工程变更流程及表单
工程变更工作流程及相关表格6.15
是
注：
1、变更必须事前提出由提出方填写《工程变更申请审批表》，未经同意不得实施；
2、变更时效原则上按合同或约定执行，审核人员应尽量压缩审核的时间不要影响项目的施工。
工程变更申请审批表
变更申请单位
变更申请时间
主题
文件编号Biblioteka *****-****（以总包为例）-QZBS-F—001
变更类型
设计变更□
施工变更□
合同变更□
变更
费用
（估算）
增减费用（元）
变更原因
监理单位意见
工程部意见
项目管理相关部
会签意见
项目总指挥意见
（授权人）
注：1、本表是项目管理部的内部审批表由变更主管部门负责填报和存档。
2、抄送·：集团稽查小组。
工程变更月报表
编号：*****-03-06（YB）-2012-001
项目部：填表日期:年月
序号
变更工程名称
变更文件文号、图号
工程变更主要内容
变更金额
（+、-）
备注
总计
编制人
项目部
集团稽查
说明:本表一式2份，由工程部填写，由项目管理部文档管理员统一归档。
工程变更程序及表单模板概览
工程变更程序及表单模板概览序号一：引言在工程项目中，变更是一个不可避免的过程。
随着项目的进行，可能会出现各种原因需要对工程进行调整或修改。
为了管理这些变更，工程变更程序及表单模板起到了至关重要的作用。
本文将为您详细介绍工程变更程序及表单模板，在深入讨论其应用和重要性的也会提供一些个人观点和理解。
序号二：工程变更程序的定义和流程工程变更程序是指为了管理和实施工程变更而建立的一套规程和程序。
它包含了对变更进行评估、审批、执行和记录的流程，以确保变更的有效性和合规性。
一般而言，工程变更程序包括以下几个主要步骤：1. 提出变更请求：在项目中，任何一个相关方都可以提出变更请求。
这个请求可能源于需求变更、技术调整、资源调配等多个因素。
2. 变更评估：变更请求提出后，需要进行评估，以确定变更的可行性、风险和成本效益等方面。
评估的结果将对后续的决策产生重要影响。
3. 变更审批：基于变更评估的结果，变更请求可能需要获得相关方的批准。
这些相关方可能包括项目经理、技术专家、客户等。
4. 变更执行：一旦变更得到批准，就需要对其进行实施。
这可能需要调整工程计划、资源分配等工作。
5. 变更记录：在整个变更过程中，需要进行详细的记录，以备后续查阅和分析。
序号三：工程变更表单模板的作用和内容工程变更表单模板是用于支持和记录工程变更过程的一种工具。
它提供了一个标准化的格式和结构，使得变更请求的信息能够清晰地传达和记录。
一个典型的工程变更表单模板应包含以下内容：1. 变更请求的描述：对变更的内容、原因、影响等进行详细描述，以便评估和审批。
2. 变更评估的结果：对变更进行评估后的结果，包括可行性、风险和成本效益等方面的评估。
3. 批准人和日期：记录变更请求得到批准的人员和日期，以作为后续执行的依据。
4. 变更执行的记录：记录变更实施的过程和结果，以备后续查阅和分析。
5. 变更关闭的记录：在变更执行完成后，需要对变更进行关闭，并记录关闭的过程和结果。
工程变更管理程序(含表格)
工程变更管理程序（IATF16949/ISO9001-2015）1.目的明确将工程变更项目内容知会相关部门，确保产品变更的正确性。
2.适用范围本公司内部变更及客户需求变更。
3.职责3.1业务部:负责客户变更需求的申请，通知工程变更处理。
3.2工程部:负责按变更申请单内容将相关图纸和资料进行变更。
3.3生产部:负责按变更内容实施作业。
3.4品质部:负责变更后的产品进行的检验。
4.定义4.1ECR：工程变更申请单(Engineering Change Request)4.2ECN：工程变更通知单(Engineering Change Notice)5.作业内容5.1变更申请:5.1.1当客户提出变更通知时，由业务部填写《工程变更申请单》提出申请，业务部需与客户沟通确认在制订单的处理方式、截止日期，及是否要重新送样承认等事项，注明于变更申请单。
5.1.2当内部提出变更需求时，由需求部门填写《工程变更申请单》提出申请，并自行注明在制订单的建议处理方式。
5.1.3《工程变更申请单》需详细注明变更理由及变更事项，经部门主管核准后并会签至以下相关部门：A．生管：统计库存成品数量、在制品生产状态及数量。
B．物控：统计变更产品材料的库存数量。
C．采购：统计采购在途数量。
D．品质部：确定变更内容是否对质量造成影响。
E．制造部：确定变更内容是否对制造造成影响。
5.2变更确认：5.2.1工程确认：工程部依会签后的《工程变更申请单》，确定变更内容是否对生产工艺、制造成本、产品特性/功能及外观等造成影响，并对变更内容的可行性进行评估。
5.2.2客户确认：A．客户有书面变更通知的变更内容不需客户再回签；B．内部变更内容未对产品功能及外观造成影响的变更不需客户回签；C．内部变更内容已对产品功能及外观造成影响，工程需将《工程变更通知单》及变更后的《工程图》要求客户确认回签。
5.2.3如需重新送样承认的变更，参考“样品制作程序”作业。
工程量确认表、变更单、变更流程
工程量确认表编号：工程名称分项工程名称及部位工程量确认单位建设单位：年月日监理单位：年月日施工单位：年月日变更通知单编号：BG－RLXY－2009－工程名称所属合同施工单位合同编号承担费用提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理变更原因施工前变更内容甲方现场主管工程师签字：年月日技术：年月日工程：年月日核算：年月日公司主管领导：年月日施工后完成情况(工程量、质量、工期等) ：施工单位：年月日监理公司：年月日现场工程师：年月日工程部经理：年月日备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。
2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。
3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。
变更、签证工作流程（内部）1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。
2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。
3、部门职责：3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。
3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。
3.1.2.部门经理负责签证的审批。
3.2.技术部是变更的见证部门。
3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。
3.2.2.部门经理负责变更的审批。
3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。
3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。
4、办理程序：4.1.变更。
4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。
工程变更的程序
工程变更的程序
工程变更是指在工程建设过程中，由于原设计方案的不足、施工环境的变动、技术条件的变化，而对原设计方案进行更改的过程。
以下是一般的工程变更程序：
1. 提出变更申请：由委托方或合同双方中的一方提出工程变更的申请，并且详细说明变更的原因、内容，以及对工程造价、工期等影响。
2. 评估变更内容：合同双方依据工程的特点和合同约定，对变更的内容进行评估和分析，提出变更方案。
3. 编制变更合同：在合同范围内，经双方协商确认变更后，需要编写变更说明书和变更合同。
4. 签订合同：在变更合同实施前，应当成立变更组织，由双方进行评估和审批，并建议变更顺序、方案、内容、范围、工期和造价等，并由合同双方签订正式的变更合同。
5. 实施变更：实施变更需要经过相关的地方技术监督、验收等环节，变更程序应当经过合同双方的协商。
工程变更是一个复杂的过程，双方应当遵守合同约定，在变更前必须明确变更后的实际影响和费用分摊方案，在变更过程中需要同步协调施工进度和监督验
收等措施，使变更管理过程更加顺畅和高效。
工程变更流程及表格
工程变更流程1、工程变更意向书2、工程变更现场会议纪要3、工程变更申请单4、工程变更数量及费用估算表5、工程变更方案确认单6、工程变更令7、现场施工8、新增项目单价申请批复单9、工程变更数量申请批复单10、工程变更费用申请批复单11、计量工程变更意向书监表33承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8说明：1、提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署，提出方为监理单位的应由驻地监理工程师或总监签署，提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签署。
提出方为业主的应由业主代表处主任或此职务以上人员签署。
2、本表为起始表，接续表为《工程变更方案确认单》、《工程变更令》、《新增项目单价申请批复单》、《工程变更数量申请批复单》、《工程变更费用申请批复单》。
工程变更现场会议纪要承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8工程变更申请单监表33承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8四川省宜泸高速公路工程项目工程变更数量及费用估算表承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：工程变更方案确认单监表34承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8工程变更令监表7建设单位：施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司变更类别：新增项目单价申请批复单监表35承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8说明：本表为中间表，前续表为《工程变更意向书》、《工程变更方案确认单》、《工程变更令》，后续表为《工程变更数量申请批复单》、《工程变更费用申请批复单》。
工程变更数量申请批复单监表36承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：附表四川省宜泸高速公路工程项目工程数量变更计算表承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8监理单位：中国船级社实业公司编号：计算：复核：计量监理工程师：四川省宜泸高速公路工程项目工程变更费用申请批复单监表37承包单位：四川公路桥梁建设集团有限公司施工标段：E8。
工程变更管理流程图
工程部门负责人确 认
设计单位出具正式变 更
签发设计变更
一、监理或设计单位提出变更建议: 均应向呈送业主现场代表，由业主代
表分送设计（监理)、施工等单位,征求意 见.
二、业主代表初审： 业主代表汇总相关单位的意见,提出
项目法人关于该变更的初审意见。
三、业主议事小组会议协商: 1、议事小组开会集体研究讨论业主
具设计变更。
七、签发设计变更 所有设计变更,均应由业主工程部门
负责人、监理单位总监理工程师签发，才 能做为现场施工和办理工程量签证的依 据.
意见,作为现场施工依据； 2、设计单位签署意见后,另行出具设
计变更。
七、签发设计变更 所有设计变更，均应由业主工程部门
负责人、监理单位总监理工程师签发，才 能做为现场施工和办理工程量签证的依 据.
工程变更管理流程图
工程变更管理流程图（二）
审批流程
办事细则和相关要求
监理或设计单位 提出变更申请
业主现Байду номын сангаас代表审核
代表的审核意见； 2、重大变更,业主召集设计、监理、
施工和质量监督机构等单位参加，并形成 会议纪要。
四、工程部门负责人确认： 根据议事小组会议纪要,签署意见。 同意变更的，转呈设计单位；不同意
变更的，签署意见并退回监理、施工单位。
五、设计单位出具正式变更: 1、设计单位直接在工程变更建议上
签署意见，作为现场施工依据； 2、设计单位根据会议纪要，另行出
二、监理单位审核： 1、同意变更，总监理工程师签署意
见后呈送业主现场代表审核； 2、不同意变更,总监理工程师签署意
见后留存一份，其余退回施工单位; 3、对变更作出修改建议，签署修改
工程变更程序文件和表单模板
工程变更程序文件和表单模板一、引言工程变更是指在项目实施过程中，对于项目的计划、范围、成本、质量、时间等方面的调整和修改。
工程变更的目的是为了应对项目执行过程中的不确定性和风险，以确保项目能够按照计划顺利完成。
在进行工程变更时，需要制定相应的程序文件和表单模板，以确保变更管理的规范性和有效性。
本文将探讨工程变更程序文件和表单模板的重要性和内容要点。
二、工程变更程序文件2.1 变更管理计划变更管理计划是指在项目启动阶段制定的，用于规定项目工程变更管理的基本原则、流程和责任分工的文件。
变更管理计划应包含以下内容： 1. 变更管理目标：明确项目变更管理的目标，例如减少项目中的变更数量，确保变更的合理性和可行性等。
2. 变更管理流程：详细描述项目中的变更管理流程，包括变更提出、评估、批准、实施和验证等各个环节的步骤和要求。
3. 变更管理责任分工：明确项目团队成员在变更管理中的角色和责任，例如变更提出人、变更评估人、变更批准人等。
2.2 变更申请表变更申请表是用于记录和提交项目工程变更申请的表单。
变更申请表应包含以下内容： 1. 变更申请人信息：记录变更申请人的姓名、联系方式等基本信息。
2. 变更描述：详细描述变更的内容和原因，包括变更的目的、范围、影响等信息。
3. 变更评估：对变更进行评估，包括评估变更的可行性、成本、进度、质量等方面的影响。
4. 变更批准：由变更管理委员会或项目负责人进行变更的批准或驳回。
三、工程变更表单模板3.1 变更通知单变更通知单是管理项目实施中的变更信息和变更状态的表单。
变更通知单应包含以下内容： 1. 变更通知单编号：对每个变更通知单进行唯一编号，用于跟踪和管理不同的变更。
2. 变更描述：记录变更的内容和原因，包括变更的目的、范围、影响等信息。
3. 变更状态：记录变更的状态，包括已提出、正在评估、已批准、已实施、已验证等状态。
4. 变更审批意见：记录变更管理委员会或项目负责人的审批意见和决策。
工程变更操作流程图-全过程管理(国企私企通用)
EPC工程总承包单位
监理单位
全流程综合管理单位
全过程跟踪审计单位
城市开发项目部
专管会Biblioteka 深广公司备注：1.所有参建单位提出工程变更申请采用《工程变更申请（设计变更）》、《工程变更申请（非设计变更）》表格。
2.各审核单位由项目负责人签署审核意见。
3.预算价格在5万元以下的工程变更由XX审批，报XX公司城市开发项目部备案：建设管理部→成本管理部→分管副总（建设、成本）→总经理。（接受XX意见）
3.预算价格在500万以下的工程变更由专管会审批：所有专管会成员签署审批意见。
4.预算价格在500万及以上的工程变更由XX公司审批：成本合约审计部→总办会。
5.工程变更申请通过审批后，由全流程综合管理单位明源系统生成《工程指令单》，由全流程综合管理单位进行发放。
工程变更流程及表单
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
FMEA分院/子公司品质部：
领导审批：
子公司由子公司品一般变更责任部门领导审批；
重要变更分管领导审批；
重大变更总裁审批
6
技术/工艺/品质部门
7
各相关部门
须明确变更断点时间
8
客户品质部/
子公司品质部
9
FMEA分院/
子公司品质部
所有变更资料须交由FMEA分院和品质管理部文控中心存档
附件2
Engineering Change Request
工程变更申请单
ECR编号： 表单编号：FM-QMD-169/A2
申请部门填写
申请部门：
申请日期：
变更主题：
申请变更原因：
变更类型：
□技术升级□物料替换□工艺优化 □设备/工装改造
□生产场地变换 □检测方法/标准优化 □其他
变更方案（可添加附件）:
变更等级：□一般变更□重要变更□重大变更
变更文件：
□图纸 □BOM □FMEA □流程图 □控制计划 □作业指导书 □工艺文件 □检验标准 □其它
变更计划：□库存消化后变更 □立即变更
计划断点时间：
责任工程师：
部门意见：
会 签 意 见（可 另 附 页）
会签部门
□产品分院 □材料分院 □电池分院 □BMS分院 □三元项目部 □工艺分院
□子公司工艺部 □试验中心 □客户品质部 □品质管理部□生产计划部门
□采购部 □供应商开发部 □市场部 □生产部门□其它
附件1
Engineering ChangeFlow Chart
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中，由于各种原因，如设计错误、材料短缺、现场条件变化等，常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
以下是施工中工程变更的流程：一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后，应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后，应对变更内容进行初步审查，确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括：变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定；变更是否对工程质量和安全造成影响；变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后，向建设单位出具审核意见。
若审核通过，监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见；若审核未通过，监理单位应向建设单位说明原因，并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见，对工程变更进行审批。
审批内容应包括：变更是否合理、必要；变更所需费用是否在合同约定范围内；变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后，向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后，应根据变更通知要求，对工程进行变更。
在变更过程中，施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工，确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后，应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后，应组织验收。
验收内容包括：变更内容是否与变更通知一致；变更工程是否达到设计要求；变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后，向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知，对变更部分进行工程量计算，并编制变更工程结算书。
工程变更流程及表格
工程更改流程1、工程更改意愿书2、工程更改现场会议纪要3、工程更改申请单4、工程更改数目及花费估量表5、工程更改方案确认单6、工程变更令7、现场施工8、新增项目单价申请批复单9、工程更改数目申请批复单10、工程更改花费申请批复单11、计量四川省宜泸高速公路工程项目工程更改意愿书监表33承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：说明：1、提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签订，提出方为监理单位的应由驻地监理工程师或总监签订，提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签订。
提出方为业主的应由业主代表处主任或此职务以上人员签订。
2、本表为开端表，接续表为《工程更改方案确认单》、《工程更改令》、《新增项目单价申请批复单》、《工程更改数目申请批复单》、《工程更改花费申请批复单》。
四川省宜泸高速公路工程项目工程更改现场会议纪要承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程更改申请单监表33承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程更改数目及花费估量表承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：计算：复核：监理：四川省宜泸高速公路工程项目工程更改方案确认单监表34承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：四川省宜泸高速公路工程项目工程变更令监表7建设单位：施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业更改类型：承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业更改令号：四川省宜泸高速公路工程项目新增项目单价申请批复单监表35承包单位：四川公路桥梁建设企业有限企业施工标段：E8监理单位：中国船级社实业企业编号：说明：本表为中间表，前续表为《工程更改意愿书》、《工程更改方案确认单》、《工程更改令》，后续表为《工程更改数目申请批复单》、《工程更改花费申请批复单》。
工程施工变更流程规范表
工程施工变更流程规范表第一部分：前期工作准备1.1 变更管理机制的建立为了规范施工过程中的变更管理工作，提高变更管理的效率和质量，需要在施工现场设立专门的变更管理机制，明确各个环节的职责和权限。
1.2 变更管理人员的培训在施工现场选派专门从事变更管理工作的人员，并为其提供必要的培训和指导，使其了解变更管理的基本原理和流程，提升其变更管理的能力。
1.3 变更管理手册的编制为了有效管理施工过程中的变更工作，需要编制变更管理手册，明确变更管理的流程和要求，为变更管理工作提供指导。
第二部分：变更申请和审核2.1 变更申请的程序当发生工程施工过程中需要变更的情况时，施工方需要按照规定的程序提交变更申请，包括变更内容、原因、影响等信息。
2.2 变更申请的审核施工单位接收到变更申请后，需要立即进行审核，在必要时与相关部门进行讨论，确保变更的合理性和必要性，同时对变更进行分析和评估。
2.3 变更申请的审批经过审核后，变更申请需要提交给相关负责人进行审批，包括项目经理、施工经理等，待审批通过后方可进行变更实施。
第三部分：变更实施和监督3.1 变更达成协议变更经过审批后，需要与业主方和相关单位签订变更协议，明确变更内容、影响和责任等信息，以确保变更的合法性和有效性。
3.2 变更实施的程序变更协议签订后，需要立即组织施工人员进行变更实施，确保变更工作能够按照要求和规定进行，达到预期效果。
3.3 变更监督和评估在变更实施的过程中，需要不断对变更进行监督和评估，及时发现问题和风险，并采取相应的措施加以解决，确保变更的顺利推进。
第四部分：变更后续跟踪和总结4.1 变更后续跟踪变更实施完成后，需要对变更的效果进行跟踪和评估，查看变更是否达到了预期效果，及时发现问题和改进措施。
4.2 变更总结对变更管理的整个过程进行总结，包括变更的原因、影响和处理情况等信息，为以后的变更管理工作提供经验和借鉴。
4.3 变更管理的优化根据变更管理的实际情况，进行不断的优化和改进，提高变更管理的效率和质量，确保施工工程的顺利进行。
工程变更中施工变更流程(3篇)
第1篇一、提出工程变更申请1. 承包商在施工过程中，如遇设计不合理、现场条件变化或其他原因，需对工程进行变更时，应向监理单位提出书面工程变更申请报告。
2. 申请报告中应详细说明变更原因、变更内容、变更后的工程量、变更后的造价以及变更后的施工方案等。
二、监理单位审核1. 监理单位收到工程变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行审核。
2. 审核内容包括：变更是否影响工程质量和安全、变更后的工程量是否准确、变更后的造价是否合理、变更后的施工方案是否可行等。
三、设计单位审核1. 设计单位根据监理单位的审核意见，对变更图纸进行审核。
2. 审核内容包括：变更图纸是否满足设计规范、是否符合原设计要求、变更后的施工方案是否合理等。
四、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位和设计单位的审核意见，对工程变更申请进行审批。
2. 审批内容包括：变更是否符合合同约定、变更后的造价是否在预算范围内、变更后的工期是否合理等。
五、监理单位下发工程变更通知1. 建设单位审批通过后，监理单位向承包商下发工程变更通知。
2. 通知中应明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸等。
六、承包商执行工程变更1. 承包商根据监理单位下发的工程变更通知，进行变更工程项目的施工。
2. 施工过程中，承包商应严格按照变更后的图纸、施工技术要求和质量标准进行施工。
七、验收与结算1. 施工完成后，承包商应向监理单位提交工程变更验收申请。
2. 监理单位组织验收，确认变更工程项目的质量、安全、进度等符合要求。
3. 验收合格后，承包商与监理单位进行工程变更结算，确认变更后的工程量、造价等。
4. 双方按照合同约定进行结算，支付变更工程款。
总之，工程变更中的施工变更流程是一个严谨、有序的过程，涉及多个环节和单位。
在实施过程中，各方应严格按照规定和程序进行操作，确保工程变更的顺利进行，保证工程质量和安全。
第2篇一、提出工程变更申请报告1. 变更原因：详细描述变更原因，包括设计、材料、技术、法规等方面的变化。
工程施工变更流程表格
工程施工变更流程表格序号变更流程步骤相关人员时间主要工作内容1 提交变更申请施工单位项目经理项目总监工程管理员技术负责人建设单位项目负责人在施工过程中，如果出现必须进行变更的情况，施工单位需要向建设单位提交变更申请。
申请内容需要详细描述变更原因、影响范围、工期变更等信息，并提供相关证明文件。
2 鉴定变更需求建设单位专业技术人员施工单位专业技术人员施工单位项目经理 2-3天建设单位收到变更申请后，需组织相关专业技术人员对变更需求进行鉴定，确认变更是否必要、可行及变更对工程造成的影响。
施工单位也需配合提供必要的技术资料和解释。
3 报批变更方案施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 5-7天经鉴定确认变更需求合理有效后，施工单位需要起草变更方案，包括变更内容、实施方法、变更影响分析、影响工期风险等内容，并报批建设单位审核批准。
4 确认变更合同建设单位项目负责人施工单位项目负责人 3-5天建设单位审核批准变更方案后，双方需共同确认变更合同内容，包括变更造价、工期、质量要求等内容，签署变更合同。
5 调整施工计划工程管理员施工单位项目经理项目总监 1-2天签署变更合同后，施工单位需要与施工管理团队一起对施工计划进行调整，确保变更合同内容可以按时高质量完成。
6 沟通交流建设单位项目负责人施工单位项目负责人工程管理员项目总监以及变更相关各方人员持续跟踪变更进度，根据变更情况及时调整工作计划，确保变更实施顺利。
7 验收变更结果施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 2-3天变更实施完毕后，双方需要对变更效果进行验收，确认变更内容符合合同要求。
如有问题，双方需协商解决。
工程变更管理程序(含附表)
×××××××有限公司工程变更管理程序文件编号：MC-QP-19（A0）编制：审核：批准：生效日期：工程变更管理流程图工程变更管理程序1.目的对工程变更进行控制，以确保变更要求经允许和适当的考虑且有效实施。
2.范围本程序适用于开始生产后有工程变更时采用3.职责3.1技术部负责工程变更的审核。
3.2技术部经理负责批准工程变更。
3.3销售部经理负责有关由工程变更引起合同变更时的合同修改及合同评审。
4.定义无5.内容5.1工程变更申请5.1.1各部门提出工程变更申请时应填写《工程变更申请单（ECR）》。
5.1.2《工程变更申请单（ECR）》经部门经理核准后发送技术部。
5.1.3对工程变更由技术部经理复核，技术部经理批准《工程变更申请单（ECR）》。
5.1.4当顾客要求/提出工程变更（材料、产品规格、尺寸、包装方式、加工方法）时，由销售部根据顾客变更要求提出《工程变更申请单（ECR）》报技术部。
5.1.5如技术部提出变更，则由项目负责人将变更后的内容形成《工程变更通知单（ECN）》交技术部经理评审并批准后发放到各相关部门。
5.2工程变更5.2.1技术部接到《工程变更申请单（ECR）》后立即组织评审，若确需变更，则由相关技术设计人员进行变更；若不能变更时，则将《工程变更申请单（ECR）》退回提出部门，最好能说明不能变更的理由。
5.2.2技术部应组织对所有工程变更申请在变更前应进行评审，在变更后应进行确认。
5.2.3工程变更确认后由项目负责人填写《工程变更通知单（ECN）》报技术部经理批准后下发到各相关部门。
同时由相关人员对相应的图纸、控制计划、FMEA、作业指导书等技术文件进行同步修改。
5.2.4下发的《工程变更通知单（ECN）》应标明开始实行的日期。
5.3变更后的执行5.3.1 《工程变更通知单（ECN）》分发后，由技术部经理负责对相应的技术文件依《技术文件控制程序》进行变更，各部门依变更后的要求执行。
工程变更程序文件和表单模板
工程变更程序文件和表单模板
工程变更程序文件和表单模板是工程管理中重要的文件。
其主要作用是记录工程变更的过程和结果，确保工程变更的及时性、准确性和可控性。
对于工程变更程序文件，其主要包括以下内容：
一、文件编号和名称：包括文件编号和文件名称，方便后续查阅和管理。
二、适用范围：确定该变更程序文件适用的工程范围和变更类型。
这有助于在工程变更时确定变更的具体范围和分类。
三、定义和缩写：定义和缩写可以让读者清楚了解该文件中使用的术语和标识符。
四、流程和步骤：包括申请、评审、审批、实施等各个环节的具体流程和步骤。
同时，需要制定相应的责任人、操作方法和时间节点。
五、文件管理：包括文件修改记录、审核记录、备份记录、废弃记录等，确保文件的完整性和追溯性。
对于表单模板，其主要包括以下内容：
一、表单编号和名称：表单编号和名称是表单管理的重要标识，方便后续管理和使用。
二、表单说明：表单说明可以让用户了解表单的用途、填写要求、审核要求等，确保表单的正确性和完整性。
三、填写说明：填写说明是表单的重要组成部分，明确填写的要求和格式，防止填写错误和不规范。
同时，需要制定填写人、审核人、审批人等的具体职责和要求。
四、流程和步骤：表单填写和审批流程应该和工程变更程序文件中的流程和步骤保持一致，确保工程变更的及时性、准确性和可控性。
五、附件和备份：表单应该与相应的文件一起备份，以备后续查阅和管理。
总之，工程变更程序文件和表单模板对于工程项目的成功实施起到了至关重要的作用。
通过制定合理的变更程序文件和表单模板，可以减少工程变更的决策时间和成本，提升工程项目的管理水平和效率。
工程变更流程
由承建单位提出的工程更改流程提出更改申请工程更改申报表N审查Y建设单位审批工程更改审批建议工程更改通知令工程更改履行承建单位提出工程更改申请报告承建单位填报更改原由、有关图纸和更改工程量和造价等。
监理企业审查工程更改必需性和可行性，审查工程更改造价合理性，审查工程更改对工期的影响，并签订审查建议；设计单位审查工程更改图纸审查有关图纸能否知足设计标准，能否切合原设计要求，并签订审查建议。
建设单位按有关规定的审批权限进行申报或批复。
建设单位工程主管按上司领导批复建议向监理企业出具工程更改审批建议，明确更改能否履行。
监理企业下发工程更改通知令，在更改通知中明确更改工程工程的详尽内容、更改工程量、更改工程的施工技术要求、质量标准、有关图纸，明确更改工程的估算造价和工期影响。
承建单位按工程更改通知令履行工程更改，如承建单位对工程更改拥有异义，承建单位也应依照履行，并在 7 天内向监理企业提交争议问题，磋商解决。
由建设单位提出的工程更改流程提出更改申请意愿工程更改申报表N审查Y建设单位审批工程更改审批建议工程更改通知令工程更改履行建设单位实质需要向监理企业提出工程更改申请意愿监理企业拜托承包商依据业想法愿填报更改原由、更改工程量和造价等；如需要，设计单位提交相应的更改初步图纸。
监理企业审查工程更改必需性和可行性，审查工程更改造价合理性，审查工程更改对工期的影响；设计单位达成详尽工程更改图纸，审查更改设计图纸能否切合原设计要求，并签订审查建议。
建设单位按有关规定的审批权限进行申报或批复。
建设单位工程主管按上司批复建议向监理企业出具工程更改审批建议，明确更改能否履行。
监理企业下发工程更改通知令，在更改通知中明确更改工程工程的详尽内容、更改工程量、更改工程的施工技术要求、质量标准、有关图纸，明确更改工程的估算造价和工期影响。
承建单位按工程更改通知令履行工程更改，如承建单位对工程更改拥有异义，承建单位也应依照履行，并在 7 天内向监理企业提交争议问题，磋商解决。
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会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
会签部门
FMEA分院/子公司品质部：
领导审批：
变更计划：□库存消化后变更 □立即变更
计划断点时间：
责任工程师：
部门意见：
会 签 意 见（可 另 附 页）
会签部门
□产品分院 □材料分院 □电池分院 □BMS分院 □三元项目部 □工艺分院
□子公司工艺部 □试验中心 □客户品质部 □品质管理部□生产计划部门
□采购部 □供应商开发部 □市场部 □生产部门□其它
子公司由子公司品质部主导
5
相关审批领导
一般变更责任部门领导审批；
重要变更分管领导审批；
重大变更总裁审批
6
技术/工艺/品质部门
7
各相关部门
须明确变更断点时间
8
客户品质部/
子公司品质部
9
FMEA分院/
子公司品质部
所有变更资料须交由FMEA分院和品质管理部文控中心存档
附件2
Engineering Change Request
附件1
Engineering ChangeFlow Chart
工程变更流程图
序号
主流程
主导部门
备注
1
各需求部门
变更来源主要包括客户需求、内部需求和供应商需求
2
技术/工艺/质部门
3
技术/工艺/品质部门
重要变更和重大变更必须提交验证资料和变更文件
4
FMEA分院/
子公司品质部
公司总部由FMEA分院主导；
工程变更申请单
ECR编号： 表单编号：FM-QMD-169/A2
申请部门填写
申请部门：
申请日期：
变更主题：
申请变更原因：
变更类型：
□技术升级□物料替换□工艺优化 □设备/工装改造
□生产场地变换 □检测方法/标准优化 □其他
变更方案（可添加附件）:
变更等级：□一般变更□重要变更□重大变更
变更文件：
□图纸 □BOM □FMEA □流程图 □控制计划 □作业指导书 □工艺文件 □检验标准 □其它