浅谈当代民营企业家素质提升

浅谈当代民营企业家素质提升

改革开放后，民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位，民营企业家的素质决定了民营企业的成败。本文首先介绍了民营企业家素质的概念，然后分析了当代民营企业家的素质现状，在此基础上提出了提升民营企业家素质的对策与建议。

标签：民营企业家素质现状对策

据统计,世界上1000家破产倒闭的大企业中,有850家与企业家决策失误有关。这说明什么问题呢？企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰。可见，建设一支高素质的民营企业家队伍是保证民营经济快速健康发展的前提。

一、民营企业家素质的相关概念

1.民营企业。民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。

2.企业家素质。企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。企业家应具备的基本素质包括以下八个方面：哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的魄力、外交家的纵横、谋略家的深沉、资本家的精明、策划师的才能。

二、当代民营企业家的素质现状

我国民营企业家调查系统最近公布了对三千多位民营企业经营者问卷调查结果。结果显示，目前民营企业家队伍“数量充足”与“素质高”的认可率分别只有12.6%与12.7%，而认为企业家队伍“数量缺乏”与“素质低”的分别占64%与43%。我国民营企业家素质仍需要提高，主要体现在以下几个方面：

1.文化专业知识水平有待加强。中国的民营企业家好多都没有接受过正规的大学教育，文化专业知识水平比较低。伴随着知识经济的到来,客观上要求民营企业家要有好的经营理念、管理风格和价值观等，所以民营企业家不得不通过业余充电来提高自己的文化专业知识。

2.诚信意识不够。（1）缺少对消费者的诚信。比如，一些民营企业在经营活动中只考虑自己眼前的现实利益，不考虑消费者利益。前阵朋友买了一个手机，两个月就坏掉了，后来才发现原来他买的手机就是商家在二手市场淘回来的，只是表面翻新了一下而已。（2）缺少对企业员工的诚信。民营企业不签劳动合同、私扣员工工资成为常有的现象，足以说明对自己的员工缺乏诚信。（3）缺少对客户的诚信。有的民营企业家“财大气粗”，说话非常自信，但是在他们背后，要么赖供应商之债，要么赖银行、信用社之债，国家每年税收流失非常严重拖欠，交易违约现象严重。（4）财务资料虚假。有些民营企业为了融资，少缴税，不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。

2.环保意识欠缺。民营企业环保意识比较差，主要是因为民营企业资金匮乏，设备简单，生产工艺比较落后，其废水废气排放达不到不准，容易污染环境。，而且民营老板大多是以经济利益为主的，只要能挣钱，牺牲再多的环境资本觉得也是值得的，民营企业员工数量虽多，但大是多以待业青年，农村剩余劳动力和下岗职工为主，他们的文化知识水平有限，上岗也不曾集体培训，所以环保意识也比较差。

3.创新意识薄弱。创新是企业发展的动力，一个企业要想有所发展，必须要

有创新意识。但是创新是需要经济支撑的，从资金来源上说，民营企业不比国有企业，所有的资金要自己来解决，所以在申请专利，创新发明等方面，民营企业员工的意识还是比较薄弱的。

三、提升当代民营企业家素质的对策与建议

企业家的素质直接关系到企业的生死兴衰，改善和提高民营企业家的素质可以通过以下途径来提高：

1.通过自身努力提升民营企业家素质

（1）思想观念的转变。民营企业家需要不断转变自己固有的对事物的看法，并要随着自身地位的提高，所处的社会角色的不同，及时转换角色认知，进行准确的角色定位。（2）不断提高自身的知识素质和能力素质。作为民营企业家，既要想办法提升自己的知识水平，又要关注最新的管理经验，更重要的是要将新知识应用到企业的实践中。（4）始终坚持诚信经营。要像保定的“油条哥”学习，坚持诚信经营，这样才能获得企业长久的发展壮大。（5）加强个人修养，提高个人魅力。民营企业家需要不断提高个人魅力来赢得广大企业员工的爱戴，只有上下团结一心，形成强大的凝聚力，企业才能更好的得到发展。

2.通过外部环境的塑造和改善提高民营企业家素质

（1）提高民營企业家的素质，需要逐步建立和完善民营企业家市场。在民营企业中好多都是家族式管理，我们应走出这个圈子，聘请优秀的职业管理者走上企业的重要管理岗位。（2）提高民营企业家的素质，必须保护民营企业家的合法权益，营造良好的社会环境氛围。2012年6月8日，重庆市发展民营经济大会在重庆召开。期间重庆市委书记张德江指出，要深入贯彻落实科学发展观，进一步营造民营经济发展的良好环境，进一步推动民营经济快速健康发展。（3）提高民营企业家的素质，必须解放民营企业家。解放民营企业家既包括政府与社会解放民营企业家，也包括民营企业家对自身的解放，在企业内部建立合理的治理结构并进行科学授权，将自身从繁杂的事务中解放出来。（4）提高民营企业家的素质，需要创建有效的激励约束机制。创建规范化或相对固定化的多种激励机制，例如：薪酬机制、控制权机制和声誉机制，这将有助于提高企业家的积极性和创造性。

参考文献：

[1]陈淑珍,贾宏伟,力尚东. 我国民营企业家素质的现状分析[J]. 雁北师范学院学报, 2007,(01)

[2]唐运祥.企业家的基本素质[J].工业审计, 2004,(03)

[3]何潇.我国民营企业家的素质现状及提高途径[J].吉首大学学报(社会科学版), 2009,(03)