酒水部经理工作岗位制度
宴会经理规章制度模板
宴会经理规章制度模板第一章总则第一条为规范宴会经理的工作行为，提高宴会服务质量，保障宴会活动的顺利进行，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有宴会经理，宴会经理在承接和执行宴会活动时必须遵守本规章制度的规定。
第三条宴会经理应按照法律法规和公司规定，勤勉尽责，维护公司利益，提高服务质量。
第四条宴会经理应保守宴会活动的商业秘密，不得向外界透露宴会活动的相关信息。
第二章宴会经理的基本职责第五条宴会经理是宴会活动的组织者和执行者，负责宴会活动的策划、准备、推广和执行工作。
第六条宴会经理应具备较强的组织、协调、沟通和执行能力，能够有效地组织和管理宴会活动。
第七条宴会经理应与相关部门密切配合，确保宴会活动的顺利进行。
第八条宴会经理应及时了解宴会活动的相关信息，随时掌握宴会活动的最新进展。
第三章宴会经理的工作流程第九条宴会经理在接到宴会活动的委托后，应及时与客户沟通，了解客户的需求，制定宴会活动方案。
第十条宴会经理应根据客户的需求和预算，制定详细的宴会方案，包括活动内容、时间安排、预算及风格要求等。
第十一条宴会经理应与客户签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保宴会活动的顺利进行。
第十二条宴会经理应组织相关部门研讨宴会活动的具体实施方案，确保各项活动顺利进行。
第十三条宴会经理应对宴会活动的执行过程进行全程跟踪和监督，确保活动按照计划顺利进行。
第四章宴会经理的工作要求第十四条宴会经理应保持良好的职业素养，具备积极向上的工作态度，能够独立思考和解决问题。
第十五条宴会经理应具备较强的团队合作精神，能够与其他部门协调合作，共同完成宴会活动。
第十六条宴会经理应保持良好的沟通技巧，与客户和团队成员保持良好的关系，确保宴会活动的顺利进行。
第十七条宴会经理应具备较强的自我管理能力，能够合理安排时间和工作任务，确保宴会活动按时完成。
第五章宴会经理的工作纪律第十八条宴会经理应遵守公司的各项规章制度和员工行为准则，不得有违反规定的行为。
酒吧水吧主管规章制度范本
酒吧水吧主管规章制度范本第一章总则第一条为了规范酒吧水吧的管理，维护酒吧水吧的正常秩序，保障员工和客人的权益，制定本规章。
第二条本规章适用于所有在酒吧水吧工作的员工，包括服务员、调酒师、保洁人员等。
第三条酒吧水吧的主管应严格执行本规章，做到公平、公正，对违反规章的员工进行相应处罚，并及时纠正不良习惯，确保酒吧水吧的正常运营。
第二章工作纪律第四条员工入职后应认真学习酒吧水吧的规章制度，遵守酒吧水吧的各项规定，不得违规操作，否则将接受相应处罚。
第五条员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假应提前向主管汇报。
第六条员工在工作期间应穿着整洁规范的工作服装，不得着便服、拖鞋、拖鞋等不符合要求的服装。
第七条员工不得在工作场所吸烟、吃零食、私自使用手机，保持工作专心，提高工作效率。
第八条员工应按照酒吧水吧的工作安排和分工，积极配合同事和主管工作，不得私自调换工作岗位。
第九条员工不得私自接收客人或者他人的礼物、酬金等，保持良好的职业道德，不得违反职业操守。
第十条员工在与客人交谈时要保持礼貌，不得辱骂、冷落客人，遇到客人纠缠或纷争要及时向主管汇报。
第三章安全保障第十一条酒吧水吧主管应定期进行安全培训，提高员工的安全防范意识，确保员工和客人的人身安全。
第十二条员工在工作期间应注意安全，遵守安全操作规程，不得随意使用电器、火源等设备，保障人身安全。
第十三条酒吧水吧主管应建立完善的危机应对机制，对如火灾、地震、恶性事件等突发情况进行预案演练和培训。
第十四条员工在发现安全隐患时应及时向主管报告，不得隐瞒，确保安全事故的及时处理。
第十五条酒吧水吧主管应加强对员工的监督和管理，发现违规现象及时纠正和处理，确保安全生产。
第四章绩效考核第十六条酒吧水吧主管应建立完善的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核和评定，奖优罚劣。
第十七条员工应根据工作职责和要求，认真履行工作职责，提高工作效率和服务质量，获得客人的好评。
第十八条员工应参加酒吧水吧组织的各项培训和学习活动，提高自身的专业素质和技能水平，不断提升自我。
酒店酒水部经理岗位职责
酒店酒水部经理的岗位职责
要求
1、具有全面的酒品知识。
2、具有较丰富的管理经验和管理能力。
3、掌握各类酒水的服务标准及要求，了解各种酒水、饮料的发展情况。
4、具有较强的组织能力和处理问题的能力。
5、具有现代销售意识，能组织各种销售活动。
6、能正确处理好各种关系，与各部门相互协调。
职责
1、责酒水部的正常运转，使之处于良好的工作状态和营业状态。
2、正常供应各类酒水，做好销售计划。
3、编排员工工作时间表，合理安排员工休假。
4、督促下属员工努力工作，鼓励员工积极学习业务知识，力争上进。
5、制定培训计划，安排培训内容培训员工。
6、根据员工工作表现，做好评估工作，提升优秀员工并且执行各项规章制度。
7、检查各吧台每月工作情况，并监督完成每月酒水盘点工作。
8、控制酒水成本，防止浪费，减少损耗，严防失窃。
9、处理客人投诉或其它部门的投诉，调解员工纠纷。
10、制定吧台各类用具清单，定期检查补充。
11、检查仓库酒水存货情况，填写酒水采购申请表。
12、熟悉各种酒水的服务秩序和酒水价格。
13、制定各项鸡尾酒配方及各类酒水的销售标准。
14、沟通上下级之间的联系，向下达传上级的决策，向上反映员工情况。
15、审核、签批酒水领货单、定货、工程维修单、酒水调拔单。
16、定期召开本部门员工会议，协调员工关系，总结交流部门工作。
17、完成每月工作总结，向总经理汇报工作情况。
酒水部经理岗位职责
酒水部经理岗位职责酒水部经理是一个餐厅或酒店中重要的管理职位之一，他们负责管理和运营酒水部门，确保高效的服务，满足客人的需求。
下面将详细介绍酒水部经理的职责。
一、酒水部经理的基本职责酒水部经理负责领导和管理酒水部门的日常运营工作。
他们需要与员工合作，确保酒水服务的高质量和客户满意度。
酒水部经理的基本职责包括：1. 确定服务标准：制定并确保员工遵守酒水服务的标准和流程，确保客户能够享受到专业优质的服务。
2. 管理员工：招募、培训和管理酒水服务人员，包括侍应生、调酒师和酒水销售人员。
合理安排人员的岗位轮换和班次安排，保证顾客服务的连续性。
3. 酒水采购管理：根据需求和销售数据，制定采购计划，确保酒水部的库存充足，同时控制成本和库存周转率。
与供应商建立并维护良好的合作关系。
4. 开发新产品：关注市场需求和潮流趋势，不断推出新的酒水产品，以吸引客户并增加销售额。
5. 财务管理：制定和管理酒水部门的预算，确保部门在经济效益上符合目标。
监控销售数据，分析和解读数据以制定改进策略。
6. 协调沟通：与其他部门密切合作，例如餐厅的厨师团队、服务员团队等，确保顺利的工作协调和顾客满意度。
二、酒水部经理的技能要求除了基本职责外，酒水部经理还需要具备以下一些重要的技能和特质：1. 酒水知识：熟悉各类酒水产品的特点、生产过程和品质评判标准，可以为顾客提供专业的酒水建议。
2. 领导能力：具备团队管理和领导能力，能够指导、培训和激励团队成员，提高整体工作效率和服务质量。
3. 组织和协调能力：能够合理安排员工的工作和班次，协调酒水部门与其他部门的工作。
4. 业务洞察力：熟悉市场和竞争对手的动态，了解顾客需求和潜在商机，能够制定相应的营销策略。
5. 沟通和人际关系能力：与员工、供应商和顾客保持良好的沟通和关系，能够有效解决问题和处理投诉。
三、酒水部经理的职业发展酒水部经理职位是餐饮行业中具有挑战性和发展前景的职位之一。
有些酒店或餐厅的酒水部门规模较大，酒水经理还可以晋升为酒水总监等高级管理职位。
酒水团购经理岗位职责
打造最贴心的酒水团购服务——酒水团购经
理岗位职责
酒水团购经理是承担团购业务的主要负责人，他的主要职责包括：
1. 客户开发和管理
酒水团购经理需要负责开拓新客户，维护老客户，建立并维护客
户档案，了解客户需求并提供专业的团购方案。
同时他们需要建立健
全的客户沟通渠道，及时了解客户利益和反馈，提高客户满意度和忠
诚度。
2. 团购方案设计和执行
酒水团购经理需要根据客户需求和市场状况，设计出最符合客户
需要的团购方案，同时，他们需要充分了解自身资源和渠道，协调供
应商资源，最大化地降低采购成本。
在团购方案执行过程中，酒水团
购经理需要紧密跟踪订单进度，及时处理售后问题，保障客户的购物
体验。
3. 团队管理和协调
酒水团购经理需要带领和管理团队，制定并完成团队销售目标，
为团队提供培训和技能提升，同时与内部各部门和外部供应商沟通协调，保障销售工作的顺利开展。
4. 数据分析和报告
酒水团购经理需要做出平时的服务质量和团购活动的数据分析，收集客户反馈，总结经验教训，优化服务方案，同时定期向领导层和团队成员汇报销售数据和市场趋势，提供有针对性的改进建议。
总之，酒水团购经理作为酒水团购服务的核心，需要具备扎实的产品知识，专业的销售技巧和强大人际沟通能力，将客户的需求和市场状况有机结合，为客户提供最优质、最贴心的团购服务。
酒水管理制度10
酒水管理制度10篇【第1篇】酒水业务管理制度酒吧的酒水业务方面,如何对于酒水业务人员进行管理,每个酒吧有不同的员工管理制度。
以下的酒水业务管理制度的范本,仅供参考。
1、设立完备的酒水领发、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。
2、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工守则要求。
3、热情主动为前台服务,及时了解和掌握各餐厅、酒吧、宴会厅的业务情况以及重大活动,配齐和备足所需的各类酒水,保证供应不脱档。
4、经常与总仓沟通联系,及时提出申购计划,按照经济批量法原则,控制好酒水的领进量和仓储量,确保不过多积压。
5、领取或发生每笔酒水,均需填单登记,确保数量。
品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。
6、各类酒水、饮料堆放整齐。
对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。
7、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪、头流入营业场所。
8、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收工作,减少浪费。
9、保持营业环境以及仓库的干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。
酒水仓库内保持通风,温度适当,无潮湿霉味。
10、建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。
对财产的报废、党政添置均应有记录。
11、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。
12、对前台部门反映的意见处理及时,并有记录。
13、全体员工遵守员工守则和各项规章制度,不利用职务之便之私吃私拿或馈他人或饮料。
14、做好交接班工作,交接清楚,并有记录。
【第2篇】餐饮酒水内部管理制度一、宴会、婚宴宾客自带酒水1. 在婚宴宾客制定婚宴菜单及流程时,宴会销售需要求宾客提供一名婚宴当天指定酒水交接委托人,为婚宴当天与酒店酒水员共同办理酒水交接工作。
2. 凡是婚宴、会议客人自带酒水,若为供应商直接送至酒店的,酒店餐饮部不直接接手,必须由宾客指定人员与酒店专职酒水负责人进行交接。
宴会经理规章制度内容
宴会经理规章制度内容第一章总则第一条为加强宴会管理工作，规范宴会服务流程，保障客户权益，提升宴会服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有宴会部门员工，包括宴会经理、服务员、厨师等。
第三条宴会部门员工应严格遵守本规章制度，做到言行一致，执行力度到位。
第四条宴会经理是宴会部门的主要负责人，应当严格遵守本规章制度，责无旁贷。
第二章宴会部门人员素质要求第五条宴会部门人员应具备良好的礼仪修养，微笑服务态度，热情周到的服务精神。
第六条宴会部门员工要有团队合作意识，互相协作，共同完成宴会任务。
第七条宴会部门员工要有良好的沟通能力，能够与客户、上级、同事之间有效沟通交流。
第八条宴会经理要有较强的组织协调能力，能够有效管理好整个宴会部门。
第三章宴会服务流程第九条客户预订宴会时，应提供准确的宴会信息，包括时间、地点、人数等。
第十条宴会经理应根据客户需求制定详细的宴会方案，确保宴会顺利进行。
第十一条宴会服务员应熟悉宴会流程，做好宴会前的准备工作，保障宴会现场秩序。
第十二条宴会服务员应注意服务细节，及时回应客户需求，确保客户满意。
第四章宴会服务质量管理第十三条宴会经理应定期检查宴会现场，保障服务质量。
第十四条宴会服务员应及时处理客户投诉，积极解决问题，确保宾客满意。
第十五条宴会服务员应保持工作环境整洁，保持个人形象清洁整洁。
第十六条宴会部门员工要认真学习宴会知识，提升服务水平。
第五章宴会工作纪律第十七条宴会部门员工应遵守上班时间，不得迟到早退。
第十八条宴会部门员工应规范着装，不得穿着拖鞋、短裤等非正式服装。
第十九条宴会部门员工应遵守工作纪律，不得在工作期间私自休息、聊天。
第二十条宴会部门员工应遵守保密纪律，不得泄露客户信息。
第六章宴会部门员工权利第二十一条宴会部门员工享有合法权益，有权维护自身权益。
第二十二条宴会服务员有权获得合理的工作时间和工资待遇。
第二十三条宴会服务员有权参与宴会部门工作调整决策。
第七章宴会部门员工责任第二十四条宴会部门员工要严格遵守规章制度，承担相应的法律责任。
酒水类销售公司行政综合部经理岗位职责
酒水类销售公司行政综合部经理岗位职责
行政：
1、规划、指导、协调公司内部相关行政支持服务，如档案管理、办公用品采购发放、文秘、报刊、邮件分发、电话、传真、电脑、网络等。
2、协调、配合公司各部门合理有效的开展工作。
3、公司规章制度的制定、培训、监督与执行。
4、组织公司工作计划的制定与实施，并配合拟定公司费用预算工作；
5、负责公司车辆管理。
6、负责公司食堂、宿舍、浴室、活动中心、劳保用品等后勤保障事务的管理。
7、负责公司水、电、气、卫生、绿化、安全保卫、消防等物业管理事宜。
8、监督公司资源的合理有效使用，对公司发展及成本控制提出建议。
9、负责公司对外接待工作，协调与政府、科研部门等外单位联络事宜。
人事：
1、拟定人力资源管理制度与工作流程并执行。
2、制定各部门职责、人员岗位职责与权限。
3、组织实施员工业绩考核工作。
4、编制公司年度薪酬、招聘费用、培训费用预算。
5、组织制定公司年度培训计划、招聘计划并实施。
6、制定员工福利政策并落实。
7、定期进行市场薪酬水平的调研，提供决策参考。
8、定期组织进行员工满意度调查，负责全面掌握公司员工的思想动态，引导员工健康成长。
9、负责员工意见箱信息的归类、整理，根据员工的意见、建议出具书面的汇集信息，报给总经理。
关于酒水部的规章制度
关于酒水部的规章制度第一条：酒水部是公司的一个重要部门，负责管理公司的酒水供应和销售工作。
为了确保公司酒水业务的顺利进行，制定以下规章制度：第二条：酒水部门的职责包括但不限于：负责采购和管理公司的酒水库存；负责制定酒水销售计划和促销活动；负责与供应商的合作和谈判等。
第三条：酒水部门的工作人员应遵守公司的员工行为准则，严格遵守公司规定的工作时间和工作制度，服从领导安排，做到认真负责，勤奋工作。
第四条：酒水部门负责人应具备相关的酒水行业知识和管理经验，能够有效地管理团队，制定合理的工作计划，确保酒水部门的工作顺利进行。
第五条：酒水部门制定的酒水销售计划和促销活动应符合公司的整体发展战略和市场需求，确保销售工作的顺利进行。
第六条：酒水部门应加强与供应商的合作和沟通，维护公司与供应商之间的良好关系，确保酒水供应的及时和质量。
第七条：酒水部门应建立健全的库存管理制度，严格控制库存数量和质量，确保公司的资金不被大量囤积在库存中。
第八条：公司酒水部门应加强对员工的培训和教育，提高员工的酒水行业知识和服务技能，提升员工的综合素质和业绩。
第九条：酒水部门应定期对酒水销售情况进行统计分析和评估，及时调整销售策略和方案，确保公司酒水业务的持续发展和增长。
第十条：酒水部门应建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现和业绩进行及时评估，根据评估结果进行奖励和激励。
第十一条：违反公司规章制度的员工将受到公司的相应处罚，严重者将面临终身禁止进入公司酒水部门的处罚。
第十二条：对酒水部门的规章制度进行的任何修改和变更，应经公司领导的批准和备案，并及时通知全体员工。
以上是关于酒水部门的规章制度，希望广大员工遵守并执行，确保公司的酒水业务顺利进行。
酒水部经理岗位职责_新版
酒水部经理岗位职责酒水部经理是一个酒店经营团队中非常关键的职位，他负责管理和监督酒水部的日常运营。
以下是酒水部经理的主要职责：一、部门管理1. 确保酒水部按照既定标准和流程运作，提供高质量的服务。
2. 制定酒水部的年度预算，并负责控制成本和资源分配。
3. 招聘、培训和管理部门员工，确保团队的高效运作。
4. 监督和评估团队成员的绩效，提供反馈和指导。
二、销售和营销1. 制定酒水部的销售目标，并开展相应的市场调研和分析。
2. 设计和实施销售策略，提高销售额和盈利能力。
3. 定期与销售团队开会，讨论销售进展和制定改进计划。
4. 与其他部门密切合作，共同提供卓越的客户体验。
三、库存管理1. 负责酒水部的库存控制和采购计划，确保货物的及时供应和管理。
2. 确保酒水部的库存记录准确，避免过量或不足的情况发生。
3. 定期进行库存盘点，确保酒水部的盈亏平衡。
四、质量控制1. 确保酒水部的产品和服务符合公司和行业的标准和规定。
2. 监督和评估酒水部的服务质量，并提供改进建议。
3. 处理客户投诉和纠纷事务，确保问题的及时解决。
五、与供应商和合作伙伴合作1. 与供应商及合作伙伴建立并保持良好的合作关系。
2. 协商和签订合同，确保供应商和合作伙伴的服务满足公司的要求。
3. 定期评估供应商和合作伙伴的表现，并提供相关反馈和建议。
六、市场调研和竞争分析1. 追踪市场动态，了解竞争对手的业务和销售策略。
2. 分析市场需求，为酒水部的产品和服务提供创新和改进方案。
3. 提供市场调研的报告和建议，以支持公司的市场决策。
七、安全与卫生1. 确保酒水部遵守相关的安全与卫生规章制度。
2. 培训员工如何正确使用和处理酒水部的设备和工具。
3. 负责应急情况的处理和应对措施。
总结：作为酒水部经理，他需要管理部门、推动销售、控制库存、维护质量、与供应商及合作伙伴合作、进行市场调研和竞争分析，并且确保安全与卫生的落实。
只有在各项职责的履行下，酒水部才能够有效地运营，并提供优质的餐饮服务。
酒水部主管工作职责(经理主管级)
职位：酒水部主管
职级：主管级
直接上级：餐饮经理
下属：酒吧领班或酒吧员
工作概述：根据格兰云天酒店集团的标准和当地的政策和程序，在经理的领导下工作。
协助餐饮部经理营造一个高效运作的餐厅。
识和提供管理上的支持，激发他人走向卓越。
文化意识(1) 能与来自不同观点、文化和地区的员工友好地工作。
关系(1)内部：部门经理与培训导师；
在与同事及酒店管理人员打交道的时候，须表现出
一种积极的工作态度。
(2) 外部: 与以下人员或地方保持良好关系：
- 各姐妹酒店
- 相关政府机构
在酒店内与客人打交道或在酒店外与他人谈论酒店时，须表现
出对本职工作和酒店的一种积极端正的态度。
任职资格
1.自然条件：男，25-35岁，身体健康，精力充沛，形象良好；
2.文化程度：大专以上学历；
3：工作经验：至少有5年以上的酒水部同等职位工作管理经验，有国际酒店管理公司经验者优先。
4：语言能力：具有较强的普通话及酒店服务英文沟通能力；
5：业务素质：沟通能力好、表达能力强；
证明：我在此确认我已阅读工作职责，并同意按所描述的标准履行职责。
签名: ---------------------------------------------------------------------------------------------
日期: ---------------------------------------------------------------------------------------------。
酒水部经理工作岗位制度
酒水部经理工作岗位制度
1、在与所有的顾客接触过程中保持热情友好的关系。
2、实现或提前实现酒廊和酒吧的营业收入、成本和利润的预算目标。
3、制定准确和富有挑战性的长、短期的酒精饮料销售财务目标。
4、在预算的指导下进行经营管理。
5、促进高质量的酒水服务和其他与餐馆经营相关的高质量的服务。
6、保持酒廊和酒吧内务管理和卫生标准。
7、实施公司的销售推广计划，并制定和实施酒廊和酒吧在当在居民中的销售推广计划。
8、了解竞争状况并适应当前行业发展趋势。
9、保持对酒水部的有效控制。
10、执行并支持公司的政策和规程。
1
1、保持自身和下属员工高素质的职业外观、行为规范、首先规范和形象。
12、对自身和下属员工实施职业发展计划。
13、在所辖职责范围内保持各部门与公司职员之间的有效沟通。
14、开展经营管理活动时要遵守所有的地方、州和联邦法津及政府法规。
15、依据公司政策和现行法律，保证部门内部实施公平的工资和薪金制度。
16、评估和检查下属员工的工作表现，保存人事政策手册中规定的所属员工的人事资料。
17、组织并参加部门例会。
18、指导和协调全部所属人员的活动，履行部门的工作职责。
19、招聘、录用、入职、培训和监督所属员工，使其履行部门的工作职责。
20、在互助的氛围中保持积极的员工关系。
2
1、本部门与企业其他部门相互配合，以保证和谐的工作关系。
22、保证员工良好的工作安全条件和顾客的全部财产安全，协助实施适当的紧急措施和安全规程。
23、根据需要完成特别的工作项目。
酒水部经理岗位基本职责
酒水部经理岗位职责
电子文献编码
CYFW022
页 码
1-1
●根据各餐厅旳特点和规定，制定酒水销售品种及销售价格。
●制定多种酒水旳服务方式。
●制定本部门旳工作规程。
●熟悉酒水旳货源、牌子及规格，控制酒水旳进货、领取、保管和销售。
●控制酒水出品旳份量和数量，检查出品旳质量，减少损耗减少成本。
●检查和督促部属严格履行职责，提高工作效率，按质按量准时完毕工作任务。
●培训本部门旳领班及员工旳管理意识、服务技能和调酒技术。
●合理安排人力，检查各项任务旳贯彻状况，对重要宴会、酒会要到场指挥和督导。
●定期举办、筹划酒水促销活动，增进餐饮销售。
●掌握本部门旳设备、用品和财产，定期清点及作维修保养。
●负责所属范畴内旳消ຫໍສະໝຸດ 安全工作及治安工作，保证安全运作。
●与其她各部门旳人员保持良好合伙，互相协调。
酒水批发部规章制度
酒水批发部规章制度第一章总则第一条为规范酒水批发部的运作，加强管理，维护部门正常秩序，特制订本规章制度。
第二条酒水批发部是本公司的重要部门，负责公司酒水产品的批发销售工作。
各职工必须遵守本规章制度，服从部门领导。
第三条酒水批发部负责人是该部门的决策者和责任者，应负全面管理和领导责任。
第四条本规章制度适用于酒水批发部的所有员工，严格执行，如有违反，按规定进行处理。
第五条员工可以根据本规章制度提出建议或申诉，由部门负责人作出处理。
第二章岗位设置及职责第六条酒水批发部设有销售岗、仓储岗、财务岗等各类岗位。
每个岗位都有明确的职责和权利。
第七条销售岗的主要职责是负责酒水产品的销售工作，开发新客户，维护老客户，完成销售指标。
第八条仓储岗的主要职责是负责酒水产品的入库、出库、盘点等工作，保障产品的安全和数量准确。
第九条财务岗的主要职责是负责酒水批发部的财务管理工作，包括对账、报表填写等。
第十条酒水批发部负责人负责对各岗位进行管理和协调，确保部门运作顺畅。
第三章岗位责任和权利第十一条各岗位的工作人员应认真履行自己的职责，按照公司规定完成任务。
第十二条员工有权要求部门提供必要的工作条件和培训，以提高工作效率。
第十三条员工应认真遵守部门的各项规章制度，不得私自泄露公司机密和违规经营。
第十四条员工应保护公司财产，合理使用设备和物资，避免浪费。
第十五条员工应保持团结和友好，不得进行分裂、搞派别。
第四章工作纪律第十六条员工应按时上班，不得擅自请假或迟到早退。
第十七条员工应保持工作区域的整洁和卫生，不得在工作场所吸烟、喧哗。
第十八条员工应按规定着装，不得穿着不当或不整洁的服装。
第十九条员工应遵守公司相关规定，不得私自接受或索取他人财物。
第二十条员工应做好工作记录和报表，不得造假或篡改。
第五章奖惩制度第二十一条对表现优秀，完成任务突出的员工，可以给予奖励，如奖金、员工大会表彰等。
第二十二条对违反规定，失职渎职的员工，应予以批评教育或适当的处罚，直至解除劳动合同。
酒水事业部制度
陕西全力统一商贸有限公司酒水事业部内部管理制度俗话说：“国有国法，家有家规”，“没有规矩不成方圆”。
企业要发展，不仅要依靠市场的需要，更需要酒水事业部的全体员工的共同努力。
为了规范酒水事业部的管理，规范每位员工的行为，调动每位员工朝着企业既定的目标而奋斗，酒水事业部制定了以下一系列的规章制度，每位员工必须严格遵守，相互督促。
一、岗位分工酒水事业部设经理、副经理、内勤、团购业务员、通路业务员。
经理：1、负责酒水事业部全盘工作，并向酒水事业部总经理负责。
2、负责市场开发，酒水购进、销售政策的制定。
3、负责完成总经理交办的其他工作副经理：1、协助经理做好酒水事业部的管理2、协助经理做好酒水购进、销售工作。
3、做好大客户的维护工作4、完成经理交办的其他工作。
内勤：1、负责文书档案管理。
归档范围：（1）重要的会议材料，包括会议通知、会议纪要、记录等。
（2）公司发来关于酒水销售方面的决定、指示、规定、计划、批复等文件材料。
（3）酒水事业部对外的正式发文、与有关单位来往的文书。
（4）各种计划、总结、报告、请示、批复、信息简报及领导签字的相关文件。
（5）与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
（6）酒水事业部每月大事迹及反映本酒水事业部重要活动的简报、照片等。
2、负责购进、销售单据录入3、现金收款，并及时上交酒水事业部财务部门。
团购业务员：负责团购业务，做好团购业务洽谈、送货结算工作通路业务员：负责门店开发、铺货、补货和收款。
二、薪酬管理与考核办法1、薪酬管理公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+奖励奖金。
底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。
底薪初步确定为1500元，业务提成按照毛利润的2%提取。
每季度末公司对有突出贡献的业务人员给予奖励。
2、业绩考核办法业绩考核办法分为月度考核、季度考核二项。
（一）月度考核 1，业务员月度业务指标的制定业务员每个月都应该制定自己的业务计划，根据公司本月的营销目标，设定本月的业务量。
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酒水部经理
酒水部经理对餐馆经理或餐饮部助理经理负责，对酒廊和酒吧进行有效的和营利性经营管理，最大限度地为餐馆和饭店的餐厅赚取利润。
具体职责：
负责的工作有：
1.在与所有的顾客接触过程中保持热情友好的关系。
2.实现或提前实现酒廊和酒吧的营业收入、成本和利润的预算
目标。
3.制定准确和富有挑战性的长、短期的酒精饮料销售财务目标。
4.在预算的指导下进行经营管理。
5.促进高质量的酒水服务和其他与餐馆经营相关的高质量的服
务。
6.保持酒廊和酒吧内务管理和卫生标准。
7.实施公司的销售推广计划，并制定和实施酒廊和酒吧在当在
居民中的销售推广计划。
8.了解竞争状况并适应当前行业发展趋势。
9.保持对酒水部的有效控制。
10.执行并支持公司的政策和规程。
11.保持自身和下属员工高素质的职业外观、行为规范、首先规
范和形象。
12.对自身和下属员工实施职业发展计划。
13.在所辖职责范围内保持各部门与公司职员之间的有效沟通。
14.开展经营管理活动时要遵守所有的地方、州和联邦法津及政
府法规。
15.依据公司政策和现行法律，保证部门内部实施公平的工资和
薪金制度。
16.评估和检查下属员工的工作表现，保存人事政策手册中规定
的所属员工的人事资料。
17.组织并参加部门例会。
18.指导和协调全部所属人员的活动，履行部门的工作职责。
19.招聘、录用、入职、培训和监督所属员工，使其履行部门的
工作职责。
20.在互助的氛围中保持积极的员工关系。
21.本部门与企业其他部门相互配合，以保证和谐的工作关系。
22.保证员工良好的工作安全条件和顾客的全部财产安全，协助
实施适当的紧急措施和安全规程。
23.根据需要完成特别的工作项目。