生产任务通知单
生产通知单
生产通知单生产通知单尊敬的生产部门：根据公司算法分析，我公司最新产品——XX手机，在市场上的销售表现非常突出，订单量不断增加。
经过高层会议讨论决定，为了更好地满足市场需求和提升产品质量，公司决定采用增产措施，对生产部门提出以下要求：1. 确保产能为应对订单量增加，为客户提供更好的服务体验，我公司要求生产部门严格执行生产计划，确保生产能力不低于预期目标。
在生产过程中，生产部门应尽可能减少停机时间、加强设备维护保养，以确保生产线的稳定性和效率。
2. 提高生产效率作为制造部门的核心职能，生产部门应当不断提高生产效率。
在生产流程中，尽可能减少浪费和重复工作，最大程度地发挥员工的专业技能和工作积极性。
生产部门应按质按量完成各项生产任务，并能够做到良品率100%。
3. 强化质量控制质量是生产部门的核心价值所在。
为保障产品质量，生产部门应加强质量管理，建立完善的质量控制机制，从源头上控制质量风险。
在生产过程中，应做到全程监测，及时发现和解决生产中出现的问题，确保产品达到所有标准和要求，并不断优化生产流程，以提高产品的质量和竞争力。
4. 突出安全生产安全生产是生产部门的重要责任。
为保障员工和生产设备的安全，生产部门应加强对生产过程中各项安全环节的管理和监管，特别是火灾、电气、机械设备等重点部位的安全防护工作。
同时，大力宣传安全生产知识，提高员工安全意识，确保生产过程中不发生安全事故。
以上为公司对给予生产部门的要求，希望生产部门能够积极响应，切实履行职责，确保公司XX手机的生产量和质量，配合市场需求，满足客户需求。
谢谢！公司管理层20XX年XX月XX日。
服装生产通知单样本
沛县红舞鞋服饰有限责任公司（生产任务通知单）款号： SZCL102 合同号： SZCL102数量： 400件 面料： 针织棉商品名称：男式衬衫 制单日期：2015年5月20日 交货日期：2015年6月12日 工厂： 南昌yiyi 服饰有限责任公司颜色 尺码 数量包装方案： 包装要求：一件一塑料袋再装小纸箱包装，24个小纸箱放一个大纸箱包装。
以混色混码装箱。
1~17箱均以1：2：1比例装箱 颜色尺码 合计 M L XL 黑色50件 100件 50件 200件 白色50件 100件 50件 200件 总计100件 200件 100件 400件 主辅料表 图样：品 名单件消耗 总量 面料2m 800M 主唛1个 400个 扣子11个 4400个 尺码唛1个 400个 洗水唛1个 400个 吊牌1套 400个 合格证1个 400个 透明包装袋1个 400个 旗唛1个 400个 产地唛1个 400个 洗水唛小胶袋 1个400个 塑料袋 1个400个 小纸箱 1个400个 大纸箱 * 17个 要求:1. 明线宽窄一致，衣片不起链，无漏针。
2. 领面部位不允许跳针、跳线，其它部位30 cm 内不得有两处单跳针。
3. 压衬注意温度、牢度，粘衬不反胶。
4. 领子两端对称等长，有窝势，翻领不反吐。
5. 不允许烫极光，不能有污迹线头，钉钮牢固。
6. 规格正确。
备注：主料，辅料均由定做方提供（以全部进库），具体装箱，工艺要求等详见附件，如有任何疑问，请与跟单部联系，谢谢合作！发送：生产部 技术部 跟单 财务部 销售部（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的支持）。
生产通知单格式参考
生产通知单格式参考
生产通知单格式参考模板
编号：FR-09-02A版NO:
需方单位名称合同号需方联系人电话
序号制造产品名称规格型号数量技术标准、质量要求
技术说明
交货时间年月日交货地点
包装格式运输方式生产班组
通知任务时间年月日通知人姓名
生产批准时间年月日批准人
接单时间年月日生产主
管经理
1.本通知壹式肆份，分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备，相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
2.本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。
3.本通知制造产品及技术标准由生产主管经理交由生产车间安排工班制造，并通知质管部随时配合检查生产质量。
填表:审核:。
产品生产通知单
产品生产通知单尊敬的生产团队：根据市场需求和公司销售计划，现通知您开始生产以下产品，请根据下列信息进行安排和执行生产任务。
产品名称：XXXX产品型号：XXXX产品数量：XXXX产品要求：1. 外观质量：产品外观应整洁、无划痕、无变形等质量问题。
2. 尺寸要求：产品尺寸应符合生产规范，满足客户要求。
3. 计划要求：产品生产完成时间为XXXX年XX月XX日之前。
4. 工艺要求：产品生产过程中应按照公司规定的生产工艺进行操作，确保产品质量和生产效率。
5. 包装要求：产品包装应符合公司规定的标准，保证产品在运输过程中不受损。
6. 安全要求：生产过程中应注意工人的劳动安全，确保无事故发生。
生产安排：1. 原材料准备：请及时检查原材料库存，并根据产品需求进行及时采购，确保生产不受原材料短缺的限制。
2. 生产流程：按照公司制定的生产流程进行生产操作，确保生产过程的规范性和高效性。
3. 任务分配：根据生产线的设备和工人配备情况，合理安排生产任务，并确保任务分配的公平和合理性。
4. 质量管理：生产过程中应进行严格的质量监控和质量检查，确保产品符合质量要求。
5. 进度跟踪：生产过程中，请及时进行生产进度跟踪和报告，确保生产任务按时完成。
其他事项：1. 需要协助：如果在生产过程中遇到任何技术或工艺上的问题，请及时与相关部门或负责人员沟通，寻求协助解决。
2. 生产报告：请在每日生产结束后提交生产报告，包括当前生产进度、存在的问题及解决方案等内容。
3. 交货注意事项：在产品生产完成后，请确保及时通知相关部门进行产品的质检、包装和发货等后续工作。
我们坚信在您的团队努力和配合下，本次生产任务能够顺利完成，产品能够按时交付。
谢谢各位的支持与协助！XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
生产任务单变更通知单
变更生效时间:
□立即更改
□使用完剩余物料后更改
□从新的订单开始更改（新定单号： ／ ）
□从新的物料开始更改（新物料号： ／ ）
□生产线的半成品：
□即刻转单（转为订单： ／ ）
□生产完成后入仓
□报废
□其它：
会签部门:
(业务计划部):(生产部)(物控部)(工程部)
发行:
日Hale Waihona Puke :审核(经理):日期:
批准(总经理):
日期:
生产任务变更通知单
原生产任务单
变更后生产任务单
客户编号
客户编号
产品代码
产品代码
产品名称
产品名称
客户PO号
客户PO号
样办号
样办号
销售订单号
销售订单号
订单数量(pcs)
订单数量(pcs)
生产任务单号
生产任务单号
投料数量(pcs)
投料数量(pcs)
交货日期
交货日期
更改内容:
更改原因:□客户要求；□定单转单；□设计更改；□质量问题；□数量更改；□交期更改；□其它
混凝土生产任务通知单1
发砼日期： 委托单位 项目名称 单项工程 输送方式 要求坍落度 强度等级 特殊要求 外加剂 工地电话 备注 联系人 年 月 日 序号：
中国机械工业建设集团有限公司 恒天然（应县）牧场有限公司-牛铃牧场
施工部位 到达时间 方量
混凝土生产任务通知单
发砼日期： 委托单位 项目名称 单项工程 输送方式 要求坍落度 强度等级 特殊要求 外加剂 工地电话 备注 联系人 年 月 日 序号：
中国机械工业建设集团有限公司 恒天然（应县）牧场有限公司-牛铃牧场
施工部位 到达时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 方量
生产通知单
生产通知单
说明：收到客户订单后，企业一般不会把客户订单直接发到车间进行生产，而是把客户订单转化为工厂生产通知单，在转化客户订单为生产通知单时，必须明确客户订单中的产品名称、规格型号、数量、包装要求、出货时间，并且在转化过程中不得有误，有特别的要求一定要在生产通知单上注明。
只有资料明确，各相关部门才能凭此安排备料生产，做好生产计划。
值得提醒的是：工厂交货期可以保守显示，将交期提前2-3天，以备不测。
1.本通知单一式三份，分别由通知人、批准人、车间主任及生产班组存备，本通知发放、接收及生产过程相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
2 .生产部门必须按本通知单要求认真执行，生产出符合客户要求的产品。
3 .本通知单由工业工程师或者项目工程师、经理审核后交人力资源部、财务部作为绩效考核依据之一。
生产任务通知书
生产任务通知单
1篇二：生产任务通知单表格
生产任务通知单
1
2篇三：生产任务通知书
生产任务通知书篇四：生产任务通知单
生产任务通知单
产品名称：填写日期：年月日
（三）车间生产通知单
编号：发单日期：年月日
厂长：主管：拟定：篇五：生产任务通知单
生产任务通知单
重钢车间︰
1、数量：
2、质量要求：严格按图纸要求加工制作。
4、包装要求：标明编号，生产日期，班次，检验合格证。
5、接到此通知后，车间必须认真组织，协调生产，确保完成。
6、附图纸三份。
通知书之生产通知单
生产通知单
【篇一：生产通知单】
生产通知单
1. 本通知一式三份，分别由库房、批准人、生产部负责人存备，相关人员必须按规定要求认真
填写并检查执行不得有误。
2. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。
填表人：生产批准人：（签字）（签字）
【篇二：生产通知单】
北京飞龙天地航空科技有限公司
生产通知单
根据销售订单，填写生产通知单，工厂接到通知后，按生产通知单安排生产
【篇三：生产通知单格式】
foshan chengkong machanical electrical technology co.,ltd
生产通知单
1. 本通知一式三份，分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备，相关人员
必须按规定要求认真填写并检查执行不得有
误。
2. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优
质完成。
3. 本通知制造产品质量工时由项目工程师.主管.经理审核后交财务部作为月绩效奖金及年
终奖金发放标准之一。
填表: 生产批准人: 审核:。
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编号：FR-09-02 A 版 NO:序号
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技术说
明
1. 本通知壹式肆份，分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产班组存备，相关人员必
2. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质
3. 本通知制造产品及技术标准由生产主管经理交由生产车间安排工班制造，并通知质管部填表: 审核:需方单位名称
合同号制造产品名称规格型号数量通知任务时间
年 月 日通知人姓名交货时间
年 月 日交货地点包装格式生产批准时间
年 月 日批准人生产通知单
接单时间 年 月 日生产主
管经理
需方联
系人
组存备，相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
必须按通知时间优质完成。
制造，并通知质管部随时配合检查生产质量。
电话
技术标准、质量要求
运输方式生产班组。