员工能力矩阵图
员工岗位技能矩阵图
● ● ● ● ● ● ● ● ●
●
●
● ● ●
部門
基 本 工 法
材 料 認 識
電 腦 料 號
倉 庫 管 理
打樣員 工 組長 程 材料承 工程師 認 部 產品制 工程師 程 經理
● ● ● ● ● ● ● ●
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● ● ● ● ●
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
员工素质矩阵图
3
★★★
4 ★★★★★
3 ★★★★
3 ★★★★
3 ★★★★
公司人员素质矩阵图
公司高层
公司中层
胜任级 权重 胜任级 权重
团队领导
4 ★★★★
战略规划 计划执行 决策能力 培养指导
3
★★
4
★★★★ ★
4
★★★★ ★
3 ★★★★
影响能力
4
★★★
3 ★★★★
组织协调
4
★★★★ ★
成本意识
客户导向
专业性
创新能力
分析式思维
归纳思维
信息收集
学习领悟
成就动机
4 ★★★★
沟通能力
4 ★★★★★
3
★★★★ ★
3
★★★
3
★★★
4
★★★★ ★
3 ★★★★
3
★★
3 ★★★★
4 ★★★★
3
★★
3 ★★★★★
4 ★★★★★
3
★★★
3
★★★★ ★
4 ★★★★★ 3
★★★
3
★★★★ ★
3
★★★
3
★★
4 ★★★★★
3
★★★
3
★★★
3 ★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★★ ★
3
3
★★★
3 ★★★★
关注细节
积极主动
坚持不懈
灵活性
人际交往
3
★★★
3 ★★★★
自控能力
自信心
3
★★
诚信正直
3
★★★★ ★
员工能力矩阵图
半年后结果
备注
115
72
、
力+知识技术能力是最主要的两个维度
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序号
维度
关注点
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
总计得分： 按100分计 算： 能力维度
行为能力（40分） 环境能力（40分） 技术能力（40分） 知识能力（40分）
领导力 成就动机 压力承受力 人格魅力 战略意识 系统管理 组织协调能力 EHS管理 沟通与冲突管理 利益攸关者管理 需求导向与目标管理 业务控制能力 业务知识 业务工具方法 行业知识 企业管理
第一步：现状SWTO优劣势分析
第二步：改进点确认（双向沟通）
提升方案： 第三步：改进措施确认（双向沟通）
第四步：半年效果确认
第五步：效果不良再确认（双向沟通）
员工能力矩阵图
得分
优势
7 7 7 7 6 7 8 8 8 8 8 6 8 6 6 8
115
72
行为环境能力+知识技术能力是最主要的两个维度
人员能力雷达图 知识
能力
企业管理 行业知识
业务工具方法
业务知识
领导力 8 6 4 2 0
成就动机Βιβλιοθήκη 行为 能力压力承受力
人格魅力
战略意识
业务控制能力
系统管理
需求导向与目标管理
组织协调能力
版权AIEIN质量所 有，更多相关搜索 AIEIN质量 了解
技术 利益攸关者管理
EHS管理
能力
沟通与冲突管理
环境 能力
能力矩阵图
劣势
改进点
质量部检验员员工技能矩阵图
14
15
16
17
18 备注：空白表示不具备该技能，四分之一表示培训中，四分之二表示可以独立操作，四分之三 表示可当师傅，四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
质量部检验员员工技能矩阵图
序号 1 姓名 量具及专用检具使用 与维护保养 材料性能检验 报表填写 不良现象识别及处 理流程 设备性能了解 电脑技能 外协件检验 工艺熟悉程度
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11姓名 量具及专用检具使用 与维护保养 材料性能检验 报表填写 不良现象识别及处 理流程 设备性能了解 电脑技能 外协件检验 工艺熟悉程度
模具车间员工岗位技能矩阵图
机 械 知 识
数 控 编 程
行 车立
操加 作
立 车 操 作
宝 鸡 操 作
全 CAK 机 操能 作操
作
磨 床
攻 丝
滚 齿
钻 床
设 备 维 修
电 气
电 焊
TS 16 94 9
硬 度 检 测
金 相 分 析
电气焊工
◇◇
◇◇☆
模具管理员
模具热处理
模具质检员
普车操作员
数控操作员
数控加工中心
岗岗位位应实具 际备 具技 备能 技素 能质 素 质
模具车间员工岗位技能矩阵图
技能
管理技能
专业技能
质量标准方法
岗位 车间主任
质 量 管 理
安 全 管 理
财 务 知 识
节 能 降 耗
现 场 管 理
设 备 维 护
沟 通 能 力
生 产 管 理
成 本 管 理
质 量 管 理
应 变 能 力
协 调 处 理
锯 床 操 作
掌 钳
帮 钳
开 机
开 锤
电 炉
热 处 理 工 艺
★表示熟练 ★表示熟练
☆表示掌握 ☆表示掌握
◇表示了解 ◇表示了解
ห้องสมุดไป่ตู้
工岗位技能矩阵图
质量标准方法
量 具 使 用
示了解 示了解
项目组人员能力矩阵图【品质班组】
杭州鄂达精密机电科技有限公司Q/EDJM QEMS 471683
检验
流程
识图能力常规测量器具（卡尺、
千分尺、通止规
）三坐标圆度仪二次元
（投影仪
）轮廓仪粗糙度仪硬度计
高度
规
作业指导书的识别能力
产品特性鉴别能力外观缺陷检测能力当前员工可操作技能数
目标员
工需满
足技能
数
审核日期审核人
张）备（组长1311吴巡检员1311楠巡检员1311周巡检员1311龙巡检员1311郭精测员1311柴精测员1311萍成检员1311芳成检员66花
成检员
66王成检员6
6
111111777777711111111
11
11
7
7
7
7
7
11
11
11
备注：目标员工需满足技能数：主要指检验流程、识图能力、产品性能检测及常规测量器具为必可操作技能
批准/日期：
编制/日期：
当前检验设备可操作人
数
目标检验设备可操作人
数
只能机械地做，不知道为什么，不能胜任该工序
能机械地做，同时知道为什么这样做，可独立上岗操作
能深度明确质量目标，操作很熟练自己知道质量概念，满足该工位要求
能完全胜任该工位作业，并具有指导第1级别员工的教师资格技能 等级说明
检验人员技能矩阵图
班组：巡检/精测/成检
部 门：品质部
量具/夹具的应用能力
产品特性检测能力审 核
姓名职务。
员工能力矩阵图
1 2
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1
本科以 8年以上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1年以下
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年
本科以 8年以上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1年以下
员工能力矩阵图
PM 能力分值 人员数 量 1 4 学历 QA PD SD 工作 人员数 学历 工作 人员数 学历 工作 人员数 学历 年限 量 年限 量 年限 量 本科以 8年以 本科以 8年以 本科以 8年以 本科以 1 上 上 上 上 上 上 上 本科 5-8 年 本科 5-8 年 1 本科 5-8 年 本科 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 专科 中专 其他 本科以 上 本科 2 专科 中专 其他 本科以 上 本科 专科 中专 其他 本科以 上 本科 专科 中专 其他
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 3-5年 1-3年
17 20
中专 其他
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 1 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1年以 下 3
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 1年以 下
1 3
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年
2 4
1年以 下 本科以 8年以 上 上 本科 5-8 年 专科 中专 其他 3-5年 1-3年 2 2 1
岗位人员素质矩阵图
姓名文化程度岗位
员工
员工
员工
员工
员工
员工
员工
员工
员工岗位技能专项技能管理技能
需要培训=1
能独立掌握=2
能熟练运用=3
能指导他人工作=4
关
键
尺
寸
测
量
数
据
分
析
电
脑
操
作
系
统
思
想
精
益
思
想
快
速
转
款
顾
客
特
殊
要
求
7
大
浪
费
防
错
移
/
喷
设
施
快
速
换
模
喷
/
移
设
备
技
术
维
护
精
益
生
产
的
基
本
概
念
公
司
使
命
公
司
愿
景
公
司
价
值
观
价
值
流
拉
灯
喷油/移印部员工培训后能力矩阵
图例：
移印机操作喷
油
机
操
作
产
品
外
观
检
查
喷
油
/
移
印
日
常
维
护
不
良
品
返
修
6
S
基
本
要
求
态
度
公
正
问
题
反
馈。
工序员工技能矩阵图
标准2：具备岗位独立上 岗资格
标准1：培训中
可独立操作 (B)
0
0
标准4（单位：人）
0000000
0
0
0
0
0
0
0
说明
标准4：具备岗位独立上岗资 格且具备教导他人工作能力
标准3：具备岗位独立 上岗资格且操作熟练
E工m号pQ.u/Na姓ol.i技名/fi能Ncaa/mt能eio力n
考核时机：新进人员入职满一个月后进行评估；无人员变更时，每年6月至12月重新考核一次
工序员工技能矩阵图
编制 会 签 栏
审核
批准
生效日期
工序名称
卡尺
员工姓名
4
员工技能概况
外观
电子测 试仪
调阻
分片/上 片
切脚
通电/打 压
弯脚
包装
切片
浸锡
焊接 贴装 抛光
标准1（单位：人）
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准2（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
标准3（单位：人）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
人力资源-员工素质模型矩阵图
3 ★★★★ 3 ★★★★ 3 ★★★
素质模型矩阵图（3）
1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
设计类 胜任级 权重
工程类 胜任级 权重
3 ★★★★
3
★★★★★
3 ★★★
3 ★★
4 ★★★★★ 3 ★★★
4
★★★★
3
★★★★★
4 ★★★★★
3 ★★★
3 ★★★ 3 ★★★★
3 ★★★★
市场推广类 胜任级 权重
3
★★★★
3
★★★★★
4
★★★★★
3 ★★★ 3 ★★★
3 ★★
销售类 胜任级 权重
4 ★★★★★ 3 ★★★★ 3 ★★
1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
质量部员工能力矩阵图
序号 姓名 职位 量具及专用 材料性能检 检具使用与 验 维护保养 报表填写 不良现象识 设备性能了 别及处理流 解 程 电脑技能 外协件检验
1
韦登民
主管
2
路娟
计量测 试
3
曾雪琴
ISO
4
黄宝金
文员
5
韦慧
IPQC
6
覃美娜
IPQC
7
樊兰春
IPQC
8
黄远凤
IPQC
9
覃冬梅
IPQC
10
蒙兰兰
IQC
11
林丽萍
IPQC
12
覃雪贞
不会，需 要长时间 学习才能 独立操作
IPQC
了解，需要 熟练工指导 才能顺利操 作 知道，能独 立操作 熟练，能独 立操作并能 指导培训他 人
员工能力矩阵图
工艺熟悉程 度
非常熟练， 能培训他人
0818项目组人员能力矩阵图【生产班组】
杭州鄂达精密机电科技有限公司Q/EDJM QEMS 471683
操作流程工艺调试能力产品工艺文件识别能力识图能力量具/夹具的应用能力作业指导书的识别能力产品特性鉴别能力外观缺陷
检测能力
当前员工可操作岗位数目标员工
需满足技
能数
审核日期审核人
张主管（备）88凯技术员88祥技术员88贾技术员88海技术员88荣操作员（备）86文操作员66李操作员66金操作员66毅操作员66张操作员66欢
操作员
6
6
12
55121212121212
6
6
12
12
12
12
12
备注：目标员工可操作岗位数(操作流程、常规测量器具、精密测量设备每个检验员必须可操作（批准/日期：
编制/时间：
当前检验设备可操作人数目标检验设备可操作人数
只能机械地做，不知道为什么，不能胜任该工序
能机械地做，同时知道为什么这样做，可独立上岗操作
能深度明确质量目标，操作很熟练自己知道质量概念，满足该工位要求
能完全胜任该工位作业，并具有指导第1级别员工的教师资格技能等级说明
生产班组人员技能矩阵图
班组：
部门：生产部
基础识图量具技能能力产品性能检测能力审 核
姓名
职务。