兰大《现代管理学》18春平时作业1
兰大作业--现代管理学
1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系既然有正式组织,就不应该存在非正式组织在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值: 4.0用户未作答标准答案:非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系2. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值: 4.0用户未作答标准答案:直线人员3. 上级将信息传达到下级是。
下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值: 4.0用户未作答标准答案:下行沟通4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
生产流程生产管理作业管理本题分值: 4.0用户未作答标准答案:生产流程5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?正强化负强化惩罚消除本题分值: 4.0用户未作答标准答案:负强化6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值: 4.0用户未作答标准答案:物质基础7. 单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值: 4.0用户未作答标准答案:有无反馈8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值: 4.0用户未作答标准答案:误差9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值: 4.0用户未作答标准答案:责任与原来相同10. 对于民主式领导,下述说法中正确的是。
完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值: 4.0用户未作答标准答案:主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从11. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“ Y ”式沟通网络本题分值: 4.0用户未作答标准答案:“ Y ”式沟通网络12. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。
2018-现代管理原理形考任务1-4-完整版答案
现代管理原理形考任务1-4 答案一、单项选择1.(书面沟通) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
2.(头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
3.(需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
4.波特—劳勒模式是以(期望理论)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
5.成就需要理论一般适用于(主管人员)的研究。
6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。
7.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是(转移法)。
8.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。
9.对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。
10.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是(高工作—高关系)。
11.关于战略远景的描述,下列选项中,(它规定了可量化的经济指标)是不准确的。
12.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(1-9型)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
13.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(军队)。
14.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(关联多元化)的发展战略。
15.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(经营管理之父)。
16.即时控制通常指的是(反馈控制)。
17.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(制定计划)。
18.矩阵式组织属于(有机式)组织结构。
19.领导者的权力来源包括职位权力和(自身影响力)两个方面。
20.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。
兰大组织行为学18春平时作业1辅导资料
兰大《组织行为学》18春平时作业11、C2、B3、B4、C5、D一、单选题共15题,60分1、心理学研究表明,引起人的动机的因素是?A人对实现某种目标的可能性的估计B人对某种目标的重要性的评价C人所体验到的某种未满足的需要D人所表现出的各种行为正确答案是:C2、目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()A期望B成就需要C动机D急切心理正确答案是:B3、研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( ) A聪明能干B热情C刻苦认真D有责任心正确答案是:B4、据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。
A90∶10B60∶40C10∶90D40∶60正确答案是:C5、提出需要层次论的是?A梅奥B泰罗C赫兹伯格D马斯洛正确答案是:D6、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是?A气质B个性C能力D性格7、下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?A组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员正确答案是:D8、沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的()A兴奋状态B父母自我状态C成人自我状态D自我状态正确答案是:D9、以下不属于所使用的调查方法的是( )A面谈法B问卷调查法C电话调查法D案例研究法正确答案是:D10、在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做?A.解冻B改变C冻结D演变正确答案是:C11、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的( )A对比择优原则B可行性原则C信息健全原则D系统分析原则正确答案是:D12、减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可?A采用强制手段B采用妥协手段C采用竞争手段D采用行政手段13、管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的()A管理方式B管理思想C管理风格D管理行为正确答案是:A14、现代组织理论的主要原则和依据是()A开放观与系统观B系统观与权变观C系统观与动态观D系统观与应变观正确答案是:B15、以权力地位为中心的价值观是?A经济性价值观B政治性价值观C审美性价值观D社会性价值观正确答案是:B二、多选题共10题,40分1、分配谈判的策略有那些?A狮子大开口B就事论事C软硬兼施D最后通牒E时间陷阱正确答案是:ACDE2、领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是?A信息的原则B不接受型原则C冲突的原则D合理的原则E目标合适的原则正确答案是:ACDE3、影响个人抱负水平的因素有( )A成就动机B人际关系C经验教训D领导期望E角色身份正确答案是:ABCDE4、个性的基本特征有( )A稳定性B独特性C从众性D整体性E倾向性正确答案是:ABDE5、麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要需要有()A成就需要B认同需要C权力需要D奖励需要E合群需要正确答案是:ACE6、研究表明,组织成长发展的主要动机有()A适应市场需求动机B自我实现动机C追求经济效益动机D满足顾客需求动机E保住优秀人才动机正确答案是:BCE7、麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有?A成就需要B生存需要C安全需要D权力需要E社交需要正确答案是:ADE8、以媒介划分,信息沟通可以分为()A面沟通B口头沟通C垂直沟通D平行沟通E非语言沟通正确答案是:ABC9、衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的,一般来说,主要包括()A工作效率B工作任务C工作效益D工作能力E工作出勤率正确答案是:ABC10、根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有?A工作本身的特点B责任感C提升和发展D工作的物理条件E上司的赏识正确答案是:ABC。
兰大《当代中国政治制度》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 中国第一部选举法于哪一年产生A: 1949B: 1953C: 1956;1959正确答案:(单选题) 2: 下面哪项属于刑事基本法律A: 刑法B: 义务教育法C: 全国人大组织法D: 国务院组织法正确答案:(单选题) 3: 我国最高国家权力机关是A: 中华人民共和国全国人民代表大会B: 中华人民共和国国民C: 中国共产党D: 国务院正确答案:(单选题) 4: 专门委员会全体会议若需表决议案,必须多少人通过.A: 1/5B: 1/2C: 1/3D: 2/3正确答案:(单选题) 5: 各级人大与同级其他国家机关之间的关系是:A: 并列关系B: 前者从属后者C: 后者从属前者D: 相互制衡关系正确答案:(单选题) 6: 1954到1975年间全国人大的任期为几年A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 7: 中国的领导阶级是A: 工人阶级B: 农民阶级C: 资产阶级D: 小资产阶级正确答案:(单选题) 8: 全国和地方各级人民代表大会代表的选举,一律采用()的方法A: 无记名投票------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 直接投票C: 差额选举D: 举手投票正确答案:(单选题) 9: 地方各级人大选举本级国家机关领导人员时,一般应采用()方式A: 差额选举B: 秘密投票C: 调任D: 轮换正确答案:(单选题) 10: 人民代表大会与其他国家机关之间是( )A: 三权分立的关系B: 相互制衡的关系C: 监督与被监督关系D: 相互监督的关系正确答案:(多选题) 1: 特别行政区行政长官的职权主要有()A: 领导权B: 执行权C: 行使部分立法权D: 批准决定权E: 人事任免权正确答案:(多选题) 2: 根据宪法和法律规定,全国人大的职权可归纳为哪些方面.A: 最高立法权B: 最高任免权C: 最高决定权以及最高监督权D: 应当由最高国家权力机关行使的其他职权正确答案:(多选题) 3: 国家行政以什么为主要目标A: 速度B: 公平C: 效率D: 稳定正确答案:(多选题) 4: 国家行政的双重性是指:A: 政治性B: 民族性C: 社会性D: 历史性正确答案:(多选题) 5: 行政法规是根据宪法和法律,按照法定程序制定和发布的规范性文件。
兰大《现代管理学》20春平时作业3答卷【标准答案】
《现代管理学》18春平时作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下述哪个是扁平式组织的缺点
A.信息失真程度大
B.信息传递速度慢
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
答案:C
2.在计划的前提条件中,属于部分可控的有
A.组织内部的政策和规划
B.组织内部的价格政策
C.政治环境
D.人口增长
答案:B
3.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由他负责所有的地区经销办事处,但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,因此,他违反的原则是;而总会计师直接向销售经理们下指示,他违反的原则是
A.集权化,分权化
B.指挥链,指挥的统一性
C.指挥的统一性,指挥链
D.分工协作,责权一致
答案:C
4.矩阵组织的局限性主要表现在
A.造成组织内部竞争过度
B.双重领导的存在
C.不利于降低管理成本
D.不利于维护组织的统一性
答案:B
5.时间序列分析法主要是属于
A.直观法
B.外推法
C.因果法
D.回归法
答案:B
6.法约尔提出的管理五职能或要素是。
A.计划、组织、领导、协调、控制
B.计划、组织、指挥、协调、控制。
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。
A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。
A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时,由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因,往往会造成信息沟通的障碍。
A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A.对B.错正确答案:A10.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
兰大《管理经济学》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 若消费者只消费一种商品,当总效用达到最大时,边际效用:A: 为负数B: 为零C: 为正数但递增D: 为正数但递减正确答案:(单选题) 2: 在从原点出发的直线与TC的切点上,ACA: 是最小的B: 等于MCC: 等于AVC+AFCD: 上述都正确正确答案:(单选题) 3: 理性的企业追求:A: 单位产品利润最大化B: 总收益最大化C: 总利润最大化D: 市场份额最大化正确答案:(单选题) 4: 已知产量为99单位时,总成本等于995元;产量加到100单位时,平均成本等于10元,由此可知边际成本为()A: 10元B: 5元C: 15元D: 7.5元正确答案:(单选题) 5: 充分竞争市场中的卖者A: 既是“价格制定者”也是“价格接受者”B: 既不是“价格制定者”也不是“价格接受者”C: 是“价格接受者”D: 是“价格制定者”正确答案:(单选题) 6: 某完全竞争行业的价格和供给量在长期内呈同方向变动,则该行业的长期供给曲线A: 水平状态B: 向右下方倾斜C: 向右上方倾斜D: 呈垂直线正确答案:(单选题) 7: 如果正常商品X的价格上涨,则收入效应A: 和替代效应都将促使消费者减少购买X商品B: 和替代效应都将促使消费者增加购买X商品C: 将促使消费者增加购买X商品,替代效应将促使消费者减少购买X商品D: 将促使消费者减少购买X商品,替代效应将促使消费者增加购买X商品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 8: 消费最后一单位A商品的边际效用是12,消费最后一单位B商品的边际效用是8,则当A和B分别是下列哪一组价格时可能会达到消费者均衡?A: 4元和6元B: 6元和4元C: 8元和12元D: 16元和9元正确答案:(单选题) 9: 下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式()A: 飞机B: 卷烟C: 农产品D: 汽车正确答案:(单选题) 10: 当一种商品价格上升时,消费者会将其购买转向其他价格相对较低的商品上去,这句话说的是A: 一种劣等品B: 供给规律C: 替代效应D: 收入效应正确答案:(单选题) 11: 如果充分竞争企业生产的产量低于其处于短期均衡时的产量,由此可知:A: 价格必然高于其平均总成本B: 边际收益高于边际成本C: 边际成本高于价格D: 价格高于边际收益正确答案:(单选题) 12: 请对下面两句话的对错进行判断:Ⅰ. 在长期内,初级铜的供给比在短期内更有弹性Ⅱ. 在短期内,再生铜的供给比在长期内更有弹性A: I和II都是正确的B: I正确,II错误C: I错误,II正确D: I和II都是错误的正确答案:(单选题) 13: 在边际产量发生递减时,如果要增加同样数量的产品,应该A: 增加变动生产要素的投入量B: 减少变动生产要素的投入量C: 停止增加变动生产要素D: 同比例增加各种生产要素正确答案:(单选题) 14: 在长期内新企业会进入垄断性竞争行业A: 使规模经济能够实现B: 即使在短期内会遭受损失------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 直到所有厂商都遭受损失为止D: 直到经济利润变为零为止正确答案:(单选题) 15: 当产出增加时LAC曲线下降,这时由于A: 规模的不经济性B: 规模的经济性C: 收益递减规律的作用D: 上述都正确正确答案:(判断题) 1: 需求交叉弹性衡量一种商品价格变动对另一种商品需求的影响。
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案卷1
兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.每个工人都有很高的成就感。
()A.正确B.错误2.人员考核的内容主要包括()。
A、德B、能C、勤D、绩E、个性正确答案:A,B,C,D,E3.因为管理者虽然可以将职权下授,但最终责任是绝对的,因此,管理者尽量不要授权。
()A.正确B.错误4.根据公平理论,平均分配是最合理的。
()A.正确B.错误5.非正式组织的产生有其客观必然性。
()A.正确B.错误6.决策方式(名词解释)7.拟定备选方案的基本要求是()。
A.概括性B.典型性C.代表性D.科学性E.合理性8.具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。
A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理9.通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。
A.预算B.目标C.备选方案D.决策10.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是()A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:B5.参考答案:A6.参考答案:决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式,主要是指组织成员在决策过程中发挥作业的方式。
7.参考答案:ABC8.参考答案:A9.参考答案:A10.参考答案:B。
现代管理学习题及答案
《现代管理学学习指导》前言《现代管理学》是经济与管理类专业的一门基础性课程。
它具有综合性、科学性、艺术性、系统性等特点,是一门理论与实践紧密结合的课程。
通过本课程的学习,要求同学们能够对管理的基本思想、基本内容、基本原则和技术方法有较全面的了解,以使学生成为具有一定的决策能力、创新能力和开拓精神的管理人才,提高学生走上社会后运用所学理论知识解决实际问题的能力。
针对《现代管理学》教材,配套设计了本指导书,旨在帮助学生灵活运用管理学的基本理论,将所学的理论知识与实际紧密结合。
本书共分管理概述、管理理论及演变、计划、决策、组织、人员配备、领导与激励、沟通与控制等九章,各章内容包括:本章学习目标、本章内容及学习指导、模拟训练题三个部分。
编写本书时,作者紧跟时代步伐,着眼中外最新管理实践成果,增补了许多内容,能满足教学之急需,是经济与管理类专业学生的配合教材学习、考前复习的必备参考书。
工商管理学院2007年2月于湖北经济学院目录第一章管理概述……………………第二章管理理论及演变……………第三章计划…………………………第四章决策…………………………第五章组织…………………………第六章人员配备……………………第七章领导与激励…………………第八章沟通…………………………第九章控制…………………………第一章管理概述一.本章学习目标学完本章后,你应该能够:1.掌握管理和管理学的基本定义,了解管理的各种职能。
2.认识学习管理学的意义及管理活动的普遍性。
3.知道现代管理学研究的主要内容及学科性质。
4.熟练掌握管理的基本原理。
5.明确管理与环境的关系及管理人员的技能要求。
二.本章内容及学习指导管理学作为一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,已得到人们的普遍重视,本章作为全课程的开头部分,从六个方面对管理、管理学进行了概述。
第一,管理的定义、性质及职能。
第二,管理的作用与任务。
第三,管理学的学科性质。
[答案][兰州大学]2020秋《现代管理学》平时作业1-1
1.在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是()。
A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.都不对答案:A2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是()A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法答案:C3.销售人员意见综合预测方法主要适用于()。
A.市场预测B.技术预测C.战略规划预测D.财务预测答案:A4.在决策时有一定自由处置权指的是()A.规则B.政策C.程序D.标准答案:B5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()A.60—70%B.70—80%C.80—90%答案:C6.“好的管理者能变草成金,差者则相反”。
这反映了管理学理论中的()A.领导素质理论B.领导特性理论C.管理万能论D.管理象征论答案:C7.吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是()。
A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智和自我实现答案:A8.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于()原则。
A.统一指挥B.统一领导C.集中化D.职权与职责答案:A9.根据()可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.综合性原理答案:B10.上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中()。
A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈答案:D11.在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到()A.根据长处选拔人才B.扬长避短培训人才C.选拔全能型人才D.使用人才力求人尽其才E.评价人才力求客观全面答案:ABDE12.人员考核的内容主要包括()A.德B.能C.勤D.绩E.个性答案:ABCDE13.预测的作用是()A.认识未来的不肯定性B.使目标与环境条件相一致C.了解计划实施后的结果D.分析计划可能产生的结果E.统计计划结果答案:ABD14.时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法()A.先行指标法B.移动平均法C.指数滑动平均法D.联立方程模型法E.回归分析法答案:BC15.影响集权与分权的主要因素有()A.决策的重要性B.组织规模C.管理哲学D.人员数量与素质E.运营与控制答案:ABCDE16.在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的。
兰州大学《现代管理学》17春平时作业1满分答案
《现代管理学》17春平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共40 分)
1. 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
满分:4 分
正确答案:D
2. 某合资企业刚成立不久,该企业引进了世界一流的设备,并招收了一大批优秀的专业人才,可谓人才济济、兵强马壮。
然而,该企业的经营业绩却一直不佳,职工的工作积极性普遍不高,并且连续发生管理人员和技术人员辞职的事件。
从管理职能的角度来看,你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能。
兰州大学网络教育现代管理学考试题
领导作为一个系统,这个系统由哪些要素构成?
A、领导行为的主体
B、领导方针
C、领导对象
D、领导目的及实现目的手段
E、领导力量
标准答案:ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4。44
内容:
管理系统的要素主要包括哪些?
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.53
内容:
下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是
A、价格水平
B、政治环境
C、职工情绪
D、组织内部政策
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.53
内容:
在人本原理的基本要素中的第一要素,也是最重要、起主导和决定作用的要素是
A、管理媒介
B、管理主体
C、管理对象
D、管理过程
E、管理目标
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4。44
内容:
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案:ABCD
学员答案:
A、技术
B、时间
C、信息
D、人
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3。53
内容:
环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的
兰大项目管理18春平时作业3辅导资料
兰大《项目管理》18春平时作业31、C2、D3、A4、B5、B一、单选题共14题,56分1、以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则:A独立的B能反映出任务间的联系C表示顺序关系D包括管理活动正确答案是:C2、质量成本包括所有下列事项,除了:()A评估成本B内部失效C预防成本D操作维修成本正确答案是:D3、在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:()A他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B他们认为谁都不想离开这个项目C职能经理不想队伍成员回去D团队成员不想转移到新的任务中去正确答案是:A4、产生质量偏差的环境原因包括()。
A社会环境、政策环境、自然环境B技术环境、劳动环境、自然环境C社会环境、技术环境、自然环境D自然环境、劳动环境、社会环境正确答案是:B5、任务的工期的最乐观时间是3天,正常时间是6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是()A3B6C9D8正确答案是:B6、预防成本包括所有下列事项,除了()A培训B供应商合格书C设计评审D缺陷评估正确答案是:D7、纯粹风险导致的结果是()。
A损失B没损失C损失或没损失D获利正确答案是:C8、工作排序内容不包括()。
A工作清单B逻辑关系C假设条件D网络图正确答案是:D9、对风险的内涵理解不正确的是()A风险与不确定性B风险与损失C风险的可度量性D风险的可避免性正确答案是:D10、项目章程应由以下各项中的哪一个发布:A项目经理B执行机构的最高官员C项目外的一名经理D项目赞助人正确答案是:C11、一个卓越的项目经理,能够确保团队成员()A毫无疑问地准确地服从命令B当进展不顺利时能够团结一致C发挥个人才能与开展团队工作并重D和项目经理一起发现并讨论所有问题正确答案是:C12、沟通过程不包括以下部分()A发布者/接收者B信息C功能D媒体正确答案是:C13、下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()A货币成本B租借费用C有可用的材料D操作问题正确答案是:D14、在完成的项目进度上,Roberta 发现关键路径显示项目将在4月15日完成。
兰大医学免疫学18春平常作业1辅导资料
兰大《医学免疫学》18春平常作业1一、A 二、A 3、C 4、C 五、B一、单项选择题共25题,100分一、预防I型超敏反映发生最有效的方式是A查明变应原,幸免与之接触或利用B应用生物活性介质拮抗剂C应用抑制生物活性介质合成的药物D应用抑制生物活性介质释放的药物E特异性变应原脱敏医治正确答案是:A二、要紧由单核巨噬细胞产生的细胞因子是AIL-1BIL-2CIL-4DIL-5EG-CSF正确答案是:A3、脾内T细胞要紧散布于A脾小结B边缘区C白髓D红髓E血窦正确答案是:C4、参与Ⅱ型超敏反映的成份主若是A肥大细胞、嗜碱性粒细胞及致敏淋巴细胞B抗原、TDTH和MφC抗原、抗体、补体及MφD抗体、抗原及抗原抗体复合物E以上均不对正确答案是:C五、同一种属不同个体之间存在的MHC抗原是A异种抗原B同种异型抗原C自身抗原D外源性抗原E异嗜性抗原正确答案是:B六、属于I型超敏反映的疾病是A过敏性鼻炎B接触性皮炎C类Arthus反映D新生儿溶血症E重症肌无力正确答案是:A7、能够介导吞噬细胞产生调理作用的抗体是AIgG类抗体BIgM类抗体CIgA类抗体DIgE类抗体EIgD类抗体正确答案是:A八、人类经常使用疫苗中添加的佐剂主若是A卡介苗B细菌脂多糖C细胞因子D氢氧化铝E弗氏佐剂正确答案是:D九、人类B细胞分化发育成熟的场所是A胸腺B骨髓C淋巴结D扁桃体E腔上囊正确答案是:B10、以下物质中归属于隐蔽性抗原的是AABO血型抗原B要紧组织相容性抗原CRh血型抗原D免疫球蛋白同种异型抗原E眼葡萄膜色素蛋白正确答案是:E1一、引发同种异体器官移植排斥反映的抗原称为A异种抗原B自身抗原C同种异型抗原D内源性抗原E一起抗原正确答案是:C1二、固有免疫细胞所不具有的应答特点是A直接识别病原体某些共有高度保守的配体分子B识别结合相应配体后当即产生免疫效应C经克隆扩增和分化后产生免疫效应D通常没有免疫经历功能E免疫应答维持时刻较短正确答案是:C13、γδT细胞要紧散布于A淋巴液B淋巴结深皮质区C粘膜和皮下组织D外周血E脾中央动脉周围淋巴鞘内正确答案是:C14、我国儿童打算免疫程序规定诞生24小时内接种的疫苗是A脊灰疫苗+卡介苗B乙型肝炎疫苗+卡介苗C百白破疫苗+卡介苗D麻疹疫苗+乙型肝炎疫苗+卡介苗E乙脑疫苗+乙型肝炎疫苗+卡介苗正确答案是:B1五、人T细胞表面能与HIV壳膜蛋白gp120结合的受体是ACD3BCD4CCD5DCD8ECD25正确答案是:B1六、以下哪一种物质没有免疫原性A异嗜性抗原B抗体C补体D半抗原E细菌多糖正确答案是:D17、人工主动免疫所不具有的特点是A要紧用于预防B免疫力产生较快C具有免疫经历性D免疫力维持时刻较长E可诱导机体产生体液和(或)细胞免疫应答正确答案是:B1八、启动补体经典途径活化的要紧物质是A抗原-抗体复合物B细菌脂多糖C酵母多糖D病原体表面的岩藻糖残基E病原体表面的甘露糖残基正确答案是:A1九、佐剂所不具有的作用特点是A可非特异性增强机体的免疫应答能力B可特异性增强机体的免疫应答能力C可改变机体对某种抗原的免疫应答类型D可用于人工自动免疫E可改变抗原物理性状增进APC对抗原的摄取加工和提呈正确答案是:B20、巨噬细胞的功能不包括A吞噬杀伤作用B分泌细胞因子介导炎症反映C处置提呈抗原,启动特异性免疫应答D激活后特异性杀伤靶细胞EADCC作用正确答案是:D2一、能使胎儿或新生儿Rh+红细胞发生溶解破坏的抗体是A抗Rh抗原的IgM抗体B抗Rh抗原的IgG抗体C亲细胞性IgE抗体D天然IgME天然IgG正确答案是:B2二、Ⅲ型超敏反映的重要病理学特点为A巨噬细胞浸润B中性粒细胞浸润C单核细胞浸润D嗜碱性粒细胞浸润E淋巴细胞浸润正确答案是:B23、固有免疫细胞的识别和应答特点不包括A可直接识别病原体,迅速产生免疫作用B可直接识别病原体,经克隆扩增和分化后产生免疫效应C没有免疫经历功能,不能引发再次应答D可产生不同类型细胞因子,介导炎症反映和免疫调剂作用E参与适应性免疫应答的启动,在效应时期也发挥重要作用正确答案是:B24、能够通过胎盘进入胎儿体内的抗体是AIgA类抗体BSIgA类抗体CIgE类抗体DIgG类抗体EIgM类抗体正确答案是:D2五、抗体分为五类的依据是ACH抗原性不同BVH抗原性不同CCL抗原性不同DCH和CL抗原性不同EVH和VL抗原性不同正确答案是:A。
18春华师《现代管理学》在线作业
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 某单位开发一种产品,准备投入市场。
决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是( )。
A: 确定型决策B: 非确定型决策C: 风险型决策D: 追踪决策正确答案:(单选题) 2: 决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于()。
A: 常规决策B: 战略决策C: 战术决策D: 风险决策正确答案:(单选题) 3: 某单位领导认为人是勤奋的,在管理上主张启发内因,发挥人的主观能动性,实行自我控制。
这说明该单位领导运用的是()。
A: X理论B: Y理论C: 科学管理理论D: 经济人假设理论正确答案:(单选题) 4: 决策树法属于( )。
A: 程序性决策方法B: 确定型决策方法C: 风险型决策方法D: 非确定型决策方法正确答案:(单选题) 5: 作为管理的一项基本职能,控制主要体现在( )。
A: 预测过程B: 协调过程C: 执行过程D: 激励过程正确答案:(单选题) 6: 泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于( )。
A: 工商企业管理领域B: 国家行政管理领域C: 公共事务管理领域D: 社会事务管理领域正确答案:(单选题) 7: 依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类( )。
A: 维持体内平衡的需求B: 谋求安全的动机C: 渴望与人建立情感联系------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 追求自尊的需要正确答案:(单选题) 8: 亚当斯公平理论侧重研究的内容是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至A: 60—70%B: 70—80%C: 80—90%正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金,差者则相反”。
这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 管理原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为,冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至A: 60—70%B: 70—80%C: 80—90%正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金,差者则相反”。
这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 管理原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为,冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:。