创业风险与防范
创业风险与防范措施项目风险与防范措施
创业风险与防范措施项目风险与防范措施创业风险是指创业过程中可能遇到的各种不确定性和挑战，可能导致创业失败或亏损。
项目风险是指特定项目实施过程中可能面临的各种风险和障碍，可能阻碍项目顺利完成。
以下是创业风险与防范措施以及项目风险与防范措施的一些例子：创业风险与防范措施：1.市场风险：对市场需求的判断不准确，产品或服务无法满足客户需求。
防范措施可以是进行市场调研和分析，了解目标客户的需求，确保产品或服务的市场适应性。
2.财务风险：资金不足或管理不善导致企业运营困难或倒闭。
防范措施可以是进行财务规划和预测，确保企业有足够的资金支持。
3.竞争风险：市场上竞争激烈，以及竞争对手可能复制或超越企业的创新。
防范措施可以是进行竞争分析，提前制定市场营销策略，保持竞争优势。
4.法律风险：违反法律法规或合同规定，导致法律纠纷和经济损失。
防范措施可以是进行法律咨询和合规检查，确保企业合法经营。
5.团队风险：创业团队能力不足或团队合作存在问题，导致企业运营不畅或沟通不顺。
防范措施可以是建立强大的创业团队，确保核心成员具备相关的经验和能力。
项目风险与防范措施：1.需求风险：项目需求不明确或变化频繁，导致项目无法按时交付。
防范措施可以是进行充分的需求分析和沟通，确保对项目需求的理解一致。
2.技术风险：项目所需的关键技术无法实现或技术难题无法解决，影响项目进展和质量。
防范措施可以是进行技术评估和风险分析，提前解决可能遇到的技术难题。
3.资源风险：项目所需的人力、物资和资金等资源不足或获取困难，影响项目执行和进度。
防范措施可以是进行资源规划和管理，确保项目所需资源的充足性和合理调配。
4.沟通风险：项目成员之间沟通不畅或沟通信息不准确，导致项目进展受阻。
防范措施可以是建立有效的沟通机制和沟通渠道，确保项目成员之间的信息流通畅通。
5.外部环境风险：项目受到政策法规变化、自然灾害或经济环境波动等外部因素的影响。
防范措施可以是进行风险评估和监测，及时响应和调整项目计划，应对外部环境变化。
创业前必知的风险及防范
创业前必知的风险及防范⼀、合作主体审查不严的风险投资办公司⼤都和别⼈共同投资，股东之间是⼀种合作关系。
股东之间的合作基于资产关系和信任关系。
合作者的状况对于投资有重⼤风险关系。
有些居⼼叵测的⼈，谎称⾃⼰掌握了某种专有技术或者有重要客户资源等等，哄骗投资⼈与他共同投资，往往在新公司中这些骗⼦不出钱或者出资很少就占有了股份并且控制了公司的经营管理权，他们不是⼀门⼼思共同创业，⽽是处⼼积虑把投资款转为⼰有。
最终公司垮台，投资⼈⾎本⽆归，却养肥了⼀群骗⼦。
防范这种风险的主要对策是在办公司前对合作者的资信状况进⾏详细的了解，掌握合作者的信⽤情况和品质，切实查明其所掌握的资源和办公司的真实意图，查清楚这些⼈掌握的专利技术有没有专利证书，专利权⼈是否是其本⼈，如果是⾮专利技术，是否为其独⽴掌握，合作对象办公司的真实意图是守法经营还是谋取不当利益。
⼆、经营管理理念不⼀致的风险。
各投资⼈经营理念不⼀致，导致股东纠纷是投资办公司最常见的⼀种现象。
因为某⼀项业务有利可图，⼏个投资⼈仓促组合设⽴公司，但展开经营后，各投资⽅对经营⽅向、管理原则会发⽣显著差别，彼此很难说服，于是产⽣对抗。
为避免此种尴尬局⾯发⽣，投资⼈切忌草率投资，在投资前，⼀定要认真考察其他投资⼈的经营理念，在确保⼀致的情况下才可以设⽴公司。
三、“甩⼿掌柜”的风险。
有⼀些投资⼈对于经营管理公司根本不懂，只想作股东拿红利。
他们把投资公司当成了银⾏储蓄，把⾃⼰的投资当成了⾼回报储蓄存款，平时对公司经营不管不问，只等年底分红。
这是⼀种典型的“坐收渔利”思想，其实世上很少有这样的好事。
这种思想往往导致实际控制公司的⼈弄虚作假，隐瞒真相，坑害投资⼈的利益。
投资⼈对公司的情况⼀⽆所知，受制于⼈。
防范前述风险的主要对策是：要摒弃“捡便宜”思想，投资办公司是⼀件很⾟苦费神的事情，投资⼈必须保证⼀定程度的对公司的关注和掌控，例如应定期了解公司的经营状况，财务状况，甚⾄派有专⼈在公司职守，持续向⾃⼰传递公司信息。
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)防范是一个汉语词汇，读作fáng fàn。
一指堤坝和模子。
比喻约束物;二指防备，戒备;三指预防入侵之敌，对将要发生的不良结果，要有所防备(预防)。
出自汉扬雄《法言·五百》等均有相关记载。
以下是小编整理的风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
风险防控工作总结创业风险与防范措施1(一)、大队召开全体会议，传达《防范化解重大风险专项工作方案》文件精神，并对各项工作进行部署。
成立了以大队长为组长，教导员为副组长，各中队负责人为成员的道路交通安全隐患排查治理领导小组，扎实推动风险排查工作。
(二)、大队结合辖区道路安全设施以及事故多发点段实际，全面摸清存在安全隐患的路段数量、分布情况和风险等级，按照隐患危险程度和风险等级，科学梳理分类，逐一建立台账，全部纳入管理视线，做到底数清，情况明。
(三)、联合××交通运输、安监等部门，按照全部覆盖、不留死角的原则，实行大队领导包片，民警包段的工作模式，对所有道路交通安全隐患路段开展一次拉网式排查，此外，确定安全隐患路段挂牌督办等级，实行挂牌督办，明确整改责任单位和完成时限，切实做到道路交通安全隐患及时发现、及时报告、及时治理。
(四)、加强与新闻媒体沟通与协作，用好广播、电视、报纸等传统媒体和互联网、手机等新兴媒体，及时向社会公布隐患路段分布情况和治理期间的管制措施、绕行线路等信息，密切掌握隐患治理进度，突出交通安全隐患排查与违法整治活动宣传的特色，扩大排查与整治活动的社会影响，通过真实案例和具体事例，广泛开展宣传教育，不断提高辖区广大群众的文明交通意识。
(一)、定期对辖区内团雾多发路段、国省道交叉路口、城市道路安全隐患和农村公路急弯陡坡、临水临崖等危险路段安全防护设施问题进行全面排查梳理，建档立案。
(二)、对两客一危、校车服务机构及列入红橙色监管单位每15天检查一次，对使用校车和接送学生车辆的学校或幼儿园要每个月检查一次，对其他道路交通安全责任单位在发现事故隐患或遇重要时间节点时，要随机进行重点抽查。
创业风险与防范措施
创业风险与防范措施创业风险创业是一项冒险的事业，有很多风险需要面对。
以下是创业过程中常见的风险：市场风险市场风险指的是产品或服务在市场上无法得到认可的风险。
当一个产品或服务在市场无法占有一席之地，就很难看到它的生存之路。
创业者需要认真研究市场，确定产品或服务的趋势和热点，减少市场风险。
财务风险财务风险是指没有足够的资金来支持创业。
如果资金无法持续，很难维持公司的正常运营，可能会导致公司倒闭。
创业者需要充分预算资金，确保公司可以运营一段时间，并寻找一些投资者或金融机构来获得支持。
技术风险技术风险是指产品或服务无法达到预期技术水平的风险。
如果技术不够成熟或有缺陷，很难将产品或服务引入市场。
创业者需要不断研究新的技术和方案，并经过反复测试和检验，确保产品或服务的技术水平达到市场要求。
法律风险法律风险是指产品或服务与法律相关的风险。
如果产品或服务违反法律规定，可能会面临罚款、诉讼或其他法律问题。
创业者需要与律师合作，确保产品或服务符合所有的法律法规。
竞争风险竞争风险是指存在同类产品或服务的竞争，对新产品或服务的市场占有率产生影响。
创业者需要对市场进行全方位的调查和了解，准确把握市场趋势和风向，进行差异化，并开发出点独特性鲜明的新产品或服务。
防范措施在创业过程中，创业者需要采取一系列的措施来减少风险。
以下是一些常见的防范措施：降低成本在创业过程中，创业者需要想方设法降低成本。
因为降低成本可以减少资本压力，为公司获得更多时间和机会。
在降低成本的同时，创业者需要保证产品或服务的质量和市场竞争力，尽量防止质量低劣带来的不利影响。
多元化资金来源创业者应该在多个领域寻找资金来源，确保公司资金充足。
寻找多个投资者或金融机构，可以减少单一来源的风险，增加公司的稳定性。
调整产品或服务如果市场出现问题，创业者应该积极进行产品或服务的调整。
经过分析和调研，确定产品或服务的问题所在，并制定计划进行改进。
如果需要，创业者可以放弃原来的创意，转而开发出更好的产品或服务。
创业风险与防范措施方案
创业风险与防范措施方案一想起创业，那股子热血沸腾的感觉就扑面而来，但别忘了，创业路上风险无处不在，就像走在钢丝上，一边是成功的喜悦，另一边则是失败的深渊。
所以，今天咱们就来聊聊创业风险与防范措施，让你在创业的道路上走得更稳、更远。
1.市场风险市场风险就像是那片波涛汹涌的大海，稍不留神就会被吞噬。
市场调研不足、产品定位不清、竞争对手太多，这些都是创业者在市场风险中容易踩到的坑。
防范措施：做好市场调研，了解市场需求，找准产品定位；分析竞争对手，找出自己的竞争优势；建立品牌，提升品牌知名度。
2.技术风险技术风险就像是一把双刃剑，用得好可以助你一臂之力，用不好则会让你伤筋动骨。
技术更新速度快、研发投入大、技术专利保护不力，这些都是技术风险的表现。
防范措施：保持技术创新，紧跟行业发展趋势；合理安排研发投入，避免过度投入；加强技术专利保护，防止技术泄露。
3.财务风险财务风险就像是悬在创业者头上的达摩克利斯之剑，一不小心就会落下来。
资金链断裂、融资困难、财务管理体系不完善，这些都是财务风险的来源。
防范措施：建立健全财务管理体系，确保财务稳健；保持资金链的稳定，合理规划资金使用；积极寻求融资渠道，降低融资难度。
4.管理风险管理风险就像是那座摇摇欲坠的空中楼阁，一旦管理不善，就会轰然倒塌。
团队建设不力、管理体系不完善、决策失误，这些都是管理风险的体现。
防范措施：加强团队建设，提升团队凝聚力；建立完善的管理体系，提高管理效率；做好决策分析，避免决策失误。
5.法律风险法律风险就像是那根紧绷的弦，稍有不慎就会断裂。
法律法规不熟悉、合同纠纷、知识产权侵权，这些都是法律风险的来源。
防范措施：加强法律法规学习，熟悉相关法律法规；严格审查合同，防范合同纠纷；保护知识产权，防止侵权行为。
6.人力资源风险人力资源风险就像是那片无形的磁场，影响着企业的稳定和发展。
人才流失、招聘困难、员工满意度低，这些都是人力资源风险的体现。
防范措施：拓宽招聘渠道，提高招聘效果；提升员工满意度，增强企业凝聚力。
最新创业风险与防范措施方案创业风险和防控方案
最新创业风险与防范措施方案创业风险和防控方案随着经济的快速发展，创业成为了越来越多人的选择。
然而，创业过程中面临着诸多风险。
本文将从创业风险的角度，探讨最新的创业风险以及相应的防范措施方案。
一、市场风险创业的首要风险来自于市场。
市场风险主要包括市场需求不确定、竞争市场份额波动、价格波动等。
防范措施：1.做好市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况；2.建立良好的品牌形象，提高市场知名度和竞争力；3.不断创新产品和服务，保持市场领先地位。
二、资金风险防范措施：1.制定详细的财务计划和预算，合理安排资金运作；3.建立良好的资金管理体系，合理运用资金。
三、团队风险创业过程中，人员配备和团队建设是非常重要的。
团队风险包括团队成员缺乏经验、团队协作和沟通不畅等。
防范措施：1.招募具备相关经验和能力的团队成员，加强人才培养和激励机制；2.加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围；3.定期组织团队培训和交流，提高团队整体素质。
四、技术风险随着科技的不断进步，技术风险对于创业者也是一个较大的挑战。
技术风险包括技术更新迭代快、技术突破难度大、技术安全性等。
防范措施：1.关注技术发展趋势，持续学习和更新知识；2.建立技术研发团队，加强技术研发能力；3.提高技术安全性，加强信息保护措施。
五、法律风险创业过程中，法律风险也是一个需要重视的方面。
法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权等。
防范措施：1.注重合同的签订和履行，避免合同纠纷的发生；2.注册并保护知识产权，加强知识产权保护意识；3.遵守相关的法律法规，避免违法违规行为的发生。
六、经营风险经营风险是创业者最常面临的风险之一、经营风险包括资金管理不善、市场预测不准确、经营策略失误等。
防范措施：1.建立良好的财务预测和控制机制，及时调整经营策略；2.加强市场调研，提高对市场的预判能力；3.提高自身识别和应对风险的能力，保持灵活性和创新意识。
总结：创业风险是无法完全避免的，但通过合理的防范措施可以降低风险发生的概率和影响。
创业计划书的主要风险及防范计划
创业计划书的主要风险及防范计划一、市场风险1. 竞争风险在市场上，竞争非常激烈，很可能会面临来自其他企业的竞争压力。
要应对竞争风险，可以采取以下措施：- 充分了解竞争对手的优势和劣势，发挥自己的优势，改进劣势，提高自身竞争力；- 不断创新，推出有竞争力的产品和服务，吸引更多客户；- 加强市场营销宣传，提高品牌知名度，塑造良好的企业形象；- 在制定定价策略时，考虑竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略，吸引消费者。
2. 市场需求不确定性市场需求是不确定的，可能会受到各种因素的影响，导致产品或服务的需求量出现波动。
为应对市场需求不确定性，可以采取以下措施：- 定期进行市场调研，了解市场需求的变化和趋势，及时调整产品或服务的开发方向；- 灵活运用市场促销手段，提高销售量，稳定市场需求；- 调整产品线，根据市场需求的变化推出新的产品，满足市场需求。
二、财务风险1. 资金短缺风险创业初期往往会遇到资金短缺的问题，影响企业正常运营。
要防范资金短缺风险，可以采取以下措施：- 制定详细的财务预算，做好资金预测，合理安排资金使用；- 积极寻找融资途径，包括银行贷款、投资人等，增加资金来源；- 控制成本，提高资金利用效率，延缓资金周转周期。
2. 管理不善风险财务管理不善容易导致企业财务状况混乱，出现财务危机。
要防范管理不善风险，可以采取以下措施：- 招聘专业的财务人员，建立科学的财务管理体系，做好财务核算和监控；- 定期进行财务分析和风险评估，发现问题及时解决，避免危机发生；- 加强内部审计和控制，预防内部风险，确保企业财务的安全。
三、技术风险1. 技术更新风险技术更新迅速，创业者需要不断学习新技术，跟进市场需求，提高产品技术含量。
要应对技术更新风险，可以采取以下措施：- 不断学习和提升自己的技术能力，保持敏锐的市场洞察力；- 加强技术研发，投入更多的精力和资源，提高产品技术含量；- 与科研机构合作，开展技术合作，共同研发新产品，提升竞争力。
创业过程中的风险防范与管控
创业过程中的风险防范与管控创业是一件非常激动人心的事情，同时也是一项充满风险的冒险之旅。
在创业过程中，风险防范与管控是非常关键的。
只有通过科学的方法和严格的风险控制，才能够让创业成功的概率更大。
一、市场风险市场风险指的是市场的不确定性对企业或产品带来的影响。
在创业过程中，市场风险是最基本的风险之一。
创业者必须对市场进行深入研究，了解市场环境和市场需求，以预测市场趋势，提供更好的产品和服务。
创业者应采用以下方法进行市场风险控制：1.调研市场需求：调研市场需求可以帮助创业者了解市场的需求和痛点，以帮助企业更好地定位产品和服务，使企业能够满足市场需求。
2.分析市场竞争：了解竞争者的历史、产品和服务，以及定价策略等信息，可以帮助创业者制定更好的竞争策略，同时提高自身的品牌价值。
3.维护用户关系：维护用户关系是一种重要的市场风险控制方法。
通过对用户反馈进行归纳和分析，可以快速识别和修复产品和服务中存在的问题，同时可以提高用户满意度和口碑。
二、资金风险资金风险是创业过程中最容易被忽视的一个风险。
资金的储备充足与否是企业创业成功的一个重要因素。
资金风险包括企业初始中期资金紧张、负债率过高、初始资金不足等问题。
创业者应采用以下方法进行资金风险控制：1.建立科学的财务管理体系：创业者应该将财务管理放在企业的核心位置。
建立企业财务管理体系，规范企业财务收支管理，及时调整经营计划，保证企业的流动性。
2.积极筹集资金：创业者应该根据资金需求，积极筹集投资资本、寻求银行贷款服务，或者参加一些创业比赛，以获得更多的投资资本。
三、人员风险人员风险是指企业内部因为人员行为而导致的负面影响。
人员风险包括工作绩效不佳、人员离职、违法行为等问题。
创业者应采用以下方法进行人员风险控制：1.制定明确的组织架构：建立明确的组织架构，规范公司内部的各个部门和职能，以更好地完成任务和管理人员。
2.妥善管理员工关系：维护和谐的员工关系对于减少人员风险至关重要。
创业风险与防范措施
创业风险与防范措施创业是追求梦想和实现个人价值的一种方式，但同时也伴随着许多风险。
这篇文章将探讨创业面临的风险，并提供一些防范措施。
了解这些风险并采取相应的措施，将有助于创业者更好地应对挑战并提高成功的机会。
一、市场风险市场风险是创业者面临的首要挑战之一。
产品或服务的需求和市场规模可能受到许多不确定因素的影响，例如经济周期、竞争压力、技术变革等。
为了应对市场风险，创业者应该采取以下的防范措施：1.市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研非常重要。
了解目标市场的需求、竞争情况、潜在客户等信息，有助于找到切实可行的商业模式，并为产品或服务的定位提供依据。
2.差异化竞争策略：在竞争激烈的市场中生存需要与众不同的竞争策略。
通过创新、品牌塑造、提供独特的价值等方式，脱颖而出与竞争对手区分开来。
3.市场适应能力：市场变化是不可避免的，创业者应该与时俱进，保持敏捷性和灵活性，及时调整战略以适应变化的市场环境。
二、财务风险财务风险是创业过程中无法忽视的重要因素。
资金短缺、现金流问题、投资回报率不达预期等都可能对创业企业造成严重影响。
以下是一些防范财务风险的措施：1.精确的财务计划：建立详细的财务计划，包括资金需求、预算、销售预测等，以便合理掌握企业资金状况，避免因资金不足而导致的问题。
2.多元化资金来源：寻找多种方式融资，如银行贷款、天使投资、风险投资等，不依赖于单一渠道，确保企业的资金安全。
3.有效的成本控制：对企业的各个方面进行成本控制，合理使用资源，避免浪费，同时提高财务运营的效率。
三、人力资源风险人力资源是企业成功运营的重要因素，但其中也存在一定的风险。
以下措施有助于降低人力资源风险：1.招聘和培训：根据企业的需求，招聘和培训合适的员工，以确保员工具备必要的技能和经验，提高绩效。
2.建立激励机制：通过制定合理的薪酬制度、激励机制、职业发展计划等，吸引和留住优秀的人才，激发员工的积极性和创造力。
3.有效的沟通与管理：建立良好的沟通机制，加强与员工的沟通，理解员工需求和关注点，提高员工满意度和忠诚度。
如何在创业中防范各类风险和隐患
如何在创业中防范各类风险和隐患创业路上，风险和隐患无处不在。
从一开始，创业者就必须要有足够的警觉和防范意识，尽量避免或减少各种潜在的风险和隐患对创业的影响。
一、对市场情况的深入了解在创业之前，创业者必须首先对所选市场有一个全面且深入的了解。
这不仅包括市场环境和竞争对手的情况，还需要了解目标群体的需求和消费能力。
只有对市场情况有足够的了解，才能在创业过程中及时做出正确的决策。
二、合理规划资金运营资金是创业过程中最重要的资源之一，因此，创业者必须对资金运营进行合理规划和管理。
首先，要制定详细的资金预算和使用计划，避免因财务不规范而引发的风险。
其次，要随时关注资金的流动情况，及时调整资金运营策略。
最后，要注意合理控制成本，尽量减少浪费和不必要的开支。
三、建立品牌形象和口碑建立良好的品牌形象和口碑，不仅可以提高企业的认知度和美誉度，还可以为企业吸引更多的客户和合作伙伴。
创业者在建立品牌形象和口碑时，需要注重以下几点：第一，要选择符合自身特点、市场需求和发展方向的品牌形象和口碑。
第二，要注重品牌传播的效果和途径，提高传播效率和传播范围。
第三，要坚持良好的企业文化和价值观，为企业树立正确的形象和声誉。
四、关注法律风险在创业过程中，法律风险无处不在。
因此，创业者必须高度关注法律问题，并遵守相关法律法规。
首先，要对所涉及的法律进行全面的了解，确保在创业中合法合规。
其次，要建立企业律师团队或寻求专业律师帮助，及时解决法律问题，避免因法律问题而导致的负面影响。
五、确保人才队伍的稳定和发展人才是企业最重要的资源，对于创业者来说，建立稳定和高效的人才队伍非常重要。
创业者需要注重以下几个方面：第一，要了解团队成员的能力和价值观，选择和培养符合企业发展需要的人才。
第二，要提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力。
第三，要注重团队文化建设，建立和谐、快乐、高效的企业文化氛围。
总的来说，创业者需要在创业过程中密切关注市场情况、规划资金运营、建立品牌形象和口碑、关注法律风险和确保人才队伍的稳定和发展。
创业投资的风险及防范
创业投资的风险及防范
创业投资是一项高风险的投资活动，因为创业公司的成功率相
对较低，而且市场和竞争环境也十分不确定。
下面是一些创业投资
的风险及防范方法：
1.市场风险：市场环境变化，行业竞争激烈，导致企业无法生
存或者发展。
防范方法：在投资前对市场做足调查，尽量选择市场
前景好、竞争较小的行业或市场。
2.经营风险：创业公司经营可能出现各种问题，如管理混乱、
资金链断裂等。
防范方法：了解创业公司的团队组成、管理能力等
情况，同时避免过度依赖单一渠道或平台，保证资金流动性。
3.技术风险：创业公司的产品或技术可能无法实现商业化，或
者市场缺乏对其产品或技术的接受度。
防范方法：在投资前对技术、产品进行充分的研究与了解，了解产品的市场定位、竞争力等。
4.管制风险：创业公司从立项到商业化过程中可能受到政策、
法规的影响，注重主要领域的法规政策变化。
防范方法：了解相关
法规政策，向相关机构咨询并获得投资方面的支持。
5.人力资源风险：扩张过程中，公司需要不断调整组织架构，
寻找适合企业发展的人才，这方面企业可能会面临困难。
防范方法：投资者可以要求创业公司设立优秀的行业专家委员会，持续跟进公
司员工人数的变化和工作质量的变化，以及人员流失的风险。
创业风险及防控措施
创业风险及防控措施创业过程中充满了风险，对于初创企业来说，这些风险可能导致失败，甚至面临倒闭的危险。
因此，创业者需要制定有效的风险管理措施，以确保企业的可持续发展。
本文将探讨创业风险的种类，并提出相应的防控措施。
一、市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一。
市场风险主要包括市场需求不确定、市场竞争激烈以及市场规模不足等因素。
针对这些风险，创业者可以采取以下措施进行防控：1. 市场调研：在创业前期，进行全面的市场调研，了解目标市场的规模、需求、竞争情况等因素，以便制定合适的市场定位和营销策略。
2. 提供独特服务：在面对激烈的市场竞争时，创业者应该思考如何为客户提供独特的服务，以吸引更多的消费者，提高市场份额。
3. 制定灵活的营销策略：灵活的营销策略可以让企业及时应对市场变化，例如根据消费者反馈和市场需求进行产品调整和优化。
二、财务风险财务风险是创业过程中最常见的风险之一。
缺乏资金、资金管理不善以及盈利能力不足都可能导致企业面临财务危机。
为了防范财务风险，创业者可以采取以下措施：1. 做好财务规划：在创业前期，制定详细的财务计划，包括资金需求、收入预测以及费用控制等，以确保资金的合理运用。
2. 多渠道筹资：除了自有资金，创业者还可以寻找其他筹资渠道，如银行贷款、投资者合作等，以增加企业的资金来源。
3. 精细的资金管理：创业者应建立科学的财务管理系统，合理安排资金使用，确保企业的正常运转，并及时进行财务分析和风险评估。
三、技术风险对于科技型创业企业来说，技术风险是一个重要的考量因素。
技术风险主要包括技术创新不足、技术竞争以及技术变革等。
为了应对技术风险，创业者可以采取以下措施：1. 招聘高技术人才：拥有一支专业的技术团队对于技术型创业企业来说至关重要。
创业者应该在招聘过程中注重技术人才的能力和经验。
2. 不断创新：创新是科技型创业企业获取竞争优势的关键。
创业者应时刻关注市场变化和技术发展趋势，并及时进行产品和技术的创新，以满足客户需求。
创业中的法律风险及防范措施
创业中的法律风险及防范措施创业对于很多人来说是一种心仪的职业选择，因为它代表了梦想、自由和无限可能。
然而，创业过程中也会伴随着各种法律风险，可能会给创业者带来不小的困扰和损失。
因此，了解和防范这些风险至关重要。
下面将逐一介绍创业中的法律风险及相应的防范措施。
一、合同风险在创业过程中，与合作伙伴、客户、供应商签订合同是非常常见的事情。
然而，如果合同条款不清晰或者不完善，就容易发生风险，导致合作关系恶化甚至诉讼。
因此，创业者应该确保合同条款明确、合法，并在签订之前尽可能寻求法律意见，以避免风险的发生。
二、知识产权风险知识产权是创业者最宝贵的财富之一，包括专利、商标、著作权等。
如果知识产权没有得到充分保护，就容易被他人侵权，造成无法挽回的损失。
因此，创业者需要及时注册知识产权，并且在合作过程中注意保密措施，以确保自己的知识产权不受侵犯。
三、劳动法风险在创业过程中，创业者需要招聘员工来帮助自己发展业务。
然而，如果不了解劳动法相关规定，就容易出现劳动纠纷或者被员工起诉的情况。
因此，创业者需要了解劳动合同的签订规范、劳动制度的建立等，以确保在员工管理方面不出现风险。
四、竞争法风险在市场竞争激烈的情况下，创业者在宣传推广和价格战等方面可能会触碰到竞争法的红线，导致被竞争对手投诉或者执法机构处罚。
因此，创业者需要了解竞争法的相关规定，避免在市场竞争中走入法律漏洞。
五、税法风险税法是一个复杂的领域，在创业过程中可能会遇到各种税收问题。
如果创业者不了解税法规定，就容易出现逃税、漏税等问题，导致被税务机关处罚。
因此，创业者需要及时了解税法政策，履行纳税义务，以避免税收风险。
六、消费者权益保护法风险在与消费者进行交易时，创业者需要遵守消费者保护法的相关规定，保障消费者的合法权益。
如果创业者在商品质量、售后服务等方面存在问题，就可能面临消费者投诉或者维权的风险。
因此，创业者需要了解消费者权益保护法的相关规定，加强售后服务，确保消费者满意度。
创业中常见的风险与应对策略
创业中常见的风险与应对策略在创业中，面对各种风险是不可避免的。
如何应对这些风险，是每个创业者都必须面对和解决的问题。
下面将结合自己的经验和观点，就创业中常见的风险及应对策略展开讨论。
一、市场风险创业过程中，市场风险是最为常见的风险之一。
市场的变化无法完全预测，产品或服务的需求也随时可能发生变化。
对于市场风险，创业者可以采取多种策略进行应对。
首先，要不断跟踪市场动态，了解竞争对手的情况，及时调整产品或服务的定位。
其次，建立健全的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
最后，要保持开放的心态，接受市场的变化，及时调整经营策略。
二、资金风险资金是创业过程中最为关键的问题之一。
缺乏资金支持会导致企业无法正常运营，甚至面临倒闭的风险。
针对资金风险，创业者可以采取多种策略。
首先，要谨慎制定资金预算和运营计划，确保资金的有效利用。
其次，可以寻求风险投资或融资支持，拓展资金来源。
最后，做好财务风险管理，及时调整财务计划，避免企业陷入资金困局。
三、人才风险人才是企业的重要资源，拥有优秀的团队是创业成功的关键。
然而，人才流失、用人不当等问题常常导致创业失败。
对于人才风险，创业者可以采取多种策略。
首先，要建立健全的人才引进和培养机制，吸引和留住优秀的员工。
其次，建立良好的企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
最后，要重视员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。
四、技术风险技术是现代创业的核心竞争力，但技术的不稳定性也会带来一定的风险。
创业者应该认识到技术风险的存在，并采取相应的策略加以规避。
首先，要建立健全的技术研发体系，不断提升技术水平和创新能力。
其次，要保持密切的技术合作关系，与科研机构或技术公司合作，共同研发新产品或服务。
最后，要及时关注行业的技术发展趋势，保持敏锐的技术嗅觉，及时调整技术战略。
五、竞争风险竞争是市场经济中的常态，面对激烈的竞争，创业者需要制定有效的竞争策略。
首先，要深入了解竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，凸显自身的核心竞争力。
第三节创业的风险与防范
产品的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。
9
• （四）资金风险
• 资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。
•
对于新创企业，资金缺乏是最为普遍的问题，如果创业者不能
及时解决，非常容易造成创业夭折。对于高技术创业活动，由于资
金不能及时供应，导致高技术迟迟不能产业化，其技术价值随着时
间的推移不断贬值，甚至很快被后来的竞争对手超出，而使初始投
第三节 创业的风险与防范
1
•
创业风险控制主要指对创业风险的规避与控制。
•
关于风险的内涵：
•
美国学者 A•H•威雷特早在1901年就对此进行研究，他认为：
“风险是关于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现。”
•
日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素：
•
第一，风险与不确定性有差异；
•
第二，风险是客观存在的；
时，投资者就不但要考虑它的现在，还要考虑它的将来，一项产品
现在有市场，不等于将来也同样有市场。 。
6
• 技术风险
•
3．技术效果的不确定性
•
一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业
前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。
上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为 Corfam 的 皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦公 司决策层非常乐观，他们希望Corfam不仅能一帆风顺的上市，而且能 像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用料 的革命，再现杜邦公司的辉煌！
1959年，IBM公司预测施乐914复印机在10年内仅销售5000台，从而拒
绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作，然而复印技术被人们迅速采
创业风险与防范措施
创业风险与防范措施创业是通过发挥自己的主动性和创造性，开辟新的工作岗位、拓展职业活动范围、创造新的业绩的时间过程。
那么创业有哪些风险和防范措施呢？下面是橙子整理创业风险与防范措施的范文，欢迎阅读!创业风险与防范措施篇一随着经济的发展，国家政策鼓励自主创业，使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣，但是以目前的经济环境来看，除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外，还需要增强对创业中出现的风险和风险的防范的意识，从而减轻大学生创业的风险。
目前展开的大学生创业教育，不仅仅是要对创业的知识教育和技能方面进行培养，同时也要教会他们创业中存在的风险和面对风险所应该采取的应对措施，加强对案例的分析，对所出现的问题进行分析，从而对大学生对创业风险防范的意识进行引导，让他们意识到风险的存在并能及时准确的判断做出应对措施。
大学生创业存在着很多的风险，让他们意识到风险和风险的防范问题直接关系到创业的成败。
大学生创业中存在的风险1、创业能力不足的风险。
大学生在校期间主动接受创业教育和培养，具备一定的创业知识和创业实践能力，但是当真正进行创业时，需要独立解决现实问题时，就会发现自己很多方面的不足，创业中很多事情不顺利，便会想到进行求助，但是往往会由于考虑的不够周全，不能全面的顾及到各个方面，严重影响到创业活动的顺利展开。
很多大学生创业者眼光高，但是缺乏的却是实际动手的能力，缺少实战的经验，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却希望能获得很高的成就，往往不能如愿。
当进行实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，而且社会环境中风险无处不在，要防范风险只能依靠自身的力量，加强自主创业风险的防范意识。
一方面应在校期间有意识地参与创业实践活动，积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、经营管理上的风险。
在校期间进行创业活动的大学生，有老师进行指导，在创业模拟活动的经营管理上创业技能相对出众，但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。
创业风险与防范措施
创业是通过发挥自己的主动性和创造性，开辟新的工作岗位、拓展职业活动范围、创造新的业绩的时间过程。
那末创业有哪些风险和防范措施呢？下面是橙子整理创业风险与防范措施的范文，欢迎阅读!创业风险与防范措施篇一随着经济的发展，国家政策鼓励自主创业，使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣，但是以目前的经济环境来看，除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外，还需要增强对创业中浮现的风险和风险的防范的意识，从而减轻大学生创业的风险。
目前展开的大学生创业教育，不仅仅是要对创业的知识教育和技能方面进行培养，同时也要教会他们创业中存在的风险和面对风险所应该采取的应对措施，加强对案例的分析，对所浮现的问题进行分析，从而对大学生对创业风险防范的意识进行引导，让他们意识到风险的存在并能及时准确的判断做出应对措施。
大学生创业存在着不少的风险，让他们意识到风险和风险的防范问题直接关系到创业的成败。
大学生创业中存在的风险1、创业能力不足的风险。
大学生在校期间主动接受创业教育和培养，具备一定的创业知识和创业实践能力，但是当真正进行创业时，需要独立解决现实问题时，就会发现自己不少方面的不足，创业中很多事情不顺利，便会想到进行求助，但是往往会由于考虑的不够周全，不能全面的顾及到各个方面，严重影响到创业活动的顺利展开。
不少大学生创业者眼光高，但是缺乏的却是实际动手的能力，缺少实战的经验，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却希翼能获得很高的成就，往往不能如愿。
当进行实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，而且社会环境中风险无处不在，要防范风险只能依靠自身的力量，加强自主创业风险的防范意识。
一方面应在校期间故意识地参预创业实践活动，积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
2、经营管理上的风险。
在校期间进行创业活动的大学生，有老师进行指导，在创业摹拟活动的经营管理上创业技能相对出众，但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。
创业风险和防控方案
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案一.创业环境风险什么是创业环境：创业环境风险来源：主要来源于目标行业的进入壁垒，进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965)。
行业进入壁垒包括：1、生产规模2、顾客品牌转移(品牌，消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制：什么是人力资源管理：造成人力资源管理风险的原因：1、成员的目标与团队目标不一致2、创业团队成员关系不和谐3、团队角色配置不合理4、成员不能很好地遵守团队纪律大学生创业人力资源管理风险控制：1、用科学手段构建和谐团队(如运用“九型性格”来组建团队)2、团队成员的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等，因为过于松散的民主气氛常使得管理软弱无力，绝对的平等就是不平等3、企业在试运行阶段通过行动来观察团队成员的能力，将成员的问题暴露出来4、不要单纯以感情投资希望得到回报的心理来处理团队成员的关系，也不要太相信有“背叛”前科的人5、企业团队应该有动态的发展观，团队组成应随着成员的实际贡献的变化而变化，因为具有发展观念的团队才有可能建立一套完善的内部调节机制，也有利于成员体面的离开。
三.关键员工离职的风险什么是关键员工离职的风险：企业的关键员工拥有专门技术并掌握核心业务，对企业的经营与发展会产生深远影响。
他们一般占据企业总人数的20%~30%，但集中了企业80%~90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润，是企业的骨干。
这些员工的离职会使企业的有形和无形资产都遭受损失，削弱企业的核心竞争力;另外，企业需要追加招聘和培训成本，这会影响到企业的正常运转和发展的连续性。
关键员工离职的原因：1、内部原因：由于契约或管理制度的不完备性、员工个人目标与组织整体目标不一致，或员工在企业中受到不公平的对待或企业无法提供足够的发展空间都将使员工产生去意。
创业法律风险及防范措施
创业法律风险及防范措施在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人实现梦想、追求财富和自由的途径。
然而，创业之路并非一帆风顺，其中隐藏着诸多法律风险。
如果创业者对这些风险缺乏了解和防范，很可能会在创业过程中遭遇挫折，甚至导致创业失败。
因此，了解创业中的法律风险并采取有效的防范措施，对于创业者来说至关重要。
一、创业常见的法律风险1、公司设立风险在公司设立阶段，创业者可能会面临选择公司形式不当的风险。
例如，有限责任公司和股份有限公司在股东责任、治理结构、融资方式等方面存在较大差异。
如果创业者没有根据自身业务特点和发展规划选择合适的公司形式，可能会在后续运营中遇到诸多问题。
此外，公司设立的程序和文件也需要符合法律规定。
如果在公司章程制定、股东出资、工商登记等环节存在瑕疵，可能会导致公司设立无效或者引发股东之间的纠纷。
2、合同风险合同是企业经营活动中最基本的法律文件，也是产生法律纠纷的主要根源之一。
创业者在签订合同前，如果没有对合同条款进行仔细审查，可能会陷入不利的合同条款陷阱，如违约责任过重、争议解决方式不合理等。
同时，在合同履行过程中，如果没有严格按照合同约定履行义务，或者没有及时保留相关证据，也可能会引发合同纠纷，给企业带来经济损失。
3、知识产权风险在知识经济时代，知识产权的保护越来越重要。
创业者如果没有对自己的创新成果进行及时有效的知识产权保护，如申请专利、商标注册、著作权登记等，可能会被他人抄袭或模仿，从而失去竞争优势。
另一方面，如果创业者在创业过程中侵犯了他人的知识产权，如使用未经授权的商标、专利技术等，可能会面临高额的赔偿和法律制裁。
4、劳动用工风险企业的发展离不开员工的支持，但劳动用工方面也存在诸多法律风险。
例如，在招聘过程中，如果存在就业歧视、虚假招聘等行为，可能会引发劳动纠纷。
在劳动合同签订、履行和解除过程中，如果没有遵守法律法规的规定，如未签订书面劳动合同、违法解除劳动合同等，也会给企业带来法律风险和经济赔偿责任。
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案_整改措施_
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案创业都会存在一定的风险，刚开始创业者可能会面临资金和经验的不足，所以创业人员要做好防范措施，也要保持好良好的心态去创业。
下面是小编整理创业风险与防范措施方案的范文，欢迎阅读!一.创业环境风险什么是创业环境：创业环境是指围绕创业者的创业和发展和变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
创业环境与创业活动是相互作用的，对创业的成败起着决定作用。
硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。
创业环境风险来源：主要来源于目标行业的进入壁垒，进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。
行业进入壁垒包括：1、生产规模 2、顾客品牌转移(品牌，消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制：大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育，如果从事制造的还应该留意政府采购项目和科研成果转移;然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察，初步把握市场竞争的情况，其次还要大概了解当地的基础设施，如土地、交通、网络、法律服务机构的分布和使用情况，最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济发展趋势。
二.人力资源管理风险什么是人力资源管理：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•四、创业风险的类型
按创业 风险的内 容
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•技术风险，指由于技术方面的因素及其 变化的不确定性而导致创业失败的可能性 。 •市场风险，指由于市场情况的不确定 性导致创业者或创业企业损失的可能性 •。政治风险，指可能由于战争、国际关系 变化或有关国家政权更迭，政策改变而使 创业实际收益蒙受损失。
•2 •现代经济学中一般将其定义为“事件或经 济结果的不确定性”或“发生危险、损失、 损伤或其他不利结果的几率和程度”。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•3 •创业风险，即创业中存在的风险，是指由于 创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的 复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能 力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期 目标的可能性及其后果。
•管理风险，指因创业企业管理不善而产 生的风险。
•生产风险，指创业企业提供的产品或服 务从小批试制到生产的风险。
•经济风险，指由于宏观经济发生大幅度 波动或调整而使创业者或创业投资者蒙受 实际的经济损失的风险。
•四、创业风险的类型
按创业 投资的 影响程 度
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•安全性风险，指从创业投资的安全性角度 来看，不仅预期实际收益有损失的可能，而 且创业投资者与创业者自身投入的其他财产 也可能会蒙受损失，即投资方财产的安全存 在危险。
•收益性风险，指创业投资投资方的资本和 其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益 有损失的可能。
•流动性风险，指投资方的资本财产和预期 实际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能 按期转移或支付，造成资金的停滞，使投资 方蒙受其他方面的损失。
•四、创业风险的类型
按 创业 过程
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•确定并获取创业资源风险，指由于存在资源缺口， 无法获得所需的关键资源或即使可获得，但获得成 本较高，从而给创业活动带来一定的风险。
•新创企业管理风险，主要包括管理方式、 企业文化的选取与创建，发展战略的制定、 组织、技术、营销等各方面的管理中存在的 风险。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•四、创业风险的类型
•二、创业风险的特点
•客观存在 性 •内外部事物发展的
不确定性是客观存在 的，要采取正确的态 度承认和正视并积极 对待创业风险。
•关联 性 •关联性，是指创业
者面临的风险与其创 业行为及决策是紧密 相连的。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•可预测 性 •根据过去的统计资
料，通过定性或定量 的方法来判断其发生 的概率以及会造成的 不利影响的程度。
•存在于学术支 持和商业支持 之间，是研究 基金和投资基 金之间存在的
•存在于仅凭个 人兴趣所做的 研究判断和基 于市场潜力的 商业判断之间
•存在于技术 人员和管理 者（投资者 ）之间。
断层。 •资源缺。口 •管理缺口
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•大多数情况 下，创业者不 可能拥有所需 的全部资源， 这就形成了资 源缺口。
•是指创业者 由于不具备 相应的管理 才能而产生 的缺口。
•四、创业风险的类型
按风险 来源的主 客观性
•主观创业风险是指在创业阶段，由于创业 者的素质与心理等主观方面的因素导致创业 失败的可能性。
•客观创业风险是指在创业阶段，由于客观 因素导致创业失败的可能性。如市场或政 策的变动等。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•第1节 创Байду номын сангаас风险
•1
•一、创业风险的定义
•2
•二、创业风险的特点
•3
•三、创业风险的来源
•4
•四、创业风险的类型
•5 •五、创业者面临的主要创业风险
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•一、创业风险的定义
•1 •风险，在词源学上看，可以追溯到拉丁语 “Rescum”，意思是“在海上遭遇损失或伤 害的可能性”或“应避免的东西”。
按创业 与市场和 技术的关 系
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•改良型风险，是指利用现有的市场、现有 的技术进行创业所存在的风险。这种创业 风险最低，经济回报有限。然而，风险虽 低，要想得以生存和发展，获取较高的经 济回报也比较困难。
•机会的识别与评估风险，指在机会的识别 与评估过程中，由于各种主客观的因素使 创业面临一开始方向就错误的风险。另外 ，由于创业而放弃了原有的职业所面临的 机会成本风险也是该阶段风险之一。
•准备与撰写创业计划风险，指创业计划的 准备与撰写过程带来的风险。创业计划制 定过程中各种不确定因素与制定者自身能 力的限制，也会给创业活动带来风险。
•损益双重 性
•可控制 性 •控制，是指可以通
过适当的技术来回避 风险，或控制风险发 生导致的不利影响的 程度。
•不确定性
•创业过程往往是将 某个“奇思妙想”或 创新技术变为现实的 产品或服务的过程， 创业者面临着各种各 样的不确定的因素。
•三、创业风险的来源
•融资缺口 •研究缺口 •信息和信任缺口
创业风险与防范
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月7日星期二
•第9章 目录
•引例 金正电子炼狱重生 •第1节 创业风险 •第2节 创业启动阶段风险与防范 •第3节 创业起步阶段风险与防范
•第4节 创业成长阶段风险与防范
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•引例 金正电子炼狱重生
• 2004年，原珠海金正电子有限公司董事长万平，由于涉嫌挪用巨额 资金在山西被捕，金正集团陷入混乱。消息一传开，珠海金正的供应商 蜂拥而至，纷纷前来讨要贷款。正在内忧外患之时，董事会决定召回集 团董事田家俊入主珠海金正，主持大局。金正当时共欠下2.7亿元，300 多家供应商轮番前来讨债。 • 为了保证珠海金正不被供应商一哄而上、五马分尸，田家俊主动出 击，会同银行、法院，将公司的部分不动产、非流动库存进行保护性查 封。公司是保住了，但是供应商的债务总要还，田家俊决定召开全体供 应商大会，寻求解决问题的办法。经过三次大会，最终组织300多家供应 商成立了金正供应商管理委员会，在保证企业正常运转的同时，供应商 欠款也逐步得到偿还。 • 为了解决恢复生产资金问题，田家俊想到了向供应商借钱。第一个 供应商投入了260万元，其他供应商也纷纷开始投资。通过品牌输出，短 短一年时间，供应商的欠款不仅全部收回，珠海金正的生产也开始恢复 正常运转，金正又回到了良性的轨道上运行。