酒店管理细节服务100问

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酒店夜场突发事件处理100问及解决方法

酒店夜场突发事件处理100问及解决方法

酒店各种突发事件处理程序(危机预案)A、处理客房门未关的程序1、轻轻敲三下门,其用语为“您好,客房服务员”,无回答时,连续三次。

2、当有客人回答时,就向客人解释“您好,我是保安部的某某,巡楼时发现您的门未关,又没有看到您,为了您的安全请您关上门好吗?谢谢您。

”3、若三次敲门后仍无回答,就站在适当位置(不要进房)然后通知大堂副理和楼层服务员到达现场。

4、等到大堂副理、楼层服务员来后,先让服务员证实客房是否有客人入住。

有客人入住时,检查有无被翻动和搏斗的迹象。

如发现这种情况,应注意观察,看床的两侧是否有客人被害的迹象,检查卫生间,看有无客人被绑在里面。

无客人入住时,要弄清楚是服务员忘记锁门还是不法分子所为。

5、做值班记录,把发现的和各方面协作人员观察到的情况以及进入房间的情况做好记录。

B、客房内异常声音的处理程序1、呼叫声、打闹声、电视声音异常过大,发现此类情况应立即报告保安部,通过大堂副理打电话了解情况,同时保安部应增派人员到该楼层进地控制,注意隐蔽好,以免引起客人惊谎。

如没有人接电话,可通知客房部员工叫门,仍无人开门,应判断是客人内部争执还是犯罪嫌疑人所为,如是犯罪嫌疑人所为,保安部视情况打110报警,根据酒店值班经理的意见,可强行将门打开,制止不法行为。

2、吵闹声和哭泣声:员工发现此类情况,应迅速报告保安部,然后通知大堂副理,通过大堂副理电话到房间委婉了解情况,如属客人内部之间的争执可由值班经理负责调解,同时应通知监控注意该房有无异常情况。

3、撞击声:听到房内有特别的撞击声,现辩别这种声音是砸东西的声音还是打架砸人的声音,迅速把情况报告给保安部和大堂副理,增派保安人员到该楼层做好控制,然后由管家部服务员叫门,情况正常,可由值班经理负责调解,如属异常情况,可由保安部出面处理,情节严重者,交由公安机关处理。

C、酗酒客人的处理程序1、无论酒店内喝醉酒还是在外喝醉的客人,保安员都应注意,客人醉酒后失去正常理智,处于不能自控状态,有的胡言乱语,甚至滋事、损坏酒店财务、调戏妇女等,保安员应时刻注意并灵活处理。

优质服务100条(1-50)

优质服务100条(1-50)

优质服务100条(1-50)优质服务100条(1-50)一、工作规范方面:1、最重要的原则就是:态度决定一切。

这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习的态度和对解决问题的态度等等,我们强调的是与国际接轨并有中国特色的服务态度。

2、管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围,我们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,这才是差别所在,我们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微笑的。

4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有我,要有眼色。

5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。

6、有工作的激情才能做好每一件事情。

7、追求个性化服务:既要为客人提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。

8、追求人性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。

9、追求零缺点服务。

10、服务无小事。

11、服务无止境。

12、无数点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,客房牙刷、漱口杯的区分等)升华成为让客人满意的优质服务。

13、展现在客人面前的永远是最美好的、高品位、高质量的东西;诸如抹布、盆是不应该让客人看见的。

14、服务公式:100—1≤0.15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。

17、日本人、韩国人接电话时即使看不见对方也都要毕恭毕敬的,这种态度和素质非常值得我们学习。

18、服务员也好,厨师也好,悟性很重要,做什么事情多想想为什么是这样做,有没有其他别的方法?哪种做法最好?等等。

比如厨房安排上菜就应该学会调度,分清轻重缓急、快慢节奏;哪些菜要先上,哪些菜要后上,哪桌的菜慢了,哪桌的菜快了。

奕淳山水国际酒店优质服务100条

奕淳山水国际酒店优质服务100条

奕淳优质服务100条一、工作规范方面:1.最重要的一条原则就是:态度决定一切。

这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习的态度和对解决问题的态度等等,我们强调的是与国际接轨并有中国特色的服务态度。

2.管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

3.客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差别所在。

我希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重和微笑的。

4.每一个员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5.每一个员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。

6.有工作激情才能做好每一件事情。

7.追求个性化服务:既要为客人提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。

8.追求个性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。

9.追求零缺点服务。

10.服务无小事。

11.服务无止境。

12.无数点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,客房牙刷、濑口杯的区分等)升华成为让客人满意的优质服务。

13.展现在客人面前的永远是最美好的、高品位高质量的东西;诸如抹布、盆是不应该让客人看见的。

14.服务公式:100—1≤0。

15.服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

16.茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。

17.日本、韩国人接电话时即使看不见对方也都必恭必敬的。

这种态度和素质非常值得我们学习。

18.服务员也好,厨师也好,悟性很重要,做什么事情多想想为什么是这样做,有没有其他别的方法?哪种做法最好?等等:比如厨房安排上菜就应该学会调度,分清轻重缓急、快慢节奏:哪些菜要先上,哪些菜要后上,哪桌的菜慢了,哪桌的菜快了,不要老是上一桌的菜,要错开上。

另外,还要能吃得了苦和吃得了亏。

客房理论知识100问

客房理论知识100问

kefangbu 客房理论知识100问1 .客房服务在宾馆中的地位和作用答:客房是宾馆的基本设施和主要组成部分,宾客入住宾馆后大部分时间是在客房度过的,宾客的日常服务大部份也由客房服务员来承担,客房的收入也是宾馆的主要收入。

客房的服务质量在很大程度上决定着宾馆的服务质量,影响着宾馆的社会效益和经济效益。

总之,客房服务在宾馆占有举足轻重的作用,2.客房的四光四化是什么?答 : 电镀件洁:瓷件光洁:台面光洁:地毯光洁。

操作程序化:服务规范化;规格标准化:工作效率化。

3 客房清扫的十字方针是什么?答:进撤铺抹洗补吸检关登4 清扫客房如果客人回来了怎么办?答:应征求客人意见是否稍后在来打扫,但要有礼貌的检查他的钥匙及房卡,以确认这是该房间的客人,这样做是出于安全目的,以防他人闯入客人房间。

5 客房清扫的操作原则是什么?答:从上到下,从湿到干,从左到右,从边角到中间。

6:客房卫生标准十无是什么?答:天花板墙角无蜘蛛网:地毯干净无杂物:楼面整洁无六害;玻璃灯具明亮无积尘:针棉织品洁净无破损;茶具食具消毒无污迹:铜器银器电镀件光亮无锈斑:卫生间干净无异味;家具设备整洁无残缺;墙壁整洁无无迹破损。

7:在楼面发现可疑人怎么办?答:(1)主动向前询问(2)如发现对方神态有异时及时报告保安部派人处理并向经理报告(3)做好发现可疑人情况记录8:全国青年文明号信用公约是什么?答:诚实守信有诺必践恪尽职守率先垂范9:清扫房间的顺序是什么?答:先急后缓,先重点后一般的原则,其一般次序为贵宾房.请速打扫房.住客房.已走客房.空房.维修房。

10:被客人呼唤入房间时怎么办?答:被客人呼唤入房间时,无论房间门开着还是关着,都应在门外按铃或敲门,并说:我是服务员,请问有什么事需要帮忙?征得客人同意后,才能进入房间,并注意不要把门关上,客人让座时应表示谢意,但不宜坐下,对客人吩咐的事项要认真听清,站立时姿势要端正,眼睛不可东张西望。

11:酒店的治店方阵是什么?答:严实活细高新:客人永远是对的:一流设施一流管理一流服务的宗旨12:服务四轻,五主动包括哪些?服务六声是什么?答:四轻;操作轻说话轻走路轻关门轻五主动:主动问侯主动介绍房间情况主动扶梯引路主动扶老携幼主动为宾客解决疑难问题六声:客来有欢迎声客离有告别声体贴宾客有问候声受到表扬有致谢声工作不足有道谦声为宾客办事有回声13:退房检查顺序是什么?时间为多久?答:宾客遗留物主要设施设备客用客损时间为2分钟14:维修工来客房维修设备时,服务员应该怎么办?答:服务人员应该随从维修人员一起去客房,如客人在房内,服务人员应该征询客人可否进房维修,在维修过程中,房门要敞开,服务人员一直陪着留在房内,维修完毕后,服务人员应在维修单上签字,并立既清理现场。

酒店细节服务100问

酒店细节服务100问

酒店细节服务100问形体规范篇1、男员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。

2、女员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。

3、站立与客人交谈时,怎么办?答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。

4、为客人指示方向时,怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。

不可用一个手指为客人指示方向。

5、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。

6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。

7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。

8、送走客人时,怎么办?答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。

礼节规范篇9、称呼客人时,怎么办?答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。

10、为客人作介绍时,怎么办?答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。

酒店通常用疑难问题的解答

酒店通常用疑难问题的解答

酒店通常用疑难问题的解答1. 如何预订酒店房间?酒店提供了多种预订方式,包括在线预订、电话预订以及通过第三方预订平台预订。

在线预订是最常见、最方便的预订方式,您可以在酒店的官方网站或其他在线预订平台上选择日期、房型和价格,然后填写相关信息并支付预订费用即可完成预订。

2. 我需要提前多久预订酒店房间?这取决于您的计划和需求。

如果您计划在旅行高峰期或特定节假日入住,最好提前数周或数月预订以确保房间的可用性。

如果您计划在非旅游旺季入住,通常提前数天或数周预订即可。

3. 可以提前办理入住手续吗?大多数酒店都允许提前办理入住手续,具体时间可能会有所不同。

通常,酒店会在下午2点或3点开始接待客人办理入住手续,但如果酒店房间已经准备好,他们也可能允许提前入住。

建议提前联系酒店咨询他们的入住时间政策。

4. 酒店是否提供机场接送服务?很多酒店提供机场接送服务,但这通常是以额外费用或预约方式提供的。

您可以在预订时咨询酒店是否提供机场接送服务,并了解相关费用和预订方式。

5. 酒店是否允许携带宠物入住?不同酒店的宠物政策各有不同。

一些酒店允许携带宠物入住,但可能需要额外收取宠物清洁费用。

其他酒店可能只允许小型宠物或某些特定品种的宠物入住。

最好在预订前与酒店确认他们的宠物政策,并了解相关的注意事项和费用。

6. 是否可以更改入住日期或取消预订?这取决于您选择的预订方式和酒店的政策。

许多在线预订平台和酒店提供了灵活的预订政策,允许客人在一定时间内更改或取消预订。

然而,一些特殊优惠或折扣可能具有更严格的预订政策,可能不允许更改或取消。

建议在预订前仔细阅读酒店的预订政策,并咨询他们的客服部门以了解您可能面临的费用和限制。

7. 酒店是否提供免费早餐?许多酒店提供免费早餐,但这并不是所有酒店都提供的服务。

免费早餐的种类和品质也因酒店而异。

在预订前,您可以询问酒店是否提供免费早餐,并了解他们早餐的种类和服务时间。

如果酒店没有提供免费早餐,您也可以询问是否有附加费用的早餐选项。

酒店KTV优质服务100条标准[最新]

酒店KTV优质服务100条标准[最新]

圣豪优质服务100条标准一、工作规范方面:1、最重要的一条原则就是:态度决定一切。

这里态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。

2、管理理念强调的是友好、高效益和温馨的服务扭氛围:我们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差别所在。

我们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微笑的。

4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。

5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能力。

6、有工作激情才能做好一件事。

7、追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要给客人惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之所未想。

8、追求个性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,而是让客人来将就和适应我们。

9、追求零缺点服务。

10、服务无小事11、服务无止境。

12、无数点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,客房开刷、漱口杯的区分等)升华成为让客人满意的优质服务。

13、展现在客人面前的启示是最美好的、高品位、高质量的东西。

14、服务公式:100?1≤0.15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、眼要灵。

17、接电话时即使对方看不见也要脸带微笑,毕恭毕敬。

18、服务员也好,厨师也好,做什么事情多想想为什么是这样做,有没有更好的方法?另外,还要能吃得了苦和吃得了亏。

19、每个人都应该经常进行换位思考:如果你是客人,……等等,这样你就能体会到客人花钱是来享受的而不是不受气的。

20、服务员值台时要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

21、不要忽视每一位潜在客人。

不要放过来酒店的每一位客人,哪怕他只要了一盘青菜或是一碗面条。

服务员考试题答案

服务员考试题答案

服务员考试题答案考题一:1. 在酒店服务中,如何正确进行问候客人?正确的问候客人方式是:- 温和微笑,目光交流:当客人进入酒店时,服务员应该保持微笑,并与客人进行目光交流,表达出对客人的关注和热情。

- 礼貌称呼:使用适当的称呼,如先生、女士或者客人的姓氏,以示尊重。

- 主动打招呼:提出问候,例如“欢迎光临”,或者“早上好”,并与客人互动。

- 询问需求:主动询问客人是否需要协助、信息或者其他服务,让客人感受到贴心的关怀。

考题二:2. 在为客人提供餐饮服务时,有哪些需要注意的细节?为客人提供餐饮服务时,需要注意以下细节:- 清洁卫生:确保餐桌和用具的清洁卫生,包括及时更换餐具和餐巾纸。

- 注意温度:确保热食热,冷食凉,不要让客人感到不舒适。

- 按照菜单提供:根据客人点餐提供菜品,确保提供的餐品与菜单上一致。

- 适量服务:服务员应该了解客人需求,提供适量的食物和饮料,在客人需要续点时主动询问。

- 细致关怀:为客人一直保持关注,及时为客人更换、补充餐巾纸、餐具等。

考题三:3. 在处理客人投诉时,应该如何应对?处理客人投诉时,应该采取以下方式:- 倾听和理解:耐心倾听客人的投诉,理解其问题和不满。

- 道歉并表达关切:向客人道歉并表达对其不满的关切,让客人感到被重视。

- 解决问题:针对问题提出解决方案,并与客人达成共识,确保问题得到妥善处理。

- 反馈和跟进:及时向客人反馈解决情况,并跟进处理结果,确保客人对解决方案满意。

考题四:4. 介绍一下餐厅的基本礼仪规范。

餐厅的基本礼仪规范包括:- 穿着整洁:服务员应该穿着整洁、干净的制服,并保持良好的仪表形象。

- 文雅行为:服务员应该保持文雅行为,不使用不当的言语和手势。

- 懂得礼貌:服务员应该懂得礼貌用语,用适当的称呼对客人进行问候和交流。

- 熟悉菜单:服务员应该熟悉餐厅的菜单,能够对客人提供准确和详细的菜品介绍。

- 迅速反应:服务员应该迅速响应客人的需求,尽快提供服务或解决问题。

酒店自助餐早餐管理服务细则100条

酒店自助餐早餐管理服务细则100条

酒店自助餐早餐管理服务细则100条一、管理(一)宏观管理1、前一天晚上9:00和第二天早6:30,两次和总台核定就餐人数.根据就餐人数确定以下五种就餐形式: 1)不足20人走套餐形式. 2)20——80人走自助餐形式,超过80人双开。

3)桌餐形式。

有VIP客人准备278包间为早餐专用包间,如客人超10人,准备268包间为早餐专用包间。

4)送餐。

如有需送餐VIP客人,准备托盘、保鲜膜。

(一般情况,不提供送餐服务。

是否送餐,由早班负责人决定)打包。

如有需打包的客人,确认房号后,准备打包盒、打包袋。

(一般情况,不提供打包服务。

是否送餐,由早班负责人决定) 5)西餐。

如有外宾,准备278包间为早餐专用包间,如客人超10人,准备268包间为早餐专用包间。

西餐通知大副全程陪同,并提前和工作人员确定早餐餐单,准备刀、叉、咖啡等相关餐用具、食品。

2、前一天晚上和出品部值班负责人,再次确认菜单,并准备相应的台卡。

套餐在基础菜数量上核减一半,80人以上在基础菜数量上各增加两道,主食、甜品、水果增加一倍。

3、前一天晚上和财务部收银确认早餐人数,确认会议签字负责人并准备备用金。

4、前一天晚上安排本部早餐人员的站位及相关会议、领导特殊要求的传达。

5、做好早餐人员突然增加的应急预案。

(如夜间9:00后有突然入住的团队,早晨可求助于值班总经理,调用房务中心、总台、夜班保安协助做相关准备工作)(二)考勤、仪容仪表及卫生管理6、考勤:按规定时间准时到岗,如迟到按《员工手册》予以处罚.7、仪容仪表: 1)必须洗脸,画淡妆; 2)必须盘头,戴头花; 3)必须带一次性口罩、一次性手套; 4)必须着工衣、工牌、工鞋; 5)必须刷牙.8、卫生:早晨到岗后,再一次检查地面卫生、餐桌卫生、餐台餐具卫生、卫生间卫生以及个人卫生。

(三)灯光管理:9、早7:00整,检查客房到餐饮走廊灯是否打开;10、宴会厅80人以下只开顶部的筒灯,80人以上的把墙灯、灯全部打开;11、如包间用餐提前开一楼门厅灯、走廊灯、包间灯。

酒店前台常见疑难问题处理

酒店前台常见疑难问题处理

酒店前台常见疑难问题处理前厅部常见疑难问题的处理1、当一位客人没有预订而前来入住;但房间已满;应如何处理首先向客人表示歉意;“先生小姐;真对不起;房间刚刚安排满了;我马上为您联系附近其他酒店好吗”征得客人同意后;为其联系;然后告诉客人“一旦有退房;我们会与您联系的;欢迎您下次光临”.. 2、如果客人进房间后;打电话来说他不喜欢这间房;要求转房;怎么办要了解客人退房的原因;“先生小姐;不知您喜欢转到什么样的房间”视情况为其调整到合适的房间;若是房间设备方面的问题;马上通知有关人员进行维修;若是服务的问题;应尽快报告当值主管并登门道歉;若一时无法解决;应表示歉意;并做好解释;“真抱歉;现暂时没有房间;一有房间;即刻通知您好吗”使客人觉得他的要求受到重视..3、客人嫌房价太高;坚持要较大的折扣;应如何处理首先做好解释;如介绍客房设施;使客人感到这一价格是物有所值的..并礼貌地告诉客人“您今天享受的这一房价折扣;是我们首次破例的;房间设备好;而且是最优惠的”..如客人确实接受不了;可介绍房价稍低的客房给客人..4、一位非住客;请你转交一包物品给一位有预订但又未到的客人;应如何处理应礼貌地告诉客人“很抱歉;我们很难掌握预订客人准确的入住时间;请留下您的工作单位式电话号码;客人到达后;我们会马上告诉他她同您联系..”若属特殊情况;可做特殊处理..5、深夜;客人来电话抱怨隔壁的客人很吵;无法入睡;该如何处理首先向客人表示歉意;问清房号包括隔壁吵闹房间的房号;并安慰客人这样的事很快会得到解决的..然后;通过电话礼貌劝告吵闹的客人:“您好;打扰您了;夜已深了;其他住客都休息了;请把你们讲话的音量放低好吗以免影响其他客人的休息;谢谢合作”若是来访客人;则告诉:“按规定来访时间已到;如果还有事的话;请到大堂酒吧再述;需要留宿;请另开房间..”6、如何处理寄给住客但此客人已离店的信件先查客人是否有交代如何处理其离店后的信件;如有则按交代的去办;如没有交代;对特快专递、急件应转寄下站式客人家址;或立即退件;对平信;则暂存一些日子;但每天都要是否有此客人再次入住;若在暂存一周内仍无此客人入住;则办退件手续..7、在登记验证中;发现可疑客人时;怎么办要镇静自如;不能惊惶失措;按“内紧外松”的原则;安排在便于观察控制的区域住宿;尽快与有关部门联系;并在住宿单上做特殊记号;报告上司及保安部马上进行调查及布控;切不可让对方觉察出你在注意他;否则会打草惊蛇..8、旺季和满;而慕名前来的客人房间得不到解决;怎么办安慰客人;歉意地请客人稍候;表现出我们在尽力想办法的神情;迅速查找能否在本馆订房中调整尚未抵达的老主顾或团体陪同的房间;或有无临时取消的订房及联系其他楼房;仍无法安排时应帮助客人联系附近同类酒店;引导客人前去;并礼貌话别;“一旦有空房;我们会接您回来的;再见”9、客人发脾气骂你时;怎么办应保持冷静的情绪;绝对不能与客人争吵或谩骂;检查自己的工作是否有不足之处;待客人平静后再做婉言解释与道歉;若客人的气尚未平息;应及时向上级汇报;请领导解脱决..10、客人对你讲不礼貌的话时怎么办应使用礼貌的语言;劝说客人到不惊动其他客人的地方;主动征求意见;不能用同样的粗言回敬客人或表示厌恶;以免发生冲突..11、客人要求我们代办事项时怎么办为客人代办事项要做到“一准、二清、三及时”;即:代办事项准;账目清;手续清;交办及时;送回及时;请示汇报及时..若经多方努力仍一时难以办妥无法解决时;应向客人做好解释;并表示歉意;必要时向领导汇报..12、在服务中;心情欠佳时怎么办服务员应时刻牢记;在岗位上的自我;是代表酒店的形象;应设法忘却自己的私事;控制及调节自己的情绪;把精神集中投入到工作中;因而热情、有礼、面带笑容的为客人提供优质服务才是自己的职责与义务;任何时候都不能把自己的不良情绪带到工作岗位上来..13、样才能做到怎淡季不淡;使客房拥有最高开房率与理想收费率应树立灵活经营的指导思想和主人翁责任感;确立房价折扣浮动的最低限度;扩大折扣范围;建立一个长期牢固的客源联系网;建立客人消费档案;发展公关;对外联系;扩大宣传;提高知名度与美誉度;实行特惠与优惠价的营销策略;保持部分营业收入相对稳定;掌握灵活操作技巧与语言艺术;提供优质服务..14、推销房间时;直截了当地询问客人预想的消费价格是否妥当;为什么这样做不妥当;因为这样做会挫伤客人的自尊心;使某些人感到尴尬而难以答复;或使客人产生误会;认为我们的明码标价是不可信的;怀疑我们的房间难以推销而采取的做法;还会使我们失去推销高价客房的机会;不利于提高收费与维护酒店声誉;所以我们要学会引导客人消费而不应直截了当地询问客人预想的消费价格..15、当值时;客人有意缠着你聊天;怎么办应迅速摆脱客人的有意纠缠;并暗示其他当值人员前来与客人搭腔;自己借故离开..或礼貌地告诉客人“对不起;我现在很忙”..然后主动找一些工作做..16、一位以全价入住的客人在退房时说房间太贵;房间设备出现毛病;房内有异物;以致影响他的身体健康入睡眠;要求折扣收费时怎么办当退房时提出折扣要求;原则上不给予办理;应做好解释工作;若客人所说情况属实;应向客人表示歉意;并给予折扣收费;维护酒店的声誉;立即通知服务员对该房进行彻底清理维修;避免再次出现类似的事情..17、一住客在退房时将一包物品交给你;要求转交其朋友;并声称明天来取;应如何处理首先要了解物品的种类;如属贵重物品、易燃、易爆、易腐及淫秽物品;应礼貌地拒绝接受;除上述物品外;可请客人到行李保管处办理存放领取手续;并书写一委托书;注明物品名称、数量、取物人姓名、联系地址等并签名;请客人将物品打开查验;核对行李牌及委托书与物品是否一致;其朋友来取物品时;应出示有效证件;写下收条并在行李领取簿上签名;有必要则复印证件;以备后查..18、一位非住客请我们转交一包物品给一位有预订而尚未到达的客人;应如何处理1.了解物品的详情;违禁品、贵重物品则谢绝..2.请客人写下委托书;包括物品名称、数量、取物人、联系地址等..3.在客人的订单上留言..4.客人到达时;及时通知他领取物品;并写下收条..19、一位曾走单的客人又来入住;我们应如何处理首先;用提醒的口吻;礼貌的请客人付清欠款后再入住;如说:“对不起;上次您住某房;可能走得太匆忙;忘了结算费用;现在补交好吗”并收取客人的消费保证金;然后;通知有关部门;密切注意此客动向;防止再次走单..20、客人要求在房间内摆放鲜花、水果时怎么办1.了解客人所需鲜花、水果的种类、色彩、数量和摆放方式;并记一房号和姓名..2.按要求进行摆设;要注意技巧;避免客人禁忌的花;水果要消毒..3.尽量了解客人摆鲜花水果的原因;进一步做好细致的服务;如是客人生日;则向客人表示祝贺等..酒店问答100题客人入住登记时;只填姓名而不愿意填写其它内容;说酒店完全可以信任他;对此应如何处理答:向客人解释;入住填写登记卡是公安局的规定;并非不相信客人;填写登记有利于我们为客人提供良好的服务;如客人嫌麻烦;我们可以代其填写其它内容;做好客史档案;以便下次入住时为此客预先登记好有关内容提前准备好登记表;13、当自己在听电话;而又有客人来到面前时;怎么办答:当自己在听电话;而又有客人来到面前时;服务员要微笑点头示意;以示与客人打招呼;让客人稍等之意;同时要尽快结束通话;以免让客人久等;产生厌烦情绪;放下听筒后;首先要向客人道歉:“对不起;让您久等了”14、一位以全价入住的客人在退房时说房租太贵;并提了很多意见;要求按七折收费;如何处理答:原则上应婉言拒绝其要求;建议客人下次若对房间不满意;尽早通知我们换房;听取客人对房间的意见;以便我们今后改进;向客人介绍酒店其他类型的房间;欢迎他下次光临;若是淡季或是常客和VIP;可视情况请示上级给予一定的优惠..15、遇到刁难的客人怎么办答:“客人总是对的”;对刁难的客人也必须礼貌耐心的对待..注意听客人的问题;分析其刁难的原因;尽力帮助客人解决难题;如客人的要求与酒店的规定相悖;则耐心解释;如是无理要求;则婉转地拒绝..如果自己不能很好解决;及时向上级请示..16、一位客人入住酒店;但在交订金时却说身上没带足够的金现;其朋友晚上会带钱来;应如何处理答:可以婉言说明我们可以为客人保留房间的最晚时间;客人可以和他的朋友一起来入住..如果是常客;可以建议客人用酒店接受的信用卡付订金..如他没有信用卡;可请客人先交一部分押金;待他朋友到时再补足并做好交班..对于少行李或无行李者;要注意其消费情况;防止逃帐..17、一位客人要求对其房号保密;提出所有电话一律不听;现有一位刘先生来电找此客;你应如何处理答:尽可能多了解刘先生的情况;打电话给住客;由他决定是否接听此电话..如住客不在;先回绝刘先生;留言给住客说明情况;住客回来后;由客人自己决定是否回电..18、一位以前曾逃过帐的客人又要求入住酒店;你应如何处理答:婉言请客人付清上次欠款;再办理入住..收取该客人足够的消费保证金..通知大堂副理及前厅经理;注意此客人的动态;防止再次逃帐..19、皇室假期SPA在酒店哪个位置有哪些项目组成答:皇室假期位于酒店的前侧附楼;楼高六层..皇室假期有夜总会、水疗中心、棋牌茶艺等服务项目..20、水疗中心有什么服务功能及服务项目答:水疗中心营业面积共4层1—4楼;内设男女宾部、休息厅、电影院、康乐区、简易餐厅、美容美发、保健按摩房以及VIP休息房..设有男女淋浴区、保健按摩、大堂项目;美容美发;设有康乐活动区电影院、桌球、乒乓球、上网、书吧;营业中提供餐点面食、凉菜、酒水中国茗茶、饮品、啤酒、洋酒、果汁、咖啡等;同时设有VIP按摩房..21、夜总会有什么服务功能及出品答:夜总会设有11间ktv房间;每间房配备独立洗手间、全新视觉3D触摸点歌系统、高清液晶电视、英国进口特宝声音响设备、无线话筒..每间房配备高档沙发和茶几;时尚豪华的房间装修;带来视觉、听觉、唱歌最震撼感..每间房配有DJ公主;享受皇家般的服务..提供啤酒、红酒、洋酒、鸡尾酒、软饮以及精美厨房小食..22、酒店有康体运动场所吗答:皇室假期六楼设有运动场所;有2个国标羽毛球场、室内健身房跑步机、综合训练器、举重床、多功能训练椅、小形竞赛车;内设有男女更衣室..23、棋牌有什么服务功能及有什么出品答:棋牌设有18个包间;每间房配有独立洗手间、高清液晶电视、休闲沙发、全新自动麻将机..其中棋牌房有2间豪华的棋牌房;同时设有休闲茶艺大厅..提供啤酒、软饮、餐点、功夫茶..24、水疗休息大厅有什么服务功能答:配备高档自动升降休息椅;每个休息椅配备液晶电视机;可一次容纳52人休息;美容美发主要为水疗中心客户提供理发、面部护理等服务..25、男女浴区有什么服务功能答:男宾提供有功能水池浴会阴浴、水床浴、涌泉浴、冲浪按摩浴、脚底浴、水锤浴、鸭嘴浴、水幕浴、热水旋涡水池、冷水气泡池、干蒸房、冰蒸房、搓背;女宾提供湿蒸、香熏蒸、木桶浴牛奶浴、藻泥浴、盐浴..26、水疗中心有什么保健按摩项目答:提供中式、泰式、中医推拿、香熏SPA等保健按摩;足疗、头疗、修脚、捏脚、采耳、拔罐、刮痧等大堂项目..27、你们皇室假期的营业时间是怎么安排的答:皇室假期水疗中心的营业时间是24小时为客服务;夜总会是19:00—02:00;棋牌室是:10:00—02:00..28、营业场所突然停电怎么办答:服务员要首先保持镇静状态;先向客人道歉;并立即开启应急灯;要设法稳住客人情绪;请客人不必惊慌同时为客人点燃杯用蜡烛..要说服客人不要离开自已座位;然后由上级马上与有关部门取得联系;搞清楚断电原因;如果是内部供电设备出现问题要马上通知工程部派人检修;在最短的时间内恢复供电..如果是地区性停电或是其它一时不能解决的问题;要马上停止接待新来的客人;对已在服务的客人要尽量安抚;或是由上级去给客人解说..在供电没恢复前;各区位各员工要看好自已的工作岗位;并控制好局面;防止跑单.29、如果客人损坏营业区的各种器具怎么办答:大多数客人损坏器具的;是因为粗心大意、不小心所致..对于这种情况;服务员首先要做的事情是收拾干净破损的器具;并主动关心客人是否有备破损的器具伤着;同时根据有关财产的管理规定;来决定是否需要向客人对损坏的器具进行赔偿;如果是一般的消耗物品的话;可视数量是否进行赔偿或免赔如果是较为高挡的用具;需要赔偿的话;服务员一定要在合适的时机;选择合适的方式告诉客人;然后在买单时一起结算;并告诉客人具体赔偿金额;如客人对赔偿有疑问;马上通知上级来处理..30、发现未付款的客人离开营业场所怎么办答:服务员应马上上前;有礼貌的、小声地把情况向客人说明;并请客人补付消费帐单..如果客人和朋友在一起应请客人站到一边说话..将情况向客人说明;这样做的目的是既照顾客人的面子;也不至于客人难堪;注意自已的礼貌;如果过于质问有可能使客人反感不予承认..如客人因喝多酒而无理取闹拒绝付款时要马上通知区域主管上级保安人员解决..31、有人在营业场所打架、闹事怎么办答:发现事件应尽力劝说和平息事件并立即向上级汇报;接到通知报告后;当职经理须联同保安部有关人员立即赶赴现场并控制局面;如有受伤者;则视其受伤情况通知有关人员将伤者送往附近医院治疗;尽可能将肇事者分开并疏散围观人员;向有关人员及肇事者了解事由;如公司有财物被损坏;则须填写公司财物损坏报表;如须向肇事者索赔;当职经理可根据损坏情况而判定赔偿的数额;情况特别严重的;应请求上级是否应押送交治安管理部门处理;32、当场所的营业时间已过;而客人还在消费怎么办答:服务员千万不能催促客人;也不能忽略了接待工作去处理下班的工作..如果客人的各项出品没上齐;要马上以快速而便捷的方式为客人服务;然后询问客人是否还需要其它的出品提早下单给出品部;给客人讲明情况让客人先买单先可以继续;由区域部长安排值班人员继续为客服务..33、如何处理客人自带酒水、食物进KTV包房答:首先应向客人解释公司不接受客人自带酒水及食物;如客人一定要的话;应向上司请示..可收取相应的开瓶费;并在酒单上写明开瓶费及相应价钱;或请客人将自带酒水、食物存放在寄存处;34、服务员或客人自己将酒水倒在桌面上;服务员应该怎样做答:如果服务员倒酒水在桌面上;应马上说:“对不起;我马上帮您抹掉..”然后用干净抹布抹干桌面;换掉原先的酒杯;用新杯重新再倒酒水;如果是客人不小心自己倒酒的;应马上递上毛巾纸巾擦掉水迹;再递上纸巾;吸干污物..35、当客人携带手提包及其他物品时;你应如何处理答:主动提醒客人如果方便;请把东西拿去寄存;如果不需要;应提醒客人小心保管好自己的物品;以免遗失;造成不必要的麻烦;引起客人不开心;同时让客人感到服务员有良好的职业道德和服务态度..36、若客人向我们提出宝贵意见时;你怎样做答:在表示虚心接受的同时;应说:“非常抱歉感谢你们的宝贵意见;我马上向我们经理汇报并进行整改;希望下次能够使你们满意;谢谢”最后将意见反馈给上司..37、当客人不满意食物或饮品时;你应怎样做答:上前询问客人意见;找出问题所在;如果食物或饮品有质量问题;应马上跟客人道歉:“不好意思;我马上帮您换..”撤走东西;然后通知上司;送回出品检查;如果食物或饮品没问题;只是口味问题;应该跟客人解释:“对不起;我们公司的出品有多种口味;您点的是其中之一;您先尝尝这种口味;希望下次能够使您更满意..”;有必要时请上司出面..38、客人对服务员不礼貌时怎么办答:不要指责客人;应避开客人;引开他的注意力;向主管申请暂时调离工作岗位;更换另一名服务员提供服务..39、无人引领的客人进入营业区;你怎么办当看到无人引领的客人进入营业区域;感到茫然时;迅速上前问候客人;并询问情况;看有什么需要帮助的;并介绍本公司及消费情况;引导客户消费;并通知接待部门..如是客户寻找朋友的;要问清客户寻找人姓名、性别、一人消费还是多人消费的;看是否到此消费;然后通知相关部门为客寻找..40、客人遗失水疗中心消费锁牌怎么办答:客人知道锁牌的情况下当客人发现自已锁牌丢失后;应先询问客人是否记得锁牌号;在之前去过别的区域或是否有交给其它的朋友;如客人记得锁牌号的;也没交给过其它朋友;但去过其它区域的;除立即打电话到前厅部查询是否有客人捡到;如没有;同时应通知区域各部门人员是否有捡到过..如都无法找到锁牌;第一时间通知前厅与男女宾部进行封柜..服务员通知上级由上级知会其它部门协助查找;在寻找间服务员要详细记录客人去过的地方、进场时间、消费过什么当找到锁牌后第一时间通知客人;并陪同一起去开柜;捡查自已东西是否有丢失在锁牌寻找时告知客人也有这类事情发生;如其它客人捡到后有乱点东西乱消费等事件..当客人不知道自已锁牌号时询问客人进场时间;通知前厅在进场登记表上查找和电脑查找;查找到相应时间与相应锁牌号基本吻合后;询问客人在什么区域消费过什么;到过什么区域;并与电脑上相应锁牌的消费情况做对比;由此判断客人锁牌号..询问客人是否有同行朋友;用其同行朋友的锁牌在电脑中查找丢失锁牌..查出丢失锁牌号立即通知男女宾部、前厅封柜..41、客人水疗消费中突然有事需外出怎么办答:如客人在水疗正消费当中;突遇有事件需离开等下回来的话;在消费时间里允许客人中途外出..首先有没有同行的人;是否将单留于你朋友一起买;如可以的话;记录好留单条双方签名确认;锁牌保留放置前厅部;如客人是单独一个人来的;那么要请客人先预买消费金额;同时保留其锁牌号;等客户回来再给回..42、水疗消费的客户超过消费时间怎么办答:在前台接到提示有超时锁牌时;由咨客开工作联系单发至休息厅领班或主管处;休息厅接到工作联系单后;在电脑上查找出相应锁牌客人的位置;按照电脑上所显示的相应位置找到客人确定该锁牌号;首先跟客人致歉“对不起;先生/女士;根据你的进场时间计算;现在已经有多少小时了;还差多少就达到消费小时;如果你还要继续在消费的话..那电脑上就会自动跳出或加多一个净桑费用;请问你是否还要继续消费;如果按照电脑显示的位置找不到客人时;应第一时间通知各部门协助查找..43、两位客人订下同一个宴会厅;怎么办答:根据先来后到的原则;按订宴会时间;先订先安排;然后按宴会订单的联系电话号码或房号迅速与对方取得联系;向对方讲明原因;诚恳的向客人道歉;以得到客人的谅解;并向客人介绍另一布局类似的宴会厅;征得客人的同意;确定下来;客人到来时;可免费赠送一道菜或一份精美果盘再次向客人道歉.. 44、如何接待年幼的客人答:对年幼的小客人要耐心、愉快的照应;要搬一张儿童椅让孩子入座;并尽量不要把他安排在上菜口或过道边上;在不明显的情况下;把料瓶等易碎的物品移到小孩够不着的地方;更不应在小孩面前放刀叉、热水;以防不测..介绍给客人孩子愿意吃的小吃等;先让小孩吃着;再进行常规服务..不要把小朋友用的玻璃杯斟得太满;最好用短小的甜食餐具;并配备吸管..如果小朋友在过道上玩耍或者打扰其他客人;要向他的父母建议;让他们坐在桌边以免发生意外..若非很熟;不要抱逗小孩或抚摸小孩的头;没征得其父母同意;不要随便给小孩吃东西..45、如何处理喝醉酒的客人答:先要确定该客人是否确已喝醉;然后决定是否继续供应含酒精饮料..如果客人的确已经喝醉;应礼貌地告诉客人不可以再向他提供含酒精饮料;同时要上点清口、醒酒的食品或饮品;更加耐心细致地做好服务..如果客人呕吐或带来其它麻烦;服务员要及时送上漱口水、湿毛巾等;并耐心地迅速清理污物;不可表示出厌恶地情绪..如有损坏餐厅物品时;应对同桌的清醒者委婉的讲明要求赔偿..46、顾客损坏了餐具怎么处理答:首先询问客人有无碰伤;马上给客人把新的餐具补充上;然后迅速收拾干净破损的餐具;对客人的失误表示同情;如果客人有碰伤立即去酒水台为客人取创可贴为客人贴上;要在合适的时机与用合适的方式告诉客人需要赔偿;并通知吧台结帐时一起结算收款..47、对于有急事赶时间的用餐客人应如何接待答:给客人介绍烹饪简单、快捷的菜式品种;此种情况下“快吃、吃饱”比“细吃、吃好”重要..通知领班或主管与厨师长联系安排请厨师先做;同时在下菜单时备注:“加急”;主食要提前准备;要求传菜部的配合工作..服务要快捷、灵敏;同时询问客人是否还有事情需要帮助需要叫出租车等方便的其它服务;尽量满足客人的要求..预先备好帐单;缩短客人的结帐时间..48、马上要下班时来的客人怎么接待答:服务要更加热情;不得有任何不耐烦;不高兴的表示..先请客人入座;然后和厨房联系;联系后再为客人介绍简单、快捷的菜品..自始至终热情服务;不得以下班、清洁卫生等方式催促客人..49、发现未付款的客人离开餐厅时如何处理答:服务员应立即上前有礼貌地告诉客人吧台收银位置;如:“先生;您是要买单吗这边请”如客人仍不配合;可把他领离到一边小声地把情况说明;请客人补付餐费..要注意礼貌;不能粗声粗气的质问客人;以免使客人反感而不承认;给工作带来更大麻烦..50、客人要求点的菜我们菜牌上没有时应该怎么办答:遇到客人要求点菜牌上没有的菜式时;首先要向厨房了解该菜能否马上做;如厨房有原料能马上做;应尽量满足客人的要求;如厨房暂时无原料不能马上做的;要向客人解释介绍与客人所讲口味相近的菜式或请客人预定下次品尝..51、服务中客人向服务员敬酒时应该怎么办答:首先向客人表示致谢;并婉言谢绝;向客人说明上班时间是不能喝酒的;如果喝酒就不能更好的为其服务了..要主动地为其服务;如撤餐具、加茶水等避开客人的注意力;不至使其难堪;或借故为其他客人服务..实在难于推辞;说“论年龄各位都是长辈;论职位是我的领导;这于公于私我都不能与您平起平坐;要不;就算别人不说也觉得我没有规矩了;要不我还是给您的领导端杯酒吧;祝领导身体健康;心想事成”;如果客人把酒端起来追着你给领导非敬酒不可;确实难于推辞;应先接过来;告知客人工作结束后再饮;然后换个酒杯斟满后给客人;现次表示感谢;顺便推销一下自己;表示今天很荣幸能为其服务;然后告诉客人自己的工号;表示下次期待还能为其服务..。

酒店应知应会100问

酒店应知应会100问

种福利设施。
15、试用期新员工试用期是(四个月
16、员工在工作期间向酒店提出辞职,必须提前 (一个月 )交辞职申请书。
A、10 天
B、20 天
C、一个月 D、两个月
17、丢失员工胸卡要立即报告人事部,补办员工胸卡需付(B )。
A、10 元
B 20 元
C、30 元
51、公司是否为夜班员工提供倒班宿舍? (是) 52、关于制服,员工应如何管理?
员工必须保管好酒店发给的制服。如因疏忽导致制服损坏,员工须负担修 补费用。员工下班后不得穿酒店制服离店。 53、员工胸卡,员工应如何管理?
员工在进入酒店员工出入口处时,应主动向保安人员出示员工胸卡,员工 当班时必须佩戴名牌。丢失员工胸卡要立即报告人事部,补办员工胸卡需付 20 元人民币。 54、一线部门员工每日工作( 8 )小时(不含就餐及更衣时间),每月休息 ( 4 )天。 55、员工每月享受( 两 )张温泉票。 56、简述员工福利。 (1)员工宿舍无线网路覆盖、宿舍内提供免费浴室、宿舍内有冷暖空调。 (2)员工每月享受两张温泉票,需要凭借工号牌使用。 57、老员工介绍新员工可以奖励几张温泉票?(两张)。 58、当您在工作中发现初起火情时怎么办?
伤口不能接触温泉水,因为温泉所含的偏硅酸及其它酸碱物质可以 消炎杀菌,对一般感染性或寄生性皮肤病颇有疗效,但有时也会刺激皮肤 伤口而恶化,甚至导致“温泉性皮肤病”,因此浸泡温泉时应多加注意。 70、沐浴温泉是在饭前还是饭后最适宜? 饭后稍事休息后,再进行温泉沐浴最适宜。 71、泡温泉的时间多久才好?是否时间愈长,次数愈多,疗效愈好?
(8)配合按摩。全身或穴位按摩可以加强温泉保健的功效,对预 防和治疗均有较佳效果。按摩师因人施按,功效独特.

客房部知识问答100问

客房部知识问答100问

客房部知识问答100问1、海旺弘亚温泉大酒店有多少间客房?答:198间2、客房部为客人提供有哪些房型?答:单间、标间、豪华标间、行政套房、商务套房、四合院、别墅、3、客房部标间和单间的面积约为多少?答:33平米4、客房部共有单间多少?床的规格是多少?客房部共有标间多少?房间内共有几张床?床的规格是多少?答:单间52间,床的规格为1.8米×2.2米。

102间标间,每间房为客人提供2张床,床的规格为1.2米×2米5、客房部有豪华标间多少间?房间内共有几张床?床的规格是多少?答:19间豪华标间,共有2张床,床的规格为1.2米×2米和1.8米×2.2米6、客房部商务套房有几间?答:3间7、客房部行政套房有几间?房间规格和配置有哪些?答:3间行政套房,房间配置为两个卧室一个客厅8、客房部四合院有哪些配置?答:四合院配置为8个标间、8个单间、一个会议室、一个红酒坊9、客房部是否为客人提供有麻将房?答:有10、房务部有几栋别墅?配置有哪些?答:2栋,一个主卧、一个次卧、一个司陪房、厨房、会客厅、就餐厅、麻将室、室外温泉泡池11、房务部分为哪些部门?答:前厅、楼层、管家、行政管家、房务中心、四合院、二级仓库12、发现客人将钥匙挂在房门上该怎么办?答:1)服务员要先敲门,看房内是否有人2)如果客人在房间,便把钥匙交给客人,并提醒客人注意安全,保管好房间钥匙3)如客人不在,便把钥匙取下,将房门关上4)将取下的钥匙交于领班,领班通知总台来收取。

13、有位不识之客来问某某客人住几号房,服务员能不能告诉他?为什么?答:1)服务员不能告诉他2)因为服务员要为客人的安全着想,不能将住店客人的情况告之陌生人,以防意外。

3)服务员不能随便告诉访客客房的状况。

4)服务员应请访客去前台大厅等候14、在公共区域走廊遇到客人应注意什么?答:1)根据不同的时间,礼貌地问候客人2)给客人让路,让客人先行3)如遇客人提着大件行李,应主动帮助客人15、如客人发现失窃报警时,应特别注意什么?答:1)千万不要惊慌2)保护现场,并及时向办公室与上级报告3)耐心地听客人诉说失窃经过并做好记录。

客房理论知识100问

客房理论知识100问

kefangbu 客房理论知识100问1 .客房服务在宾馆中的地位和作用答:客房是宾馆的基本设施和主要组成部分,宾客入住宾馆后大部分时间是在客房度过的,宾客的日常服务大部份也由客房服务员来承担,客房的收入也是宾馆的主要收入。

客房的服务质量在很大程度上决定着宾馆的服务质量,影响着宾馆的社会效益和经济效益。

总之,客房服务在宾馆占有举足轻重的作用,2.客房的四光四化是什么?答 : 电镀件洁:瓷件光洁:台面光洁:地毯光洁。

操作程序化:服务规范化;规格标准化:工作效率化。

3 客房清扫的十字方针是什么?答:进撤铺抹洗补吸检关登4 清扫客房如果客人回来了怎么办?答:应征求客人意见是否稍后在来打扫,但要有礼貌的检查他的钥匙及房卡,以确认这是该房间的客人,这样做是出于安全目的,以防他人闯入客人房间。

5 客房清扫的操作原则是什么?答:从上到下,从湿到干,从左到右,从边角到中间。

6:客房卫生标准十无是什么?答:天花板墙角无蜘蛛网:地毯干净无杂物:楼面整洁无六害;玻璃灯具明亮无积尘:针棉织品洁净无破损;茶具食具消毒无污迹:铜器银器电镀件光亮无锈斑:卫生间干净无异味;家具设备整洁无残缺;墙壁整洁无无迹破损。

7:在楼面发现可疑人怎么办?答:(1)主动向前询问(2)如发现对方神态有异时及时报告保安部派人处理并向经理报告(3)做好发现可疑人情况记录8:全国青年文明号信用公约是什么?答:诚实守信有诺必践恪尽职守率先垂范9:清扫房间的顺序是什么?答:先急后缓,先重点后一般的原则,其一般次序为贵宾房.请速打扫房.住客房.已走客房.空房.维修房。

10:被客人呼唤入房间时怎么办?答:被客人呼唤入房间时,无论房间门开着还是关着,都应在门外按铃或敲门,并说:我是服务员,请问有什么事需要帮忙?征得客人同意后,才能进入房间,并注意不要把门关上,客人让座时应表示谢意,但不宜坐下,对客人吩咐的事项要认真听清,站立时姿势要端正,眼睛不可东张西望。

11:酒店的治店方阵是什么?答:严实活细高新:客人永远是对的:一流设施一流管理一流服务的宗旨12:服务四轻,五主动包括哪些?服务六声是什么?答:四轻;操作轻说话轻走路轻关门轻五主动:主动问侯主动介绍房间情况主动扶梯引路主动扶老携幼主动为宾客解决疑难问题六声:客来有欢迎声客离有告别声体贴宾客有问候声受到表扬有致谢声工作不足有道谦声为宾客办事有回声13:退房检查顺序是什么?时间为多久?答:宾客遗留物主要设施设备客用客损时间为2分钟14:维修工来客房维修设备时,服务员应该怎么办?答:服务人员应该随从维修人员一起去客房,如客人在房内,服务人员应该征询客人可否进房维修,在维修过程中,房门要敞开,服务人员一直陪着留在房内,维修完毕后,服务人员应在维修单上签字,并立既清理现场。

酒店质检部100问

酒店质检部100问

海旺弘亚温泉大酒店质检部应知应会100问1、质检员的工作态度是什么?质检人员工作态度:耐心、细致、严肃、认真、公正、高效的发现问题解决问题。

2、质检部的检查内容有那些?酒店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪录、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面均属于质检范围。

3、日常质检项目有那些?(1)仪容仪表(着装、发型、妆面、个人卫生、站、行、坐、立、走等方面)(2)卫生(食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、酒店部门内部及公共区域的环境卫生等)(3)节能降耗(酒店内所有设备的节能降耗)(4)工作纪律(酒店各项制度、规定要求的工作纪律)(5)产品质量(酒店提供的一切产品,如餐食、冷饮、布草、水果、餐具等质量问题)(6)服务质量(微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、积极性、服务效率、服务的技巧和技术)(7)宾客投诉(向客人提供的服务是否满足客人的需求,了解并跟踪投诉过程以及处理结果)4、专项质检的内容有那些?(1)会议质检对会议进行专项质检,确保各个环节无服务质量问题(2)重大接待质检对此项由质检组专人进行质检,对重大接待涉及的重点软硬件进行事前详细质检,对质检中发现的问题要及时通知相关部门当即给予整改5、酒店奖励分为哪几种?一、口头表扬二、书面表扬三、物质表扬四、现金表扬6、现金表扬有几种?12項奖励内容7、现金表扬的奖励范围是什么?10元——500元8、努力完成本职工作,成绩显著,有突出贡献的奖(100-200)元。

9、在成本控制、节能降耗方面成绩突出,给酒店带来收益的奖(100-300)元;10、工作热情主动,受到到宾客口头表扬的奖(向酒店管理层提出)(100-200)元;11、工作杰出,服务出色,受到宾客书面表扬的奖(100-200)元;12、为保护饭店财产和他人生命财产安全,见义勇为,挻身而出的奖(100-200)元;13、拾金不昧500元以上的奖(50-100)元;14、坚持原则,抵制歪风邪气,维护酒店声誉等方面有显著表现的奖(100-200)元;15、开拓进取,创新改革,积极为酒店提出合理化建议为酒店增加效益的奖(100-200)元;16、被评为全国和省、市劳动模范、优秀党员、先进工作者,以及在市以上组织的各项技能大赛中获奖的奖(100-500)元;17、在工作中能力较从前有较大提升的(10-50)元;18、仪容仪表规范出众者奖(50-100)元;19、积极改进工作方法,被酒店采用者奖(50-100)元20、当班脱岗,聚众聊天或电话聊天,给予处罚(50)元21、质检部间隔多久向总经理提交奖罚统计?每周周报中提交本周奖罚统计。

酒店管理专业常见问题解答

酒店管理专业常见问题解答

酒店管理专业常见问题解答酒店管理专业是近年来备受关注的一门学科,随着酒店业的快速发展,越来越多的人选择进入这个行业。

然而,在学习和实践中,人们可能会遇到一些常见问题。

本文将为大家解答一些酒店管理专业中常见的问题,帮助读者更好地理解和应对这些挑战。

1. 酒店管理专业的未来发展前景如何?酒店管理专业的未来发展前景广阔。

随着旅游业的繁荣和人们对休闲度假的需求增加,酒店需求量不断增加。

同时,国际酒店连锁经营模式的兴起也为酒店管理专业提供了更多的就业机会。

因此,选择酒店管理专业的学生可以期待广阔的职业发展空间。

2. 学习酒店管理需要具备哪些能力和素质?学习酒店管理需要具备良好的人际交往和沟通能力。

酒店行业是一个服务型行业,需要与客户、同事和上级保持良好的沟通和协作,提供优质的服务。

此外,学生还需要熟练掌握酒店运营管理的知识,包括房间分配、前台接待、客户关系管理等。

同时,良好的团队合作和解决问题的能力也是酒店管理学生的必备素质。

3. 如何提高酒店管理专业的实践能力?实践是酒店管理专业学习的重要组成部分。

学生可以通过参加实习来提高实践能力。

选择有声誉的酒店进行实习,通过参与实际工作,了解酒店运营的各个环节。

此外,学生还可以参加一些与酒店管理相关的竞赛和培训活动,提高自身的实践能力。

通过实践,学生将能够更好地理解和应用所学的知识。

4. 在酒店管理专业就业的竞争如何?酒店管理专业是一个竞争激烈的行业。

随着酒店业的迅猛发展,越来越多的毕业生涌入该行业。

因此,想要在酒店管理专业就业,需要做好充分的准备。

除了学术成绩,实践经验也是用人单位非常看重的一个方面。

拥有丰富的实习经历和参加相关竞赛的证书将有助于提高就业竞争力。

5. 如何选择适合自己的酒店管理专业方向?酒店管理专业有许多不同的方向,包括前台管理、餐饮管理、客户关系管理等。

为了选择适合自己的方向,学生可以在大学期间广泛涉猎不同领域的课程和实践活动,深入了解各个方向的工作内容和要求。

酒店案例分析100条

酒店案例分析100条

编号事例办理方法1剖析原由服务理念与改良编号事例办理方法2剖析原由服务理念与改良编号事例办理方法3剖析原由服务理念与改良编号事例办理方法剖析原由4服务理念与改良编号事例办理方法5剖析原由客人告诉领位员已预定包房并说出预定人姓名时,领位员一脸茫然,把客人搁在一边不搭理而到帐台翻看订餐记录。

1、领位员面对客人,不论能否有预定,第一应礼貌招待客人。

2、主管在现场。

如发现领位员的难堪,应快速上前招呼客人,与客人寒暄,让领位员有时间快速查找订餐记录,防止冷场。

3、服务要求主动热忱,不可以让客人感觉受冷淡。

1、领位员对预定状况不认识。

2、领位员没有专心记着预定客人的姓名。

3、领位员不认识岗位职责,领位员一定先与客人打招呼,再礼貌地安排客人入坐。

4、开餐前准备会上主管没有向全体服务员说明预定状况。

1、主管要明确开餐前例会的目的,充足重视餐前例会的重要性,掌握开市的预定状况以及特价菜、介绍菜、沽清菜的品种和数目,并明确见告全体服务员了解和熟记在心。

2、从客人进餐厅门开始到就餐完成走开餐厅,餐厅员工应一直保持热忱、主动的态度。

3、领位员一定清楚自己的职责和在餐厅的作用。

客房面池和冲淋房的下水道不畅达,电视机频道有几个台图像不清楚。

1、立刻向客人表示抱歉。

2、快速安排维修工前往维修。

3、十分钟后对客人进行回访,认识维修进度和客人满意度。

4、如没法立刻修复,安排客人换房或赐予适合赔偿(无房可换状况下)。

5、赔偿包含赠予水果、赠券;房价折扣;房间免费升级等。

1、服务员打扫房间时没有发现问题;发现后没有实时报修。

2、领班、主管查房不够认真和认真。

3、维修工没有快速实时进行维修;主管没有认真查收后就署名。

4、工程维修人员没有按期养护房间;养护工作不到位,搪塞了事。

1、客房是我们供应给客人的产品,设备故障就是有瑕疵,有瑕疵的产品是次品,不可以够销售。

合格品的出厂一定要经过检验(领班、主管、经理的查房)的把关。

2、我们不不过是卖房间,我们更多的是为客人供应服务,完好的服务包含售前、售中和售后三个阶段。

酒店管理100问(2)

酒店管理100问(2)

酒店管理100问(2)酒店管理100问(2)51、行李部送客人进房时,房间尚未整理或有行李,怎么办?答:马上关上房门;向客人致歉,请客人稍等;立即到总台为客人调换房间;引领客人到新房间,再次向客人致歉。

5.2前台接待52、客人登记入住时房间尚未清洁,他表示可先入住再清洁,怎么办?答:向客人表示歉意,有礼貌地向客人说明未清洁的原因;建议客人在大堂咖啡厅等候,也可请客人先用餐或外出活动,客人的行李由行李员妥善寄存;通知客房部立即清洁,告诉客人所需的时间;还可建议客人改换其它类型的客房。

53、房客要求告之保密房客或重要客人的房号,怎么办?答:问清访客姓名、单位、与住客的关系及何事来访。

到后台拨通电话,询问住客是不时愿意见。

如是重要客人,应与随从联系;客人若不愿见,应委婉地劝离访客;如访客举动异常,应立即报告保安部。

54、收到客人的邮件,怎么办?答:核查客人是否有留言,如有,按客人交待的办理;如没有,对特快专递,急件应转寄下一站或客人家中,或立即退件;对于平信则可暂存一段时间,每天检查是否有此客入住;若在一段时期内无此客人入住,则办退件手续。

5.3总机55、电话中对方声音太小听不清,怎么办?答:礼貌地对客人说:对不起,请您大声一点好吗?如果还是听不懂,可请客人重新挂一次或换一部电话再挂。

56、客人打电话找总经理或部门经理,怎么办?答:如在上班时间,可转总经理秘书。

部门经理的电话则直接接转;若是下班时间或休息日,须问清来电者的姓名,所在地,所在单位;及时联络总经理或部门经理,将来者的情况告之,征求其意见。

如同意接听,则将电话号码告诉来电者,否则,委婉地告诉来电者联系不到;如一时联络不到,可请来电者留言或留下姓名和电话号码,待联络到总经理或部门经理后,将详情告之。

57、客人结账后想在房间内挂外线电话,怎么办?答:由于客人已结账,应请客人到商务中心挂发;如果客人坚持在房内挂,须报大堂副理,经批准后方可为客人开通电话;挂历发后,及时关机。

酒店餐饮部服务中100问的怎么办案例分析

酒店餐饮部服务中100问的怎么办案例分析

多询问客人情况,
及时通知经理, 同时保证食品原 样(不动)以备
经理给予打折外),
可与其他同事调换 服务。
化验,严重时送
客人去医院。
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发现客人损 坏餐厅物品 怎么办?
客人要赠礼或 给小费 怎么办?
两桌客人需 同时服务怎 么办?
客人未付款 走出餐厅怎 么办?
服务员应马上清理
残渣,同时询问是 否碰伤,受伤时应 采取措施,如故意,
1)应先帮他拿一张 干净的童椅; 2)能走路的,要把 热水瓶等易碎物品 拿开,以防不测; 3)准备好儿童餐具; 4)多于小孩交流, 气氛自然会融洽。
不能随意打断客 人谈话,应礼貌 站在客人身旁, 等待谈话间隙, 表示歉意后再询 问,并表示谢意。
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客人向服务员 敬酒怎么办?
遇到亲友用餐 怎么办?
客人进餐厅不 知他是否用餐 怎么办?
带小孩的客 人进餐怎么 办?
客人正在谈 话,有事询问 怎么办?
首先向客人解释是留
台,如实在无空位, 可使其在留台外休息 或领他们参观海鲜池 等地,或先点菜(如
赶时间),但海鲜不
得过早捞出来。
无论如何我们都笑脸 相迎,点头示意,并 以婉转(委婉)的语 气询问客人,他不用 餐也不能表现不满情 绪,只要从你身边经 过的客人,服务员工 都应该点头示意、问 好。
应该工作做在前
面,点菜时讲明 价格已调升,吃 完饭后才发现则
告诉领班或主管
给予处理,防止 再次发生。
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客人擅自 拿走餐厅物 品怎么办?
发现客人误 喝洗手水 怎么办?
客人自带食 品 、酒水怎 么办?
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酒店细节服务一百问之形体规范篇1、男员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。

2、女员工站立时,怎么办?答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。

3、站立与客人交谈时,怎么办?答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。

4、为客人指示方向时,怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。

不可用一个手指为客人指示方向。

5、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。

6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。

7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。

8、送走客人时,怎么办?答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。

之礼节规范篇9、称呼客人时,怎么办?答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。

10、为客人作介绍时,怎么办?答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。

11、被介绍时怎么办?答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几名。

12、跟客人握手时,怎么办?答:时间要短,一般3至5秒,简单地说一些欢迎语或客套话;必须面带微笑,注视对方并问候对方;手用力适度,不可过轻或过重;上、下级之间,上级先伸手;年长、年轻之间,看老者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不可戴帽与客人握手;不可双手交叉和两个人同时握手。

13、跟客人行鞠躬礼时怎么办?答:立正站稳,上体前倾30度,双手垂在膝上;等受礼者回礼后,恢复立正姿势。

14、跟客人行举手礼时,怎么办?答:把手举起和肩膀平,手掌朝外轻轻摆动,礼貌向客人微笑问候。

15、为客人助臂时,怎么办?答:下台阶或过往光滑地面时,应对老者、女士予以助臂;助臂一般只是轻扶肘部,身微微侧向客人。

16、递送帐单给客人时,怎么办?答:上身前倾,将帐单文字正对着客人;若客人签单,应把笔套打开,笔尖对着自己,右手递单,左手送笔。

17、接受或递送名片时,怎么办?答:用双手接受或呈送名片,念出名片上对方的头衔和姓名;将对方的名片妥善收存,不可随意丢放;若无名片回送,要向对方表示歉意。

18、跟客人一起乘电梯时怎么办?答:梯门开时,用手压住电梯感应电眼或梯门开关,不使梯门关闭;另一只手示意请客人先进入电梯;进入电梯后,应立于指示板前,为客人按欲去楼层;若中途比客人先离开电梯,应对客人说声“对不起”或“再见”;出梯时应注意让客人先行,并按住梯门开关,不使梯门关闭。

19、给客人送鲜花时,怎么办?答:不可给客人送全部是白色的鲜花;祝贺或慰问时,峭可送石竹花、杜鹃花或黄菊;一般情形可用康乃馨或剑兰花。

20、跟客人一起乘座小轿车时,怎么办?答:后排座位右侧为首座,左侧次之,中座居三,司机旁边座位最小;下车时,第四位自前座位先下车,然后为座客人开车门。

21、接听电话时怎么办?答:动作要迅速,不让电话铃响超过三声;问候对方“您好”,表明自己的身份(所在部门或岗位)。

22、如果对方要找的人不在,怎么办?答:委婉的告知客人:“他现在不在,我能帮您的忙吗?”或告诉客人要找的人在何处及电话号码,主动帮客人转发;留下客人的号码,待要找的人回来时及时回话;为客人留言。

23、终止电话时,怎么办?答:应使用结束语:“除了这些外,还有什么事我可以帮忙的吗?”等对方先挂断之后再放下听筒;轻拿轻放,不可“砰”的一声猛然挂断。

24、挂发电话时,怎么办?答:组织好讲话的内容,把有关资料放在电话旁边;问候对方:“您好”,表明自己的身份(所在部门或岗位),转入正题。

25、用电话沟通时,怎么办?答:话筒和嘴唇距离2.5至5厘米,若靠得太近,声音效果不好;保持自然音调,不可大喊大叫;话机旁备些便条纸和笔。

之仪容仪表篇26、穿着制服时,怎么办?答:制服保持笔挺,不可有皱折;不可挽起袖子或裤管,衬衫扣子应扣紧,下摆扎入裤内;内衣、紧身衣不可露出制服外;在正式场合穿着单排扣的西装,只扣上面的一个扣子,制服应全部穿戴整齐,不可缺少其中一件,非工作需要,不可把制服穿出饭店。

27、佩戴工牌时,应注意什么?答:工牌应佩戴在左胸上方;佩戴保持直线水平,不能歪斜。

28、穿着鞋袜时,应注意什么?答:鞋子要经常刷擦,保持干净;鞋带系好,不可拖拉于脚上;男员工穿深色袜子,女员工穿肉色袜子;袜子应每天更换。

29、男员工上岗前的个人卫生,应注意什么?答:每天都要剃胡须;双手清洁,无污渍、笔迹;常剪指甲,指甲修剪为、椭圆形;不可吃有异味的食品,保持口腔清新。

30、女员工上岗前的个人卫生,应注意什么?答:不可留长指甲,不涂指甲油,双手清洁,无污渍、笔迹;不吃有异味的食品,保持口腔清新。

31、要保持良好的表情,怎么办?答:时刻面带微笑,精神饱满,不带醉态、倦意上班;说话时不夸张,不过分喜形于色;跟随客人交谈时,保持恰当的目光。

之宾客关系篇32、客人要向服务员敬酒时,怎么办?答:向客人解释工作期间不便饮酒,婉言谢绝客人的好意;若客人一再劝饮,盛情难却,可先接过酒,告诉客人呆会儿再喝;给客人人另取一个杯子,斟上酒递给客人,向客人表示感谢。

33、与客人谈话时,突然打喷嚏或咳嗽时,怎么办?答:及时用手掩住口鼻,转身背对客人,之后向客人道歉。

34、当客人提出的问题,自己不清楚、难以回答时,怎么办?答:服务员除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业的概况和社会情况。

这样就能尽力避免出现客人提问时,我们难以回答的现象;遇到自己没有把握回答的问题,要请客人稍等,可请教或查询后再回答。

经努力仍无法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意;客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等词语去答复客人。

35、客人要求我们代表事项时,怎么办?答:在为客人代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间要求,并向客人预收款项,通知礼宾部办理;为客人代办事项要做到一准二清三及时,即:代办事项准、帐目清,手续清、交办及时、送回及时、请示汇报及时。

36、当自己在听电话,而又有客人来到面前时,怎么办?答:看到客人来临,服务员要点头示意,问候客人,请客人稍候;尽快结束通话,以免让客人久等,放下听筒后,首先向客人道歉,马上为客人提供服务。

37、做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办?答:做客房卫生时我们应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;如万一不小心损坏客人的物品,应如实向上级反映,并主动向客人道歉(如果物品贵重,应有主管或经理陪同),承认自己的过失;征求客人的意见,客人要求赔偿时,酌情处理。

38、客人发脾气骂你时,怎么办?答:服务员接待客人,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也就同样做好接待工作;当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂;如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报。

39、遇到刁难的客人,怎么办?答:由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;服务员应在日常的服务工作中的揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;遇客人刁难,要通过详细了解、细心观察,分析客人刁难的原因,针对性地做好服务工作,注意保持冷静的态度,以礼相待,严于责己,表示歉意,如问题未解决,应向上级反映,做好情况记录。

40、客人向我们投诉时,怎么办?答:客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完;把客人的投诉意见记下来,不要急于辩解和反驳;不论客人是口头投诉,还是书面投诉,都要详细了解情况,做出具体分析。

如果是设备问题,应采取措施马上修理;假使客人尚未离店,应该给客人一个答复,让客人知道我们已经做出处理。

如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉;对于客人的侧面投诉,我们同样要重视,必要时可向领导反映,以便改进服务工作;做好投诉和处理过程的记录,防止类似的投诉发生。

之宾客服务篇5.14大堂副理41、客房服务员报告客房的地毯有烫洞时,怎么办?答:上楼查看烫洞现场,交代服务员先不要清理现场,待客人加房后通知大堂副理;客人加房后,即与客人取得联系,说明情况,告知饭店的索赔政策;如客人否认,则可提醒客人是否访客所为;最后提醒客人吸烟应注意,这是为其本人及饭店的安全着想。

42、一常住客抱怨:为何以前入住时房内有致意品,而这次却没有,怎么办?答:查客人的房价折扣,如应享有致意品,须向客人道歉,并立即通知房务中心补送;根据折扣,客人不享受致意品,应向客人解释;若客人持VIP卡,或能为饭店带来潜在利益,可酌情赠送致意品。

43、楼层服务员报:有一客人将浴巾带走,已走大堂结账,怎么办?答:请客人到僻静处,委婉地告诉客人,不可强行开包检查;若客人不承认,应给客人台阶下,把责任转移,如“是否您的亲朋好友带走。

”请客人掏钱买下,不可不负责地把客人放走;若客人仍否认,应用体面解决的方法提示,如“不防进房找一下,也许浴巾在床上毛毯下呢”。

注意,切不可跟进房间;客人若将浴巾放回房间,应以热情的感谢帮助他从羞愧中解脱出来;欢迎客人再次光临酒店。

44、饭店规定晚上11:00是为访客离店时间,担打电话请访客离时,常会引起客人的不满,怎么办?答:了解楼层登记记录,确认访客未走的所在房间;了解访客所在房间的住客身份,用电话与该房间联系,通电话时应注意语言技巧;客人否认有访客时,应请服务员对该房监控或可找些理由,进房查看后,再次请访客离店;若客人拒绝开门,可反复电话催离,直至采取查房的形式强行劝走;通知保安注意离店的访客并及时通报;做好离店访客的记录并备案。

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