史上最全的企业全年文化活动计划安排

企业文化的宣传方案

企业文化的宣传方案企业文化的宣传方案（通用9篇）导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

以下是店铺整理企业文化的宣传方案，以供参考。

企业文化的宣传方案篇1一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“baik青年论坛20XX——青春在这里闪光”活动。

二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司发展；2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；4、从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性；5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；8、感念十年与公司共同成长的心路历程；9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；10、公司愿景，我们的责任与使命；11、如何看待个人成长与公司发展之间的关系；12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；13、降低成本，从我做起；14、我为公司发展献计策。

三、组织本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。

第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；3、参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20XX年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法1、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划

煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划篇一：煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划煤业分公司XX年度工作总结及XX年工作计划时光荏苒，不知不觉中，XX年成为过去,新的一年已经开始。

回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，XX年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。

一年来，在各级政府部门的关心支持下，在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：从零开始，向零奋斗，深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。

以责任落实保安全，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。

特别是在安全生产月期间，加强了矿井文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。

XX年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。

现在对XX年工作作总结，并汇报明年的工作打算。

一、矿井基本情况xx煤矿属独立保留矿井，证照齐全合法有效，是合法的生产矿井。

现有在册职工约50人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。

目前，矿级管理人员和后勤人员共50人（其中正矿长1人，安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人）。

2024年电网公司企业文化活动方案

2024年电网公司企业文化活动方案____年电网公司企业文化活动方案第一章：引言企业文化是一个组织内部的价值观、信仰、行为方式和工作氛围的总和，对于一个公司的发展和员工的凝聚力非常重要。

在____年，电网公司将致力于打造一个积极向上、团结协作、创新进取的企业文化，以推动公司业务的发展和员工个人的成长。

本文将详细介绍____年电网公司企业文化活动方案。

第二章：企业文化宣传活动2.1 公司愿景、使命和核心价值观宣传目标：通过宣传公司的愿景、使命和核心价值观，增强员工对公司发展方向和核心价值观的理解和认同。

活动内容：1. 制作公司宣传视频，包括公司历史、发展成就以及对未来的展望。

视频将在公司内部网站、员工培训等场合播放；2. 组织公司领导和核心团队成员在员工大会上发表讲话，介绍公司的愿景、使命和核心价值观，并分享个人对企业文化的理解和实践；3. 设立公司文化墙，展示公司的愿景、使命、核心价值观以及员工的实践案例，激发员工的归属感和自豪感。

2.2 员工活动推荐制度目标：鼓励员工参与公司内部的文化活动，提高员工的凝聚力和参与度。

活动内容：1. 每个员工可以推荐一项文化活动，如团建活动、文化讲座、员工培训等。

经过评审后，优秀的活动将得到公司的支持和资助；2. 公司将设立员工活动推荐奖励制度，对于成功组织和开展的员工活动，给予一定的奖励和表彰。

第三章：员工培训与发展3.1 培训计划制定目标：制定全面的员工培训计划，提高员工的专业素养和个人发展能力。

活动内容：1. 根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定不同层级和专业方向的培训计划，包括技能培训、管理培训、领导力培训等；2. 定期组织内外部专业讲座、研讨会和培训项目，提供给员工学习和成长的机会；3. 鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流，提升员工的综合素质和团队合作能力。

3.2 培训成果评估目标：评估员工培训的效果，为员工的进一步发展提供指导和支持。

活动内容：1. 设立培训绩效评估机制，通过员工的考核和反馈，评估培训的效果和员工的学习成果；2. 根据评估结果，制定相应的个人发展计划和培训需求，为员工提供进一步的学习和成长机会。

企业文化活动计划

企业文化活动计划
企业文化活动是公司内部的重要一环，可以增强员工之间的凝聚力、提升工作积极性和创造力。

以下是一个企业文化活动的计划建议：
1. 主题确定：首先确定活动的主题，可以根据公司的价值观、愿景和使命等来确定，确保主题能够符合公司文化。

2. 活动时间和地点：确定活动的时间和地点，可以是在办公室内部或者外部的场地，最好选择周末或者非工作日，避免影响正常工作。

3. 活动内容：根据主题确定活动内容，可以包括团队建设游戏、文化展示、座谈会、分享经验等不同形式的活动。

4. 活动预算：确定活动的预算，包括场地租用费、物资采购费、人员报酬等费用，确保在可控范围内。

5. 活动宣传：提前进行活动宣传，让员工了解活动的重要性和意义，增加参与度。

6. 反馈和总结：活动结束后进行员工反馈调查，了解他们的感受和建议，总结活动的优缺点，为下一次活动做准备。

企业文化活动是培养团队凝聚力和公司价值观的重要手段，通过丰富多彩的活动可以提升员工的归属感和忠诚度，推动企业的发展和创新。

企业文化活动管理细则

企业文化活动管理细则标题：企业文化活动管理细则引言概述：企业文化活动是促进员工凝聚力和团队合作的重要方式，有效的管理细则能够提高活动的效果和参与度。

本文将就企业文化活动管理细则进行详细阐述，帮助企业更好地组织和管理文化活动。

一、活动策划阶段1.1 制定明确的活动目标：在策划阶段，要明确活动的目标和意义，确保活动与企业文化理念相符合。

1.2 确定活动预算和资源：要根据活动规模和内容确定预算，并合理分配资源，确保活动顺利进行。

1.3 制定详细的活动方案：要细化活动流程、内容和时间安排，确保活动顺利进行并达到预期效果。

二、活动宣传与推广2.1 制定宣传计划：要根据活动的特点和目标，制定相应的宣传计划，包括宣传渠道和内容。

2.2 制作宣传物料：要设计符合企业文化的宣传物料，如海报、宣传册等，提高活动的知名度和参与度。

2.3 利用内部资源推广：可以通过内部通讯、员工微信群等渠道进行内部推广，激发员工参与的热情。

三、活动组织与执行3.1 指定活动组织者：要指定专人负责活动的组织和执行，确保活动顺利进行。

3.2 确保活动安全：要注意活动场地的安全性和人员的安全保障，确保参与者的安全。

3.3 提供必要的支持和设施：要提供必要的支持和设施，如餐饮、交通等，确保活动的顺利进行。

四、活动评估与总结4.1 收集反馈意见：要及时收集参与者的反馈意见，了解活动的优点和不足之处。

4.2 进行活动评估：要对活动的执行情况进行评估，总结活动的成功之处和改进之处。

4.3 撰写活动总结报告：要撰写活动总结报告，包括活动的实施情况、效果评估和改进建议。

五、活动效果跟踪与持续改进5.1 跟踪活动效果：要对活动的效果进行跟踪和评估，了解活动对企业文化的影响。

5.2 持续改进活动管理细则：要根据活动的实际情况和反馈意见，不断完善和改进活动管理细则。

5.3 推动企业文化建设：要将企业文化活动作为企业文化建设的重要组成部分，推动企业文化的深入发展。

企业文化活动策划方案(四篇)

企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。

在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。

二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。

三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。

2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。

3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。

4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。

四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。

2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。

3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。

4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。

五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。

愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。

为保障活动顺利进行，现编制以___案。

一、活动___机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

企业安全文化建设规划及活动记录

安全文化建设规划一、编制依据：、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。

、三工公司的企业文化建设工作计划，三工公司的文化理念。

、三工公司的发展战略规划和基本思路。

、三工公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。

二、指导思想：、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造皇华文化核心竞争力。

、以❽三个代表❾重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业安全文化建设紧密结合。

、以新时期三工精神和先进的企业安全理念为指导。

、把三工公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的轮胎企业。

三、编制原则：、❽三个注重❾的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。

、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。

、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。

、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。

、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。

四、三工公司企业安全文化建设的三年目标：、 年：（）系统性地挖掘、总结、提炼形成三工的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示三工先进的管理理念，创建文化的强势品牌。

（）逐步赋予员工办公、生活等环境以三工文化内涵。

（）成为皇华镇企业安全文化建设先进单位。

（）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。

、 年：（）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受三工文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体素质有明显提升。

（）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。

（）实施❽社会性员工职业生涯发展规划❾。

（）成为皇华镇内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。

企业文化活动策划方案范例（3篇）

企业文化活动策划方案范例一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：___年___月___日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、___月___日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

企业史志编纂的思路、策划及实施

企业史志编纂的思路、策划及实施王萌中核矿业科技集团有限公司综合办公室摘要编纂企业史志是企业文化建设的重要组成部分，也是档案编研工作的重要形式。

本文以中核第四研究设计工程有限公司（原核工业第四研究设计院，简称“核四院”）十年发展史《改制腾业志》编纂工作为例，对企业史志编纂的思路、策划及实施全过程进行了梳理，提出企业史志编纂的要点，以期促进档案基础管理和资源开发，更好发挥档案编研“存史、资治、教化”的重要功能。

关键词企业史志编纂档案编研中图分类号：G279.27 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）19-017-04“档案具有承载文化的功能，是珍贵的文化财富，是人类文明进步的阶梯。

档案作为历史的存贮和原始记录，具有与生俱来的文化内涵与品格，是人类文化传承和文明发展的重要组成部分，并发挥着不可替代的作用。

”[1]档案编研工作正是发挥档案历史记录和文化传承的双重作用，通过对档案材料的研究，或编写参考资料，或编辑史料和文件汇编，进而编史修志，撰写专著，从而创造出新的文化成果。

其中又以编史修志最具有代表性，最能够发挥档案编研的历史和文化价值。

我国自古以来就有编史修志的优良传统，国家史、地方志辅以组织史、人物史等史传，汇集成灿烂的史料长河，记录了历史文化的精粹。

新中国成立以来，企业尤其是国有企业承担了国家建设的重要历史使命，见证了国家各项事业发展的历史变迁，亲历了时代变迁和行业发展的重大事件。

编纂企业史志，既能够全面记录本企业乃至本行业的重要发展历程，也能为企业自身的文化建设留下珍贵的文献资料。

对企业档案工作而言，企业史志的编纂工作既是企业文化建设的重要组成部分，也天然是档案编研工作的重要阵地。

史志编纂的过程，既是对档案的再梳理，也是对一定时期档案的集中开发利用。

而编纂完成的史志既是企业文化建设的重要成果，也是重要的档案编研成果。

“档案就其本质属性来说，是历史的记录，与历史本身有着密不可分的联系。

企业文化活动策划

企业文化活动策划一、项目背景与目标设定：1. 项目背景：随着新一年的临近，为了庆祝元旦佳节的到来，同时增进员工间的情感交流，展现企业积极向上的精神风貌，我们计划举办一场别开生面的“欢庆元旦·共筑梦想”主题晚会。

2. 目标设定：营造浓厚的节日氛围，提升员工的企业归属感和团队凝聚力。

通过丰富多彩的文艺表演，展示员工多才多艺的一面，彰显企业文化内涵。

为全体员工提供一个放松身心、增进友谊的平台，激发工作热情，迎接新的一年。

二、筹备阶段：1. 晚会主题确认与设计：确定“欢庆元旦·共筑梦想”的整体风格，包括舞台布置、海报设计、宣传文案等。

2. 节目征集与筛选：提前向各部门发出节目征集通知，组织专业评审小组对报名节目进行初选和复选，确保晚会内容丰富且质量上乘。

3. 物资准备：预订场地、租赁音响灯光设备、购置或制作道具服装、奖品礼品等。

4. 宣传推广：通过内部通讯、邮件、公告栏等形式预告晚会信息，提高员工参与度和期待值。

5. 工作组分工：成立晚会筹备组，分别负责舞台搭建、技术调试、节目彩排、现场协调、安全保障等工作。

三、执行阶段：1. 彩排与完善：在晚会前一周安排全面彩排，根据彩排情况优化流程、调整节目顺序及舞台效果。

2. 现场布置：按照既定设计方案完成场地布置，营造出喜庆、温馨的新年气氛。

3. 晚会当天：做好嘉宾接待、观众签到、座位引导等工作，确保晚会顺利开场；设置专人监控音视频设备运行状况，确保演出过程无故障。

4. 节目演出与互动环节：有序进行各类节目表演，穿插抽奖、游戏等互动环节，调动全场气氛。

四、后期跟进：1. 整理总结：收集晚会期间的照片、视频素材，整理成新闻稿件发布于公司内刊、网站等平台，分享晚会精彩瞬间。

2. 反馈评估：通过问卷调查或口头反馈的方式收集员工对晚会的意见和建议，以期下一次活动能进一步改进。

3. 表彰激励：对于在晚会上表现优秀的部门和个人给予适当表彰，激励员工在未来的工作中保持活跃和创新。

2024公司企业文化活动方案

2024公司企业文化活动方案
2024年，公司的企业文化活动方案设计将以促进团队凝聚和员工激励为核心目标。

我们计划通过系列活动和项目来营造积极向上的工作氛围，为员工提供更多交流、学习和成长的机会。

企业文化活动将贯穿全年，涵盖不同主题和形式，旨在激发员工的潜力，提升团队凝聚力，打造更加和谐的工作环境。

首先，我们将推出“团建日”活动，鼓励各部门组织团队活动，加强同事之间的沟通和合作。

团建日可以是户外拓展、团队游戏或者主题派对，让员工在轻松愉快的氛围中加深了解，增进友谊。

除此之外，我们还将开展“员工成长计划”，为员工提供各种培训和学习机会，帮助他们提升专业技能和职业素养。

培训内容涵盖领导力提升、沟通技巧、团队合作等方面，旨在帮助员工不断提升自我，实现个人职业发展目标。

另外，公司还将举办“创新挑战赛”，鼓励员工提出创新想法和解决方案，促进团队的创新能力和执行力。

通过定期举办这一活动，公司将不断激励员工探索创新，敢于突破常规，共同推动公司业务发展。

在传统节日或者重要节点，我们将组织一些文化体验活动，例如春节联欢晚会、端午包粽比赛、中秋赏月活动等等，让员工感受到浓浓的节日气氛，增强集体凝聚力。

除了以上活动，公司还会定期组织运动健身活动，如篮球比赛、羽毛球友谊赛等，倡导健康生活方式，增强员工身心健康，提高工作效率。

总之，我们将通过多样化的企业文化活动，引导员工形成积极向上的工作态度，增强团队凝聚力，提升员工幸福感和归属感，共同创造更加和谐、向上的工作环境。

2024年，让我们一同努力，实现企业文化活动的目标和愿景。

公司活动策划方案(精选7篇)

公司活动策划方案（精选7篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《公司活动策划方案（精选7篇）》，快快拿去用吧!一、什么是方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。

二、公司活动策划方案（精选7篇）为了确保活动有序有力开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。

那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是我收集整理的公司活动策划方案（精选7篇），希望能够帮助到大家。

公司活动策划方案1一、活动主题：20xx年信诺欢乐元宵会二、活动目的：增加节日气氛，感受传统文化；丰富员工的业余文化生活，缓解紧张的工作氛围；增强员工之间的交流，促进员工的凝聚力和归属感。

三、活动时间：20xx年3月5日晚上19：00--20：30四、活动地点：公司食堂五、活动对象：xx公司全体员工六、活动准备及布置：1、活动准备：2、场地布置：在公司大门口到食堂悬挂灯笼一条街并配上彩灯，食堂、娱乐室门口张贴元宵灯会宣传海报。

食堂内外围挂小灯笼，中部挂中号灯笼，第三层悬挂连环灯笼，最中间悬挂一个大灯笼。

七、活动进行阶段：1、活动说明：工作人员提前将灯笼悬挂好，在食堂的灯笼下挂66道谜题。

工独立思考猜出卡片上的谜底(注不能看手机，且只能入场一次)，先到兑奖处核对正确答案后取下灯谜谜题交给兑奖人员，并填写谜底及签名方可领取奖品。

猜对10题以上，将获得超级灯笼一个并赠送智慧奖一份。

2、现场工作人员分工安排：八、活动注意事项：1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗；2、谜底未猜中，不得将谜语取下来；3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格；4、现场监督要及时劝导活动参与者不能使用手机能工具；5、保持好现场卫生，及时清理垃圾。

企业文化活动方案（三篇）

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。

2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。

3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。

二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。

1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。

1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。

1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。

1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。

2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。

2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。

2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。

3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。

3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。

3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。

4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。

万达的企业文化

万达的企业文化万达学院让我讲开学第一课，本来想讲商业地产，考虑到很多高管新加入万达，决定第一课讲企业文化。

这是我第二次给内部员工培训万达文化，第一次是八年前，万达对企业文化进行提升，我做了系统讲解。

经过八年发展，万达企业规模变得更大，业务模式有很多创新，企业文化也有新发展，借此机会，也算对万达文化进行新的全面总结。

一、万达文化的核心理念现在万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。

1、如何理解核心理念“国际万达”主要理解三点：企业规模、企业管理、企业文化。

首先企业经营规模要达到国际级，不能企业收入只有几十亿元，离中国500强都差很远，就号称国际级。

其次，企业管理要达到国际级。

企业发展好不好，管理水平是非常重要的因素。

第三，企业文化也要达到国际级。

“百年企业”主要理解两点：一是追求基业长青。

国际上将存在十年以下的企业称为短寿企业，十年到三十年的企业称为中寿企业，三十年以上的企业称为长寿企业。

万达追求的是长寿企业的最高层次——百年企业，希望基业长青，辉煌百年。

人类社会从有商品交换开始到现在几千年历史，没有一家企业兴旺超过200年，所以没人提千年企业。

企业有生有死，符合事物发展规律，一家企业最多红火一、二百年，才不断有新的企业成长起来。

这种此起彼伏的发展状态，激励后人不断奋斗，做大企业。

现在万达拥有大量物业和长期收益。

钢筋混凝土建筑存在100年，质量不会有问题，即使一个世纪后，建筑需要重置，费用也很低，比获取土地付出的代价要小得多。

万达只要做好自身约束，不搞高风险投资，不犯大错误，存在百年没有问题。

从资产和商业模式上看，万达完全具备基业长青的基础。

二是追求长远利益。

万达的理想是做百年企业，所以做事目光长远，追求长期利益。

万达现在从事的产业，无论商业地产、文化产业还是旅游投资都是追求长期稳定的现金流。

万达的做事风格和方法，就是树立长远目标、追求长期利益。

十多年前就有人介绍我去内蒙买煤矿，搞投资，现在更多人介绍各种项目，但我扛得住诱惑，坚持发展实业。

展馆日常运营全年策划书3篇

展馆日常运营全年策划书3篇篇一展馆日常运营全年策划书一、背景和目标随着人们对文化、艺术和历史的兴趣不断增加，展馆作为展示和传播这些领域知识的重要场所，扮演着越来越重要的角色。

本策划书旨在为展馆的全年运营提供一个全面的规划，以确保展馆能够有效地吸引观众、提供优质的展览和活动，并实现运营目标。

二、策略和方法1. 确定目标观众群体：通过市场调研和分析，确定展馆的目标观众群体，包括年龄、性别、兴趣爱好、地理位置等因素。

根据目标观众群体的特点和需求，制定相应的营销策略和活动策划。

2. 制定展览计划：根据展馆的主题和定位，制定全年的展览计划。

展览内容应具有多样性和吸引力，包括艺术展览、历史文物展览、科技展览等。

同时，要与国内外知名的展览机构和艺术家合作，引进高质量的展览。

3. 策划特色活动：除了展览外，还可以策划各种特色活动，如讲座、工作坊、表演等。

这些活动可以吸引更多的观众，增加展馆的知名度和影响力。

4. 加强与观众的互动：通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道，加强与观众的互动和沟通。

及时回复观众的咨询和反馈，了解观众的需求和意见，不断改进展览和活动内容。

5. 提供优质的服务：为观众提供优质的服务，包括导览、讲解、餐饮、购物等。

同时，要保持展馆的清洁和安全，为观众提供舒适的参观环境。

6. 拓展合作伙伴：与旅行社、学校、企业等建立合作关系，拓展展馆的客源和市场。

通过合作推广、联合活动等方式，提高展馆的知名度和影响力。

三、时间安排1. 第一季度（1-3 月）：策划春节主题展览和活动，吸引游客。

推出新的展览计划，包括艺术、历史、科技等多个领域。

举办春季艺术展览，邀请国内外知名艺术家参展。

开展春季科普活动，如植物认知、天文观测等。

2. 第二季度（4-6 月）：与学校合作，开展青少年艺术创作活动。

举办夏季艺术展览，展示当代艺术家的作品。

策划历史文物展览，介绍展馆的历史和文化价值。

举办夏季科普活动，如生态环保、地质探险等。

公司企业发展文化和可持续发展能力提升三年计划(2022-2024)

XXXX企业发展文化和可持续发展能力提升三年计划（2022-2024）目录企业发展文化和可持续发展能力提升三年计划 (1)序言 (3)一、总则 (4)1、XX企业文化建设的基本原则 (4)2、企业文化建设的任务 (5)二、企业文化建设组织机构 (6)1、企业文化组织结构 (6)3、企业文化建设委员会工作职责 (7)4、委员会小组成员工作职责 (7)5、企业文化中心人员组成 (8)5、企业文化中心工作职责 (9)6、企业文化管理岗位职责 (9)三、企业文化建设三年提升计划总体目标 (9)1、建设期（2022年） (10)2、发展期（2023年） (10)3、巩固期（2024年） (10)四、企业文化建设“建设期”（2022年） (11)1.高层领导企业文化变革研讨 (11)2.中层管理人员的培训 (12)3.企业文化宣贯骨干的培训 (13)4.基层职工的培训 (14)1.印制《XXX企业文化手册》 (15)2.充分利用XX的宣传栏以及各部门（单位）的告示板。

(15)3.举办“职工发展计划”主题会议 (16)4.开展文体活动，成立兴趣小组 (16)1.考核周期 (17)2.考核对象和考核关系 (17)3.考评流程 (18)4.考核量表 (18)5.考核指标 (19)1.企业文化日常管理之奖励 (22)2.企业文化日常管理之诫勉 (23)五、企业文化建设“发展期”(2023） (24)1.典型塑造的原则 (26)2.典型的选取 (26)3.典型的推广 (26)4.典型的奖励 (26)5.加大对外宣传力度 (27)六、企业文化建设“巩固期”(2024） (28)1.完善制度的主要工作 (29)2.完善制度的程序 (29)序言战略决定文化，文化又影响战略，这两者是相辅相成的关系。

XX对未来发展已经提出了明确的战略定位与规划，接下来企业文化的塑造与实施，将关系到战略能否顺利“落地”，因此，XX企业文化建设，不是战术层面的事情，而是与XX业务战略发展同等重要的具有里程碑意义的事情。

国企全年活动计划表

国企全年活动计划表
国企全年活动计划表是一个重要的管理工具，它可以帮助国企
合理安排和组织各种活动，确保活动顺利进行并达到预期的效果。

在制定国企全年活动计划表时，需要考虑以下几个方面：
1. 目标与策略，首先需要明确全年活动的整体目标和战略定位，比如是提升企业形象、加强内部员工凝聚力、拓展市场份额等。

根
据不同的目标制定相应的策略和计划。

2. 活动类型，国企的活动类型多种多样，可能包括年会、员工
培训、产品推广、公益活动、行业交流等。

在全年计划表中需要明
确各类活动的时间、地点、内容和预算等信息。

3. 时间安排，全年活动计划表需要合理安排各项活动的时间节点，避免活动之间时间冲突，也要考虑到行业和季节特点，选择最
适合的时间进行活动。

4. 资源投入，包括人力、物力、财力等资源的投入，需要根据
活动的规模和重要性进行合理的分配，确保活动顺利进行。

5. 风险评估，针对各项活动可能面临的风险，需要提前进行评
估和规划，制定相应的风险控制措施，确保活动顺利进行。

6. 绩效评估，活动结束后需要对活动的效果进行评估，了解活
动的实际效果和问题，为下一年的活动计划提供参考。

综上所述，国企全年活动计划表的制定需要考虑目标与策略、
活动类型、时间安排、资源投入、风险评估和绩效评估等多个方面，以确保活动的顺利进行和达到预期效果。

史上最全的企业文化活动计划表

史上最火的企业文化活动计划表一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动计划表月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施一月未启动二月新年新气象，我们迈着矫健的身姿迎接新的一年丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，向心力1羽毛球比赛2 乒乓球比赛强健体魄场地费+奖励（共计1500元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制三月万物复苏，播种希望丰富员工生活，为生活环境的改善播下公益活动-植树等播种希望，改善环境树苗+交通费（共计4000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员自己的一份力量 3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制四月踏足青山绿水、追寻春的气息丰富员工生活，增强团队凝聚力1可组织外出郊游2可拓展训练，增强协作能力轻松、愉快、回归自然景区门票+餐饮+娱乐+交通费用（共计35000元）1 确定活动时间和地点2 统计参与活动人员3 编写活动计划书4 联系车辆和活动相关事宜5 提前告知各位参加人员相关信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7 做好费用控制五月激情五月、闪亮青春弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。

文化工作计划

文化工作计划一、工作背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，文化工作在我国社会建设中的地位日益凸显。

为进一步丰富群众文化生活，提升全民文化素养，根据我国文化事业发展需要，特制定本工作计划。

二、工作目标1. 深入挖掘和传承我国优秀传统文化，推动文化资源整合与创新。

2. 丰富群众文化生活，提高全民文化参与度和满意度。

3. 加强文化队伍建设，提升文化工作者的业务能力和服务水平。

4. 推动文化产业高质量发展，助力我国经济社会全面发展。

三、主要任务1. 文化活动开展（1）组织举办各类文艺演出、展览展示、讲座等活动，满足群众多样化文化需求。

（2）积极开展非物质文化遗产保护和传承工作，举办非物质文化遗产展览、展演活动。

（3）结合重要节日和纪念日，举办主题性文化活动，弘扬民族精神和时代风貌。

2. 文化队伍建设（1）加强文化工作者的培训和教育，提高其业务能力和综合素质。

（2）建立健全文化人才选拔和激励机制，激发文化工作者的创新活力。

（3）加强文化志愿者队伍建设，引导群众积极参与文化工作。

3. 文化产业发展（1）加大文化产业政策支持力度，推动文化产业与相关产业融合发展。

（2）培育和扶持文化市场主体，提升文化企业竞争力和影响力。

（3）加强文化市场管理，规范文化市场秩序。

四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

2. 加大文化投入，优化资源配置，保障文化工作经费。

3. 深化文化体制改革，推动文化创新发展。

4. 加强与文化部门的沟通与合作，形成工作合力。

5. 积极开展文化宣传，提高全社会对文化工作的认识和支持。

五、工作进度安排1. 第一季度：开展文化需求调研，制定全年文化活动计划。

2. 第二季度：启动文化队伍建设，开展文化产业发展调研。

3. 第三季度：推进文化活动开展，加强文化市场管理。

4. 第四季度：总结全年工作，开展文化工作绩效考核。

本工作计划作为年度文化工作的指导性文件，各级文化部门和相关单位应认真贯彻执行，确保各项工作任务落到实处。