创业者与创业精神ppt课件

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第一章 创业、创业精神与人生发展 《创业基础》PPT课件

第一章  创业、创业精神与人生发展  《创业基础》PPT课件

第一节 创业的概念、功能与意义
(3)促进创新
彼得·德鲁克指出:“创业者首先需要具有创新精神”。美 国长期从事创业研究的著名学者加特纳曾调查了36位学者和8 位商业领袖,归纳出90个创业属性,最终发现对创业活动强 调最多的属性是创新,诸如新事业的创造、新企业的创建与 发展、新事物附加价值的创造,通过整合资源的产品或服务 创新等。
所谓知识创业是指以知识运营为主要特征的创业,它包 含三层含义。
一是创业知识化;二是知识产业化;三是提高获取知识 与应用知识的能力。.
第一节 创业的概念、功能与意义
2.知识经济时代赋予创业的重要意义
(2)“知本”创业
“知本”创业是指创业者应当高度重视和依靠人力资本。
知识经济时代资本的衡量不再取决于你拥有多少房地产、 设备、资金和技术,而取决于你拥有多少知识型人才或者说 是人力资本。
第二节 创业的要素、类型与过程
2.威克姆(Philip A Wickham)创业过程模型
Wickham创业过程模型是由创业者、机会、资源、组织 四个要素构成的,创业者处于创业活动的中心地位,是创业 活动主导者,其作用在于识别和确认商业机会,整合和管理 创业资源,创立和领导创业组织。其基本任务就是有效地管 理机会、资源和组织之间的关系。
第一节 创业的概念、功能与意义
一、创业的概念与功能
1.创业的概念
“创业”本义是“创立基业”、“创建功业”。《辞海》 的解释就是“创立基业”。《孟子·梁惠王下》有“君子创业 垂统、为可继也”,把创建功业与一脉相承、流传后世联系 起来。
我国学者倾向于赞同哈佛大学著名创业学教授史蒂文森 (Stevenson H.)的观点:即创业是不拘泥于当前资源约束、 寻求机会、进行价值创造的行为过程。

创新创业基础优质课件

创新创业基础优质课件

沟通
机会
模糊 发明力 不拟定性
商业计划 匹配和差距
团队
资源
外界力量 领导
资本市场
蒂蒙斯旳创业过程模型
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创业过程与阶段划分 2、威克姆模型
• 创业活动涉及创业者、机会、组织和资源四个要素,创业者处于活动旳中心。 • 创业者任务旳本质就是有效处理机会、资源和组织之间旳关系。 • 创业过程是一种不断学习旳过程。
创业精神又可分解为创业意识、创业思维, 创业意识可对创业与工作产生主动主动性,而创业思维是创业过程中处理
创业问题旳关键能力,是创业意识旳升华。创业思维更多是经过模拟与实践在 实战中得来旳。
创业精神有三个层面旳内涵: 哲学层次旳创业思想和创业观念,是人们对于创业旳理性认识; 心理学层次旳创业个性和创业意志,是人们创业旳心理基础; 行为学层次旳创业作风和创业品质,是人们创业旳行为模式。
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二、创业活动旳功能
经济迅速增长 旳内生性力量
激发民间活力 旳主要形式
增进就业旳 主要途径
创业活动
推动自主创新和发展高科技产业、 当代服务业等高端产业旳主要力量
31
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第三节 创业与职业生涯发展
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一、广义和狭义旳创业概念
从广义讲:创业就是用创业精神,在生产活动中创新、发明你旳将来。 从狭义讲:创业是产生创业思维旳创业者及团队,发觉和捕获机会并由此创
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建立系统化创业思维:
创业思维在创业中发挥旳作用?
创业思维面对创业问题处理是由一定旳情景引起旳,按照一定旳目旳 ,应用多种认知活动、技能,经过一系列旳思维指令与操作,使问题 得以处理旳过程。
创业者旳良性思维因子: ➢发明性思维活跃 ➢发散性思维活跃 ➢跳跃性思维

创业管理课件第二章 创业者与创业动机

创业管理课件第二章 创业者与创业动机

1 、创业精神是一种自强自立的精神。
2 、创业精神是一种开拓创新的精神。 3 、创业精神是一种脚踏实地的精神。
第四节 创业动机及类型
一、学者关于创业动机的观点
1 、格林伯格和赛克斯顿
�在市场上发现机会; �相信自己的经营模式比前任更有效率; � 希望将拥有的专长发展成为一项新事业; ④为自己的研发的新产品 找到利润空间; ⑤实现个人梦想; ⑥相信创业是致富的唯一途径。
二、 成功创业者的特质
创业激情
◆首要特征:对于事业的 热情;
创业激情
◆执着于创业者坚信自己 的产品和服务将积极影 响人民生活的理念。
(微软的比尔尔· 盖茨;戴尔电 脑的迈克尔尔·戴尔;甲骨 文公司的拉力力· 埃里 森……)
二、成功创业者的特质(续)
产 品/顾客聚焦
创业激情
◆ 第二特征:产品 品/ /顾客 至上;
第 二节 创业者的特质
一、创业者的个体特质
1 、心理特质:成就需要、控制欲、自信、开放的心态、风 险程度倾向、创业精神。
心理学家麦克利兰((McCleland)研究显示:承担决策的责任、 有冒险倾向、不喜欢日常单调的重复性工作、对决策结果感兴趣等 排在创业动力的前四位。
2 、行为特质:勤学好问、执着、灵活应变、吃苦耐劳、雷 厉风行、良好的商业道德、责任感。 3 、知识特质:具备坚实的基础知识、具备广博的专业知识、 不断对知识的更新和完善。 4 、能力特质:经营能力、管理能力、人际关系能力。
三、各类创业者的变化(续)
女性创业者 少数族裔 创业者 高龄创业者 年轻创业者
1、尽管美国统计调查局未收集高龄创业者的数据((35 岁 以上),但现实中可看到,开创自己事业的高龄者越 来越多; 2、高龄创业者数量增加的原因: -- 原公司规模缩小; -- 高龄者日益增强的渴望实现自身价值的愿望; -- 对于支付为了健康医疗服务和其他方面费用的担心。

大学生创新创业基础ppt课件

大学生创新创业基础ppt课件

三、创业动机
(三)大学生创业动机的类型 1、兴趣驱动型 2、职业需求型 3、就业驱动型 4、价值实现型
四、创业动机的主要影响因素
(一)影响创业动机的直接因素 影响创业者创业动机的直接因素主要是内在的个体因素, 其主要包括: 1、风险倾向
2、自我效能感
3、资源水平
四、创业动机的主要影响因素
(二)影响创业动机的直接因素 影响创业动机的间接因素主要是外在环境,其主要包括: 1、文化环境
奋斗的人所形成的工作群体。创业团队中创业者间的关系通常可 被分为网状、星状、虚拟星状等类型。
4、创业团队的责任:向社会提供优质产品和服务、促进国家创 造和积累财富、节约资源保护环境、提高就业率和就业质量、履 行社会公益事业等。
5、大学生提升创业素质的基本途径:间接途径主要是接受创业 教育与创业体验,直接途径主要是亲自参与一定的创业过程。
创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层 建筑,它并不能从根本上解决经济基础问题,唯有通过创 业才能将创意和创新落到实处。 3、创业推动并深化创新
创新和创业相辅相成,相互融合、 相互促进,共同推动着企业和社会的 进步。
二、创业与创新型人才
(二)创新型人才的素质要求 创新型人才,是指具有创新能力和创新精神的人才,是
二、创业者的素质与能力
(一)素质和能力的含义 创业者的素质和能力是创业者在创业活动中表现出来的特 质,是先天性因素和后天积累的综合产物。
素质指某人在先天生理基础上,受后天环境教育影响,通 过个体自身的认识和社会实践,养成的比较稳定的身心发展的 基本品质;能力是在掌握了一定知识的基础上,经过培养和 实践锻炼而形成的一些特别素质。
三、创业的过程
(三)创办新企业 新企业的初建是创业者的创业行为最为直接的标志

有关于创业的PPT课件

有关于创业的PPT课件
12
陈安之演讲-创业成功的36条铁律
16
2019/10/10
9
俞敏洪励志演讲,年轻人不可不看 的视频.
10
创业的一般过程
创业的过程一般分为四个阶段:
第一阶段,识别和评估市场机会。 第二阶段,准备并撰写经营计划。 第三阶段,确定关获取创业资源。 第四阶段,管理新创企业。
11
创业者应做的准备
心理准备。 项目准备。 资金准备。 经营知识准备。 人际关系准备。
经历了艰苦探索 艰难创业 不断发展的过程
创业三人行
5
创业概论
• 创业的内涵与意义 • 创业精神
创业的意义
• 实际上,创业具有“修身、齐家、治国、 平天下”的意义,规整人生目标、反映人 生价值、实现社会责任、体现崇高理想和 远大志趣。
创业精神
创业精神包括三个重要的主题:
一是对机会的追求。创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是
大学生创业
• 引言 • (一)创业概论 • (二)创业实践探索 • (三)创业者自我管理
创业故事
2
引言:从马云先生经历看创业过程
马云只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
3
小结
好动 爱打架 踩三轮车的工作 《人生》 各种 ‘卖’ 阿里巴巴主要创始人之一 董事 教

尚未被人们注意的趋势和变化。
二是创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新
产品、新服务或者是做生意的新方式。
三是增长。创业者追求增长,他们不满足于停留在小规模或现有的规
模上,创业者希望他的企业能够尽可能的增长,员工能够拼命工作。 因为他们在不断寻找新趋势和机会,不断地创新,不断地推出新产品 和新的经营方式。

第二章创业者与创业团队PPT课件

第二章创业者与创业团队PPT课件

2024/3/15
27
❖ 1959年稻盛和夫与朋友一起创立京瓷公司,当
时公司只有28个人,其中有10个高才生——高中 毕业生。这10个高才生工作了一年,突然跑到稻 盛和夫那里要求改善待遇,还写下了血书,表示 如果不能保障他们的未来,他们就辞职!
❖经过三天三夜的谈判,大家总算让步了。稻盛和 夫说服了那些要辞职的人,却没有说服他自己。 之后,他冥思苦想了几个星期,终于想明白了: 年轻员工是把自己的一生托付给了公司,所以公 司首先要明确保障员工及其家庭的幸福。我必须 带头为员工谋福利,这是我的使命!
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领导者影响力来源
权力影响力 非权力影响力
❖ 非权力影响力是领导者以非权力因素的个人特质对被领导者产生影 响的能力。
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领导者的权利基础
❖ 合法权——组织制定

❖ 强制权——惩罚威胁
❖ 专家权——专业技能
❖ 典范权——人格魅力

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❖ 周恩来总理去世以后联合国为他降半旗,这件事在联合 国是非常少见的,没有想到引起别的国家代表的抗议, 他们说,他们元首逝世了,他们的总统和总理逝世了, 联合国也没降半旗,怎么中国的周恩来逝世了联合国就 降半旗?
❖ 美国著名心理学家麦克利兰 于1973年提出了一个著名的 素质冰山模型。 “冰山以 上部分”包括基本知识、基 本技能,是外在表现,是容 易了解与测量的部分,“冰 山以下部分”包括社会角色、 自我形象、特质和动机,是 人内在的、难以测量的部分。
2024/3/15
5
1992年,美国的一个研究部门对数名企业老板与最高管理层人员的调查 结果显示,创业家(企业家)最重要的20项素质与能力按重要程度排列顺 序如表2所示。

创业精神培养PPT

创业精神培养PPT

参与行业交流
积极参加行业展会、论坛等活动,拓展视野,结识业内同行。
构建良好商业模式
聚焦核心业务
确定企业的核心业务定位,明确主营产品和服务,通过专注提高市场竞争力。
优化财务模式
设计合理的收入结构和成本控制措施,确保企业获得持续稳定的盈利能力。
持续创新升级
密切关注客户需求变化,不断优化产品和服务,保持创新活力和市场竞争优势。
创业精神培养:成就你的创业梦想
创业是一条充满挑战和机遇的道路。通过培养坚韧的创业精神,你将能够突破障碍,实现自己的创业梦想。让我们一起探讨如何提升创业动力,激发内心的创造力与勇气。
by w k
什么是创业精神?
勇于面对挑战
创业精神是一种敢于挑战现状、勇于创新的积极心态。创业者要勇于面对各种困难和风险,不畏惧困难,通过不懈努力来实现梦想。
业务不确定性高
创业过程充满不确定性,需要保持灵活性,及时调整策略以应对变化。
管理能力有待提升
创业者需要学会有效组织团队,制定合理计划,提高管理水平。
创业者应具备的素质
远见卓识
拥有清晰的目标愿景和长远思维,洞察行业趋势,把握市场机遇。
坚韧意志
面对挑战和困难时保持积极乐观的心态,不轻易放弃,勇于克服障碍。
4
关键节点
关注重要节点,如融资、市场开拓等,制定应对措施,做好充分准备。
关注用户需求
了解需求
深入了解用户的需求和痛点,才能提供满足他们的产品和服务。
收集反馈
持续收集用户意见和反馈,及时优化和改进产品和服务。
提升体验
以用户体验为中心,设计出更加优秀的产品和服务。
创新突破
通过洞见和创新,满足用户未被发现的潜在需求。

第一章创业与创业精神课件

第一章创业与创业精神课件

天下后”的产业模仿后,段永平认为,企业要长远发展,就必须改制。
既然经营者不能持股,他毅然选择离开,就像他当年毅然来到广东一
样。

1989年,南下

1989年,段永平刚读完中国人民大学的经济学研究生,该去哪
里工作?
创业者与创业型人才
• 创业者:广义 – 狭义:指创办企业或事业的企业家 或领导人
• 创业型人才: •指具有创业意识和创新精神并且掌握了 较好的专业知识和基本的创业知识与创 业技能,具有发现机会、把握机会的能 力和创造业绩、创立事业的潜能的人
他被无罪释放。“农村改革初期,安徽出了个‘傻子瓜子’问题。当时许 多人不舒服,说他赚了100百万,主张动他。我说不能动,一动人们就说 政策变了,得不偿失。” • 1995年下半年 年广九再度出山,全国炒货业立刻起了震动。 • 2001年2月13日 年广九在合肥宣称将“傻子”商标以一分钱的代价转让 给其长子年金宝。 • 2007年2月 宣布收回“傻子”商标,并再度出山。
段永平,1961年生, 江西南昌人。1989年 南下广东,先后打造 “小霸王”和“步步 高”两个超级品牌, 请成龙、张惠妹、李 连杰、周星驰、蔡依 林、施瓦辛格等大牌 明星做广告。2001年 后,定居美国开始职 业投资人生涯,华尔 街华人投资圈有人送 他“段菲特”称号。
• 段永平 最近的一次露面有点特别———他花62.01万美元,与“股神” 巴菲特吃了一顿饭。
• 1937年 年广九出生。不久后的一次淮河水灾,让年广九一家乞讨迁到芜 湖。
• 1963年 因街头摆摊,年广九以投机倒把罪被判有期徒刑一年。 • 1972年 年广九看上炒瓜子这一行当,拜师学艺,因卖瓜子时常常“买一
赠一”,落下“傻子”头衔 • 1979年 年广九开始雇工,继而将小作坊发展成了一个名副其实的工厂。 • 1982年 要不要动“傻子”的争议一直传到中南海,邓小平同志以对历史

创业基础(全) PPT

创业基础(全) PPT
经济。在知识经济时代,全球产业结构正面临者彻底的解构与再重组运 动,因此要发展知识经济就必须进行经济的相应转型。 (二)经济转型与创业热潮的关系
从工业经济时代到知识经济时代的经济转型,使得智慧、创意、 创新、速度等成为竞争优势的关键来源,形成了有利于创业活动开展和 中小企业发展的良好环境。
在现代社会生产中,知识已成为生产要素中一个最为重要的组成 部分,经济转型带来的以知识的生产和应用为核心的创业活动已成为21 世纪主导的创业形式。
2. 创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和 平衡的结果。
3. 创业是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。创业过 程要保持发展,必须追求一种动态的平衡。
(二)创业的类型
1.基于创业动机不同的分类:依据创业者的创业动机可以将 创业分成生存型创业与机会性创业。生存型创业,是指创业 者为了生计而相对被动进行的创业。所谓机会型创业,是指 创业者为了追求商业机会,谋求更多发展而从事的创业活动。
创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。 其中,创业者是创业的核心,是使机会识别利用与资源获取组合得以实 现的驱动者。
蒂蒙斯模型
沟通
机会
模糊 创造力 不确定性
商业计划 匹配和差距
团队
资源
外界力量 领导
资本市场
图1-1 蒂蒙斯的创业过程模型
创业三要素之间的关系:
1. 商业机会是创业过程的重要驱动力,创业者或创业团 队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证。
1. 创新是创业精神的灵魂。 2. 冒险是创业精神的天性。 3. 合作是创业精神的精华。 4. 执著是创业精神的本色。 创业精神是创业的动力,也是创业的支柱。没有创业精神就不会有创 业行动,也就无从谈起创业成功。因此,创业精神对创业至关重要。

创业精神ppt课件

创业精神ppt课件
6
企业要永存 创业精神
7
谢 谢!
8
1、对机会的追求
2、创新:变革、革新、转换和引入新方法 (新产品、新服务或者是做生意的新 方式。)3源自增长4创业精神五大要素
激情 积极性 适应性 领导力 雄心壮志
5
弘扬创业精神
要有挑战自我的敬业精神,激发强烈的创业热情。 要有刻苦求知的钻研精神,练就过硬的创业本领。 要有不畏艰难的拼搏精神,培养坚定的创业意志。 要有永不满足的进取精神,树立远大的创业理想。
创 业 精 神 (1)
1
如何理解创业精神
西瓜
压力
芝麻
坚持
2
创业精神(entrepreneurship)
是一个过程,即某个人或者某个群体通过 有组织的努力,以创新的和独特的方 式追求机会、创造价值和谋求增长,不管
这些人手中是否拥有资源。
创业精神包括发现机会和调度资源去
开发这些机会。
3
创业精神三个重要的主题

第二章 创业者与创业精神.ppt

第二章 创业者与创业精神.ppt
精力,这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创 业者是通过多年积累相关的技术、技能、经历和关系网后才被塑造成功 的,这当中包含着许多自我发展历程。具有至少10年或10年以上的商业 经验,才能识别出各种商业行为,并获得创造性的预见能力和捕捉商机 的能力。 神话2---任何人都能创建企业。
惠普创业车库
爱迪逊大街367号现已成为美国历史古迹
位于加州帕洛阿尔托市爱迪逊大街367号的一间简陋车库同样 具有非同寻常的意义,每年吸引成千上万人前来参观,因为蜚声世
界的硅谷正是从这里发家的。
rules of the garage
相信你可以改变世界 迅速工作, 随时工作, 随时工具待
命 了解何时该独思自主,而何时该群
创业精神
创业精神是创业者通过创新的手段,将资源更有效的利用, 为市场创造出新的价值。可以区分为:个体创业精神 (independent Entrepreneurship) 和公司创业精神 (corporate Entrepreneurship)(刘常勇)
创业精神的本质是一种创新活动的行为过程,而非指企业家 的人格特质。
船发射基地实现了对接。)
“胆大包地”(出资6040万元买下5.9亩土地使用权)
“胆大包海”(斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛)
“胆大包江”(包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权)
“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”
“小题大做”,把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌
“零资源现象” ——浙江人甘于吃苦、敢于冒险、 敢赚天下人不敢赚的钱,创造了许多让世人惊叹的 经济现象:东阳不产木材,却有全国最大的木雕产 业;嘉兴不产羊毛,却有称雄国内的羊毛批发市 场……于是,有人把这种经济现象称之为“零资源 现象”。 浙江人创造的“零资源现象”靠的是 什么?靠的是散布在全国乃至世界各地的浙江从商 大军。浙江人形容自己:“高山峡谷有小城,有城 就有浙江人。”正是这支商业大军形成了庞大的无 形市场,把浙江的产品推向海内外,把海内外的信 息汇集到浙江。需要像浙江人那样去孵化优势,创 造优势,才能产生让人惊叹的“零资源现象”。

《创业与创业精神》课件

《创业与创业精神》课件
《创业与创业精神》PPT 课件
创业是一种独特的精神,代表了创新、冒险和突破的能力,这个PPT课件将带 你深入了解创业的定义和重要性。
创业与创业精神的定义
创业是指为了实现自己的梦想和愿景,通过创建新的企业或组织来推动社会 进步和经济发展的过程。创业精神是勇于创新、不怕失败、乐于冒险和克服 困难的态度。
创业的重要性与价值
1 经济发展
创业为经济注入新的活力,促进就业增长和产业转型升级。
2 社会创新
创业者通过引入新的产品、服务和商业模式,不断推动社会进步和改善人们的生活。
3 个人成长
创业过程中的挑战和经验使创业者能够成长和发展自己的技能和能力。
创业所需的基本能力和素质
创新思维
具备创新和颠覆传统的思维方式,能够发现问 题和机遇。
总结与展望
创业是一项充满挑战和机遇的旅程,培养和发展创业精神将成为未来职业发展的有力支撑。愿你尽享创业的乐 趣和成功!
沟通能力
能够有效地与团队成员、合作伙伴和投资人沟 通合作。
决策能力
能够在复杂的环境下做出正确和果断的决策。
团队合作
善于团结和引导团队,共同追求Hale Waihona Puke 业目标。创业过程中的挑战与困难
1
资金需求
创业初期缺乏资金是一个常见的挑战,
市场竞争
2
需要寻找投资和财务支持。
市场竞争激烈,需要找到差异化的产品
或服务来脱颖而出。
行业创新
创业案例还展示了在不同行业中 创新的潜力,以及如何通过创新 来打破旧有的行业格局。
培养创业精神的方法与途径
教育培训
提供创新创业的相关培训和教 育,帮助人们掌握创业的基本 知识和技能。
激励和启发

第二章 创业者与创业精神

第二章  创业者与创业精神
18年来他的总收入不过百万, 个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡,
再加上缺乏有效的监督机制, 他辉煌的人生之路偏离了航向,因为贪污174万美元,
1999年,他被判无期徒刑, 此时,他已经是71岁的老人了。
2002年,74岁保外就医后, 与妻子承包荒山开始种橙。 2012年11月,褚时健种植的橙子通过电商进京, 而他本人也成为励志的典范!!
l广义的创业者是指参与创业活动的全部人员; l狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。
创业者涉 及各行各业
按创业内容划分
创业的动 机千差万别
按创业动机划分
创业者的类型——按创业内容分
按创业 内容划分
生产型创业者 管理型创业者 市场型创业者 科技型创业者
金融型创业者
创业者的类型——按创业动机分
生存型创业者 机会型创业者
〉 22、你有足够的责任感为自己完成 的工作负起责任吗?你是否总是独 自挑起责任的担子,彻底了解工作 目标并认真执行工作?
〉 23、你在工作时,是否有足够的耐 心与耐力?
〉 24、你是否能在很短的时间内,结 交许多新朋友?你是否能使新朋友 对你留下深刻的印象?
答案
〉 0至5分
你目前并不适合自行创业,应当训
〉 13.当你需要别人资助时,是否能充满自信地要求 ,并且能说服别人来帮助你?
〉 14.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给 你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信?
您是当老板的料吗?
〉 15.当你要完成一项重要的工作时,总是 给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时 间虚度,在匆忙中草率完成?

温州商人的创业精神
吃苦精神 创新精神
温州创业精神
冒险精神 踏实精神

创业与创业精神PPT课件

创业与创业精神PPT课件
第三十一页,课件共有58页
社会就业的扩容器
• 在20世纪90年代,美国的大企业裁掉了六百多万个工作岗位,但 失业率却降到历史上的最低水平,这主要是创业者创建新 企业的结果。
• 1980年以来,美国已经创造了3400多万个新的就业机会,但《财 富》500强企业同期却减少了500万多个就业岗位。
• 目前,美国有一千多万人是自我雇佣的,大约每8个成人中就
第十七页,课件共有58页
英国 1981年实施“企业创办计划”“小工程公司”“小工厂计划” 法国 “在中学里办企业”“教中学生办企业” 德国 12所大学推行创业学首席教授 2000年以后,每届20%-30%毕
业生独立创业
澳大利亚 小企业家培训
韩国 “大学是预备企业,大学生是预备企业家”“风险创业同友会” 日本 1998年小学“就业与创业教育”“早起会”;
第六页,课件共有58页
大学生创业调查 准备
• 问题:您是否认为想当老板先得打工? • 调查结果: 74%的人认为在创业之前应该先到企
业里打工、学习,47%的人表示应向成功者求 助。
第七页,课件共有58页
课堂小调查
• 问题:您报名本课程的目的是什么?
• 调查结果 :
第八页,课件共有58页
本课程开设的目的
2000年网络神化破灭,李玲玲公司倒闭,上海交大学
子科技创业有限公司倒闭——大学生创业活动进入“冰河
期”大学生创业回归理性。
第二十二页,课件共有58页
(4)我校开设的创业教育课程
职业生涯与发展规划、就业指导、 创业基础、SIYB
思考题
1、是什么因素促使大学生选择创业?
2、是什么因素影响大学生创业的成败? 3、如何正确看待大学生创业的成败? 4、怎样做好创业的准备?
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15
您是当老板的料吗
• 15.当你要完成一项重要的 工作时,总是给自己足够时
间仔细完成,而绝不会让时 间虚度,在匆忙中草率完成?
• 16.参加重要聚会时,你是 否准时赴约?在平时生活中, 你有时间观念吗?你是否能 充分运用时间?
• 17.你是否有能力安排一个
ppt课件.
16
您是当老板的料吗?
• 18、你交往的朋友中,当中是 否有许多有成就、有智慧、有 眼光、有远见、老成稳重型的 人物?
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8
讨论:创业者需要具有怎样的素质
ppt课件.9您是当 Nhomakorabea板的料吗?
1. 你是否曾经为了某 个理想而设下两年以 上的长期计划,并且 按计划进行直到完成?
2. 在学校和家庭生活 中,你是否能在没有父 母及师长的督促下,就 可以自动地完成分派的 工作?
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您是当老板的料吗?
3 . 你是否喜欢独自完成自己的工作,并 且做得很好?
ppt课件.
23
• 21至24分 你有无限的潜能, 只要懂得掌握时机和运气,你将是 未来的商业巨子。祝你成功!
ppt课件.
24
我要当老板
ppt课件.
25
1.3创业者的素质特征
欲望
自我反省的能力
忍耐 眼界
明势
成功的 创业者
敏感
人脉
与他人分享 的愿望
胆量
谋略
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思考
如果让你为创业能力排序, 你如何排,为什么?
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您是当老板的料吗?
• 12.当你为别人工作时,发现其
管理方式不当,你是否会想出
适当的管理方式并建议改进?
• 13.当你需要别人资助时,是否
能充满自信地要求,并且能说
服别人来帮助你?
• 14.当你需要经济支援,是否也 能说服别人掏钱给你帮助?你在
募款或义卖时,是不是充满自
信?
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4 . 当你与朋友们在一起时,你的朋友是 否常寻求你的指引和建议,你是否曾 被推举为领导者?
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您是当老板的料吗?
5 .求学时期,你有没有赚钱的经验?你 喜欢储蓄吗?
6 .你是否能够专注地投入个人兴趣连续 十小时以上?
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您是当老板的料吗?
7.你是否有习惯保存重要 资料,并且井井有条条 地整理,以备需要时可 以随时提取查阅?
哪几项是你的优势? 哪几项你不具备?
对照创业者必备的能力,你 在大学期间需要如何锻炼, 尽早为你创业打好基础?
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什么人适合创业:价值观
□人人都想发财,假如有一天, 你买了超级大乐透,中了五千万, 你会如何计划花这笔钱呢?
A 不工作了,尽情享受生活 B 把它全部存起来,每个月拿利 息也可以生活的很好 C 拿来投资股票、基金或买房 D 环游世界 E 捐部分钱出去做慈善 F 开公司
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A、与其叫你创业,还不如叫你好好工作,你对事业 欲望不强,不适合创业。虽然如此,也不代表工作 能力不如别人,你只是想做自己喜欢的事,为什么 要艰苦创业?但你必须有一技之长,万一公司裁员 或倒闭,也不会使你穷途末路。 B、你较保守,对于前途会比较茫然,因此会早早计 划好下半生。你不会做大风险的投资和买卖,由于 胆量缘故,你不适合创业,固定的工作模式更适合 你。有时人生的机会在于尝试,如果你肯多踏出一 步,也许人生就有另一个机会在等你。
8.在平时生活中,你是否热衷 于社区服务工作?你关心别人 的需要吗?
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您是当老板的料吗
• 9. 不论成绩如何,你是否喜 欢音乐、艺术、体育课程?
• 10. 在求学期间,你是否曾 经带动同学,完成一项由你 领导的大型活动,譬如运动 会、歌唱比赛、画海报宣传 活动等等?
• 11. 你喜欢在竞赛中,看到 自己表现良好吗?
您是当老板的料吗?
• 22、你有足够的责任感 为自己完成的工作负起 责任吗?你是否总是独自 挑起责任的担子,彻底
了解工作目标并认真执 行工作?
• 23、你在工作时,是否
有足够的耐心与耐力?
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答案
• 0至5分 你目前并不适合自行 创业,应当训练自己为别人工作的 技术与专业。
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C、你对自己非常有信心,别人不敢做的事,
只要你认定,你会勇于实践,越是有难度的事
情,你越是有兴趣,也可以说,你具有不怕输
的性格,即使跌倒了,依然会爬起来。创业对
你来说,没有难度,不过要谨记一句话:创业
容易,守业难。
D、你对事业野心不大,欠缺行动力,你喜欢
创业意 识与创 业动机
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1 创业者与创业素质
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1.1 创业者的概念
创业者是创业的主体。创业者既可以是一个单独 的个体,也可以是一个团队;既是新创企业的意志主 体,又是行为主体。
广义的创业者是指参与创业活动的全部人员; 狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员。
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1.2创业者的类型
创业者涉 及各行各业
按创业内容划分
创业的动 机千差万别
按创业动机划分
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创业者的类型——按创业内容分
按创业 内容划分
生产型创业者 管理型创业者 市场型创业者 科技型创业者
金融型创业者
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创业者的类型——按创业动机分
生存型创业者 机会型创业者
按创业 动机划分
• 19、你在社区或学校社团等团 体中,被认为是受欢迎的人物?
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您是当老板的料吗?
• 20、你自认是个好的理财 人物吗?当储蓄到一定数 额时,你是否能想出好的
生财计划,钱滚钱,赚出 更多的利润来?
• 21、你愿意为钱辛苦工作
吗?钱对你重要吗?你是否
可以为了赚钱而牺牲个人
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20
• 6至10分 你需要在旁人的指导 下去创业,才有创业成功的机会。
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21
• 11至15分 你非常适合自己创 业,但是在所有[否]的答案中,你 必须分析出自己的问题加以纠正。
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• 16至20分 你个性中的特质, 足以使你从小事业慢慢开始,并从 妥善管理中获得经验,成为成功的 创业者。
第二章 创业者与创业精神
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的 想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
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本章内容
1 创业者与创业素质 2 创业精神 3 创业意识与创业动机
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本章学习目标
创业者 与创业
素质
创业者与
创新
创型业人
创业精神
精才神培

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