1平台公司人力资源权限审批表
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系 管理
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 71 72 73 74 75 76 员工 关系 管理 中心副总岗位人员 平台 中心各部门部长岗位人员 公司 部门部长级别以下岗位人员 员工奖惩 生产公司总经理 生产 生产公司副总经理、部门部长岗位人 公司 员 生产公司部门部长以下级别人员 平台 员工赔/补偿方案 公司 员工补偿 84 生产 公司 员工赔/补偿方案 ● ● 2 △/▲/※ ○ ● ● 2 ● 1 ● ○ ● 2 ● 2 ※ △/▲/※ ○ ● ● ○ 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ ※ ○ ※ 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ● ○ 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 △/▲/※ 2 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ 时间
权限 时间 权限 ● ● △ ● ○ 2 2 ●
○ ● ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※
●
● ○ ○ ○ ○ ○
○ ○
● ●
● ● ○ ● ● ○ ○
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 异动考核 58 59 绩效 员工绩效 考核 考核 管理 组织绩效 考核 生产 公司 平台 公司 平台公司整体业绩月度/年度考核 平台公司各中心月度/年度业绩考核 生产公司整体业绩月度/年度考核 生产公司各部门月度/年度业绩考核 总经理的月度/年度考核 副总、中心副总岗位人员的月度/年度 平台 考核 公司 各中心部门部长岗位人员的月度/年度 人员 考核 各中心部长以下岗位人员的月度/年度 考核 生产公司总经理、副总经理、总经理 生产 助理的月度/年度考核 公司 生产公司部长及以下岗位人员的月度/ 人员 年度考核 平台公司中心副总、各中心部门部长 平台 的晋升、转正考核 公司 各中心部长以下岗位人员的晋升、转 人员 正考核 生产公司副总、总经理助理、部门经 生产 理岗位人员的晋升、转正考核 公司 生产公司部长以下岗位人员的晋升、 人员 转正考核 ○ ※ ※ ○ 总经理办 公会决议 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ○ ● ● ● ● 2 2 ● ● 2 2 ▲ ▲ ● ○ ○ ● ● ● ○ ● ● ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 △/▲/※ ● ● ● 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ○ ● ○ ● 2 ● 2 △/▲/※ ○ ● ● ● ● ● ● 2 2 2 ● ● 2 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ※ △/▲/※ ●/※ 1 时间
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 计划内招 聘需求审 批 生产 公司 人力 资源 规划 岗位管理 体系 平台 公司 编制费用 预算 生产 公司 各生产公司人力资源计划 制度 标准 人力资源管理各项制度、工作标准、指引、流程、表单 制定 等制定、修编 平台 公司 年度编制费用预算制定 计划外编制调整 年度编制费用预算制定 计划外编制调整 组织架构制定、修编 权责划分制定、修编 标准岗位制定、修编 岗位价值说明书制定、修编 组织架构制定、修编 生产 公司 权责划分制定、修编 标准岗位制定、修编 岗位价值说明书制定、修编 招聘广告标准设计、更新 平台 中心主任、部门经理岗位人员 公司 部门经理岗位以下级别人员 生产公司总经理 ○ ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总经理办 公会决议 ● ※ ○ ○ ○ 总经理办 公会决议 总经理办 公会决议 权限 ● 时间 2 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 △/▲/※ ▲ ○ ○ ● ● ● ● 3 2 ● ● 2 2 △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ● ● ● ● ● ● ● ● 3 3 3 3 ●/▲ ●/△ ●/△ ●/△ 3 3 3 3 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ○ ● ● ○ ○ ● ● ● ● ● ● ● ● 时间 权限 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 ●/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ● ●/▲ ●/△ ●/△ ●/△ ● ● ● ● 2 2 2 2 5 5 5 5 2 2 2 2 △/▲/※ ● ● △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ● △/▲/※ ▲/※ △ △ ▲/●/※ △/▲/※ 2 2 2 2 5 3 时间 2
权限 时间 权限 ● 2
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 招聘 工作 管理 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 培训组织 实施及考 核 培训 管理 培训信息 化 年度培训 需求调研 、计划与 预算制定 人事任免 平台 中心副总 公司 生产 公司 生产公司总经理 生产公司副总经理岗位人员 校园招聘活动申报 校园招聘薪酬确定 平台 公司/ 校园招聘 平台公司校园招聘入职审批 生产 公司 各生产公司校园招聘入职审批 校园招聘三方协议签订 网络课程上线审批 培训课程修订审批 培训调研方案的审批 平台 公司 全公司（包括平台公司和各生产公 司）总培训计划与预算的审批 临时性培训活动审批（10000元以上或 针对中高层管理人员的培训） 平台 临时性培训活动的审批（10000元以下 公司 且非中高层管理人员的培训） 计划内培训活动的审批 临时性培训活动的审批（针对中高层 管理人员的培训) 临时性培训活动的审批（非中高层管 生产 理人员培训） 公司 计划内培训活动的审批（3000元以上 或中高层管理人员培训） 计划内培训活动的审批（3000元以下 且非中高层管理人员培训） ● ● ● ○ ● ● ● ● 2 2 2 2 ● ● ● ● 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ○ ● ○ ○ ▲ 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ● ○ ○ ● ● ● ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 2 人力资源部长 权限 △/▲/※ △/▲/※ ※ 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 ● ● ● ● 2 2 2 1 ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ●/※ ▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/○ ●/※ ●/※ ●/※ ※ 1 1 1 1 1 时间
权限 时间 权限 ● ● ● ○ ● ● ● ○ 2 2 2 2 2 2 2 2 2
● ○ ※
● ●
2 2
● ●
2 2
△/▲/※ △/▲/※
○
●
●
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 员工调动 、离职 薪酬 员工定薪 管理 、调薪 集团总经理的定薪、调薪 平台公司副总、中心副总岗位人员的 平台 定薪、调薪 公司 各中心部门部长、岗位人员的定薪、 人员 调薪 各中心部长以下岗位人员的定薪、调 薪 生公司总经理、副总经理、总经理助 生产 理定薪、调薪 公司 生产公司部门经理及以下岗位人员的 人员 定薪、调薪 平台公司副总、中心副总岗位人员的 调动、离职 平台 平台公司中心各部门部长岗位人员的 公司 调动、离职 人员 各中心部门部长以下岗位人员的调动 、离职 生产公司总经理、副总经理调动、离 生产 职 公司 生产公司部门部长及以下岗位人员的 人员 调动、离职 ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ※ ○ ● ○ ○ ● ○ ● ● ○ ○ ● ● 2 ● 2 △/▲/※ ● ○ ● ● 2 2 2 ● ● 2 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● 1 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 时间
权限 时间 权限 ● ● ○
83
○
●
●
2
△/▲/※
备注：
1、“○”表示最终审批，指最终决策批准岗位；“●”表示主批，指审核出具意见岗位；“△”表示主报，指事项发起并组织落实岗位；“▲”表示主责，指根据审批结果具体落实实施岗 案； 2、“时间”指流转主责岗位完成工作事项处理的规定时限（以工作日为单位），“提报资料清单”需填写上报会签的具体文件目录； 3、各层级组织人力资源上报平台公司总经理的工作事项需由综合管理中心主任先行审核，平台公司副总审批。
权限 时间 权限 ○ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ○ ● ○ ● 2 2 5 5 5 5 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 计划内招 模块 聘需求审 批 20 21 22 23 24 25 26 招聘 管理 入职审批 平台 公司 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 生产 生产公司副总经理、部门经理岗位人 公司 员 生产公司部门经理岗位以下级别人员 中心副总岗位人员 部门经理级别及以下岗位人员 生产公司总经理 生产 生产公司副总经理、部门经理岗位人 公司 员 生产公司部门经理岗位以下级别人员 ○ ● ● ● 2 ● 2 △/▲/※ △/※ ○ △ ○ ● 2 ●/△ ▲/※ 0.5 ● ○ ● ○ ● ● ● ● ● ● ● ● ○ 2 2 2 2 2 ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ※ ●/※ 1 1 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ○ ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 ▲/※ 时间
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 71 72 73 74 75 76 员工 关系 管理 中心副总岗位人员 平台 中心各部门部长岗位人员 公司 部门部长级别以下岗位人员 员工奖惩 生产公司总经理 生产 生产公司副总经理、部门部长岗位人 公司 员 生产公司部门部长以下级别人员 平台 员工赔/补偿方案 公司 员工补偿 84 生产 公司 员工赔/补偿方案 ● ● 2 △/▲/※ ○ ● ● 2 ● 1 ● ○ ● 2 ● 2 ※ △/▲/※ ○ ● ● ○ 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ ※ ○ ※ 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ● ○ 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 △/▲/※ 2 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ 时间
权限 时间 权限 ● ● △ ● ○ 2 2 ●
○ ● ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※
●
● ○ ○ ○ ○ ○
○ ○
● ●
● ● ○ ● ● ○ ○
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 异动考核 58 59 绩效 员工绩效 考核 考核 管理 组织绩效 考核 生产 公司 平台 公司 平台公司整体业绩月度/年度考核 平台公司各中心月度/年度业绩考核 生产公司整体业绩月度/年度考核 生产公司各部门月度/年度业绩考核 总经理的月度/年度考核 副总、中心副总岗位人员的月度/年度 平台 考核 公司 各中心部门部长岗位人员的月度/年度 人员 考核 各中心部长以下岗位人员的月度/年度 考核 生产公司总经理、副总经理、总经理 生产 助理的月度/年度考核 公司 生产公司部长及以下岗位人员的月度/ 人员 年度考核 平台公司中心副总、各中心部门部长 平台 的晋升、转正考核 公司 各中心部长以下岗位人员的晋升、转 人员 正考核 生产公司副总、总经理助理、部门经 生产 理岗位人员的晋升、转正考核 公司 生产公司部长以下岗位人员的晋升、 人员 转正考核 ○ ※ ※ ○ 总经理办 公会决议 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ○ ● ● ● ● 2 2 ● ● 2 2 ▲ ▲ ● ○ ○ ● ● ● ○ ● ● ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 △/▲/※ ● ● ● 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ○ ● ○ ● 2 ● 2 △/▲/※ ○ ● ● ● ● ● ● 2 2 2 ● ● 2 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ※ △/▲/※ ●/※ 1 时间
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 计划内招 聘需求审 批 生产 公司 人力 资源 规划 岗位管理 体系 平台 公司 编制费用 预算 生产 公司 各生产公司人力资源计划 制度 标准 人力资源管理各项制度、工作标准、指引、流程、表单 制定 等制定、修编 平台 公司 年度编制费用预算制定 计划外编制调整 年度编制费用预算制定 计划外编制调整 组织架构制定、修编 权责划分制定、修编 标准岗位制定、修编 岗位价值说明书制定、修编 组织架构制定、修编 生产 公司 权责划分制定、修编 标准岗位制定、修编 岗位价值说明书制定、修编 招聘广告标准设计、更新 平台 中心主任、部门经理岗位人员 公司 部门经理岗位以下级别人员 生产公司总经理 ○ ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总经理办 公会决议 ● ※ ○ ○ ○ 总经理办 公会决议 总经理办 公会决议 权限 ● 时间 2 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 △/▲/※ ▲ ○ ○ ● ● ● ● 3 2 ● ● 2 2 △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ● ● ● ● ● ● ● ● 3 3 3 3 ●/▲ ●/△ ●/△ ●/△ 3 3 3 3 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ○ ○ ● ● ○ ○ ● ● ● ● ● ● ● ● 时间 权限 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 ●/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ● ●/▲ ●/△ ●/△ ●/△ ● ● ● ● 2 2 2 2 5 5 5 5 2 2 2 2 △/▲/※ ● ● △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● ● ● ● △/▲/※ ▲/※ △ △ ▲/●/※ △/▲/※ 2 2 2 2 5 3 时间 2
权限 时间 权限 ● 2
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 招聘 工作 管理 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 培训组织 实施及考 核 培训 管理 培训信息 化 年度培训 需求调研 、计划与 预算制定 人事任免 平台 中心副总 公司 生产 公司 生产公司总经理 生产公司副总经理岗位人员 校园招聘活动申报 校园招聘薪酬确定 平台 公司/ 校园招聘 平台公司校园招聘入职审批 生产 公司 各生产公司校园招聘入职审批 校园招聘三方协议签订 网络课程上线审批 培训课程修订审批 培训调研方案的审批 平台 公司 全公司（包括平台公司和各生产公 司）总培训计划与预算的审批 临时性培训活动审批（10000元以上或 针对中高层管理人员的培训） 平台 临时性培训活动的审批（10000元以下 公司 且非中高层管理人员的培训） 计划内培训活动的审批 临时性培训活动的审批（针对中高层 管理人员的培训) 临时性培训活动的审批（非中高层管 生产 理人员培训） 公司 计划内培训活动的审批（3000元以上 或中高层管理人员培训） 计划内培训活动的审批（3000元以下 且非中高层管理人员培训） ● ● ● ○ ● ● ● ● 2 2 2 2 ● ● ● ● 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ○ ● ○ ○ ▲ 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ● ● ○ ○ ● ● ● ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 2 人力资源部长 权限 △/▲/※ △/▲/※ ※ 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 ● ● ● ● 2 2 2 1 ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ●/※ ▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/○ ●/※ ●/※ ●/※ ※ 1 1 1 1 1 时间
权限 时间 权限 ● ● ● ○ ● ● ● ○ 2 2 2 2 2 2 2 2 2
● ○ ※
● ●
2 2
● ●
2 2
△/▲/※ △/▲/※
○
●
●
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 模块 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 员工调动 、离职 薪酬 员工定薪 管理 、调薪 集团总经理的定薪、调薪 平台公司副总、中心副总岗位人员的 平台 定薪、调薪 公司 各中心部门部长、岗位人员的定薪、 人员 调薪 各中心部长以下岗位人员的定薪、调 薪 生公司总经理、副总经理、总经理助 生产 理定薪、调薪 公司 生产公司部门经理及以下岗位人员的 人员 定薪、调薪 平台公司副总、中心副总岗位人员的 调动、离职 平台 平台公司中心各部门部长岗位人员的 公司 调动、离职 人员 各中心部门部长以下岗位人员的调动 、离职 生产公司总经理、副总经理调动、离 生产 职 公司 生产公司部门部长及以下岗位人员的 人员 调动、离职 ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ※ ○ ● ○ ○ ● ○ ● ● ○ ○ ● ● 2 ● 2 △/▲/※ ● ○ ● ● 2 2 2 ● ● 2 2 2 2 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ● 1 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 时间
权限 时间 权限 ● ● ○
83
○
●
●
2
△/▲/※
备注：
1、“○”表示最终审批，指最终决策批准岗位；“●”表示主批，指审核出具意见岗位；“△”表示主报，指事项发起并组织落实岗位；“▲”表示主责，指根据审批结果具体落实实施岗 案； 2、“时间”指流转主责岗位完成工作事项处理的规定时限（以工作日为单位），“提报资料清单”需填写上报会签的具体文件目录； 3、各层级组织人力资源上报平台公司总经理的工作事项需由综合管理中心主任先行审核，平台公司副总审批。
权限 时间 权限 ○ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ○ ● ○ ● 2 2 5 5 5 5 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2
平台公司与各生产公司权限分工一览表（人力资源管理）
工作事项 序号 工作 计划内招 模块 聘需求审 批 20 21 22 23 24 25 26 招聘 管理 入职审批 平台 公司 董事长 具体事项 层级决议 各生产公司-人力资源 公司总经 分管副总经 理（部长） 理 权限 生产 生产公司副总经理、部门经理岗位人 公司 员 生产公司部门经理岗位以下级别人员 中心副总岗位人员 部门经理级别及以下岗位人员 生产公司总经理 生产 生产公司副总经理、部门经理岗位人 公司 员 生产公司部门经理岗位以下级别人员 ○ ● ● ● 2 ● 2 △/▲/※ △/※ ○ △ ○ ● 2 ●/△ ▲/※ 0.5 ● ○ ● ○ ● ● ● ● ● ● ● ● ○ 2 2 2 2 2 ● 2 ● 2 △/▲/※ △/▲/※ △/▲/※ ※ ●/※ 1 1 权限 时间 各职能部 （部门） 权限 时间 人力资源主管 总经理 权限 时间 权限 ○ ● 平台公司-综合管理中心（人力资源） 副总 经理 主任/综合 管理心 各职能部 （中心） 时 间 人力资源部长 权限 ▲/※ 时间