实训创业计划书
创业计划书的实训内容
创业计划书的实训内容一、创业意向我计划创办一家专门从事线上教育业务的公司。
随着互联网的普及和发展，线上教育已经成为人们获取知识和技能的主要途径之一。
我希望利用互联网技术和线上教育平台，为广大学习者提供优质、多样化的教育资源，帮助他们实现个人学习目标并提升自身能力。
二、市场分析1. 行业背景目前，线上教育已经成为一个蓬勃发展的行业。
随着互联网技术的不断创新和完善，线上教育平台层出不穷，为学生和职业人士提供了更为便捷、灵活的学习方式。
同时，线上教育也为教育机构和教育者提供了更广泛的教学和传播渠道，促进了教育资源的共享和优化。
2. 市场需求随着社会快节奏的生活和工作节奏，越来越多的人希望通过线上教育平台获取知识和技能。
尤其是一些职业人士和学生，由于时间和地域限制无法参加传统教育机构的授课，他们更愿意选择线上教育的方式进行学习。
3. 竞争情况目前，线上教育市场已经涌现出了众多知名的教育平台，如网易云课堂、MOOC、好未来等。
这些平台拥有庞大的用户群体和优质的教育资源，具有强大的竞争力。
但是，由于市场的需求不断增加，新兴的线上教育公司仍有很大的发展空间。
三、产品定位我计划创办的线上教育公司将专注于提供高质量的教育课程和服务，覆盖学生、职业人士及教育者的学习需求，致力于打造一个全方位的在线学习平台。
具体产品包括在线课程、直播课程、知识问答社区、学习资源库等。
通过多样化的教育形式和内容，帮助用户解决学习难题，提升学习效率。
四、运营策略1. 课程内容我们将精心设计课程内容，结合用户的学习需求和兴趣爱好，制定有针对性的学习计划。
通过线上直播课程和录播课程，为用户提供交互性强、内容丰富的学习体验。
2. 用户服务我们将建立完善的客户服务体系，为用户提供优质的售后服务和学习指导。
通过线上咨询、在线答疑和专业辅导等方式，帮助用户解决学习问题，促进学习效果的提升。
3. 营销策略我们将采取多种营销方式，包括线上推广、社交媒体、搜索引擎优化等，提升公司知名度和用户黏性。
创业模拟实训课的创业计划书范文
创业模拟实训课的创业计划书范文1. 项目概况1.1 项目背景本项目是以创业模拟实训课为背景，旨在培养学生的创业意识和创业能力，通过模拟实训，让学生了解创业的流程、方法和技巧，提高他们在创业领域的实践能力和创新能力。
1.2 项目名称创业模拟实训课1.3 项目目标（1）培养学生的创业意识和创业能力，提高他们在创业领域的实践能力和创新能力；（2）让学生了解创业的流程、方法和技巧，为他们今后的创业之路提供良好的基础。
2. 市场分析2.1 市场需求分析随着社会经济的发展和创业热潮的兴起，越来越多的人都有了创业的想法，但由于缺乏实践经验和创业技巧，导致创业失败的风险较高。
因此，对于学生来说，提前接受创业模拟实训，能够增加他们的创业成功率，避免失败的风险。
2.2 竞争对手分析目前市场上已经有一些创业培训机构提供创业实训课程，但大多数都是以理论教学为主，缺乏实践性。
而本项目的创业模拟实训课程，将注重实践教学，通过模拟情景让学生亲身体验创业的全过程，能够更好地培养学生的创业能力。
3. 项目规划3.1 项目内容本项目将主要包括以下内容：（1）创业基础知识培训：包括创业理论知识、市场调研、商业模式设计等方面的培训；（2）创业案例分析：通过分析成功的创业案例，帮助学生了解创业的成功要素和关键技巧；（3）创业模拟实训：通过模拟情景，让学生亲身体验创业的全过程，提高他们的实践能力和创新能力；（4）创业项目策划：通过团队合作，学生将自行策划一个创业项目，并结合实际情况进行模拟实践。
3.2 项目目标本项目的目标是培养学生的创业意识和创业能力，提高他们在创业领域的实践能力和创新能力，并为他们今后的创业之路提供良好的基础。
4. 营销策略4.1 宣传方式本项目将通过校园宣传、社交媒体宣传、线上线下活动等多种方式进行宣传推广，吸引更多学生参与。
4.2 合作伙伴本项目将积极寻找合作伙伴，与企业、创投机构、学术机构等建立合作关系，共同推动创业教育发展。
创业实训计划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展，创业成为越来越多年轻人的选择。
为了提高创业成功率，培养具有创新精神和实践能力的创业者，我们制定了本创业实训计划。
本计划旨在通过系统化的实训，帮助参与者了解创业流程，掌握创业技能，提升创业团队协作能力。
二、实训目标1. 使参与者了解创业的基本流程和关键环节。
2. 培养参与者的市场分析、团队协作、项目管理等创业核心能力。
3. 提升参与者的创新思维和创业精神。
4. 帮助参与者建立良好的创业心态和应对创业风险的能力。
三、实训内容1. 创业基础知识培训- 创业概述：介绍创业的定义、类型、特点等。
- 市场分析：学习市场调研方法、市场定位、竞争分析等。
- 商业计划书撰写：学习如何撰写商业计划书，包括产品、市场、营销、财务等模块。
2. 创业实践操作- 创业项目策划：以小组为单位，进行创业项目策划，包括项目选择、市场调研、团队组建等。
- 创业模拟：通过模拟创业环境，让参与者体验创业过程中的各个环节，如融资、团队管理、市场营销等。
3. 创业团队建设- 团队协作：学习团队建设的方法，提升团队沟通、协作能力。
- 团队领导力：培养领导者的决策能力、激励能力、沟通能力等。
4. 创业政策与法规- 创业政策解读：了解国家和地方政府对创业的扶持政策。
- 创业法律法规：学习与创业相关的法律法规，如公司法、合同法、劳动法等。
5. 创业心态与风险应对- 创业心态培养：学习如何调整心态，面对创业过程中的压力和挑战。
- 风险识别与应对：学习如何识别创业风险，制定风险应对策略。
四、实训安排1. 实训时间：为期三个月，每周集中培训两天，共24次课程。
2. 实训地点：创业孵化基地或高校教学楼。
3. 实训方式：理论授课、案例分析、小组讨论、创业模拟、实地考察等。
五、实训师资1. 邀请具有丰富创业经验和教学经验的专家担任主讲教师。
2. 邀请成功创业者分享创业心得，为参与者提供实际操作指导。
3. 聘请具有专业背景的教师进行理论教学。
管理实训撰写创业计划书
管理实训撰写创业计划书
一、经营理念
我们的创业团队致力于打造一个创新、有活力的企业，致力于为客户提供高品质的产品和
服务。
我们将以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平，帮助客户解决问题，实现共
同发展。
二、市场分析
在当前竞争激烈的市场环境中，我们选择了一个具有巨大发展潜力的市场进行创业。
根据
市场调研数据显示，XX行业目前市场规模庞大，消费需求持续增长，市场还存在着一定
程度的空白，尚有很大的发展空间。
三、产品定位
我们计划推出一款创新型的产品，结合市场需求和消费者喜好，打造出独具特色的产品。
我们将坚持“创新、品质、服务”的经营理念，不断提高产品质量、完善服务体系，为客户
提供超值体验。
四、市场推广
为了迅速打开市场，我们将采取多种营销手段，如线上线下结合，举办促销活动，与合作
伙伴开展合作推广等，以吸引更多客户。
五、团队建设
我们将建立一个高效、和谐的团队，注重员工的培训和发展，激发员工的创新激情，共同
致力于企业的发展。
六、风险分析
在创业过程中，我们也会面临各种风险和挑战，如市场竞争激烈、资金难题、人才招聘等。
我们将通过谨慎的计划和管理，规避和应对各种风险，确保企业稳健发展。
七、创业计划
在未来的创业过程中，我们将坚持创新、品质、服务的理念，不断完善产品和服务，提升
市场竞争力，为客户创造更大的价值。
我们相信，在团队的努力下，我们的创业梦想定会
成为现实。
以上是我们的创业计划书，我们愿与各方合作，携手共进，共同开创美好未来！。
创业模拟实训项目计划书
创业模拟实训项目计划书项目背景：随着社会经济的不断发展，创业已成为越来越多年轻人的选择。
然而，创业之路充满着坎坷和挑战，很多创业者在创业初期就面临着资金短缺、市场萎缩、竞争激烈等问题。
为了帮助更多的创业者顺利开展创业项目，我们计划开展一项创业模拟实训项目，通过该项目让学生在模拟环境下体验创业的全过程，提高他们的创业技能和经验，为将来的创业之路做好准备。
项目目标：1.提高学生的创业技能：通过实际操作，让学生学会如何策划创业项目、拟定商业计划、运营管理等相关技能。
2.增强学生的创业意识：让学生了解创业的艰辛与乐趣，激发他们的创业热情，培养他们的创新意识和创业精神。
3.培养学生的团队合作能力：通过团队合作的方式，让学生学会与他人合作、沟通协调，提升团队合作能力。
4.培训学生的市场营销能力：让学生学会如何制定市场营销策略、推广产品、开拓市场，提高其市场营销能力。
项目内容：1.招募学生参加创业模拟实训项目2.团队组建：学生组成创业团队，每个团队有不同的创业项目3.商业计划编制：团队根据实际情况拟定商业计划，包括市场分析、运营模式、财务预算等4.产品设计与研发：团队根据商业计划设计产品，并进行产品研发5.市场推广：团队制定市场推广策略，在校园内进行市场推广活动6.模拟经营：团队以模拟的形式进行实际经营，管理公司运营7.汇报演讲：团队向导师和评委进行项目汇报演讲，展示创业成果项目实施计划：1.招募学生参加创业模拟实训项目：在校园内进行宣传推广，吸引学生参加项目2.团队组建：根据学生的兴趣和专业背景，组成不同类型的创业团队3.商业计划编制：让学生学会如何编制商业计划书，包括市场分析、运营模式、财务预算等4.产品设计与研发：指导学生如何设计产品，并进行产品研发5.市场推广：指导学生如何制定市场推广策略，进行市场推广活动6.模拟经营：团队模拟公司经营，体验实际经营的过程7.汇报演讲：帮助学生提升汇报演讲技巧，展示创业成果项目预期效果：1.学生的创业技能得到提升，具备更好的创业能力和经验2.学生的创新意识和创业精神得到激发，为将来的创业之路做好准备3.学生的团队合作能力得到提升，学会与他人合作、沟通协调4.学生的市场营销能力得到培训，了解市场营销的基本知识和技能项目总结：通过创业模拟实训项目的实施，学生将在模拟环境下体验创业的全过程，提高其创业技能和经验，为将来的创业之路做好准备。
创业策划书实训报告3篇
创业策划书实训报告3篇篇一创业策划书实训报告一、实训背景随着社会的发展和经济的增长，创业已经成为了越来越多人的选择。
为了提高学生的创业能力和实践能力，学校组织了本次创业策划书实训。
二、实训目的2. 培养学生的创新思维和创业意识。
3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 增强学生的市场调研能力和分析能力。
三、实训时间和地点1. 实训时间：[具体时间]2. 实训地点：[具体地点]四、实训内容市场分析产品或服务介绍商业模式营销策略财务预算风险评估2. 团队组建和分工学生自由组队，每组人数不超过[具体人数]。
团队成员分工明确，各司其职。
3. 市场调研学生通过问卷调查、访谈等方式，了解市场需求和竞争情况。
4. 创业策划书的展示和评估每个团队展示自己的创业策划书，并进行现场答辩。
评委根据创业策划书的内容和展示情况进行评估，给出成绩和建议。
六、实训建议2. 邀请更多的企业家和专家进行讲座和指导，让学生了解更多的创业经验和知识。
3. 提供更多的创业资源和支持，帮助学生将创业策划书转化为实际的创业项目。
篇二《创业策划书实训报告》一、实训背景随着社会的发展和经济的增长，创业已经成为了许多人实现自我价值和财富梦想的重要途径。
为了提高我们的创业能力和实践经验，学校组织了本次创业策划书实训。
二、实训目的2. 培养团队合作精神和沟通能力。
3. 提高市场调研和分析能力。
4. 锻炼创新思维和解决问题的能力。
三、实训时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、实训内容1. 创业项目选择：通过市场调研和分析，选择一个具有市场潜力和可行性的创业项目。
2. 团队组建：根据项目需求，组建一个具有不同专业背景和技能的创业团队。
4. 创业策划书展示：以团队为单位，进行创业策划书的展示和答辩，接受评委的提问和评价。
五、实训步骤1. 第一阶段：创业项目选择市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解市场需求和竞争情况。
项目筛选：根据市场调研结果，筛选出具有市场潜力和可行性的创业项目。
2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）
创业管理实训创业计划书2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编整理的2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创业管理实训创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
实训作业创业计划书
实训作业创业计划书**一、创业项目概况**1.1 项目名称：美食探索APP1.2 项目简介：美食探索APP是一款为食客提供美食推荐、食谱分享、餐馆预订等服务的移动应用程序，旨在帮助用户发现更多美食，分享美食心得，让每一餐都过得有滋有味。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高，对美食的需求日益增加，然而在繁杂的信息中找到理想的美食并非易事。
美食探索APP应运而生，希望通过该平台为用户提供更加便捷、全面的美食信息，成为他们在选择美食方面的得力助手。
**二、市场分析**2.1 市场需求：根据调研数据显示，90%的用户在选择用餐时会参考他人的评价和推荐，而移动互联网用户占比逐年增加，因此美食探索APP有广阔的市场需求。
2.2 竞争对手：目前市面上已有一些美食推荐类APP，如美团、大众点评等，但这些平台过于庞大，导致用户寻找美食信息时感到不便。
美食探索APP将从定位、用户体验和内容更新等方面与竞争对手形成差异化。
**三、产品定位**基于市场需求和竞争对手分析，美食探索APP定位为一款精准、便捷的美食推荐平台，致力于为用户提供个性化的美食推荐、原创食谱分享和餐馆预订等服务，让用户在探索美食的过程中获得更多快乐。
**四、运营模式**4.1 用户注册：用户需通过手机号或第三方平台账号注册，以获得更加个性化的推荐服务。
4.2 美食推荐：基于用户偏好和地理位置，为用户定制美食推荐列表，并支持用户自行编辑、评论和分享。
4.3 餐馆预订：与合作餐馆建立合作关系，用户可直接在APP上查看餐厅信息、菜单和预订桌位。
4.4 食谱分享：用户可以上传自己的原创食谱，分享给其他用户，也可收藏他人的食谱进行备份。
**五、收入来源**5.1 广告收入：通过为餐馆和食品企业提供广告展示位置获取广告费用。
5.2 会员服务费：提供高级会员服务，开放更多高级功能，如个性化推荐、海量食谱库等，收取会员费用。
5.3 餐馆合作：与合作餐馆建立推广合作关系，根据用户预订或入店消费等情况收取佣金。
创业模拟实训策划书3篇
创业模拟实训策划书3篇篇一《创业模拟实训策划书》一、实训背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业的道路充满了挑战和不确定性，需要创业者具备多方面的能力和知识。
为了帮助有创业意愿的人们更好地了解创业过程，提升创业能力，我们计划开展创业模拟实训活动。
二、实训目的1. 让学员亲身体验创业的全过程，包括市场调研、项目选择、商业模式设计、团队组建、财务管理等。
2. 培养学员的创业思维和创新能力，提高解决问题的能力。
3. 增强学员的团队合作精神和沟通能力。
4. 帮助学员积累创业经验，为未来的创业之路打下坚实的基础。
三、实训对象有创业意愿的大学生、社会人士等。
四、实训时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、实训内容1. 创业知识讲座邀请创业成功人士、专家学者等进行创业知识讲座，包括创业政策、创业机会识别、商业模式创新等方面的内容。
2. 市场调研组织学员进行市场调研，了解市场需求、竞争状况等，为项目选择提供依据。
3. 项目选择根据市场调研结果，引导学员选择适合自己的创业项目。
4. 商业模式设计帮助学员设计合理的商业模式，包括产品或服务定位、营销策略、盈利模式等。
5. 团队组建指导学员组建创业团队，明确团队成员的职责和分工。
6. 财务管理教授学员基本的财务管理知识，如预算编制、成本控制、资金筹集等。
7. 模拟运营将学员分成若干小组，进行模拟创业运营，包括产品或服务的生产或提供、市场推广、客户服务等。
六、实训方法1. 课堂讲授通过课堂讲授的方式，向学员传授创业知识和技能。
2. 案例分析通过分析成功和失败的创业案例，让学员从中吸取经验教训。
3. 小组讨论组织学员进行小组讨论，鼓励学员相互交流和学习。
4. 实践操作通过模拟运营等实践操作活动，让学员将所学知识应用到实际中。
七、实训师资邀请具有丰富创业经验和教学经验的专家学者、创业成功人士担任实训教师。
八、实训考核1. 考勤学员需按时参加实训课程，不得无故缺勤。
创业模拟实训的创业计划书
创业模拟实训的创业计划书一、创业项目概述本创业项目为模拟实训创业，旨在通过模拟实践的方式，让学生们在真实的商业环境中体验创业过程，掌握创业技巧，提升创业能力。
项目将结合课程教学和模拟实训，设置多个阶段的任务和挑战，让学生在安全的环境中实践创业，培养创新思维和团队合作能力。
二、创业项目背景当前，创业已成为时代潮流，越来越多的年轻人选择创业，希望通过自己的努力实现人生的理想和成功。
然而，创业并非易事，需要艰苦的奋斗和不断的学习。
因此，为了帮助学生提前了解创业的真实情况，本模拟实训创业项目应运而生。
三、创业项目目标1. 帮助学生了解创业的基本知识和技能，提升创业能力；2. 激发学生的创新意识和团队合作精神，培养创业精神；3. 通过实践，让学生亲身体验创业的挑战和乐趣，增强自信心和毅力。
四、创业项目内容1. 初期筹备阶段：学生将组成团队，选择创业项目，进行市场调研和商业计划书的撰写。
2. 实践阶段：根据商业计划书，学生将实际操作创业项目，完成销售和经营管理等各项任务。
3. 汇报评估阶段：学生将向导师和同学汇报创业成果，接受评估和讨论，总结经验教训。
五、创业项目执行计划1. 确定项目目标和任务分工；2. 设定时间表和进度计划；3. 配备所需资源和设备；4. 开展市场调研和商业计划书的编写；5. 实际操作创业项目；6. 汇报成果和接受评估；7. 总结经验教训，反馈改进。
六、创业项目预期效果本次创业模拟实训项目将为学生提供一个独特的创业体验，帮助他们更好地了解创业的真实情况，提升自己的创业能力。
通过项目的实施，学生将掌握创业的基本知识和技能，培养创新精神和团队合作能力，为将来的创业之路打下坚实的基础。
七、创业项目风险与对策1. 市场风险：通过市场调研和商业计划书的编写，降低市场风险；2. 经营风险：加强经营管理，控制成本和风险；3. 战略风险：灵活调整策略，及时应对市场变化。
八、创业项目总结本次模拟实训创业项目是一个创新性的教学实践活动，将有助于学生培养创业精神和实践能力，提升学生的综合素质和竞争力。
创业计划书实训过程记录
创业计划书实训过程记录第一部分：背景分析1.1 项目背景本项目是关于开设一家以健康饮食为主题的餐厅，并提供外卖服务的创业计划。
近年来，人们对健康饮食的需求逐渐增加，尤其是年轻人对于健康饮食的需求更为迫切。
而随着生活节奏的加快，外卖服务也成为了人们日常生活中的重要部分。
因此，本项目致力于满足顾客对健康饮食的需求，同时提供便捷的外卖服务，以吸引更多的顾客。
1.2 市场分析当前，消费者对于健康饮食的需求越来越迫切，尤其是年轻人对于食物的健康与营养价值更为注重。
而传统的餐馆往往难以满足这一需求，因此开设一家以健康饮食为主题的餐厅具有较大的市场空间。
此外，外卖服务的普及也为该项目提供了更为广阔的市场。
1.3 竞争分析目前市场上已经存在一定数量的健康饮食主题餐厅，其中有些品牌已经取得了一定的知名度。
除此之外，大型连锁餐饮企业也陆续推出了以健康饮食为主题的产品。
因此，未来该项目将面临一定的竞争压力。
第二部分：项目构想2.1 产品定位本餐厅的产品主要以健康饮食为主题，主打低热量、低油脂、高膳食纤维的健康食品。
同时，提供多样化的饮品，包括新鲜果蔬汁、奶昔等，以满足顾客的多样化需求。
2.2 服务定位为了提高顾客的消费体验，本餐厅将提供舒适的就餐环境，并以快捷的外卖服务为特色，保证餐品的新鲜与及时性。
2.3 价格定位鉴于健康饮食主题餐厅的特定客户群体，本餐厅的产品价格将略高于普通餐厅，以追求更高品质的食材与服务。
第三部分：营运策略3.1 营销策略为了提高品牌知名度，本餐厅将利用社交媒体广告、线下宣传等多种渠道进行宣传推广。
同时，打造个性化的产品与服务，并提供优惠券、折扣等活动吸引更多的顾客。
3.2 运营策略本餐厅将采用先进的信息化管理系统，并引入现代化的厨房设备，以提高工作效率。
同时，重视员工培训，建立一支具有专业技能与服务意识的团队。
3.3 供应链管理为了保证食品的新鲜与安全，本餐厅将与多家食材供应商建立长期合作关系，保证原材料的质量。
syb创业计划书(最新5篇)
syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
实训基地创业计划书怎么写
实训基地创业计划书怎么写一、项目背景随着互联网和移动互联网的快速发展，越来越多的年轻人希望通过创业来实现自己的梦想。
然而，创业不是一件容易的事情，需要有足够的知识、经验和资源支持。
因此，为了帮助年轻人更好地创业，我们计划建立一个实训基地，为创业者提供全方位的支持和服务，帮助他们实现创业梦想。
二、项目概况1. 项目名称：实训基地2. 项目性质：创业服务3. 项目内容：提供创业培训、孵化服务、资源对接等一站式创业支持4. 项目目标：培养一批优秀创业者，帮助他们成功创业、发展壮大5. 项目周期：长期三、市场分析1. 创业市场需求：随着中国经济的不断发展和政策的支持，越来越多的年轻人选择创业。
但是，他们缺乏相关经验和资源支持，需要一个专业的实训基地来帮助他们实现创业梦想。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些创业孵化器和创业培训机构，竞争比较激烈。
但是，我们的实训基地将通过提供更专业、更个性化的服务来吸引创业者。
3. 市场前景：随着创业热潮的持续，实训基地的市场前景非常广阔，有着较高的发展潜力。
四、项目规划1. 建立实训基地：选址、装修、设备采购等2. 招募导师团队：邀请一批经验丰富的创业导师来指导创业者3. 开展创业培训：提供课程培训、讲座等，帮助创业者掌握创业知识和技能4. 提供孵化服务：为创业者提供办公场地、资源对接、市场推广等服务5. 创业项目评估：对创业项目进行评估，帮助创业者优化项目计划6. 创业项目孵化：对优秀项目进行孵化，帮助创业者成功创业五、项目投资1. 建设投资：500万元2. 运营资金：200万元3. 总投资：700万元4. 投资回报：预计三年内实现盈利，五年内收回投资六、项目营销1. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，吸引更多创业者关注和参与2. 合作伙伴：与创投机构、企业公司等建立合作关系，拓展资源渠道3. 社会资源整合：借助政府、高校等资源，扩大项目影响力七、风险分析1. 政策风险：政策不利可能会影响项目发展2. 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务水平3. 资金风险：资金紧张可能会影响项目运营4. 其他风险：人才流失、恶意竞争等八、总结实训基地是一个为创业者提供全方位创业支持的平台，对于帮助年轻人更好地创业、实现梦想具有重要意义。
创业实训课计划书
创业实训课计划书一、课程背景分析随着社会经济的不断发展，创业已成为现代社会的一种新趋势。
创业不仅可以带来新鲜的商业模式和创新方案，还可以为社会创造就业机会和经济效益。
因此，培养学生的创业精神和创新意识已成为高等教育的必然要求，也是提高学生综合素质和就业竞争力的重要途径。
二、课程目标设定1. 培养学生的创业思维和创新意识，提高学生的创业能力和创新能力。
2. 通过实践活动，提高学生的团队协作能力和综合素质。
3. 培养学生的市场分析能力和商业计划编制能力。
4. 帮助学生了解创业的整个流程，包括市场调研、商业计划、创业融资、企业管理等方面的知识。
三、课程内容安排1. 初期课程（1）创业概论（2）市场分析与商业计划（3）创新意识与团队协作2. 中期课程（1）创业资源整合与运营管理（2）创业融资与风险管理（3）创业实践与案例分析3. 结课阶段（1）创业项目策划与考核（2）创业项目展示与评选（3）实训总结与反思四、课程实施策略1. 教学手段：采用多种教学手段，如案例讲解、讨论分析、团队合作、学生实践等，在课程中注重培养学生的实际动手能力。
2. 教材选择：选用与创业相关的案例教学教材，如《创业管理与实践》、《创新管理》等，以理论联系实际，贴近学生的实际需求。
3. 实践活动：组织学生参与实际创业项目的策划和实施，通过实际操作锻炼学生的创业能力。
4. 师资力量：邀请具有创业经验和相关专业知识的专家学者担任讲师，帮助学生深入了解创业的全过程。
五、课程评估方式1. 课堂表现：通过学生的课堂表现、讨论参与度等评估学生的学习情况。
2. 作业考核：布置与创业相关的综合作业，如商业计划书、市场调研报告等，评估学生的创业能力和创新意识。
3. 项目评选：组织学生进行创业项目的策划与实施，并评选出优秀项目，鼓励学生积极参与创业实践。
4. 学习反馈：定期进行学生学习反馈调查，了解学生对课程的认识和反馈意见，及时调整课程内容和教学方法。
金马兰创业实训计划书
金马兰创业实训计划书**一、项目背景**随着经济的快速发展，创业已成为越来越多人选择的职业发展方式。
然而，很多创业者在创业之初就陷入一系列问题，如市场调研不足、团队建设困难、资金不足等，导致很多创业项目难以成功。
因此，金马兰创业实训计划应运而生，旨在帮助创业者提供全方位的支持和指导，帮助他们更好地实现创业梦想。
**二、项目简介**金马兰创业实训计划是由金马兰公司发起的一项为期一年的创业培训项目。
该计划将邀请各领域的专家学者以及成功创业者来分享他们的经验和心得，为创业者提供指导和支持。
同时，还将组织实践活动，让创业者们实地体验创业的种种挑战和乐趣，以便更好地准备和应对创业中可能面临的问题。
**三、项目目标**1. 为创业者提供系统、全面的创业培训，帮助他们了解创业的基本知识和技能；2. 帮助创业者树立正确的创业观念，增强创业的信心和毅力；3. 促进创业者们之间的交流与合作，搭建创业者的社交平台；4. 为优秀的创业项目提供资金和资源支持，帮助其顺利发展。
**四、项目内容**1. 创业导师培训：邀请知名导师为创业者提供创业导师培训，包括市场分析、商业模式设计、团队建设等内容。
2. 创业沙龙：定期组织创业沙龙活动，邀请成功创业者分享创业经验和心得，让创业者们得到启发和指导。
3. 创业实践：组织创业实践活动，让创业者们深入了解创业的实际情况，提高应对挑战的能力。
4. 创业大赛：举办创业大赛，评选出最具创新性和市场潜力的创业项目，为其提供资金和资源支持。
**五、项目方案**1. 招募创业者：通过线上线下宣传招募优秀的创业者参加项目，选拔出最具潜力的创业者。
2. 制定培训计划：根据创业者的需求和实际情况，制定个性化的培训计划，包括导师培训、创业沙龙、实践活动等。
3. 实施培训计划：按照制定的培训计划，组织各项培训活动，帮助创业者提升创业技能和经验。
4. 组织创业大赛：在项目结束时举办创业大赛，评选出优秀的创业项目，并为其提供资金和资源支持。
撰写创业计划书实训内容
撰写创业计划书实训内容一、创业背景随着时代的发展和科技的进步，创业已经成为许多人选择的方式之一。
在这个竞争激烈的商业环境中，如何找到一个独特的商业机会，开拓自己的事业，成为许多初创企业家面临的挑战。
本项目准备围绕着共享经济的理念，打造一个新型的共享办公平台，为创业者提供便捷、高效、低成本的办公环境，帮助他们更好地开展业务并获得成功。
二、市场分析1. 行业现状当前，共享办公已经成为一种新型商业模式，得到了广泛的认可和应用。
越来越多的创业者和自由职业者选择在共享办公空间工作，节省成本，提高效率。
据统计，全球共享办公市场规模已超过1000亿美元，并且仍在不断增长。
同时，共享办公也正在逐步从一线城市向二线城市和三线城市扩张，市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前，国内共享办公市场竞争激烈，主要玩家包括蚂蚁短租、WeWork等知名品牌。
它们通过提供高品质的办公空间和配套服务，吸引了大量的用户，并且取得了不俗的业绩。
但是，由于市场需求增长迅速，仍有很大的发展空间，我们有机会在这个领域占据一席之地。
3. 目标用户我们的目标用户主要包括创业者、自由职业者和中小企业。
他们需要一个灵活、舒适、高效的办公环境，来降低成本、提高工作效率，实现自身事业的快速发展。
我们将为他们提供高品质的办公空间和配套服务，帮助他们取得成功。
三、商业模式1. 盈利模式我们的盈利主要来自两个方面：一是办公空间的出租收入，根据不同的面积和配置收取不同的租金；二是为用户提供增值服务，比如会议室预订、活动举办等，收取一定的费用。
通过这两种方式，我们可以实现盈利，并持续提供更好的服务。
2. 核心竞争力我们的核心竞争力在于提供高品质的办公空间和配套服务。
我们将引入智能化的办公设备和系统，打造一个便捷、高效、舒适的工作环境，为用户提供更好的体验。
此外，我们还将注重用户体验，听取用户反馈，不断优化服务，满足用户需求。
四、营销策略1. 市场定位我们的市场定位是中高端共享办公空间，主要服务于创业者、自由职业者和中小企业。
创业模拟实训报告计划书
创业模拟实训报告计划书第一部分：项目背景1.1 选题依据作为一名商科专业的学生，创业模拟实训是学习过程中的重要一环。
通过参与模拟实训，可以更好地了解企业经营管理的全过程，培养独立创业能力和团队协作精神。
本计划书旨在介绍我们团队所选的创业项目，并详细分析其市场前景、竞争优势和盈利模式，以及具体实施步骤和时间安排。
1.2 项目简介我们团队选定的创业项目是一家在线教育平台，旨在为学生提供便捷、高效、质量优秀的教育服务。
通过整合各种学习资源，我们将为学生打造一个全方位的学习环境，包括在线课程、视频教学、作业批改、模拟考试等服务。
第二部分：市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是大学生和职业人士，特别是那些有学习需求但时间不方便的群体。
他们希望能够随时随地通过网络学习，提高自己的专业技能和知识水平。
2.2 市场需求随着社会的发展和科技的进步，人们对教育的需求也越来越高。
尤其是在疫情期间，线上教育得到了全面推广和应用。
我们的在线教育平台将迎合这一市场需求，为学生提供优质的学习资源和服务。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在许多在线教育平台，如MOOC慕课网、网易云课堂、学而思等。
这些平台在不同领域有着一定的竞争优势，但也存在一些问题，如教学质量不够稳定、课程内容单一等。
我们的在线教育平台将通过提供更多元化、贴近实际的课程内容和服务，来吸引更多学生和用户。
第三部分：商业模式3.1 盈利模式我们的在线教育平台将采用收费会员制度，学生可以通过定期缴纳会员费来享受更多优质的学习资源和服务。
此外，我们也将推出虚拟币激励机制，鼓励学生在平台上学习、分享和互动，提高用户粘性和转化率。
3.2 资金筹措初期资金主要来源于团队成员的个人积蓄和家庭支持，后期将通过投资人、银行贷款等多种途径筹措资金。
我们也将利用互联网平台进行众筹，吸引更多学生和投资人的支持。
第四部分：实施步骤和时间安排4.1 团队构建首先，我们将组建一个专业的团队，包括技术开发人员、市场营销人员、运营管理人员等。
创业实训实岗计划书
创业实训实岗计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，越来越多的年轻人开始选择创业，希望能够通过自己的努力创造自己的事业。
然而，初创企业往往因为资金、人才、渠道等方面的不足而难以快速发展。
为了帮助年轻创业者实现他们的创业梦想，我们决定开展一项创业实训实岗计划，为初创企业提供全方位的支持和服务，帮助他们解决实际问题，提升创业成功率。
二、项目目标1. 帮助初创企业梳理业务模式，完善商业计划，提升创业成功率。
2. 提供专业导师指导，解决创业者面临的实际问题。
3. 打通资源渠道，帮助初创企业获得更多的投资和合作机会。
4. 建立创业者社群，促进创业者之间的合作和学习。
5. 培养创业者的创新意识和团队合作能力，为他们的未来发展奠定基础。
三、项目内容1. 初创企业培训：为初创企业提供一系列培训课程，包括商业模式梳理、市场营销、人力资源管理、财务管理等，帮助他们建立健全的管理体系。
2. 导师指导：邀请行业资深人士担任导师，为初创企业提供专业的指导和帮助，解决实际问题。
3. 资源对接：与投资机构、孵化器、创业平台等建立合作关系，帮助初创企业获得更多的资源支持。
4. 社群建设：建立一个创业者社群平台，为创业者提供交流、合作的机会，促进彼此的成长和学习。
5. 创业实习：为创业者提供实习机会，让他们深入了解实际创业环境，锻炼自己的创业能力。
四、项目实施1. 招募初创企业：通过网络宣传、招聘会等方式，招募有创业意向的初创企业参与项目。
2. 培训课程：设立培训课程，邀请行业专家授课，帮助创业者全面提升自己的管理能力。
3. 导师指导：邀请导师与创业者进行一对一的指导，解决创业者面临的实际问题。
4. 资源对接：通过线上线下的方式，为创业者对接更多的资源和机会，帮助他们更好地发展自己的事业。
5. 社群建设：建立创业者社群平台，组织线下活动和讨论会，促进创业者之间的合作和学习。
6. 创业实习：为创业者提供实习机会，让他们亲身体验创业的乐趣和挑战，锻炼自己的创业能力。
火苗大学生创业实训营项目计划书
火苗大学生创业实训营项目计划书全文共3篇示例，供读者参考火苗大学生创业实训营项目计划书1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国年引进了第一条卫生巾生产线，现已有多家企业，多条生产线，产品的类型也实现了多元化创业。
假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、abc之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
综合实训创业计划书
综合实训创业计划书一、项目介绍本项目是一家新型的健身房，旨在为广大健身爱好者提供高质量的健身服务。
我们计划提供个性化的健身计划、专业的健身指导以及最先进的健身设备。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，健身已经成为了一种社交活动和生活方式。
据统计，全球健身行业市值已经达到了3000亿美元，并且还在持续增长。
中国健身行业也呈现出良好的发展趋势，市场空间非常大。
当前市场上，传统健身房占据了大部分份额，但是它们的服务质量和设备跟不上需求的发展。
我们的目标是成为一家既注重体验，又专业的健身房，满足不同层次的健身需求。
三、竞争分析我们的竞争对手主要是传统大型健身房和一些新兴健身房。
传统大型健身房设备较为齐全，但是服务质量不高，缺乏个性化的健身指导。
新兴健身房注重服务体验，但是设备不够齐全，服务品质也不太稳定。
我们希望通过集合两者的优点，创造一家聚焦服务品质和体验的健身房。
四、运营模式我们的运营模式包括会员制、门票制和私教制三种。
会员制和门票制主要面向日常健身人群，按月或者按次付费，可享受全球通用的健身设备，每天开放12小时。
私教制主要面对刚入门或者有特殊健身需求的人群，提供个性化的健身指导和管家服务。
我们还计划开发一个线上商城，销售健身器材、健身营养品和我们自己出品的健身教学视频。
五、人员组成我们的团队由五位有着多年相关经验的专业健身教练和三位管理人员组成。
我们拥有完善的人力资源管理和精细化的管理流程。
同时，我们还将招募资深健身教练充实团队，保证服务的质量和专业性。
六、融资及资金运营我们计划通过各种方式筹集资金，包括投资、借贷和互联网众筹。
我们预计开始运营后大约2-3年，即可实现盈利，之后便可逐步扩展业务，扩大市场占有率。
七、未来展望我们的目标是打造一家健身房品牌，通过不断地提升服务品质和体验，吸引更多的消费者关注和认可。
同时，我们还将积极开拓市场，扩大品牌影响力。
我们团队将一直坚持以客户为中心的原则，保证客户的健康和身材得到最好的保障，推动健身事业在全国范围内的发展。
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非常专业形象设计工作室目录一．摘要： (3)（一）项目介绍： (3)<二>．业务要点 (3)<三>．服务对象 (3)二．业务介绍 (3)<一>．主营业务 (4)<二>．辅营业务 (4)三．组织框架、业务流程及资产投入 (5)〈一〉．组织结构 (5)〈二〉．服务流程图 (7)〈三〉．固定资产与设备 (7)<四>、形象店特色 (7)四．市场分析 (9)〈一〉．市场调查分析 (9)〈二〉． SWOT（强势/弱势/机会/威胁）分析 (12)<三>竞争分析 (13)<四>风险分析 (14)〈五>分析结论 (14)五．营销计划 (14)〈一〉营销理念概述 (14)〈二〉业务与品牌推介 (15)〈三〉公共关系处理 (16)〈四〉广告宣传方式 (17)〈五〉营销效果评估及后期营销规划 (18)六．定价方案与盈利分析 (18)<一> 定价指导原则 (19)<二> 具体定价设计： (19)<三>盈利分析 (21)七．筹资计划和远景规划 (23)八．附录 (24)一．摘要：（一）项目介绍：本公司是一家专业从事个人形象设计及其租赁服装制作简历等相关业务咨询、指导帮助为业务的服务公司。
“待人以诚，执事以信”是我公司的服务精神，“诚心、细心、耐心”是我公司的服务理念，我们将全方位的为顾客服务，使顾客信心而来，满意而归。
为了满足部分爱美人士个人形象设计，服饰搭配和制作完美简历等个人形象方面的需求，本公司将为其提供集专业的个人形象咨询、服饰饰物搭配指导以及为工作准备充分为一体的全方位，个性化的服务。
专业、体贴入微的服务是本公司的价值最好体现。
<二>．业务要点：本公司是一家旨在专门从事个人形象设计及其租赁服装制作简历等相关业务咨询、指导帮助为业务一体化服务型公司. 本公司在衣着打扮、服饰搭配等方面为顾客提供个人形象塑造及其制作精美简历的参考方案。
并将业务辐射至衣橱整理搭，租赁服装上。
还有在诸如化妆服务、首饰咨询等一些需要的地方，我们都能提供专门的咨询、指导与帮助的服务。
<三>．服务对象：以年龄从18岁到50岁不等，以应届大学毕业生为主，社会求职者以及需要此项服务的人员为辅二．业务介绍我公司的业务是全方位、个性化的。
集个人形象设计咨询，租赁服装为主，制作精美简历衣橱整理搭配为辅。
<一>．主营业务1．个人形象设计：根据不同人的形象特征，如肤色、瞳孔色、发色、形体、性格，为其做个人色彩诊断及款式风格诊断。
依据顾客已有的衣饰情况、顾客自身的风格定位，顾客在添置衣饰方面的开支预算，以及顾客的兴趣爱好、从事的职业等多方面的情况，为顾客设计出最能体现其个人整体风格、最符合其个人形象定位的衣饰装扮。
为其提供多项合理建议及多个设计方案，供其选择以及为其想要装扮自己，为其化妆授予其化妆技巧的顾客，让其可以自信满满地生活和工作。
2．租赁服装：给客户提供她们满意的求职应聘工作服，这项主要是针对一些想要去面试或者需要工作服的客户<二>．辅营业务1．衣橱整理搭配：根据客户已有的服装、穿戴饰品，为客户塑造出最能体现其个人形象的穿着搭配，彰显其特有个性与美丽。
2．制作完美简历：例如帮助其化妆照寸照，合理制作自己的个人简历的情况。
另外，根据业务的需要，本公司将采取普通客户制和会员制，在为我们的每位顾客服务的过程中，我们将应之所需为其建立个人信息档案，内容如每个人的基本情况、身高体重、三围数字，职业，相关爱好、兴趣等，并记录本公司对她们的每次服务，以备后需。
对于我们的会员，在享受到我们的服务后，对其实行长期的相关优惠政策。
我们并将与一些诚信商品店，达成信息共享协议，为其提供我们的会员在消费方面的需求信息。
对方也能为我们提供相关信息情况，我们将及时为我们的会员反馈相关信息，以供会员根据个人偏好、生活所需选择进行消费。
三．组织框架、业务流程及资产投入〈一〉．组织结构１．管理团队：创始人兼主要管理人员张海，男，总经理兼客服部经理，有丰富的管理经验，有很强的前瞻性和预测风险的能力，在客户反馈信息的处理上，有较强的沟通协调能力。
李清江，女，设计部经理，熟悉个人形象方面的设计，对当前服装搭配，时尚，心理学都有较好的把握，是个人形象设计领域的优秀专家。
张红，女，市场部经理，熟悉租赁服装、时尚等市场的商品信息，富有市场开拓经验，并且相关工作得心应手。
普文学，男，营销部经理，了解客户的心理，是营销策划方面的高手，并熟悉电脑技术及网络营销制作精美简历的相关工作。
郭姜，男，财务部经理，精通财务知识，富有财商和办公室管理经验，处事沉稳，工作有条不紊。
李小军，男，业务部经理，具有较好的沟通交往能力，富有吃苦耐劳精神并管理店内的各种工具衣服以及日常生活管理。
２．部门设置与员工计划随着公司规模的不断发展，我们会灵活地增加公司的管理骨干和员工，人数的多少我们将视实际情况而定，预计规模做大之后各部门的应招员工如下：设计部 3人（负责个人形象设计、咨询与指导）市场部 2人（负责市场上客户信息与商品信息的收集）营销部 2人（负责对外宣传和战略规划）财务部 2人（负责财务管理及办公室基本管理）业务部 3人（负责公司上下大小业务的实施和处理）客服部 3人（负责客户咨询及客户反馈信息的处理）其以后招聘的员工工资待定之中。
3. 员工的培训与开发计划由于我公司的业务发展的需要，我们要招聘一定数量的员工。
针对各部门的需要，我们会对各部门员工进行岗前培训，以使其对所聘岗位的业务及专业知识非常了解与熟悉，使其能胜任其工作。
如我公司的业务部是一个综合性很强的部门，要求员工具备集陪同购物、委托购物的专业知识，还应具备一定的审美、服装搭配方面的能力，我们会根据业务对象业务方面的需要招聘员工，并进行相关培训。
4.营销策略：广告宣传，人员推广，市场的培育。
5.销售计划：业务拓展以及品牌打响后，也随着回头客的增加，各项业务量会有所上升，随之带动利润。
预期计划一年半左右时间成本回笼并偿还初期投入借贷。
〈二〉．服务流程图对客户进行服务咨询在设计工作室对客户进行相应服务客户满意后客服带其于前台结账〈三〉．固定资产与设备1．形象店一）、外部环境描述选址和设计本公司将玻璃质材的特色形象店建立在呈贡大学城学相对集中的地方，选址满足精品店或者化妆品店选址标准要求，同时（1）交通方便，社区居民文明素质较高，治安状况良好；（2）店铺产权清晰且至少可使用5年（3）同时与一些与实力较强的商店或者理发店这些以及公共场所相邻；（4）店面，店侧及店前可以布广告牌，尽量做得很显眼。
二）、形象店内部布局形象店的铺面为3个中等单间式，店前采用落地窗式呈现本公司的形象设计代表作，并以各种公众场合为背景进行设计，接着并是招待顾客的大厅和客户服务中心，沿着便为本公司内部机构，布局以图形为说明。
<四>、形象店特色（1）形象店以落地窗式的形式招徕顾客，特色形象店设计精巧，采用现代、时尚的形式，与经典、唯美的装饰品相结合，以各种场所作背景，作为透明的吸引物，来往的人群对店内的各种形象设计及装饰品一目了然，很自然会被吸引到店被参观询问；（2）形象店起到收集市场各种时尚个人形象设计需求信息的作用。
如与顾客提供上门服务的项目，收集客户需求信息，提供咨询服务，收集客户的租赁信息等；（3）形象店采取会员制，对客户进行定期的反馈服务项目。
2．其他资产投入现有资金12万全部基于个人持有现金（1）办公设备设备描述：台式电脑办公桌椅技术设备数量： 6台 10套 1套单价： 3500元 200元 20000元小计： 21000元 2000元 20000元（2）经营场地场地租赁租金：37000元/年（4）其它固定投入办公场地装潢投入 10000元其它办公文具投入 2000元3．运营资金（1）先期市场化妆商品经费 8000元（2）客户市场调查经费 1000元（3）开张准备费用 3000元（4）广告宣传费用 2000元（5）营销费用 5000元（6）日常开支 3000元（7）其它资金投入 2000元（8）员工的培训费用4000元初期总计投资：120000元四．市场分析〈一〉．市场调查分析1．市场潜力分析：（1）随着昆明市经济不断地发展，人们收入水平不断提高，市民在衣食住行基本生活满足之余，服饰的消费比例也逐渐增加。
人们在日常生活中，对服饰的款式、质量、档次、搭配的要求越来越高、在竞争激烈的社会、良好的外在气质和合理的着装打扮能给人们在不同的重要的场合带来更多的机会。
同时，人们内心也更加渴望以完美的形象充分展现自己的个性魅力。
但是，无奈于自身又相对缺乏个人形象塑造方面的专业知识，在专业着装打扮方面遇到一些烦恼。
因此，这是一块很大的市场。
（2）市场调查情况（见附录）：近期，在昆明市所做市场调查结果显示，在所调查的100人中，收回有效问卷96份（昆明市呈贡新区大学城新区100人）。
其中74%为女性，年龄分布以20岁到25岁居多，其中57%的人月生活费平均1200左右，21%的人月生活费1500元。
其中每人每年用于服饰以及化妆方面的消费金额情况是3000元以上占21%，3000到5000元的占40%，2000元以下的只有6%。
有85%的人非常注重个人形象设计，认为无所谓的只占6%。
63%的人经常会遇到个人服饰搭配形象设计如化妆方面的烦恼，在遇到上述烦恼时，有13%的人会考虑去专业个人形象服务公司咨询，现在不打算，将来想去咨询的人数占75%，只有12%的人不会考虑，同时在问到对专业形象服务公司的态度时，有41%的人对其表示好奇，16%的人还不大关心，还有24%的人表示可以接受。
由此看来，现在市场上对我们这类服务公司接受程度还不是很高，但是，经常会遇到个人形象设计方面问题的人却达到63%，同时对这类服务公司表示好奇的占41%，这说明消费者确实有对专业个人形象服务的需要，只是对我们这类新型服务公司缺乏了解，从而导致的接受程度不高，但从侧面表明，我们公司的业务在昆明范围内开展是很有潜力的。
而我们通过前期的大力宣传，各种营销策略和人性化专业服务，有望将市场潜在客户转化为现实客户。
而且目前昆明市针对这种服务的企业和公司相对较少，竞争力相对较弱对，我公司有一定的有益之处。
2．消费者概况（1）消费者心理分析A．消费者越来越注重自己外在形象，对服饰的搭配上以及个人形象设计如化妆方面以及面试的时候衣服的规格以及简历都有较高的要求,而我们个性形象服务公司的出现正好迎合了消费者的这一消费心理，并能更好的突显消费者的个性品位。
B．面对琳琅满目的服装款式，消费者容易盲目冲动的购买,实际上她们并不适宜为自己买的服饰，并且对于刚刚工作的大学生面对众多行业以及对自己工作的满意程度很可能面临随时跳槽的危险，因此可能会购买各种行业的工作服，，据市场了解一套普通的工作服一般都在500-1200左右，从而导致经济的浪费。