空分车间生产成本核算台帐
辅助生产成本明细账
辅助生产成本明细账
车间：**辅助生产车间20**年*月*日单位：元
直接分配法
顺序分配法
交互分配法
计划成本分配法
代数分配法
会计分录
借：制造费用——基本车间——一车间
——基本车间——二车间
管理费用
贷：辅助生产成本——供水车间
——供电车间
制造费用明细帐
车间：**辅助生产车间20**年*月*日单位：元
实际分配率分配法
预计分配率分配法
会计分录
借：基本生产成本——甲
——乙
——丙
贷：制造费用
产品成本明细账
车间：**车间产品品种（或批次）：*产品（或*批次）在产品数：** 完工产品数：**
倒挤法：
1、在产品数量少，成本低
2、在产品数量多，各期均衡
3、在产品按定额成本
4、在产品按耗材料成本计算
分配法：
1、按在产品和完工产品实际数量分配
2、约当产量法
3、定额分配法
会计分录
借：库存商品
贷：基本生产成本。
车间成本计算单
9、资料：某企业采用逐步结转(综合结转)分步法计算产品成本。
该企业本月生产甲产品，生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间，原材料在生产开始时一次投入，生产费用在完工产品和在产品之间分配，采用约当产量法。
要求：完成下列成本计算单，并进行成本还原。
一车间成本计算单二车间成本计算单三车间成本计算单甲产品成本还原表一车间成本计算单二车间成本计算单三车间成本计算单甲产品成本还原表10、某企业生产甲产品须经三道工序制成，本期完工产品1000件，原材料在各工序开始时一次投入，各工序在产品有关定额资料及有关费用发生情况如下表：在产品数量及定额资料表要求：按约当产量法计算完工产品及在产品成本并进行帐务处理。
分配材料费时在产品的约当产量：完工率第一工序300/1000*100%=30%第二工序(300+200)/1000 *100%=50%第三工序(300+200+500)/1000 *100%=100% 约当产量第一工序300*30%=90第二工序200*50%=100第三工序100*100%=100共计:90+100+100=290（件）分配加工费时各工序的约当产量完工率第一工序（8*50%）/30 *100%=13%第二工序（8+10*50%）/30 *100%=43%第三工序（8+10+12*50%）/30 *100%=80% 约当产量第一工序300*13%=39第二工序200*43%=86第三工序100*80%=80共计：39+86+80=205（件）材料费分配率=29052/（1000+290）=22.52完工产品的材料费=22.52*1000=22520月末在产品的材料费=29052-22520=6532（元）加工费分配率=（7568+21120）/（1000+205）=28688/1205=23.81完工产品的加工费=23.81*1000=23810（元）月末在产品的加工费=28688-23810=4878（元）完工产品总成本=22520+23810=46330（元）月末在产品总成本=6532+4878=11410（元）11、某企业生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。
成本台账及成本分配表模板操作指南20121226
成本核算台账及成本分配表模板操作指南一、概述本模板为《成本核算指引》的配套工具，主要用于成本台账管理，进行成本分配等。
模板中涉及的表格与成本核算基本程序相对应：二、操作流程1.打开“成本管理”工具栏。
打开本模板，启用EXCEL宏功能。
将在EXCEL菜单项出现“成本管理”菜单，相关自动化操作和导航在此列示。
如下图所示。
2.成本合同台账（含无合同成本支出）管理(1)登记成本合同台账收到其他部门提供的成本合同后，在“合同台账”表中按行填列或更新相关合同信息。
按行填列并填充公式，成本科目通过下拉列表选择（数据来源于“基础档案”表），浅红底所在列已设置公式不需填列。
若有需要，可以在最后增加列。
如下图所示。
注意事项：①此表是成本台账管理及后期成本分配的重要数据来源，合同编号和成本科目是必填项，且合同编号不得重复。
若某一合同涉及多个成本科目的，则可将合同进行拆分，进行灵活处理。
②《成本核算指引》中“资本化利息”无三级成本科目，为确保EXCEL能正确汇总数据，此表及后续表格中请将其三级成本科目也填写为“资本化利息”。
③为确保汇总数据完整，无合同的支出也需在此填列，可自编号，如填写“无合同-消防报建”等不重复的编号。
如下图所示。
操作提示：①双击合同号可打开合同卡片。
②选择合同号，点击“显示合同卡片”也可打开合同卡片。
③选择合同号，点击“付款及计提”可自动进入“付款及计提明细”，并在第一空白行自动生成合同编号，方便输入明细信息。
(2)登记付款、发票、成本计提信息合同录入台账后，付款审批、收到发票、付款、计提成本时，在“付款及计提明细”表填列对应明细信息，确保“成本合计”列是该笔业务实际进成本的金额。
合同号通过下拉列表选择（合同号来源于“合同台账”）。
无合同支出参照处理。
如下图所示。
注意事项：最好不要在此表插入汇总等无关行，此表只保存纯明细信息，可用数据透视表进行汇总分析。
操作提示：①可在“合同台账”中选择合同号，点击“付款及计提”按钮自动进入此表并在第一空白行自动生成合同编号。
成本核算台帐(修订版‘一’)
费
临设费
设费
临设费合计 费合计
二 临材料费
小计 材料主任：
成本经理：
说明： （1） 临设人工费由预算部门根据工程进度按月进行计算。
（2） 临
设费用 包括临 设（土 建）费 用、临 水费用 、临电 费用。
（2） 临设材料费由材料部门根据工程进度进行列销。
（3） 每月预算部门、材料部门、财务部门必须核对临时设施费用支出状况。
附表‘五’
2009年 10 月工程临时设施费用汇总
工程名称： 序号 工程内容
项目名称： 合同编号 合作单位 合同价
一 临设人工费
1
临设（土建）
人工费
2
临电人工费
3
临水人工费
建筑面积：
编制日期：
本月实际发生 本 月 结 算 临 设 本年实际发生 本 年 结 算 临 开累实际发生 开累结算临设 备 注
临设费
财务主任：
项目经理：
成本管理台账制度范本
成本管理台账制度范本一、总则1.1 为了加强公司成本管理，提高成本控制水平，确保公司经济效益的稳定增长，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本台账制度。
1.2 本制度所称成本管理台账，是指对公司在生产经营过程中发生的各项成本、费用进行详细记录、分析和控制的管理工具。
1.3 本制度适用于公司各部门、各项目的成本管理工作。
二、成本管理台账的设置与内容2.1 成本管理台账应包括以下内容：（1）合同板块：序号、合同归档编号、合同分类（主合同/补充协议、施工类/采购类）、合同名称、乙方信息、合同签订金额、合同外签证变更金额、合同最新金额（动态合同金额）、税率、不含税金额、签订日期、招标方式（招标/直接委托/简易议标）。
（2）产值付款板块：已完产值金额（截止每个月完成的产值金额）、应付金额（结合合同付款比例，如进度款阶段）、已付款金额（财务填，成本不管）、已开发票金额（财务填）、剩余未付款金额（应付-已付）。
（3）记录类：归档位置（对应纸版文件归档的位置，如柜1-档案盒1...）、备注（想记点啥随时记）。
2.2 各部门、各项目应根据实际情况，合理设置成本管理台账，确保台账内容的完整、准确和实时更新。
三、成本管理台账的管理与使用3.1 各部门、各项目应指定专人负责成本管理台账的建立、更新和维护工作。
3.2 成本管理台账应按照时间顺序进行记录，确保数据的连续性和完整性。
3.3 成本管理台账应实行信息化管理，提高工作效率，便于数据分析和查询。
3.4 各部门、各项目应定期对成本管理台账进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
3.5 成本管理台账应作为公司内部审计和外部审计的重要依据，确保公司成本数据的准确性和可靠性。
四、成本管理台账的监督与检查4.1 财务部门应加强对成本管理台账的监督与检查，确保台账内容的真实、准确和完整。
4.2 审计部门应定期对成本管理台账进行审计，评估成本管理台账的运行效果，提出改进建议。
成本核算台账模板
成本核算台账模板
成本核算是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业了解生产过程中的各种成本情况，为企业的决策提供重要依据。
而成本核算台账模板则是帮助企业进行成本核算的工具之一。
成本核算台账模板是一个记录成本的表格或软件，它可以帮助企业将各种成本进行分类和记录。
通常来说，成本核算台账模板包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等各种成本项的记录。
通过成本核算台账模板，企业可以清晰地了解到每个成本项的具体数值和占比情况。
成本核算台账模板的使用对于企业管理具有重要的意义。
首先，它可以帮助企业了解每个成本项在整个生产过程中的投入情况，从而为企业的成本控制和成本优化提供依据。
其次，成本核算台账模板可以帮助企业进行预算和计划，通过对每个成本项的详细记录和分析，企业可以更加准确地制定预算和计划，从而提高企业的经营管理水平。
另外，成本核算台账模板还可以帮助企业进行成本分析和成本控制。
通过对成本核算台账模板的记录和分析，企业可以找出成本过高和不合理的地方，进而采取相应的措施进行成本控制和降低成本。
这对于企业提高经济效益和盈利能力具有非常重要的意义。
总的来说，成本核算台账模板是企业进行成本核算和管理的重要工具，它可以帮助企业了解各种成本项的详细情况，为企业的成本控制和成本优化提供依据，提高企业的经营管理水平。
因此，企业在进行成本核算时，可以考虑使用成本核算台账模板，从而更好地进行成本核算和管理。
如何做好成本台帐[修改版]
![如何做好成本台帐[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/f1a40123c1c708a1294a44b3.png)
第一篇：如何做好成本台帐如何做好项目成本台帐及数据库成本台帐是对项目成本目标的完成情况做的过程记录，数据库是对成本台帐的汇总．项目部应建立真实完整的成本台帐和数据库。
一、预算收入的分析目前公司的工程分为二种，以定额投标和清单投标，因此首先应把预算收入搞准确。
（一）选用定额投标的工程：1、分析投标预算与合同价的比率，算出优惠点，以后每月的报表均按此比例上报公司。
2、具体的费用分析按优惠前的综合价参照附表中的百元系数分析，人工费按工日数乘31.64元/工日，机械费参照省定额基价，材料费为（直接工程费-其它直接费-现场经费-文明施工增加费）的数值。
分析好的数据填入二算对比表中的预算收入部分。
人工费和材料调整差价分别计入人工费和材料费中。
（二）选用清单投标的工程：1、清单报价的费用组成：（1）分部分项工程量清单（工程量×综合单价）综合单价组成：人工费、材料费、机械费、管理费、利润（2）措施费项目清单：技术措施费、组织措施费技术措施费指砼模板及支架费、脚手架、垂直运输费及大型机械进出场及安拆费、施工排水降水费用、已完工程及设备保护费。
组织措施费指环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、工程定位复测、工程点交、场地清理费、室内环境污染物检测费、缩短工期费、生产工具使用费、其他施工组织措施费。
施工组织措施项目清单费一般按照直接工程费和施工技术措施项目费中的“人工费+机械费”为取费基数乘以相应的费率计算。
（3）其它项目清单：根据实际情况列入，比如有甲方预留金等。
1 （4）规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
（5）税金：按相关规定取相应的地区费率。
2、分析：如何对应在二算对比表中清单的费用组成出来后填入相应的二算对比表中的预算收入一列中：人工费：综合单价中的人工费+技术措施费中的人工费材料费：综合单价中的材料费+技术措施费中的材料费机械费：综合单价中的机械费+技术措施费中的机械费现场经费：组织措施费（或总价扣除上交公司及人材机费用后的剩余产值）上交公司：综合单价中的管理费、利润、税金二、台帐：所有台帐记录要认真，数据要准确，有可追溯性。
车间成本核算制度车间成本核算制度车间成本核算制度车间成本核算制度
车间成本核算制度（讨论稿）第一章总则为了进一步加强公司成本核算工作，保障企业生产经营活动健康、有序地进行，不断降低生产成本，提高盈利水平，根据《统计法》和《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业会计制度》等有关规定，制定本制度。
第一条、公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合各车间的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算制度确定后不得随意更改。
如确需变更的条款，应当根据管理权限，经公司核准审批后，予以修改实施。
第二条、车间成本核算制度是公司管理制度的重要组成部分，各职能部门和车间应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保本制度的贯彻实施。
第三条、车间成本核算由财务成本核算和统计成本核算两部分构成。
财务成本核算用货币形式表示产品成本，统计成本核算用实物量形式表示产品成本。
两者有机结合，互为补充，才能真实有效地反映产品成本。
第四条、车间是成本核算工作的基础和重点对象，是降低成本的落脚点，应严格按照技术部制定的工艺和生产计划组织生产，并按时完成成本核算和报送各种报表工作。
第五条技术部是工艺和定额制定与管理部门，负责制完先进、合理的生产工艺和各种原材料、工具、电力及劳动工时等定额，并定期进行检查、分析、考核和修订，为成本核算提供准确的依据。
第六条生产部是公司综合统计管理部门，负责编制生产统计成本核算项目和报表，并指导与监督各车间生产统计工作，以保证成本核算统计工作的准确性和有效性，配合财务进行成本分析工作。
第七条、仓储部是车间成本核算环节中物资供应部门，负责物资的发放、回收、计量工作，其发放、回收的物资品种规格应使用统一计量单位，并按公司内部价格计价，确保各车间领取的物资计量与计价的一致性。
第八条设备保障科是公司所设备使用、维修、保养、更新的管理与监督部门，负责设备使用与维修及更新费用的核算和设备运行状态的鉴定工作，严禁野蛮使用设备，减少设备故障因素，延长设备使用期限，提高设备的完好率和利用率，及时、准确地提供设备使用情况和费用分析资料。
工程施工成本台帐
工程施工成本台帐一、施工成本的基本概念施工成本是指完成一个工程项目所需的全部成本，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用、税费等各项费用。
施工成本的控制直接影响到工程项目的完成质量和投资效益，是工程项目管理中不可忽视的一个环节。
施工成本通常可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指直接与工程项目相关的费用，如人工、材料、设备等费用；间接成本是指与工程项目相关的一些费用，但不是直接与工程项目联系起来的，如管理费用、税费等。
二、施工成本的管理方法1. 成本估算：在工程项目立项之初，需要进行成本估算，确定工程项目的总投资额及各项费用的预估金额。
成本估算是工程项目管理的基础，任何一个工程项目都必须进行认真的成本估算，以确保项目的投资预算得以控制。
2. 成本控制：在工程项目施工过程中，需要进行成本控制，及时监控各项费用的支出情况，确保项目的施工成本不超出预算。
成本控制是实现工程项目投资收益最大化的重要手段，是工程项目管理的核心内容之一。
3. 成本核算：在工程项目完成后，需要进行成本核算，对完成工程项目所需成本进行详细的核算和记录，形成全面的成本核算报告。
成本核算是工程项目结算的基础，是保障项目资金安全和合规运作的重要环节。
三、施工成本的台账记录方法1. 制定成本管理制度：在工程项目启动之初，需要制定完善的成本管理制度，明确各项费用的核算标准和方法，规范成本管理流程，确保成本管理的规范性和透明度。
2. 设立成本管理部门：为了有效管理工程施工成本，需要设立专门的成本管理部门，负责监控项目的成本支出情况，及时发现并解决成本超支问题。
3. 建立成本核算台账：在工程项目进行过程中，需要建立完善的成本核算台账，将各项费用的支出情况进行详细记录，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等各项费用，确保成本核算的准确性和完整性。
4. 控制变更费用：在工程项目进行过程中，经常会出现一些不可避免的变更情况，需要对变更费用进行严格控制，及时调整预算，并记录在成本核算台账中，避免造成额外的成本支出。
车间成本核算办法
车间成本核算办法一、车间的分类1、基本生产车间：为完成工业企业主要生产目的而进行商品生产的车间。
例如:乳液车间、果糕车间、口服液车间、提取车间、前处理车间2、辅助生产车间：为基本生产车间服务而进行产品生产和劳务供应的车间。
例如：机修车间、动力车间3、附属车间：为基本生产车间制造辅助材料或包装材料的车间。
例如：外盒车间二、车间核算员基本职责：1、核算产品的制造成本.2、编制产品成本预算及制造费用预算3、负责车间的固定资产及再用低值易耗品的统计管理.4、负责车间固定资产及再用低值易耗品的使用监管。
三、车间核算员的工作内容：1、计算原辅材料、包装材料的实际成本，按时编制完成原材料成本计算单。
2、按时编制完成人工费用的分配表.3、按时编制完成制造费用分配表。
4、按时编制完成产品成本计算单。
5、按时登记制造费用台账。
6、按时编制产品成本、制造费用及资金预算。
7、进行车间成本分析。
8、登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并定期与相关部门核对。
9、编制车间成本、费用预算四、不同产品的生产步骤及投料方式1、沙棘产品生产步骤及投料方式:原汁加辅助材料—-投料——加工—-包装——完工入库——车间在产品2、固体产品生产加工步骤及投料方式五、生产步骤及投料方式分析：1、沙棘产品生产步骤分个生产阶段a\b\c2、杏仁乳产品生产步骤分ABC以上两种产品成本计算方法应采用分步法,而且其成本要逐步结转，同时还要平行结转3、固体制品成本计算采用品种法六、成本核算流程:核算材料成本—--归集制造费用--—-归集人工费用———-分配制造费用—-—分配人工费用-—--编制成本核算单。
七、车间生产费用的分配：（一）材料费用:1、当车间领用一批材料只生产一种产品或能分清是哪个产品耗用时,该批材料的材料成本直接进入该产品.2、当车间领用一批材料生产两种或两种以上的产品时，按照定额用量的比例进行分配。
分配率=（实际总产量/按实际产量计算的定额用量）＊100％，各种产品应分配的实际材料费用=该产品的实际产量*该产品的单位定额用量＊分配率*材料单价3、材料单价：杏仁、沙棘按实际价格（二）车间工资及附加费用的分配1、车间产品计件工资总额=Σ（单位产品计价工资＊产量）2、分配系数=（工资及附加费用总额/车间产品计价工资总额）＊100％3、某产品分配的工资额=该产品的计价工资*分配系数（三）车间制造费用的分配：分配标准有1、按工时分配；2、按工资分配;3、按设备台时分配；4、按材料成本分配；5、按产品产量分配。
辅助生产成本明细账
辅助生产成本明细账 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
辅助生产成本明细账
车间：**辅助生产车间20**年*月*日单位：元
辅助生产费用的分配
直接分配法
顺序分配法
交互分配法
计划成本分配法
代数分配法
会计分录
借：制造费用——基本车间——一车间
——基本车间——二车间
管理费用
贷：辅助生产成本——供水车间
——供电车间
制造费用明细帐
车间：**辅助生产车间20**年*月*日
制造费用的分配
实际分配率分配法
预计分配率分配法
会计分录
借：基本生产成本——甲
——乙
——丙
贷：制造费用
产品成本明细账
车间：**车间产品品种（或批次）：*产品（或*批次）在产品数：** 完工产品数：**
产品成本的分配方法：
倒挤法：
1、在产品数量少，成本低
2、在产品数量多，各期均衡
3、在产品按定额成本
4、在产品按耗材料成本计算
分配法：
1、按在产品和完工产品实际数量分配
2、约当产量法
3、定额分配法
会计分录
借：库存商品
贷：基本生产成本。