人力资源部演讲稿

人力资源部演讲稿

人力资源部演讲稿模板集合四篇

各位领导、各位同事：

下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，给予我这次展现自我的机会。

在见习的这半年时间里，我在**加油站做了一个月的加油员。1

个月的加油员生活，是**给我上的第一课。从加油站的管理人员到

每一位普通员工，他们工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流

过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我清晰、为了生

活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教

育比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，

这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的，最充实的，既获得了友谊又使自

己变得更坚强。

竞聘人力资源部助理主办岗位，我清楚的知道我的不利之处：

一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作经验缺乏，业务能力有限。但我认为：由不熟悉到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信心、有能力不断总结经验，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个机会，我将还你

一段精彩！

二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌

脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简单多轻松。

这其实只是看到了表面，台上三分钟，台下十年功，学艺术需要所

付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”，

往往有着坚强的意志力。所以我坚信，不论在今后的工作中遇到任

何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克服困难，解

决问题。

除此之外，我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我

的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到

公司的企业文化建设上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成

熟的情况下，组织机关及基层开展各种业余文化活动（应该说目前

这方面的工作已经开始起步了）。其次就是我有一颗不服输的心，

有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取

的意识，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

尊敬的各位领导、各位同事：我深知道，在知识飞速更新的年代，需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中，我一定

会加强学习，把别人的优势化成我前进的动力，迅速溶入企业，发

挥自己的特长和主观能动性，为**公司的发展作出应有的贡献。

谢谢大家！

各位领导、各位评委：

我今天竞聘的岗位是人力资源部XXX岗，之所以竞聘这一职位，具有以下优势。

首先，我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位，我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个

入党10年的老党员，都能以较高标准严格要求自己。

第三，我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。

1.从事人力资源干部管理具体工作11年，较为全面系统地熟悉

和了解本岗位的工作流程与工作准则，有较丰富的从业经验；

2.熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定，做到了主动学习掌握，心中有数。

3.工作责任心、适应能力强，肯钻研，有创新意识，有一定的文字驾驭能力。

如果我能竞聘成功，我的工作思路是：

首先是继续加强学习有关本岗位相关的政策、法规，开拓思维、实事求是，与时俱进，不断提高自身综合素质及业务水平。

二是树立三种意识：一种是服务一线意识。任何时候都要树立后台管理部门为前台一线服务、为广大干部员工服务的经营理念。一种是合规管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源中层人员管理岗的职责所在。三是模范带头意识。人力资源部是纪律制定与监督部门，部门人员要经得起考验，以身作则，遵守行规行纪，起模范带头作用。

三是在具体专业上，继续履行现有本岗位职责，尽可能从行政事务性工作释放出来，从人力资源规划角度出发，定期制作中层人员人力资源月报、年报即进行人力资源盘点，分析中层人员各类别结构，特别是年龄、学历层次、职位配置等情况，适时提出管理人员的梯队建设、调整交流等合理化建议；研究引入关键业绩指标KPI 与平衡记分卡BSC，探索中层人员的考核评价机制，确保考核考察的科学性、客观性。

最后，不管我的竞聘成功与否，我都将谦虚谨慎，锲而不舍，服从安排，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。

我的演讲完了，谢谢大家。

上午好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

XX年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师

专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力

资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和各位交流探讨，竞聘演讲稿《网通人力资源部一般管理岗竞聘演讲稿》。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》

一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司

人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版

文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资

源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努

力开创人力资源部各项工作新局面。

第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源

体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距

“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级

公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资

源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，

充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作

的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应

用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，

在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和

减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。