市场营销中的非价格竞争策略

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市场营销中的四种定位战略

市场营销中的四种定位战略

市场营销中的四种定位战略随着全球经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业需要制定有效的市场营销策略来提高竞争力。

其中,定位战略是市场营销中非常重要的一个方面。

定位战略是指企业在市场竞争中通过独特的产品特点或优势、消费者需求、产品价值等进行精准定位,从而实现市场份额的提高和品牌形象的塑造。

本文将围绕市场营销中的四种定位战略进行介绍和分析。

一、差异化定位战略差异化定位战略是指企业通过独具特色的产品、服务或品牌形象,来吸引消费者,并使其与其他竞争对手产生区别,使之能够在市场竞争中占据优势地位。

差异化定位战略的核心在于以独特的产品或服务来满足消费者需求,从而树立品牌形象,在市场中获得更多的消费者青睐。

如何实施差异化定位战略呢?企业可以通过研究市场和竞争对手来了解消费者需求,并以此为基础,开发独特的产品或服务。

在这个过程中,企业需要重视产品设计和研发,以确保产品或服务的质量和创新性。

二、成本领导定位战略成本领导定位战略是指企业通过控制成本,以较低的价格提供高质量的产品或服务,从而占据市场份额。

成本领导定位战略的核心在于以低廉的价格吸引消费者,并通过高品质的产品或服务来获得消费者的信任和忠诚度。

成本领导定位战略的实施需要企业整体考虑,从供应链管理到生产、运营过程中都需要精打细算,以确保成本控制的有效性。

企业需要进行定期的成本分析,并通过提高生产效率和成本节约来降低产品或服务的成本,并以更低的价格吸引消费者。

三、专注定位战略专注定位战略是指企业根据消费者的需求或市场细分,专注于某一或几个特定的产品或服务,以建立品牌忠诚度和市场份额。

专注定位战略的核心在于通过为特定消费者提供独特的产品或服务来获得竞争优势。

专注定位战略的实施需要企业对市场和消费者深入研究,了解消费者需求和行为,并全面了解竞争对手的定位和差异化。

在此基础上,企业应该特别强调某一或几个产品或服务的质量和独特性,以及品牌形象的塑造。

四、定位后进者定位后进者战略是指企业在市场竞争中选择相对薄弱的竞争对手,并借助其竞争优势,以较低的价格切入市场,并逐步扩大市场份额。

网络营销中的市场定位与竞争策略

网络营销中的市场定位与竞争策略

网络营销中的市场定位与竞争策略随着互联网的迅速发展,网络营销成为了企业推广和销售的重要手段之一。

在网络的无边界中,市场竞争日益激烈,如何进行有效的市场定位和竞争策略成为了企业成功的关键。

本文将从市场定位与竞争策略两个方面进行探讨。

一、市场定位市场定位是指企业在众多竞争对手中找到自己的定位和差异化优势,以满足目标客户需求并获得市场份额。

在网络营销中,市场定位同样重要。

1.目标客户群体的明确定位针对不同产品或服务,确定目标客户群体至关重要。

通过分析人口统计学、兴趣爱好、购买行为等因素,可以将潜在客户细分为不同群体。

在确定目标客户群体后,企业需要了解他们的需求和偏好,进而提供有针对性的产品或服务。

2.分析市场竞争对手在网络营销中,不管是传统企业还是纯电商企业,都需要对竞争对手进行全面的分析。

了解竞争对手的产品定位、市场份额、价值主张等信息,可以帮助企业找到自己的差异化竞争优势,并在市场中占据一席之地。

3.品牌价值的塑造网络营销中,品牌价值是区分企业和产品的核心。

通过明确的品牌定位和传播方式,企业可以吸引目标客户并建立品牌忠诚度。

在品牌传播过程中,企业需要结合目标客户群体的特点,选择适合的营销渠道和语言,以提高品牌知名度和认可度。

二、竞争策略市场竞争激烈,企业需要有有效的竞争策略来应对挑战。

以下是几种常见的竞争策略。

1.差异化竞争策略通过差异化竞争策略,企业可以在市场中找到自己的独特之处,从而让消费者选择自己而非竞争对手的产品。

差异化可以从产品特性、品质、服务等方面展开,满足目标客户的特定需求。

2.低成本竞争策略低成本竞争策略是另一种常见的竞争策略,企业通过降低成本来提供更具竞争力的价格。

这种策略在电商领域尤为常见,通过与供应商压缩成本、优化物流等方式,企业可以以更低的价格吸引消费者。

3.创新竞争策略在网络营销中,创新是永恒的主题。

通过不断推陈出新、开发新的产品或服务,企业可以在市场中占据领先地位。

与竞争对手相比,创新竞争策略可以帮助企业吸引更多目标客户,提高市场占有率。

移动通信市场营销中的非价格竞争及实用手段

移动通信市场营销中的非价格竞争及实用手段
案 例 二 : 某移 动 客 户 是上 班 一 族 , 好
移 动通 信市 场营 销 中的非价格竞争 及实用手段
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行 业 用 户 提 出 的 需 求 而 提 供 相 应 的 行 业
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运营 商 ( 国移动、 中 中国联通 、 中国电信) 。 分营 以来,扫 l于另外二家主要运营商在市场 上丰耍采取价格竞争手段 , 中国移动在全 国 各地都相应地采取了同应措施, 基本上各省 市都有 ‘ 本地通’ 本省通 ’ , 业务, 在遏制竞 争对手的同时, 加大了成本的支出。针对这 种状 况,各大移动运营商都及 时地提 出了 “ 业务与服务双领先“ 的战略, 从市场营销学
集 团客户欢迎 的业 务 , 过这 些业 务的使 通 用 , 升 了集 团客 户 的信息 化水 平 , 高 提 提
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随着 市场 的演进 , 电信企业 间竞 争的
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结合在一起使 用 , 企业在 竞争 中只 有将两

浅析营销中的4p策略

浅析营销中的4p策略

浅析营销中的4p策略营销中的4P策略是指产品、价格、渠道和推广,它们是市场营销中的核心要素,能够帮助企业实现营销目标。

下面对这四个要素进行简要分析和解释。

1. 产品(Product):产品是一种能够满足消费者需求的商品或服务。

在营销中,产品包括产品的设计、品质、功能特性和品牌形象等。

企业可以通过不断改进和创新产品来吸引消费者,满足市场需求。

产品策略还包括产品定位、产品线扩展和产品差异化等。

2. 价格(Price):价格是指企业为其产品或服务所要求的货币或非货币的交换价值。

在制定价格策略时,企业需要考虑成本、竞争对手定价、产品的独特性、市场需求和消费者购买意愿等因素。

价格策略可以通过定价策略(如高价策略、低价策略、市场定价等)、促销等方式来促进销售和市场份额增长。

3. 渠道(Place):渠道是指产品流通的路径和方式,包括生产商、批发商、零售商以及其他相关的中间商或渠道。

选择合适的渠道可以使产品更加容易被消费者购买到,同时也有助于提高企业的供应链效率。

渠道策略需要考虑产品的特性、消费者的购买习惯、销售渠道的成本效益以及渠道伙伴关系管理等因素。

4. 推广(Promotion):推广是指通过各种市场营销活动来宣传和促销产品,包括广告、销售推广、公关、直销、促销活动等。

推广策略的目标是向潜在消费者传达产品的价值和优势,以激发他们的购买欲望。

企业可以通过市场调研和用户分析来选择合适的推广渠道和策略,并结合其他3P要素来实现市场营销的最佳效果。

综上所述,营销中的4P策略是市场营销的核心要素,它们相互关联、互相影响,在市场营销决策中起到至关重要的作用。

企业可以通过综合考虑产品、价格、渠道和推广等要素,以满足消费者需求、提高市场竞争力,并实现营销目标。

营销中的非价格竞争因素

营销中的非价格竞争因素

营销中的非价格竞争因素作者:刘煜来源:《现代企业文化·理论版》2011年第22期企业为了赢得商战中的胜利,都使出了各种招数展开激烈的价格竞争大战,一场场价格战悄然席卷全国,其竞争激烈程度也在不断上升。

但是,随着市场竞争环境的变化,社会生产力的不断提高和消费群体的日渐成熟,价格战逐渐失去了往日的魅力,寻求一种价格因素之外的非价格竞争,成为改善当前的市场竞争状况和迅速提高企业核心竞争力的一种新思路。

非价格竞争的地位和作用所谓非价格竞争,就是通过商品的形态和款式、商品的品牌、包装、广告、服务及渠道等方面来进行的排除价格因素以外的竞争。

非价格竞争是一种比价格竞争更高层次的竞争方式,对生产者的技术、知识、信息、管理、服务等提出了更高的要求。

实践证明,市场竞争不是单方面的价格竞争,而是包括销售、市场调研、新产品开发、广告宣传以及售后服务等一系列营销活动的竞争。

不经过挫折,不走一段弯路,非价格这种高层次的竞争就不可能一下子被商品的生产者和经营者所接受。

我国市场经济发展的实践过程就是最好的证明:我国的商业“老总”们大多数对价格竞争情有独钟。

只要我们到全国各大中小城市走一走,都会看到得大小商场门前“大酬宾”、“大减价”的横幅比比皆是;“有奖销售”、“买一送一”的吆喝声随处可闻;“一元家电”的广告、海报屡见不鲜……这些招数,在短时间内对促进商品销售确有一定的效果。

但从长远来看,这些促销并没有给企业带来实际利益的上升。

随着时间的推移,一些有远见的“老总”终于清楚地认识到,用降价促销的做法不可取。

经过价格大战的风风雨雨,非价格竞争终于被提到了议事日程。

上海“一百”、“华联”、“新世界”在竞争中曾联手倡导了“卖真品、标真价、送真情”的“三真”新风就是最好实例。

诚实守信尚德重诺、义利兼顾己成为新一代儒商的自觉行为。

非价格竞争是现代市场营销竞争发展的必然趋势非价格竞争是相对价格竞争而言的。

如果说价格竞争是依靠低廉的价格争取销路、占领市场、战胜竞争对手的一种竞争形式,那么非价格竞争就是在产品的价格以外或销售价格不变的情况下,借助于产品有形和无形的差异、销售服务、广告宣传及其他推销手段等非价格形式销售产品、参与市场竞争的一种竞争形式。

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争

国际贸易中的价格竞争与非价格竞争在国际贸易中,价格竞争和非价格竞争是企业之间争夺市场份额和提高竞争力的两种主要方式。

价格竞争主要体现在企业通过调整产品价格来争取市场份额,而非价格竞争则体现在企业通过产品质量、品牌形象、市场营销等方面来获得竞争优势。

本文将深入探讨国际贸易中价格竞争与非价格竞争的特点和实施策略。

一、价格竞争的特点及实施策略价格竞争是指企业通过降低产品价格来争夺市场份额和吸引消费者的策略。

价格竞争的特点如下:1. 定价灵活性:企业可以根据市场需求和竞争态势调整产品价格,以满足消费者需求并赢得市场份额。

2. 价格战可能:价格竞争可能引发竞争对手之间的价格战,进而导致产业利润下降和市场环境恶化。

3. 价格敏感度高:消费者在购买决策中往往考虑价格因素,因此价格降低可能直接导致需求的增长。

在实施价格竞争策略时,企业可以采取以下措施:1. 降低成本:通过优化生产过程、采购渠道等方式降低产品生产成本,以便实施价格战略。

2. 扩大规模:企业通过扩大生产规模来实现经济效益的规模化效应,从而降低产品的成本和价格。

3. 提高效率:企业通过改进管理和生产流程,提高生产效率,从而减少生产成本,为降价提供空间。

4. 制定灵活的价格策略:企业可以制定不同的价格策略,如捆绑销售、满减促销等,以吸引消费者并保持竞争优势。

二、非价格竞争的特点及实施策略非价格竞争是指企业通过提供优质产品、建立良好的品牌形象以及有效的市场营销等方式来增强竞争力。

非价格竞争的特点如下:1. 产品质量:企业通过提供高质量的产品和服务来满足消费者需求,建立良好的信誉和口碑。

2. 品牌形象:企业通过建立独特的品牌形象和品牌价值观,吸引消费者并赢得他们的信任和忠诚。

3. 市场营销:企业通过差异化的市场营销策略来树立自己的独特地位,如定位策略、促销活动等。

4. 创新能力:企业通过不断创新和研发,提供具有竞争优势的产品和服务,满足市场需求。

在实施非价格竞争策略时,企业可以采取以下措施:1. 建立优质供应链:通过建立高效的供应链管理,确保产品质量和交货时间的准确性。

市场营销策略中的价格战与策略

市场营销策略中的价格战与策略

市场营销策略中的价格战与策略市场营销策略中,价格战是一种常见的竞争策略。

它是指企业通过降低产品价格来争夺市场份额和消费者的策略。

然而,价格战并非无脑降价,而是需要制定恰当的策略来保证企业的竞争力和可持续发展。

本文将探讨市场营销策略中的价格战与策略,并讨论其优势、风险以及应对策略。

一、价格战的优势1. 市场占有率增加:通过降低产品价格,企业可以吸引更多的消费者,提高市场占有率。

较低的价格通常能够激发消费者的购买欲望,增加销售量。

2. 产品知名度提升:价格战可以让企业产品进入更多消费者的视野,提高产品的知名度。

消费者对于价格敏感,通过价格战,企业可以在同行业中脱颖而出。

3. 长期效益:价格战有助于建立品牌忠诚度,一旦消费者体验到产品的性价比,更有可能成为长期回购者。

价格战可以为企业带来长远的市场收益。

二、价格战的风险1. 利润下降:降低产品价格会导致企业利润率的下降。

在激烈的市场竞争中,过度的价格战可能使企业无法保持良好的盈利状况。

2. 损害品牌形象:过度的价格战可能会给消费者留下低价低质的印象,损害企业的品牌形象。

而建立品牌形象往往需要长时间的努力。

3. 可持续发展问题:价格战往往无法持续很长时间,一旦竞争对手采取相同策略,市场会陷入恶性竞争,导致整个行业利润下降,并可能有一家或多家企业退出市场。

三、应对策略1. 定位差异化:企业可以通过产品定位的差异化来选择不参与价格战。

通过产品质量、功能、服务等方面的差异化,突出产品的独特优势,避开价格战的打击。

2. 附加值提升:为了提高产品的附加值,企业可以注重产品的创新研发,增加产品的附加功能和服务,提高产品的溢价能力,从而摆脱价格战的困扰。

3. 市场细分:企业可以选择在细分市场中进行定位,通过专注于特定消费群体的需求和特点,建立起自己的市场份额。

细分市场中的竞争相对较小,可以避免大规模价格战。

4. 提升品牌形象:企业可以通过加强品牌宣传和营销活动,提升品牌形象。

零售企业的市场竞争与营销策略

零售企业的市场竞争与营销策略

零售企业的市场竞争与营销策略零售业是当今商业领域中竞争激烈的行业之一。

随着消费者需求的不断变化和市场环境的快速发展,零售企业必须制定有效的市场竞争策略和营销策略,以保持竞争力并实现业务增长。

本文将讨论零售企业在市场竞争中的挑战,以及如何制定合适的营销策略。

一、市场竞争的挑战在当今竞争激烈的零售市场中,企业面临着以下挑战:1. 价格战:许多零售企业通过降低价格来吸引消费者。

这种竞争策略可能会造成利润下降,对企业持续经营造成不利影响。

2. 品牌认知:建立良好的品牌认知对于吸引消费者非常重要。

在竞争激烈的市场中,如何使自己的品牌脱颖而出,成为消费者首选是一项挑战。

3. 供应链管理:高效的供应链管理是零售企业成功的关键。

供应链的高效性对于保持产品供应的稳定性和准时交付非常重要。

二、营销策略为了应对市场竞争的挑战,零售企业可以采取一系列的营销策略来提高市场份额和品牌知名度:1. 借助数字化营销:随着互联网的普及和移动设备的广泛使用,数字化营销成为零售企业的重要手段。

通过建立响应式网站、社交媒体推广和电子邮件营销等方式,企业能够更好地与消费者进行互动和沟通。

2. 强化客户关系管理:客户关系是零售企业成功的关键。

通过建立忠诚度计划和个性化的营销活动,企业能够增强和保持现有客户的忠诚度,并吸引新客户。

3. 创新产品和服务:通过推出创新产品和提供独特服务,企业能够在竞争激烈的市场中突出自己。

创新可以体现在产品设计、功能改进或者销售模式上。

4. 地域化营销策略:针对不同地区的消费者需求和文化背景,制定地域化的营销策略。

这可以包括适应当地风俗习惯、提供地区优势产品等。

5. 联合营销与合作伙伴关系:与其他相关企业建立合作伙伴关系,共同开展联合营销活动。

这可以加强品牌知名度和市场地位,并通过合作实现互惠互利。

三、营销策略执行与评估制定合适的营销策略只是成功的第一步,其有效执行和评估同样重要:1. 有效执行:将制定的策略付诸实践,确保全体员工对策略的认同和执行。

营销策略:应对竞争的10个技巧

营销策略:应对竞争的10个技巧

营销策略:应对竞争的10个技巧在每一个市场上,竞争都是不可避免的。

无论你处在哪个行业中,你都会发现其他公司正在尝试与你争夺客户的注意力和利益。

这也就意味着,你需要有一部分的时间和精力来制定新的营销策略,以便应对竞争的挑战。

通过下面这十个技巧,你可以更好地应对竞争和提高自己的市场份额。

1.突出品牌个性在大量的竞争者中突围而出的一个非常好的方法,就是强调品牌的个性。

通过建立一个独特的品牌形象和文化,你可以不仅赢得客户的认可和忠诚度,还可以在市场上树立起你的品牌的口碑和信誉。

2.锚定不同的定位战略在竞争激烈的市场中,你的定位战略需要与众不同。

与其他品牌不同的诉求,能让你的目标客户感到你更能满足他们的需求和要求。

通过深度了解目标市场,并从独特的视角出发找到你独到的卖点和优势点,以此为基础来确定你的定位战略。

3.创新产品或服务要在市场上成功,你需要去创新。

通过不断地创新和开发新的产品或服务,你可以在竞争中赢得先机。

同时也意味着你需要不断迭代和升级,让自己的产品和服务与时俱进。

4.优化客户体验竞争超级激烈的行业中,很多客户不会马上决定是否购买你的产品或服务。

他们通常会考虑你和其他品牌之间的差异,并根据自己的体验来做出决定。

因此,通过优化客户体验可以提高你的客户转化率、留存率并吸引更多忠诚的客户。

5.价格竞争在某些行业中,价格可能成为主要的影响因素。

虽然你不能靠降低价格来获得永久影响,但在执行优良的市场策略的同时,增加一些营销手段、优惠政策等,可以通过价格竞争碾压其他竞争者。

6.全心投入客户服务投入客户服务是赢得客户忠诚度的一种有效策略。

通过为客户提供优质的客户服务,及时回复客户提出的问题和反馈,增加客户参与反馈的机制,你可以建立强大的口碑,并吸引更多的客户。

7.加强社交媒体营销社交媒体上有着浩瀚的交流和传播基础,也是推广品牌和促进用户参与度的好渠道,增强品牌的公共关系。

要想获得好的营销效果,你需要完全投入并持续活跃的参与社交媒体,并让用户参与你的社交媒体。

市场营销中的市场定价与价格策略

市场营销中的市场定价与价格策略

市场营销中的市场定价与价格策略在市场营销中,市场定价和价格策略是非常重要的环节,对于企业在市场竞争中的地位和利润水平起着至关重要的作用。

本文将从市场定价的概念、市场定价的原则、价格策略以及市场定价与价格策略的关系等方面进行探讨。

一、市场定价的概念和原则市场定价是指企业为产品或服务确定的价格,它是基于市场需求、成本和竞争状况等因素来进行的决策过程。

在制定市场定价时,企业需要考虑到以下几个原则:1. 顾客需求:市场定价必须要与顾客的需求相匹配,既不能过高导致需求减少,也不能过低导致品牌形象受损。

2. 成本考虑:市场定价需要充分考虑产品或服务的成本,确保价格能够覆盖成本并获得合理的利润。

3. 竞争状况:竞争对手的定价也是市场定价的重要参考因素,企业需要根据自己的竞争优势和战略来确定合适的价格位置。

二、常见的价格策略除了市场定价,企业还可以通过采取不同的价格策略来应对市场竞争,提高产品或服务的销售量和利润。

以下是几种常见的价格策略:1. 高价策略:高价策略适用于高端市场,通过定价高于竞争对手来塑造产品的高品质形象,吸引追求品质和独特性的顾客。

2. 低价策略:低价策略适用于市场需求弹性大的产品,通过采取低价来吸引顾客并获得市场份额,进而通过规模效应降低成本。

3. 中性价策略:中性价策略适用于中等市场,价格与竞争对手相当,企业通过其他因素如品质、服务等来区别于竞争对手。

4. 捆绑销售策略:捆绑销售策略是指将多个产品或服务进行捆绑销售,通过附加值来增加顾客对产品或服务的购买欲望。

5. 差异化定价策略:差异化定价策略是指根据顾客群体或特定市场需求,为不同的目标市场制定不同的价格,以最大程度满足顾客需求。

三、市场定价与价格策略的关系市场定价是企业制定价格的基础和前提,而价格策略则是在基础定价上的补充和延伸。

市场定价需要考虑到多个因素,而价格策略则是在这些因素的基础上,进一步优化定价的手段。

市场定价和价格策略相互影响、相互作用。

试论企业市场营销中的非价格竞争策略

试论企业市场营销中的非价格竞争策略

试论企业市场营销中的非价格竞争策略摘要:文章以百隆东方股份有限公司为案例论述了现代市场营销竞争的发展趋势,分析了企业实施非价格竞争的主要策略。

关键词:市场营销非价格竞争策略一、现代市场营销竞争发展趋势的分析现代企业间的竞争大致可分为两类:价格竞争和非价格竞争。

价格竞争是指通过降价来使顾客花更少的钱却得到同样满足的一种竞争。

非价格竞争是指价值竞争,通常是以为顾客提供更好、更有特色,或者更能适合需求的产品和服务为手段,在产品质量、性能、形状、包装、售后服务等非价格因素方面的竞争。

在当代市场经济条件下,价格竞争的条件受到了极大的限制。

价格相对稳定,产品的生产成本较高且不能随产量的增加而大幅度降低,同时有一个定价的自由度问题需要考虑。

第一,在完全竞争的定价环境中,众多的企业只能接受由市场总供求关系所决定的价格,而不能自由定价。

第二,在垄断性竞争的定价环境中,由于企业拥有各自存在差异的产品,因而能够强有力地制定自己产品的价格。

第三,在寡头垄断竞争的定价环境中,由少数几家寡头企业控制市场价格。

因此,产品价格将由他们协商定出,而众多的企业只能跟随订价。

第四,在纯粹垄断(即独家经营)的订价环境中,从理论上说,企业可以随意订价,但往往要受政府管制和企业订价目标的制约。

由此可见,在不同在定价环境中,企业的订价自由度不同,直接影响着价格竞争的开展。

所以,价格竞争在现代商品经济的条件下,是一种越来越受到制约的竞争方式。

在价格竞争受到限制的情况下,现代企业需要积极实施非价格竞争的策略。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的消费水平开始由总体小康型向全面小康转变,消费结构和消费心理也发生着变化。

需求的个性化,差异化,多样化,层次化,动态化已逐步成为当今市场消费的基本特征。

非价格竞争的作用将逐步超越价格竞争的作用。

非价格竞争的内涵更丰富,策略更多样,也具有相对无限的竞争空间。

二、非价格竞争的主要策略思考有市场,就有竞争。

市场营销中的价格战略与价格敏感度分析方法

市场营销中的价格战略与价格敏感度分析方法

市场营销中的价格战略与价格敏感度分析方法价格战略与价格敏感度是市场营销中至关重要的概念。

通过制定合适的价格策略,企业能够在激烈的市场竞争中取得优势。

而通过分析价格敏感度,企业可以更好地了解消费者对价格的反应,从而做出更准确的定价决策。

本文将探讨市场营销中的价格战略和价格敏感度分析方法,帮助企业在市场中获得竞争优势。

一、价格战略价格战略是企业在市场中制定的关于产品或服务价格的策略。

企业可以选择不同的价格定位,以适应市场需求并实现营销目标。

以下是几种常见的价格战略。

1. 高价策略高价策略适用于高端市场和高品质产品。

通过将产品价格定位较高,企业可以传达出产品的高品质和高价值,吸引高端消费者。

2. 低价策略低价策略适用于低端市场和价格敏感的消费者。

通过将产品价格定位较低,企业可以吸引更多的消费者,增加市场份额。

3. 中价策略中价策略是一种折中的价格策略,适用于大部分消费者。

通过将产品价格定位中等水平,企业可以在价格和价值之间取得平衡,满足大部分消费者需求。

4. 差异化定价策略差异化定价策略是根据不同市场细分和消费者需求制定不同价格的策略。

企业可以基于产品特点、包装、服务等因素来制定不同的价格,以满足不同消费者的需求。

以上是常见的几种价格战略,企业可以根据自身产品特点和市场需求来选择合适的价格策略,以实现市场营销目标。

二、价格敏感度分析方法价格敏感度是指消费者对产品价格变化的反应程度。

了解价格敏感度可以帮助企业确定最佳的价格水平,从而实现销售最大化和利润最大化。

以下是几种常用的价格敏感度分析方法。

1. 价格弹性分析价格弹性是指价格变化引起需求变化的程度。

企业可以通过价格弹性分析来确定消费者对于价格变化的敏感程度。

如果价格弹性较高,消费者对价格变化会有较大的反应,企业应谨慎调整价格。

2. 市场调研市场调研是了解消费者行为和态度的重要手段。

通过市场调研,企业可以了解消费者对价格的接受度和购买意愿,从而更好地制定定价策略。

市场竞争中的非价格竞争策略

市场竞争中的非价格竞争策略

目录摘要 (1)1 前言 (2)2 理性认识价格竞争 (2)3 非价格竞争是现代市场营销竞争的发展趋势 (3)4 非价格竞争营销策略 (3)4.1产品硬差异化策略 (4)4.2产品软差异化策略 (4)4.2.1包装策略 (4)4.2.2传播策略 (4)4.2.3服务策略 (5)4.2.4会员俱乐部策略 (6)4.2.5虚拟市场营销策略 (6)4.3硬、软差别化的有机结合——品牌策略 (7)结束语 (8)致谢 (9)参考文献 (10)摘要摘要:随着市场经济的发展,价格竞争的生存空间越来越小,弊端日益明显,非价格竞争已成为市场竞争的趋势。

本文主要介绍了价格竞争和非价格竞争定义与区别,非价格竞争策略的产品硬差异化策略、产品软差异化策略和品牌策略。

关键词:价格竞争,非价格竞争,非价格竞争策略,品牌策略。

论市场营销中的非价格竞争策略1 前言市场竞争是独立的商品生产者或独立的商品经营者之间,为赢取更多的市场份额而进行的较量和争夺,是商品经济的产物。

以前,市场竞争主要是以降价出售为基本特征的价格竞争。

随着消费者需求的发展和社会生产力的提高,价格竞争的自由度越来越小,寻求一种价格因素以外的非价格竞争策略成为改善市场竞争状况和提高企业竞争力的新思路。

2 理性认识价格竞争价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。

长期以来,价格竞争一直深受生产经营者重视,甚至谈到竞争就想到削价,把价格看成决定市场竞争成败的唯一因素。

我们应该对中国彩电业之间那几轮席卷全国、声势浩大的价格战记忆犹新。

价格战使一批中小企业脱颖而出并不断成长,但是中小企业在和大企业竞争的时候,在资源、管理、渠道等方面不占据优势,所实施的价格战是建立在产品的高度同质化、竞争的低层次化基础上的价格博弈,没有实力参与激烈的角逐。

其实,价格是一把双刃剑。

价格战虽然可以有效打击对手快速导入市场,但单纯依赖价格竞争,存在许多弊病。

市场营销中的市场竞争与竞争对手分析

市场营销中的市场竞争与竞争对手分析

市场营销中的市场竞争与竞争对手分析市场竞争是指企业之间为了争夺市场份额和资源而进行的各种活动。

在市场营销中,了解和分析竞争对手是非常重要的,它可以帮助企业了解市场状况,提供参考依据,制定有效的市场营销策略。

本文将探讨市场竞争的概念以及竞争对手分析的重要性和方法。

一、市场竞争的概念市场竞争是指企业之间为了争夺市场份额和资源而进行的各种竞争活动。

并非所有的企业都是竞争对手,只有在同一个行业、同一个市场定位下的企业才被认为是真正的竞争对手。

市场竞争主要表现为价格竞争、产品质量竞争、服务质量竞争、市场营销策略竞争等多个方面。

二、竞争对手分析的重要性竞争对手分析是指对企业的竞争对手进行全面、系统和深入的研究与分析。

它对企业的发展和市场营销策略的制定有着重要的影响和指导作用。

以下列举一些竞争对手分析的重要性:1. 了解市场现状:通过竞争对手分析,企业可以了解目前市场的竞争状况,包括市场份额、竞争对手的品牌和产品优势等,从而为企业的市场定位和发展提供参考。

2. 发现差距与机会:通过竞争对手分析,企业可以发现自身与竞争对手的差距,找出自身的优势和劣势,并寻找市场机会和发展方向。

3. 制定市场营销策略:竞争对手分析可以帮助企业了解竞争对手的市场营销策略和行动,从而制定针对性的市场营销策略,提高竞争力。

三、竞争对手分析的方法1. 市场调研:通过进行市场调研,了解竞争对手的产品、价格、渠道、宣传等情况,收集相关数据和信息。

2. SWOT分析:通过对竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析,可以得出竞争对手的战略定位和发展方向。

3. 网络信息收集:通过互联网和社交媒体等渠道,获取竞争对手的相关信息,包括品牌声誉、在线口碑、广告宣传等。

4. 实地调研:通过实地走访竞争对手的门店、展会等地点,观察对手的销售情况、产品展示和市场反馈等,获取直观的信息。

四、竞争对手分析的应用竞争对手分析可以应用于市场定位、产品设计、价格策略、市场推广等方面。

市场营销中的市场定价和价格弹性

市场营销中的市场定价和价格弹性

市场营销中的市场定价和价格弹性市场营销是一项基于市场需求和竞争环境的管理活动,其中市场定价和价格弹性是营销活动中不可忽视的重要因素。

本文将重点探讨市场营销中的市场定价和价格弹性,并分析它们在市场推广中的应用。

一、市场定价的基本概念与原则市场定价是指企业在特定市场环境下为其产品或服务所确定的价格。

市场定价不仅仅关乎企业的盈利能力,还涉及到产品销售策略、品牌形象和市场份额的获取等因素。

在市场定价中,企业需要遵循以下原则:1. 竞争定价原则:企业应根据市场竞争环境合理定价,平衡产品的质量和价格,以获得更大的市场份额。

2. 成本定价原则:企业应通过合理核算成本,包括生产成本和经营费用,来决定产品的价格,并确保价格能够覆盖成本,从而实现盈利。

3. 需求定价原则:市场需求对产品定价有着重要的影响,企业需要根据不同的市场需求变化来灵活调整产品的价格,以满足消费者的需求。

二、价格弹性的概念与类型价格弹性是指市场供求关系对价格变化的敏感程度,是衡量价格变化对需求量变化的影响程度。

价格弹性可以分为以下几种类型:1. 需求弹性:需求弹性衡量市场对价格变化的敏感度,包括价格弹性大于1的为弹性需求,价格弹性等于1的为单位弹性需求,价格弹性小于1的为非弹性需求。

企业可以通过需求弹性来判断价格调整对市场份额和盈利的影响。

2. 供给弹性:供给弹性衡量市场对价格变化的供给能力,包括价格弹性大于1的为供给充沛,价格弹性等于1的为单位供给,价格弹性小于1的为供给不足。

企业可以通过供给弹性来判断价格调整对供应链和生产能力的影响。

三、市场定价和价格弹性在市场营销中的应用1. 市场定价策略:根据市场竞争状况和产品定位确定不同的市场定价策略,如市场份额导向策略、利润最大化策略和市场渗透策略等。

企业还可以根据价格弹性来灵活调整产品的价格,以适应市场需求的变化。

2. 定价策略与品牌形象:产品的价格与品牌形象息息相关,高价定位可以提高产品的品牌价值和独特性,而低价定位则可以吸引更多的消费者。

市场营销策略与产品定价:价格战与差异化策略

市场营销策略与产品定价:价格战与差异化策略

市场营销策略与产品定价:价格战与差异化策略市场营销是企业推广产品和服务的关键活动,它通过市场营销策略来实现企业的销售目标和市场份额的增长。

而产品定价是市场营销策略中的重要组成部分,它直接影响着企业的盈利能力和竞争力。

本文将重点讨论市场营销策略中的价格战与差异化策略,并阐述它们的优缺点以及如何选择最适合的策略。

一、价格战策略1. 价格战策略的定义与目的- 定义:价格战指的是企业通过降低产品价格来吸引消费者,并在市场竞争中获取优势地位的一种竞争手段。

- 目的:价格战的目的是通过降低产品价格来吸引更多的消费者,增加销售量,从而在市场上获得更大的市场份额。

2. 价格战策略的优点- 吸引消费者:较低的价格能够吸引更多的消费者,增加产品的销售量。

- 增加市场份额:通过价格战,企业可以迅速抢占市场份额,打击竞争对手,降低他们的竞争力。

- 具备灵活性:价格战可以根据市场需求和竞争环境进行调整,具备一定的灵活性。

3. 价格战策略的缺点- 减少利润:价格战会导致产品的价格下降,从而降低企业的利润率。

- 损伤品牌形象:长期的价格战可能会对企业的品牌形象造成损害,让消费者认为产品质量低劣或毫无独特性。

- 极易引发恶性竞争:价格战容易引发激烈的竞争,造成行业内的恶性竞争,导致整个市场的利润下降。

4. 选择价格战策略的情况- 新进入市场的企业:新进入市场的企业通常需要通过价格战来抢占市场份额,并与现有竞争对手进行竞争。

- 价格敏感的消费者群体:如果产品的目标消费者群体对价格非常敏感,价格战可能是一种有效的市场营销策略。

二、差异化策略1. 差异化策略的定义与目的- 定义:差异化策略是企业通过创造独特的产品特点和价值,与竞争对手形成差异,以获取市场竞争优势的一种市场营销策略。

- 目的:差异化策略的目的是在市场竞争中使企业的产品与竞争对手的产品有所区别,以吸引消费者的注意和购买意愿,从而提高产品的销售量和利润。

2. 差异化策略的优点- 提高产品价值:通过差异化策略,企业可以为产品带来独特的价值,使消费者认为产品更具吸引力,从而愿意付出更高的价格购买。

论经营管理中的非价格竞争策略_欧阳克松

论经营管理中的非价格竞争策略_欧阳克松

论经营管理中的非价格竞争策略欧阳克松(贵州电子信息职业技术学院,贵州 凯里 556000)[摘 要]价格不是决定交易成败的唯一因素。

在现代市场经济条件下,非价格因素(科技含量、服务质量等)的竞争已成为市场竞争的主流。

因此,企业应在经营管理中发挥自身的优势,创新观念,从满足消费者个性需求出发,正确认识市场竞争,以采取积极且有意义的非价格竞争策略来参与市场竞争,使企业在竞争中永葆青春,立于不败之地。

[关键词]经营管理;非价格;竞争策略[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)14-0039-02 在现代市场经济条件下,市场竞争可以分为价格竞争和非价格竞争两种方式。

所谓价格竞争,是指企业在经营管理中,运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低对竞争者定价或变价做出灵活反应来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。

长期以来,价格竞争一直占据市场竞争的主流,凡是一谈到竞争,就想到削价。

确实,在同质性高的标准化产品中,较低的价格可以让企业在竞争者不跟随的情形下增加市场占有率,降低价格可以实现企业的经营目标。

因此,在经济管理中,在同质性高的标准化产品的前提下采取削价也不失为有效的竞争策略。

然而,我们看到在差异化产品的情形中,市场占有率即使在高价位情形下仍可以有改善,产品可以用不同的实质或感觉方式达到差异化目的,例如,提供适当的保证与售后服务,工具机械商可以维持较高的价格,同时增加市场占有率。

这说明价格不是决定交易成败的唯一因素。

而且,单纯依赖价格竞争,弊端极多:一是竞争对手的效仿报复;二是削价后一旦恢复正常价格销售额将减少;三是定价太低迫使产品或服务质量降低,从而失去买主,损害企业形象;四是价格竞争将导致脆弱小企业蒙受损失,甚至倒闭。

产品差异化的销售情形和价格竞争的弊端使我们看到:企业最佳机会在于使产品差异化,并将此信息传递给顾客,从而增加营收的机会。

因此,在现代化市场经济条件下,非价格竞争(科技含量、服务满足顾客需求)已逐渐成为市场营销的主流。

垄断竞争市场的非价格竞争策略

垄断竞争市场的非价格竞争策略

垄断竞争市场的非价格竞争策略在当今的商业世界中,垄断竞争市场是一种普遍存在的市场结构。

在这种市场中,众多企业提供相似但又有差异的产品或服务,它们在价格制定上有一定的自主权,但又面临着激烈的竞争。

在这种情况下,非价格竞争策略成为了企业获取竞争优势、吸引消费者并实现盈利的重要手段。

一、产品差异化策略产品差异化是垄断竞争市场中最为常见和关键的非价格竞争策略之一。

企业通过在产品的特性、质量、设计、包装等方面进行创新和改进,使其产品与竞争对手的产品有所区别,从而满足不同消费者的需求和偏好。

例如,在手机市场上,不同品牌的手机在外观设计、操作系统、摄像头性能、电池续航等方面各有特色。

苹果手机以其简洁流畅的操作系统和高品质的设计而受到消费者的青睐;华为手机则凭借出色的通信技术和强大的拍照功能吸引了众多用户;小米手机则以高性价比和丰富的产品线满足了不同消费层次的需求。

产品差异化不仅可以增加消费者对产品的忠诚度,还可以使企业在一定程度上摆脱价格竞争的压力,提高产品的附加值和利润空间。

然而,实现产品差异化并非易事,需要企业投入大量的研发资源和时间,不断进行市场调研和创新,以准确把握消费者的需求和市场趋势。

二、品牌建设策略品牌是企业的重要资产之一,在垄断竞争市场中,一个强大的品牌可以为企业带来显著的竞争优势。

品牌建设包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等多个方面。

品牌定位是确定品牌在消费者心目中的独特位置。

企业需要明确自己的目标市场和目标客户群体,了解他们的需求和价值观,然后将品牌与这些特点相结合,形成独特的品牌定位。

例如,可口可乐定位于年轻、活力和快乐的形象,而星巴克则强调高品质的咖啡体验和舒适的社交空间。

品牌形象塑造包括品牌名称、标志、包装、广告等方面的设计和传播。

一个吸引人的品牌名称和标志可以帮助消费者快速识别和记住品牌;精美的包装可以增加产品的吸引力;而有效的广告宣传则可以提升品牌的知名度和美誉度。

品牌传播则是通过各种渠道将品牌形象传递给消费者。

市场营销-非完全竞争市场

市场营销-非完全竞争市场

非完全竞争市场的类型
寡头市场
只有少数几家企业占据大部分市 场份额,这些企业的市场份额相 对较大,产品价格和产量受到彼 此行为的显著影响。
垄断竞争市场
存在一定数量的企业,它们生产 的产品在品质、价格、促销手段 等方面存在一定差异,但彼此之 间也存在竞争关系。
垄断市场
一家企业占据整个市场,没有其 他竞争对手,产品价格和产量由 该企业自行决定。
垄断竞争市场的优劣势分析
01
劣势
02
资源利用率不高:由于厂商之间的竞争和产品差异化的存在,
导致资源未能得到充分利用。
价格波动大:由于厂商之间的竞争和产品差异化的存在,价格
03
波动较大,不利于消费者和厂商的利益。
05
营销策略在非完全竞争市场
中的应用
产品差异化策略
总结词
产品差异化策略是指通过创造独特的产品特性或服务,使企业在市场中与其他竞争对手区分开来。
04
垄断竞争市场
垄断竞争市场的定义与特点
定义:垄断竞争市场 是指一个市场中有许 多厂商生产和销售有 差别的同种产品,市 场中既有竞争因素又 有垄断因素存在的市 场结构。
特点
产品差异性:厂商生 产的产品具有差异性, 且产品之间存在一定 程度的替代性。
厂商数量众多:市场 中存在大量的厂商, 但每个厂商的规模都 不大。
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垄断市场的优劣势分析
优势 高利润:由于没有竞争对手,垄断企业可以制定高价,获得高额利润。
创新投入:垄断企业有更多的资源用于研发和创新,提高产品质量和降低成本。
垄断市场的优劣势分析
01
劣势
02
03
04
消费者福利损失:垄断企业通 过限制产量和抬高价格来获取 高额利润,导致消费者福利损

论价格竞争与非价格竞争策略

论价格竞争与非价格竞争策略

论价格竞争与非价格竞争策略论价格竞争与非价格竞争策略一、价格竞争策略价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。

长期以来,价格竞争一直深受商品生产者、经营者重视。

在一定条件下,价格竞争是必要的。

但是,单纯依赖价格竞争,有很多弊病:1、价格竞争是竞争对手易于仿效的一种方式,很容易招致竞争对手以牙还牙的报复,以致两败俱伤,最终不能提高经济效益,在国际贸易中还可能导致反倾销;2、纯粹以削价为手段来招揽顾客,虽然可以吸引顾客于一时,但一旦恢复正常价格,销售额也将随之大大减少。

消费群体不固定,也不利于培养客户忠诚;3、定价太低,往往迫使产品或服务质量下降,以至失去消费者,品牌声誉下降损害企业形象,甚至会损害一个行业的健康发展;4、价格竞争往往使资金力量雄厚的大企业能继续生存,而资金短缺、竞争能力脆弱的小企业将蒙受更多不利;5、随着生产力的发展,人们生活水平的提高,顾客是否购买产品并非只注重价格,而是对产品质量、声誉、服务以及顾客心理定位价值等的综合考量。

因此,价格竞争必须慎重,要综合权衡利弊。

二、非价格竞争策略所谓非价格竞争,是指企业运用价格以外的营销手段,使本企业产品与竞争产品相区别,并使之具备差别优势,以推动产品销售的竞争方式。

随着经济的发展,消费层次的提高,购买者的注意力并不仅仅停留在商品价格上,不再是价格越低的商品越畅销,而是越能满足某种特定市场需要越好卖。

科学技术的发展,使得企业与消费者能够更有效地从商品自身构造包括质量、功能、商标、包装、服务等上区别竞争商品。

这为企业采用非价格竞争策略创造了良好的基础。

非价格竞争策略主要有:1、差异化竞争策略与无序的价格竞争相反,差异化竞争容忍对手的存在,通过提供与竞争产品在造型、花色、性能等方面具有不同特征的产品,来争取消费者选购的差异,以扩大本企业产品销售。

差异化竞争策略建立在科学的市场细分基础上,而市场细分又是建立于顾客需求的差异上。

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市场营销中的非价格竞争策略
在现代市场营销中,商家常采用价格和非价格竞争两种策略。

非价格竞争的研究和运用,越来越受到商家的重视。

本文从非价格竞争的涵义、非价格竞争的经济学分析和非价格竞争的主要策略,对现代市场营销中的非价格竞争进行探讨。

兵家作战,或正面,或迂回。

商家也是这样,其价格竞争属正面作战,而非价格竞争则是迂回战。

这种迂回战常常并非绕圈子,而是“问道兼程”,是走捷径,经常取得事半功倍的效果。

因此,各企业在现代市场营销中都非常重视对非价格竞争策略的研究,在市场营销中屡出新招、绝招和怪招,真可谓是“八仙过海,各显神通”。

一、非价格竞争的涵义
非价格竞争是针对价格竞争而言的,顾名思义,非价格竞争就是指除了价格竞争以外的竞争。

价格竞争是直接的正面竞争,一般以降低产品的销售价格为竞争手段,实行薄利多销策略。

但降低产品的价格是有限的,产品的销售价格一般要保持在企业微利线以上,或者以企业经营产品的成本价为最低线。

因此,价格竞争是有限度的。

而非价格竞争一般是指企业在产品质量、功能、形状、包装、广告、公关、服务等非价格冈素方面的竞争,通常以提高产品质量,增加产品的功能,改变产品形状和包装,加强广告宣传,开展公关活动,完善销售服务等为竞争手段,增加产品的附加值,提高产品市场竞争力,常采用你无我有,你有我新,你新我全,你全我优的竞争策略。

非价格竞争的内涵是丰富的,作用是间接的,策略是多样和多变的,其竞争是无限度的。

二、非价格竞争的经济学分析
经济学家认为:同类产品之间的市场竞争,是由同类产品之间存在的差异性决定的;同类产品之间的差异程度越大,产品之间竞争的弹性就越大。

同类产品之间的差异性的本质内容是指产品在质量、性能、形状、包装、服务等方面存在的差别。

美国经济学家张伯仑说:“差别性可能是根据产品本身的某种特点,如独有的专利权、商标、名称、包装特点等的不同;或是品质、设计、颜色、式样等的特点。

同时也可以根据环绕于售卖者周围的各种不同条件。


在现代市场营销中,各个企业正是根据上述经济学的一般原理,通过对各种影响产品差异性的非价格因素的控制和创新,来提高本企业所生产的产品与其他企业所生产的同类产品之间的差别程度,使本企业所生产的产品与众不同,从而扩大和增强本企业拥有的产品市场垄断权,达到提高产品市场竞争力和市场占有率,增加产品销售,提高企业效益的目的。

三、非价格竞争的策略
在现代市场营销中,非价格竞争的策略是多种多样的,也是灵活多变的,不同的企业或同一个企业在不同的产品或同一产品的不同营销阶段,采用不同的非价格竞争策略。

根据影响和决定不同企业生产的同类产品差异因素的内在联系,可以把非价格竞争策略划分为质量策略、分销策略和促销策略大类。

本文重点探讨质量策略和促销策略。

(一)质量竞争策略
产品是市场营销活动的轴心,企业的整个市场营销活动都离不开产品。


个企业生产的产品在市场七是否有竞争力,主要靠的是产品过硬的质量。

有关调查结果表明,产品质量的信誉度与产品市场占有率大致成正比。

没有质量信誉的产品是缺乏市场竞争力的产品。

质量策略,自然成为企业经营者首先要谋划和制订实施的策略。

1、质量策略的关键是要抓住产品的质量创新。

产品的质量是产品的性能和特征的集合。

产品质量的市场竞争是通过产品性能和特征的差别化、特色化,即产品的个性化体现的。

产品质量创新就是同类产品不同品牌产品在性能和特征方面的创新。

没有创新就没有差异,也就没有发展。

产品的性能和特征主要是通过产品的质量与功能、形色与包装、品牌与商标等表现出来。

不同企业生产的同类产品采用不同的商标和品牌,采用不同的形状设计和包装,具有不同的功能和质量;同一企业生产的同类产品虽然商标和品牌相同,但往往在功能或形状、包装等方面也存在差异。

这种差异性的存在,就是依靠创新。

如荷兰诺基亚公司生产的NOKIA牌手机,由于抓住产品质量的不断创新,即功能由最初的单一拔打接听电话功能,逐渐增加游戏、计算、记事、上网、听音乐、拍摄照片等多种娱乐性附加功能,屏幕由纯黑到蓝屏再到彩屏,形状由厚到薄,体积由大到小的不断创新变化,从而使NOKIA牌手机不仅好用,而且还好看、好玩,成为经久不衰畅销世界,特别是雄霸中国手机消费市场的著名品牌。

2、质量策略的核心是质量控制。

没有科学的、严格的和标准化的质量控制,就没有稳定的、呵靠的产品质量。

质量控制是质量策略的核心。

产品的质量控制一般包括产品的设计、开发和产品的生产过程控制。

目前,产品质量控制有向着遵守共同的规范和标准发展的趋势。

如国际标准化组织颁发的
ISO9000系列质量标准,逐步成为世界各国不同企业共同遵守的质量控制规范与标准。

哪个企业生产的产品通过了ISO9000系列标准的质量认定,这家企业生产的这类产品就获得了进入国际市场的通行证。

3、先进的技术设备是质量策略的保障。

没有先进的技术设备,就无法生产先进的产品。

先进的技术设备是质量策略的保障。

如武汉电阻一厂,正是由于先后两次贷款8007Y,从日本引进了三条金属膜电阻生产线,用先进的技术设备改进传统产业,才使自己所生产的产品达到国际同类产品的先进水平,占领了全国1/9强的电阻市场,并且成为多家国外世界一流电子企业相中的合作伙伴,从而打开了国际市场。

(1)促销策略
企业在市场营销活动中的促销策略,一般有两种,即“推”的策略和“拉”的策略
(2)“推”的策略
“推”的策略,主要通过推销人员把商品推向市场。

实行“推”的策略,要求推销人员采用不同的推销方法。

“推”的策略不一定以最终消费者为目的,它可以从生产企业推向批发企业,也可以从批发企业推向零售企业,还可以从零售企业最终推向消费者。

“推”的策略的核心是推销人员的选聘。

有远见的企业家都非常重视对推销人员的选聘,他们认为推销人员应具有以下素质:
①要树立全心全意为用户服务的思想,精力充沛,事业心强。

②有丰富的业务知识。

这主要包括:①企业知识。

熟悉本企业的历史及其在同行业中的地位,了解本仓业的经营方针和特点、产品种类和服务项目、交
货方式、付款条件和管理方法等;②商品知识。

要了解商品的性能、用途、价格、使用方法、维修方法等。

了解市场上竞争产品的优劣情况;③消费心理学知识,即用户知识。

了解用户的购买动机和购买习惯,以及采购条件、方式和时间等情况,了解由何人掌握购买的决定权等;④市场知识。

要了解市场的动向,现实的和潜在的用户需求情况,以及有关政策法令的规定等。

③熟悉推销技巧。

推销人员要准确地了解消费者的需要、爱好和购买习惯,善于选定适当的推销对象和推销时间,对不同的对象,采用不同的表达方式来④说服他们购买。

具有良好的气质和服务态度。

推销人员应当举止文雅,仪表端正,态度谦逊,谈吐流利,平易近人,能在各种场合受到不同消费者的欢迎和信任。

(3)“拉”的策略
“抟”的策略,主要是指企业运用广告宣传、营业推广、公共关系等非人员推销的多种手段,引起消费者的注意,激发消费者的需求和购买心理,诱导消费者的消费行为。

“拉”的策略就是企业将广告宣传、营销推广、公共关系等非人员推销手法加以灵活选择、巧妙组合和综合运用。

“拉”的策略的常用战术是广告宣传。

在市场经济条件下,我国传统商贾贸易观念上的“酒香不怕巷子深”的定律,早已被市场竞争规律所打破。

因此,“洒香也怕巷子深”已成为所有企业家的共同认识和感受。

美国著名经济学家布里特有一个生动形象的比喻,他说:“商品不做广告,就象姑娘在暗处向小伙子送秋波,脉脉之情只有她自己知道。

”成功的广告策划和严密的组织实施,使一个企业、一个品牌、一种产品,一夜之间家喻户晓,老少皆知,从而成为知名企业或知名品牌、知名产品,给企业带来巨大的社会效益和经济效益。

如武汉红桃开集团生产的红桃K口服液“出道”时的成功广告宣传,使其一炮打响,一夜走“红”。

因而,企业应将广告宣传作为“拉”的策略营销手段中的一个最重要的因素和最常用的战术,精心策划,认真实施。

在现代市场营销中,企业的非价格竞争策略,往往不是某种单一非价格营销手段的孤立运用,而是集产品质量、广告宣传、公共关系、营业推广等多种非价格营销手段的灵活选择、巧妙组合和综合运用。

一个成功的非价格竞争策略的策划和周密的组织实施,会使一个企业生产的产品成为名牌产品,企业成为名牌企业,从而取得比价格竞争策略更为显著的经济效益。

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