安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制执行情况考核表
安全生产责任制执行情况考核表1. 考核背景为保障企业安全生产，防范事故发生，落实安全生产责任，制定本考核表，对企业安全生产责任制执行情况进行评估和考核。
2. 考核目标本考核表旨在评估企业对安全生产责任制的执行情况，包括安全生产责任制的组织实施、责任人落实情况等，帮助企业发现并解决安全生产问题，提升安全管理水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 安全生产责任制组织实施•企业是否建立健全了安全生产责任制？•安全生产岗位设置是否合理？•是否明确了部门、岗位的安全生产责任和任务？3.2 安全生产责任人落实情况•各级安全生产责任人是否明确？•安全生产责任人是否履行了其职责，执行了相关安全管理制度？•安全生产责任人是否定期组织安全培训和演练？3.3 安全生产责任制考核与奖惩措施•是否建立了安全生产责任制考核和奖惩机制？•考核结果是否及时通报、反馈，并进行相应的奖惩？•考核结果是否作为安全生产责任人的年度绩效考核依据？4. 考核标准根据考核内容，制定了以下考核标准：4.1 安全生产责任制组织实施考核项考核标准建立安全生产责任制符合法律法规的要求安全生产岗位设置是否合理合理设置、明确职责明确部门、岗位的安全生产责任和任务明确责任分工，任务落实到人4.2 安全生产责任人落实情况考核项考核标准明确各级安全生产责任人各级责任人明确，工作职责明确责任人是否履行职责、执行安全管理制度执行情况符合要求，相关制度得到落实定期组织安全培训和演练按要求进行培训、演练4.3 安全生产责任制考核与奖惩措施考核项考核标准建立考核和奖惩机制建立完善的考核和奖惩机制结果及时通报、反馈，并进行相应的奖惩考核结果及时反馈，奖惩措施得到有效执行作为安全生产责任人年度绩效考核依据考核结果作为责任人年度绩效考核的重要依据5. 考核方法根据考核内容和标准，可以采取以下考核方法：•审查企业的安全生产责任制文件，包括责任制的制定文件、岗位职责列表等；•进行现场走访和观察，了解实际情况并与责任人进行交流；•审阅企业的安全生产培训记录、演练记录等；•梳理考核结果并形成考核报告。
安全生产责任制考核表
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
全员安全生产责任制落实情况考核表
安全总监
附表9：安全生产责任制落实情况考核表
考核部门
安全领导小组
考核时间
年月日
安全生产责任制需落实项目
责任部门/人员
考核
结果
奖罚
情况
按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门、生产车间建立落实安全生产责任制
总经理
加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、吊装作业、动土作业、设备检修等特殊作业管理
总经理
建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度
总经理
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援装备和物资，按规定组织开展应急演练
总经理
建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度
班组长
加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
班组长
严格执行公司安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录
班组长
督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品
仓库管理员
积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能
仓库管理员
做好仓库日常消防安全工作，及时点检维护消防器材
仓库管理员
发生生产安全事故后，应当立即报告本车间负责人；发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本车间负责人报告
企管部
法律、法规、规章规定的其他安全生产职责
企管部
附表9：安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实考核表
管理，施工范围点多、面长，作业人员经常流动，施工地点狭窄，安全卫生条件差
，施工较为困难，施工机械化程度较低。
5、要认真总结经验，吸取施工中发生的工伤事故教训。
6、事故发生后，要有组织，有指挥，首先要抢救伤员和排除险情，立即采取 防
范措施，保护好事故现场，并立即向上级部门报告，积极配合有关部门搞好事故的
安全教育记录卡
教育类别： 主讲单位（部门） 受教单位（部门）
年月日 主讲人： 人 数：
教 育 1、贯彻党和国家的安全生产方针“安全第一、预防为主”，国务院颁发的
内容
三大法规和五项规定，即：《工厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全 技
术 规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》、《关于加强企业生产中安全工作的 几
调查处理。
参加对象（签名）：
项规定》。
2、认真学习《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和市建委印发的《南阳 市
建筑施工现场安全管理暂行办法》的通知。
3、所有施工单位必须按照公司和各种安全生产规章制度和安全生产劳动纪律 。
4、认真分析安全生产形势，产品多为不动产，产品位置固定施工机械、施工 人
员在整个过程上下左右不停运动交叉施工，作业条件经常变化，现场施工处于动态
部门负责人安全生产责任制考核表
对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤 职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ，组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训，提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核
2-安全生产责任制执行情况考核表
5、负责组织实施规范生产，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
6、负责组织落实车间文件的编制、修订和使用管理工作。
7、负责组织落实车间安全培训和岗位操作SOP培训计划的制定与实施。
8、负责车间的人事安排、工作考核和提出奖惩申请。
9、车间物资计划与领用的审批。
10、完成上级交办的其它工作。
4、负责落实召开车间班组会。
5、负责组织实施规范生产，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
6、负责组织落实车间文件的编制、修订和使用管理工作。
7、负责组织落实车间安全培训和岗位操作SOP培训计划的制定与实施。
8、负责车间的人事安排、工作考核和提出奖惩申请。
9、车间物资计划与领用的审批。
10、完成上级交办的其它工作。
安全生产责任制执行情况考核表RC07-020
部门：安环部
姓名：杨波
职务或岗位：主管
安全生产责任制内容
1、参与公司或部门组织的各种培训。
2、负责公司的安全管理工作，落实实施安全生产规章制度。
3、制定防止伤害、防止火灾、防止职业危害的应急预案，并对危险岗位、危险设备的安全操作进行监督管理。
4、对管理区域内发现事故隐患及时组织人员处理，重大问题应以书面形式及时上报；一旦发生事故应及时上报公司领导，并即刻组织现场抢救，参与事故的调查和处理工作。
4、负责落实召开车间班组会。
5、负责组织实施规范生产，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
6、负责组织落实车间文件的编制、修订和使用管理工作。
7、负责组织落实车间安全培训和岗位操作SOP培训计划的制定与实施。
8、负责车间的人事安排、工作考核和提出奖惩申请。
9、车间物资计划与领用的审批。
安全生产责任制完成情况考核表
序号
责任人/部门
考核依据
考核日期
安全生产和职业卫生责任履行情况
考核人
奖惩情况
1
主要负责人
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
2
管理部负责人
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生Hale Waihona Puke 和职业卫生领导小组3
安全职业卫生管理员
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
4
生产部负责人
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
5
物流部负责人
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
6
财务部负责人
安全承诺书
2018.7.6
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
7
8
9
10
11
12
注：每季度考核一次，安全职业卫生管理员存档。
安全生产和职业卫生责任制完成情况考核记录
序号
责任人/部门
考核依据
考核日期
安全生产和职业卫生责任履行情况
考核人
奖惩情况
1
主要负责人
安全承诺书
2018.4.10
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
2
管理部负责人
安全承诺书
2018.4.10
完成
安全生产和职业卫生
领导小组
3
安全职业卫生管理员
安全承诺书
2018.4.10
安全生产责任制落实情况考核表
考核情况
1.完成较好，但尚未组织考核；2、完成较好；3、已组织修订了安全生产规章制度，但未参与 审查操作规程和技术规范；4、履行较好；、本单位目前无新改扩项目，不涉及；5、职业危害 防治工作尚有差距，履行较差；6、履行较好，在总结、推广先进经验方面稍差；7、履行一般， 监督力度不够；8、目前无事故发生，该项不涉及；9能尽最大努力完成公司长和安委会布置的 相关工作。10
（含考核评 价纠正和预 防措施）
基本能按照该岗位责任制内容履行职责，能胜任本岗位工作。工作中需进一步加强安全责任制和 业务能力的提高，努力缩小差距。按照岗位职责的 要求逐条认真履行，扩大安全管理工作知识
面。
考核人员
组长： 成员：
考核日期
日 月 年
工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料； 、组织落实本单
位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；6总结和推广安全生产工作的先进经验；组织实
施本单位安全生产宣传、教育和培训，7、、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；8析和报 告工作；、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、9、其他安全生产
精品文档
安全生产责任制落实情况考核表
部室（岗位）
被考核人
安全生产责
任制内容
协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量标1、准化各项
计划并实施考核工作；拟订本单位安全管责，并实施监督检查；参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相 关部门实2、施；、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及 相关技3术规范，并对执行情况进行监督检查；、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查 发现的问题责令相关人员及时处理，4情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以 处理；、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审5查、
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号：考核结果：
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人？
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合？
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构？
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责？
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划？
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行？
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度？
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施？
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审？
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制？
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费？
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度？
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患？
2. 是否建立了事故隐患整改台账？
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度？
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故？
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构？
2. 是否开展了应急演练？
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动？
2. 是否建立了安全文化建设长效机制？
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作？
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确？总结评价：
备注：
审核人：审核日期：。
安全生产责任制考核记录及表
日常检查：通过日常巡查、 抽查等方式对安全生产责 任制落实情况进行实时监
测
结合方式：将定期考核与 日常检查的结果进行综合
分析，形成考核报告
目的：及时发现和纠正安 全生产责任制落实过程中 存在的问题，提高安全生
产水平
现场考核与资料审查相结合
现场考核：对生 产现场进行检查， 评估安全措施的
PART 05
考核记录及表
制定详细的考核记录及表，包括考核内容、标准、方式等
考核内容：明确 各项安全生产指 标和要求，确保
责任落实
考核标准：制定 科学、合理的评 分标准，为考核
提供依据
考核方式：采用 多种方式进行考 核，如现场检查、
资料审查等
考核周期：规定 合理的考核周期， 确保持续监督和
改进
添加标题
培训内容和效 果评估
安全教育和宣 传活动
事故应急预案和演练情况
考核内容：企业 是否制定事故应
急预案
考核内容：预案 是否符合实际，
具有可操作性
考核内容：企业 是否定期进行应
急演练
考核内容：演练 效果评估及改进
措施
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
PART 03
考核方式
定期考核与日常检查相结合
定期考核：按照规定的时 间间隔对安全生产责任制
对考核不合格的 员工进行调岗或 解除劳动合同
对考核结果进行 公示，接受员工 监督和评价
对严重违规行为进行处罚或解除合同
考核结果处理：对严重违规行为进行处罚或解除合同 考核结果应用：与员工绩效、晋升、薪酬等挂钩 考核结果反馈：及时向员工反馈考核结果，并针对问题进行改进 考核结果存档：将考核结果存档，作为员工绩效管理的依据
安全生产责任制落实情况考核表(各职能部门)
20
应急预案与演练
每半年至少配合安委会组织一次安全演习。
安全演习每缺少一次扣5分。
文件、记录
15
劳保用品
督促检查相关部门按规定及时、合理发放劳保用品
1、相关部门未发放劳保用品不得分。
2、发现有劳保用品发放不合理扣5分/次。
现场、行为
10
考核单位
Hale Waihona Puke 总经理被考核人签名总得分
2、未组织开展安全活动扣5分。
3、制度未制定不得分。
文件、记录
15
安全工作
1、对公司各部门安全工作进行统计、评比。
2.对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩方案。
1、未对安全工作进行过统计、评比扣10分。
2、对安全工作未制定奖惩方案扣5分。
文件、记录
20
教育培训
1、对新入职员工进行安全教育。
2、协助安委会进行安全教育档案管理
1、对新员工不进行安全教育及扣10分。
2、未妥善保管教育档案扣10分。
文件、记录
20
安全工作例会、安全检查
1、每季度组织召开安全工作例会，并作相关记录。
2、配合安委会组织安全大检查。
3、对查出的隐患制定防范措施。
1、每缺少一项相关记录扣2分。
2、每缺少一次活动扣3分。
3、对查出的隐患未制定防范措施的扣5分。
安全生产责任制落实情况考核表（各职能部门）
被考核
部门
各职能部门
考核时间
2019.10.20
考核类型
季度考核
工作内容
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全制度
1、协助公司领导全面贯彻有关安全生产的方针政策。
安全生产责任制考核评分表模版
安全生产责任制考核评分表模版单位名称：考核周期：评分人：被考核单位：一、安全生产责任制的建立和落实情况（满分20分）1. 安全生产责任制文件的制定和落实情况（满分5分）1.1 是否编制了《安全生产责任制实施方案》（1分）1.2 是否制定了本单位的安全生产责任制文件（1分）1.3 是否按照文件的要求进行执行，并做好相关材料的备案工作（1分）1.4 是否将文件向全体员工进行宣传和培训（1分）2. 安全生产责任制的组织和设置情况（满分5分）2.1 是否明确了安全生产责任人和相关管理人员（1分）2.2 安全生产责任人和相关管理人员是否具备相应的岗位资质和责任心（1分）2.3 是否做好了安全生产责任人交接班的工作（1分）2.4 是否设立了安全生产责任制考核评分小组，并明确了相应的考核标准和程序（1分）2.5 是否及时召开相关安全生产责任制的会议并做好会议纪要的记录（1分）3. 安全生产责任制的执行情况（满分10分）3.1 重大安全事故、重伤事故、死亡事故和火灾事故的发生情况，以及责任的追究情况（2分）3.2 安全生产责任人和相关管理人员是否按照责任制执行工作，做好安全生产工作的组织和监督（2分）3.3 是否按照责任制要求对员工进行安全生产培训和考核，并做好相应的记录（2分）3.4 是否对安全生产责任制进行定期检查和评估，发现问题及时整改（2分）3.5 是否建立和健全了安全生产风险隐患排查治理制度，并定期进行排查和整改（2分）二、安全生产管理制度的贯彻和落实情况（满分20分）1. 安全生产管理制度的建立和落实情况（满分10分）1.1 是否编制了相应的安全生产管理制度并落实到位（2分）1.2 是否对制度进行宣传、培训和解读，做到全员知晓、遵守和执行（2分）1.3 是否建立了相应的监督检查机制，对制度的执行情况进行监督和评估（2分）1.4 是否建立了制度执行的考核和激励机制，对制度执行情况进行评估和奖惩（2分）1.5 是否及时修订和完善了安全生产管理制度，以适应变化的安全生产工作需求（2分）2. 安全生产责任人和管理人员的履职情况（满分10分）2.1 安全生产责任人和管理人员是否按照制度要求履行管理责任（2分）2.2 安全生产责任人和管理人员是否与员工保持良好的沟通和协调（2分）2.3 安全生产责任人和管理人员是否及时处理和解决安全生产工作中出现的问题（2分）2.4 安全生产责任人和管理人员是否积极推动安全生产工作不断改进和提升（2分）2.5 安全生产责任人和管理人员是否加强对安全生产标准和法律法规的学习和应用（2分）三、事故隐患排查治理情况（满分20分）1. 事故隐患排查工作情况（满分10分）1.1 是否建立了事故隐患排查制度，并指定相关人员负责执行（2分）1.2 是否开展了安全隐患排查工作，发现和记录了相关的安全隐患（2分）1.3 是否按照隐患的严重程度和紧急程度制定了整改方案，并落实到位（2分）1.4 是否对整改情况进行了监督和检查，并及时对未整改的隐患进行责任追究（2分）1.5 是否建立了事故隐患排查和整改的档案，做好相关材料的备案工作（2分）2. 事故隐患治理工作情况（满分10分）2.1 是否制定了事故隐患治理方案，并有专人负责落实（2分）2.2 是否按照治理方案，采取了有效的措施对事故隐患进行治理和改善（2分）2.3 是否建立了事故隐患治理的监督检查机制，对治理效果进行评估和监督（2分）2.4 是否加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）2.5 是否对事故隐患治理的工作进行定期总结和评估，不断完善措施和方法（2分）四、安全生产事故应急预案的制定和落实情况（满分15分）1. 是否编制了本单位的安全生产事故应急预案（满分5分）1.1 是否建立了事故应急预案编制工作组，并明确了相关职责和工作流程（1分）1.2 是否按照预案编制工作要求，制定了相应的安全生产事故应急预案（2分）1.3 是否将预案向全体员工进行宣传和培训，并做好相应的演练工作（2分）2. 是否建立了本单位的应急救援队伍和设施（满分5分）2.1 是否组织和培训了本单位的应急救援队伍，并达到预案要求的配置比例（2分）2.2 是否建立了应急救援设施和装备，并保持设施和装备的完好性和可用性（2分）2.3 是否进行定期的应急救援演练，并不断完善应急救援工作的能力和效果（1分）3. 是否定期开展安全生产事故应急预案的检查和评估（满分5分）3.1 是否按照预案的要求，定期对安全生产事故应急预案进行检查和评估（2分）3.2 是否及时修订和完善预案，以适应变化的安全生产事故应急需求（2分）3.3 是否建立和健全了预案应急演练的记录和反馈机制（1分）五、特种设备和危险化学品等安全管理情况（满分15分）1. 特种设备安全管理情况（满分5分）1.1 是否建立了特种设备安全管理制度，并落实到位（2分）1.2 是否对特种设备进行定期检查和维护，保证设备的安全运行（1分）1.3 是否建立了特种设备档案，记录和备案设备的相关信息和维护情况（1分）1.4 是否对特种设备的操作人员进行了培训和考核，并做好相应的记录（1分）2. 危险化学品安全管理情况（满分5分）2.1 是否建立了危险化学品台账和库存管理制度，并做到台账和库存的实时录入和更新（2分）2.2 是否按照要求建立了危险化学品的存放和使用场所，并保证场所符合相关安全要求（1分）2.3 是否向员工进行了危险化学品的安全培训，并做好相关培训记录（1分）2.4 是否建立了危险化学品的事故应急预案，并进行定期演练和检查（1分）3. 其他安全管理情况（满分5分）3.1 是否建立了其他重要设备和工艺的安全管理制度，并做到相关人员的知晓和遵守（2分）3.2 是否定期开展其他设备和工艺的安全检查和维护工作，并做好相关记录（2分）3.3 是否建立了其他设备和工艺的事故应急预案，并做好演练和监督工作（1分）六、其他安全管理情况（满分10分）1. 是否建立了安全生产信息管理系统，做好数据的收集、分析和上报工作（2分）2. 是否对员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力（2分）3. 是否建立了与职工福利相关的安全管理制度，保障员工的安全和福利（2分）4. 是否加强与其他单位的安全交流和合作，推动共同解决安全问题和隐患（2分）5. 是否建立了举报制度，对安全生产违法行为进行举报和处理（2分）综合得分：（满分100分）评语：审核人：审核日期：年月日。
安全生产责任制考核评分表
安全生产责任制考核评分表安全生产责任制是指企事业单位对生产经营活动中的安全生产工作进行全面、系统、科学的管理。
它要求各级领导履行安全生产职责，明确各级管理人员的安全生产职责和安全管理职责，落实各级管理人员的安全生产目标，健全安全生产管理责任制。
安全生产责任制考核评分表可以用来对企事业单位的安全生产责任制进行评估和考核，以提高其安全生产管理水平。
一、组织机构建设（打分标准：40分）1.是否建立了安全生产领导小组，确保安全生产相关工作的领导和决策（5分）；2.是否建立了安全生产责任制工作机构，明确各级管理人员的职责和权限（5分）；3.是否建立了安全监管机构，负责安全生产工作的监督管理（5分）；4.是否建立了安全生产责任制考核机构，定期对安全生产责任制进行考核评估（5分）；5.是否建立了安全生产教育培训机构，对员工进行安全生产培训和教育（5分）；6.是否建立了安全生产宣传机构，宣传安全生产知识和文化（5分）；7.是否建立了安全生产文化建设机构，形成良好的安全生产文化氛围（5分）；8.是否建立了安全生产应急处理机构，能够及时有效地应对突发安全事件（5分）；9.是否建立了安全生产信息化建设机构，利用信息化手段提高安全生产管理效率（5分）。
二、安全生产责任制落实情况（打分标准：40分）1.是否形成了安全生产责任制，各级管理人员对安全生产负有明确的责任（5分）；2.是否建立了安全生产目标责任制，各级管理人员的安全生产目标明确、具体、可衡量（5分）；3.是否建立了安全生产权责与利益相关者权益相衔接的责任制，各级管理人员对安全生产权责明确、合理（5分）；4.是否建立了安全生产责任倒查制度，对责任不落实的情况进行严肃追责（5分）；5.是否建立了安全生产事故隐患排查治理责任制，确保隐患的排查和治理得到落实（5分）；6.是否建立了安全风险管控责任制，各级管理人员对安全风险的管控措施落实到位（5分）；7.是否建立了安全教育培训责任制，确保员工具备必要的安全生产知识和技能（5分）；8.是否建立了安全生产信息报告责任制，上报安全生产信息迅速、准确（5分）；9.是否建立了安全生产宣传教育责任制，宣传安全生产知识广泛且有效（5分）；10.是否建立了安全生产应急处理责任制，突发安全事件得到及时处置（5分）。
安全生产责任制考核制度(考核表)
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产（工作）目标, 特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。
各部门安全生产责任制执行情况考核表
各职能部门安全生产责任制考核表
年
安全生产责任制执行情况考核表
部门：安全生产领导小组年 得分：
考核内容及要求
标准分
考核办法
考核情况
考核结果
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在企业主要负责人（安全生产委员会）的领导下负责企业的安全生产工作；
10
执行不到位扣3分
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；
10
执行不到位扣2分
审核人： 填表人： 填表时间： 年 月日
安全生产责任制执行情况考核表
部门：采购部年 得分：
考核内容及要求
标准分
考核办法
考核情况
考核结果
1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。
15
执行不到位扣3分
2、管理好危险化学品，严格发放制度。
15
执行不到位扣3分
3、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。
审核人： 填表人： 填表时间： 年 月日
安全生产责任制执行情况考核表
部门：仓库年 得分：
考核内容及要求
标准分
考核办法
考核情况
考核结果
1、认真贯彻执行国家的法律、法规，严格执行公司规定的各项安全管理制度。
10
执行不到位扣2分
2、加强仓库职工的安全培训教育，提高职工的安全意识和安全素质。
15
执行不到位扣3分
20
执行不到位扣3分
3、定期进行隐患排查工作，维护检修质检部各种仪器，及时发现并消除事故隐患，保持设备设施完好状况。
安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1 控制目标1.伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3.职业病。
40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准2 安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核3 安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。
5未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。
年终考核4 重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终考核5 安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。
5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3日常考核分；6 安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳防资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。
10未按规定落实劳防资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
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序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
1．安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义；
2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；
3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；
4．某项安全生产工作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
有一项得5分。
以相关文件材料为依据
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
年终
考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。