工程质量巡视检查制度
建设工程监督机构巡查制度
建设工程监督机构巡查制度
一、目的和依据
为加强对建设工程的监督管理，确保工程建设质量和安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本巡查制度。
二、巡查范围
本巡查制度适用于所有在建的建筑工程、市政基础设施工程以及其他由监督机构负责监管的工程项目。
三、巡查内容
1. 工程质量：包括对建筑材料、施工工艺、结构安全等方面的检查。
2. 安全生产：包括施工现场的安全设施、作业人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否存在污染问题。
4. 合同履行：监督合同双方是否严格按照合同约定执行。
5. 法规遵守：检查各方是否遵守国家和地方的相关法律法规。
四、巡查方式
巡查采取定期巡查与不定期抽查相结合的方式进行。
定期巡查按照工程进度和关键节点安排，不定期抽查则根据实际情况随机进行。
五、巡查程序
1. 制定巡查计划：根据工程进度和重点监控内容，制定详细的巡查计划。
2. 实施巡查：巡查人员按照计划到现场进行检查，并记录检查结果。
3. 问题整改：对于发现的问题，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行复查。
4. 巡查报告：每次巡查结束后，巡查人员需撰写巡查报告，报告中应详细记录巡查过程、发现问题及整改情况。
六、责任追究
对于违反本巡查制度的单位和个人，监督机构将依法依规进行处理，严重者可上报有关部门，并依法追究其法律责任。
七、附则
本巡查制度自发布之日起实施，由建设工程监督机构负责解释。
对于制度中未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
工程质量巡视检查制度模版（3篇）
工程质量巡视检查制度模版工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。
1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。
2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。
一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。
3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。
应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。
巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。
4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。
5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。
②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。
③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。
④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。
⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。
⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。
⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。
⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。
⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。
⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。
工程完工后巡检制度
工程完工后巡检制度一、目的与原则工程完工后的巡检制度旨在通过对建筑物的定期检查，发现潜在的质量问题和安全隐患，及时进行维修和保养，延长建筑物的使用寿命，保障使用者的安全。
巡检工作应遵循公正客观、重点突出的原则，确保每一次检查都能真实反映工程的实际状况。
二、组织架构建立专门的巡检小组，由专业人员组成，包括结构工程师、电气工程师、水暖工程师等。
巡检小组负责制定巡检计划，执行巡检任务，并对检查结果进行分析和报告。
三、巡检内容1. 结构安全性：检查建筑物的主体结构是否稳固，有无裂缝、变形等问题。
2. 电气系统：检查电线布局是否合理，开关、插座是否完好，确保电气安全。
3. 水管及排水系统：检查水管是否有渗漏，排水系统是否畅通无阻。
4. 防火安全：检查消防设施是否齐全有效，疏散通道是否畅通。
5. 环境与卫生：检查建筑物内外环境是否干净整洁，垃圾是否得到及时处理。
四、巡检流程1. 制定巡检计划：根据建筑物的特点和使用情况，制定详细的巡检计划，包括巡检时间、地点、内容和责任人。
2. 执行巡检：按照计划进行实地检查，记录检查过程中发现的问题。
3. 问题分析：对检查中发现的问题进行分类和分析，确定问题的严重程度和处理优先级。
4. 制定整改措施：针对检查中发现的问题，制定具体的整改措施，并分配责任人跟进实施。
5. 跟踪复查：对整改后的情况进行跟踪检查，确保问题得到妥善解决。
五、记录与报告巡检过程中的所有记录应当详细准确，包括检查时间、地点、检查人员、发现问题的描述、整改措施等。
每次巡检结束后，应编制巡检报告，总结巡检结果和后续的整改计划。
六、持续改进巡检制度应根据实际情况不断优化更新，提高巡检效率和质量。
对于反复出现的问题，应深入分析原因，从源头上进行改进。
七、结语。
质监站工程巡查制度
质监站工程巡查制度一、巡查目的与原则工程巡查的主要目的在于通过对施工现场的监督检查，确保工程项目符合国家及行业标准规范要求，预防和减少工程质量事故的发生。
巡查工作应坚持公正、客观的原则，保证巡查结果的真实性和有效性。
二、巡查范围与频次巡查覆盖所有在建工程项目的各个阶段，从基础工程施工到主体结构建设，再到装修装饰工程。
巡查频次根据工程进度和复杂程度而定，原则上每个重点部位或关键工序至少进行一次巡查。
三、巡查内容巡查内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工组织设计文件的合规性；2. 施工方案及技术交底的执行情况；3. 材料进场验收和使用标准的符合性；4. 施工过程质量控制情况；5. 现场安全生产条件和文明施工状况；6. 环境保护措施的落实情况；7. 相关法规和强制性标准的遵守情况。
四、巡查程序巡查程序分为计划制定、实施巡查、问题记录、整改通知、整改落实和复核六个步骤。
具体如下：1. 制定详细的巡查计划，明确时间、地点、内容和责任人；2. 按计划开展巡查工作，采取随机抽查和定点检查相结合的方式；3. 对发现的问题进行详细记录，并拍照留证；4. 向施工单位发出整改通知单，明确整改要求和期限；5. 督促施工单位按时限完成整改，并对整改效果进行验证；6. 对未按要求整改或整改不到位的情况，依法依规进行处理。
五、责任与义务质监站负责组织实施巡查工作，并对巡查结果负责。
施工单位需积极配合巡查，如实提供相关资料，并根据整改通知及时整改问题。
对于拒不整改或造成严重后果的行为，质监站有权依法采取相应的行政处罚措施。
六、信息公开与反馈为增强透明度，巡查结果应及时向社会公开，接受公众监督。
同时，质监站应建立有效的反馈机制，鼓励各方提出合理化建议，不断优化巡查流程。
工程部巡查制度
工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，加强工程现场管理，及时发现和解决工程现场存在的问题，提高工程部门的执行力，特制定本巡查制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。
三、巡查内容1. 工程进度：检查工程进度是否按照施工计划进行，是否存在拖延情况。
2. 工程质量：检查工程质量是否符合国家标准和设计要求，是否存在质量问题。
3. 安全生产：检查施工现场安全生产措施是否落实到位，是否存在安全隐患。
4. 环保措施：检查施工现场环保措施是否到位，是否存在环境污染问题。
5. 工程变更：检查工程变更是否按照规定程序进行，是否存在不合规变更。
6. 工程成本：检查工程成本是否控制在预算范围内，是否存在浪费现象。
7. 工程合同：检查工程合同执行情况，是否存在合同纠纷。
8. 工程团队：检查工程团队人员配置是否合理，人员素质是否符合工程要求。
四、巡查频率1. 日常巡查：工程项目部应安排专人进行日常巡查，确保工程现场各项工作的正常进行。
2. 定期巡查：工程部经理应对工程项目进行定期巡查，至少每月一次，对巡查中发现的问题及时进行整改。
3. 特殊巡查：在恶劣天气、节假日等特殊时期，工程项目部应加强巡查，确保工程安全。
五、巡查流程1. 制定巡查计划：工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、人员和责任。
2. 执行巡查：巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查，对发现的问题进行记录和拍照。
3. 整改落实：对于巡查中发现的问题，巡查人员应立即通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。
4. 巡查总结：巡查结束后，巡查人员应将巡查情况形成报告，提交给工程部经理，并对巡查中发现的问题进行总结和分析。
5. 整改反馈：工程部经理对巡查报告进行审核，对整改情况进行跟进，对整改不力的情况进行反馈和处理。
六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题，能够及时发现并整改的，给予相关责任人一定的奖励。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。
2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。
4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。
5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。
工程项目巡视检查制度模版
工程项目巡视检查制度模版一、目的和依据该巡视检查制度的目的是确保工程项目的顺利进行，保障项目的质量和安全，促进项目进展和管理的规范化。
制度依据有国家相关法律法规、技术规范和行业标准。
二、适用范围该制度适用于工程项目的巡视检查活动，包括施工过程中的巡视、质量检查、安全检查等。
三、责任和权限1. 巡视检查人员需经过相关培训，并持有相应的证书。
2. 项目经理负责组织和安排巡视检查工作，并对巡视检查结果负责。
3. 巡视检查人员有权对工程项目的各个环节进行检查，并提出整改意见。
4. 巡视检查人员有权要求项目相关人员提供相关文件和资料。
四、巡视检查内容1. 施工现场巡视：对施工现场进行巡视，检查施工进度、工序合理性、施工质量等。
2. 质量检查：对施工过程中的质量控制进行检查，包括材料的质量、工艺操作的符合性等。
3. 安全检查：检查施工现场的安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
4. 环保检查：检查施工现场的环境保护措施是否符合要求。
5. 进展汇报：对项目的进展情况进行检查，与计划进行对比，确保工程进度符合要求。
五、巡视检查流程1. 巡视检查的时间和频率由项目经理根据项目的实际情况进行安排。
2. 巡视检查人员需事先制定巡视检查计划，包括检查的内容、检查的重点和方法等。
3. 巡视检查人员需与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通，了解项目进展和存在的问题。
4. 巡视检查人员需按照计划进行巡视检查，并记录检查结果。
5. 巡视检查结束后，巡视检查人员需及时向项目经理汇报检查结果，并提出相应的整改意见。
六、巡视检查记录巡视检查人员需对每次巡视检查的内容、结果进行记录，并形成巡视检查报告。
报告应包括巡视检查的时间、地点、参与人员、检查的内容、存在的问题和整改意见等。
七、巡视检查结果处理1. 对于存在的问题，项目经理应及时进行整改，并进行跟踪，确保问题得到解决。
2. 对于严重的问题，项目经理需立即采取措施，确保安全和质量。
3. 对于涉及责任追究的问题，项目经理需按照规定进行处理，并及时向相关部门报告。
工程巡视检查管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理，确保工程质量、安全和文明施工，提高工程管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。
第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则：1. 坚持预防为主、防治结合的原则；2. 坚持定期与不定期相结合的原则；3. 坚持全员参与、责任到人的原则；4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。
第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。
第五条巡视检查人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规；3. 具有较强的责任心和职业道德。
第六条巡视检查人员职责：1. 负责巡视检查工作的组织实施；2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档；3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 负责向上级汇报巡视检查情况。
第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准；2. 工程安全：检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况；3. 文明施工：检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况；4. 施工进度：检查施工进度是否符合合同约定及计划安排；5. 施工资料：检查施工资料编制、整理、归档情况。
第八条巡视检查标准：1. 工程质量：按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定；2. 工程安全：按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定；3. 文明施工：按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定；4. 施工进度：按照合同约定及计划安排进行评定；5. 施工资料：按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。
第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序：1. 巡视检查人员根据巡视检查计划，提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容；2. 巡视检查人员到达施工现场后，向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求；3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查，并对发现的问题进行记录；4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总，形成巡视检查报告，并及时上报工程部；5. 工程部对巡视检查报告进行审核，对存在的问题进行跟踪整改。
工程质量定期巡视检查制度
工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。
本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。
二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。
2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。
3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。
4. 保障工程按时按质顺利完成。
三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。
2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。
3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。
四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。
2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。
3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。
4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。
5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。
6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。
五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。
2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。
3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。
六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。
3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。
七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。
2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。
工程质量巡查制度(六篇)
工程质量巡查制度一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员：____实施市政工程质量保证措施监督检查；科室负责人。
对工作进行检查管理。
三、内容（一）市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括：1.办理市政工程质量监督注册登记；2.质量保证措施监督检查。
（二）质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。
由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。
1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量管理与质量检查制度；（2）项目负责人的委托书或授权书；（3）设计交底及图纸会审记录。
2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）施工____设计和施工方案审批记录；（3）重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、____报告；（4）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；（5）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；（6）见证取样送检计划；（7）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。
3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）监理规划及监理实施细则审批记录；（3）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；（4）关键部位与关键工序，旁站监理工作方案；（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。
（三）对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新____检查。
工程质量巡查制度（二）第一章总则第一条为了加强生产过程监督，监控生产产品质量安全，保证产品质量，特制定本制度。
工程项目巡视检查制度
工程项目巡视检查制度
是指为了保障工程项目的质量、安全与进度而建立的一套巡视检查制度。
该制度可以确保工程项目的各项工作按照合同要求和相关法律法规进行，发现问题及时处理，减少风险，保证工程项目的顺利进行。
工程项目巡视检查制度通常包括以下几个方面的内容：
1.巡视检查的目的和范围：明确巡视检查的目的是为了发现问题、及时解决，并展望未来的工作任务。
同时确定巡视检查的范围，包括施工现场、施工单位、监理单位等。
2.巡视检查的程序：制定巡视检查的具体程序和频次，如每天、每周、每月等进行巡视检查，并确定巡视检查的具体内容，如施工安全、施工质量、工期进展等。
3.巡视检查的责任：明确巡视检查的责任人，一般由项目经理或巡视检查组进行。
同时明确责任人的权利和义务，如巡视检查的频率、提交巡视检查报告等。
4.巡视检查的内容：明确巡视检查的内容和要求，如对施工进度、质量验收、施工安全等方面进行检查，发现问题及时整改。
5.巡视检查的报告和追踪：制定巡视检查报告的格式和要求，及时将巡视检查发现的问题和整改情况进行记录和追踪。
工程项目巡视检查制度的实施可以提高工程项目管理的效率和质量，确保项目的进度和安全，减少事故和纠纷的发生，保障工程项目的顺利完成。
关于工程巡检制度要求
关于工程巡检制度要求一、工程巡检制度要求1. 巡检频率：工程巡检制度要求对不同类型的工程项目制定不同的巡检频率，一般情况下对于大型工程项目，每周进行巡检一次；对于中小型工程项目，每两周进行巡检一次；对于临时性工程项目，视情况制定巡检频率。
2. 巡检内容：工程巡检制度要求对工程项目的各个环节进行全面检查，包括施工质量、施工进度、安全生产等方面。
具体包括设备设施的运行状态、工人的操作规范、现场安全隐患的排查等。
3. 巡检方式：工程巡检制度要求采用多种巡检方式，包括巡查、抽查、专项检查等。
巡查是指定期巡视工程项目的各个区域，查看是否存在异常情况；抽查是指随机抽取一定比例的问题进行检查；专项检查是针对某个特定问题进行深入排查。
4. 巡检人员：工程巡检制度要求明确巡检人员的身份和权限，通常由项目负责人、监理工程师、安全员等专业人员组成巡检小组。
他们应具备相关专业知识和丰富的实践经验，能够及时发现和解决问题。
5. 巡检记录：工程巡检制度要求对每一次巡检进行记录，包括巡检日期、巡检内容、巡检结果、问题整改情况等。
这些记录有助于监督管理人员了解工程项目的实际情况，及时发现问题并采取措施予以解决。
6. 巡检整改：工程巡检制度要求对巡检中发现的问题进行及时整改，并跟踪确保问题得到有效解决。
整改措施应明确具体，负责人和时间节点要明确，以避免问题扩大或再次发生。
二、工程巡检制度的重要性1. 保障工程质量：通过工程巡检制度可以及时发现工程施工中存在的质量问题，及时予以解决，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 保障工程安全：工程巡检制度可以及时发现施工现场的安全隐患，及时采取措施消除隐患，确保施工现场安全生产。
3. 促进工程进度：工程巡检制度可以监督施工进度，及时发现进度延误的原因，采取措施加快工程进度，确保工程按时完工。
4. 提升工程管理水平：工程巡检制度可以监督管理人员的工作，促使其更加重视工程质量和安全，提升管理水平，保障工程项目顺利进行。
建设单位工程巡查制度
建设单位工程巡查制度一、引言为了加强对建设工程质量的监督管理，确保工程质量合格，满足相关法规和标准要求，提升建设单位工程管理水平和工程质量，制定建设单位工程巡查制度，规范建设单位工程巡查工作流程和工作内容，提高工程建设质量。
二、制度依据1.中华人民共和国建筑法；2.中华人民共和国建设工程质量管理条例；3.《建设单位工程质量管理规范》；4.建设单位内部管理规定。
三、工作目标1.加强对建设单位工程质量管理的监督，确保工程按照相关法规和标准要求进行设计、施工和验收；2.提升建设单位工程管理水平，促进工程建设质量提升；3.建立健全的工程巡查制度，规范工作流程和工作内容。
四、工作内容1.建立巡查工作组织机构：建立由负责工程管理的部门组成的巡查工作组，明确巡查工作的组织架构和职责分工；2.制定巡查计划：根据工程的建设进度和工程特点制定巡查计划，确定巡查频次和巡查范围；3.实施巡查工作：根据巡查计划，开展工程现场巡查，对工程设计、施工过程、工艺质量等进行检查，及时发现和纠正工程中存在的问题和不合格现象；4.制定整改措施：针对发现的问题和不合格现象，及时提出整改方案，督促工程管理部门进行整改，确保问题得到解决；5.记录巡查情况：对巡查过程和结果进行记录，形成巡查报告和巡查档案，备查。
五、工作流程1.建立工程巡查制度；2.确定巡查工作组织机构和职责分工；3.制定巡查计划；4.开展现场巡查工作；5.汇总巡查情况，制定整改措施；6.记录巡查情况，形成巡查报告和档案。
六、工作要求1.严格按照工作流程开展巡查工作，确保巡查工作的及时性和有效性；2.建设单位工程管理部门要积极配合巡查工作组的工作，提供必要的支持和配合；3.巡查工作组要充分发挥作用，认真履行巡查职责，确保巡查工作的质量和效果；4.建设单位工程管理部门要定期对巡查工作进行评估，总结经验，改进工作方法；5.对巡查工作中发现的问题和不合格现象，建设单位工程管理部门要及时整改，保证工程质量。
工程质量巡视检查制度
工程质量巡视检查制度
是一种管理制度，由工程质量监督机构或相关部门根据法律和规定制定并执行的，用于监督和检查工程质量的制度。
该制度的具体内容包括以下几个方面：
1. 目标和职责：明确工程质量巡视检查的目标和职责，即确保工程质量达到标准要求，保障工程安全和可靠运行。
2. 组织机构：明确工程质量巡视检查的组织机构，即设立专门的工程质量巡视检查机构或部门，确保巡视检查工作的专业性和有效性。
3. 巡视检查的阶段和程序：明确工程质量巡视检查的阶段和程序，即包括前期调查、中期检查以及竣工验收等不同阶段的巡视检查工作。
4. 巡视检查的内容和方法：明确工程质量巡视检查的内容和方法，即对工程施工过程中的各个方面进行巡视检查，如施工质量、材料使用、施工工艺等，采取不同的检查方法，如现场检查、文件资料审核、隐蔽工程开放等。
5. 处理措施和追责机制：明确工程质量巡视检查的处理措施和追责机制，即对发现的问题进行整改和处理，确保问题能够得到及时解决，并追责相关责任人。
工程质量巡视检查制度的建立和执行，可以有效提高工程质量的监督和管理水平，及时发现和纠正工程质量问题，保证工程建设的安全、合规和质量可靠。
同时，也能促进工程承包商和相
关责任方提高对工程质量的重视和关注，提升整个工程质量管理体系的运行效果。
工程质量巡视检查制度范本
工程质量巡视检查制度范本一、检查目的和任务为了确保工程质量的稳定和可控，保障工程的安全和可持续发展，制定本工程质量巡视检查制度。
本制度旨在规范工程质量巡视检查的程序和方法，提高巡视检查的效果和效率，保障工程质量的有效控制和管理。
二、巡视检查的范围和对象（一）范围：本次巡视检查的范围包括所有工程项目的建设过程中的各个环节，涵盖项目前期筹备、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。
（二）对象：本次巡视检查的对象主要包括项目负责人、设计人员、监理人员、施工人员等工程相关责任人。
三、巡视检查的内容和方法（一）内容：1. 项目前期筹备阶段：对项目方案的可行性、工程设计的合理性、项目立项的规范性等进行检查。
2. 设计阶段：对工程设计文件的完整性、合理性和符合相关规范要求等进行检查。
3. 施工阶段：对施工方案的科学性和操作规程的合理性进行检查。
4. 竣工验收阶段：对工程质量达标情况、防护设施的完善性等进行检查。
（二）方法：1. 巡视检查：巡视检查包括现场巡视、沟通检查和实地考察等。
2. 文件检查：对工程相关文件的真实性、合规性和完整性进行检查。
3. 数据分析：对工程数据按照一定的统计学方法进行分析，寻找问题的根源和薄弱环节。
四、巡视检查的程序（一）筹备阶段：1. 成立巡视检查组：由项目负责人组织成立巡视检查组，并明确巡视检查的目标和任务。
2. 制定巡视计划：根据项目实际情况，制定巡视计划，确定巡视的时间节点和检查内容。
3. 安排巡视人员：根据巡视计划，确定巡视人员，包括组长和成员，并明确其职责和权限。
（二）执行阶段：1. 进行巡视检查：按照巡视计划，巡视检查组进行巡视检查，记录问题和发现，并进行及时的整改和处理。
2. 检查整改落实：对巡视发现的问题和隐患，要求项目负责人进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的落实。
（三）总结阶段：1. 汇总巡视报告：对巡视检查的情况进行汇总和整理，形成巡视报告，提出问题、建议和改进措施。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。
2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。
2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。
工程质量巡视检查制度
工程质量巡视检查制度工程质量巡视检查制度随着国家经济的不断发展，各种工程项目也越来越多，而工程建设的质量也越来越重要。
在工程建设中，工程质量的问题会影响整个工程的安全性、经济性和耐久性。
为了保证工程质量，提高建设水平，建立工程质量巡视检查制度变得尤为重要。
一、工程质量巡视检查制度的定义及意义工程质量巡视检查制度是由建筑管理机构或质量监督部门组织，对正在建设的工程项目进行一系列的检查、评估和监督的制度。
巡视检查制度可以从项目开工到完工，对工程建设的各项环节进行全方位的监督。
其主要目的是发现和解决工程建设中存在的质量问题，确保工程质量达到合格标准，提高工程建设安全性、经济性和耐久性。
二、工程质量巡视检查制度的功能和优势1. 保证工程质量巡视检查制度能够及时发现工程建设中存在的问题并及时处理，例如发现建筑施工中的缺陷问题并及时纠正，做到“纠正错误、杜绝重漏”，从而保证工程质量达到规定标准。
2. 提高工程建设效率工程质量巡视检查制度可以对建筑施工进度进行监督，及时发现延误情况并采取措施加速工程进度。
从而有助于提高工程建设效率，缩短工程周期。
3. 降低工程建设成本工程质量巡视检查制度能够帮助及时发现工程建设中的浪费行为，避免建筑材料和人力资源的浪费。
此外，它还可发现并防范施工中的安全事故和整改费用的发生，从而使工程建设成本得到控制。
4. 改善建设环境工程质量巡视检查制度还激励了建筑企业主动发现问题并及时排除，提高了工程建设人员的质量观念，并全面提高施工队伍素质，进而改善建设环境。
三、工程质量巡视检查制度的执行程序工程质量巡视检查制度通常分为以下几个步骤：1. 巡视检查计划编制在检查前，需要通过了解工程建设的基本情况，进行巡视检查计划的编制。
巡视检查计划应制定详细的检查内容、方法、时间、检查阶段和巡视检查小组成员，以确保检查的有效性。
2. 巡视检查工作开展巡视检查过程需要按照预设的时间和检查内容进行，包括对物资管理、安全生产、技术规范等方面进行检查，重点关注工程建设中存在的质量问题。
工程部工作巡查制度
工程部工作巡查制度一、目的和原则本巡查制度旨在通过定期和不定期的巡查活动，监督工程项目的实施情况，确保工程进度、质量和安全符合企业标准和法律法规的要求。
巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，及时发现问题并督促整改，防止小问题演变成大问题。
二、组织结构1. 巡查小组：由工程部门领导、项目经理、安全质量监督人员等组成，负责制定巡查计划，执行巡查任务。
2. 巡查记录员：负责记录巡查过程中发现的问题、整改措施及跟踪结果。
三、巡查内容1. 工程进度：检查项目是否按照计划时间表推进，是否存在延误风险。
2. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和行业标准。
3. 安全生产：检查现场作业是否符合安全生产规定，是否存在安全隐患。
4. 环境保护：检查施工现场是否遵守环境保护相关法规，是否有污染行为。
5. 劳动纪律：检查员工是否遵守劳动纪律，是否有违规操作。
四、巡查方式1. 定期巡查：每周/每月按计划进行常规巡查。
2. 不定期巡查：根据项目实际情况和需要，随时进行突击巡查。
3. 专项巡查：针对特定问题或风险点进行的专门巡查。
五、巡查流程1. 巡查准备：巡查小组提前制定巡查计划，明确巡查重点和注意事项。
2. 现场巡查：巡查小组成员到现场进行检查，记录员记录巡查情况。
3. 问题反馈：巡查结束后，及时将发现的问题反馈给相关责任人。
4. 整改跟踪：责任单位或个人制定整改措施，巡查小组跟踪整改效果。
六、责任追究对于巡查中发现的问题，相关责任单位或个人应立即采取措施进行整改。
对于重复出现的问题或未按时整改的情况，应根据公司规定进行责任追究。
七、其他事项本巡查制度应根据公司实际情况和法律法规的变化进行适时调整。
对于特殊项目或特殊情况，可制定具体的巡查补充规定。
工程项目巡视检查制度范文(4篇)
工程项目巡视检查制度范文第一章总则第一条为规范工程项目巡视检查工作，提高工程质量和安全管理水平，制定本制度。
第二条工程项目巡视检查应坚持预防为主、整改落实的原则，加强对工程项目施工全过程的监管和控制。
第三条工程项目巡视检查是指由巡视检查人员对工程项目进行实施全过程和全方位的检查和监督，以确保工程施工的质量和安全。
第四条工程项目巡视检查应当遵循公开、公平、公正的原则，确保巡视检查工作的真实、准确和客观。
第五条工程项目巡视检查应当坚持问题导向，及时发现和解决问题，确保工程项目顺利进行。
第六条工程项目巡视检查应当加强与相关部门的协作，共同推进工程项目的质量管理和安全监管。
第七条工程项目巡视检查应当依法开展，依法处理工程项目存在的问题。
第二章巡视检查任务第八条工程项目巡视检查的任务是：（一）对工程项目的施工计划、工程质量、安全管理等方面进行全面审核和检查；（二）发现工程项目中存在的问题和隐患，及时进行整改和解决；（三）协助相关部门对工程项目进行监督和管理。
第九条工程项目巡视检查应当根据工程项目的特点和施工阶段的情况，制定巡视检查的具体内容和时间。
第十条工程项目巡视检查应当及时宣传，向社会公众公开巡视检查的结果。
第三章巡视检查机构和人员第十一条工程项目巡视检查应当由相关部门组织和实施，建立专门的巡视检查机构。
第十二条工程项目巡视检查机构应当由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保巡视检查工作的专业性。
第十三条工程项目巡视检查人员应当熟悉相关法律法规和工程施工的标准和规范，具备责任心和执行力。
第十四条工程项目巡视检查人员应当坚持原则，忠诚履行巡视检查的职责，不得利用职务之便谋取私利。
第十五条工程项目巡视检查人员应当接受相关部门的培训和考核，不断提高自身的业务水平和综合素质。
第十六条工程项目巡视检查人员应当保守巡视检查工作的机密，不得泄露巡视检查的有关情况。
第四章巡视检查程序和方法第十七条工程项目巡视检查应当按照规定的程序和方法进行，确保巡视检查工作的严谨和有效。
监理公司巡视检查管理制度
一、目的为了加强公司监理工作的规范化管理，提高监理工作质量，确保工程质量安全，特制定本制度。
二、巡视检查原则1. 公司对每个工地每月巡检不少于一次，巡视检查为不定期巡检。
2. 重点检查项目部的管理工作，确保监理工作质量。
3. 巡视检查过程中，监理人员应遵循客观、公正、严谨的原则，对发现的问题及时提出整改意见。
三、巡视检查内容1. 项目部组建情况（1）项目总监是否超规定兼职，兼职工地必须有总监代表。
（2）监理人员驻工地情况。
（3）项目总监调动，是否报公司、业主批准，到政府主管部门备案。
（4）监理人员调动，是否报公司备案。
（5）项目部组织是否书面通知业主和承建商。
2. 项目部办公设施配置情况（1）办公设施是否符合《项目部办公管理制度》的要求。
（2）办公室布置是否符合《项目部办公管理制度》的要求。
（3）项目部必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要。
（4）项目部必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
3. 项目部生活设施配置情况（1）生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求。
（2）就餐情况。
4. 监理合同执行情况（1）合同是否备案、归档。
（2）是否按合同范围开展工作。
（3）是否按监理期限开展工作。
（4）监理费是否按时收回。
（5）增加、延期的监理费是否调整。
（6）业主方是否有违约行为，有是否及时报告公司和发函。
（7）保修阶段是否履行监理职责。
5. 分公司、项目部的经营检查（1）是否有陪标行为。
（2）是否有在外挂靠行为。
四、巡视检查要求1. 巡视检查过程中，监理人员应详细记录检查情况，及时反馈给项目部。
2. 对于发现的问题，监理人员应提出整改意见，并跟踪整改情况。
3. 对于严重违反监理规定的行为，监理人员应立即报告公司，并采取相应措施。
4. 巡视检查结束后，监理人员应撰写巡视检查报告，报公司审批。
五、奖惩措施1. 对巡视检查中发现问题较多的项目部，公司将对项目部进行通报批评，并追究相关责任人的责任。
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工程质量巡视检查制度
苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目
（首批）Ⅲ-TS-05标段
质量巡查、抽查制度
编制：
审核：
批准：
中铁电气化局集团有限公司
苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部
2015年6月
工程质量巡查、抽查制度
为加强质量管理，确保本项目的创优目标，针对我部的项目施工特点，特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度，具体检查制度如下：
第一章目的
1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。
1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。
第二章适用范围
2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。
第三章成员组成
组长：麻建华
组员：杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛
第四章职责
4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施，在周工作例会上通报上周的巡查情况，并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论；
4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。
4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。
4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。
4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。
在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。
做好质量信息收集、整理和反馈工作。
4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。
4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。
4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。
4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求，对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行
巡查，如实记录巡查情况并对巡查记录的真实性负责；
第五章项目各项检查的一般规定
5.1项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行，并通过经常性的检查，保证各项质量活动达到规定要求。
5.2做好项目质量检查工作，内容包括：施工工艺，关键程序，质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况，发现问题及时拟定改进措施和方案，对其部分修正并进行补充调整，做到动态管理，并在施工中逐步完善控制措施，使材料消耗、机械使用和成本费用降低到最小，项目内部对执行计划及时审核、考核评价、验证实施效果，并及时整改。
5.3项目经理部每月对项目的在建工程进行一次质量大检查，质量检查由项目总工程师和质检工程师主持，由项目总工程师组织主管副经理及各部门负责人、有关技术人员及施工队技术负责人参加，针对检查中存在的问题，认真分析原因并采取有效措施，以保证工程项目的顺利开展。
5.4项目部应不定期对承建的项目进行质量抽查，由质检工程师召集有关技术人员及施工负责人参加，及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改；将检查情况以整改通知书的形式下发。
5.5项目部现场负责人或技术管理人员应每日进行巡查，并对巡查结果像作业队反馈，明确责任人进行整改。
5.5项目总工程师和质检工程师，有权对在建项目定期或不定期的进行质量检查或调阅任何与工程质量有关的原始记录和施工日志等现场资料。
5.6项目总工程师组织有关技术人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施；项目质检工程师应认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
5.7项目经理部密切配合监理和业主对工程质量的监督和检查工作，使工程施工能始终正常有序地进行。
5.8在施工过程中，按照标准、规范、规程及合同规定的检查项目、方法、
频率、检验程序、合格评定标准，对施工工序质量进行检验，对分项、分部、单位工程质量进行检验和等级评定。
检查的方式采用自检、交接检、专检等。
5.11检查包括资料检验、外业检验，最终检验和试验的资料必须真实反映生产过程中的质量。
分项、分部单位工程的检测资料必须完整无缺，各种资料应分类整理。
所有资料均应满足规定要求。
第六章项目检查的具体措施
6.1各部门负责人是主管质量控制的执行者和监督者。
“质量是一组固有特性满足客户要求的程度”，质量管理是项目各部门、班组现场施工质量达标的保证，在执行各项管理制度的同时，必须加强监测措施、检测方法和管理手段；施工管理的每一个环节必须有质量控制人，业务负责人和主管作为质量负责人，当每一个细小环节出现质量问题，必须做到及时发现，能及时查明出现质量问题存在的原因，制定出处理方案和解决措施，并提出防范措施，以积极的态度纠正问题，充分发现各种影响质量的微小变化和差异，以避免出现不必要的失误或产生不必要的经济损失。
6.2质量管理重在提高日常工作质量，强化日常工作管理，做好每一件小事，将责任落实到每一个员工。
通过引导和及时纠正作业人员的不规范行为，使本部门所属员工的质量意识不断强化，以提高员工积极向上、不断追求高标准的意识。
在过程中积极主动纠正不规范的管理行为，强化工作程序管理，加强实施性施工管理的规范化、程序化、标准化，坚持本道工序不合格坚决不能进入下一道工序的质量理念，采取积极的预防措施并不断纠偏，杜绝质量隐患的发生，消除质量事故，使工程管理始终在受控状态下进行。
6.3施工中各级员工必须强化过程控制，有预控手段和解决问题的方案，每一项工作都要将责任分解、具体落实到人，将质量责任分解量化，细化到影响施工的每一个点，控制好每一个工序的施工质量，抓好各个环节和过程控制，一次把事情做好、做对，严格按照点线原理细化管理单元、量化考核指标，实现由点及线而面的管理，才能保证实现整个项目工程的质量目标。
6.4部门负责人对员工应进行质量管理教育，使所属职工都能切实领会到“质量第一”的重要意义。
要求每一个员工都要主动参与到质量控制的每一个过程中去，在质量管理中任何一个参与者都不能流于形式，否则，由工作质量造成的损失价值会产生除货币以外的其他价值损失。
质量管理必须树立全员参与质量的意识，使员工转化观念，从“被动接受，要我做对”转变为“主动去做，我要去做”。
日常管理工作中执行力度必须加强，使项目的质量管理工作在工程过程操作中形成有序控制状态，否则质量意识也就无从谈起。
6.5日常质量管理的实施和落实。
按照以下检查程序进行：
6.5.1项目领导和部门负责人对各部门的质量活动及管理程序的规范化进行不定期的抽查，对存在问题提出限期整改意见和纠正措施，并要求该项工作的负责人即质量责任人在规定的期限内须对存在问题进行整改，将改正结果及时汇报，由检查人落实改进效果，并对改正的过程和结果进行跟踪检查，提出反馈意见和效果评定，未达到要求的必须有处置决定，重新提出整改要求和处罚结论。
6.5.2以部门为主必须做好本部门的日常质量检查工作，由部门负责人积极制定本部门内部的质量管理控制措施并及时完成纠偏工作。
部门的主管、班组长、对每天每项工作随时进行抽查，对过程必须做到有序控制，发现问题及时解决，并提出预防和改进措施，防止质量问题的重复发生。
6.5.3强化落实效果。
以各部门负责人、主管、质检工程师为主，强化日常质量管理巡查。
各部门负责人都有质量检查与被检查的权利和义务，部门负责人要在做好本部门日常质量管理工作的同时，不定期地随时对相关部门工作进行监督检查，如试验室要对物资部原材料和现场质量进行检测，工程部要对各部门的质量落实情况进行检查，检查范围包括程序控制、工作执行情况、原材料进场质量、设备的运转情况、混合料拌和运输、现场施工质量控制等项目所有正在进行的各工序的质量管理。
第八章奖惩措施
质量相关责任人对检查中发现的相关问题在纠正期限内整改不力、未达到整改效果或对整改要求置之不理，对作业班组负责人处以1000元罚款，对作业班组处罚500元罚款。
对工作突出、有明显业绩、质量控制优秀的人员，项目部进行奖励200～500元。
中铁电气化局集团有限公司
苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部 2015年6月1日。