教研组工作制度

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学校教研组功能、工作制度(4篇)

学校教研组功能、工作制度(4篇)

学校教研组功能、工作制度学校教研组是由学校教师组成的专业教育研究团队,他们负责研究和推动学校教学发展的相关工作。

教研组的功能和工作制度通常包括以下几个方面:1. 教学研究与创新:教研组负责开展教学研究、教学成果评价与改进工作,推动教学创新,提高教师教学水平和教学质量。

2. 教材教辅开发:教研组参与教材和教辅教材的编写、审核、修订工作,保证教材的科学性和适应性。

3. 课程设计和教学方法研究:教研组负责研究和开发适应教学目标和学生需求的课程设计和教学方法,提供有效的教学资源和教学指导。

4. 教学培训和交流:教研组组织教师参与教学培训和交流活动,提高教师的专业素养和教学能力,促进教师之间的互动和合作。

5. 教学评估与质量监控:教研组负责制定学校教学质量评估标准和指标,开展教学评估和监控工作,以保证教学质量和改进教学效果。

6. 教学资源和质量管理:教研组负责管理和分享教学资源,建立教学资源库,保证教学资源的合理利用和更新。

在工作制度方面,教研组通常遵循以下几个原则:1. 领导重视与支持:学校领导为教研组提供必要的支持和资源,重视教研组的工作成果和贡献。

2. 民主与共商:教研组成员之间坚持民主决策和共商共议的原则,集思广益,形成共识。

3. 分工与合作:教研组成员按照各自的专长和兴趣,负责不同的研究任务,并积极开展团队合作。

4. 高效与创新:教研组成员积极探索教学研究领域的新方法和新理念,不断推动教学改革和创新。

5. 共享与评估:教研组成员分享研究成果和教学经验,相互学习,共同提高,同时对教研工作进行评估和总结,反馈给学校领导。

学校教研组功能、工作制度(2)学校教研组是学校教研工作的组织机构,通过教师之间的合作与交流,促使教学水平的提高,推动学校教育教学改革和发展。

教研组具有明确的功能和工作制度。

下面将详细讨论学校教研组的功能和工作制度。

一、学校教研组的功能:1.研究和制定教研计划:学校教研组负责制定学校的教研计划,确定教研项目和重点。

教研工作管理制度(3篇)

教研工作管理制度(3篇)

教研工作管理制度(3篇)教研工作管理制度(通用3篇)教研工作管理制度篇1镇小学教研组工作目标管理制度一、加强教研组基本建设1.争创优秀教研组。

2.开展教学基本功达标创优活动。

3.定期进行全组教师教学工作评价。

二、指导教师提高有效教学能力1.有计划地学习有效教学的.先进经验。

2.开展有效教学的评比活动。

3.培养有效教学的典型。

三、教学质量管理规范化1.定期检查单元知识达标情况。

2.定期开展期中期末质量分析活动,提出教学改进措施。

3.学科统考、评比、竞赛成绩达普教前3名。

四、根据学科特点,增强教学德育功能1.掌握学科知识结构体系。

2.教学中自觉进行德育渗透。

五、落实学科学生特长培养工作1.做到活动计划、时间、地点、人员四落实。

2.第二课堂活动正常。

教研工作管理制度篇2一、教研室组织管理1、教研室由系教学副主任分管领导并共同对系主任负责。

2、教研室原则上设立正副主任,教研室主任负责全面工作,教研室副主任可根据工作需要分管相关工作。

3、教研室主任根据工作需要可安排其他教师负责一些具体专项工作,如实验室管理、实践教学、科研管理、资料管理等(以上工作作为系、教研室管理工作量)。

二、教研室的职责范围1、组织落实教学任务教研室按照专业人才培养方案的要求,组织完成教学任务。

主要包括:落实课堂教学任务和课外辅导工作,准备和组织教学中的各种实验、实习环节;指导毕业生的毕业实习、毕业论文(设计)及毕业答辩工作。

2、组织并实施课程建设工作教研室是学校课程建设的主体,其主要的职责有:制定课程建设工作规划,根据教学计划组织教学大纲的编写工作,组织对教材的选用和编写工作,引进或开发多媒体课件,负责与课程相关的实验室和资料室等辅助教学设施的建设。

3、开展教育教学交流和改革研究结合课程组群的特点,制定教学研究的规划,并提出年度教学研究项目,主要提出科学合理的人才培养目标及方案,研究和改革专业课程体系和结构,改革课程的教学内容,探索教学手段和方法,研制或推广通用试题库和CAI课件。

教研室组工作制度

教研室组工作制度

教研室组工作制度一、教研室的定义及作用教研室,全称为教育教学研究室,是学校教学管理的重要组成部分。

其主要任务是负责学校教学计划、教学大纲的制定和实施,教学方法、教学手段的改革,教学质量的监控与评估,以及教师队伍建设、教学科研活动等。

二、的主要内容1. 明确教研室组工作职责。

教研室组负责制定学校教学工作计划、教学大纲,组织实施教学工作,开展教学改革和教学研究,组织教师培训和教学竞赛,进行教学质量监控与评估,以及教师队伍建设等。

2. 建立完善的教学管理制度。

教研室组应建立完善的教学管理制度,包括教学计划、教学大纲、教学日历、教学任务书、教学进度表、教学质量标准等,确保教学工作有序进行。

3. 加强教学质量监控与评估。

教研室组应建立教学质量监控与评估体系,定期对教学质量进行评估,及时发现和解决教学问题,提高教学质量。

4. 开展教学改革和教学研究。

教研室组应积极开展教学改革和教学研究,推动教学方法、教学手段的改革,提高教学效果。

5. 组织教师培训和教学竞赛。

教研室组应定期组织教师培训,提高教师的教学能力和教学水平。

同时,组织教学竞赛,激发教师的教学热情,提高教学质量。

6. 加强教师队伍建设。

教研室组应加强教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力,推动教师的专业发展。

7. 建立良好的教研氛围。

教研室组应建立良好的教研氛围,鼓励教师积极参与教研活动,促进教师之间的交流与合作,提高教研活动的效果。

三、教研室组工作制度的实施与监督1. 实施教研室组工作制度应在学校领导的指导下,由教研室主任负责组织实施。

各教研室组成员应认真履行工作职责,积极参与教研活动,共同推进学校教学工作。

2. 监督学校应加强对教研室组工作制度的监督,定期对教研室组工作进行检查和评估,确保教研室组工作制度的有效实施。

同时,学校应建立投诉机制,接受教师和社会的监督,及时处理教学问题,提高教学质量。

四、总结教研室组工作制度是学校教学管理的重要组成部分,对于提高教学质量、推动教学改革、加强教师队伍建设等方面具有重要作用。

学校教研组功能、工作制度

学校教研组功能、工作制度

学校教研组功能、工作制度学校教研组是学校教师专业学习和专业研究的重要组织形式,是提高教师教育教学水平的重要途径之一。

本文将介绍学校教研组的功能和工作制度。

一、学校教研组的功能1. 促进教师专业发展:学校教研组是教师职业发展的重要平台,通过组织教研活动、分享教学经验、进行教学研究等,促进教师专业发展和提升教育教学能力。

2. 提高教育教学水平:学校教研组组织教师进行教材研究、教学设计等活动,推动教育教学改革,提高教育教学质量。

3. 落实教育教学改革政策:学校教研组作为教育教学改革的重要力量,负责推动教改政策在学校的实施,组织教师深入研究教改政策,加强改革实践。

4. 促进教研合作:学校教研组组织教师之间的合作研究,鼓励教师互相交流、学习,提高教师间的凝聚力和共同发展意识。

二、学校教研组的工作制度1. 组织架构:学校教研组应设立专门的教研岗位,确定教研组长,组成教研组工作小组,负责组织和推动教研活动。

2. 工作目标:学校教研组的工作目标应与学校的教学目标和教学改革要求相一致,明确教研方向和任务。

3. 工作计划:学校教研组应制定年度工作计划,围绕教育教学改革目标,确定教研活动的主题和内容,合理安排活动时间和地点。

4. 组织教研活动:学校教研组应定期组织教师进行教研活动,包括教学观摩、课题研究、教学反思等,为教师提供专业发展的机会和平台。

5. 成果分享:学校教研组应组织教师分享教学经验和研究成果,通过教师交流会、学术研讨会等形式,促进教师之间的互动和学习。

6. 教研评价:学校教研组应建立科学的教研评价机制,对教师的教研活动进行评价和总结,及时反馈教师的教学情况,为教师提供进一步发展的方向和建议。

7. 资源支持:学校教研组应获得学校的支持和关注,提供必要的经费、场地、设备等支持,保障教研活动的顺利进行。

三、结语学校教研组在促进教师专业发展、提高教育教学水平、落实教育教学改革政策等方面具有重要的功能和作用。

学校教研组的工作制度应建立科学、规范的组织机制,确保教研工作的顺利开展。

学校教研组功能、工作制度

学校教研组功能、工作制度

学校教研组功能、工作制度
学校教研组是学校中负责教学研究工作的专业团队,其主要功能和工作制度如下:
1. 教学研究功能:教研组的核心职责是进行教学研究,包括教学内容的研究、教学方法的研究、教材的研究等。

教研组会根据学校的教育目标和课程标准,开展教学研究,不断优化教学内容和教学方法,提高教学质量。

2. 教学设计功能:教研组负责制定教学设计,包括教案、教材配套资料、教学活动方案等。

教研组会根据教学研究的成果,设计出符合学生学习需求的教学内容和活动,并确保教学设计的有效性和实施效果。

3. 教学评估功能:教研组会进行教学评估,对教学过程和教育成果进行评估和反馈。

通过评估,教研组可以及时发现教学中存在的问题,采取相应措施进行改进。

4. 培训培养功能:教研组会进行教师培训和培养工作,提高教师的教学能力和专业素养。

教研组会组织教研活动、研讨会、学术交流等,促进教师之间的经验分享和专业交流。

五、工作制度:教研组通常以小组形式组织工作,组长负责组织和协调工作。

教研组每学年制定教学研究计划,明确研究内容、任务和要求,并按照计划开展教学研究活动。

教研组会定期召开会议,讨论教学研究进展和问题,并制定解决方案。

教研组成员需要积极参与研究活动,按时完成工作任务,并对教学工作
进行总结和分享。

同时,教研组也会与其他学科组或年级组进行合作,共同提升学校的整体教学质量。

小学教研工作制度(三篇)

小学教研工作制度(三篇)

小学教研工作制度是指对小学教师进行教研工作的规范和要求,以确保教研工作的高效性和质量。

下面是一个可能的小学教研工作制度的内容:1. 教研组织:建立小学教研组织,明确教研组织的职责和权责,并确定教研组的组长和工作人员。

2. 教研计划:制定每学年的教研计划,包括教研的内容、时间安排和目标。

3. 教研主题:确定每学期的教研主题,以引导教师进行系统的教研活动。

4. 教研活动:组织教师进行教研活动,包括研究教学理论、教材解读、教学方法和教学资源的分享等。

5. 教研成果:要求教师完成教研成果的汇报和分享,可以是教案、教学视频、教学反思等形式。

6. 教研评估:对教师的教研成果进行评估,定期进行教研成果的评审和总结。

7. 教研资金:为教研工作提供必要的经费支持,用于教研活动的实施和教研成果的奖励。

8. 教研交流:建立教师之间的教研交流机制,鼓励教师之间互相学习和借鉴,同时也可以与其他学校的教师进行教研交流。

9. 教研记录:要求教师对教研活动进行记录,包括教研过程、教研成果和反思等。

10. 教研奖励:对有突出教研成果和表现的教师进行奖励,以激励教师积极参与教研工作。

以上是一个可能的小学教研工作制度的内容,根据实际情况和需要,可以进行适当调整和完善。

小学教研工作制度(二)是指针对小学教师进行教研工作的相关制度和规定。

以下是一些可能包括在小学教研工作制度中的内容:1. 教研组织机构:确定教研小组的组织架构,确定教研组织的职责和权限等。

2. 教研计划:制定每学期的教研计划,包括教研主题、目标、时间安排等。

3. 教研课题:确定每学期的教研课题,包括教学方法、教学资源的研究等。

4. 教研活动:安排定期的教研活动,如教研讨论、观摩课等,以促进教师之间的交流与合作。

5. 教研成果评价:对教研成果进行评价,并进行奖励和鼓励。

6. 教研档案管理:建立健全教研档案管理制度,包括教研成果、教材、教案等的归档和存储。

7. 教研经费管理:确定教研经费的使用范围和管理要求。

学校教研组功能、工作制度(5篇)

学校教研组功能、工作制度(5篇)

学校教研组功能、工作制度教研组是各科教师集体进行教学研究的组织。

也是教学工作基层单位之一,各教研组应以十七中多年来形成的“真爱、平等、执着、创新”教风为标准,做好各方面教学工作,不断提高全组教师的师德修养和业务水平,全面贯彻党的教育方针,加大应试教育向素质教育转轨力度,积极转变教育观念,充分挖掘潜能,以教育科研为先导,进一步深化教育改革,突出特长,加强重点,全面提高教学质量。

为此特制定教研组工作制度如下:一、加强组织领导各教研组设教研组长一人,由教研室和教学处任命,教研组长在教学处领导下具体组织本教研组教师开展各项工作。

教研组长要做到:㈠每学期开学初,根据学校教学工作计划,制定教研组工作计划,根据计划搞好教学教研工作。

期末认真做好教研组工作总结。

㈡认真组织每学期五次的教研活动,做到准备充分,内容充实,时间保证,并有活动记录。

㈢有计划地了解掌握本组教师的教学情况,并根据具体情况对有关教师进行必要的工作指导,一学期内对本组教师每人至少听课两节。

㈣经常听取教师对学校教学工作的意见和要求,并向教研室和教学处反映。

一学期内向教研室、教学处报告工作两次,汇报教研活动和各年级学科工作情况。

二、认真开展活动,搞好各科教学工作,教学研究是教研组工作的中心,是提高教师教育理论水平和业务能力,搞好教学工作,提高学校教学质量的重要保证。

㈠根据教研组的教研专题,有针对地组织教师学习教育学、心理学。

学习有关的教改经验和信息,提高教师的教育理论水平。

㈡认真组织教师开展教研活动,加强对课堂教学改革的研究,要根据“少、精、活、实”教改总要求,结合本学科特点,根据学生的具体情况,研究各种不同课型的课堂教学规律和教学模式。

每名教师在一学期中上一次试验课,教研组要认真组织组内教师听课及评议。

根据学生的基础,课堂教学应有适当的充足的容量,充分挖掘学生学习的潜在能力,提高课堂教学的效率。

㈢认真学习教学大纲和会考纲要,明确本学科教学目的任务,制订教学计划,并组织实施。

2024年校本教研工作制度(三篇)

2024年校本教研工作制度(三篇)

2024年校本教研工作制度(一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排,教师根据学校和年级组计划制定个人计划。

(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议,检查、部署每两周一次的校本教研活动。

(三)有目的、有计划地____各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。

帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

(五)学校要____多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,小学中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

(六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或____投稿,每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的课题,也要有针对性的中短期课题,要实实在在的搞好课题的实验研究,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

(七)学校要详实记载每次教研活动的情况,了解教师的意见和要求,以便于领导和改进学校校本教研工作。

(八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。

2024年校本教研工作制度(二)校本教研工作制度是指学校根据自身实际情况,为促进教师专业发展和教学质量提升而制定的一系列规定和程序。

这个制度的目的是建立一个有利于教师自主学习、相互交流和合作研究的平台,以推动教师专业素养的提升和学校教学水平的提高。

2024年的校本教研工作制度将以以下内容为核心。

一、制定校本教研培训计划2024年的校本教研工作制度将以制定校本教研培训计划为起点。

中学校本教研工作制度(3篇)

中学校本教研工作制度(3篇)

第1篇一、总则为全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,促进教师专业成长,推动学校教育改革与发展,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》和《基础教育课程改革纲要》等法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面实施素质教育,坚持以人为本,尊重教师主体地位,激发教师创新精神,加强学校校本教研工作,提高教育教学质量,促进学校可持续发展。

三、组织机构1. 校本教研工作领导小组:由校长任组长,分管教学的副校长、教务处主任、教科室主任、教研组长等为成员,负责校本教研工作的规划、组织、协调和监督。

2. 教研组:根据学科特点设立教研组,由学科组长负责,组员由各年级备课组长和骨干教师组成,负责本学科的教研活动。

3. 教师个人:每位教师都要积极参与校本教研活动,不断提高自己的教育教学水平。

四、工作内容1. 教研活动(1)定期召开教研会议,讨论教育教学工作中的热点、难点问题,制定教学计划和改进措施。

(2)开展集体备课活动,分享教学经验,共同研讨教学方法,提高课堂教学效果。

(3)组织教师观摩优质课,学习先进的教育教学理念,提高自身教学水平。

(4)开展课题研究,鼓励教师撰写教育教学论文,促进教师专业成长。

2. 教师培训(1)开展新教师入职培训,帮助新教师尽快适应教育教学工作。

(2)组织教师参加各类教育培训,提高教师的教育教学能力和综合素质。

(3)开展教师技能竞赛,激发教师教学热情,促进教师专业发展。

3. 教学评价(1)建立健全教学评价体系,对教师的教学工作进行全面评价。

(2)开展学生评教活动,了解教师教学效果,促进教师改进教学方法。

(3)对优秀教学成果进行表彰和奖励,激发教师教学积极性。

五、工作要求1. 教研活动要注重实效,切实解决教育教学中的实际问题。

2. 教研组要充分发挥团队协作精神,共同提高教育教学水平。

3. 教师要积极参与教研活动,不断提高自己的教育教学能力。

4. 学校要为校本教研工作提供必要的条件保障,确保教研活动的顺利开展。

幼儿园教研组常规工作制度

幼儿园教研组常规工作制度

幼儿园教研组常规工作制度
一、教研组的组成
1. 幼儿园教研组由园长、副园长、各年级组长、各学科教师组成。

2. 教研组组长由园长任命,各年级组长由组长任命。

二、教研组的职责
1. 制定和实施幼儿园教育教学工作计划。

2. 组织教师进行教育教学研讨,提高教师的教育教学能力。

3. 对教师的教育教学工作进行指导和监督。

4. 对教师的教育教学成果进行评价和奖励。

5. 对教育教学中出现的问题进行分析,提出改进措施。

三、教研组的工作制度
1. 定期会议:每月至少召开一次教研组会议,讨论教育教学工作,分享教学经验,解决教学问题。

2. 专题研讨:根据教育教学需要,组织教师进行专题研讨,提高教师的专业素养。

3. 教学观摩:定期组织教师进行教学观摩,互相学习,提高教学水平。

4. 教学反思:鼓励教师进行教学反思,总结教学经验,改进教学方法。

5. 教学评价:定期对教师的教学工作进行评价,对优秀教师给予奖励。

四、教研组的管理
1. 教研组组长负责教研组的日常管理工作。

2. 教研组成员应积极参与教研活动,遵守教研组的工作制度。

3. 教研组的工作应接受园长的指导和监督。

五、教研组的评价
1. 教研组的工作效果应作为评价园长、副园长、年级组长工作的重要依据。

2. 教研组成员的教学工作应作为评价教师工作的重要依据。

幼儿园教研工作制度(6篇)

幼儿园教研工作制度(6篇)

幼儿园教研工作制度1、教研活动领导小组每学期开学时要负责制定好活动计划,并认真按排实施。

2、各年级教研组长要切实负起责任,按教研计划的要求组织好本小组的教学计划的制定、集体备课、互听互评、单元主题把关、课题研究等工作。

3、各小组每学期至少要进行一轮评教、评学活动,对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议。

4、每位教师每学期至少要写一篇教研论文,在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师要给予奖励。

5、教研活动领导小组要定期检查各年级教研活动开展情况,并给予指导。

6、要组织教师轮流到先进幼儿园参观,观摩教学活动。

7、教研活动领导小组每月至少召开一次例会,研究布置全园的教研活动。

8、教研活动领导小组要做好每学期教研活动总结。

幼儿园教研工作制度(2)是指幼儿园教师在教学工作中进行教学研究、交流和合作的规定和制度。

以下是一个可能的幼儿园教研工作制度的内容:1. 教研组织:- 设置教研组织机构,包括教研组长、教研组成员和教研秘书等职务。

- 由教研组长负责组织教研工作,协调教研组成员的工作。

2. 教研活动:- 设立定期的教研活动,例如每周或每月的教研会议、研讨会等。

- 确定教研活动的内容,包括教案研究、教学方法交流、教育教学资源共享等。

- 鼓励教师提出教学问题、交流心得和经验,并进行讨论和反思。

3. 教研成果:- 教师要将教研成果进行总结和归档,形成教学研究报告或教案。

- 教研成果可以用于幼儿园的教学改进和质量评估。

- 鼓励教师将教研成果申报到教育局、学术研讨会等教育平台上发表。

4. 教研资源:- 幼儿园要提供教师教研所需的资源,例如教育教学资料、图书、网络资源等。

- 教师可以向教研组申请专项经费,用于教材、教具等教学研究和实践。

- 幼儿园要鼓励教师积极参与学术交流和培训,拓宽教研资源。

5. 教研评估:- 幼儿园要进行教研成果的评估和整合,评价教研工作的质量和影响力。

- 教研成果要与幼儿园教学目标和评估体系相结合,促进教学改进和提升。

小学教研组工作规章制度

小学教研组工作规章制度

小学教研组工作规章制度第一条:总则为了规范小学教研组的工作,提高教研工作的效率和质量,特制定本规章制度。

第二条:组建与设置1.小学教研组由学校设立,按照学校实际情况确定教研组的设置数量和人员编制。

2.教研组成员包括教研组长、各科组长和科组成员。

教研组长由学校确定,各科组长由科组成员推举产生。

第三条:教研组的任务1.制定学科教研计划和教研年度工作计划,确保教研工作的顺利开展。

2.研究和探索教学方法和教学内容,提高教学质量。

3.开展教育科研,积极参与教育教学改革。

4.做好教材教辅和教学资料的收集整理工作,提供给教师参考使用。

第四条:教研组的管理1.教研组长负责协调和组织教研组的日常工作,指导各科组长开展教研工作。

2.各科组长负责本科组的教研工作,组织成员进行教学设计和教学反思,及时整理汇总研究成果。

3.教研组成员要积极参与教研活动,认真完成组长交办的任务。

4.教研组每学期举行例会,及时总结教研工作情况,制定下一阶段的工作计划。

第五条:教研成果的评定和奖励1.教研组要定期汇总教研成果,形成教研报告,提交给学校领导和教务处。

2.学校将根据教研成果的质量和研究实效,对教研组进行评定,给予相应的奖励和表彰。

第六条:教研组的解散和重组1.在特殊情况下,学校可以根据实际需要解散或者重组教研组。

2.解散或者重组教研组时,要及时通知相关人员并制定解散或者重组方案。

第七条:其他事项1.教研组成员要严守组织纪律,认真执行教研组的工作规定。

2.教研组成员要相互尊重,保持合作精神,共同致力于提高教育质量。

3.对于违反教研组规定的行为,学校将给予相应的处理。

第八条:附则本规章制度自颁布之日起正式实施,学校保留解释和修改的权利。

以上是小学教研组工作规章制度的相关规定,希望各位教研组成员认真遵守,共同努力,为提高教育质量做出更大的贡献。

教研组管理制度

教研组管理制度

教研组管理制度•相关推荐教研组管理制度(通用13篇)现如今,制度的使用频率逐渐增多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的教研组管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

教研组管理制度篇1一、教学常规管理低年级组长:闫建明高年级组长:吴海静1.按时上交计划、总结:教研组长每期开学第二周内交教研组计划,学期结束前一周交总结;本组教师每期第一周内以教研组为单位交教学计划,学期结束前一周交总结。

2.定期开展教研活动:每月开展两次教研活动,时间、地点、参加人员基本固定;每周开展一次备课组活动,活动内容可为业务学习、专题讲座、集体备课等,大型活动须上报教导处或校长室,并上报计划。

3.积极参加教学检查:每月一次的教学检查,由教研组长收集本组教师的备课本、听课本、作业等,初查后交教导处,接受学校统一检查。

4.认真组织公开课、竞赛课等活动:每位教师每学年至少上一堂组内研讨课,研讨课的安排统一上报计划。

校、市、教学竞赛课要积极报名参加,教研组应发挥集体智慧,精心备课,力争在竞赛中取得优异的成绩。

5.积极参与课程改革:每位教师每期必须参与一个课题的研究,必须做到有计划、有过程记录、并有阶段性总结。

二、教研常规管理1.认真组织教育理论学习,不断提高教师的教育理论水平。

2.大力开展课题研究,教研组长必须督促本组教师承担至少一个教育科研课题。

3.组织教师积极参加业务学习,组织教师进行业务交流并推荐优秀者向全校教师介绍经验。

4.指导、督促教师撰写论文和自制课件,组织教学论文和自制课件的交流与推荐。

5.配合学校做好本组的各级骨干教师的管理工作,督促各级骨干教师完成各项任务,为各级骨干教师开展工作提供必要的条件。

6.加强青年教师的培养,落实培养青年教师的导师工程制度,搞好对青年教师的传帮带工作。

三、教学、教研业绩1.在学校和上级教育行政部门和教研部门举办的教学竞赛、说课比赛、论文评比、课件制作等各类业务竞赛和评优活动中,能取得较好成绩。

校本教研工作制度(五篇)

校本教研工作制度(五篇)

校本教研工作制度为加强和改进学校教研工作,提高全体教师课改实验的能力,发挥教科研工作在推进课程改革中的作用,促进学校基础教育改革目标的全面落实,进一步搞好课改实验工作,特制定本方案。

一、指导思想全面贯彻教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和市教育局印发的《合肥市基础教育新课程实验工作实施规划》的精神,以新课程理论为导向,改进和加强教科研工作。

立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、有效的教研机制,把学校建成学习型组织,全面提高教育教学质量。

二、基本理念以新课程为导向,以促进学生和谐发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。

研究和解决教学中的实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

三、总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的开展及教师素质的提高。

因此,校本教研的重点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验的顺利开展。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长总体负责,教研室全面管理,建立层层负责、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

四、主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、论坛、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台。

幼儿园园本教研工作制度(6篇)

幼儿园园本教研工作制度(6篇)

幼儿园园本教研工作制度教研组作为教师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。

教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议的基础上,明确规定了以下制度:(一)学习研讨制度1.每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;2.每周一12:40进行业务学习,组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专家讲座,开展专题研讨活动等。

3.每周三12:40进行阶段教研组活动,审议教育计划,解决日常教学活动中存在的问题,修改教学主题。

4.每月每阶段开展一次课题会议,讨论课题研究进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施。

5.每周____次集体备课,研讨主题及日计划的制定,促进班级之间的交流。

6.准时参加业务学习,不迟到、早退(会议开始后进入场的作对待学习的态度问题纳入考核),学习时间有事要请假(作为学习考核)。

7.学习、会议前按通知要求做好准备,学习时带好学习材料,做好学习笔记。

8.学习、会议时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不看与学习内容无关的报刊杂志。

9.会议(或者学习)时间关掉手机或把手机调至振动,无特殊情况不打电话,不接电话。

(二)教学观摩制度1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动,由业务园长和领域组组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。

2.常态课由阶段组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。

3.每月执行园长听、评课制度及教师听评课制度。

4.园内的公开课活动,教师积极参加,有特殊原因执行请假制度。

5.听课时,不带水杯进活动室,关掉手机;会议时可把手机调至振动,无特殊情况不打或接听电话。

6.听课时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不交头接耳,不看与学习内容无关的报刊杂志。

(三)青年教师培养制度1.开展新教师“五课活动”2.积极实施“一二三”培养工程3.积极参加市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评选。

(四)交流、汇报制度1.每月上交两篇教育教学随笔,每月上交教研课题记录。

教研组教研工作制度

教研组教研工作制度

教研组教研工作制度一、背景和意义为了提升教师的教学能力与教育教学水平,发挥教研组在学校教学发展中的重要作用,本制度旨在制定教研组的教研工作制度,规范教研活动的组织、管理和实施,为教研工作提供有效的保障。

二、教研组的定义教研组是学校内由一定学科或专业领域的教师组成的团队,负责本学科或专业领域的教研活动。

三、教研组的组建和组织1.教研组的组建:教研组由学校根据学科情况和教师专业性安排组建,每个组织至少包括5名教师,其中包括一名组长,教研组成员应具有相应的学科专业背景和教学经验。

2.教研组的组织:教研组由组长负责日常工作的组织和协调,每学期至少开展一次组织全体教师的教研活动,同时定期评估和调整教学研究计划。

四、教研活动的内容和形式1.教研活动的内容:教研组的教研活动应当以提升教师教学能力和教育教学质量为目标,包括教学方法研究、教材研究、学习评价研究、教学资源开发等。

2.教研活动的形式:教研活动可以采取多种形式,包括教研组会、学科讨论、集体备课、观摩课程等。

同时可以组织教师参加学术研讨、教育教学培训等外部活动。

五、教研成果的保护和共享1.教研成果的保护:教研组成员应将教研成果及时记录并保存,教研成果的知识产权归属于教研组和参与成果创作的教师,禁止未经授权擅自使用他人的教研成果。

2.教研成果的共享:教研组应鼓励成员对教研成果进行共享,可以在学校内部进行交流和宣传,也可以通过学术研讨、学术期刊等形式向外界进行宣传和分享。

六、教研成果的反馈和应用1.教研成果的反馈:教研组应定期汇报教研成果和教学效果,接受学校和其它教师的评估和指导,及时调整研究方向和方法。

2.教研成果的应用:教研成果应该能够指导和改进教师的教学工作,为学校教学发展提供有价值的参考。

学校应优先采纳和应用教研成果,并为其提供相应的奖励和激励措施。

七、教研组的评估和考核1.教研组的评估:学校应定期对教研组的工作进行评估,主要评估教研组的组织管理、教研活动的质量和成果,评估结果应及时反馈给教研组。

中心教研组工作制度

中心教研组工作制度

中心教研组工作制度一、总则第一条为了加强教育教学研究工作,提高教育教学质量,促进教师专业发展,根据国家教育法律法规和有关政策,制定本制度。

第二条中心教研组(以下简称教研组)是在学校教育教学管理部门指导下,由同一学科的教师组成的校际间教育教学研究团队。

教研组活动应遵循教育规律、教学规律和教师成长规律,坚持以人为本、注重实效、共同发展的原则。

第三条教研组工作以提高教育教学质量为核心,以解决教育教学中的实际问题为出发点,注重理论与实践相结合,积极开展教育教学研究、交流和合作,促进教师专业成长和团队整体素质的提升。

二、组织机构第四条教研组设组长一名,副组长一名,成员若干。

组长负责组织、协调和监督教研组工作,副组长协助组长工作,成员积极参与教研组活动。

第五条教研组成员由各学校相应学科的教师组成,根据工作需要,可以吸纳学校教育教学管理人员、教育教学研究人员和其他相关人员参与。

第六条教研组应当建立完善的组织架构,明确成员职责,确保教研组工作的有序开展。

三、工作内容第七条教研组工作内容包括:(一)研究课程标准和教材,明确教学目标、内容和要求,提高教育教学质量。

(二)探讨教育教学方法,分享教育教学经验和成果,提高教师教育教学水平。

(三)分析教育教学中存在的问题,提出改进意见和建议,为学校教育教学管理提供参考。

(四)开展学科竞赛、课外活动和社会实践等,培养学生的综合素质和创新能力。

(五)完成学校教育教学管理部门交办的其他工作任务。

四、工作程序第八条教研组工作程序分为计划、实施、总结三个阶段。

(一)计划阶段:教研组根据学校教育教学工作计划,结合学科特点和实际需求,制定教研组工作计划,明确工作目标、内容、方法和时间安排。

(二)实施阶段:教研组按照工作计划开展活动,确保各项工作任务的完成。

(三)总结阶段:教研组对工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一阶段工作提供参考。

五、工作制度第九条教研组活动定期进行,每学期至少开展四次活动,活动记录应当详细、完整。

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度(三篇)

2024年幼儿园园本教研工作制度一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组长;各年级为小教研组,每个小教研组选出一名教师为小教研组组长。

二、每学期初,幼儿园大教研组、各年级教研组根据幼儿园工作重点和幼儿园“园本教研”工作计划订立教研组的教学研究计划和活动安排。

三、每两周进行一次教研组集体教研活动。

四、教科室有目的,有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,以老带新、以新促老。

帮助教师提高业务水平,协助教师总结教学经验。

五、每学期组织一到两次环境创设交流展示、研讨评比活动。

随时开展多项“园本教研”活动。

六、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

七、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向大教研组组长报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

八、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。

九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动,为教师提供成长的平台。

十、期末做好教研工作总结和个人教学工作总结,教科室进行统计分析后存档。

2024年幼儿园园本教研工作制度(二)一、引言随着时代的发展,教育工作也在不断变革和进步。

教师的教学能力和专业素养是幼儿园教育工作取得成功的关键。

为了提高幼儿园教师的教学水平和专业素质,落实教研工作的重要性,制定一套完善的园本教研工作制度是必要的。

二、教研组织机构1. 教研组织机构的设置为了更好地加强教师的专业发展和教学研究,建立完善的教研组织机构是必不可少的。

幼儿园的教研组织机构应包括教研领导小组、教研组和专业发展中心等。

(1)教研领导小组:由园长和中层管理人员组成,负责制定教研工作的总体规划和发展方向,领导和协调各项教研活动。

(2)教研组:按照工作内容和专业特长等组成教研小组,每个小组由一名组长负责,小组成员共同完成教研工作,包括教学设计、课堂观摩和教学研究等。

2024年幼儿园教研工作制度(6篇)

2024年幼儿园教研工作制度(6篇)

2024年幼儿园教研工作制度一、简介随着幼儿园教育的持续进步,对教育质量的诉求日益提升。

为提升教师的教学能力和专业素质,确保幼儿园教育质量的实质性提高,我园特制定____年幼儿园教研工作制度。

二、目标1. 提升教师的教学水平,增强专业能力,使幼儿园教育更加科学、系统化。

2. 培育教师的团队合作精神,提升团队协作效能。

3. 激发教师的主观能动性,鼓励教师不断更新知识结构和教育理念,促进幼儿园教育的创新与进步。

4. 提高幼儿园的整体教学水准,满足家长和社会的期望。

三、内容1. 设立教研小组本制度设立幼儿园教研小组,由园长担任组长,各年级及特色教师为成员,每年进行一次选举。

教研小组负责教学研究的组织、指导、监督和评估。

2. 制定年度教研计划教研小组每年制定年度教研计划,明确研究主题、时间、目标和内容,并确保计划的实施。

计划应根据幼儿园的教育现状和需求设定合理目标和措施。

3. 定期开展教研活动①定期组织教研活动,如研讨会、讲座、学术交流等,邀请外部专家进行指导。

②实施教学观摩交流活动,为教师提供学习和提升的平台,每学期至少举办一次。

4. 支持团队研究项目鼓励教师团队进行研究项目,对杰出项目给予表彰和奖励。

同时,支持个人进行小规模研究课题,以促进教师的自我发展。

5. 参与教材开发鼓励教师参与幼儿园教材的开发工作,积极贡献智慧和经验,以适应教育发展的需求,完善教材内容。

6. 建立教研档案每位教师参与的教研活动需建立个人教研档案,包括教学方案、教学反思、教学成果等。

每学期末进行汇总和评估,作为个人绩效考核的参考。

7. 提供教研条件学校提供必要的教研资金和设施,确保教研活动的顺利进行。

8. 创建教研成果交流平台鼓励教研小组成员在学术期刊、专业杂志、网站等媒体上发表原创教研成果,促进业内交流与分享。

四、保障措施1. 提供专业培训学校定期组织各类专业培训,提升教师的教学能力和素质,并提供资金支持。

2. 激励机制对优秀的教研成果和教学案例给予表彰和奖励,以激发教师的积极性和创新精神。

小学教研工作制度范本(4篇)

小学教研工作制度范本(4篇)

小学教研工作制度范本一、总则:1.1为了提高小学教师的教学水平,加强教研工作,促进教学质量的提升,特制订本制度。

1.2本制度适用于全体小学教师。

1.3小学教研工作的主要目标是通过教学研究和教学反思,改进教学方法和策略,提高教师的教学能力和成果。

二、教研组织和领导:2.1小学教研组由学校设立,由学校领导任命教研组长负责组织和领导教研活动。

2.2教研小组成员包括全体小学教师,每学期可根据需要邀请一些教研专家参与。

2.3教研组长负责制定教研活动计划和安排,并定期汇报工作进展和教研成果。

三、教研活动:3.1教研活动可以以小组研讨、集体备课、个人研究等形式进行。

3.2教研活动应紧密结合实际教学工作,围绕教学目标和难点问题展开。

3.3教研活动应注重实效,提出可行性的改进方案,并及时反馈和总结。

四、教研成果的评价和推广:4.1教研成果评价应根据教研活动的具体内容和目标进行,包括教学设计、教学反思、教学改进等方面。

4.2教研成果应及时总结和分享,在教师会议、校本教研活动中进行宣讲和推广。

4.3学校应重视教研成果的运用,对具有实际教学价值的成果予以奖励和表彰。

五、教研资源和支持:5.1学校应提供必要的教研资源和支持,包括教研室、教材、教学设备等。

5.2学校应鼓励教师参加相关教研培训和学术交流活动,提供相应的学习机会和经费支持。

六、奖惩措施:6.1教研活动成果优秀的教师将得到相应的奖励和表彰。

6.2教研活动不积极、敷衍塞责的教师将受到相应的惩罚和警告。

七、其他事项:7.1本制度的具体实施细则由教研组长根据需要制定,并报学校领导审批。

7.2本制度自发布之日起生效,其他有关教研工作的规定相应废止。

(此为范本,具体制度应根据学校实际情况进行调整和完善)小学教研工作制度范本(2)一、总则本制度旨在规范小学教师的教研工作,提高教师教育教学质量和水平,促进学校教育教学的改进与发展。

二、工作目标1. 提高教师教育教学水平,促进学校教育教学质量不断提高;2. 加强教师的专业能力培养和提升;3. 推动教育教学资源共享,促进校际教研合作。

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教研组工作制度
教研组工作制度一、教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针、现代教育理论的学习,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认识特点,开展教学实践。

二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准,明确本学期的目的、任务和教学要求,制订学期教学计划和进度,并认真实施。

三、各教研组要在个人备课的同时,加强集体备课,保证备课时间和质量,认真填写好备课记实。

四、认真做好学校各级各类考试的命题评卷工作,把好出卷审核、校对、评卷关,做好教学质量分析和反馈,研究改进教学方法,加强学法指导,切实提高课堂教学质量。

五、积极开展教学研究活动,根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流,推广教学经验。

六、组织教师学习业务,开展相互间的听课评课,取长补短,相互促进。

根据教师的不同情况,订出教师进修的规划和措施,并经常检查落实,积极参加市区各层教研部门的教研活动和业务培训,尽快提高教师教学能力和业务水平。

七、加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究,并且学校加强和改善实验室、电教室、信息中心的管理和建设,认真做好本组各种教具、学具、教学资料档案的管理工作,在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学。

八、各教研组要保证上述各项工作的贯彻落实,认真完成学校各项工作,积极倡导组内合作,组外竞争,讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风,真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐的组室。

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。

一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题,也有双标题。

字迹要醒目。

单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。

一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。

如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。

毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。

正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。

即写在前面的话,工作总结起始的段落。

其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。

正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。

因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。

正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。

成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。

所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。

所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。

在工作总结
中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。

存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。

每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。

这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。

这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。

署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

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