安全管理目标及其考核制度示范文本
安全目标管理考核制度范文(3篇)
安全目标管理考核制度范文一、为了加大安全生产管理力度，公司研究决定本制度，旨在提高员工的安全意识，加强企业的安全管理：二、根据公司规模和实际运营情况，公司要杜绝重大事故的发生，降低伤亡事故的发生频率，控制事故造成的经济损失，全年伤亡人数应控制在____人以下，经济损失额控制在____万以内。
三、为确保安全工作的顺利开展，降低事故率，每个月的安全学习要落实到位，安全职责要分摊到人，各项安全指标与责任考核相挂钩。
四、员工要不定期地进行业务培训和安全教育，提升员工的职业道德和业务水平，进一步提高员工的安全防范意识。
五、利用高科技手段对车辆实施动态监控，一旦发现隐患，要求车辆及时整改，整改不到位的要严肃处理。
安全目标管理考核制度范文（2）1. 考核目的和依据安全目标管理考核制度的目的是通过对各级单位的安全目标制定和实施情况进行考核，评估单位的安全管理水平，为进一步提升单位的安全管理能力提供参考。
本制度制定依据国家有关法律法规和相关安全管理标准，结合本单位实际情况而制定。
2. 考核内容（1）安全目标制定与评估考核：对各级单位的安全目标制定和评估情况进行考核，包括目标的合理性、可操作性、可量化性等。
（2）安全目标实施与执行考核：对各级单位的安全目标实施和执行情况进行考核，包括计划的制定与落实、措施的执行和效果等。
（3）安全目标监督与检查考核：对各级单位的安全目标监督与检查情况进行考核，包括监督机制的建立与运行、检查频率和深度、整改措施的跟踪等。
3. 考核方法和周期（1）定期考核：每年进行一次定期考核，对各级单位的安全目标制定和实施情况进行全面评估。
考核期间为一整个财年。
（2）临时考核：根据需要，可以对特定单位或特定事件进行临时考核，对其安全目标制定和实施情况进行评估。
4. 考核流程（1）考核准备：制定考核计划、收集相关数据和资料、组织考核工作组等。
（2）考核实施：根据考核计划和要求，对各级单位的安全目标制定和实施情况进行考核，包括调查、访谈、检查等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度模板（5篇）
安全生产目标管理与考核制度模板一、制度目的：为了加强安全生产管理，促进企业安全生产工作的有效实施，建立安全生产目标管理与考核制度。
二、适用范围：本制度适用于企业内所有从事生产经营活动的部门和岗位。
三、管理要求：1. 设定安全生产目标：企业应根据自身的安全生产工作实际情况和发展目标，制定年度、季度、月度的安全生产目标，并明确目标责任人。
2. 目标分解：每个安全生产目标应进行分解，分配到不同的部门和岗位，并明确责任人和完成时间。
3. 目标实施：各部门和岗位要按照目标要求，制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。
4. 目标考核：企业应建立科学、公正、全面的安全生产考核制度，对各部门和岗位的目标完成情况进行考核。
5. 考核结果分析：根据考核结果，及时分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
6. 考核结果通报：考核结果应及时通报给相关部门和人员，以及上级主管部门和领导。
7. 奖惩措施：根据考核结果，评定相关部门和人员的奖惩措施，奖励优秀者，对不达标的进行处罚。
四、责任分工：1. 企业经营层（或其他负责安全生产管理的部门）负责制定整体的安全生产目标，并分解到各部门和岗位。
2. 各部门和岗位负责制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。
3. 安全生产管理部门负责对安全生产目标的完成情况进行考核和分析，并提出相应的改进意见。
4. 企业领导对安全生产目标的完成情况负最终责任，负责对考核结果进行审查和决策。
五、奖惩制度：1. 安全生产目标完成情况优秀的部门和个人，可以给予奖励，如奖金、奖状等。
2. 安全生产目标完成情况不达标的部门和个人，应按规定进行处罚，包括扣减绩效奖金、责令停职等。
六、附则：1. 本制度自发布之日起生效，有关以前的安全生产目标管理与考核制度和规定将不再适用。
2. 本制度的解释权和修改权属于企业经营层。
以上为安全生产目标管理与考核制度模板，企业可以根据实际情况进行具体制定。
如需进一步优化完善，请与相关部门协商确定。
安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。
二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。
2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。
三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。
2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。
3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。
(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。
4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。
四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。
2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。
3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。
3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。
安全生产目标管理与考核制度模版(三篇)
安全生产目标管理与考核制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，落实安全生产目标并进行考核，提高企业的安全生产水平，保障员工的安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括所有员工、外聘人员以及承包商。
第三条本制度的目的是明确安全生产目标的制定、考核与管理流程，规范安全生产工作。
第四条企业安全生产目标应与企业的经营目标相衔接，确保安全与经济效益相统一。
第五条企业应根据行业特点、生产经营活动以及相关法律法规和标准的要求，制定安全生产目标，并按照本制度执行。
第六条安全生产目标的考核结果将作为企业职工的晋升、薪酬调整、绩效评价和发放奖金的重要参考依据。
第二章安全生产目标制定第七条安全生产目标应包括以下内容：1. 安全生产的总体目标，表明企业在固定期限内要达到的安全生产目标。
2. 安全生产细分目标，分别对企业各个部门、岗位、作业环节等进行具体目标的制定。
3. 安全生产的具体工作要求，包括安全技术措施、应急预案、安全培训等。
第八条制定安全生产目标时，应采取科学的方法，综合考虑以下因素：1. 企业的经营目标和战略规划。
2. 企业的安全生产现状和潜在风险。
3. 相关法律法规和标准的要求。
4. 行业的安全生产水平和发展趋势。
5. 员工的安全生产意识和能力。
6. 其他影响安全生产的因素。
第九条安全生产目标应根据实际情况确定相应的完成期限，并记录在安全生产目标计划书中。
第十条安全生产目标计划书应由安全生产管理部门负责编制，属地单位（如分支机构）和各部门负责提供相关数据和意见。
第三章安全生产目标考核第十一条安全生产目标考核应采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第十二条定期考核按照年度进行，具体时间由企业安全生产管理部门确定。
第十三条定期考核的程序如下：1. 安全生产管理部门发放安全生产考核通知，明确考核内容和要求。
2. 各部门按照通知的要求提交考核材料，包括安全生产目标完成情况、事故隐患整改情况、安全培训情况等。
企业安全目标管理与考核制度范文(4篇)
企业安全目标管理与考核制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全工作，提高工作效率，确保员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规和企事业单位安全生产管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和从业人员。
第三条企业安全目标管理与考核制度旨在明确企业安全目标的设定、追踪与评估，并通过对员工的安全考核，激励员工积极参与安全工作，形成全员安全意识，提高企业整体安全水平。
第四条具体安全目标的设定应结合企业实际情况，具有可操作性和达到目标的可行性。
第五条企业安全目标管理与考核制度由企业安全管理部门负责实施，各部门负责人负责具体落实，定期进行安全目标达成情况的评估和考核。
第六条企业安全目标管理与考核制度的内容包括安全目标的设定、追踪与评估、安全考核的具体要求和考核方式等。
第七条本制度的解释权归企业安全管理部门所有。
第二章安全目标的设定第八条安全目标的设定应包括整体目标和分解目标两个层次。
第九条整体目标由企业安全管理部门根据企业实际情况确定，包括有关安全管理、安全生产、职工健康、环境保护等方面的目标。
第十条分解目标由各部门负责人根据整体目标，结合本部门实际情况确定，并向全体员工明确传达。
第十一条安全目标的设定原则包括可行性原则、积极性原则和适时性原则。
第十二条安全目标的设定应包括具体的参数、时间限定、操作方案和责任人等要素。
第三章安全目标的追踪与评估第十三条安全目标的追踪与评估是检查和评估安全目标达成情况的重要手段。
第十四条安全目标的追踪与评估应采取定期报告、定期检查等方式进行。
第十五条各部门负责人应定期报告本部门安全目标达成情况。
第十六条企业安全管理部门应定期进行安全目标的检查和评估，并及时向各部门负责人反馈评估结果。
第四章安全考核的具体要求第十七条安全考核的具体要求包括安全工作的制度执行情况、员工的安全意识和安全行为等方面的考核。
第十八条安全考核应采取定期考核、特殊环境下考核等方式进行。
第十九条各部门负责人应定期对本部门员工进行安全考核，并记录考核结果。
安全目标管理与绩效考核制度范本（五篇）
安全目标管理与绩效考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和本单位的实际情况，为了确保单位的安全生产工作有效、持续、稳定地进行，规范安全目标管理与绩效考核制度，提高全体员工对安全工作的重视与参与度，确保全体员工的生命财产安全。
第二章安全目标管理第二条安全目标是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中应当达到的要求，包括事故预防、事故控制和安全环保等各个方面。
第三条安全目标应当明确，可操作，并且与本单位的实际情况相适应。
安全目标的制定应当经过讨论、研究和决策，并向全体员工公布。
第四条本单位应当制定安全目标的实施计划，并按照计划执行，对计划实施情况进行监督和检查。
第三章安全绩效考核第五条安全绩效是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中实际达到的情况。
第六条安全绩效考核应当以安全目标为依据，采取定期评估和经验总结相结合的方式，全面、客观、公正地进行。
考核结果应当真实反映本单位的安全生产情况。
第七条本单位应当制定安全绩效考核方案，明确考核的内容、考核的指标和考核的方法。
第八条安全绩效考核应当包括定期检查、巡查等方面的内容，以及员工的投入与参与情况的考核。
第九条本单位应当设立安全绩效考核委员会，由相关部门负责人和专家组成，负责安全绩效考核的推进和监督。
第四章违规责任与奖惩措施第十条对于安全目标未完成或未达标的情况，本单位应当追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施，以保证安全目标的实现。
第十一条对于安全绩效考核不合格的情况，本单位应当通过督促整改、培训等方式进行纠正，并对个别责任人进行问责。
第十二条对于积极参与安全工作并取得优异成绩的员工，本单位应当给予适当的奖励和表扬。
第十三条对于严重违反安全规定和造成事故的个别责任人，本单位应当依法追究其刑事、民事责任，并采取相应的纪律处分措施。
第五章附则第十四条本制度经本单位安全生产管理机构讨论通过，并向全体员工宣传、执行。
第十五条本制度自发布之日起施行。
安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）
安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。
实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。
合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。
三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。
对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。
六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。
因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。
安全生产目标管理与考核制度范例(三篇)
安全生产目标管理与考核制度范例目的:安全生产目标管理与考核制度的制定旨在规范和优化企业的安全生产工作，确保员工的人身安全和公司的财产安全，促进企业的可持续发展。
适用范围:适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
目标管理:1. 安全生产目标应与公司的发展战略相一致，并纳入年度绩效目标考核体系。
2. 安全生产目标应明确、可衡量、具体、可操作，每个部门和岗位应制定相应的安全生产目标，确保目标的实施和达成。
考核制度:1. 安全生产目标的考核分为定期考核和突发事件考核两部分。
2. 定期考核包括年度考核、季度考核和月度考核，依据安全生产目标的完成情况进行评定。
3. 突发事件考核是针对突发事件的应急处理能力和防范措施的考核，及时评估和改进相关应急预案和安全措施。
4. 考核结果将作为岗位绩效考核和职业晋升的重要依据，对未达标或存在安全隐患的部门和岗位将采取相应的惩罚措施和整改要求。
责任分工:1. 公司高层领导应制定公司安全生产目标和政策，并确保其落实。
2. 部门负责人负责制定部门的安全生产目标和计划，并组织实施和监督执行。
3. 岗位人员负责按照公司和部门的安全生产要求执行工作，并积极参与安全培训和演练。
改进措施:1. 根据安全生产目标的评估结果，制定相应的改进措施，促进安全生产工作的不断提升。
2. 对安全生产优秀个人和团队进行表彰和奖励，激励全员参与安全工作。
批准:公司高层领导日期:年月日安全生产目标管理与考核制度范例（二）第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工，并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。
第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度，提高员工的安全意识和责任意识，促进企业安全生产工作的持续改进。
第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理，并根据需要进行修订。
安全管理目标及其考核制度范文（4篇）
安全管理目标及其考核制度范文第一章概述1.1 目的本制度的目的是为了确保组织安全管理工作的有效实施，保障人员、设备和财产的安全，并提供适当的考核机制，以促进安全管理的持续改进。
1.2 适用范围本制度适用于所有与组织相关的人员，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴和供应商。
第二章安全管理目标2.1 人员安全确保组织内部人员的人身安全，包括提供安全培训、建立应急预案、检查和维护安全设备等措施。
2.2 设备安全确保组织内部设备的正常运行和安全性，包括定期检查设备，修复和更换有缺陷的设备，并建立设备维护记录。
2.3 财产安全确保组织财产的安全，包括建立监控系统、加强财产保护措施、制定财产使用规定等措施。
2.4 数据安全确保组织内部数据的安全和保密，包括建立数据备份和恢复机制、加强数据访问权限管理、制定数据安全操作规程等措施。
第三章安全管理考核制度3.1 考核指标根据安全管理目标，制定符合实际情况和组织特点的考核指标。
考核指标需具体、可衡量且具有挑战性，以提高组织的安全管理水平。
3.2 考核周期安全管理考核按照年度进行，每年评估一次。
考核结果作为改进安全管理工作的依据。
3.3 考核方法考核采用定量和定性相结合的方式进行。
定量考核可以通过统计数据和指标达成。
定性考核可以通过安全审核、内部调查等方式达成。
3.4 考核评分安全管理考核采用评分制度，根据不同的考核指标，给予相应的得分。
各指标的权重由管理层根据实际情况进行权衡和确定。
3.5 考核结果处理根据考核结果，对安全管理工作进行总结和分析，并提出改进措施。
考核结果被用于对工作业绩进行评估，以确定相关人员的绩效等级。
第四章安全管理考核程序4.1 考核计划编制每年初，管理层根据安全管理目标和实际情况，编制安全管理考核计划，明确考核指标和权重，并确定考核时间和参与人员。
4.2 数据收集与分析根据考核计划，组织相关人员按照规定收集和整理相关数据，进行数据分析和报告编制。
安全生产目标管理与考核制度范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核。
每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。
安全管理目标及其考核制度模版（三篇）
安全管理目标及其考核制度模版1. 背景安全管理是企业和组织中至关重要的一项工作。
通过制定明确的安全管理目标并建立相应的考核制度，可以有效提升安全管理工作的效果和水平，降低事故发生的概率和影响。
2. 安全管理目标2.1 安全事故预防目标确保公司在一年内无重大事故发生，并将轻微事故率降至最低。
2.2 安全培训目标全员参与安全培训，提高员工安全意识和安全技能，达到培训覆盖率100%。
2.3 安全制度执行目标确保所有安全制度得到全面贯彻执行，偏离度最大降低到5%以下。
2.4 应急管理目标建立完善的应急管理机制，确保在事故发生时能够快速、有效地应对，达到响应时间不超过30分钟，应急处置结果合格率达到90%。
2.5 安全绩效目标年度安全绩效评价分数不低于80分（满分100分）。
3. 考核制度3.1 考核指标3.1.1 安全事故指标- 重大事故发生率：年度发生重大事故的次数除以总工作天数，目标值为0；- 轻微事故率：年度发生轻微事故的次数除以总工作人数，目标值为最低。
3.1.2 安全培训指标- 培训覆盖率：年度参与安全培训的员工数除以总员工数，目标值为100%。
3.1.3 安全制度执行指标- 制度执行情况评估指标：通过定期抽查和员工调查等方式，对各部门的制度执行情况进行评估，偏离度不超过5%。
3.1.4 应急管理指标- 应急响应时间：事故发生到应急处置人员到达现场的时间，目标为不超过30分钟；- 应急处置结果合格率：应急处置结果达到合格标准的次数除以总应急处置次数，目标为90%。
3.1.5 安全绩效指标- 安全绩效评价得分：根据安全工作的各项指标进行综合评价，满分为100分，目标为80分以上。
3.2 考核方法3.2.1 安全事故指标的考核方法- 重大事故发生率和轻微事故率需由安全管理部门进行统计和汇总；- 每季度向各部门通报和公示相关数据；- 对事故率偏离目标的部门进行约谈，并要求制定整改措施。
3.2.2 安全培训指标的考核方法- 每月向各部门通报安全培训情况，并进行统计和汇总；- 对培训覆盖率未达标的员工进行后续培训；- 各部门负责将培训记录上报给安全管理部门。
安全管理目标及考核奖惩制度范文（三篇）
安全管理目标及考核奖惩制度范文安全管理目标：1.确保员工的身体安全和健康：公司应建立健全的安全管理制度和流程，提供必要的培训和教育，以帮助员工识别和避免潜在的安全风险，并提供必要的个人防护装备和设备。
2.预防和减少事故和职业病的发生：公司应制定和落实安全管理计划，对工作环境进行全面的风险评估，并采取必要的措施来预防和减少事故和职业病的发生。
3.提高员工的安全意识和责任感：公司应通过培训和宣传活动，不断提高员工对安全的认识和意识，并引导员工将安全作为工作的重要组成部分，积极履行自己的安全责任。
考核奖惩制度：1.奖励机制：公司可以设立安全绩效奖励机制，对在安全管理方面表现优秀的员工给予奖励，如奖金、荣誉证书、岗位晋升等，以激励员工主动参与安全管理工作。
2.纪律处分制度：对那些违反安全管理规定、造成事故或者职业病的员工，公司应依据公司的纪律处分制度，进行相应的处罚，包括警告、停职、降职甚至开除。
3.安全培训和警示教育：公司可以通过安全培训和警示教育，对员工进行警示和教育，明确安全管理的重要性和责任，加强员工对安全管理的遵守和执行。
4.安全巡检和检查：公司可以定期进行安全巡检和检查，对发现的安全隐患和问题，要进行及时整改和处理，对未按规定整改和处理的部门或个人，可以给予相应的处罚。
以上是对安全管理目标及考核奖惩制度的一些建议，具体的安全管理目标和考核奖惩制度需要根据公司的实际情况和具体需求进行制定和落实。
安全管理目标及考核奖惩制度范文（二）一、安全管理目标1.建立完善的安全管理体系，确保员工的生命安全和身体健康。
2.加强对安全风险的有效预防和控制，保障公司的财产安全。
3.提升员工的安全意识和安全技能，提高整体安全素质。
4.不断改进安全管理措施，提高安全管理水平。
5.营造良好的安全管理氛围，形成全员参与的安全文化。
二、安全管理考核指标1.安全事故率：按照每月或每季度的安全事故数与总人数的比例计算。
2.安全责任制度落实情况：考察公司内各级管理人员对安全责任制度的执行情况。
安全目标管理考核制度范本（三篇）
安全目标管理考核制度范本一、制度目的本制度旨在规范企业安全目标管理考核的程序和内容，明确各职责部门的安全目标和考核指标，提高工作的安全性和有效性，保障员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于本企业内所有部门和岗位。
三、基本原则1. 安全第一原则：安全工作是首要任务，不能以任何理由和方式牺牲安全。
2. 领导负责制原则：各职责部门负责制定本部门的安全目标和考核指标，并组织实施。
3. 全员参与原则：所有员工都有责任参与安全目标的制定和达成，并积极参与安全目标的考核。
四、安全目标管理考核流程1. 制定安全目标- 公司安全管理部门根据企业安全风险评估和安全政策，制定年度安全目标。
- 各职责部门根据公司安全目标和本部门的特点，制定本部门的安全目标。
2. 明确考核指标- 公司安全管理部门协助各职责部门制定本部门的安全目标，并明确考核指标。
- 考核指标包括但不限于事故数量、事故率、事故处理及防范措施、安全培训情况等。
3. 实施安全目标- 各职责部门组织本部门员工参与安全活动和培训，确保安全目标的实施。
- 各职责部门负责巡检和排查本部门存在的潜在安全隐患，并及时采取措施进行整改。
4. 监督考核- 公司安全管理部门负责监督各职责部门安全目标的实施情况，并定期进行安全考核。
- 当发现存在重大安全隐患或安全目标未达标的情况，公司安全管理部门将及时通知责任部门并要求整改。
5. 风险评估和改进- 公司安全管理部门定期进行安全风险评估，分析安全目标的达成情况，并提出改进建议。
- 各职责部门根据改进建议，对本部门的安全目标进行调整，并采取措施予以改进。
五、考核指标和评分规则- 事故数量：根据不同部门的事故数量，设定不同的指标和分值。
例如，事故数量大于规定的阈值扣1分，事故数量低于规定的阈值加1分。
- 事故率：根据不同部门的事故率，设定不同的指标和分值。
例如，事故率大于规定的阈值扣1分，事故率低于规定的阈值加1分。
- 事故处理及防范措施：根据各部门的事故处理和防范措施的情况，设定不同的指标和分值。
安全目标管理与绩效考核制度模版（五篇）
安全目标管理与绩效考核制度模版一、制度背景随着社会经济的发展和工作环境的日益复杂，安全管理成为每个企事业单位必须面对的重要问题。
为了加强对安全目标的管理和绩效的考核，确保职工人身安全和财产安全，以及提高安全管理的效果，制定本《安全目标管理与绩效考核制度》。
本制度以管理者的安全责任为核心，以科学的安全管理方法为指导，明确公司对安全目标的设定和对绩效的考核，从而推动安全工作的持续改善和提高。
本制度适用于公司和其下属各部门组织，具体分工部门因工作实际情况可以进行微调。
二、安全目标的设定1. 公司安全目标的设定公司安全目标应该与企业的战略目标相衔接，具体设定应根据公司所处行业、业务特点以及工作环境等因素进行综合考虑。
安全目标应当具体、可衡量、可实施。
示例：在2022年度，公司全年事故率降低至x%以下，生产事故致死率降低至y%以下。
2. 部门安全目标的设定各部门安全目标的设定应与公司安全目标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司安全目标的实现。
示例：在2022年度，生产部门全年事故率降低至x%以下，办公室部门财产损失率降低至y%以下。
三、绩效考核指标1. 公司绩效考核指标公司绩效考核指标主要包括事故率、事故致死率、财产损失率等具体指标，以及安全管理体系建设、安全培训、安全投入等关键指标。
示例：公司全年事故率控制在x%以内，事故致死率控制在y%以内，安全管理体系建设得分达到z分以上。
2. 部门绩效考核指标各部门绩效考核指标应与公司绩效考核指标相一致，并根据各自的业务特点和工作环境进行具体分解，确保公司绩效考核指标的实现。
示例：生产部门全年事故率控制在x%以内，办公室部门财产损失率控制在y%以内，部门安全培训覆盖率达到z%以上。
四、绩效考核方法1. 公司绩效考核方法公司绩效考核采用定量与定性相结合的方法，对各个绩效考核指标进行评估和得分，并对绩效得分进行加权处理，形成最终的绩效评定结果。
安全生产目标管理与考核制度模版（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模版第一条为贯彻落实《____关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全管理水平，有效的控制安全生产事故的发生，结合我司实际情况特制定本制度。
第二条公司负责落实(集团)公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。
每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》，分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。
第三条层层建立安全生产目标管理制度，并根据责任书内容进行考核。
第四条公司年度安全目标如下：(一)单位职工死亡、重伤事故为零。
(二)火灾事故责任事故为零。
(三)行车安全三项考核指标。
安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于(集团)公司所下达标准。
(四)较大及以上道路交通责任事故发生率为零。
(五)安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化，落实隐患排查整治措施，隐患整改合格率达____%。
(六)建立健全各类事故应急预案并开展演练。
(七)建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产“一岗双责”制度。
第五条安全否决指标：(一)发生职工因工死亡或重伤责任事故的；(二)发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；(三)发生因源头管理造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的；(四)发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；(五)安全三项考核指标中任何一项超标的；(六)未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。
第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标，将安全指标具体落实到各岗位和人头，加强工作责任心，落实安全职责，认真督促检查，确保目标任务的完成。
第七条年终，公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比，考核评比的内容和程序如下：(一)考核评比内容：1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头，并落实责任。
安全目标管理与绩效考核制度范文（3篇）
安全目标管理与绩效考核制度范文为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
企业安全目标管理与考核制度模版（三篇）
企业安全目标管理与考核制度模版一、制度概述为了确保企业的安全运营，保护员工的安全与健康，减少事故及损失发生，提高企业的整体安全管理水平，特制定本《企业安全目标管理与考核制度》。
二、目标管理1. 安全目标的确定企业应根据法律法规和安全管理要求，结合企业实际情况，制定安全目标。
安全目标应包含以下方面内容：(1)、事故的预防目标：如减少事故发生频次、降低事故伤亡率等；(2)、职业病的预防目标：如降低职业病患病率、提高职业病防治效果等；(3)、安全设施设备的维护目标：如提高安全设施设备的使用率、降低设备故障率等；(4)、员工安全培训和教育的目标：如提高员工安全意识、提高员工安全技能等。
2. 安全目标的制定与修订安全目标应由企业负责人、安全生产管理部门和相关职能部门共同制定。
安全目标应根据企业经营发展需求、法律法规要求、安全技术标准的变化进行修订。
企业负责人应组织相关部门开展目标制定讨论和评议，形成最终安全目标的决策文件，并下发相关部门。
3. 安全目标的通报与宣传企业负责人应及时向全体员工通报安全目标，并通过企业内部刊物、会议、培训等形式进行宣传，确保员工充分了解企业的安全目标，积极参与实施。
三、目标考核1. 考核指标的确定企业应根据安全目标，制定相应的考核指标。
考核指标应具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的实际情况。
考核指标可包括事故发生频次、事故伤亡率、职业病发生率、安全设施设备的使用率、员工安全培训的覆盖率等。
2. 考核责任的明确(1)、企业负责人是安全目标的主要责任人，应对安全目标的实施进行全面监督和检查；(2)、安全生产管理部门是安全目标的具体责任部门，应负责组织、协调、推动安全目标的实施；(3)、相关职能部门应根据各自的职责，积极参与安全目标的实施。
3. 考核周期与制度安全目标的考核周期一般为一年，具体周期可根据企业实际情况进行调整。
考核制度应明确考核的时间节点、考核的程序和方法、考核结果的评定与奖惩机制等。
安全生产目标管理与考核制度范文（三篇）
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率，确保员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工。
三、目标管理1. 设定安全生产目标：每年初，企业将制定年度安全生产目标，并通知全体员工。
2. 目标分解：企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标，并明确责任人。
3. 目标考核：企业实行目标考核制度，每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核，评定优秀、合格、不合格等级。
四、责任制度1. 企业：负责制定安全生产目标和制度，提供必要的资源和保障；2. 部门负责人：负责制定部门安全生产目标，组织实施，定期进行安全生产检查和督导，确保目标的完成；3. 岗位责任人：负责制定岗位安全生产目标，组织实施，执行相应安全操作规程，确保目标的完成；4. 全体员工：须严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，并积极主动提出改进建议。
五、考核方式1. 内部考核：由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估；2. 外部考核：由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：达到或超过目标的80%以上，无重大安全事故，将被评为优秀，并给予奖励；2. 合格：达到目标的60%以上，无重大安全事故，被评为合格；3. 不合格：未达到目标的60%以上，或发生重大安全事故，将被评为不合格，并进行相应的处罚。
安全生产目标管理与考核制度范文（二）1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
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安全管理目标及其考核制
度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全管理目标及其考核制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进
本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行
分级考核制度。
（1）、本项目对项目经理部每季度进行
一次综合考核。
（2）、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安
全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前
活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责
任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：
（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5‰以内。
（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。
（4）、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：
（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。
（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。
（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累
计不超过5天。
（5）、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：
（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
（2）、发生一次以上重伤及多人事故。
（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。
（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。
（5）、周考评二次评为不合格的项目。
（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、施工现场安全管理制度。
（4）、安全生产检查制度。
（5）、工伤事故管理制度。
（6）、班前安全活动制度。
8、项目部应有健全的安全生产保证体系。
（1）、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。
（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。
（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。
9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、
学习。
10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。
公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。
11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。
有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。
12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。
考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。
13、本制度自发文之日起实行。
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