医院各管理委员会54345

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医院相关管理委员会及工作职责

医院相关管理委员会及工作职责

医院相关管理委员会及工作职责一、医疗质量与安全管理委员会:人员:出处:医疗质量管理办法第二章组织机构和职责第十条医疗机构应当成立医疗质量管理专门部门,负责本机构的医疗质量管理工作。

二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾病防治机构(以下称二级以上医院)应当设立医疗质量管理委员会。

医疗质量管理委员会主任由医疗机构主要负责人担任,委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成,指定或者成立专门部门具体负责日常管理工作。

其他医疗机构应当设立医疗质量管理工作小组或者指定专(兼)职人员,负责医疗质量具体管理工作。

职责:第十一条医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责是:(一)按照国家医疗质量管理的有关要求,制订本机构医疗质量管理制度并组织实施;(二)组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作,定期发布本机构质量管理信息;(三)制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施;(四)制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施;(五)建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度,制订培训计划并监督实施;(六)落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容。

二、医疗技术管理委员会:人员:出处:医疗技术临床应用管理办法第三章管理与控制第十五条二级以上的医院、妇幼保健院及专科疾病防治机构医疗质量管理委员会应当下设医疗技术临床应用管理的专门组织,由医务、质量管理、药学、护理、院感、设备等部门负责人和具有高级技术职务任职资格的临床、管理、伦理等相关专业人员组成。

该专门组织的负责人由医疗机构主要负责人担任,由医务部门负责日常管理工作,职责:(一)根据医疗技术临床应用管理相关的法律、法规、规章,制定本机构医疗技术临床应用管理制度并组织实施;(二)审定本机构医疗技术临床应用管理目录和手术分级管理目录并及时调整;(三)对首次应用于本机构的医疗技术组织论证,对本机构已经临床应用的医疗技术定期开展评估;(四)定期检查本机构医疗技术临床应用管理各项制度执行情况,并提出改进措施和要求;(五)省级以上卫生行政部门规定的其他职责。

医院各管理委员会职责与制度

医院各管理委员会职责与制度

医院各管理委员会职责与制度一、医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会是医院的核心管理机构之一,负责制定全院医疗护理质量标准、质量管理方案,并监督、检查、考核医疗护理质量。

其主要职责如下:1. 贯彻执行国家有关医疗、护理、药品管理等方面的法律法规,制定和完善医院医疗护理质量标准、质量管理方案。

2. 负责医疗护理质量监督、检查、考核及有关信息资料的收集、整理工作,对存在的问题要及时向相关部门反馈,并监督整改落实情况。

3. 作好医疗纠纷防范工作,制定具体防范措施,负责各类医疗纠纷的调查,并分析纠纷产生的原因,按照科学、公正、合理的原则处理好各类纠纷。

4. 定期召开会议,讨论医疗护理质量问题,研究提高医疗护理质量的方法和措施。

二、病案质量管理委员会病案质量管理委员会负责对病历质量进行监督检查、评价,严格病案管理,完善病案信息统计工作。

其主要职责如下:1. 贯彻落实《病历书写规范》,负责对病历质量进行监督检查、评价。

2. 严格病案管理,完善病案信息统计工作,为医院决策提供数据支持。

3. 每月组织一次病历质量抽查,并随时向临床科室及分管院领导反馈病历质量信息。

4. 每季度召开一次例会,研究和解决有关病历质量问题。

三、医院感染管理委员会医院感染管理委员会负责医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准的贯彻执行,制定预防和控制医院感染的规章制度、诊断标准,并监督实施。

其主要职责如下:1. 认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本院预防和控制医院感染的规章制度、诊断标准,并监督实施。

2. 根据预防医院感染和卫生学的要求,对本医院建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查。

3. 负责医院感染病例的监测、报告、调查处理和统计分析工作。

4. 定期召开会议,研究解决医院感染管理方面的问题,并提出改进措施。

四、医疗安全管理委员会医疗安全管理委员会负责医院医疗安全管理工作的指导、检查、协调,制定医疗安全管理措施,防范医疗事故的发生。

关于成立医院病案管理委员会的通知

关于成立医院病案管理委员会的通知

关于成立医院病案管理委员会的通知
院属各科室:
为了规范医院管理,保证医院工作的顺利开展,加强病案管理,提高病案书写质量,进一步完善病案管理委员会专项工作,现在我院成立病案管理委员会。

一、委员会人员组成
主任:莫桂森
副主任:吴曙光
委员:杨旭东钱小青陈宝林马晓敏唐付才
陈开泉卢康邢雁彬陈跃华杨秀梅
卢庆云汪勇刚夏俊文夏雁飞张先余
二、委员会职责
1、审核制订医院病案管理工作的总体规划。

包括:病案编号系统,病案排列方式与方法的确定,疾病分类方法的选定,病案管理工作必须实现的计划目标等。

2、审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度。

3、督促检查病案管理制度的执行情况。

4、拟定审核医疗业务系统各种表格的内容和形式。

5、提出审核有关改革病案管理工作的建议。

6、定期组织各种形式的病案质量检查,评议病案书写质量和病案管理质量,并征对存在的问题提出整改意见。

7、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。

8、处理病案工作中的各种争议,包括治疗结果级别的确定,诊断符合程度级别的确定,病案记录质量级别的确定,以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。

9、建立会议制度,每季度召开病案管理委员会工作会议。

10、定期向院长汇报病案工作执行情况,每年一次向院领导作出病案管理委员会工作报告。

二〇一〇年一月十日主题词:病案管理委员会职责通知
抄报:院长
抄送:各科室
庐江县中医院办公室
二0一0年一月十日发。

医院各管理委员会DOC

医院各管理委员会DOC

孟州骨科医院孟州骨科医院院务委员会一、组成主任委员:郭文举(院长)副主任委员:曹海艇副主任医师(副院长)赵中京医师(副院长)成员:二、性质在主任委员的领导下工作,是院长办事的参谋机构。

三、职责1、讨论制定医院发展规划建设,规章制度业务建设,定期检查,总结工作。

2、负责检查、指导、协调医院各项工作。

3、研究审查财务预决算和资金的分配使用、大型设备购置等其他重大事项。

4、负责一定范围的人事变动、奖惩和人员培养安排。

四、工作制度1、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以“务实求实”的精神,认真负责搞好各自分管的工作。

2、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。

3、每半月召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可临时变更。

凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。

4、院长主持全面工作,直接对县卫生局、县委、县政府负责;副院长在院长领导下进行各自分管的工作,对县卫生局相关股室负责,指导组长和相关科室开展工作,对院长负责。

5、组长在院长或副院长的领导下进行工作,要求能相对独立的开展工作,将医院管理制度、规则细化和具体化。

6、研究、决定干部职工人事工作,研究、审议重要事项的资金使用等。

五、会议地址:六、办公室主任:孟州市骨科医院医学伦理管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员的领导下进行医学伦理道德的行政管理。

三主要职责:1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目,是否符合医学伦理道德要求。

2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。

关于调整医疗服务质量与安全监管委员会的通知

关于调整医疗服务质量与安全监管委员会的通知

关于调整医疗服务质量与安全监管委员会
的通知
为了加强医疗服务质量与安全监管工作,提高医疗服务水平,
经研究决定对医疗服务质量与安全监管委员会进行调整,现将有关
事项通知如下:
一、委员会组成
1. 委员会成员由来自卫生部门、医院管理机构、医疗专业技术
人员等相关领域的专家和学者组成。

委员会人员构成应保证专业性、权威性和公正性。

2. 委员会成员的任期为三年,根据实际工作需要,可以重新任
命或更换委员。

二、委员会职责
1. 负责制定医疗服务质量与安全监管的政策和标准,提出改进
医疗服务的建议。

2. 监督医疗机构的服务质量与安全管理工作,对医疗纠纷进行调查和处理。

3. 定期评估医疗机构的服务质量与安全水平,提供评估报告。

4. 开展医疗服务质量与安全的宣传教育工作,提高公众对医疗服务的认知和满意度。

三、委员会工作机制
1. 委员会每年至少召开两次全体会议,讨论重要事项并做出决策。

会议由主任委员或副主任委员主持。

2. 委员会设立专门工作组,负责具体的监管和督促工作,并定期向委员会报告工作进展和问题。

四、其他事项
1. 委员会成员应当遵守相关法律法规和职业道德准则,保守工
作秘密,不得利用职务谋取私利。

2. 委员会办公室提供必要的工作条件和支持,保障委员会工作
的顺利进行。

请各相关单位和人员认真贯彻执行本通知,加强医疗服务质量
与安全监管工作,依法开展工作,不断提高医疗服务的水平和质量。

特此通知。

日期:xxxx年xx月xx日。

红长卫字[2011]42号关于调整医院医疗质量管理委员会的通知

红长卫字[2011]42号关于调整医院医疗质量管理委员会的通知

红长卫字[2011]42号
关于调整医院医疗质量管理委员会的通知各科室:
医疗质量管理是医院的工作重点,通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

我院特调整医疗质量管理委员会。

一.组织机构
组长:冯光俊
副组长:孙利娅
成员:郭建杰赵芳王丽霞杨芳张英方何霞二.医疗质量管理委员会职责
(1)教育各级医务人员树立以病人为中心,全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。

保证医疗安全,严防差错事故。

(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

(3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

(4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的缺陷,提出整改要求。

(5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。

(6)对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论并提出建议,提交院长办公会审议。

遵义市红花岗区长征镇卫生院
二0一一年十一月十一日
主题词:医院调整医疗委员会通知
红花岗区长征镇卫生院办公室 2011年11月11日印发打印:沈校对:孙共印3份。

医院各委员会职责和制度DOC

医院各委员会职责和制度DOC
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医院各委员会职责和制度
汇报人:
目录
CONTENTS
01 添加目录标题
02 医院各委员会概述
03 各委员会具体职责
04 各委员会制度建设
添加章节标题
医院各委员会概述
委员会的定义和作用
定义:委员会是由多个部门或专业领域的专家组成的机构,负责监督和管理特定领域的工作。
作用:医院各委员会负责监督和管理医院的不同部门和领域,确保医院工作的顺利进行和规范化。
工作
建立严格的财 务审批制度, 规范审批流程
建立职责明确 的分工负责制 度,确保工作
顺利开展
会议制度
会议召开时间、 地点、议程
参会人员及职责
会议记录与报告 制度
会议决议与执行 情况跟踪
培训制度
培训对象:各委员会成员 培训内容:委员会职责、工作流程、沟通技巧等 培训方式:定期组织内部培训或邀请外部专家进行讲座 培训效果评估:通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
药事委员会
组成:由医院药学部门负责人、临床专家等组成
职责:负责药品的采购、使用、管理等方面的决策,确保药品安全、有效、合理使用
制度:制定了药品采购、使用、管理的相关制度和规范,确保药品质量和安全
监督:对药品的采购、使用、管理等方面进行监督和检查,发现问题及时处理和整改
病案管理委员会
职责:制定病案管 理计划和标准,监 督执行并进行考核。
感谢您的耐心观看
汇报人:
制度规定:制定设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养制度等
人力资源管理委员会
委员会成员组成:医院领导、人力资源部门负责人、相关科室负责人等 主要职责:制定医院人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等方面的政策和制度 监督执行:监督医院各部门执行人力资源政策和制度的情况 提出建议:根据医院发展需要,提出人力资源方面的建议和意见

医院十大管理委员会

医院十大管理委员会

医院十大管理委员会医院作为一个重要的社会组织,需要一个高效的管理委员会来确保其正常运转。

管理委员会由不同领域专业人士组成,他们负责制定医院的政策、规划和决策。

本文将介绍医院的十大管理委员会,探讨他们的职责和作用。

一、医院委员会概述医院委员会是医院的最高决策机构,由医院领导、专家学者、政府部门代表等组成。

他们代表着不同的利益方,共同制定医院的发展方向、目标和政策。

医院委员会的组成和职责会根据医院的规模和性质而有所不同。

二、医院发展委员会医院发展委员会是医院委员会中最重要的一部分。

他们负责医院未来的战略规划、发展路径和目标。

发展委员会会对医院的运营情况进行分析评估,并根据市场需求和医疗技术的发展趋势提出相应的建议和决策。

三、医疗质量委员会医疗质量委员会负责医院的医疗质量管理工作。

他们会督促医院严格执行各项医疗质量标准与规范,并组织评估和审核工作。

该委员会的目标是确保医院提供的医疗服务安全有效,并持续改进医疗质量水平。

四、人力资源委员会人力资源委员会负责医院的人才招聘、培训和绩效评估等工作。

他们会与医院的各个科室进行合作,确保医院拥有优秀的医疗团队。

此外,他们也会负责监督医院员工的工作情况以及制定员工福利政策。

五、财务委员会财务委员会负责医院的财务管理工作,包括预算编制、审计监督和资金投资等方面。

他们会根据医院的经营情况进行财务分析,并提出相应的建议和决策,确保医院的财务状况良好,资金使用合理。

六、医疗技术委员会医疗技术委员会负责医院的医疗设备、技术和新技术的引进与管理工作。

他们会对医院的设备进行定期检修和更新,并组织培训和技术交流活动,以保持医院的技术水平与时俱进。

七、卫生安全委员会卫生安全委员会负责医院的感染控制和疾病预防工作。

他们会制定并监督医院的卫生安全政策与制度,确保医院环境的清洁和医疗操作的安全。

该委员会还会与相关部门合作,应对突发公共卫生事件。

八、医患关系委员会医患关系委员会负责医院与患者之间的沟通和协调工作。

关于成立医疗质量管理委员会通知

关于成立医疗质量管理委员会通知

关于成立医院医疗质量管理委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。

一、医院医疗质量管理委员会成员主任:张保才(院长)副主任:兰刚(医务科科长)唐艳(护理部主任)张淑梅(院感办主任)高俊贺(公卫办主任)吕成林(业务副院长)成员:兰刚(内科主任)吕钦奎(外科主任)孙传亮(外科副主任)高桂玲(妇产科主任)吕钦鹏(检验科主任)刘素英(彩超室主任)二、医疗质量管理委员会工作制度1)医疗质量管理委员会在院长和分管副院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估,对医院的业务发展提出切实可行的规划。

2)医疗质量管理委员会每季度开会一次,讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题,达到持续改进的目的。

3)负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。

4)组织疑难病例、重大或罕见疾病(手术)、纠纷病案的讨论。

5)组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

6)对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。

7)参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查,并进行评价。

8)医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习,提高医疗业务水平,要熟悉和了解各种质量指标,以及具体的考核标准。

9)每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作计划。

10)医疗质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。

三、医疗质量管理委员会职责1)负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。

2)负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。

3)负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。

4)审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。

关于调整医疗质量管理委员会成员的通知

关于调整医疗质量管理委员会成员的通知

遂平县红十字医院
关于调整医疗质量管理委员会成员的
通知
各科室:
为进一步提高我院医疗质量,确保医疗安全,根据我院人事变动,经院长办公会研究,对医院医疗质量管理委员会成员予以调整。

现将调整后的医疗质量管理委员会成员名单通知如下:
主任:张五成
副主任:刘剑赵岩江
成员:蒋清阔柯风云王新安崔彦如
李长江王颖赵丽胡爱花
孙江宏李颖李富国徐春华
王冠军王葆曹卫东李新建
靳永峰何中龙魏抗洪孙金坡
王学刚王伟张秋好杨丽莉
朱静波南鸣放周志云李爱玲
张云杨蔚王莹徐淑霞
曹艳艳
医疗质量管理委员会下设办公室,办公室设在医务科,
由王颖同志兼任办公室主任,负责处理日常事务。

附件:医疗质量管理委员会职责
遂平仁安医院
2013年6月24日
附件:
医疗质量管理委员会职责
(1)医疗质量管理委员会在院长领导下,定期对医院医疗、护理质量进行研究,制定全院性的质量管理规划。

(2)根据医院业务开展情况组织、领导医院的医疗、护理检查和评比工作。

(3)委员会有权监督各科室、各部门的医疗、护理质量管理工作,特别是对病人的诊断、治疗、护理可提出指导性意见和措施,以免发生医疗纠纷及事故。

(4)负责分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,有权判定医疗、护理缺陷的性质,并提出意见,供院领导参考。

(5)委员会每半年召开一次会议,报告半年来的医疗、护理管理工作情况,并研究下半年工作计划,制定实施措施。

遂平仁安医院
2013年6月24日。

红头-2019调整医院质量与安全管理委员会

红头-2019调整医院质量与安全管理委员会

郑州中医骨伤病医院
关于调整医院质量与安全管理委员会的通知
为了确保医疗质量的持续提高和医疗安全,由于人事变动,经研究,医院质量与安全管理委员会调整如下:
一、组成人员:
主任委员:郭永昌
副主任委员:李健、陈军、郭华璋
委员:吕红利、宫顺国、曹玉举、高永红、柴如义委员会工作办公室设在院办,柴如义兼任办公室主任。

二、职责:
1、审核批准全院质量持续改进方案。

2、听取各质量委员会报告。

3、组织涉及全院制度和跨部门工作规程的制定、审批和修改,审批和修改,并监控制度和工作规程的实施。

4、确定改进问题的优先级别,批准全院质量改进项目。

5、分配质量改进和认证准备各过程中的人力、设备、资金等各种资源。

2019年6月10日。

din54345测试标准

din54345测试标准

DIN 54345测试标准1. 引言DIN 54345是德国工业标准(Deutsches Institut für Normung)制定的一项测试标准,用于评估材料的硬度和强度。

该标准定义了一系列实验方法和测试程序,以保证材料的质量和性能达到预期要求。

本文将详细介绍DIN 54345测试标准的相关标准和规范,包括标准的制定、执行和效果等。

2. DIN 54345测试标准的制定DIN 54345测试标准的制定需要经过多个步骤和程序,确保标准的科学性和适用性。

2.1 委员会组织和成员选定制定DIN 54345测试标准的第一步是组建一个相关专业领域的委员会。

委员会由行业内的专家组成,他们具有丰富的经验和专业知识。

委员会的成员由标准化机构和行业协会推荐和选定。

2.2 见证者计划在制定DIN 54345测试标准的过程中,通常会邀请一些见证者参与其中。

见证者是指与委员会成员不同的人员,他们可能是材料生产商、实验室技术员、学术研究人员等。

通过参与和观察标准制定的过程,见证者可以提供反馈和建议,确保标准的公正性和可行性。

2.3 测试方法评估和选择在制定DIN 54345测试标准时,委员会对可能的测试方法进行评估和选择。

评估的因素包括测试方法的准确性、可靠性、操作简便程度以及可能的试验样品数量等。

2.4 制定和修订标准草案在明确了测试方法后,委员会开始制定DIN 54345测试标准的草案。

草案中包含了测试方法的具体步骤、试验设备的要求、样品的准备和操作规范等。

2.5 公众咨询和反馈完成草案后,标准化机构将公布该草案,并邀请公众和有关行业的人员提供反馈和意见。

这些反馈和意见会经过委员会的评估和讨论,作为制定正式标准的依据。

2.6 正式标准的发布在经过多次修订和改进之后,DIN 54345测试标准的最终版本将由标准化机构发布,并纳入正式的标准体系。

3. DIN 54345测试标准的执行执行DIN 54345测试标准需要以下步骤和程序:3.1 样品准备在进行测试之前,需要准备符合标准要求的试验样品。

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4445号(医疗体育类521号)提案答复的函-

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4445号(医疗体育类521号)提案答复的函-

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4445号(医疗体育类521号)提案答复的函正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于政协十三届全国委员会第四次会议第4445号(医疗体育类521号)提案答复的函委员您好:您提出的《关于规范儿童青少年视力健康筛查建档,近视防控精准施策的提案》收悉,经商教育部,现答复如下:规范开展儿童青少年近视筛查,建立视力健康档案,对提高近视防控工作成效、及时开展科学干预和矫治至关重要。

按照2018年我委等8部门联合印发的《综合防控儿童青少年近视实施方案》,医疗卫生机构要在学校配合下,认真开展中小学生视力筛查,将眼部健康数据及时更新到视力健康电子档案中。

为规范化开展儿童青少年近视屈光不正筛查工作,促进屈光不正的群体性防控,提高我国儿童青少年眼健康水平,我委委托相关单位在多次征求相关单位及各领域专家意见和建议的基础上,于2020年1月制定了《中小学生屈光不正筛查规范》(以下简称《规范》),指导规范化开展屈光不正筛查工作。

《规范》在传统的裸眼远视力筛查方法基础上,坚持科学性、实践性原则,统一屈光不正筛查操作方法、所用筛检指标和界值以及科学、规范进行结果反馈,应用于我国儿童青少年屈光不正筛查实践。

《规范》对近视筛查结果的判定,参考我委于2019年10月印发的《儿童青少年近视防控适宜技术指南》。

同时,强调在筛查过程中,筛查人员应积极识别中小学生常见的其他眼部疾病,并及时转诊。

关于您所提的规范视力健康档案内容、开展风险预测评估管理以及加强顶层设计的建议,我委将认真研究并在下一步儿童青少年视力健康档案建设工作中予以完善。

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4544号(医疗体育类536号)提案答复的函-

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4544号(医疗体育类536号)提案答复的函-

国家卫生健康委员会关于政协十三届全国委员会第四次会议第4544号(医疗体育类536号)提案答复的函正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于政协十三届全国委员会第四次会议第4544号(医疗体育类536号)提案答复的函委员您好:您提出的《关于加强顶层设计,统筹推进大型公立医院互联网医院建设的提案》收悉,经商国家发展改革委、国家医保局、中央网信办(国家网信办)、国家药监局,现答复如下:一、工作现状和进展情况我委高度重视互联网医疗服务工作,认真落实《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》要求,先后印发《互联网诊疗管理办法(试行)》《互联网医院管理办法(试行)》等一系列配套文件,从服务内涵、准入、执业规则、监督管理等方面,规范互联网诊疗、互联网医院健康发展。

截至2021年上半年,全国已经设置审批1600余家互联网医院,初步形成线上线下一体化的医疗服务模式。

在新冠肺炎疫情期间,互联网诊疗服务在保证患者医疗服务需求,缓解医院线下医疗服务压力,减少人员聚集,降低交叉感染等方面发挥了积极作用。

二、关于所提建议的答复(一)加强互联网医院的顶层设计。

一是互联网医院配套政策已完善。

在《互联网诊疗管理办法(试行)》《互联网医院管理办法(试行)》中,明确了互联网医院审批流程、医师准入要求、诊疗范畴、诊疗规范、互联网医院监督管理等内容。

互联网医院包括作为实体医疗机构第二名称的互联网医院,以及依托实体医疗机构独立设置的互联网医院。

医师、护士取得执业资质并注册,具有3年以上独立临床工作经验即可开展互联网诊疗。

同时在《互联网医院基本标准(试行)》中,详细规定互联网医院建设的基本要求,包括诊疗科目、科室设置、人员、房屋、设备设施及规章制度等内容。

关于调整医院质量与安全管理委员会的通知

关于调整医院质量与安全管理委员会的通知

关于调整医院质量与安全管理委员会的通知各科室、部门:为进一步加强医院全面质量管理工作,完善医院质量与安全管理体系,根据《三级等级医院评审标准实施细则》要求和医院实际情况,现对医院质量与安全管理委员会进行调整,具体如下:一、调整医院质量与安全管理委员会成员主任:委员:秘书:职责:(一)负责医院全面质量与安全管理工作。

(二)负责制定医院质量与安全管理方案,明确医院质量与安全管理的总体规划和目标。

(三)为医院质量改进与患者安全项目管理提供决策及其他支持。

(四)负责领导和协调各专业质量与安全管理委员会工作。

(五)每季度研究分析和指导医院质量与安全管理工作。

(六)每季度研讨评价各专业质量与安全管理委员会工作。

医院质量与安全管理委员会是医院全面质量管理工作的最高决策组织,下设各专业质量与安全管理委员会。

医院质量与安全管理委员会的日常工作由质量管理办公室负责。

?职责:(一)负责医院质量与安全管理方案的组织实施和优化。

(二)负责医院质量与安全管理工作的定期评价和通报。

(三)负责督导和监管各专业质量与安全管理委员会工作。

(四)负责制定多部门质量管理协调机制并实施。

(五)负责运用质量与患者安全项目的数据对质量与安全工作实施监控和预警。

二、各专业质量与安全管理委员会各专业质量与安全管理委员会包括医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医学装备委员会。

各专业质量与安全管理委员会的日常工作由相应专业的职能管理部门负责。

(一)按照医院质量与安全管理方案和目标,研讨本领域内质量相关问题和异动数据,促进质量持续改进,推动医院或相关领域的质量与安全工作。

(二)定期向医院质量管理委员会提交质量与安全管理报告,为医院质量与安全管理决策提供支持。

三、各职能部门质量与安全管理各职能部门履行各归口质量与安全管理工作。

(一)根据医院总体目标,制定并实施相应质量与安全管理工作计划与考核方案。

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孟州骨科医院孟州骨科医院院务委员会一、组成主任委员:郭文举(院长)副主任委员:曹海艇副主任医师(副院长)赵中京医师(副院长)成员:二、性质在主任委员的领导下工作,是院长办事的参谋机构。

三、职责1、讨论制定医院发展规划建设,规章制度业务建设,定期检查,总结工作。

2、负责检查、指导、协调医院各项工作。

3、研究审查财务预决算和资金的分配使用、大型设备购置等其他重大事项。

4、负责一定范围的人事变动、奖惩和人员培养安排。

四、工作制度1、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以“务实求实”的精神,认真负责搞好各自分管的工作。

2、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。

3、每半月召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可临时变更。

凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。

4、院长主持全面工作,直接对县卫生局、县委、县政府负责;副院长在院长领导下进行各自分管的工作,对县卫生局相关股室负责,指导组长和相关科室开展工作,对院长负责。

5、组长在院长或副院长的领导下进行工作,要求能相对独立的开展工作,将医院管理制度、规则细化和具体化。

6、研究、决定干部职工人事工作,研究、审议重要事项的资金使用等。

五、会议地址:六、办公室主任:孟州市骨科医院医学伦理管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员的领导下进行医学伦理道德的行政管理。

三主要职责:1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目,是否符合医学伦理道德要求。

2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。

3、定期审查和监视上述项目的医务科技行为,审查情况/条件下所出现的严重不良事件。

4、通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整改。

5、进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询,组织专题培训班或研讨会。

四、工作制度1、医院医学伦理委员会是一独立的群众组织的,以规范医务科技行为,保护受试者、研究者及应用着的合法权益,强化法制意识和医德观念为主要任务。

2、医论会以<<纽伦堡法典》、《赫尔辛基宣言》、医学国际组织理事会及世界卫生组织的有关文献为指导原则,并受中国有关法律法规、制度政策及道德规范的约束。

五、办公地点:办公室主任:孟州市骨科医院医疗技术管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质技术委员会在院长领导下,是全院医疗、护理等卫生技术工作的咨询机构,是医院技术管理决策的参谋组织。

三、职责1、在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划,医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中的重大问题。

2、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。

3、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。

4、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。

5、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。

6、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。

7、受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。

四、会议制度每季度召开一次全体会议五、办公地点:办公室主任:孟州市骨科医院学术管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员的领导下工作,负责全院教育、科研等工作的行政管理组织。

三、职责1、在院长领导下开展工作,负责全院科研发展规划,对医院发展规划、科研工作的重大问题、学科建设与发展方向、科研方案、科室设置等提出建议。

2、负责安排单位科研立项、初评推荐工作。

负责省市组、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作。

负责院级新技术、新项目的审报、论证、评价和管理工作,审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。

3、对技术人员的培养,发现和推荐优秀人才,选拨学科带头人。

4、接受院长委办的其他业务技术问题的审议和咨询。

负责指导、协助各科室开展科研工作。

四、工作制度1、委员会原则上每季度举行一次会议。

必要时主任可根据具体情况临时召开会议。

2、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。

3、学术委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数二分之一以上方能有效。

4、学术委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责组织实施,如遇重大变更或特殊情况,院长有否决权。

5、督促各科室科研进展情况,统计学术论文的发表情况,提出具体奖励措施。

五、会议地址:六、办公室主任:孟州市骨科医院医疗护理质量与安全管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员领导下工作,负责全院的质量管理和安全,负责提高医、药、护、技质量管理的监督、检查、评价、监督,负责医疗差错事故的预防与处置等相关工作的行政管理组织。

三、职责1、普及全院质量继续教育和强化教育,提高医护人员的质量意识,树立质量第一的观点。

2、制定各项质量标准,建立标准及控制体系。

做到质量管理标准化。

3、定期对各科室质量进行督促、检查和评价,及时消除安全隐患。

4、经常深入科室,调查研究,发现问题,及时纠正处理。

5、定期全院考核医、药、技质量和工作效率,并进行分析评价。

6、严格执行毒、麻、精神药品管检制度。

7、根据医院业务发展规划,及时调整质量标准与安全措施。

8、加强对科室质量管理小组质控医师的检查、督促、指导,发挥质检员的积极主要作用。

四、会议制度每月召开一次全委例会、分析、评价全院医疗质量情况,遇特殊情况可随时召开。

五、会议地址:六、办公室主任:办公室副主任:孟州市骨科医院医疗器械临床使用安全管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员领导下协调、监督和管理全院医疗器械临床使用的行政组织。

三、职责1、对医疗设备引进的咨询、审议、决策及工程项目协调等管理工作,包括设备的规划、计划、论证、技术问题进行评价或咨询。

2、负责确定并建立本院医疗设备管理体系,制定相关工作制度细则,对其进行审核和评价,监督纠正措施的进行。

3、负责建立本院的计量管理体系,组成医院三级计量管理网络,督促开展对医院设备的定期计量监测工作。

4、负责确定并建立医疗器械临床使用安全质量的监控体系,组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。

5、建立相关的管理工作奖励、处罚制度,并组织执行医疗设备使用效能分析评估。

四、会议工作制度每半年召开例会一次,亦可根据工作需要随时召开。

五、办公地点:办公室主任:孟州市骨科医院药事管理与药物治疗学委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在医院院长及主管院长领导下,负责组织实施医院的药物与治疗管理工作。

三、职责1、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药事法规,依据有关的法律、法规、条例,制订颁布我院有关药物与治疗管理工作的规章制度并监督实施。

2、保障药品的安全性与质量,促进合理用药,对不合理用药进行干预。

3、规范化审批全院用药计划,使医院药物与治疗学管理达到法制化、规范化和科学化的要求。

四、工作制度1、主任委员负责召集委员会会议研究医院药物与治疗学管理的有关问题。

2、委员会原则上每季度召开一次会议,总结和检查、安排下阶段工作,审核新药和新制剂的报批材料。

遇特殊情况可由3名以上委员提议,主任委员同意召开临时会议。

3、委员会会议应在由三分之二以上委员出席的情况下召开。

4、委员会会议的决议应经参加会议的一半以上有投票权委员的同意方可通过、颁行。

5、药剂科是委员会的执行机构,负责落实委员会的决议。

6、药剂科是委员会的常设机关。

在委员会闭会期间,药剂科可以在其权限范围内,履行其委员会职能,做出临时性决定。

在此期间遇不能自行处理的事项,应及时向主任或副主任请示,或提议召开临时会议。

所以临时性决定均应在下次委员会会议上进行通报,并经会议通过方可成为正式决议。

7、委员会秘书协助委员收集议案,准备会议议题、资料和文件,负责作会议记录,整理记录,编制会议记要,并向全体委员通报。

秘书应负责建立包括各种原始记录、凭证在内的委员会会议档案,整理、保存委员会的文件和档案。

五、办公地点:办公室主任:孟州市骨科医院病案管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质病案管理委员会在院长领导下工作,是对病案及病案管理工作进行技术指导和咨询、质量评价和决策的机构。

三、职责1、听病案管理工作的汇报。

2、对病案管理工作提出改进意见和要求。

3、负责拟定和复查有关医疗和医疗统计工作的各种表格,确保医疗统计及时、真实、准确、可靠。

4、讨论和制定病案书写和评审标准,以及提出对临床医师的医疗文书书写要求,以保证病案质量。

5、采取各种形式对病案质量进行检查。

6、在临床医师和病案质量管理人员之间发挥桥梁作用以推动相互间的密切协作,保进病案书写和管理质量不断提高。

7、委员会每年向院长提出工作报告。

四、会议制度:每月召开一次例会,研究病案中存在的问题和解决办法,听取病案管理工作的报告,结合病例评审结果,提出改进办法。

五、工作制度及落实措施1、每月进行一次全院性病案质量评比结果公布,作为医院对科室考核的依据之一。

、2、指导病案和病案质量管理工作,通过各位委员将改进意见及时反馈到科室,督促工作。

六、会议地址:办公室主任:孟州市骨科医院临床输血管理委员会一、组成主任委员:副主任委员:委员:二、性质在主任委员领导下工作的临床输血监督、管理组织。

三、职责1、认真组织全院职工学习、宣化国家有关输血和临床用血管理的法律及相关规定。

2、及时传达与输血相关的文化精神,制定并落实相应措施,推动、促进、完善医院临床输血发展和管理。

3、制定专业技术人员培训计划,每年开展1-2次对全院医护人员进行院内临床用血和输血知识医学的继续教育,不断提高医院医护人员的输血和管理水平。

4、监督指导临床科学、安全、合理用血,保证临床用血所需,做好计划用血。

5、对医院输血管理与技术问题,随时进行监督和管理,检查各项规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故。

6、积极推广临床输血新技术、新材料、新业务,提高业务水平。

7、组织鉴定因输血而导致的医疗纠纷。

8、每3个月召开临床输血会议,研讨临床输血中遇到的问题。

每年定期审核用血计划和统计资料,通报院内不合理用血情况。

四、工作制度1、认真组织全院职工学习、贯彻执行国家献血法和临床输血技术规范,负责院内临床输血的管理工作。

2、负责组织制定、完善医院输血管理办法,并督促、检查临床输血相关人员的临床输血工作,做到科学、合理用血。

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