2018年煤质工作总结

XX煤矿2018年煤质管理工作总结

2018年，XX煤矿为认真落实《山西省煤炭生产煤质管理暂行办法》，切实推进煤矿生产环节煤质管理工作，全矿上下凝心聚力、齐抓共管，努力克服地质构造带复杂多变等不利形势，不断增强质量意识，强化煤质管理，加大煤质管理的考核力度，煤质管理工作取得了预期效果，现将2018年煤质管理工作总结如下：

一、源强化现场管控

1、坚持从头抓起，严格落实煤质管理的各项制度。坚持井下检查与地面抽查相结合，立足生产现场，狠抓过程控制。针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，通过调度会、班前会等学习、督促、落实制度和措施。

2、加强顶板管理，采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。综掘工作面严格执行短掘短支，控制顶板，坚决杜绝大块矸石进入原煤流。9#、15#煤大巷运输采用煤、矸分时段运输，防止矸石混入煤流中影响煤质。

3、掘进巷道严禁起底、挑顶和无故多出矸石，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度、减少挑顶、割底厚度，保证原煤质量。综采工作面严禁割顶割底，遇到顶底不平时，适当调整采高留顶煤底煤。

4、加强防尘水、地下涌水管理，杜绝跑漏水，如有积水及时采取有效措施。工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水煤”。

5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，严禁杂物和大于500mm的矸石进入运煤系统，在各采掘工作面、井口设立杂物回收装置，将棉纱、包装袋及食品袋等集中放入杂物回收装置，防止非煤物料掺入煤流中。

6、由于矿井原煤中存在一些杂物，选煤厂在入洗前必须将杂物清理干净，防止溜槽堵塞；同时在生产过程中及时清理除铁器下溜煤桶周围铁器杂质。

二、煤质检查与隐患整改

每月定期由技术部组织各部门配合进行一次煤质检查，2018年共计排查各类煤质隐患共计126条，主要体现在：

掘进工作面：

1、巷道工业卫生差，杂物较多；

2、巷道风筒、风水管上浮煤较多，未及时清理；

3、工作面掌面底煤处理并及时；

4、工作面积水较多，影响煤质；

5、顺槽皮带上有杂物，皮带下方淤泥较多，清理不及时；

6、巷道喷雾开启后，未及时关闭；

7、顺槽皮带毛线较多，队组未及时清理；

8、工作面综掘机油管漏液、皮带、煤溜机头极速器漏液未及时处理。

综采工作面：

1、综采工作面超前架附近巷道淤泥积水多；

2、顺槽皮带上有杂物，清理不及时；

3、支架乳化液管漏液，影响煤质；

4、综采工作面遇顶、底矸期间为严格控制采高，矸石产量较多；

5、综采工作面支架间隙较大，存在漏矸现象；

6、综采工作面遇顶、底矸期间，矸石块状较大，未经处理放入工作溜；

7、综采工作面顺槽皮带清扫器阻塞，未及时处理；

8、综采工作面两顺槽部分地段存在积水处理不及时现象。

洗煤厂：

1、机头除铁器发生故障，负责人处理不及时；

2、除杂篦子间隙尺寸较大，未及时调整；

3、煤泥桶上方积煤较多，负责人未及时清理；

4、块煤皮带上有可见矸石，调整洗选密度不合适；

5、末煤皮带上有积水未及时处理，影响煤质。

针对以上问题，技术部每次检查汇总后，标明整改措施，以五定表形式督促责任队组限期整改，并安排专人对问题进行复查销号，对于屡次出现、整改不到位或不重视煤质管理者严格考核。现本年度各类隐患已全部整改销号完毕。通过多次煤质检查使员工转变了重数量、轻质量的观念，从而调动了员工抓煤质、提效益的积极性，形成了规范的煤质管理体系。

三、煤质化验

技术部于每月5日、20日前分别对井下各采掘工作面进行2次煤样采集，并交由煤质化验中心进行煤质化验，并对化验结果进行记录，填写煤质管理台帐。

2018年对井下各采掘工作面采集煤样共计112份，检测结果如下：

9#煤采掘进工作面全硫（St，d）低于0.9%；发热量（Qgr，ad）大于6000大卡；发热量（Qnet，ar）大于5400大卡；水分（Mad）小于0.9%；灰分（Ad）小于25%；挥发分（Vdaf）小于20%；全水（Mt）小于9%；磷（Pd）0.019%；砷（Asd）1μg/g；氟（Fd）145μg/g；氯（Cld）0.022%；汞（Hgd）0.039μg/g，9#煤各项化验结果符合《煤质管理办法》规定。

15#煤采掘工作面全硫（St，d）低于3%；发热量（Qgr，ad）大于7000大卡；发热量（Qnet，ar）大于6500大卡；水分（Mad）小于0.6%；灰分（Ad）小于18%；挥发分（Vdaf）小于12%；全水（Mt）小于7%；磷（Pd）0.018%；砷（Asd）1μg/g；氟（Fd）77μg/g；氯（Cld）0.03%；汞（Hgd）0.079μg/g，15#煤各项化验结果符合《煤质管理办法》规定。

二、下一步工作计划

1、继续严格管理，督促制度落实。抓好质量体系的制度的落实，明确相关单位责任人责任，严格检查、考核。保证煤炭质量各个环节处处有人抓，时时有人管。在检查过程中，发现问题及时汇报，采取有效措施，对问题进行整改。

2、综采工作面加强支护质量管理，严格控制采高，严禁割顶割底降低原煤含矸率，严格控制顶板漏矸和架间漏矸，进一步治理工作面积水，严格控制水上皮带。掘进工作面严格执行“掘一排锚一排”规定，防止破碎顶板垮落。巷道严禁起底、挑顶和无故多出矸石，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度、减少挑顶、割底厚度，保证原煤质量。

3、定期召开煤质专题会议。每月定期召开一次煤质专题会议，要求煤质管理领导小组成员及各部门/队组煤质专干人员参与，每次会议都将总结前期煤质管理过程中的得失，不断总结不断完善。

总之，我们应清晰的认识到煤质的重要性，煤质就是我们企业的生命，全矿上下共同为提高煤质而努力，确保完成矿井煤质指标，提高矿井经济效益。