自来水公司工作总结报告5篇

自来水公司工作总结报告5篇

自来水公司工作总结报告1

为加强（平安生产），制造良好环境，落实（岗位职责），确保正常供水，更好的服务县城建设和人民群众生活，根据局关于开展平安生产大检查（实施方案）的通知要求，经公司研究制定了详细（措施）和实施意见，现将工作开展情况总结汇报如下：

一、精心组织、加强领导。

为实现平安生产和文明生产，公司成立了平安生产领导小组，总体负责公司的平安生产工作，由经理任组长，主管经理和各科室负责人任副组长和成员，健全完善了各项平安生产管理制度，节假日、夜间值班制度，落实单位内部保安工作目标和突发事件应急预案等制度，切实使这项工作有组织、有安排、有落实的深化开展。

二、制定措施、落实职责。

为树立“平安第一、预防为主”的平安生产方针，由公司经理总体负责，主管领导分级负责，坚持“管生产必需管平安”，生产要听从平安的需要，结合公司实际，由公司经理对主管经理，主管经理对科室、水厂层层签订平安生产（责任书），实行平安生产责任目标管理。常常组织职工开展平安生产大检查，深化现场指导平安生产工作，处理平安生产隐患，总结推广平安生产的先进（阅历）。定期组织职工专心学习和执行平安技术操作规程，遵守各项平安生产（规章制

度）。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成平安事故发生。

三、深化检查、突出重点。

根据局关于开展平安生产大检查实施方案的要求，我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路线、水表井、阀门井等供水设施进行平安大检查活动，各科室、厂依据要求，专心对比检查，对存在平安隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查，主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等平安问题，供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象，主管网阀门是否常常进行保养和维检修，发生漏水事故能否平安准时关闭阀门，运行主管网管道压力是否符合国家规定标准，管网有无占压等平安隐患现象，通过专心认真检查，准时发觉存在问题，制定整改措施，确保供水管网平安运行，杜绝重大责任事故发生。每周定期开展平安生产隐患排查工作，对排查出的温塘水厂夜间值班隐患，原店水厂平安制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患，准时制定整改措施，限期改正，并按时将隐患排查整改情况上报局办公室。

今后我们要连续坚持平安生产大检查这项活动，定期进行平安生产检查，发觉平安生产工作中存在的隐患，准时整改，并在检查和整改中不断总结阅历，加强平安生产责任心，切实使平安生产体现在每个职工身上，体现在每项工作中。

自来水公司工作总结报告2

三月份工作总结

经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下： 1、本月主要生产(经营)指标完成情况：

计划数实际数

售水量(千吨) 2912 2606.681

利润(万元) 44.96 51.4

产销差率(%) 32.06 29.54

水质综合合格率(%) 100

主要设备完好率(%) 99.81

其中--水厂 99.79

污水处理厂 99.82

污水处理量(千吨)2046 1933.34

2、专心抓好公司平安生产工作，与司属各部门签订年度平安生产综合目标管理、交通平安管理责任书。

3、三月份供水正常。本月共（修理）管道259次，其中修理DN300以上总管2次，完成110联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中DN300以上1处，完成查勘设计图纸315份。

4、针对近期产销差率较高的情况，准时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。

5、--水厂进、出厂流量计送厂家标定;絮凝剂进行了更换，聚合

氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。

6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发质量/环境管理体系管理评审计划;完成司属各部门7月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。

7、制订公司阳光供水（工作计划），发放职工礼仪手册。

8、公司召开了八届三次职代会。

四月份工作安排

责任人：--

1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。--负责，计财处实施。

2、抓好公司平安生产工作，确保平安正常供水。组织一次公司平安生产大检查。--负责，生产设备处实施。

3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。--负责，检测中心实施。

4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作;做好职代会会议精神的落实工作。---负责，各相关部门、工会实施。

5、准时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，连续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。----负责，设计开发处、营业处、管线办实施。

6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作;做好公司管理评审相关资料的.预备，本月开展管理评审。--负责，企管处实施。

7、对各部门平安生产管理情况及公司平安生产会议精神落实情

况进行检查。--负责，企管处实施，各部门协作。

8、连续抓好GIS管网地理信息系统方案的实施工作。--负责，管线办实施。

9、开展岗位设置、测评工作。--负责，总经办、企管处实施。

自来水公司工作总结报告3

--年上半年，公司根据上级主管部门的工作部署和要求，专心结合实际，切实做好城市供排水平安生产工作，圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何平安生产责任事故。现将公司平安生产工作情况汇报如下：

一、领导重视，落实平安生产责任制。

公司领导班子对平安生产工作非常重视，要求在全公司必需坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，并强调围绕落实平安生产责任制为中心，强化各项平安生产工作落实。年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，并加大平安生产奖惩，对重点部门加大考核力度。通过签订平安生产责任书，层层分降落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边，纵向究竟的平安管理网络，从责任上强化了平安管理，做到了责任落实，为平安生产工作奠定了坚实的基矗

二、完善制度，规范公司平安生产管理。

重点落实《--自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通