海底捞员工内部培训手册
海底捞内部培训资料!(值得收藏)
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海底捞内部培训资料!(值得收藏)
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海底捞,大家学不学得会,差别就在于员工管理上。
海底捞是如何做员工培训的?海底捞的员工为何如此优秀?今天我们将这份“海底捞新员工培训——员工行为规范”与大家分享,此资料是海底捞新员工培训的必修课。
培训须知
仪容仪表
得体仪态
服务礼仪
其他规范
.......
做事先做人,这就是海底捞创办人张勇的理念,这也是做好事情的前提条件。
一个连做人都成问题的人,是无法做好任何事情的。
而张勇对员工的这种尊重,获得的是员工的真诚。
海底捞新员工培训-服务技能
![海底捞新员工培训-服务技能](https://img.taocdn.com/s3/m/aa46d6c449649b6648d747d2.png)
迎声、 应声、 谢声、 歉声、 送声。
眼勤、 嘴勤、 腿勤、 手勤
语言 动作 表情
1.4
小孩
孕 机 生日
等 座 喝 酒 特 殊 菜 品
3.4 其他服务
态度决定一切, 细节决定成败
雨伞、伞袋
凉菜分开 小吃加量
袖套、围裙
用 品
菜 品
送情侣菜
询问剥虾
火柴、烟缸
医用药箱
3.6 免费项目
上网
美甲
免费项目
擦鞋 泊车
洗车
欢迎加入海底捞!
餐前
5.发围裙、套衣套 等细节服务
2.3 餐中流程
下菜程序 细节服务 加汤、豆浆、 柠檬水、下菜、 捞菜 换渣碟、收拾 桌面、备餐具 要善于察言观 色,满足客人 就餐过程中的 需要 超前意识 询问主食(只 剩一个素菜, 询问客人是否 加菜或下面, 若下面要及时 搅锅) 提前打单、核 单并找零
菌类 — 荤菜类 — 素菜类 — 淀粉类
注意:a、加退是否清楚; b、调料、豆浆、纸巾等数量是否正确
2.4 餐后流程
1.现金买单 a、客人核单是否正确 b、做到唱收唱付 c、验钱的真伪 d、账单填写 2.使用代金券 a、辨别真伪 b、不能换取发票 c、在上面写上服务 员姓名、桌号、实 收、日期
3.刷卡 餐后事项: 1.回收毛巾、餐巾纸、调料盒、小菜、水果 2.恢复台面,若有等座提前准备好翻台所需 用品、若是最后一轮,及时关火
海底捞新员工培训
——服务技能
最新海底捞内部培训资料资料
![最新海底捞内部培训资料资料](https://img.taocdn.com/s3/m/b71ae7ca0242a8956bece46e.png)
第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作环境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
?二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做?三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员工的解释?海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
? 五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工?七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞新员工培训内容
![海底捞新员工培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/7e9cad8dcaaedd3382c4d30f.png)
附件:海底捞新员工培训入职第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞效劳宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔〔品牌〕无穷无尽;底:海底捞用人的原那么,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原那么必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理〔厨房〕、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲〔最优秀的员工〕、擦鞋〔最优秀的员工〕、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢〞;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接知名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋〔其他鞋子放在宿舍外鞋柜〕;3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞培训资料
![海底捞培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/928dde8768dc5022aaea998fcc22bcd126ff42ff.png)
海底捞培训资料一、岗位分化1、门迎组:待客、泊车、接电话、擦皮鞋、美甲、游乐园2、保安:维护秩序,协助门迎的工作3、吧台:分酒水和收银4、酒水台:火柴、黄豆、橡皮筋、一次性筷子、感冒药、豆浆袋、手机袋5、传菜组:服务员、保洁员、发毛巾6、上菜房:上菜、备菜、洗菜、切羊肉、肥牛7、配料房:员工餐、配菜(葱花、花椒面、冰糖、滋补药膳等)8、保洁组:洗杯子、洗毛巾、洗碗、打扫走廊、洗手间9、油碟房、凉菜房:调料、葱花、香菜、豆腐乳、韭菜花、花生仁、榨菜、牛肉末、黄瓜、芝麻酱、蒜泥油碟、海底捞味碟10、捞面组11、库房12、办公室二、岗位职责1、水果房人员岗位职责(1) 水果果盘摆放美观慷慨,能及时供应水果(2) 检查水果质量,保证水果的新鲜程度。
将剩余水果存入保鲜柜,晚上10 点以后将多余的水果存放库房。
无浪费。
2、油碟房人员岗位职责(1) 所有原材料做到先陈后新,并检查有无过期变质现象,味道是否正宗。
(2) 所有半成品材料分类摆放(3) 准确估计每日用量,非但能及时供应充足用量而且做到不浪费。
(4) 下班时须保鲜的材料,放入保鲜柜内。
(5) 操作间不允许摆放与工作无关的物品,原材料经过初加工后才干进入操作间。
3、保洁员岗位职责(1) 欢迎顾客,目光凝视对方,以友善的话语表示欢迎,让顾客感受到热情。
(2) 严格按照卫生标准执行。
(3) 满足顾客的合理要求,顾客从身边经过时要让路并打招呼。
4、收台员的岗位职责(1) 客人走后两分钟内撤台,一桌餐桌桌的收台工作应在 3 分钟内完成。
(2) 当收台中遇到客人时应先礼貌微笑,向客人点头示意,并用敬语礼貌问候。
(3) 收台时减少噪音,保护餐具,随时准备4 条毛巾,1 条干毛巾擦凳子。
(4) 收台的准备工具应齐全,包括安利水,干湿毛巾3 条,桶1个。
(5) 餐桌表面干净无油渍,无其他杂物,椅子无水迹。
桌椅摆放整齐,协助服务员恢复台面。
(6) 擦桌子的水,每天晚上8 点,准时换 1 次,在收台时拾到客人掉的东西,应交到吧台。
海底捞公司整套培训体系
![海底捞公司整套培训体系](https://img.taocdn.com/s3/m/345c71ff69dc5022aaea00f0.png)
海底捞新员工入职培训方案四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指导下,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。
根据海底捞的企业文化、发展战略、核心竞争力等特制定以下新员工入职培训方案:一、培训目的1.为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,增强新员工的士气。
2.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化。
3.减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司环境,早日真正融入公司。
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,增强团队凝聚力。
4.使新员工明白自己工作的职责,对职业发展有一个初步规划,培训新员工解决问题的能力,全面提升员工综合素质。
5.通过培训使员工对海底捞公司有个良好的印象,将年度离职跳槽率控制在5%以内。
6.把新员工学习掌握自己工作的时间减少15%。
二、培训准备阶段1.根据公司具体情况进行培训需求分析,制定为期十天的培训计划,制定培训日程安排表。
2.准备好培训材料,如培训讲义、PPT等,确保培训设备能够正常使用。
印制《员工手册》,《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体制等。
3.确定培训时间、培训师、培训地点等,提前将培训时间、地点和所需要带的资料通知给新员工。
三、培训实施阶段1.第一天:上午新员工被召集在一起,海底捞的区域经理对员工做了培训前讲话,宣读了《致全体新员工的一封信》,通过讲话新员工对企业有一个初步认识,每个员工领到了一本《员工手册》。
海底捞新员工培训内容
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附件:海底捞新员工培训入职第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞员工培训教案
![海底捞员工培训教案](https://img.taocdn.com/s3/m/90c163623c1ec5da50e270fa.png)
海底撈員工培訓教案顧客是通過服務人員的“情緒、微笑”來判斷我們的服務態度的,良好的服務態度可以贏得眾多顧客對酒店的忠誠度,服務態度它包括服務人員的禮貌、熱情、耐心、公道、人情味、理解和諒解。
1.作為服務人員禮貌是根本;而禮貌:是通過我們我們的微笑儀容儀表行為、態度表現出來的。
2.熱情:能使顧客感受到家庭氛圍,產生親切感;消除客人的陌生感。
3.耐心:是一種自我控制力,是抵制力的表現。
要控制自己的膽怯和沖動,是自己的一舉一動達到規範的服務目的。
4.公道和人情味:餐飲業服務人員應做到真心誠意公平合理貨真價實,既維護客人的利益又維護酒店的利益。
只有這樣才可以做到公平有人情味。
5.理解和諒解:可以淡化矛盾和投訴,避免事態擴大,有利於事情的圓滿解決。
禮貌服務出於對顧客的尊重友好,在服務當中我們應注重禮儀禮節,講究儀表舉止、語言,操作規範;它是主動、熱情、周到服務的外在表现。
1.主動服務;所謂主動服務即在客人開口之前主動體現本店的功能齊全與發揮,(也就是常說的超前意識)也意味著更強的感情投入。
服務人員具有把自己的情感投入到“一招一式”的服務當中去,從而體現更高的服務水准。
2.熱情服務:是指服務人員對自己從事的職業肯定的認識,對客觀存在的心理有深切理解,因而滿腔熱情的為客人主動服務。
服務中多表現為“精神飽滿”,“熱情好客”“動作迅速”,服務態度的好壞與熱情、微笑、耐心都有關系。
3.周到服务:所谓周到服务是服务内容和项目上想的细致入微,处处关心客人,周到服务还要有更加灵活的服务,更加具体细致的服务。
礼貌服务的基本要求 1.仪容服务人员应保持微笑、和蔼可亲、容貌整洁,男员工不留胡须女员工化淡妆,不浓妆艳抹。
男员工头发后不过衣领、前不遮眉,鬓角不遮耳朵且干净整齐,无头屑。
女员工不留怪异发型、不染彩发;长发盘起,短发要用发夹夹在耳后,不留长指甲;不涂有色指甲油,保持指甲内无污垢。
不带样式繁杂的首饰、饰品,不使用气味浓郁的香水2.仪表上班时须穿着统一规定的制服,工作制服不得随意更改、搭配,且干净整齐,纽扣齐全口袋内不装(过多)与工作无关的东西。
海底捞员工手册完整版
![海底捞员工手册完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/bba6fd1d5acfa1c7ab00cc4e.png)
海底捞员工手册标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]第一天:一:三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义对员工的解释1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运。
对客人的解释:有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞员工内部培训手册(三天速成)
![海底捞员工内部培训手册(三天速成)](https://img.taocdn.com/s3/m/c282076055270722192ef7fa.png)
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成近日,一份海底捞的内部培训手册流传网上,为期三天的速成培训或许可以告诉我们,号称“你学不会”的海底捞“变态”的服务是怎样炼成的。
海底捞1994年成立于四川省简阳市,以四张桌子起家,经过近20年的发展,截止目前(2013年12月8日),海底捞在全国的24个城市共有86家餐厅,并且仍在扩张之中。
海底捞在海外现在只有一家店,于2012年12月在新加坡开业。
海底捞创造人兼董事长张勇多年来一直相当低调,除了少数采访,基本不在媒体露面。
他对自己的企业成长模式非常自信,包括基本不向银行贷款(除几次短期贷款之外),不引进风投,只做直营模式,个人基本占有了全部公司股份,对上市非常谨慎、认为口味并不是餐饮企业最重要的标准、高层管理人员绝大多数从基层选拔等等。
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成多年以来,海底捞一直极其注重员工的管理、培养与选拔。
张勇选新人的标准最重要的一条就是出身农村,学历不高(有的甚至是文盲),肯吃苦,迫切要求改变现状。
多年以来,张勇及他的管理团队摸索出了一整套员工管理的方法,从中我们可以看出,海底捞的“变态”服务是怎样训练出来并实现一定制度化的。
本篇文章是为期三天的海底捞的员工内部培训手册。
该手册信息量惊人,大到海底捞的愿景和公司的价值观,小到员工对待家人的态度。
读完这个培训手册会有一股正能量扑面而来。
所以,有位管理学家评价海底捞的张勇说他不仅仅是在教员工做事,更重要的是教他们如何做人。
【第一天】一、海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作环境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二、海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情;2、客人的每件小事要当成大事去做。
三、海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因认识或了解客人而议论客人;4、客人遗落在餐厅的物品不能据为己有,应主动上交吧台。
海底捞员工内部培训手册三天速成
![海底捞员工内部培训手册三天速成](https://img.taocdn.com/s3/m/7f34729a3186bceb18e8bb3b.png)
海底捞员工内部培训手册三天速成海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成近日,一份海底捞的内部培训手册流传网上,为期三天的速成培训或许能够告诉我们,号称“你学不会”的海底捞“变态”的服务是怎样炼成的。
海底捞1994年成立于四川省简阳市,以四张桌子起家,经过近20年的发展,截止当前( 12月8日),海底捞在全国的24个城市共有86家餐厅,而且仍在扩张之中。
海底捞在海外现在只有一家店,于 12月在新加坡开业。
海底捞创造人兼董事长张勇多年来一直相当低调,除了少数采访,基本不在媒体露面。
她对自己的企业成长模式非常自信,包括基本不向银行贷款(除几次短期贷款之外),不引进风投,只做直营模式,个人基本占有了全部公司股份,对上市非常谨慎、认为口味并不是餐饮企业最重要的标准、高层管理人员绝大多数从基层选拔等等。
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成多年以来,海底捞一直极其注重员工的管理、培养与选拔。
张勇选新人的标准最重要的一条就是出身农村,学历不高(有的甚至是文盲),肯吃苦,迫切要求改变现状。
多年以来,张勇及她的管理团队摸索出了一整套员工管理的方法,从中我们能够看出,海底捞的“变态”服务是怎样训练出来并实现一定制度化的。
本篇文章是为期三天的海底捞的员工内部培训手册。
该手册信息量惊人,大到海底捞的愿景和公司的价值观,小到员工对待家人的态度。
读完这个培训手册会有一股正能量扑面而来。
因此,有位管理学家评价海底捞的张勇说她不但仅是在教员工做事,更重要的是教她们如何做人。
【第一天】一、海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作环境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二、海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情;2、客人的每件小事要当成大事去做。
三、海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因认识或了解客人而议论客人;4、客人遗落在餐厅的物品不能据为己有,应主动上交吧台。
海底捞员工手册-海底捞员工培训手册
![海底捞员工手册-海底捞员工培训手册](https://img.taocdn.com/s3/m/446a9cc6aaea998fcd220e9f.png)
第一部分企业文化第一章商标意义的解释第二章海底捞价值观第三章海底捞的企业理念第四章公司的经营理念第五章海底捞人的精神品德第六章海底捞人的特征第七章海底捞的三大目标第八章公司的七条禁令第九章高压线第十章员工的职业发展途径第二部分规章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章劳保福利制度第四章奖惩制度第五章过失标准第六章公司考勤制度第七章员工辞职、辞退的管理意见第八章员工聚会管理规定第九章员工仪容仪表要求第十章员工宿舍管理制第三部分基本业务第一章岗位划分及岗位职责第二章摆台程序第三章电脑操作第四章服务程序第五章细节服务第六章餐前检查程序及注意事项第七章锅底、菜品知识公司简介公司于1994年在四川省简阳市丝棉小区2楼开业。
在创始人张勇先生带领下,经过十几年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,公司逐步从一个不知名的小火锅起步,发展成为今天,拥有几千名员工;拥有一批食品、饮食、营养、工程、仓储、管理方面专家和专业技术人员的跨省大型餐饮企业;发展成为拥有三十多家直营分店(直营店经营面积超过五万平方米。
)四个大型配送中心和一个投资两千多万,占地约20余亩大型生产基地,拥有完整的物流配送体系确保公司食品的口味统一及食品安全。
公司拥有专业的工程装饰、装修公司―海底捞(北京)装饰工程有限责任装公司,为公司新店提供专业的装饰、装修。
公司现已是中国餐饮协会成员单位,任四川省餐饮协会常务理事会员单位,是川、陕、京、豫、津等省市颇具知名度的大型餐饮企业。
公司年营业额超过亿元,纯利润超过千万,曾先后在四川、陕西、河南等省荣获’‘纳税大户”、“先进企业”、, ' j 肖费者满意单位”、“名优火锅”等十几项光荣称号和荣誉。
公司在同行业中取得了骄人成绩的同时,也赢得顾客良好的口碑。
2006年在商务部发表的餐饮百强中,公司排列总第73 名,火锅同类行业中位列21 名。
2007 年12 月,公司喜获大众点评网2007 至2008年度“最受欢迎10 佳火锅店”及’' 2007年最受欢迎20 佳餐馆”奖项。
海底捞新员工入职培训
![海底捞新员工入职培训](https://img.taocdn.com/s3/m/b2064e69aaea998fcd220e20.png)
第⼀天:⼀:海底捞三⼀⼀标1、在海底捞创造⼀个公平公正的⼀作坏境;2、致⼀于双⼀改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
⼀:海底捞服务宗旨1、细⼀、耐⼀、周到、热情2、客⼀的每件⼀事要当成⼀事去做三:海底捞员⼀四不准1、不准给脸⼀给客⼀看,不准与客⼀争吵;2、不准因客⼀的打扮⼀轻视客⼀、议论客⼀;3、不准因与客⼀认识知道客⼀的过去⼀议论客⼀;4、客⼀掉在餐厅的物品不能容纳为⼀有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员⼀的解释海:⼀海宽阔(品牌)⼀穷⼀尽;2、底:海底捞⼀⼀的原则,每位员⼀必须从底层做起;3、捞:综合素质,⼀勤劳的双⼀去改变⼀⼀的命运;4、对客⼀的解释:海底捞的⼀锅有⼀海⼀样⼀穷⼀尽的⼀物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞⼀⼀原则必须是⼀位勤快的⼀,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、⼀堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、⼀⼀员⼀、收货、美甲(最优秀的员⼀)、擦鞋(最优秀的员⼀)、游乐园、电⼀、质检员⼀七:培训基地对员⼀的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮⼀;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男⼀仪容要求:必须留⼀头,剔须,剪指甲。
⼀⼀仪容要求:发不过眉,不准戴任何⼀银⼀饰,留指甲,已婚⼀⼀可以佩戴⼀个结婚戒指⼀:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时⼀机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁⼀抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员⼀⼀⼀选举宿舍长,⼀旦认可必须服从;2、进⼀宿舍必须穿拖鞋(其他鞋⼀放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被⼀,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜⼀;4、宿舍员⼀⼀⼀的袜⼀必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员⼀袜⼀,以免影响他⼀健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上⼀品,整理⼀净,必须统⼀。
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海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成关键字>> 海底捞海底捞员工手册海底捞内部培训手册海底捞董事长海底捞老总海底捞火锅海底捞火锅老板海底捞张勇海底捞你学不会近日,一份海底捞的内部培训手册流传网上,为期三天的速成培训或许可以告诉我们,号称“你学不会”的海底捞“变态”的服务是怎样炼成的。
海底捞1994年成立于四川省简阳市,以四张桌子起家,经过近20年的发展,截止目前(2013年12月8日),海底捞在全国的24个城市共有86家餐厅,并且仍在扩张之中。
海底捞在海外现在只有一家店,于2012年12月在新加坡开业。
海底捞创造人兼董事长张勇多年来一直相当低调,除了少数采访,基本不在媒体露面。
他对自己的企业成长模式非常自信,包括基本不向银行贷款(除几次短期贷款之外),不引进风投,只做直营模式,个人基本占有了全部公司股份,对上市非常谨慎、认为口味并不是餐饮企业最重要的标准、高层管理人员绝大多数从基层选拔等等。
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成多年以来,海底捞一直极其注重员工的管理、培养与选拔。
张勇选新人的标准最重要的一条就是出身农村,学历不高(有的甚至是文盲),肯吃苦,迫切要求改变现状。
多年以来,张勇及他的管理团队摸索出了一整套员工管理的方法,从中我们可以看出,海底捞的“变态”服务是怎样训练出来并实现一定制度化的。
本篇文章是为期三天的海底捞的员工内部培训手册。
该手册信息量惊人,大到海底捞的愿景和公司的价值观,小到员工对待家人的态度。
读完这个培训手册会有一股正能量扑面而来。
所以,有位管理学家评价海底捞的张勇说他不仅仅是在教员工做事,更重要的是教他们如何做人。
【第一天】一、海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作环境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二、海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情;2、客人的每件小事要当成大事去做。
三、海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因认识或了解客人而议论客人;4、客人遗落在餐厅的物品不能据为己有,应主动上交吧台。
四、“海底捞”的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运。
2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有,给顾客品尝。
五、海底捞用人原则必须勤快,哪怕再笨我们都愿去教你。
六、海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工。
七、培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,脚必须放在地上,如违反罚清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须对打饭的师傅说“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如违反直接除名;6、仪容要求:男生:必须留寸头,剔须,剪指甲;女生:发不过眉,不准戴任何金银首饰,不准留指甲,已婚女士可佩戴一个结婚戒指。
八、上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机,如违反由培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九、宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子。
床底下不准放脸盆、鞋、袜子;4、袜子必须每天清洗,以免影响他人健康。
如违反罚清洗宿舍内所有员工袜子;5、宿舍内不准抽烟;6、早晨起床必须叠好床上用品,整理干净,必须统一。
【第二天】一、海底捞考勤制度1、薪酬制度(1)服务员的基本工资:1080元/月,二级员工1100元/月,一级员工1120元/月;(2)工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;(3)给新员工每月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;(4)新员工公休标准:14号之前入职,当月公休一天;14号之后入职,当月没有公休;(5)如员工辞职必须提前15天申请,如提前离职,公司不予结算工资;店方扣除新员工每月20元作为公司保证金,当经店方许可正常离职时,将退还保证金,否则不退。
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成海底捞官方网站首页二、迟到奖罚制度1、迟到1-5分钟扣0.5元,迟到5-30分钟扣10元,迟到30-120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上记旷工一天,且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上开除;6、干部以上级别员工旷工直接开除。
三、人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、长期请假;4、旷工;5、因身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。
备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开员工宿舍。
四、规章制度轻度过失:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或未佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,扔纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。
较重过失:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与赌博或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准回宿舍休息。
严重过失:1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴;5、员工单独在外面网吧上网。
各项过失处理方法轻度过失:除相关处理外批评教育;较重过失:罚款,限期改正并填写过失单;严重过失:扣除当月工资并且除名,情节严重者追究法律责任。
五、员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物价值不得超过10元;2、员工过生日吃饭必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。
六、海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。
七、海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。
八、海底捞给员工创造发展的途径1、走管理路线(指较年轻员工,观察者网注):新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累。
九、海底捞岗位分化流程1、门迎组保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计【第三天】一、海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位因车祸腿骨骨折的顾客无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。
海底捞员工内部培训手册曝光员工三天速成海底捞董事长张勇5、员工应把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15、紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16、同一区域不要走一桌关一桌灯,等同一区域客人走完才关灯。
备注——服务员的餐前准备工作是否到位:1、笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2、炉具是否有气,是否能正常打火;3、不主动询问顾客是否需要发票;4、客人给钱埋单时必须说谢谢;5、客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6、处理所有问题应在第一时间。
以上岗位描述的目的就是提高翻台率。
二、岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量(温度保持在80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。