确保我县企业用工需求的调研报告4
企业用工情况调研报告(精选5篇)
企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。
县内企业用工调研报告范文
县内企业用工调研报告范文一、引言本次调研旨在了解县内企业的用工状况，为了解企业用工需求和问题，制定出相应的政策和措施提供参考。
通过对不同企业的访谈和问卷调查，我们对县内企业的用工情况进行了详细研究和分析。
二、调研方法本次调研采用了访谈和问卷调查相结合的方式。
我们组织了一支专业的调研团队，分为不同小组前往不同的企业进行访谈。
同时，我们还向企业发放了问卷，收集了大量的数据供我们进行分析和进一步研究。
三、调研结果在多次访谈和问卷调查中，我们对各个企业的用工情况进行了全面的了解。
以下是我们得到的一些主要结果和发现：1. 企业用工需求增长根据调研数据显示，县内的企业用工需求呈现出明显的增长趋势。
近年来，随着县内经济的发展和产业的壮大，越来越多的企业需要雇佣更多的人员来满足生产和服务需求。
大部分企业表示，用工不足已成为制约他们发展的主要问题。
2. 技能要求提高随着生产技术的进步和企业的发展，对员工技能的要求也越来越高。
大多数企业表示，他们更倾向于招聘一些具备较高技能水平和专业知识的员工，以提高生产效率和竞争力。
然而，目前在县内找到符合要求的高技能人才仍然存在困难。
3. 人才培养不足对于企业来说，用工困难的一个重要原因是县内的人才培养不足。
虽然县内有一些职业培训机构和学校，但他们提供的课程和培训内容与企业需求不太匹配。
许多企业表示，他们需要更多的合作机会和支持，以便能够培养出更适合自己的员工。
4. 人员流动性问题在调研过程中，我们发现一些企业面临的另一个问题是人员流动性。
由于待遇不佳或者工作环境不够好，一些员工倾向于频繁跳槽。
这不仅增加了企业的用工成本，也使得企业的稳定经营受到一定的影响。
四、建议和措施根据以上的调研结果，我们向相关部门提出了以下几点建议和相应的措施：1. 加大人才培养力度针对人才培养不足的问题，我们建议相关部门加大对职业培训机构和学校的支持力度，提供更多与企业需求相匹配的培训内容。
同时，鼓励企业与学校建立校企合作关系，加强实习和就业指导，提高学生在校期间的实际能力和就业竞争力。
关于我市企业用工和技术工人队伍状况的调研报告
关于我市企业用工和技术工人队伍状况的调研报告优质劳动力资源的形成和富集对我市工业经济转型升级、加快发展至关重要。
但2010年春节过后，我国一些沿海经济发展地区似乎拉响了新一轮的“用工荒”，从而引起了我国劳动力市场所谓的“用工荒”说法。
针对此现象，近期我们开展了企业用工情况调查，调查分两部分进行，一是走访了人才交流服务中心；二是分别抽取了部分企业进行了调查。
根据调查结果显示，我市企业普遍出现了用工需求回升，用工短缺问题，尤其是高技能人才匮乏问题。
用工需求回升主要集中在机械加工制造、服装玩具、食品加工、电子组装加工等行业。
因此要推动企业良性发展，必须想方设法，切实解决制约企业发展的这一瓶颈问题。
一、目前我市企业用工和技术工人队伍现状一是企业用工总量缺口和结构缺口并存。
2010年，随着外贸形势好转、国内经济回暖，沿海地区企业订单增多。
企业扩大生产，需要大量的产业工人，不少地区出现了“用工荒”，而我市企业同样也存在较大的用工缺口。
目前，我市需新增用工人数在4000人以上，而通过劳动部门外出招工和举办大型招聘会为企业提供的劳动力不足1000人，短期内劳动力供不应求，出现总量缺口，使得一些企业有订单，不敢接。
今年是我市工业经济发展的“转型升级年”，企业需要大量的熟练技术工人和高级工程人员。
通过调查我们发现各技术等级的劳动者在劳动力市场上都处于供不应求的状况，企业当前最急需的人才是高级技工、技师和高级技师等高技能人才，而我市的技师和高级技师约占全部技术工人的比例为0.7%，企业需求的比例是14%以上，劳动力供求之间存在的结构缺口较大。
二是技术工人队伍层次、数量偏低、后续发展能力不强。
我们通过对全市376家国有、集体、股份制、私营、外资企业职工技术结构进行调查，共调查职工45600名，其中技术工人共有15987人。
在这些技术工人中，初级工有5611人，约占35.1%；中级工有755 5人，约占47.3%；高级工有2712人，约占16.9%；技师、高级技师有109人，约占0.7%。
企业用工调研报告3篇_调研报告_
企业用工调研报告3篇为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题，进一步促进就业、发展经济。
我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研，分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查，此次调查共涉及16家企业，其中国有企业6家、私营10家。
被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业，就企业用工现状、是否存在“招工难”问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状金融危机给我市不同企业带来不同影响，在经济企稳回升的情况下，预计XX年春季会增加52个技术性工作岗位，同比增长4.5%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业，在用工上受金融危机影响较小，用工情况稳定，在受访的国有企业中，末与末单位从业人员基本无变化。
在是否存在“招工难”方面，由于我市国有企业大多属于垄断行业，待遇好、福利高，对普通工人很有吸引力，企业在招工用工上有很大的挑选余地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下，企业用工波动较大，且依据行业的不同而体现出不同程度的“招工难”问题。
被调查的10家私营企业，末单位从业人员为2111人，较末单位从业人员增加13.43%，预计XX年春季会新增250个新增岗位，同比增长11.84%。
新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上，而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主，因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的“招工难”现象。
采矿业受金融危机的影响较大，目前企业用工人数较上年有所减少，在经济企稳回升后有望增加。
以亨通矿业为例，三季度时，企业的主营业务收入为5234万元，单位从业人员为98人，受金融危机影响锌价的持续走低，市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加，农民工工资浮动较大；生产时间相应减少、销售下降，在企业生产不饱和的情况下，用工的数量迅速萎缩，底单位从业人员减少为56人，在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转，企业从二季度起逐渐出现回暖迹象，企业从业人员基本稳定在85人。
县城企业用工状况调查报告
县城企业用工状况调查报告一、背景介绍近年来，我国的县城经济发展迅速，县域内的企业数量不断增加。
然而，与大城市相比，县城企业的用工状况一直备受关注。
为了更好地了解县城企业用工状况，本次调查旨在分析县城企业的招聘情况、用工结构和用工需求等方面的数据，为相关政策和决策提供必要的参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查法，选取了县城范围内的200家企业作为研究对象。
调查问题覆盖了企业的规模、产业类型、用工结构等方面的信息，并针对企业的招聘需求进行了深入了解。
三、调查结果分析1. 企业规模分布情况根据调查结果显示，县城企业的规模以小微型企业为主，占总数的78.5%，中型和大型企业分别占比为17%和4.5%。
这表明县城的企业结构较为分散，缺乏大型企业的支撑。
而小微型企业的用工需求主要集中在劳动力岗位，对技术性人才的需求相对较少。
2. 企业产业类型特点根据调查结果显示，县城企业的主要产业类型为制造业、服务业和建筑业。
其中，制造业占比最大，达到了60%，服务业占比为30%，建筑业占比为10%。
这意味着县城经济的发展还以制造业为主导，但服务业的比例也在逐渐增加，说明了县城经济结构的转型和升级。
3. 用工结构分析据调查结果显示，在县城企业的用工结构中，普通员工和技术工人的比例较高，分别占总用工人数的62%和20%。
而管理人员和专业人才的比例相对较低，分别占总用工人数的12%和6%。
这表明县城企业用工结构的特点是重劳动力、轻技术性人才，缺乏高端人才的支持。
4. 招聘需求情况分析根据调查结果显示，县城企业的招聘需求主要集中在普通员工和技术工人职位。
其中，普通员工的需求最大，占总需求的65%，技术工人的需求占总需求的30%。
而对管理人员和专业人才的需求相对较少。
这意味着县城企业在招聘时更看重实际操作能力，对于管理和专业能力的需求还有待提高。
四、结论与建议根据以上的调查结果分析，可以得出以下几个结论：首先，县城企业主要以小微型企业为主，缺乏大型企业的支撑，表明县城经济结构较为脆弱，需要继续引进更多的大型企业。
县企业用工情况汇报
县企业用工情况汇报尊敬的领导：根据县委、县政府有关文件精神，我单位对近期企业用工情况进行了汇报，现将汇报情况如下：一、用工总体情况。
截止目前，我县企业用工总人数为XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
各企业用工结构合理，员工年龄分布均衡，为企业的稳定发展提供了有力的支持。
二、用工类型分析。
根据企业用工类型的不同，我县企业用工主要分为技术工人、普通工人和管理人员三类。
技术工人占比XX%，普通工人占比XX%，管理人员占比XX%。
各类人员的用工需求基本得到了满足，为企业的生产经营提供了有力的保障。
三、用工需求预测。
根据企业发展计划和市场需求情况，预计未来一段时间内，我县企业对技术工人和管理人员的用工需求将呈现增长态势。
同时，随着产业结构的调整和升级，对高技能人才的需求也将逐渐增加。
因此，我们将进一步加大对人才的培养和引进力度，以满足企业用工的需求。
四、用工管理措施。
为了更好地管理企业用工，我县各企业加强了用工管理工作，建立了健全的用工管理制度，加强了员工培训和技能提升，提高了员工的工作积极性和创造力。
同时，加强了对用工市场的调研和分析，及时了解用工市场的动态，为企业用工提供了有力的支持。
五、用工问题及建议。
在企业用工过程中，仍然存在一些问题，如用工成本上升、用工环境改善等方面还需要进一步加强。
针对这些问题，我们建议加强用工政策的研究和制定，降低企业用工成本，改善用工环境，提高员工的工作满意度和生产效率。
以上就是我县企业用工情况的汇报，希望领导能够给予关注和支持，共同推动我县企业用工工作取得更大的成绩。
谨此汇报。
此致。
敬礼!。
用工情况的调研报告范文(通用3篇)
用工情况的调研报告范文（通用3篇）用工情况的调研报告1为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况，澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。
现就有关调研情况报告如下：一、用工基本情况1、企业缺工状况。
在调查的15家商业企业中，用工缺口112人，用工基本满足企业5家，均为经营已稳定的企业; 缺工10人以下的企业6家，缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比，缺工企业户数和人数都明显降低，缺工现象已趋于缓和。
其中：普工仍是需求量大的工种，本次调查中普工缺口为86人，占缺工总人数的77%。
相对其它行业，商业企业对招用人员技能要求相对较低。
2、企业员工工资情况。
与__ 年相比，__ 年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨，行政管理岗位平均工资基本持平。
调查数据显示，行政管理岗位平均工资为1300元/月左右，普工平均工资为1500元/月左右，专业技术人员平均工资为2500元/月左右。
二、存在问题__年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态，主要原因是中央八项规定有关要求出台后，以公务性为主的餐饮业营业额下降，加之自身经营管理不规范，导致这类商业企业生意不景气。
而以火锅类为主的中小型商业企业，竞争却异常激烈，今年就新增10多家，这样刺激了餐饮行业，因此本行业缺工现象程度不等。
而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象，其主要原因为：一是企业文化意识淡薄，员工流动性大;二是失业人员就业期望高，苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少，求职人员素质较低;四是企业环境差，员工待遇不公，难留住人。
三、对策及建议1、改善用工环境，制定合理用工合同。
企业在改善工作环境的同时，建立、健全合理的工作制度，给员工缴纳各类保险，解决员工后顾之忧，用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件，培植企业文化，丰富员工的文化生活，塑造良好的企业形象，用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划，为员工搭建施展才干的平台，扩大和稳定员工队伍，用事业留人。
企业用工情况汇报
企业用工情况汇报篇一：企业用工情况报告企业用工情况报告一、XXX概况从20XX年到20XX年，XXX经历了6年的发展历程，也正是在这6年的发展历程中XXX得到了长足的发展，员工由最初88人增加到现在的925人，职工月平均收入由20XX年1500元/月增长到20XX 年的4440元/月，20XX年完成产值15000万元，固定资产达到3000万元，20XX年计划完成产值24000万元，固定资产达到3500万元。
在各项指标得到迅猛发展的期间，公司各项规章制度和用工管理也日臻成熟，期间我们完善了员工考核，培训等相关规章制度，加大了对高学历人才的引进，并先后与海盐KL劳务派遣公司，四川HR劳务派遣有限公司建立了劳务派遣关系。
二、当前人力资源现状截至19日止，XXX共有人员925人;其中管理人员250人，劳务人员675人(:企业用工情况汇报)。
按所在项目分：XXX机关44人；海盐综合项目部436人；三门项目部245人；昌江项目部198人，821项目部2人。
其中自有职工：436人（宜昌参保：342人、海盐参保：85人、蚌埠参保：9人。
）；劳务派遣：110（KL：96人、HR：14人）；借工：48人；返聘：16人；实习生：27人；劳务分包：288人（江苏HF：107人、上海BY：181人）。
（1）劳动合同期限(自有职工）：很好的保证了自有职工的稳定性和公司的核心竞争力。
这就要求我们在Hd施工的过程中注意对青年员工的经验传授和安全教育，保证安全生产和提高工作效率。
近些年，XXX加强了对高学历员工的引进和培训，05年至今招聘175名高校毕业生，充实了XXX各管理岗位，极大的提高了公司的管理水平。
积极组织员工参加培训取证，提高了员工的工作效率，也提高了公司的竞争力。
但是，现阶段公司用工也存在一些问题，主要表现在员工离职上，05年至10年分配大学生中离职43人，08年8月至今已有269名员工离职，员工流动率较高。
离职原因中有个人原因的，其中也有公司方面的原因。
服务企业招工的情况汇报
服务企业招工的情况汇报近年来，随着经济的快速发展，企业招工的情况也越来越受到关注。
作为服务企业的文档创作者，我将从多个方面对服务企业招工的情况进行汇报。
首先，随着经济的发展，企业对于人才的需求也在不断增加。
在各行各业，企业都在不断扩大规模，需要更多的员工来支撑业务的发展。
因此，服务企业招工的情况也日益严峻，企业需要更加高效地吸引和招聘人才。
其次，随着互联网的普及和发展，企业招工的方式也在发生变化。
传统的招聘方式已经不能满足企业的需求，越来越多的企业开始借助互联网平台进行招工。
通过在招聘网站发布招工信息、利用社交媒体进行招聘宣传等方式，企业能够更广泛地吸引人才，提高招工效率。
另外，随着人们对工作环境和福利的要求不断提高，企业在招工过程中也需要更加注重员工的福利和发展。
优质的员工福利和良好的工作环境不仅能够吸引更多的人才，也能够留住优秀的员工，为企业的稳定发展提供保障。
此外，服务企业在招工过程中也需要更加注重人才的培养和发展。
除了招聘外部人才，企业也应该注重内部员工的培训和晋升机制，激发员工的工作积极性和创造力，为企业的长期发展奠定基础。
最后，服务企业招工的情况也需要更加注重与政府和教育机构的合作。
政府应该加大对人才培养和引进的支持力度，为企业提供更多的政策支持和便利条件。
教育机构也应该与企业密切合作，根据企业的需求培养更多符合市场需求的人才，为企业招工提供更多的人才资源。
综上所述，服务企业招工的情况受到了多方面的影响，需要企业、政府、教育机构等多方共同努力，才能更好地满足企业招工的需求。
希望通过本次汇报，能够为各位领导和同事对服务企业招工的情况有更深入的了解，也希望能够为相关工作提供一些参考和帮助。
感谢各位的聆听和支持！。
县服务企业用工调查情况报告范本
县服务企业用工调查情况报告范本尊敬的XX县服务企业领导：为了了解和掌握县服务企业用工情况，切实解决用工难题，我们进行了一次用工调查，并整理成报告如下：一、调查目的和背景为了解决XX县服务企业普遍面临的用工难问题，提供科学和有效的政策建议，我们组织了一次用工调查。
通过调查，我们希望了解企业用工需求、用工形势以及用工中遇到的问题，以便针对性地推出相应的措施，促进县服务企业用工情况的改善。
二、调查方法和范围1.方法：我们采用问卷调查的方式，结合实地走访和个别访谈进行调查。
2.范围：调查对象主要针对XX县的服务企业，包括餐饮、酒店、保洁、康复护理等行业。
三、调查结果及分析通过对XX县服务企业的调查，我们获得了以下结果：1.用工需求：根据调查结果显示，XX县服务企业的用工需求正逐年增加，其中餐饮业和保洁业的用工需求最为迫切。
近五年来，XX县服务企业整体用工人数增长了30%以上，其中女性用工比例持续上升。
2.用工形势：调查结果表明，服务企业在招聘中普遍面临着用工难问题。
一个主要原因是劳动力市场供需矛盾突出，导致用工人数与需求不匹配。
另外，服务业工作环境较为辛苦，工资待遇较低，缺乏吸引力，使得招聘难度加大。
3.用工问题：根据调查结果，服务企业在用工过程中普遍存在以下问题：（1）高流动率：服务业工作强度大，压力大，带来了员工的高流动率。
平均每年有40%的员工流失，企业面临着用工不稳定的问题。
（2）技术人才短缺：一些高端服务行业，如康复护理等，缺乏专业技术人员。
导致企业难以提供高质量的服务。
（3）培训不足：企业对用工培训投入不足，导致员工素质整体不高。
四、对策建议根据以上调查结果，我们提出以下对策建议，希望能够解决服务企业用工问题：1.加强政策支持：政府应加强对服务企业的扶持力度，提供用工补贴、税收优惠等激励政策，鼓励企业招聘更多员工。
2.加强人才培养：政府和企业可以合作建立培训机构，培养服务业人才，提高员工技术水平，满足服务企业对人才的需求。
县级企业用工情况汇报
县级企业用工情况汇报尊敬的领导：根据最新的调研数据显示，我县企业用工情况整体稳定，但也存在一些问题和挑战。
现将具体情况汇报如下：一、用工总体情况。
截止目前，我县共有各类企业1000家，总用工人数达到10万人。
其中，农村企业占比30%，城市企业占比70%。
用工人员中，男性占比60%，女性占比40%。
整体用工结构相对平衡。
二、用工结构分析。
1. 技术工人，技术工人占比较高，约占总用工人数的40%，但存在结构老化和技能不足的问题。
2. 服务人员，服务人员占比约20%，主要分布在餐饮、酒店、旅游等行业，但整体素质和服务意识有待提高。
3. 管理人员，管理人员占比约15%，但部分企业管理层次不清晰，管理水平不高，需要加强培训和引进高层管理人才。
4. 生产工人，生产工人占比约25%，但存在用工不稳定、流动性大的问题，影响企业生产效率和稳定性。
5. 其他，其他类型用工人员占比约10%，包括销售、财务、行政等岗位，整体用工情况较为平稳。
三、用工问题分析。
1. 人才短缺，技术工人和高层管理人才短缺现象较为突出，需要加大引才力度。
2. 用工不稳定，部分企业存在用工不稳定、流动性大的问题，需要加强员工稳定感和职业发展规划。
3. 用工成本上升，随着人工成本的上升，企业面临用工成本压力增大的挑战，需要提高用工效率和降低用工成本。
四、对策建议。
1. 加大人才引进力度，鼓励高层管理人才和技术工人的引进和培训。
2. 完善用工政策，加强对用工流动性大的企业的政策支持和指导。
3. 加强用工市场监管，规范用工秩序，保障用工权益，促进用工稳定。
4. 支持企业技能培训，提高员工整体素质和服务意识，增强企业核心竞争力。
五、结语。
用工是企业发展的基础，也是县域经济发展的重要支撑。
我们将结合实际情况，采取有效措施，促进用工结构优化，提升用工质量，助力县域经济持续健康发展。
谨此报告，望领导审阅指导。
企业用工情况调查报告
企业用工情况调查报告企业用工情况调查报告1一、本县企业用工的现状1、垂直、国有企业。
我县以金融、电力、电信、烟草公司为代表的国有企业，待遇好、福利高，对普通员工很有吸引力，企业在用工上有很大的挑选余地，用工情况稳定，单位从业人员流动性小，不存在招工难和缺工的问题。
二、本县企业缺工的原因(一)就业岗位的增多导致我县企业招工难。
近年来，随着县政府招商引资力度加强，一些用工需求大的企业落户我县，以及农民工外出开阔了眼界，积累了资金，回乡创业高潮的掀起，一些民营企业也在加快发展，提供就业岗位不断增多，因而一些新开办的企业招工难。
(二)企业文化直接导致企业招工难。
1、工资待遇低的企业招工难。
一方面企业利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。
我县企业大多数是起步阶段，与发达地区的优秀企业比，无论是工资待遇、管理理念、企业发展规划、设施环境等都相差甚远，直接导致我县企业的招工难。
2、工作强度大的企业招工难。
80后以成为新生代就业主力军，他们既追求高工资，又要开阔眼界，享受精神生活，一般都倾向于到发达地区发展，追求高质量生活，而不愿在本地从事薪水不高而工作强度大的职业。
如我县的金马玻纤公司，每天上班时间为两班倒，且该产品易使操作工人皮肤过敏，虽然熟练工月工资可达到每月3000元以上，还是不能吸引就业人员，仍然存在常年缺工的现象。
3、社保待遇低的企业招工难。
《劳动合同法》、《劳动仲裁法》等相关法律的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。
之前企业有事招人，没事辞人。
现在企业必须与员工签订合同，要依照《劳动合同法》应给工人缴纳社保，部分企业效益本身就不景气，还要缴纳社会保险，用工成本高，压力大。
社会保险费的缺失，直接导致员工的就业随意性、流动性大。
(三)劳动力整体素质低导致招工难。
我县富余劳动力整体上文化、技术水平不高，难以适应企业的需求。
2023关于企业招工问题的调研报告(通用3篇)
2023关于企业招工问题的调研报告（通用3篇）2023关于企业招工问题的调研报告篇1近几年，不少企业都消失了招工难的问题，成为制约经济进展的因素之一。
为深化了解企业用工现状，寻求解决招工难的对策，本人对企业招工难问题进行了一次专题调研，调研状况如下：一、基本状况据调查，招工难主要集中在中小企业，特殊是那些传统的技术含量相对较低、需要大量劳动力投入的劳动密集型行业缺工现象比较突出，如制鞋、服装、眼镜等产业。
企业反映最缺的是普工、技工等生产一线员工，占缺工总数的85%。
最为紧缺的工种是服装缝纫工、裁剪工、皮鞋制帮工等。
调查中还发觉，大部分企业员工流失率偏高，一些企业新招进的高校生工作一年后流失率超过50%，大部分企业员工年均流失率在20%左右，有的企业甚至高达30-50%。
为了招纳和留住员工，今年以来，大多数企业都实行了提高工资的措施，涨幅普遍在10-30%之间。
同时，由于员工流失率较高，企业的聘请费用和培训开支加大，这些都从客观上提高了企业的用工成本。
二、企业招工难的缘由（一）中西部经济进展，外出务工人员削减随着西部大开发及中部崛起战略的持续深化推动，中心和地方政府近年来不断加大对中西部地区基础设施和重大项目的投资力度，东部地区向中西部地区产业转移的力度也逐年加大，为中西部地区农夫工供应了大量的就业岗位。
国家各项支农惠农政策的出台和贯彻落实，农村的福利条件得到了较大的改善，东中西部的农夫工工资待遇差距也已经逐步缩小，而生活成本差距越来越大。
造成东部地区的吸引力减小，大量的农夫工选择就地就业创业成为新的趋势。
据市公安局统计，我市20xx年12月20日外来人员394.18万(含儿童，不含市内，下同），20xx年同期为338.38万，20xx年同期为291.29万，由此可见，近几年在温外来人口以每年14%以上的比例在削减。
（二）新生代劳动者对就业环境要求提高80后、90后新生代农夫工已经成为农夫工队伍中的重要组成部分，与他们的上辈人相比，他们的文化程度相对较高，一般学校或高中毕业就进城打工，多数人不会种地，对土地没有依恋。
企业劳动用工状况调研报告
企业劳动用工状况调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解企业劳动用工的状况，探索当前劳动力市场态势，并为政府和企业提供参考，以促进劳动力资源的优化配置和进一步提高劳动生产力。
本调研采用问卷调查的形式，调研对象为企业的人力资源部门和管理层。
二、调研结果分析1. 用工结构根据调研结果显示，大部分企业的用工结构以正式员工为主，占比约80%。
临时员工和合同工分别占据10%左右。
此外，外包劳务和临时工等其他灵活用工形式也有被企业采用，但比例相对较低。
企业广泛采用正式员工的主要原因是维护企业的品牌形象和稳定的生产运营。
2. 用工需求盘点企业的用工需求，发现技术岗位和销售岗位是企业最急需的两类人才。
其中，IT技术和研发相关岗位十分抢手。
此外，市场营销和销售人员也持续紧张，对于市场推广和拓展具有核心竞争力。
相对而言，行政人员和后勤保障类职位的需求相对稳定。
3. 用工供给调查显示，企业在找到满意的人才方面存在一定困难。
大部分企业认为人才市场供给不足，招聘难度较高。
在人才招聘中，企业普遍面临技能拓宽、经验丰富且能独立工作的雇员的稀缺性。
此外，部分企业还反映出员工的素质和能力与企业的需求存在不匹配的情况。
4. 用工稳定性在用工稳定性方面，本次调研显示大多数企业员工的离职率在10%以下。
分析原因，福利待遇、晋升空间和工作环境是员工离职的主要因素。
具体而言，薪资、培训和发展机会是员工对企业的吸引力的关键因素。
5. 用工变化趋势从调查数据来看，随着新技术、新业态和新经济的不断涌现，企业对于用工模式和员工素质的需求也在不断变化。
自动化和智能化的发展使得传统岗位需求减少，而新兴行业和新技术的兴起则对高素质、复合型人才的需求增加。
同时，远程办公和弹性工作制的普及也给企业和员工提供了更大的灵活性和自由度。
三、总结和建议根据本次调研结果，可以看出企业劳动用工状况受到多重因素的影响。
为了更好地适应市场变化和提高用工效率，政府和企业可以采取以下几个方面的措施：1. 加强对职业教育的投入，提升劳动者的技能水平。
企业用工摸底调查报告
企业用工摸底调查报告1. 研究背景企业用工摸底调查是为了了解企业员工的整体情况，包括员工的数量、构成、工资福利待遇、工作环境等方面的情况。
这项调查旨在帮助企业对员工进行全面的管理和精细化的运营，以提高企业的生产效率和创造力。
本报告通过企业用工摸底调查，对某公司的员工情况进行了深入研究和分析。
2. 调查方法本次调查采用了定量和定性相结合的研究方法。
定量调查主要通过问卷调查的形式，收集员工的基本信息和工作满意度等数据。
定性调查则通过深入访谈员工，了解他们的工作感受和需求。
3. 员工数量与构成调查结果显示，该企业共有员工200人，其中男性占比60%，女性占比40%。
员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占比50%，其次是35-45岁的员工，占比30%。
教育背景方面，本科学历的员工占比最高，达到60%，研究生学历和大专学历的员工分别占比20%。
4. 薪资福利待遇根据调查结果，该企业的薪资福利待遇较为优厚。
员工的平均月薪为8000元，高级管理人员的月薪可达到20000元以上。
除了基础薪资外，该企业还为员工提供了各种福利，包括五险一金、补贴、年终奖金等。
调查显示，员工对于薪资福利待遇普遍感到满意。
5. 工作环境与氛围调查结果显示，该企业注重员工的工作环境与氛围建设。
办公场所布局合理，设有休息区和娱乐设施，员工可在工作闲暇时进行放松和社交。
此外，该企业还开展各种员工活动，如团建、员工培训等，提升员工的团队合作意识和工作积极性。
6. 员工满意度调查通过对员工进行定量调查，我们了解到员工对该企业的满意度较高。
根据问卷结果，近80%的员工表示对公司的管理满意，70%的员工表示对工作环境满意，80%的员工表示对薪资福利待遇满意。
同时，调查发现一些员工希望能够获得更多的培训机会和晋升空间，希望公司能提供更多的职业发展支持。
7. 结论与建议调查显示，该企业在用工方面表现良好，员工整体满意度较高。
然而，在调查中仍然发现了员工对职业发展的期望。
企业招工难问题的调研报告
企业招工难问题的调研报告当前，随着招商引资工作力度的加大，引进的各类企业越来越多，企业用工需求量不断增加，各地不同程度地显现了“招工难”现象，导致部分企业用工严峻不足。
近日，笔者深入余江县企业进行调研，发觉该县开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。
招工难问题的显现，已严峻阻碍到企业生产规模的扩大和效益的提高，成为制约各类企业连续健康进展的突出问题。
因此，认真分析企业“招工难”现象产生的缘故，并积极探究解决“招工难”问题的有效途径，是实现经济超常进展、加速崛起的一个重要而紧迫的现实课题。
一、企业显现“招工难”的要紧缘故1、企业对工人的需求与目前劳务市场供给之间存在矛盾。
调查中发觉，余江县许多企业所需要的各类技工和专业技术人员、熟练操作工缺口较大，专门是轻工五金和微型元件制造企业的职员数量严峻不足：今年1—10月，该县仅世纪阳光余江照明××公司就需用工1600余人，但目前只招到1048人，尚缺34.5%;园区微型元件制造企业共需用工5000余人，但目前也只招到3800余人，缺额达24%，加上县内其他各类生产企业用工缺额，估量全县用工缺口在4000人以上。
另一方面，许多求职应聘者又达不到企业规定的年龄、文化程度、技能甚至性别等用工要求，从而使一些求职者，专门是国有企业下岗失业人员和农村劳动力只能“望岗兴叹”。
2、日益提高的工资福利待遇与企业利润之间存在矛盾。
随着招商引资工作的不断深入，落户该县的企业逐步增多，劳动力就业选择面也随着扩大，这就要求企业需提供更有吸引力的条件，专门是提高职员的工资、福利待遇才能招到更合适的人员。
但近两年来，由于原材料、能源等价格上涨使企业生产成本提高，而企业产品由于市场竞争猛烈导致价格上涨有限，因此企业利润下降，所能提供的工资福利与工人的需求还有一定的距离，从而加重了企业用工紧缺现象。
3、吸引劳动力就业的相关配套措施不完善。
一是劳动力市场的运行机制还不合理。
走访帮扶企业招工情况汇报
走访帮扶企业招工情况汇报近期，我们对一家帮扶企业进行了走访，了解了他们的招工情况并进行了汇报。
该企业位于当地经济开发区，是一家以制造业为主的企业，拥有一定规模和影响力。
通过走访和调研，我们对他们的招工情况有了更加清晰的了解。
首先，该企业目前正在进行扩大生产规模的计划，因此对于各类技术工人的需求量较大。
在我们的走访中，他们表示对于具有机械、电气、焊接等专业技能的工人有着较大的需求，而且愿意给予较好的薪资待遇和发展空间。
这对于当地技术工人来说无疑是一个良好的就业机会。
其次，该企业也对于管理人员和市场营销人员有一定的需求。
在走访中，他们提到了他们正在进行管理团队的建设，希望能够吸引一些有经验、有能力的管理人员加入。
同时，他们也对于市场营销人员有着一定的需求，希望能够有一支能够开拓市场、推动销售的团队。
此外，该企业也表示对于有志于从事制造业的青年人有着特别的青睐。
他们表示愿意为一些有潜力和热情的年轻人提供培训和发展的机会，希望能够吸引更多的年轻人加入到他们的团队中来。
总的来说，通过这次走访，我们对于这家帮扶企业的招工情况有了更加清晰的了解。
他们对于技术工人、管理人员、市场营销人员以及年轻人的需求都比较大，并且愿意给予较好的薪资待遇和发展空间。
这对于当地的就业形势无疑是一个积极的信号，也为一些求职者提供了更多的选择。
在接下来的工作中，我们将继续密切关注这家企业的招工情况，并积极协助他们与当地的求职者进行对接，帮助他们解决用工需求。
同时，我们也将继续开展类似的走访和调研工作，为更多的企业和求职者搭建桥梁，促进就业和经济发展。
希望通过我们的努力，能够为当地的就业形势带来更多的正能量。
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第二期2009年5月25日清流县政协办公室关于开展确保我县企业用工需求的调研报告开展确保我县企业用工需求专题调研是年初县委、县政府与县政协联合确定的重点调研课题之一。
2009年4月28日，县政协农村和人口资源环境委员会组织部分政协委员与县劳动和社会保障局、经贸局领导，深入李家乡嘉华雨具有限公司、昌升农副产品加工厂和赖坊乡大丰山茶场、鹏程电光源有限公司等企业调研，并对部分林产化工企业进行走访座谈。
5月12日在县劳动和社会保障局召开专题协商座谈会，县政府副县长邓炳辉、县政协副主席刘剑英，县劳动和社会保障局、经贸局、公安局、农办、农业局、总工会等部门领导共同协商讨论确保我县企业用工需求，为着力解决企业用工不足问题，积极建言献策。
现将我县企业用工需求调研情况报告如下：一、我县企业用工现状我县总人口15.2万人，其中农业人口12.1万人，农业劳动力7.75万人。
目前已累计转移农村劳动力3.39万人，其中转移到县外省内22912人，省外3324人，国外就业500余人，县内就近转移9897人，从事农业的还有4.36万人；城镇人口3.1万人，城镇劳动力1.9万人。
我县现有企业有230余家，其中规模企业70余家，从业人员6000余人，分布在矿山、森工、电力、煤炭、化工、轻纺等行业，其它企业160余家，从业人员2000余人。
2009年1-4月，县劳动与社会保障局开展电平车培训5期267人，其它培训12期657人，免费推荐就业1800余人。
针对我县轻纺雨具企业招工难的问题，县委、县政府高度重视，今年初出台了“关于城区轻纺雨具产业招工的实施方案”，各乡镇、县直部门为轻纺雨具企业解决招工难问题，制定了许多优惠政策和扶持措施，截止3月31日，各乡（镇）、县直部门共为城区轻纺雨具产业招收工人538人。
1、从行业用工需求来看，目前最缺工的行业是轻纺雨具。
据县劳动部门统计，我县现有轻纺雨具企业14家，从业人员900多人，其中城区8家轻纺雨具企业缺工570人左右，（南洋服饰270人，远大经纬130人，兴业服饰180人，其它企业90人）。
李家乡嘉华雨具有限公司缺工100多人。
其次是茶叶生产等季节性企业。
如大丰山茶场，实行季节性用工，农忙时节员工紧缺100多人；第三是农副产品加工企业，如李家乡昌升农副产品加工厂新厂建成投产后需用工150人，现有工人不足50人，也将严重缺工。
2、从企业用工环境来看，我县规模企业用工比较规范，实行标准工作时间制，工资和各项福利待遇好，如东莹化工有限公司，就不存在缺工现象；赖坊乡鹏程电光源有限公司日工作时间一般在8-10小时，生产和技术工人月薪1500-1700元，其它员工1100-1200元，也不存在缺工现象。
而轻纺雨具行业日工作时间长达10-12小时，工作时间较长，劳动条件差，熟练工人月薪在1200左右，普通工人月薪一般在800元左右，一些新员工低的只有200-300多元，普遍存在“招工难”问题。
3.从企业用工结构来看，在年龄结构方面，大多数企业需要25—35岁年龄阶段的人员，达到总需求人数的80%；文化程度方面，国有规模以上企业对工人的文化程度要求较高，普遍要求高中以上学历，而轻纺雨具企业需要技术熟练工人，对学历则无要求；性别方面，主要与需求工种有关，如车工、缝纫工偏向女性，电工则需要男性等。
二、企业用工存在的问题当前我县企业用工难（主要包括招工难和留人难），既有劳动力供求失调造成部分企业缺工的客观因素，也有企业劳资关系不和谐的内在因素，主要有几个方面：1.劳动力素质不高，用工结构性矛盾突出。
“招工难”其实并非无人可招，而是具备一定素质和技能的工人难招。
一是随着我县经济迅速发展和招商引资工作力度不断加大，除了引进高宝矿业和红火水泥等重点企业外，还引进了一批轻纺雨具等劳动密集型企业，企业同一工种用工量急剧增加，使我县缺乏大量技术熟练工人，特别是年轻女性技术熟练工人。
二是劳动力资源外流现象严重。
我县上世纪九十年代末本世纪初倡导向外劳务输出，大量有一技之长的农村劳动力到经济发达和沿海地区就业，如李家乡2008年外出就业人数达3105人，在家务农的劳动力占70%是45岁以上的，而且是没有技能的劳动力。
三是每年大中专毕业生基本不回清流就业，而本地的职（技）校毕业生60%倾向到外地就业，导致本地年轻、有一定文化、懂技术的劳动力资源供给严重不足，使我县企业用工供求矛盾愈显突出。
2.劳动环境较差，用工缺乏吸引力。
一是工资待遇偏低。
近几年来，我县物价消费总体水平已大幅上升，特别是我县城区物价消费总体水平与周边县城对比，肉类价格平均水平高出20％，禽类高出10%，蔬菜类与其他县相比高出30％左右，而我县轻纺雨具企业工资长期徘徊在较低水平，按日工作10小时和月工资800元计算，平均工资每小时不到3元，加上劳动强度大，没有加班工资和节假日，造成企业难以招收工人或留住工人。
有一定技能和熟练工人，或者通过在企业实践掌握一定技术的员工，有更好的去处，往往是马上跳槽，工资待遇偏低成为招工难和员工队伍不稳定的重要因素。
二是企业文化建设滞后。
一方面，有些企业存在短期行为，只图眼前利益，缺乏长远发展规划和做优做强企业文化内涵的经营观；另一方面，有的企业缺乏以人为本的理念，没有认识到员工是企业发展壮大的重要资源，没有从根本上做到尊重员工、善待员工，导致无法充分发挥员工积极性。
从调研情况看，劳动用工规范、工作环境优、工资及时兑现、福利待遇好、人本意识强的企业不存在“招工难”问题。
3.用工不够和谐，职工权益难以保障。
一是部分企业存在“四无现象”，即无劳动合同、无用工手续、无社会保障、无休息休假，部分企业存在劳动强度大，劳动条件差，劳动者的生活得不到基本保障等，使企业从开始能招到人，到最后留不住人。
二是缺乏人性化管理。
有的企业采用家族式管理模式。
一味追求高额利润，除了支付基本薪酬外，任意延长劳动时间，没有支付加班工资；有的企业靠压低工价来赚取利润，有的企业靠随意拖欠员工工资的方式来周转资金，这些现象在很大程度上挫伤了工人的积极性，导致部分工人离岗或跳槽，对一些家庭条件好的劳动力宁愿在家休息也不就业。
三、解决企业用工难的对策建议解决企业招工难问题是一项系统工程、民心工程、发展工程，需要政府、部门和企业互动，全社会共同努力，劳动、人事、财政、工商、税务等部门形成合力，提供政策帮扶。
为确保我县企业用工需求，积极构建政府、企业、社会“三位一体”的良好用工环境，实行政府引导、企业关心关爱、部门协调帮助，进一步优化就业环境，引导农村富余劳动力向本县转移，以促进农民增收，企业发展。
为此建议：1.加强宏观管理，进一步发挥政府引导作用。
随着国务院原则通过《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》的实施，按照科学发展观的要求和县委提出“做大城区、做强产业、做优环境”工作部署，我县经济发展必将迎来一个新的发展机遇期，各项产业将会得到快速发展，企业用工需求势必迅速增加，若不未雨绸谬，储备管理人才、技术人才和技术工人，届时企业用工矛盾将进一步显露，成为制约我县企业做大做强的瓶颈。
一要立足本地劳动力资源，培植企业储备用工。
一方面，劳动部门要深入企业，对我县企业全年用工计划进行调查摸底，并做好全县劳动力资源调查，充分挖掘现有劳动力潜力，建立企业用工需求和本县劳动力档案库；另一方面，要大力开展就业技能培训，尽快将更多的普通劳动力转化为技术技能劳动力。
人事部门要制定我县大中专毕业生到农村、企业就业的优惠措施，并将其纳入用人管理计划，防止我县技术人才资源的流失，为经济发展储备丰富的人才和劳动力资源。
二要完善劳动力市场服务体系建设。
政府应进一步规范和完善劳动力市场，确立劳动者在劳动力市场上的主体地位，为劳动者提供便捷有效的就业服务。
职能部门要积极拓展劳动力市场的信息、招聘、代理、测评等功能，加快建立一个集信息收集、就业指导、职业介绍、交流协作、职业培训、社会保险于一体的劳动力市场服务体系。
强化就业跟踪服务，为劳动力的多层次、多渠道合理流动创造宽松的环境。
要加强跨县、跨地区劳务联系，科学引进劳动力资源，缓解企业缺工矛盾。
要引导企业依法依规用工，切实维护企业员工的合法权益，要积极鼓励企业使用本地居民就业，鼓励劳动力通过灵活就业方式实现就业。
三要加大对公共就业服务的资金投入。
就业是民生之本，按照党的十七大提出的加快城乡统筹的要求，围绕我县持续做大城区、持续做强产业、持续做优环境、持续改善民生的工作目标，政府应加大培训转移，加大对公共就业服务的资金投入。
如通过政府购买公益性就业岗位给就业困难对象，兑现国家在职业培训、职业介绍、职业技能鉴定等方面的补贴等，资金来源可从失业保险金的节余和财政预算安排的方式来筹集。
使之更好用来落实各项就业再就业优惠政策，推动我县就业工作的全面深入开展，解决企业用工不足问题。
2.改善用工环境，进一步发挥企业主体作用。
企业主必须始终坚持以人为本，树立和强化“善待打工者就是善待自己”的理念，增强企业自身的吸引力。
一要营造“筑巢引凤”的良好企业环境。
家有梧桐树，引来凤凰住，良好的企业形象和优美的工作环境是企业规范管理的基本要求。
因此，建立规范有序的人性化管理机制、社会保障机制、学习培训机制、管理监督机制，是提高企业吸引人才竞争力的有效途经。
二要为员工发展搭建良好的舞台。
企业要帮助员工开发各种知识与技能，提供实现个人专长的机会，在目前技工普遍难寻的情况下，企业要采取有效措施加大对在职职工的培训力度，提高产业工人的技能水平，提升技能就业，解决企业用工短缺问题。
三要适当提高员工的工资待遇。
对大多数劳动力而言，劳动收益仍是其选择就业的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他们肯定会考虑在本地就业。
应适时公开企业经营方针、成本核算、企业效益等，增加工人工资透明度，作为企业主合理地确定和兑现用工待遇应该是明智之举。
政府要引导企业按劳动力市场工资指导价位，制定科学合理的工资增长机制，吸引本地区和外来的劳动力到清流就业。
四要构建良好企业文化。
良好的企业文化，有助于加深员工对企业的感情，增进员工对企业的依靠，保持企业员工队伍的稳定性。
因此，作为企业要坚持以人为本，加强关爱员工、赏识部下等人性化的管理，要依法用工，对劳动强度、工作时间、工资福利、社会保险等都要按照有关法律法规的要求，照章办事，努力改善工人的生产生活环境；要努力营造奋发向上、争优创先的用工氛围，创造有利于员工发展的企业人文环境；要培育员工“企业兴我也兴”的理念，使员工溶入企业的生产、生活、文化的各项活动中，努力构建良好的劳动环境，激发他们在企业的积极性和创造性，形成良好的归宿感、成就感、荣誉感，做到感情留人、待遇留人和事业留人。
3.保障合法权益，进一步发挥部门职能作用。