住宅楼工程安全管理及保证措施

住宅楼工程安全管理及保证措施
住宅楼工程安全管理及保证措施

编号:SM-ZD-46719

住宅楼工程安全管理及保

证措施

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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住宅楼工程安全管理及保证措施

简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

1施工安全目标管理

在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,确保达到以下目标。

1.1轻伤率小于3‰。

1.2死亡事故为0。

1.3施工现场达到市文明安全"标准化工地"。

2施工安全保证与监督体系

2.1施工安全保证体系

(1)项目经理部成立安全生产领导小组,由项目经理任

组长,项目副经理、主任工程师任副组长、安全员、技术员、栋号长及各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。

(2)单位工程实行施工安全责任制,栋号长是第一责任人,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。

(3)作业班组贯彻实行施工安全"联保互保"制度,班组长是第一责任人,操作者之间互相监督,互相控制,互相保护,互相牵连,开展分项工程施工安全活动。

安全领导体系见:

2.2施工安全监督体系

(1)公司生产科和施工管理科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。

(2)项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。

(3)作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。

2.3组织安全活动

2.4安全检查

检查内容检查形式参加人员考核备注

分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录

外挂架

外爬架定期安全员会同责任工程师分包单位周考核记录

三室、四口防护定期安全员会同分包单位周考核记录

施工用电定期安全员会同分包单位周考核记录分包单位日检

垂直运输机械定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检

塔吊定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检

作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改

施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录

3.安全管理制度

3.1公司安全科每半月对项目经理部在施工部位进行一次抽查,每月组织一次安全生产、文明施工联合检查,按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分,对施工生产中存在的安全问题和事故隐患,提出书面整改意见,责成项目经理部限期整改完毕,未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。

3.2项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查,每半月会同公司施管科组织一次现场安全文明施工检查,主要针对"三宝"正确使用方法,高空作业防护、洞口临边防护,垂直运输设备防护,现场安全用电,中小型机具防护,乙炔氧气瓶正确放置和使用,消防治安等各方面,指出存在的问题,事故隐患,制定解决问题的措施办法,落实到人头,限期整改。

3.3作业班组严格执行"上岗交底,上岗检查、上岗记录"的三上岗制度,由班组长对本班组人员每天工作的周边环境,防护设施,自身保护等安全防护问题进行详细交底,班组兼

职安全员进行检查、落实和记录,坚持每周一次的安全文明讲评活动,总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事,指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患,牢固树立起"安全为了生产,生产必须安全"的指导思想。

3.4安全制度具体条款:

1.安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2.班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.外爬架、外挂架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。

4.周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5.定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全

生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。

6.管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强年轻意识,避免违章指挥。

7.实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

8.危机情况停工制:一旦出现危急职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。

9.持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

3.5安全管理工作

1.项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。

2.专业责任工程师要对分包方进行

检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

3.在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别

是分包方自带的大型施工设备如外用电梯等,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4.防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理。

5.对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

6.分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:

(1)高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击。

(2)基坑周边的防护,预留孔洞口、竖井处防坠落。

(3)外架安全措施等。

(4)各种电动工具施工用电的安全等。

(5)现场消防等工作。

(6)塔吊及外用电梯安全措施。

(7)临边马路防护。

7.制定施工现场安全防护基本标准:

(1)洞口、电梯井安全防护:详见《项目安全管理手册》。

(2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的要求,制定出有针对性有效的安全防护。

(3)交叉作业安全防护。

(4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的标准要求,和现场总平面布置图,制定出针对、有效的安全防护措施。

(5)机械安全防护。

4安全生产的保证措施

4.1安全防护管理

(1)对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏,夜间应设红色标志灯。

(2)各类脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯

工程施工现场管理安全措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程施工现场管理安全措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6350-26 工程施工现场管理安全措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑180围墙,高2米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 2、现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 3、材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必须接地、接零,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时,必须关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

(完整)工程项目安全管理措施

(完整)工程项目安全管理措施 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)工程项目安全管理措施)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)工程项目安全管理措施的全部内容。

工程项目安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标.以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制.是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施贡任管理 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 (2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。 1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏.各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 (3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗. 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 (4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任.接受由此而出现的经济损失。 (5)一切管理、·操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证. (6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一. 二、安全教育与训练

建筑工程施工安全管理措施分析正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 建筑工程施工安全管理措 施分析正式版

建筑工程施工安全管理措施分析正式 版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1.工程施工安全防护技术 1.1对高空坠落问题的预防 安装使用的工具,如扭矩扳手、撬棍、角磨机等应采用安全保护绳,防止坠落。随手用的螺栓垫片等应放人工具袋。施工作业中所有可能坠落的物件,应一律先进行撤除或加以固定。在高空用气割或电焊切割时,应采取措施防止割下的金属、熔珠或火花落下伤人。 1.2对高空坠物伤人问题的预防 高空作业人员所携带各种工具、螺栓等应在专用工具袋中放好,在高空传递物

品时,应挂好安全绳,不得随便抛掷,以防伤人。吊装时不得在构件上堆放或是悬挂零星物件,零星物品应用专用袋子上、下传递。构件绑扎必须牢固,起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应不得解开吊装索具,以防构件坠落伤人。对于钢梁的吊装,由于钢梁为不规则工字钢,绑扎点容易滑动,故特制一吊装悬挂点用的专用钢板δ=14mm厚钢连接板,并用螺栓与钢梁上弦紧固。起吊构件时,速度不能太快,不能在高空停留太久,严禁猛升、降,以防构件脱落。构件安装后,应检查各构件的连接和稳定情况,当连接确实安全可靠,方可松钩、卸索。吊装高空对接构件时需绑好溜绳,控制其方向。雨天作

施工安全管理措施模板

宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图

项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施,检查措施 落实情况,解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产,纠正违 章行为,开展全员安全教育,调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理, 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫, 消防, 防盗等 方面的 工作, 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育, 作好人 员统计, 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费, 加强行 政管理 确保安 全,保 卫,消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制

工程施工安全生产管理措施实用版

YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全生产管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人 民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维 护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处 经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第 一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质 量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质 量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会

效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生

建筑工程施工安全管理的思路及措施

安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括: (1)从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 (2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 (3)30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 (4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。 (5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其

安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。 (6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 (7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 (8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。 (9)用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 (10)对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 (11)季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电、

工程项目安全管理办法及措施

工程项目安全管理办法及措施 本工程为进一步认真学习和贯彻党中央、国务院、全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的决定,努力做到群防群治、条块结合的原则,管好自己的人,看好自己的 门,做好自己的事,创造一个良好的施工生产秩序和社会治安秩序,做到工地安全,工人安心、生产顺利、施工文明,提高施工企业社会治安综合治理水平,积极推动建筑工地综合治理工作稳步健康发展。 (1)、加强领导齐抓共管 领导重视。要搞好综合治理工作,加强组织领导是关键,由公司经理任组长,主管 负责人任副组长,职能部门主要从事综合治理,防汛防治,消防工作的骨干力量为组员, 从此确立管理机构,明确岗位责任,促进综合治理工作形成合力,整体联动,开展协调 运转。 健全层层管理网络。根据“谁主管、谁负责”的原则,公司与项目部层层成立综治 工作领导小组,建立目标管理责任制。项目部专门配备专职治安员,班组设兼职治安员, 使综治工作,纵向到底,横向到边。 加强治安工作力度。社会治安综合治理是一项系统工

程,涉及到社会的各个领域。 每个项目部都应确定治安负责人,施工工地与当地公安等部门联系,签订治安承包责任 书,借鉴地方力量,建立治安联防关系,警民推手负责工地所辖范围内的综合治理工作。 (2)、抓综治目标管理,强化责任落实 按总公司制订的“综合治理管理制度”,“综合治理工作达标考核细则”,"98综合考评基数分,计划分,指标奖罚措施我们将与经济利益挂钩”,以达到工作目标管理,有章可循。 积极参与“两个”文明建设活动,深化思想认识,强化工作措施,细化考核机制。 坚持“谁使用,谁负责”的原则,建立各级领导综治管理到位责任制,层层完善综合治理目标管理责任书的签维,一级抓一级,一级对一级负责。 与作业班组签订施工生产合同的同时签订治安防火安全责任书,明确作业班组治安责任人,建立治保组织网络,实行一支队伍一本档。 建立施工现场治保小组,积极参与调解治安纠纷和职工的疑难问题。 在生产性用工需要招工中,坚持人员登记,三证齐全,履行“上岗协议书”签约手续,严禁乱拉队伍,私招滥用社

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名:陈开飞 班级: 11281250102 专业:建筑学 班级: 2011级建筑学1班 指导老师:贾江美

时间:2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民

工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,自身安全意识薄弱,以上均是导致安全事故发生的主要原因,因此,加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。 三、建筑工程施工现场安全监督管理存在问题

建筑工程施工安全管理措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工安全管理措施(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程施工安全管理措施(最新版) 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是:确保北京市安全文明施工工地,争创北京市安全文明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内,杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。 为达到上述目标,我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》,以指导本工程的施工安全。 2、安全保证体系 我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管

理。 我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。 对本工程,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。 项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。 3、安全制度管理 安全技术管理制度 除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外,凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。 专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。

3、危险性较大工程安全管理措施

第一节工程概况 1、工程地址及各单位主体: 建设单位:台州市第一人民医院; 设计单位:深圳市建筑设计研究总院有限公司; 监督单位:黄岩区建筑工程质量监督站; 勘察单位:核工业金华工程勘测院; 监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司; 施工单位:浙江腾远建设有限公司; 2、建筑设计概况: 1、工程地址 本工程位于浙江省台州市黄岩区,工程场地东侧为金带路,南侧为黄长放射线路,两侧为二环西路,北侧与东南泾河相连。场地地势平坦,场地现状标高约为黄海高程。 2、建筑设计概况 本工程地下室一层结构,地下一层为停车库,食堂,发电机房,排风机房,消防水池等,地上部分为门诊医技楼(5层),内外科住院楼(15层),总建筑面积为㎡,其中地上部分建筑面积为㎡,其中门诊医技楼建筑面积为㎡,内外科住院楼面积㎡,地下部分建筑面积为㎡。 高程设计:本工程±相对于黄海高程为,现场地自然标高为。 各单体建筑特征、结构特点、层高分述如下: 各单体建筑平面示意图如下:

施工总平面布置示意图如下: 3、项目部管理人员组织名单及通信 4、本工程存在的危险性较大分部分项工程: 基坑支护及降水工程、土方开挖工程、起重机械设备安拆工程、模板工程、脚手架工程、升降机工程。对于存在的以上危险性较大分部分项工程,施工过程中必须事先进行安全技术交底,严格按照施工方案施工。 本工程存在的超过一定规模的危险性较大分部分项工程有:基坑围护与土方开挖工程、超重超高支模架工程。施工前应编制专项施工方案并组织专家论证,按专家论证要求修改完善并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

第二节各分部分项工程安全管理措施 一、基础工程安全管理措施 (基坑支护、降水工程、土方开挖) 一、安全管理制度 (1)对新进场工人和变换工种工人进行安全教育,使之熟悉本工种操作规程。每周以班组为单位进行安全活动,并有具体记录。班前班后应进行安全自检,并及时整改。开工前进行书面安全技术交底,并办好签字手续。 (2)特殊工种工人要经过专业培训,持证上岗。 (3)人员必须带安全帽,不得穿拖鞋上岗,机械操作人员注意用电安全。 (4)向全体职工做好现场地上、地下障碍物的交底工作。注意对测量桩、点、以及地上物保护,严禁机械对其进行碰撞。 (5)电焊机上要有防雨盖,下有防潮垫,一、二次电线接头处有防护装置,二次电线使用接线柱,一次电源线采用橡胶套电缆。 (6)现场施工用电低压设备及线路严禁使用破损或绝缘性能不良的电线。严禁电线随地乱拉。所有电闸应有门、有锁、有防漏雨盖板,有危险标志。 二、安全施工技术管理措施 (一)安全防护管理措施 (1)落实安全“三宝”使用,凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽。在高空作业时系安全带。一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋,严禁穿高根鞋或赤足操作。 (2)机电设备应专人专机负责,特殊工种需由有证人员上岗。 (3)防止高空坠物事故发生,做好预留洞口加钢筋围栏等防护工作,挂好安全标志。采用A48钢管搭设,设两道横杆,竖向钢管的间距为2m。基坑开挖完成后,设置上下基坑的便道。便道可采用钢管搭设,面铺木夹板,供材料和人员上下用。(4)基坑支护安全防护措施:维护栏杆高度。

工程项目施工安全生产管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目施工安全生产管理措施正式版

工程项目施工安全生产管理措施正式 版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1.健全安全机构,明确工地及各工种安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班记录,发现问题及时整改。 2.施工现场的安全教育: (1) 施工现场安全教育的目的,是为了提高员工的安全意识,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。 (2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性,应结合工地特点

和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。 (3) 施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。 (4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立

施工安全管理措施

安全施工管理措施 一、安全施工管理 1 、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。 2 、在安全设施上重点加强对外墙、楼梯、预留洞及临边的防护,如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆;预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。 3 、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落实到每个施工工序上。 4 、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走上安全生产的正常轨道。 5 、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架,负责搭设人员必须持证上岗,严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。 6 、在装饰作业施工中,应搭设满堂里脚手架,并满铺架板,操作人员应栓好安全绳,并管理好施工机具、材料,防止坠落伤人。架下应尽量少安排交差作业。所有施工人员应带好合格的安全帽。 7 、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理,对脚手架、吊装、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作

规程,并对操作人员、作业班组长专门进行培训,且在施工过程中进行实时监控,无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。 8 、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋,工具应放在工具袋内,传递物品禁止抛掷。 9 、装饰活动爬梯不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以300 为宜。 10 、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。实行两级保护,配电房应昼夜值班。各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。楼梯间和行灯照明,应设安全电压,现场水泵,搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊等都应设置漏电保护装置。 二、主要作业工序安全施工措施 1 、脚手架 ( l )安装较重的杆部件或作业条件较差时,应避免单人单独操作;剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设,以确保整架稳定。搭设途中,架子不得集中(超载)堆置杆件材料;搭设中应统一指挥、协调作业。 ( 2 )脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业;每层连墙件的拆除,必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行,严禁先松开连墙件。凡己松开连接的杆件必须及时取出、放下,以免误扶、误靠,引起危险;拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面,禁止自架上向下抛掷。 2、自制卸料平台 ( 1 )卸料平台使用时,应有专人负责检查,发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换,焊缝脱焊应及时修复;

论建筑工程施工安全管理正式样本

文件编号:TP-AR-L9740 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 论建筑工程施工安全管 理正式样本

论建筑工程施工安全管理正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全管理是企业兴衰成败的关键因素,保障员工的生命安全,设备的运行安全,产品使用的安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统,安全生产需多因素的协调与组织才能实现。企业要提高经济效益关键问题是要搞好安全管理,安全生产与经济效益有着十分密切的关系,为此我们对现代安全生产管理必须要有足够的认识。 一、安全生产的重要性 马克思主义认为,人民群众是历史的创造者。生

产活动是人类最基本的活动,是人类一切活动的基础;人类社会赖以生存和发展的生产资料都是劳动群众创造的,所以保护劳动者的安全就是保护生产力,就能推动历史前进。 从政治上讲,安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略劳动人民是国家的主人,他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富,国家将把劳动人民在生产过程中的安全放在重要的地位,为此国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》等一系列安全生产方面的法律法规,来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益,实现人权保障。 从经济上讲,安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。生产力是由人的因素和物的因素构成的,而人的因素是主体,在构成生产力诸要素中起主导作用。在构成生产力物的因素中,劳动

钢筋工程施工安全管理措施

编号:SM-ZD-16258 钢筋工程施工安全管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

钢筋工程施工安全管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当,防止倾倒和塌落。 2、在高空、深坑绑扎钢筋,须搭设脚手架和马道。马道上不准堆料,禁止向下抛掷。 3、钢筋起吊必须捆牢固,吊勾下方不得站人,吊运绑扎钢筋,必须在无任何牵连的情况下进行吊运。 4、在绑扎的平面钢筋上,不准踩踏行走。 5、人力搬运钢筋时,应动作一致,在起落停止和上下坡道及拐弯时,前后要相互呼应。 6、在搬运及安装钢筋时,防止碰触电线。 7、钢筋加工 1)工地设加工场地,因此对加工机械如切断机、除锈机、调直机、弯曲机等,必须进行安全操作和安全技术交底。安

全技术交底由钢筋场工长进行。 2)钢筋加工场地外围做好围护工作,非施工人员不得入内。成型时要有专人操作,钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全,钢筋分类码放整齐。 3)钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。距电气开关或配电箱不少于800mm。 4)钢筋加工及钢筋堆放场地必须使用保护电闸箱及控制柜,电气开关柜和焊接设备操作地面应铺设橡胶板或其他绝缘材料。 5)随机电源开关灵敏,漏电保安器完好。安全防护装置必须完整有效。 6)拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人。 7)展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧,禁止行人。人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杠,并缓慢松懈,不得一次松开。 8)人工断料,工具必须牢固。打锤要站成斜角,注意扔

市政工程施工安全管理措施

市政工程施工安全管理 措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

市政工程施工安全管理措施引言 市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显着特征,这也使得市政工程的安全管理有着显着的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变,作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。

1.2高处作业难度大,影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生,往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来一定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质情况等的不同,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业情况较多,受天气、温度影响较大,气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外,受交通的影响,不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。 1.5人员安保知识贫乏

工程项目安全管理提升措施

城中央北城二期 安全管理提升实施措施 为进一步提升城中央南城二期安全水平,确保员工生命财产安全,促进本项目部安全持续健康发展,项目部依据主管部门及公司安全管理要求。项目部并结合自身实际情况,并制定安全管理规划方案。 一、指导思想 项目坚持以人为本,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。坚持谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则,落实项目安全生产责任制、建立健全各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工安全教育培训,全面提升项目安全管理水平。 二、总体目标 1、全年杜绝死亡、重伤事故;人员轻伤和其它一般安全事故不超过5起; 2、项目部年度直接经济损失一次性不超过10万元; 3、施工现场重大安全隐患整改率达100%,一般安全隐患整改率98%。 4、城中央南城一期10#楼争创省标化工地;6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、11#楼争创市标化文明工地。 三、组织领导 成立安全管理督查组 组长:** (执行项目经理) 副组长:** (项目副经理) 成员:

职责:组长负责项目部开展“安全提升行动”的组织协调和督促检查工作;副组长在组长的领导下,组织研究制定“安全提升行动”实施方案,组织落实项目部的“安全提升行动”实施方案;组员具体负责督促具体工作实施情况的检查,负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实。 四、安全管理要求 1.落实主体责任 (1)严格落实项目安全管理规章制度,并组织管理人员、分包单位、劳务班组学习公司级、项目级各项规章管理制度,做到以制管人。 (2)施工现场布置符合实际安全宣传展板,通过LED流动播放安全宣传标语。根据施工进度情况,分批次开展安全培训教育,提升员工安全意识。 (3)落实层层安全主体责任,做到管生产必须管安全,对违规违章做到有依有据,对管理人员和班组、分包单位,某个环节上出现安全管理不作为,将严格追究相关主体责任。 2、推行安全标准化 (1)深入开展企业安全生产标准化工作,提升施工人员安全意识和安全技能。加强生产现场安全管理和生产过程的控制,对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。对深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、附着式提升架、高处作业作业等危险性较高的作业活动要严格管控,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。 (2)现场安全宣传展板、安全通道、钢筋加工房、茶水亭、木工房、安全展示区等,实行装配式拼装,实行多次使用原则。安全宣传标语、展板合理化。 3、严格管控危大工程和重大危险源 (1)根据施工现场各阶段进度情况,分别进行重大危险源辨识和危大工程

建设工程施工安全管理示范文本

建设工程施工安全管理示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建设工程施工安全管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、建筑施工实施过程中存在的安全问题 随着经济的发展,建筑行业的支柱地位越来越得到体现, 国家对建筑施工安全也越来越重视,加大了对建筑施工安 全生产工作的监管力度,使我国建筑业的事故总量、死亡 人数和重特大事故都有所下降,建筑业总的安全状况趋于 好转。但是,我们对建筑施工安全生产的形势仍然不容乐 观,由于国内建筑市场,目前大都采用项目经理为主要责 任人的项目承包责任管理体制。采用项目承包责任制,层 层分包,在安全管理方面,不尽如人意,建筑施工领域中 的各种大小安全事故此起彼伏、层出不穷就说明了这个问 题。 施工企业在生产中的安全与否,已经引起了媒体及社

会的广泛关注。企业安全生产,渐渐成了一块形象招牌。如何使施工现场的安全管理跟上社会经济发展的时代脉搏,已是一个十分迫切的问题。现主要介绍建筑施工中存在以下几个安全问题: (一)建设单位安全管理问题 将建筑工程的勘查、设计、施工、监理层层分包给不同单位,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。为了中标,只能把利润降低,而包工头又要追求最大利润,所以会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。 (二)勘察、设计、监理等单位主要的安全问题 勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;或是某些老板为了逃避更多的报建费,要求设计单位出双份图纸,

施工安全管理措施

安全管理措施 为确保本工程施工的顺利进行,根据本工程的结构特点、施工工艺、地质状态、周边环境及安全等级要求和各施工段的具体工序、工艺、工况,结合施工现场的实际情况,特制定本安全管理措施,以有效促进工程的安全施工。 1、安全管理方针、原则 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理工作指导方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则。 2、安全管理目标 根根据国家、部和天津市颁布的现行相关安全生产法律法规,并结合本工程特点和实际情况,制定安全管理目标:杜绝因工伤亡事故,杜绝一切交通、设备、火灾等事故。 (1)不发生人身死亡事故和重伤事故。 (2)不发生一般施工机械设备损坏事故。 (3)不发生火灾事故。 3、安全生产管理体系 项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工和安全项目经理为副组长的安全生产领导小组。企业法定代表人、项目经理、安全生产负责人、工地的现场安全员对本工程安全生产工作各负其责。各施工队设专职安全员,各班组设兼职安全员,各作业点设安全监督岗,组成一个自上而下严密的安全组织机构,建立健全完善的安全保证体系。 4、安全生产责任制

建立实施安全生产责任制,并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的人员组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选;同时,将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。 5、安全管理措施 5.1 深基坑施工 本工程深基坑施工有:主桥下部结构承台深基坑、排水工程顶管施工。主桥承台位于河道范围内,采用拉森钢板桩为围护结构,竖向设置两层φ600钢支撑;顶管工作坑开挖深度为6m,采用外围护桩(即水泥搅拌桩止水帷幕)和内钢板桩的组合方式,竖向设置两层φ600钢支撑。 安全管理措施如下: (1)深基坑施工前,必须编制专项施工方案,并进行详细设计计算,经专家论证后实施。 (2)为避免承台围护结构开挖过程中水、杂物等落入基坑内,将承台围护结构打入深度高出地面30cm。 (3)基坑开挖前应备好应急物资(木楔子、棉纱、聚氨酯),以免开挖过程中出现围护结构漏水、漏泥现象时能够及时处理。 (4)基坑自开挖直至回填前,必须在四周设置护栏,用警示牌示警,以避免施工人员吊入基坑内。 (5)土方开挖、钢围檩、钢支撑安装过程中必须设专人指挥,保证施工过程安全。 (6)基坑内钢筋、模板吊装过程中严禁碰撞支撑,混凝土浇筑过程中须避免泵管碰撞支撑。

道路施工安全管理措施

道路施工安全管理措施 一、施工准备 施工前,要对场地进行“三通一平“处理。若要修筑临时便道时,必须保证行车和行人的安全。并有明确的指示标志和交通管制措施。 对工地临时用水、用电的调查了解,并绘制草图。对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育,对特种工作人员要严格遵守持证上岗制度。 施工前,对埋设在地下的管线作除明显的标志,并对施工人员进行详细交底。施工区域悬挂国家规定的安全标志、危险、警告、符号和标语,告诫人们保护的范围和危险的区域。 二、路基、路面拆除施工安全 路基施工前,应编制严密的施工组织设计,制定严格的施工规范和安全技术操作规程,落实现场指挥调度人员,对所有施工人员进行安全技术交底,布置施工现场安全防护设施,配备施工人员必须的安全保护用品,一切准备就绪方可开始路基施工。 路基施工时,施工区域必须设置专人进行交通管理,对人员、车辆、机械实行统一指挥。以免发生人身、机械事故。挖土机施工时,必须保证一定的施工场地,人员不得进入回转半径以内。运土汽车进入施工场地必须有专人

指挥,以保证安全。施工场地禁止行人通过。堆土时,堆土区必须留有必要的人行道,尽量避免靠墙堆土,必须堆土时高度不得超过1米,并设有良好的排水管沟。 三、基层、面层恢复施工安全 基层灰土施工时,要注意防止环境污染,影响居民的身心健康,必要时应设置围栏隔挡。机械周围不允许站人,要保证机械前进后退自如,现场必须有专人指挥,防止发生人身伤亡事故。摊铺施工时,施工人员要注意及时避让施工机械,服从现场指挥。 施工结束,必须清理现场,剩余材料不得乱倒在路边,影响人行安全。 面层施工前,必须用木马、隔挡绳等封闭施工区域的交通,在隔挡栏上设置明显的红旗或红灯等警示标志,并派专人看管交通。施工前,还要认真检查机具、设备的完好程度,并做好保修工作。沥青施工过程中,要注意随时检查油管和喷嘴,防止堵塞。喷油时,要注意安全,防止热油伤人。 摊铺后应及时进行碾压,利用过往车辆碾压时,必须进行交通管理,注意随时避让过往车辆。 四、现场交通 道路上川流不息的车辆和人流给城市道路施工带来很大的困难,给人员安全带来了极大的影响。因此,在道路施工前必须制定现场交通管理方案,施工中,必须认真对

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