酒店实习报告ppt

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酒店管理实习报告ppt

酒店管理实习报告ppt

酒店管理实习报告ppt篇一:酒店管理实习报告实习是一个人从青涩走向成熟的第一个驿站,是通向实际工作的第一个人生转折点吧。

带着幸运和幸福的感受我们开始我们大学必要走的路程—实习。

实习是残酷的也是可以收获成功和希望的季节,我们都必须紧紧的牢记自己的目标和理想在自己的实习岗位上尽职尽责,不辞辛苦,勇于奉献,辛勤劳动,最终实现自己的预定目标,不给学校丢脸,不给自己摸黑,用自己的能力证明,我们是一个强者,不论从工作还是学习一、实习目的与意义1、通过实习巩固所学专业知识,了解酒店管理基本职责和各岗位工作流程,掌握酒店管理服务工作基本技能,在实践中找到理论知识与实际操作结合点,2、了解酒店行业的基本状况,熟悉部门间的合作,增强团队合作意识,掌握丰富的酒店服务知识、培养随机应变的服务能力和热情周到的服务态度,将学习和工作相结合。

3、通过实习做到理论联系实际,充实和丰富所学的专业理论知识,培养发现问题、分析问题、解决问题的能力,为毕业后从事酒店服务与管理工作打下基础。

4、建立自己个关系络,学会如何做人,在实际工作中,不断发现自己的缺点和优点,扬长弊短吧,希望自己不断的提高和更好的发展。

5、在工作中学习别人的经验和其他同类学校同学的优点和长处,最后找到适合自己的工作方式,找到适合自己的发展轨迹。

二、实习单位与岗位(一)实习单位介绍广州中央海航酒店是一家四星级涉外酒店,位于广州市机场路之交通枢纽地带,火车站、地铁站、高速路出入口、白云山旅游区及中国出口交易会址近在咫尺,而距新机场仅20分钟车程,为您的吃、住、行、娱乐及商业活动提供了便利的条件。

XX年全新装修的酒店客房232间,处处尽见别具匠心,典雅的布置,一丝不苟的选料,贴心的服务,入住本酒店,您将体验到传统的亚洲式无微不至的照顾。

设施齐备的大、中、小型会议室及大型宴会厅,可容纳10-500人不等,为您度身定做,提供高效、专业的宴会及会议服务,是您成功举办会议的理想选择。

大学生酒店实习工作总结PPT

大学生酒店实习工作总结PPT
大学生酒店实习工作总结
目录
• 实习背景与目标 • 实习过程回顾 • 实习成果展示 • 问题分析与改进建议 • 对未来工作的展望 • 结束语
01
实习背景与目标
酒店概况介绍
01
02
03
酒店基本信息
位于市中心,四星级酒店 ,拥有各类客房200余间 ,设施齐全。
酒店经营理念
注重客户体验,提供优质 服务,打造舒适、温馨的 住宿环境。
学会了客房清洁、布草更换、客房设施维护等实际操作。
餐饮服务技能
掌握了餐厅点餐、上菜、结账等服务流程,以及基本的餐饮知识。
个人成长与变化
职业素养提升
通过实习,培养了良好的职业道德和敬业精神,增强了团队协作 精神。
沟通能力提高
在与同事、客人沟通中,锻炼了口头表达和人际交往能力。
解决问题能力提升
遇到问题时,学会了独立思考、分析问题、寻求解决方案的能力 。
04
问题分析与改进建议
实习过程中遇到的问题
服务质量不稳定
01
在实习期间,有时会出现服务质量不稳定的情况,例如对客人
需求反应不够迅速、房间清洁度不够高等。
沟通不畅
02
与同事和上级之间的沟通有时不够顺畅,导致工作出现误解和
偏差。
专业技能不足
03
在实习过程中,发现自己在某些专业技能方面存在不足,例如
前台接待、客房服务等。
感谢实习单位给予的机会
让我在实践中学习、成长,提升了我的职业素养和实践能力 。
祝福实习单位未来发展
愿实习单位在市场竞争中取得更大的成功,为更多顾客提供 优质服务。
对指导老师和同事的感谢与祝福
01
感谢指导老师的悉心教导
在实习期间,您们的耐心指导和专业建议让我受益匪浅。

酒店前台实习报告总结管理资料PPT

酒店前台实习报告总结管理资料PPT

拓展人际关系,增强团队协作 能力
02
实习过程与经历
实习时间安排
01
02
03
实习时间
2023年3月1日至2023年6 月30日,共4个月。
工作时间
每天9:00-17:00,周末轮 休。
培训时间
每周一次,每次2小时, 主要进行酒店管理系统操 作和客户服务技巧培训。
工作流程与规范
接待流程
客户到达前台后,首先进 行登记入住,分配房间, 并告知客户酒店相关设施 和服务。
酒店前台实习报告总结管理 资料
目录
• 实习背景与目的 • 实习过程与经历 • 专业知识与技能应用 • 团队协作与沟通能力 • 个人能力提升与收获 • 对酒店前台工作的认识与思考
01
实习背景与目的
实习单位介绍
01
酒店名称:某国际酒店
02
酒店类型:五星级豪华 酒店
03
酒店位置:位ห้องสมุดไป่ตู้市中心 ,交通便利
对未来前台工作的展望与建议
展望
未来酒店前台将更加注重数字化和智能 化服务,如自助入住、智能语音应答等 ,提高服务效率和客人体验;同时,前 台也将更加注重个性化和定制化服务, 满足不同客人的需求和期望。
VS
建议
加强前台员工的培训和教育,提高员工素 质和服务水平;优化前台工作流程和制度 ,提高工作效率和服务质量;关注客人需 求和反馈,不断改进和完善服务内容和方 式。
06
对酒店前台工作的认识与 思考
前台工作的重要性
形象代表
酒店前台是酒店的门面,代表着酒店的形象和品牌,是客人对酒 店的第一印象。
服务窗口
前台是酒店服务的重要窗口,提供接待、咨询、结账等服务,直 接影响客人的满意度。

酒店实习服务员工作总结PPT

酒店实习服务员工作总结PPT
客人表扬
在服务过程中,我始终保持热情、耐心和细心,关注客人的需求和感受。由于表现出色,我收到了客人的多次表扬和感谢,这让我深感自己的努力得到了认可。
服务质量提升与客人表扬
在酒店实习期间,我与同事们紧密合作,共同完成各项任务。通过与不同部门的同事合作,我学会了如何更好地沟通、协调和合作,提高了团队协作能力。
团队协作
在工作中,我经常与客人和同事进行沟通交流,这让我学会了如何更好地表达自己的想法和意见,同时理解他人的需求和想法。通过不断反思和改进,我的沟通能力得到了很大的提升。
沟通能力提升
团队协作与沟通能力的提升
对酒店行业及岗位的认知变化
在实习期间,我对酒店行业有了更深入的了解,认识到酒店行业的竞争激烈和快速发展。我认识到不断提升自己的服务技能和服务意识对于在行业中立足至关重要。
实习岗位职责
接待客人,为客人提供优质服务,如引领客人进入房间、介绍酒店设施和服务等;
协助其他同事完成其他相关工作。
负责客房清洁卫生工作,包括床铺整理、物品摆放、卫生间清洁等;
实习时间
2022年1月至2022年6月,共计6个月;
实习地点
XX市XX区XX路XX号XX酒店。
实习时间与地点
CHAPTER
01
02
03
与客人沟通不技巧
详细描述:在服务客人时,有时候会遇到沟通不畅的情况,如客人投诉、意见反馈等。为了更好地与客人沟通,我学会了更加耐心地倾听客人的反馈,理解客人的需求和问题,同时采取适当的沟通技巧,积极回应客人的关切。
解决方案:学习沟通技巧,包括倾听、表达、同理心等,提升自己的沟通能力。同时,多与同事、上司交流,学习他们的沟通经验,不断提升自己的沟通技巧。
工作强度大,需要合理安排时间

酒店餐饮专业实习工作总结PPT

酒店餐饮专业实习工作总结PPT

技能提升及新知识学习情况
沟通技能
通过实习,我学会了如何与同事、上级和客人进行有效沟通,妥善处理各种问题和投诉,提高了自己的沟通技能。
团队协作能力
在实习期间,我积极参与团队工作,与同事互相配合、协作完成任务,提高了自己的团队协作能力。
新菜品研发
在实习过程中,我参与了新菜品的研发工作,了解了菜品创新的思路和方法,拓宽了自己的视野和知识 面。
迅速成长。
同事热心帮助
02 感谢同事们的热心帮助,让我在工作中感受到团队的
温暖和力量。
领导信任与支持
03
感谢领导对我的信任与支持,让我有机会参与重要项
目并不断提升自己。
对未来职业发展展望和规划
深化专业技能
通过不断学习与实践,深化 自己在酒店餐饮领域的专业
技能。
1
拓展多元化能力
积极拓展自己在管理、营销 、沟通等方面的多元化能力 ,以适应行业发展的需求。
WENKU DESIGN
PART 05
对酒店餐饮行业认知变化 与思考
行业现状及发展前景分析
要点一
行业现状
酒店餐饮业竞争激烈,消费者需求多样化,线上线下融合 趋势明显。
要点二
发展前景
随着消费升级和旅游业发展,酒店餐饮业仍有广阔市场空 间,但需关注创新、品质提升和数字化转型。
从业人员素质要求与挑战
素质要求
具备专业技能、沟通能力、服务意识 、团队协作能力等多方面素质。
技能要求
具备良好的沟通能力、团队协作能力、应变能力和服务意识。
实际工作内容及完成情况
01
顾客接待与服务
热情迎接顾客,引导顾客入座,为 客人提供周到的用餐服务。
收款与结算
熟练掌握收银系统操作,准确完成 客人消费结算,保障资金安全。

酒店管理与实训ppt课件

酒店管理与实训ppt课件

添加 标题
酒店管理特点:系统性、应用性、艺术 性
添加 标题
酒店管理目标:提供优质服务,提高客 户满意度,实现酒店的经济效益和社会 效益。
添加 标题
酒店管理的基本职能:计划、组织、指 挥、控制和协调。
酒店发展历史及趋势
古代酒店:起 源于古罗马时
代的客栈
中世纪酒店: 以城堡和驿站
为代表
近代酒店:19 世纪后,豪华
酒店营销策略与技巧
了解目标客户群体:研究客户画像,精准定位 制定营销计划:明确目标,制定方案,实施计划 运用多种渠道:利用线上、线下渠道,拓展销售渠道 提供优质服务:提高客户满意度,增强品牌形象
酒店客户关系管理
定义:酒店客户关系管理是指通过技术手段,对客户数据进行收集、 整理、分析和利用,以实现客户满意度和忠诚度的提高。
目标:实现酒店的长期盈利目标,保持酒店的可持续发展
重要性:良好的财务管理对于酒店的生存和发展至关重要,可以确保酒店的资金安全和 稳定收益
财务管理体系:建立健全的财务管理体系,包括财务预算、会计核算、资金管理、资产 管理等方面,以提高财务管理的效率和准确性
酒店财务报表与财务分析
成本报表:反映酒店各部门 的成本支出情况

品牌维护:通 过质量保障、 售后服务、客 户关系管理等 因素维护品牌
形象和声誉
稻壳学院
感谢观看
汇报人:WPS
岗位说明书:制定岗位说明书,明确每个岗位的职责、权限、工作要求、 考核标准等,为员工的招聘、培训、考核等工作提供依据。
岗位调整与优化:根据酒店业务和管理需求的变化,及时调整和优化岗位 设置,提高酒店的运营效率和竞争力。
酒店员工招聘与培训
招聘渠道:招聘广告、职业中介机构、校园招聘、内部推荐等 面试流程:简历筛选、初试、复试、背景调查等 培训内容:企业文化、业务技能、团队协作等 培训方式:线上培训、线下培训、实践操作等

酒店前台实习报告总结管理资料PPT

酒店前台实习报告总结管理资料PPT

制定实现职业目标具体计划
短期计划(1-3年)
在现有岗位上不断提升业务水平,争取晋升机会;参加相 关培训课程和认证考试,提高专业技能和知识。
中期计划(3-5年)
根据酒店业务发展需求,适时调整岗位或部门,积累更多 经验和技能;参与跨部门或跨行业合作项目,拓宽视野和 人脉。
长期计划(5年以上)
在酒店行业内逐步晋升至中层管理或高层管理职位;关注 行业发展趋势和创新动态,引领团队适应变革和创新。
实习酒店概况
位于市中心,四星级酒店 ,设施齐全,客流量大。
实习部门介绍
前台部门,负责接待、入 住、结账、咨询等工作。
实习目的与意义
提高职业素养
通过实习,学习酒店前 台服务标准,提升职业
素养。
增强实践能力
将理论知识应用于实际 工作中,提高解决问题
的能力。
拓展人际关系
与同事、领导、客户沟 通交流,拓展人脉资源
登记入住
为宾客办理入住手续,收集并录入相 关信息。
客房预订与入住办理
预订处理
接听电话或处理网络预订,确认 并录入预订信息。
入住办理
为预订宾客办理入住手续,收取押 金并开具发票。
换房与续住
根据宾客需求,协助办理换房和续 住手续。
电话咨询与客人需求满足
电话接听
及时接听电话,为宾客提 供咨询和解答服务。
需求满足
了解宾客需求,提供相应 服务和设施。
投诉处理
倾听并处理宾客投诉,及 时解决问题。
夜间值班与紧急情况处理
夜间值班
轮流进行夜间值班,确保前台24 小时服务。
紧急情况处理
遇到火灾、客人伤病等紧急情况 ,按照酒店规定及时处理和报告 。
03

酒店实习生管理总结PPT

酒店实习生管理总结PPT

06
酒店对实习生的期望与建议
对实习生表现的评价
工作态度
大多数实习生表现出积极的工作态度,愿意主动学习并承担责任 。
专业技能
实习生在专业技能方面有一定的基础,但还需要在实践中不断提高 。
团队合作能力
实习生能够积极参与团队合作,但在沟通和协调方面还有待加强。
针对存在问题的改进措施
加强培训
酒店应提供更多专业化 的培训,帮助实习生更 好地适应工作环境和提 升专业技能。
反馈技巧
03
教授实习生如何给予和接受反馈,以建设性的方式处理沟通中
的问题,促进团队的持续改进。
跨部门协作案例分享
案例一
前厅部与客房部协作。通过定期召开部门间会议,共同解决客人投 诉和房间清洁等问题,提高客户满意度。
案例二
餐饮部与市场部协作。餐饮部与市场部共同策划酒店餐饮推广活动 ,提升酒店品牌知名度和餐饮收入。
实习生背景与特点
01 学校背景
实习生的来源学校、专业等信息。
02 年龄与性别
实习生的年龄分布和性别比例。
03 实习动机
实习生选择酒店实习的原因和期望。
实习期限及安排
01 实习期限
实习生的实习起止时间。
02 实习计划
酒店为实习生制定的实习计划和培训内容。
03 导师制度
酒店为实习生安排的导师及指导方式。
餐饮服务技能
在餐厅服务方面,实习生掌握了餐桌布置、点餐 服务、酒水知识等专业技能。
职业素养培养成果
服务意识
实习生树立了“客人至上”的服务理念,能够主动关注客人需求 ,提供热情周到的服务。
团队协作
在实习过程中,实习生学会了与同事沟通协作,共同完成工作任 务,提高了团队协作能力。

餐厅实习总结PPT课件

餐厅实习总结PPT课件

5 周六2:30 管理层周会 会议室
翁总、楼面经理、财务、运营
纪总
其他 工作
1、每月25日前上交本月总结及下月计划单,各部门手写后由运营整理后上交纪总。
2、 25号前做固定资产盘点
3、每月5号前完成工资表
.
4
楼面实习情况
• 12月1日-4日实习情况:
• 按公司规定流程对楼面进行全面了解,内容包含 各区域位置、岗位从咨客带客→领班接待→ 记菜 →输单→ 传菜→ 上菜服务。
检查人员到岗情况,跟进食材、海鲜等下单的到 货情况,当日宴会订台情况及对未到位的物资进 行跟踪。 • 认识各厨房岗位以及所着工衣颜色代表的岗位。 • 午餐、晚餐收餐后的收尾工作及下计划单。
.
6Байду номын сангаас
财务部实习内容
• 了解财务部各岗位的流程及工作说明书。 • 了解各管理层使用权限 • 财务部架构线条的划分合理性 • 了解报销流程的审批程序 • 互相探讨酒楼相关表格的看法 • 了解工资一项中“厨师税”的来由以及合理性?
建业酒家实习报告
张si 2015-12-7
.
1
目录
·实习的目的 ·日常例会及每月完成工作 ·餐饮楼面实习 ·厨房流程实习 ·财务部实习 ·存在的不足 ·改进措施及建议
.
2
实习目的
• 了解和认识公司内部的基本情况,掌握日 常服务流程。
• 了解各部门岗位所需的操作技能,掌握各 岗位的工作内容、工作职责、工作流程以 及各岗位之间的配合与协助。熟悉日常参 加的各种例会,为今后在公司开展人力资 源工作做好基础。
• 楼面中层管理者存在工作上的推诿,新员工入职 后维护方面不足,新人难留。
.
9
改进措施及建议

ppt酒店实习总结报告

ppt酒店实习总结报告

ppt酒店实习总结报告ppt酒店实习总结报告20xx年4月16日我来到了三亚珠江花园酒店开始我长达一年的实习生活。

在这一年的实习中让我感受很深,认识很多,收获很大,切身体会到工作的辛苦,社会的复杂,实践的重要和读书的必要,实习期间我严格按照酒店的安排和计划一步一步地开展工作,努力的学习,积极的工作。

实习期间我的工作范围是在酒店前厅部。

一开始的时候我被分配到总机,总的来说这方面的工作是最为简单的,而且工作也没有压力。

经过了一个月的工作我觉得我的激情都要被这没有无聊的工作给磨灭了。

但那时有一个机会出现在我面前,通过自己不懈努力以及酒店领导的帮助与关怀,我成功地在20xx年海南省春光杯服务技能大赛中获得前台问询的亚军。

比赛回来我换了实习岗位。

在礼宾部待了12天。

礼宾部主要的工作就是迎宾,为客人开门,微笑致意,指引客人。

虽说早礼宾部地收获不多,但很高兴认识了那个胖胖可爱的督导。

接下来的九个月就稳定在前台实习,相对而言前台是一个很锻炼人的地方,你每天要面对形形色色地客人,解决客人提出的;任何问题,不管是合理还是不合理的要求,但都要尽量交出满意的答卷。

顾客是上帝,这是服务行业尊崇的守则。

前台琐事较多,是整个酒店地枢纽部门,而且还接触到收银。

在我刚来前台学习的时候小错大错不断。

部门领导给予了我耐心的教导以及很大的帮助,让我很快地成长。

但我自身也很努力,不负领导的期望,很快走上正轨,独立工作,并能独挡一面。

在这九个月里我们先后也经历了五一国庆长假,元旦,以及春节等这些重大的节日。

在这繁忙的节日中我们学到了很多,并顺利地度过。

就像他们说的经历了这些,证明我们就真正长大了,出师了。

工作是累的,辛苦的,但也是开心的,幸福的。

工作的繁忙与困难有事后会让我们受挫,退缩。

但你面对了,解决,那就是成长了。

同时之间和睦地相处,在这个大家庭中我们互相扶持,一起面对困难,一起出去玩。

一年中把三亚该玩的地方几乎都玩尽了。

天涯海角,南山,西岛,呀诺达,蝴蝶谷,槟榔谷,海棠湾……都留下了我们欢声笑语。

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酒店实习报告ppt篇一:大学生酒店实习总结报告大全大学生酒店实习总结报告大全大学生酒店实习总结报告大全(篇一)专业:**师范大学**学院*级旅游管理专业学号:**姓名:**实习单位:**市**宾馆实习时间:20*年*月*日至20**年*月*日实习内容:餐饮部中餐厅服务员20**年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们*级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。

我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。

也许是幸运, 也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到**宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了**宾馆,开始了我们的实习。

实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。

这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——**宾馆是一所成立于**年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。

其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。

漓江厅是**宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。

庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。

在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。

我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。

但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。

不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

三、心得看法以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对**宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:一、各项>规章制度落实不是特别到位。

所有高星级酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。

**宾馆的各项>规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流,但是实际情况是当地话还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的情况下,使用当地话的员工大有人在,毕竟**宾馆是一个涉外的高星级酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

二、加强对餐厅卫生的管理和监督。

曾经在上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。

在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题。

据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯。

三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。

据我了解,很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。

四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。

一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。

在一个月的实习过程中,我发现**宾馆似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性。

四、总结酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。

总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

最后感谢老师的帮助,感谢**宾馆能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿**宾馆能够越办越好,学院越办越好。

(篇二)短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般,飞速而逝,而这期间的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一应俱全,在每日紧张漫长的工作环境中不觉间已经走过了八个月的实习期。

回首这将近一年的实习期,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。

入店先是对饭店的简介,*饭店由北京工业大学投资兴建,全权委托首旅集团下属的首旅建国酒店管理有限公司管理,是集客房、餐饮、会议、娱乐多功能于一体的四星级商务饭店。

酒店开业时间*年9月,楼高12层,客房总数277间(套)。

北京*饭店座落在环境优美的北京工业大学校园内,紧邻cbd中心区及配套商业设施区,距*北京奥运会羽毛球及艺术体操比赛场馆步行仅5分钟,位置优越,交通便利。

酒店时尚现代的商务标准间,温馨惬意的商务套间将会给宾客带来不同的旅途享受。

挑高的饭店大堂环境幽雅,独特的大堂酒吧各类世界名酒与饮料,口味纯正的日本料理,专业spa与健身中心,是宾客商务旅行、休闲娱乐的理想之所。

接下来是饭店周围情况及饭店的具体介绍。

周围景观:欢乐谷,燕莎奥特莱斯商城,潘家园古玩城,北京工业大学,奥林匹克羽毛球馆。

服务设施:停车场、出租车、商务中心、有可无线上的公共区域、免费停车场、外币兑换服务、前台贵重物品保险柜、商场、理发美容室、自动取款机、票务服务、专职行李员、行李存放服务、洗衣服务、残疾人客房、邮政服务、叫醒服务。

餐饮休闲:餐饮:中餐厅、西餐厅、日餐厅、咖啡厅、大堂吧、全天送餐服务;休闲:迪斯科舞厅、卡拉ok厅、棋牌室、桌球室、健身室、按摩室、足浴、spa。

客房共有401个床位,套房共18个,豪华套房共2个。

4-8层为商务楼层,9-10层为俱乐部楼层,11-12层为行政楼层。

我在客房部实习,在此期间我学到了也懂得了很多。

每个部门上岗之前,都要经过培训。

当然,客房部也不例外。

培训的主要内容就是怎样铺床。

有我们主管培训我们铺床。

整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。

其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。

铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头充满枕套。

除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。

每一次进入客人房间,都要先敲门,然后进行床上用品的整理;擦尘也是一项重要环节,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。

接下来就是卫生间的工作,要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最后补齐客用品。

除了每天做房以外,我们还有查房、查洗衣等工作。

查房就是在客人离开饭店时检查一下房间物品有无缺失,同时看一下客人是否有遗留物品,以便客人及时取走,与此同时,若客人有酒水消费,我们要将酒水及时入账。

差洗衣也是一项重要内容,每天早上10点开始查洗衣,其过程为客房服务员先问客人是否有洗衣,若有,请客人填好洗衣单,然后服务员签上自己的姓名和收洗衣的时间,将洗衣收出后由工服放人员将洗衣收走。

这些工作基本上是客房服务员的主要工作,当然还有每天的计划卫生,也不可忽略。

作为为一名刚刚接触社会的实习生,我深知自己要学的东西还有很多,而对即将踏入的工作岗位又有太多的陌生和神秘。

在这种矛盾心理的促使下,我怀着信心和期待去迎接它。

来到酒店安排岗位,我才发现自己并没有太多的优势,因为从来未接触过酒店管理,一切都需要学习摸索,这对于我来说是一个绝好的锻炼机会。

从踏入岗位的那天起,我就暗下决心自己一定要努力,不要让自己有遗憾。

在这八个月的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论是繁忙还是清闲,都要用积极的态度去完成我们的每一份工作。

我们不要把事情想得太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态会使我们不觉得工作的疲惫与乏味。

“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。

”微笑的去对待每一位客人,我们所得到的不仅仅是微笑,更是客人对我们饭店的认可,对我们饭店发展的支持与赞赏。

为期八个月的短期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实础。

同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.,对于处理人际关系又有了新的认识。

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