规违纪、涉及财经问题案件。

6、党委政府认为需要考核的其它内容。

第三章考核方法及步骤第六条平时考核由乡党委政府依据纪律、业务等日常工作督查来进行，实行升降考核档次制。

1、乡党委政府通报表彰2次及以上的，考核结果提升一个档次。

2、乡纪委、乡目标办通报批评2次及以上的，考核结果降低一个档次。

第七条年终考核采取述职、民主测评、个别谈话等方式进行。

1、考核对象于12月10日前书写年度述职述廉报告，包括：工作履职情况，德、能、勤、绩、廉表现，存在问题和不足，原因分析和整改措施等。

2、民主测评。

考核组组织村（社区）“四委”成员、50%的在家党员、50%的在家村民代表进行民主测评。

3、考核谈话。

测评结束后，考核组在民主测评人员中随机抽取10%的人员进行个别谈话，并做好考核参考依据。

第八条初评考核等次。

村两委班子及成员年终绩效考核工作方案

村两委班子及成员年终绩效考核工作方案为合理发放村干部年终绩效考核工资，有效体现差别，促使村干部进一步端正态度，积极履行职责，现制定如下考核方案：一、考核对象村两委班子及班子成员二、时间安排（村级年终总结会）2016年1月5日上午——**2016年1月6日上午——**2016年1月10日上午——**各村要根据时间安排，提前通知参会人员，并做好相关会务准备。

三、考核办法1、实行百分制量化考核，其中工作实绩占50﹪，群众满意度测评占25﹪，党工委、办事处主要领导综合评分占25﹪。

2、工作实绩以各科室目标管理考核结果为准。

3、群众满意度测评从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，并最后综合为优秀、良好、称职、不称职四个等级，由参会党员和村民代表参与评定。

效能办将按照优秀—25分、良好—20分、称职—15分、不称职—10分进行统计计分。

4、各村于2016年1月6日前将两委班子及班子成员年终述职述廉报告上交，作为街道党政班子主要领导评分的重要参考。

四、奖惩项目如有以下情况，请相关科室或被考核对象及时提供证明（文件、证书），我们将通过加减分进行奖惩。

加分项目：①个人被省、宣城市、宁国市、办事处表彰的分别奖励10、7、5、3分；②村集体代表办事处接受上级考核，在全市排在前三名的，该村主要负责人依次加上8、6、4分，其他村干部依次加上6、4、2分。

减分项目：①年终群众满意度测评优秀率低于50﹪的，扣5分；②无故不服从街道党工委、办事处工作安排，不能按时按量完成各项工作任务的，由责任科室提议，党工委研究决定，一次扣5分；③违反村干部各项管理制度（如财经制度）的，一经查实，一次扣5分；④社会治安综合治理方面，发生重大群体性事件的，该村干部每人扣10分；⑤计划生育方面出现政策外生育的，该村村干部每人扣5分；⑥因管理不到位，发生安全生产事故，致人伤残或死亡的，该村村干部每人扣10分⑦因集体或个人工作失误，造成重大经济损失的，相关责任人一次扣20分，并按照相关规定进行组织、行政处理。

村级班子及村干部绩效考核方案

村级班子及村干部绩效考核方案
为加强对村“两委”班子及村干部的管理，进一步激励村干部干事创业，促进镇村各项工作更好、更快地开展，结合实际，特制订方案如下：
一、考核对象
11个村（居）“两委”班子集体和在职、在编并参加村（居）“两委”分工的干部。

二、考核指标
（一）村（居）“两委”干部个人考核。

主要考核各村（居）在阶段性重点工作完成情况，由镇主要负责人、包村负责人、村居主要负责人打分后，取相应得分；
（二）村级目标责任制考核。

由各目标考核分管领导牵头相关部门自行制定考核细则并提前考核打分。

三、考核分数计算
（一）村干部个人绩效考核得分
A：村干部正职个人得分二镇党政主要负责人打分平均分*25%+包村负责人打分平均分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2023年度村居月度考核平均分*25%；
B：村干部副职个人得分二村居书记、主任打分*25%+村居副书记、副主任打分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2023年度村居月度考核平均分*25%
（二）村工作考核综合得分=A*25%+B*15%+村级目标责任制考核得分*30%+2023年度村居月度考核平均分*30%
四、考核等次确定
年度村干部绩效考核个人优秀等次比例原则上不超过现任在职、在编并参加村（居）“两委”分工干部25虬。

村级组织两委班子及主职干部实绩考核方案

村级组织两委班子及主职干部实绩考核方案根据上级组织关于创建“领导班子好、党员队伍好、工作运行机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好”“五好”村级党组织和加强以“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为主要内容的社会主义新农村建设的精神，结合XX镇实际，经研究特制定村级组织“两委”班子及主职干部实绩考核方案。

一、考核对象及考核办法(一)考核对象。

全镇村级组织“两委”班子及主职干部。

(二)考核办法。

1、考核工作按照“听、看、查、评”的方法进行，即：听汇报、看现场、查资料、评实绩。

按照百分制对村级领导班子和主职干部实绩逐条逐项量化考核。

2、召集包村干部、挂点单位负责人、本村老党员、卸职干部以及群众代表会议进行测评。

3、召开镇党委班子会进行测评。

4、查阅各项数据、资料，尤其是把平时检查考核结果作为评定实绩重要依据。

5、考核每年两次，于6月底和12月底组织进行，最终考核得分取两次考核平均分值计算。

二、考核内容及评分标准（具体内容见附表）(一)农业农村工作30分。

(二)计划生育工作20分。

(三)社会管理综合治理工作20分。

(四)组织工作8分。

(五)纪检工作6分。

(六)作风纪律6分。

(七)党员群众评议5分。

(八)镇党委测评5分。

三、加分项目及“一票否决”工作(一)加分项目及加分标准。

村级各项工作受到中央、省、咸宁市、XX市及镇党委、政府表彰奖励分别加3、、2、1、分,同类奖项按最高获奖等级计分一次,每个村获奖加分累计不超过3分，各类奖项的计分以颁发奖项年度为准，计入年度实绩考核加分。

(二)“一票否决”。

1、计划生育和社会治安综合治理工作，实行“一票否决”。

2、发生重大信访事件并造成恶劣影响的，实行“一票否决”。

3、所属村当年发生一起重大安全责任事故，造成严重后果的，实行“一票否决”。

四、考核兑现及结果运用(一)村级转移支付资金中考核资金与实绩考核挂钩，同时镇政府将列支部分资金进行考核。

考核资金按实际得分计算。

乡村干部绩效考核方案

乡村干部绩效考核方案为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定《****》，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。

一、考核范围全乡各村在职在岗党组织书记、副书记、委员和村委会主任、副主任、委员，不包括在村任职、挂职的国家干部。

二、村干部报酬考核办法1、村两委“一把手”报酬考核方式为：考核总计100分，乡党委政府考核占60%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。

其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占40%，包村领导、包村干部、住村工作组评分占20%，村“一把手”评分占20%，村民代表、党员代表民主测评占20%。

2、考核工作采取每季度一考核，村“两委”班子和村干部个人考核结果与其报酬、奖惩、评先选优直接挂钩。

村干部报酬每季度以现金形式集中发放，村“两委”班子正职报酬由乡党委根据每季度考核等次情况，组织各村“两委”班子正职召开会议进行点评并集中发放；其他村干部报酬由各村包联领导和党支部书记组织住村工作组、党员、群众代表等召开会议进行集中发放。

三、考核方式按照《自治州村干部岗位目标管理和考核标准》，由乡党委、政府成立考核小组，于每季度末，集中对9个村村干部进行考核。

按照岗位述职、民主测评评议、个别谈话、征求意见等方式进行考核。

各村召开测评大会。

1、召开村级考核大会。

村级考核大会由村党支部负责人召集，乡包村领导主持。

参会人员包括包村领导、住村工作组全体成员、包村干部、村干部、村党员、“四老”人员、十户长、村民代表等人员参加考核会议。

参加会议的人员必须达到应到会人数的80％以上。

2、公开述职。

先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。

3、民主测评。

在总结工作、述职述廉的基础上进行。

参会人员对村干部在履行维护社会稳定职责、推动科学发展、改善民生事业、加强基层组织方面进行打分，由考核组计算民主测评得分。

街道村(社区)“两委”班子和村(社区)党组织书记综合实绩“五比”考核实施方案

XX街道村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记综合实绩“五比”考核实施方案为进一步加强基层党组织建设，规范和完善村（社区）“两委”班子及村（社区）党组织书记综合实绩考核工作，科学评价村（社区）“两委”班子工作实绩和村（社区）党组织书记德才表现，激发村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记干事创业的热情，结合我街实际，经研究决定，特制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实中央、省委和市委关于农业农村工作的一系列指示和《2013—2017年湖北省党的基层组织建设工作规划》（XX发…2013‟456号）精神，按照“xx”和“以岗位定职责、以发展激活力、以实绩论英雄、以程序保公正”的总体要求，进一步规范村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记的考核目标设置，客观公正地考核评价村（社区）班子及党组织书记的工作实绩，充分发挥考核工作的激励约束作用，奖优罚劣,不断提高基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推进XX科学发展、跨越发展，加快“XXX”的XX街道提供坚强组织保证。

二、考核范围和对象（一）考评对象为XX街道依法选举或正式任命产生的村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记。

考核时村（社区）党组织书记必须在岗且在村（社区）任职半年以上（不包括下派的“第一书记”）。

（二）考评围绕“两委”班子和党组织书记的社会形象、工作能力、工作实绩和勤政廉政等方面进行。

考评内容重点突出“五比”，比基层党组织覆盖面广不广、运行态优不优、战斗力强不强、责任网实不实、满意度高不高。

具体内容包括：（1）扩大覆盖面：健全村（社区）基层组织体系，党组织延伸到网格（塆组），建强群团组织。

（2）优化运行态：推进基层组织班子、队伍、机制、阵地、保障等关键性要素的优化运行。

（3）发挥战斗力：在推动经济发展、推进城乡一体化、四城创建、维护社会和谐稳定、服务人民群众和完成急难险重任务等方面发挥作用。