管理学历年真题整理——客观题

客观题：

2009年

一、是非题

1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出

2、管理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克·泰罗发展完善的

3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段

4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的

5、程序化决策有助于提高组织效率

6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度

7、当下属从事结构化任务时，参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度

8、组织目标的确定以提高效率为基本前提

9、目标管理包括四个要素分别是：确定目标、集中决策、明确期限和绩效反馈

10、在组织中，管理者和领导者的权力来源是相同的

11、在组织中，授权也是激励员工的一种手段

12、控制是一种监视工作活动的过程，用于保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差

二、单项选择题

1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性：

A、明确的目的或目标

B、精细的结构

C、文化

D、人员

2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素：

A、组织的层次

B、权力的大小

C、环境的不确定性

D、未来投入的持续时间

3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由（）提出的：

A、马斯洛

B、麦格雷戈

C、赫兹伯格

D、亚当斯

E、麦克利兰

4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形：

A、对人和工作两个维度都非常关注

B、更关注人

C、对人和工作两个维度都不是特别关注

D、更关注工作

5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适：

A、告知

B、推销

C、参与

D、授权

三、多项选择题

1、以下哪些因素属于“激励-保健理论”中的激励因素：

A、工作本身

B、与主管上级的关系

C、工作条件

D、薪水

E、责任

2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源：

A、法定权力

B、强制权力

C、奖赏权力

D、专家权

四、填空题（）：

1、管理过程（management process）是一组进行中的和，在这个过程中管理者从事、、和。

2、组织的外部环境由两个要素组成，即和。

3、在管理活动中，环境的不确定性取决于环境的程度和程度。

4、目标管理(management by objectives,MBO)不是将目标仅仅作为一种方法，而是同时把它们作为员工的方法。

5、是一种数字性的计划，用以对待定的活动分配资源。

6、影响组织设计的四个权变因素是：、、和。

7、态度的三种构成成分分别是成分、成分与成分。

2008年

1、在管理过程中，“监控活动以确保它们按计划完成”的职能，属于（）：

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）：

A、亨利·法约尔

B、马克斯·韦伯

C、切斯特·巴纳德

D、埃尔顿·梅奥

3、某个组织通过一次性支付或按销售提取一定费用，从而给予其他制造业组织商标、技术或产品规范的使用权，这种方式可以称为（）：

A、特许经营

B、许可证贸易

C、合资企业

D、独资企业

4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）：

A、风险性

B、环境复杂性

C、决策者心理定位

D、决策的时间压力

5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）：

A、公司层战略

B、事业层战略

C、职能层战略

D、技术运作层战略

6、在PERT网络图中，关键路线上活动的松弛时间为（）：

A、最长活动时间

B、最长活动时间与最短活动时间之差

C、各活动所用时间之和

D、零

7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）：

A、工作专门化

B、正规化

C、管理跨度

D、部门化

8、人们根据自己的兴趣、经验和态度而有选择地去解释所看或所听的信息，这被称之为（）：

A、选择性知觉\

B、过滤

C、自我认知

D、情绪知觉

9、当人们以个体所在团体为基础来判断某人时，人们所使用的这种捷径被称为（）：

A、晕轮效应

B、对比效应

C、选择性知觉

D、刻板印象

10、某公司形成了很强的价值观和行为规范，并有一套完整的仪式来调节和引导员工行为，从控制视角来看，这属于（）：

A、反馈控制

B、市场控制

C、小集团控制

D、官僚控制

2007年

一、单项选择题

1、管理过程中，“指导和激励个人及群体，解决冲突”的职能，属于____。

A 计划

B 组织

C 领导

D 控制

2、提出了一种理想的组织类型——官僚行政组织（Bureaucracy），建立和发展了权威的结构和关系理论的学者是_____。

A亨利•法约尔 B马克思•韦伯 C切斯特•巴纳德 D埃尔顿•梅奥

3、完全按照结果或者后果制定道德决策的观点，可以称为______。

A道德的权力观B道德的功利观C道德的公正理论观D道德的社会契约整合观

4、趋向于具有广泛的看法和愿意考察更多的选择的关注决策的长期结果，愿意寻求解决问题的创造性方案，这属于_____。

A 分析型决策

B 行为型决策

C 命令型决策

D 概念型决策

5、某多元化公司决定采取差异化战略提高其洗衣机产品在国内市场的竞争力，从战略层次或类型的角度看，该战略属于______。

A 公司层战略

B 事业层战略

C 职能层战略

D 技术运营层战略

6、某化工生产企业按照其工艺生产流程来组织各项经营管理职能，这种部门化的方式属于______。

A 过程部门化

B 产品部门化

C 职能部门化 D顾客部门化

7、 _______在很大程度上决定了组织中管理层次的数目和管理人员的数量。

A 管理层次

B 正规化程度

C 管理跨度

D 集权化程度

8、一个人对于自己能否完成任务的信念，被认为_____。

A 自我效能感

B 自我激励

C 自我认知

D 自我强化

9、当人们根据个体的某种特征，如热情或外貌，而形成对其总体印象的时候，人们就受到了______的影响。

A 刻板印象

B 对比效应

C 选择性知觉

D 晕轮效应

10、 Z公司在将制造环节外包给某地一家企业时，为了防止潜在的质量问题，在生产线还没建成之前就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员。从控制的角度来看，这属于_____。

A 反馈控制

B 现场控制

C 前馈控制

D 同期控制

2006年

一、选择题

1、控制工作中，分析和评估偏差信息首要是

A找出产生偏差信息的主要原因 B判断偏差信息的差距程度

C找出产生偏差信息的确的位置 D找出产生偏差信息的人

2、某个公司目前有三个投资方案可供选择，请找出最符合最小后悔的投资方案：

市场条件期望值方案市场条件好市场条件一般市场条件差

甲 80 70 50

乙 100 60 30

丙 120 80 20

丁 160 50 -20

A 甲B乙C丙D丁

3、下列人员，非管理性最少的是：

A、校长

B、系主任

C、教研室主任

D、教师

4、下列哪项直接影响其他职能的效益

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

5、第一个采用霍桑实验，从而创立人际关系管理学的是：

A、罗伯特欧文

B、亨利法约尔

C、特罗

D、梅克