设备动力部工作职责

合集下载

设备动力部管理职责

设备动力部管理职责设备动力部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和维护企业的各类设备动力系统。

该部门的职责涵盖了多个方面，包括设备的选购与采购、设备的安装与调试、设备的运行与维护以及设备的更新与升级等。

下面将详细介绍设备动力部的管理职责。

一、设备选购与采购设备动力部的首要责任之一是负责设备的选购与采购工作。

在这一职责下，其主要任务包括：1. 分析企业的生产需求，了解设备需求的规格、型号和数量等，制定设备的选购计划；2. 审查和筛选设备供应商，与供应商进行洽谈和谈判，确保选购的设备质量和价格符合企业的需求和利益；3. 督促供应商履行合同，确保设备按时交付，并进行验收工作，确保设备符合质量要求。

二、设备安装与调试设备的安装与调试是设备运行的前提条件，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 组织设备安装人员进行设备的布局、回路连接和相关工作，并监督施工过程，确保施工安全；2. 制定设备调试方案，指导调试人员进行设备的调试工作，如调整参数、检测故障等；3. 协调各个部门间的合作，确保设备能够顺利安装、调试和投入生产使用。

三、设备运行与维护设备运行与维护是设备动力部的核心职责之一，主要包括以下内容：1. 监控设备的日常运行情况，及时发现和处理设备故障，保证设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养方案，定期进行设备的保养和维护，以延长设备的使用寿命；3. 培训设备操作人员，提高其对设备运行和维护的专业知识和技能；4. 收集、整理和分析设备的运行数据，为设备的优化提供参考和依据。

四、设备更新与升级随着科技的发展和市场的变化，设备需要不断更新和升级以适应新的生产需求，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 对设备的运行情况进行评估和分析，确定设备是否需要更新或升级；2. 研究并比较不同设备的性能和特点，选择适合企业需求的新设备；3. 制定设备更新计划和升级方案，安排设备的更换和升级工作，并协调各个部门间的配合；4. 对设备更新和升级后进行验收和调试工作，确保设备能够正常运行。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责一、岗位概述设备动力部是企业生产运营的关键部门之一，负责管理和维护企业的生产设备和设施，确保生产过程中设备的正常运行。

设备动力部岗位职责是对设备的整体管理，包括设备的运行、维护、维修和升级等工作，以提高设备使用效率、延长设备寿命、降低生产成本，保障生产的顺利进行。

二、岗位职责1. 设备运行管理- 负责设备的日常运行，保证设备的正常、稳定的工作状态；- 跟踪设备使用情况，及时发现、排除设备故障和异常，并制定应急措施；- 监控设备运行数据，对设备的工作状态进行实时监测和分析，提出改进方案和建议，确保设备的稳定性和安全性。

2. 设备维护保养- 制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养工作；- 定期对设备进行巡检，发现设备的故障和隐患，并及时处理，以避免设备故障引发生产事故；- 维护设备维修记录，及时记录设备的维修和更换情况，并制定完善的设备维护档案，便于后续的设备管理工作。

3. 设备维修和故障排除- 负责设备的维修和故障排除工作，包括诊断设备故障原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等；- 组织设备的日常保养和维护工作，确保设备的正常、稳定运行；- 对设备故障进行分析和总结，提出预防和改进措施，以减少设备故障率和提高设备使用寿命。

4. 设备性能改进和升级- 跟踪设备技术发展和行业动态，定期进行设备性能评估，分析设备的性能状况和存在的问题，并提出改进和升级方案；- 向设备部门提供技术支持和服务，协助设备部门进行设备升级和改造；- 参与设备的选型和采购工作，为企业选择性价比高的设备和设施，提供技术支持和建议。

5. 设备安全管理- 负责设备的安全管理工作，制定和实施设备操作规程和安全操作流程；- 组织设备操作人员进行安全培训，提高设备操作人员的安全意识和安全技能；- 定期组织设备安全检查，发现和处理设备的安全隐患，确保设备的安全运行。

6. 团队管理- 进行团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和工作效率；- 制定团队工作计划和目标，分配任务，监督和协调团队成员的工作，确保团队工作的顺利进行；- 定期评估团队成员的工作绩效，提供及时的反馈和指导，激励团队成员的积极性和创造性。

设备动力部安全生产职责

设备动力部安全生产职责一、背景介绍设备动力部是企业中的重要一环，它是指所有动力设备的管理、维护和安全工作。

动力设备是企业中使用电力、原油、燃气、煤等燃料等能源驱动的机械设备。

动力设备的安全管理和维护是企业安全生产的重要方面，不仅关系到企业的安全生产，还关系到员工的生命安全和身体健康。

设备动力部在企业中担负着保障动力设备安全稳定运行的责任。

二、设备动力部职责设备动力部的职责是对企业的动力设备进行维护、管理和安全保障。

具体职责如下：1.维护设备设备动力部的维护工作是指经常性的设备保养、维修等工作。

对于动力设备，定期的保养维修工作可以使其保持良好的状态，降低其故障率，为生产提供保障。

设备动力部要负责制定保养计划，安排维护人员进行保养维修工作并严格执行。

2.管理设备设备动力部的管理工作是指负责设备相关的管理工作，包括设备档案管理、设备日常巡检、设备故障排除等。

设备档案管理是指对设备的整个生命周期进行管理，包括设备购置、使用、维护和报废等。

设备日常巡检主要是对设备运行状态和设备磨损程度进行检查，为维护保养提供依据。

设备动力部还要负责处理设备故障，及时排除故障，保证设备的正常运行。

3.安全保障设备动力部的安全保障工作是指对动力设备的安全进行保障。

要做好动力设备的安全工作，首先要制定相应的安全规定和安全操作规程。

设备动力部要按照安全规定和安全操作规程进行操作，严格执行各项规定，不得违反操作规程。

另外，设备动力部还需要组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

三、设备动力部在安全生产中的重要作用设备动力部在企业的安全生产中扮演着重要的角色，它对安全生产有着重要的贡献。

具体表现在以下方面：1.保障生产安全设备动力部对设备的维护保养和安全管理，保障设备在运行过程中不会出现异常，及时排除设备故障，避免安全事故的发生。

设备动力部通过严密的工作流程保障了生产环节的安全稳定，为企业创造了一个安全稳定的生产环境。

设备动力部岗位职责

部长岗位职责1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。

统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。

2. 组织、督促建立和健全设备的技术资料。

做好设备技术状况和设备管理工作总结。

3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

4. 组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。

5. 组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。

6. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。

7. 负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。

8. 负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。

9. 负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。

并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。

10. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。

副部长岗位职责1. 协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。

2. 负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。

3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

4. 协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。

5. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。

6. 协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。

7. 协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。

8. 协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。

协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。

9. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。

设备动力部各岗位职责(新版)

设备动力部各岗位职责（新版）设备动力部是一个负责设备运行和维护的重要部门，其中包括了多个不同的岗位。

每个岗位都担负着不同的职责，协同合作以保证设备的正常运转和维护。

下面是每个岗位的职责描述：1. 设备维修工程师：设备维修工程师负责设备故障排除和维修，以确保设备的正常运行。

他们负责日常巡检设备并记录设备故障，根据故障情况制定维修计划，并协调维修人员进行必要的维修操作。

此外，他们还负责分析设备故障原因并提出改善建议，以减少未来故障发生的可能性。

2. 设备运行工程师：设备运行工程师负责设备的日常运营和调试。

他们负责监控设备运行状态，及时发现并解决设备运行中的问题。

他们负责指导操作人员正确使用设备，协助操作人员处理设备相关的技术问题，并确保设备按照规定的工艺参数运行。

3. 设备采购专员：设备采购专员负责设备的采购工作。

他们负责与供应商联系，了解市场情况，寻找适合的设备供应商，并与供应商进行谈判以获取最佳的价格和服务。

他们还负责编制采购计划、与供应商签订合同，并跟踪设备的交付进度，确保设备按时到达。

4. 设备保养工：设备保养工负责设备的日常保养工作。

他们根据设备保养计划，定期对设备进行检查、清洁和润滑，以确保设备的正常运行。

他们还负责更换设备的易损件和进行设备的预防性维护，以延长设备的使用寿命并减少故障发生的概率。

5. 设备安全员：设备安全员负责设备安全管理工作。

他们负责制定设备安全规程和操作规范，并组织培训操作人员，确保他们理解并遵守设备使用规定。

他们还负责监督设备的运行状态，检查设备的安全设施，及时处理设备的安全隐患，并报告上级领导。

以上是设备动力部的几个典型岗位及其职责描述。

这些岗位之间相互协作，形成一个有效的团队，共同确保设备的正常运行和维护，从而保障生产线的稳定运行和产品质量的可靠性。

设备动力部安全生产职责

设备动力部安全生产职责设备动力部是承担公司设备安全生产管理工作的部门，其职责是负责制定和执行设备安全生产规定、安全生产责任制，开展设备安全管理工作并组织设备安全生产检查和隐患排查，并对隐患进行整改，以确保公司设备的安全运行。

设备动力部的职责包括以下几个方面。

一、制定设备安全生产规定和责任制二、开展设备安全管理工作设备动力部应加强设备安全管理工作，包括设备的购置、使用、检修和报废等各个环节的安全管理。

在设备购置阶段，要确保设备具备相应的安全防护装置和安全性能；在设备使用阶段，要加强设备的日常巡检和维护，及时发现并处理设备故障和隐患；在设备检修阶段，要制定详细的检修计划和操作规程，确保检修过程中的安全措施得到落实；在设备报废阶段，要对设备进行合理处置，确保不对环境和人员造成安全风险。

三、组织设备安全生产检查和隐患排查设备动力部应定期组织设备安全生产检查和隐患排查工作，以发现和排除存在的安全隐患。

通过检查设备的安全状况和运行情况，分析和评估设备存在的风险，及时采取相应的措施进行整改。

同时，要建立隐患排查和整改的记录和档案，确保安全问题得到妥善解决。

四、对隐患进行整改设备动力部要及时对检查中发现的安全隐患进行整改。

首先要确保及时制定整改方案，明确整改的内容、责任和时限；然后要组织相关人员进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性；最后要对整改结果进行验收，确保整改后的设备能够符合安全要求。

五、参与事故调查和处理六、加强安全培训和宣传教育总之，设备动力部作为公司设备安全生产管理的专业部门，担负着制定设备安全生产规定和责任制、开展设备安全管理工作、组织设备安全生产检查和隐患排查、对隐患进行整改、参与事故调查和处理、加强安全培训和宣传教育等职责，以确保公司设备的安全运行，保障人员的生命安全和财产安全。

设备、动力部门(生产部)职责

设备、动力部门（生产部）职责1. 背景为了规范设备、动力部门（生产部）的工作流程，确保生产过程中的设备和动力资源的安全、高效利用，特订立本规章制度。

2. 目的本制度旨在明确设备、动力部门的职责和工作流程，提高设备的维护保养质量和动力资源的使用效率，确保生产过程的顺利进行，保障企业正常运营。

3. 职责3.1 设备管理职责3.1.1 设备计划与采购—负责订立设备的采购计划并提交给上级部门审批。

—依据生产需求和设备情形，订立更新设备的计划，并与采购部门协商采购事宜。

—负责与供应商进行设备采购谈判，确保设备的质量和性能满足公司需求。

3.1.2 设备安装与调试—负责设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。

—引导操作人员使用设备，并进行相关培训，确保操作人员安全操作设备。

3.1.3 设备维护与保养—负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，确保设备处于良好的工作状态。

—订立设备维护计划，并引导操作人员按计划进行维护工作。

—对设备故障进行及时排出，并记录维护和修理情况和维护和修理费用。

3.1.4 设备更新与淘汰—依据设备的使用寿命和公司的发展需要，订立设备更新计划。

—定期评估设备性能和运行状态，及时淘汰旧设备，并提出新设备采购建议。

3.1.5 设备台账与档案管理—维护设备台账，包含设备的基本信息、购买日期、保修期限等。

—建立设备档案，包含设备使用记录、维护保养记录、维护和修理记录等，以便日后查询和分析。

3.2 动力管理职责3.2.1 动力供应保障—负责编制动力供应计划，并及时向上级部门报送。

—监控动力设备的运行状态，保证动力供应的稳定性和可靠性。

—负责与能源供应商进行合作和谈判，确保动力供应的质量和价格合理。

3.2.2 节能与环保—订立并实施节能减排措施，提高动力资源的利用效率。

—监测动力消耗情况，及时发现并矫正能源挥霍的行为。

—遵守环保法规，落实动力部门的环境保护责任。

3.2.3 设备建设与改造—依据生产需要和节能要求，提出设备改造和升级的建议。

设备动力部部门岗位职责

设备动力部部门岗位职责
1、负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司机电设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准。

2、负责设备日常维护保养，确保设备完好率。

3、制定并执行设备大修、中修方案和计划，提高大修、中修效率和质量。

4、组织公司水、电、气新改扩项目方案编制、立项和实施工作。

5、负责公司用水、电、气的对外协调管理，包括但不限于计划、计量、结算和报销。

6、负责公司内水、电、气分级计量或分摊管理，推进公司的节能降耗工作。

7、负责设备账、卡管理，做到帐、卡、物相符。

8、负责部分生产工具的制作和安装工作。

9、负责组织本部门员工二三级安全环保教育培训及专业技能培训。

10、负责部门工作范围内的安全环保风险评估安全环保隐患排查治理工作。

11、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人。

11、按时完成领导交办的其他工作。

设备动力部管理制度

设备动力部管理制度一、工作职责1. 设备动力部负责公司生产设备的维护、保养、检修工作，保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和利用率。

2. 设备动力部负责设备技术改造、升级和更新以及设备故障分析、排除等工作。

3. 设备动力部负责制定设备配件的采购计划，并进行设备备件的库存管理。

4. 设备动力部负责与供应商保持良好的合作关系，定期开展设备维修、保养培训和技术交流。

5. 设备动力部负责编制设备维修、保养工作的计划和报告，并及时上报相关部门。

6. 设备动力部负责设备维修、保养过程中的安全管理和环境保护工作。

二、机构设置1. 设备动力部由部门负责人、设备维修工程师、设备保养工程师、设备检修工程师等人员组成，具体岗位职责由部门领导根据工作需要确定。

2. 设备动力部负责人负责部门的日常管理工作，协调各岗位人员之间的工作关系，确保工作的顺利进行。

三、工作流程1. 设备维护工作的流程：接到设备故障报修→设备维修工程师现场检修→制定维修方案并报批→调配维修人员进行维修→设备恢复正常运行→填写维修报告→上报相关部门。

2. 设备保养工作的流程：按计划制定保养工作方案→组织设备保养工程师进行保养工作→记录保养情况→填写保养报告→上报相关部门。

3. 设备检修工作的流程：制定检修计划→组织设备检修工程师进行检修工作→记录检修情况→填写检修报告→上报相关部门。

四、工作要求1. 设备动力部工作人员应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程。

2. 设备动力部工作人员应具备较强的技术能力，熟悉设备的结构、原理和维修方法，能够快速准确地排除设备故障。

3. 设备动力部工作人员应具备良好的团队合作能力，能够与其他部门和供应商保持良好的沟通和合作关系。

4. 设备动力部工作人员应具备较强的应急处理能力，能够在设备故障发生时迅速做出正确的应对措施。

5. 设备动力部工作人员应做好设备维修、保养和检修记录，及时整理和归档相关资料。

设备、动力部门(生产部)职责

设备、动力部门（生产部）职责一、设备部门职责设备部门作为企业核心部门之一，其重要职责是保证企业生产设备的正常运转。

实在来说，设备部门应当承当以下几个方面的职责。

1. 设备采购设备部门应当负责企业新设备的选购工作。

这项工作需要设备部门具备优秀的市场调研、订立采购计划和技术分析本领，以确保选购的设备符合企业的实际需求，并且充足相关的技术和质量标准。

2. 设备维护设备部门还需要定期对企业的生产设备进行检修和保养，以确保这些设备能够在任何时间都能正常地工作。

设备维护需要设备部门技术水平高、责任心强，在设备显现故障时适时回应、快速维护和修理。

3. 设备更新为保证生产线的自动化、智能化，设备部门也需要负责企业老旧设备的更新工作。

设备更新需要设备部门具备全面的技术学问、阅历和经济分析本领，以确保企业的设备都是最新、最早进的设备。

4. 设备过程优化设备部门也需要对生产流程进行优化，提高生产效率。

要做到这点，设备部门需要对生产线的各种设备和流程细节有全面的了解，同时也需要与其他部门紧密合作，以达到整体优化目的。

二、动力部门职责动力部门又称为“生产部”，重要职责是保证企业工厂的正常运转，确保企业生产所需的能源和动力供应。

动力部门需要具备丰富的技术学问，包括电气、机械和化学的方面，才能充足各种多而杂的企业工艺要求。

1. 生产计划支持动力部门要与其他部门紧密合作，供给所需的能源，确保企业的生产计划能够按时完成。

为此，动力部门需要对各种能源使用情况进行评估和计划，以确保产量和能源供应的平衡。

2. 能源供应动力部门需要负责太阳能、风能、水能、化石燃料等能源的管理和供应。

在供应这些能源的同时，也需要保证生产过程中的能源使用合理、节能和环保。

3. 设备维护和故障维护和修理企业中所使用的设备可能包括各种电气、机械和化学设备，动力部门需要对这些设备进行日常维护和定期检修，以保证设备运行的正常，避开由设备故障导致的工厂停工和生产事故。

设备动力部门的安全生产职责(3篇)

设备动力部门的安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。

(1)负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

(2)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

(3)执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

(4)确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

(5)负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定设备进行管理。

(6)参与重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

设备动力部门的安全生产职责（2）主要包括以下方面：1. 确保设备的正常运行：设备动力部门需要保证设备的正常运行，包括检查、维修和保养设备，确保其在安全、有效的状态下运行。

2. 制定安全操作规程：设备动力部门需要制定并执行安全操作规程，包括对设备的操作程序、紧急处理程序、安全防护措施等进行规定，以确保操作人员的安全。

3. 进行安全培训与指导：设备动力部门需要对操作人员进行安全培训和指导，提高其安全意识和操作技能，确保他们能够正确、安全地操作设备。

4. 定期检查与维护：设备动力部门需定期进行设备的检查与维护，发现问题及时排除，确保设备的安全运行。

5. 管理设备事故与紧急情况：设备动力部门需制定相应的事故应急预案，及时处理设备事故和紧急情况，最大限度减少事故的发生和对人员、设备的伤害。

6. 及时反馈与改进：设备动力部门需要及时向上级报告设备安全状况，并对设备运行中存在的安全隐患和问题进行分析和改进，提出相应的建议与措施。

总之，设备动力部门的安全生产职责是确保设备运行的安全与稳定，保障操作人员的安全，减少设备事故的发生与损失，必须要高度重视和切实履行。

设备动力部内勤人员职责（4篇）

设备动力部内勤人员职责主要包括：1. 负责设备运转情况的监控：通过监控设备的运转情况，及时掌握设备的状态，如设备是否正常运转、是否出现故障等。

2. 维护设备运行日志：记录设备的运行情况，如运行时间、故障情况、维修情况等，为设备维护和故障排除提供参考数据。

3. 协助设备维护和保养：根据设备维护计划，协助设备维护人员进行设备的定期保养和维修，检查设备的运行状态，更换设备的零部件等。

4. 处理设备故障：在设备出现故障时，及时报告设备维护人员并提供必要的协助，协调解决设备故障，并记录故障处理过程。

5. 采购和入库管理：根据设备动力部的需求，负责采购相关设备、备件和耗材，并进行入库管理，保证设备维修和运行所需物资的供应。

6. 设备资料管理：负责设备动力部相关设备的资料管理，包括设备使用手册、维修记录、维护计划等的整理和归档。

7. 执行领导交办的其他工作：根据领导安排，完成其他与设备运行相关的工作任务，如设备巡检、设备改造项目的协调等。

总而言之，设备动力部内勤人员主要负责设备运转情况的监控、维护和保养、设备故障处理以及采购和入库管理等工作。

同时，还需按照领导的安排执行其他与设备运行相关的工作任务。

设备动力部内勤人员职责（2）设备动力部的内勤人员在部门内具有重要的职责，并且在部门的日常运作和管理中扮演着不可或缺的角色。

他们负责处理和协调部门内外的各种事务，确保设备动力部的高效运作和顺利进行。

以下是设备动力部内勤人员的一般职责的描述，包括但不限于以下方面：1. 文档管理：设备动力部内勤人员负责管理和处理部门的各种文档和文件，包括文件存档、整理和归档，确保文件的准确性和完整性。

他们还需要负责文件的分类、编码和整理，以便日后的查阅和使用。

2. 数据收集和分析：设备动力部内勤人员需要负责收集、整理和分析部门的相关数据，包括设备使用情况、维护记录、故障统计等。

他们需要将这些数据进行归纳和分析，以便向上级报告和制定相关决策。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。

对设备的平安稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。

有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。

1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理方法、考核指标和考核方法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。

2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。

3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的根底上，把设备的维修时机选在维修本钱的最低点，确保维修费用最低。

4、负责审核、编制和下发公司月设备维修方案；对上月维修方案执行情况进行总结、分析和考评。

5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等工程方案的制定和立项申请。

6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购方案。

7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。

8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的根底技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。

9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应的改良措施和处理意见。

10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。

11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。

12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。

13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。

袁占青。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责一、设备动力部部门职责1、认真贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规，做好落实工作。

2、负责全公司的设备管理及调配工作。

3、负责统计设备管理的各项技术经济指标，并作为设备经济责任制的考核的依据，负责全公司设备的监督、检查和考核、评比工作。

组织红旗设备评比；推行双包机责任制。

专管和群管相结合，提高全员维修设备的积极性。

确保全公司生产设备正常运行，满足生产经营需要。

4、负责全公司的设备安全运行管理。

开展好设备状态监测（检测）和故障诊断的工作，提高实用效果。

按照“四不放过：的原则，负责对设备事故进行调查处理。

5、依据企业的实际情况，及时制订、修改、完善企业设备管理规章制度。

6、做好设备的前期管理工作，负责设备基础资料、文件入档，做好企业的设备技术标准的制订和存档，并组织落实和实施。

7、负责公司设备的选型和购置工作。

根据生产需求提出采购申请书，交由经理办公会研究、批准。

8、在购制备件时要有计划地进行防止挤占大量资金，采购加工备件时，对价格必须严格把关，实行货比三家，保证备件性能价格比最优。

9、负责公司设备固定资产的统计和台帐登记工作，做到和财务部账物相符。

10、做好设备现代化管理工作，逐步扩大应用计算机辅助管理的范围，注意了解收集同行业装备发展的信息。

11、管理和监督企业合理使用能源，不断提高能源利用率。

12、积极推广先进节能技术、设备，负责考察、选择和制定方案，并监督落实情况。

13、组织落实上级主管部门对企业主要耗能设备的检查，按照国家推广和淘汰机电产品目录做好机电产品的推广和淘汰。

14、对设备的使用维护人员进行培训和考评。

15、与生产技术部协调好生产和设备维修工作，与生产车间协调好设备维修、安装、调试的验收工作，与财务部协调好资金的使用关系，与生产技术部协调好新产品开发、技术改造的设备选型、购进工作工作，与其他部门的协调、沟通工作。

二、设备动力部长岗位责任制1、在主管副总经理的领导下，负责设备动力部的全面工作。

设备、动力部门职责

设备、动力部门职责1. 背景设备、动力部门是企业中负责设备管理和动力供应的重要部门。

该部门的职责涵盖了设备的采购、维护、维修以及动力系统的规划、运行和优化等方面。

本文将重点介绍设备、动力部门的职责及相关工作内容。

2. 设备部门职责设备部门的职责主要包括以下几个方面：2.1 设备采购设备部门负责对企业所需的各类设备进行采购工作。

这包括设备的需求分析、供应商的评估与选择、采购合同的签订等工作。

在设备采购过程中，设备部门需要确保购买的设备符合企业的需求，并且具备良好的性能与质量。

2.2 设备安装与调试设备部门负责对新采购的设备进行安装与调试工作。

这包括设备的安装位置确定、设备连接调试、设备的防护与安全措施的实施等。

设备安装与调试的工作需要与其他相关部门进行协调，确保设备的正常投入使用。

2.3 设备维护与维修设备部门负责对企业现有设备的日常维护与维修工作。

这包括设备的定期检查、故障诊断与修复、设备的保养与保养记录的管理等。

设备部门需要制定合理的维护计划，并确保设备的正常运行，以降低生产中断的风险。

2.4 设备升级与更换设备部门负责对企业现有设备的升级与更换工作。

随着科技的不断进步与设备技术的更新换代，企业可能需要对设备进行升级或更换以提升生产效率与质量。

设备部门需要进行设备性能的评估与分析，并制定升级或更换方案。

2.5 设备数据管理设备部门负责对设备的相关数据进行管理。

这包括设备档案的建立与维护、设备运行数据的收集与分析、设备故障与维修记录的管理等。

设备数据的有效管理可以为设备运行的监控与决策提供支持。

3. 动力部门职责动力部门的职责主要包括以下几个方面：3.1 动力规划与供应动力部门负责对企业的动力需求进行规划与供应。

这包括对企业用电、用水、用气等需求的预测与计划，以确保企业在生产过程中能够获得稳定、可靠的动力供应。

3.2 动力设备运行与维护动力部门负责对企业的动力设备进行运行与维护工作。

这包括对发电设备、供水设备、供气设备等的日常运行监控、设备维护和故障处理等工作。

设备、动力部门(生产部)职责

设备、动力部门（生产部）职责设备、动力部门也称为生产部，是企业生产制造过程中非常重要的部门。

这个部门主要管理、控制生产过程中用到的设备和动力资源，以确保生产过程的顺利进行。

在本篇文章中，我们将对设备、动力部门的职责进行介绍。

设备部门的职责设备部门负责企业所有设备的日常管理、维修、保养和更新。

设备部门要确保设备运转良好，保持设备的正常使用寿命，并协调整个组织的生产过程，以避免生产过程中发生任何设备故障。

设备部门的职责主要包括以下几个方面：设备保养和维修设备的保养和维修是设备部门最重要的职责之一。

设备部门要检查设备的运行状态，进行预防性维护，保证设备能够长时间运行。

如果设备发生故障，需要及时采取措施进行修理，以防影响生产进度。

设备更新和改进设备部门的另一个职责是进行设备更新和改进。

随着技术的更新换代和生产需求的不断变化，企业需要不断升级和更新设备。

设备部门需要对当前的设备进行评估，确定是否需要更新、改进设备以适应新的生产需求。

设备调度和管理在整个生产过程中，设备部门还需要确保设备的充分利用和调度安排。

设备调度和管理是一个非常复杂的过程，需要细致的计划和管理，以确保设备能够按时、高效地完成生产任务。

设备部门需要合理安排设备的使用时间，避免设备过度使用或空置浪费。

动力部门的职责动力部门是企业动力能源的中心管理部门。

动力部门负责企业所有动力资源的制定、实施和管理。

动力资源包括电力、蒸汽、液化气等。

动力部门的职责主要包括以下几个方面：动力调度和管理动力部门需要合理调度和管理动力资源的使用和分配。

在整个生产过程中，需要确保动力资源供应是持续的且高效的，以提高生产效率以及降低成本。

为了实现这个目标，动力部门把动力资源分类，根据生产、储存、输送需要在企业内部建立各种配套设施和设备。

动力设备保养和维修动力设备保养和维修是动力部门的重要职责之一。

在设备日常使用过程中，动力部门需要对各种动力设备进行定期维护，保证设备正常运行。

设备动力部各岗位职责

设备动力部各岗位职责
设备动力部各岗位职责
一、职责范围
设备动力部是公司生产流程中的重要部门，负责设备和工艺流程的管理和维护，保障生产流程的正常运行和产品的质量稳定。

设备动力部各岗位职责如下：
二、合法合规
1.设备维护员
负责设备日常维护和保养工作，确保设备正常运行，严格按照标准操作规程、作业指导书等文件执行工作，并在保障生产效率的同时，保证设备安全。

2.设备操作员
负责设备的操作和生产流程的控制，严格按照工艺流程和作业规程执行工作，并注意个人安全和设备的保护。

3.设备管理员
负责设备日常的管理和维护，监督设备维护员和操作员的工作，确保设备安全可靠，遵循企业安全管理规定。

三、公正公平
1.设备检验员
负责设备的日常检验工作，对设备进行检查，并及时处理发现的问题，并提出改善意见，确保设备质量稳定，公正公平执行工作。

2.设备质量检测员
负责对生产出的产品进行检验和质量监控，并按照标准执行检测工作，准确判断产品质量，确保产品质量稳定。

四、切实可行
1.设备周边清洁员
负责设备周边的清理，保持设备周围环境卫生整洁，并及时收集废弃物品，确保设备周围环境和设备本身清洁。

2.设备维修工
负责设备故障排除、设备维修保养等工作，及时维护设备正常运行，确保生产间断的时间最短并最大程度地保护设备。

五、持续改进
设备动力部负责人要在日常管理工作中，逐步完善设备动力部的组织架构，优化人员配置，提高设备维护和质量监控的效率和质量，满足企业生产和质量要求，并逐步实现持续改进。

同时加强技术人员的培训，提高技术水平和专业能力，确保设备动力部的工作质量和效率符合公司期望。

设备动力部管理职责(5篇)

设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。

负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。

2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。

对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。

3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。

4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。

5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。

6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。

7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。

8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。

负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。

10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。

11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。

积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。

坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。

12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。

13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责
一、部门职能
1、部门名称：设备动力部
2、上级部门：公司总经理
3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班
4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备
使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设
备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设
备运行安全管理和设施消防
5、具体职能：
5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作
5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作
5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等
5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故5.
6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，
保障设备正常运行
5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流
程领用并建立台帐记录
5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力
能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作
5.9.负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气
站、叉车），起重设备的行业年检工作
5.10.计量仪表、检测工具的校验工作
5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作
5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责
（1）设备动力部长岗位职责
（2）设备技术科岗位职责
（3）设备管理科岗位职责
（4）机修班岗位职责。

设备动力部的工作职责

设备动力部的工作职责
直接上级：生产部；
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；
主要职责：
1。

严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；
4．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；
5。

负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；
6．负责公司的电、水管理工作；
7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；
8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；
9．负责设备、工具的使用与保管；
10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；
11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；12．负责建立有关设备动力资料卡；
13．协助监督对设备安全使用和考评工作；
14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；15．建立和完善公司和安全操作规程；
16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；17．协助做好有关设备方面的工作事项；
18．完成领导临时交办的其他工作；
19．完成临时交办的其他工作。