护理联席会议制度

护理联席会议制度

一、联席会议的组建

1、组建护理联席会议是为了协调好各护理部门、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对医院重大护理质量问题共同协商、共同决策。

2、会议组建护理联席会议由分管护理质量的院领导专门负责，由护理部牵头组织召开。

负责人：穆泽华

成员：护理部、临床科室及门诊、护士长。

3、联席会议的主要职责

（1）在医院领导班子的统一领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。

（2）研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；针对护理工作中的各个环节，结合实际工作，审议护理质量管理的规章制度。

（3）组织对各科室贯彻执行护理工作岗位职责和规章制度落实情况的督查，如中医护理、中医适宜技术推广、优质护理等，对存在问题定期分析、反馈，研究持续改进措施。

（4）加强各部门之间的沟通和协调，保持信息通报渠道畅通，定期通报护理工作开展状况。

4、联席会议的工作规则

（1）原则上联席会议每半年召开一次全体会议，由负责人负责

召集，联席会议成员参加，必要时可邀请有关部门（医院感染管理科、医务科、后勤保障科）负责人参加。

（2）联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员。

（3）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议作出的工作部署和决定。

（4）各联席会议成员必须按时参加联席会议，如因故不能参加应提前向负责人请假，并指定本科室副护士长（或主管护师以上人员）代替参加会议。

5、会议内容

（1）通报：各成员提出问题的落实情况，各成员提出质量安全问题的持续改进情况及重大患者安全问题等内容。

（2）议题：需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的项目工作，在会前由护理部拟定，在会议上宣布，征求医院或其他委员会、其他科室的意见，布置、协调相关工作。

（3）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。

（4）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题专题讨论，商议解决方案；各成员提出的关于医院护理工作存在问题及改进意见及建议，共同协商、改进。