项目管理师 PMP 证书可以挂靠吗-赢在路上
项目管理的价值在哪-赢在路上
PMP相关问题解答内容1、什么是项目管理协会(PMI)?项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。
PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准。
现在,PMI已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
2、目前PMP证书影响力?PMP是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得“PMP”(Project Management Professional)资格证书。
在世界多个国家,PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质!已得到全世界180多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。
3、什么是项目管理资格认证?项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。
包括以下项目管理师(PMP)、项目管理助理师(CAPM)、项目集管理师(PgMP)、项目风险管理师(PMI-RMP)、项目进度管理师(PMI-SP)等。
4、项目管理的价值在哪?项目管理资格认证对个体的作用1.是针对个人的知识,技巧,能力证明2. 反映个人专业的成就3. 提高技能和知识4. 获得更高职业发展的准备5. 引导就业机会和晋升6. 树立信心7. 赢得领导层的重视8. 彰显专业领域的知识和技能项目管理对于组织的价值1.帮助企业更好的达成规划1)按时间完成项目计划2)按费用完成项目计划3)按目标完成项目计划2.证明企业的专业背景和资质3.提供更高的国际业务机会“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”糟糕的基线范围变化糟糕的资源计划“大型项目组织向组织级项目发展”整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习,它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。
项目管理师PMP证书可以挂靠吗
工程管理师PMP证书可以挂靠吗工程管理师PMP证书可以挂靠吗工程管理师PMP证书可以挂靠吗?PMP工程管理是由PMI(美国工程管理协会)提出的针对工程管理专业人士的资格认证,是目前全球工程管理领域含金量最高的认证,被媒体公认为与MBA、MPA是三大就业金字招牌,同时也在全球190多个国家及地区进展认证并得到高度认可。
通过PMP认证考试就证明其工程管理程度到达了国际标准,有才能从事工程管理工作。
从2000年引进国内,截止到2023年第三次考试,已有8.5万个PMP,随着PMP的开展趋势,越来越多人都参加到PMP报考热潮,然而大家都很关注一个问题,那就是PMP证书是否可以挂靠?证书挂靠在建筑业是常见的一种现象,而且很多证书都是可以挂靠的。
对建筑业而言,挂靠就是指一个施工企业允许别人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为,并支付持有人一定的挂靠费用。
在IT行业,像软考此类证书是可以挂靠的,并且对于软考的价值其中就有一项为哪一项可挂靠,这样也就会有一些人因为可以挂靠而去考取证书。
但是,PMP证书是不可以挂靠的,因为PMP认证国际范围内认可的,并且是由PMI提出的,并不是我们体制内的认证硬性要求。
此外PMP认证,虽然其重点是它的权威性和含金量,但PMP是比拟注重持证人的实际工程操作程度的。
我们学习PMP工程管理,最终的目的是为了提升自己的工程才能,而获取PMP证书不仅提升工程经理的工程管理程度,也直接表达工程经理的个人竞争力,是工程管理专业人士身份的象征。
它的价值已经远远超过了挂靠的价值。
价值一、PMP认证对才能的提升:PMP是对工程管理操作全过程的系统学习,从一个工程的启动、规划、执行、监控、收尾。
包含这个过程中涉及到的十大知识领域(本钱管理,质量管理,进度管理,沟通管理,人力资管理,风险管理,采购管理,范围管理,整体管理,干系人管理)。
简单的来说,就是大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
PMP和PMI是什么关系,PMP能挂靠吗?
PMP®和PMI®是什么关系,PMP®能挂靠吗?很多朋友想提升自己,通过各种渠道了解了PMP®是一个含金量很高的认证,但同时又知道了PMI®那么PMP®和PMI®是什么关系呢,又有什么区别呢?其实PMP®是一个认证,而PMI®只是一个协会,是PMI®(美国项目管理协会)发起的PMP®(项目管理专业资格人士)认证。
PMP®认证是由美国项目管理协会,为了提高项目经理的专业管理水平,为项目经理的职业价值有一个权威的证明,帮助社会中项目管理的良性发展而发起。
之后便在国际项目管理界得到了所有人的认可与支持。
使项目管理过程规范化,科学化发展是美国项目管理学会(PMI®)一直所追求的目标。
PMP®认证的推出在一定意义上帮助了企业和项目经理的价值。
在PMP®认证的学习过程中,你就可以体会到PMI®的理念:高效、严谨、规律、务实。
这会对你参加PMP®认证学习和考试能够起到很大帮助。
同时学PMP®需要到培训机构报名学习,参加考试,才能取得PMP®认证PMP®证书是不可以挂靠的,因为首先PMP®是一项国际上的领域内的资格认证,并不是我们体制内的硬性要求。
PMP®认证在业界的影响很大,包括:企业业务招投标、企业人员招聘、企业宣传片,个人晋升、企业项目管理等,都用的到PMP®项目经理资格认证。
其次,PMP®认证是对项目管理人员知识、能力及经验的认可和证明。
获取PMP®证书不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
第三,PMP®项目经理认证的自用价值远超所谓的挂靠带来的利益,挂靠首先来说是属于不公开的行为。
PMP®认证证书对于个人求职来说的作用比学历文凭还要高,另外学PMP®认证如果抱着仅仅抱着挂靠的心态,不会学到真正的,实用性强的项目管理方法,自己能学到的真正的知识是别人都无法拥有的。
高级项目管理师能否挂靠费用是多少资料
高级项目管理师能否挂靠费用是多少
精品文档
高级项目管理师能否挂靠?费用是多少?
现在正是高级项目管理师报考的时间,很多人已经纷纷进入了报考的大军。
一想到高级项目管理师很多人就会想到建造师和工程师,那既然建造师和工程师的证书是可以挂靠的,高级项目管理师的证书能否挂靠呢?
笔者可以明确的告诉你高级项目管理现在不可以挂靠,因为目前为止国家的监管政策还没下发,不过从2012年高级项目管理师一旦纳入统考后,国家要求高级工程师和一级建造师要在2-3年与高级项目管理师接轨,也就是据说项目经理不但要有一级建造师证书,还必须持高级项目管理师上岗,这时候高级项目管理师就可以挂靠了,并含金量相当高,挂靠费用不会逊色于一级建造师的。
至于挂靠费用目前一级建造师目前一年的挂靠费用为3.5万—5万人民币。
系统集成项目管理师应该在(有信息产业部加盖公章),一年2.4万人民币左右。
原文转自:高项培训网
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除。
pmp介绍-赢在路上
IPMP、PMP与CPMP区别目前中国国内三个主流项目管理资质认证的介绍:谁劣的问题。
这里把几点主要的差别列出来:1、认证体系上PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,该体系在全球具有较广泛的认同度,得到180多个国家和地区的认可,引进其项目管理的知识体系,包括PMP认证体系。
目前,全球已经有30多万名PMP和30多万名PMI会员,在中国,现在已经有超过4万的PMP。
IPMP是欧洲发起的协会——国际项目管理协会(IPMA)推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称,在全球已经得到了30多个国家的推广和认可。
它有4个级别,即IPMP A级:国际特级项目经理;IPMP B级:国际高级项目经理;IPMP C级:国际项目经理;IPMP D级:国际助理项目经理。
每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。
2、考核方式PMP认证目前在国内为笔试考试。
题型为选择题,共200题,考试时间为4小时。
IPMP每个认证级别都有其相应的认证程序,考核方式包括笔试(题型为与经验和知识有关的问答题)、研讨会、项目报告、面试。
3、证书的管理PMP的考试全球统一由PMI进行管理,通过PMP考试的学员将获得由PMI颁发的PMP证书,PMI网站会公布PMP认证人员的姓名和编号。
对于IPMP,IPMA全权授权中国项目管理研究委员会(PMRC)负责中国的IPMP认证。
PMRC自主出题和考核。
通过认证将获得IPMA颁发的IPMP证书,证书编号与获得者姓名会在IPMA网站公布。
虽然PMP与IPMP各有自身的特点,但是个人更倾向于选择PMP,理由如下:1、PMP的社会认可度较IPMP要高,PMP是在全球180多个国家同步发行的国际认证,同时国内基本上所有的大型企业(外资、500强)也都在推行PMP的项目管理体系,学习PMP的项目管理从业人员也在逐年递增。
或许有一部分人会认为学习PMP的人越来越多会导致PMP的价值越来越低,“物依稀为贵”用在PMP上是不合适的,因为学习PMP的人越多说明PMP的项目管理体系(环境)越成熟。
系统集成项目管理工程师可以挂靠吗?
系统集成项目管理工程师可以挂靠吗?系统集成项目管理工程师可以挂靠吗?这点当然是肯定的。
相信很多朋友都会有这样的烦忧,考取了系统集成项目管理工程师的证书,但是自己的企业又不需要申请集成资质,就会想拿出去挂靠赚点外快。
但是有不清楚应该怎么挂靠,我这里就和大家分享一下我的经验。
所谓的挂靠,就是把你的系统集成项目管理工程师证书拿到需要用到项目经理的企业去申请成为他们公司的项目经理,然后企业会给你一笔挂靠费,等到期后,可以续签或者把证书转出来,挂到其他公司。
具体的步骤:1、首先你拿到证书后,需要找到需要证书的企业,这个网上会有很多信息(例如:IT建设人才网)。
2、找到合适的企业后,会和企业签订挂靠的合同,确定挂靠的价格。
3、然后企业会给你缴纳社保,所以最后不要在同一城市,同一城市不能重复买入社保。
像我的证书就是挂靠在外地的。
当然如果你的当地没有购买社保的是可以在本地挂靠的。
4、企业会准备帮你社情项目经理的业绩,1个项目经理需要2个200万以上的业绩或总额500万以上其中一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的项目,同时准备好你资质的申请表。
(必须由本人亲笔签名,不得代签。
)5、申请人应提供的申请材料包括:①《申报表》(一式三份,电子文档一份)。
②附件:身份证件、学历、学位、职称、社保缴费情况、现任职务等证明,完成的主要信息系统集成项目的合同及其验收报告等的复印件。
③提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师,以下称资格证书(或考试成绩合格)。
6、然后拿这些材料交到需要办理资质申请当地的相关部门。
完成后等信息产业部颁发项目经理资质证书。
具体的信息挂靠的企业会告诉你的,但是一定要选择靠谱的公司。
对于企业的选择一定要慎重,把企业的基本信息要弄清楚。
挂靠的初始金额不会太高,5K-8K左右,有的运气好的也会比较高。
转注的相对高一些。
希望能对大家有些帮助。
什么证书好考又有用含金量高又能挂职
优质证书的选择在职场中,拥有一些有用的证书可以帮助我们提升自己的竞争力,开拓职业发展道路。
但是在众多证书中,选择哪一个既好考又有用,含金量又高,甚至还能帮助我们实现挂职,成为一个值得深入探讨的话题。
接下来,我们将探讨一些具备这些特点的证书及其价值。
1. 项目管理专业证书PMI认证(PMP或CAPM)项目管理专业证书是市场上非常受欢迎和认可的资质之一。
Project Management Professional(PMP)和Certified Associate in Project Management (CAPM)是由Project Management Institute(PMI)颁发的著名证书。
这两个证书能让您获得全球范围内的认可,并有助于提升您的管理技能和项目执行能力。
PMI认证包含的知识体系广泛且实用,对于想要进入项目管理领域或者提升职场竞争力的人来说是不错的选择。
2. 数据分析及人工智能领域数据科学家认证数据科学家认证是针对数据分析及人工智能领域的专业认证。
数据科学家不仅有着高工资的好前景,还是当前市场畅销的专业之一。
通过学习数据科学家相关知识,并掌握数据分析、机器学习、人工智能等技能,将提升自身在公司中的地位和影响力。
3. 金融行业认证CFA(特许金融分析师)特许金融分析师(CFA)是全球金融行业最受欢迎的证书之一。
持有CFA资格可在投行、基金、私募等金融领域获得更多的职业机会,是许多金融人士追求的职业目标。
CFA考试难度较大,但一旦通过考试,将极大地提升您的专业水平和职业发展前景。
4. 教育行业认证教师资格证书拥有教师资格证书可以让您进入教育行业,成为一名教师或教育管理人员。
教育行业一直是广大毕业生和职场人士的备选行业之一。
在教师资格认证的过程中,您将学习到教学技巧、教育理论等知识,不仅提升您的教学能力,还有可能获得一些教育机构的挂职机会,拓展职业发展路径。
结语以上是一些既好考又有用、含金量高且可能帮助您实现挂职的证书。
PMP与PMI的关系是怎么样的-赢在路上
PMP 是什么一、PMP的定义PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1999年,PMP 考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。
在我国许多媒体已把PMP 称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一;2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试;3、到目前为止,获得"PMP"头衔的已有三万多人,以后将逐年增长;4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。
二、PMP与PMI的关系PMI(Project Management Institute),即美国项目管理学会,成立于1969年。
它是一个有着近5万名会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试(PMP)也已经成为项目管理领域的权威认证。
【热荐】挂靠证书可以吗-证书挂靠需要注意什么?
【热荐】挂靠证书可以吗,证书挂靠需要注意什么?证书挂靠行为是十分常见的,这种行为的普遍出现由于市场上只有具有某些资格证书的人才能从事的活动,拥有一证书是对其能力的肯定。
对于那些没有证书,却有想从事某种活动的人群,挂靠证书可以吗?现在就来一起了解下吧。
一、什么是证书挂靠?可以用来挂靠的证书有:注册会计师、一、二级建造师、注册税务师、全国注册造价师(造价员)、注册咨询工程师、注册设备监理师,注册安全工程师,注册土木工程师,注册化工工程师,注册电气工程师,注册公用设备工程师,注册结构工程师、特种设备检验员、检验师等等。
企业资质,就是企业在从事某种行业经营中,应具有的资格以及与此资格相适应的质量等级标准。
企业资质包括企业的人员素质、技术及管理水平、工程设备、资金及效益情况、承包经营能力和建设业绩等。
有很多行业是不需要资质的,但也有很多行业比如建筑,若没有取得资质证书,就算拥有再多的注册资金,也不能承接施工。
企业需要承接更大的工程,就需要升级企业资质,就催生了证书挂靠这个行业。
二、挂靠证书可以吗?挂靠证书行为,政府是不提倡的;换句话说,证书挂靠是不合法的,所签的协议不受法律保护,但协议并不是全没有作用的,有此挂靠行为的朋友还是要签协议或合同较妥。
三、证书挂靠需要注意什么?1、挂证不挂章: 一般而言由中介推荐人才的挂靠单位为“资质升级”、“资质换证”、“保资质”的企事业单位,持证人(尤其是全国注册证书)与用证单位达成协议注册成功后,注册证(职称证)由用证单位保管,个人可合理借用后返还(如考试、升级等);注册章由个人保管,单位可合理借用后返还。
2、合同签定周期:正常情况下按注册类证书的执业周期来定(如:建造师三年,造价师四年,结构师三年,建筑师两年等),企业和个人可将自身的情况告知相关挂靠顾问,并做相应的调整;职称证挂靠基本上是一年一签;3、付款方式:据2009年的成交数据统计,一年一付的企业占80%;注册成功后按合同签定周期一次性付清的占15%;月付季付或半年一付的占5%;4、关于定金:有些企业也称之为“预付款“,单位与持证人签定协议以后,持证人将单位注册所需资料(含原件)邮寄或直接送到用证单位;用证单位收到持证人的相关资料及证件原件应该支付相应的定金,注册成功后转为挂靠费;如因持证人个人原因注册不成功,持证人应该将定金退还用证单位,用证单位在收到持证人已退还的定金后三个工作日内将原件返还持证人。
高级项目管理师能否挂靠费用是多少
高级项目管理师能否挂靠?费用是多少?
现在正是高级项目管理师报考的时间,很多人已经纷纷进入了报考的大军。
一想到高级项目管理师很多人就会想到建造师和工程师,那既然建造师和工程师的证书是可以挂靠的,高级项目管理师的证书能否挂靠呢?
笔者可以明确的告诉你高级项目管理现在不可以挂靠,因为目前为止国家的监管政策还没下发,不过从2012年高级项目管理师一旦纳入统考后,国家要求高级工程师和一级建造师要在2-3年与
高级项目管理师接轨,也就是据说项目经理不但要有一级建造师证书,还必须持高级项目管理师上岗,这时候高级项目管理师就可以挂靠了,并含金量相当高,挂靠费用不会逊色于一级建造师的。
至于挂靠费用目前一级建造师目前一年的挂靠费用为3.5万—5万人民币。
系统集成项目管理师应该在(有信息产业部加盖公章),一年2.4万人民币左右。
原文转自:高项培训网。
PMP、CPMP和IPMP的区别-赢在路上
PMP 涉及的行业遍布:IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据
管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适用于大部分的项目型企业或企业中的项
目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是,IT 行业还是占比重最大,因为
IT 行业的项目较多,属于项目型企业,项目管理比重占管理比重大部分,同时
比较重视项目的可操作性、实施性等。 Leabharlann PMP 项目管理师有用吗?
PMP 认证考试是由美国项目管理协会 PMI 设立并发起的,目前在全球 190
多个国家及地区进行认证,是全球项目管理领域含金量最高的证书。
而 PMP 认证的适用行业则是大家一直比较关注的问题,大多数人都是为了 对自己的职业生涯有所帮助才去考 PMP,否则即使含金量再高,行业职业不对 口,就失去了报考 PMP 的价值。
目前报考 PMP 的人群会分为以下几类:
1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习(从
技术走向管理);——工作重心的转型, PMP 证书提供一种可能,是一个桥梁
2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发
展平台;——个人能力提升
系统集成项目管理工程师挂靠
百科名片
很多朋友考了个系统集成项目管理工程师证书,却发现考下来工作上没用到,或者是在工作上作用不大,可有可无。
有些人可能不知道这个证书是可以挂靠的,有些人虽然知道可以挂靠,但是找了很久都找不到合适的企业,下面的内容可以为大家解决这个问题。
具体操作流程
首先,找到需要证书的企业(如果觉得不好找的话,建议可以与IT建设人才网等大型咨询机构合作),然后与企业签合同,确定挂靠价格;
第二步,企业买入你的社保(最好不要在一个城市,同一城市不能重复买入社保的);
第三步,企业准备帮你申请项目经理的业绩,一个项目经理需要2个200万的业绩,同时准备好你的申请表(当然这个内容需要个人配合);
第四步,在提交材料前需要个人的身份证、毕业证及软考分数或软考证(各城市要求不同,大部分城市需要原件),还有小一寸电子版照片;
第五步,拿着前面所有的材料,交到当地相关部门;
最后,完成后等工信部网上公示。
挂靠条件
1、挂靠的个人首先是没有触犯法律的合法公民;
2、一般是大专四年工作经验以上,本科两年工作经验以上的人群都可以挂靠,但这不是绝对的,有些地区稍稍差一年半载的也可以。
挂靠类型
系统集成项目管理工程师挂靠分2种类型:分别是新申请和转注册,这两种类型还是有些不同的。
所谓新申请是指个人考的系统集成项目管理工程师证书第一次注册为企业项目经理,企业是需要帮你准备申请项目经理的业绩的,一个项目经理需要2个200万的业绩,要看合同原件及验收报告;
所谓转注册是指个人的项目经理证书从一家企业转到另外一家企业,这种比较简单,不需要企业提供业绩,只需填一份转注册表,转注册表要盖4个章,分别是转出公司公章、转出公司当地信息部门公章、转入公司公章、转入公司当地信息部门公章。
2018年哪些行业可以挂靠PMP证书--PMP百科
哪些行业可以挂靠PMP证书-PMP百科
如今互联网和IT等行业的发展迅速,项目管理培训也随之被大众知晓。
所以项目管理的黄金证书—PMP认证也走进了人们的视线。
有很多人问我,考过PMP后,是否能够把PMP证书挂靠出去?
下面慧翔天地PMP来说一下这个事情:
PMP认证是国际上的资格类认证,没有在国内劳动和企业管理体制内。
PMP证书含金量非常高,其在项目管理工作中发挥的价值很大,所以是不适合挂靠的。
把其应用在项目管理工作中比挂靠的价值更大。
既然PMP证书不能挂靠,我们考取了PMP认证之后就可以进入一些行业发挥它的价值。
比如IT互联网行业,互联网在大数据、云计算领域的项目如今如火如荼,有了技术之后,也需要项目管理来把项目推进。
另外还有电力、建筑等传统项目型行业,都需要有科学和高级的项目管理做项目管理指导,来实现这些行业的良性发展。
所以,PMP认证除挂靠的作用外,在这些行业的作用更大。
考取PMP认证有用吗
考取PMP认证有用吗刚踏出校门进入职场的新人站在同一起跑线上也许接触不到项目管理方面的知识,但进入职场3-5年后,基本上各自的职位都会得到迁升,接触的项目也开始多起来。
此时就用到项目管理PMP认证的项目化思维。
目前在国内,PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球191个国家和地区得到高度认可,其火爆程度以及发展势头,已经超过MBA和MPA。
但对于PMP认证,更多人会关注“学PMP有没有用?”或是“PMP有什么价值?”因为绝大部分人了解PMP首先关注的是:“PMP可以挂靠不?”“PM P的待遇什么样?”“都什么公司要PMP?”对于一个证书来说,“升职、加薪、跳槽……”这些因素被大家看重可以理解,但是如果仅仅关注这些就和PMI的理念以及学习PMP的价值背道而驰了。
考取PMP认证有用吗首先要澄清一点的是,能力不是光靠一张证书来说明的,在学习PMP的过程中中学到东西,提升自己,这才是最重要的。
光环PMP远程倡导的理念是,作为一名职业项目管理者,就要把工作上的人任何事情当作一个个项目来做,甚至是PMP这场考试,都可以细分成几个步骤按照项目管理的方法,完成它。
相信这种坚持会有收获的。
至于参加PMP的好处,可以从两个方面来认识:1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。
而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:①.你已经具备了全面的科学的项目管理知识;②.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
项目管理理论和操作水平已经达到国际水平,有资格和能力胜任大项目操作。
③.你的上述知识与实践,已经得到PMI的国际检验认可。
④.由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,必将提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力;必将对项目经理的职业发展和生活带来便利和改善!因此,考取PMP认证,学习PMP知识对项目经理的工作是有帮助的,在国际化的趋势下,越来越多的项目经理已经考取了PMP认证,来自PMI的官方数据显示,2013年考取PMP认证的人数为36426人,同比增长35.6%,并且每年考取PMP认证的人数都在增长。
中国pmp项目管理证书
中国pmp项目管理证书【最新版】目录1.PMP 证书简介2.PMP 证书在中国的价值和前景3.PMP 证书对职业发展的帮助4.如何备考 PMP 证书正文1.PMP 证书简介PMP(Project Management Professional)证书,即项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试。
该考试已在全球多个国家和地区推广,被认为是项目管理领域含金量最高的认证。
2.PMP 证书在中国的价值和前景尽管 PMP 证书不能直接带来挂靠收益,但其在中国的价值和前景仍然很高。
首先,PMP 证书可以提升个人在项目管理领域的专业素养和能力。
参加 PMP 认证的过程,将学习到系统化的项目管理知识体系,包括项目管理的基本术语、知识及技巧。
这将对之后从事相关工作的人员有很大的帮助。
其次,PMP 证书在求职和职场发展方面也具有很高的含金量。
当雇主看到求职者拥有 PMP 证书时,他们将更加信任求职者在项目管理方面的专业能力,这将有助于提高求职者的竞争力。
同时,对于在职人员,拥有PMP 证书也将有助于他们在企业内部的项目管理岗位上获得更高的职位和薪酬。
3.PMP 证书对职业发展的帮助拥有 PMP 证书的项目管理专业人士,在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力,更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法。
这将有助于他们更有效地管理项目,提高项目的成功率。
此外,PMP 证书也将帮助项目管理专业人士拓宽视野,学习到更多先进的项目管理方法和技巧,从而提升自己的职业发展水平。
4.如何备考 PMP 证书备考 PMP 证书需要掌握项目管理的基本术语、知识及技巧。
首先,可以参加 PMI 授权的培训课程,了解项目管理的基本概念和方法。
其次,可以通过阅读 PMP 认证指定的教材,深入学习项目管理的各个方面。
同时,参加一些项目管理相关的培训和研讨会,可以拓展知识面,提高自己的专业能力。
工程项目管理资格_挂证(3篇)
一、引言随着我国建筑行业的快速发展,工程项目管理的重要性日益凸显。
工程项目管理资格挂证作为一种职业资格认证方式,旨在规范工程项目管理人员的从业行为,提高项目管理水平。
本文将对工程项目管理资格挂证的政策背景、挂证流程、注意事项等方面进行详细解读,以帮助相关人员更好地了解和应对这一职业资格认证。
二、政策背景1. 行业需求近年来,我国建筑行业快速发展,工程项目数量和规模不断扩大。
为了确保工程项目质量、安全、进度等方面得到有效控制,提高项目管理水平,国家出台了一系列政策,要求从事工程项目管理的人员必须具备相应的职业资格。
2. 政策依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑企业资质管理规定》等法律法规对工程项目管理人员的资格要求作出了明确规定。
三、工程项目管理资格挂证流程1. 资格申请(1)申请人需具备相关学历和专业背景,如工程管理、土木工程等相关专业。
(2)申请人需通过全国统一考试,取得工程项目管理资格证书。
(3)申请人需在规定时间内,向当地建设主管部门提交申请材料。
2. 资格审核建设主管部门对申请人提交的申请材料进行审核,包括学历证明、专业背景、考试合格证明等。
3. 资格公示审核合格的申请人,建设主管部门将在其官方网站上进行公示,接受社会监督。
4. 资格发放公示无异议后,建设主管部门将发放工程项目管理资格证书。
(1)申请人需在规定时间内,将资格证书提交至所在单位或挂证机构。
(2)挂证机构对申请人提交的资格证书进行审核,确认无误后,将其纳入工程项目管理人员数据库。
(3)申请人通过挂证机构,获得工程项目管理资格。
四、挂证注意事项1. 合法挂证挂证过程中,申请人应确保资格证书的真实性和合法性,不得伪造、变造、买卖资格证书。
2. 诚信为本挂证过程中,申请人应遵循诚信原则,不得弄虚作假、欺诈挂证。
3. 依法维权挂证过程中,如遇到合法权益受损,申请人可依法维权。
4. 责任担当挂证人员应认真履行职责,确保工程项目质量、安全、进度等方面得到有效控制。
分享项目管理师不能挂靠了
整理表
姓名:
职业工种:
申请级别:
受理机构:
填报日期:
A4打印/修订/内容可编辑
国家职业资格项目管理师
试验性专场考试技术指导会报名申请表
填表日期:年月日
姓 名
性别
政治面貌
照
片
身份证号
□□□□□□□□□□□□□□□□□□
出生日期
毕业学校学历所来自专业工作单位职 务
通讯地址
职 称
邮政编码
从业年限
电 话
传真
手 机
申报类别
师级
性质
试验性专场考试
考试日次
年 月
从事专业工作简历
初审单位审核意见
年 月 日
注:此表可复印使用。传真:(010)62244925、62246126张老师陈老师
整理丨尼克
本文档信息来自于网络,如您发现内容不准确或不完善,欢迎您联系我修正;如您发现内容涉嫌侵权,请与我们联系,我们将按照相关法律规定及时处理。
PMP证书有没有用-PMP认证含金量
PMP®证书有没有用-PMP®认证含金量
PMP®证书有没有用,他的价值在哪里?这里就不提学习的重要性了,大家读了这么多少年的书肯定就听了多少年,难就难在坚持。
我去年考了复旦的在职硕士,今年考了软考的信息系统高级项目管理师,为什么?因为我觉得我的知识不够用了,需要充电,需要接受更多的知识来帮助我达到我的职业规划目标,而这些考试,都是需要阅读大量的资料,学习大量的知识才能得以通过的,真心不容易!那PMP®认证的含金量对我们体现在哪里,下面为大家说明:
PMP®认证对我们的个人帮助到底有多大
首先PMP®认证已经在全球200多个国家得到认可,并深受追捧。
而PMP®考试的目的是针对项目管理操作全过程(5大过程组、9大知识领域)的系统学习,从我们开始着手一个项目的启动、规划、执行、监控到收尾。
其过程中涉及到的十大知识领域:包括范围、时间、质量、成本;资源管理、沟通管理、风险、相关方管理、采购;整合管理等。
简单的说,就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。
借此来提高大家的项目管理工作的开展。
有助提升项目管理未来的发展路径。
PMP®对个人的提升及价值的体现如下
学习PMP®认证时帮助我们从单个项目到多个项目的过程。
而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行之有效地。
所以,不管你在做什么,什么行业,都需要专业的管理技能和资深的领导力。
加上在PMP®认证中学习沟通技能及领导技能,不仅帮助我们实现了项目管理的水平,更提高了我们的软性技能,在职场中有更大的发挥潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目管理师PMP 证书可以挂靠吗?
PMP 项目管理是由PMI(美国项目管理协会)提出的针对项目管理专业人士的资格认证,是目前全球项目管理领域含金量最高的认证,被媒体公认为与MBA、MPA 是三大就业金字招牌,同时也在全球190 多个国家及地区进行认证并得到高度认可。
通过PMP 认证考试就证明其项目管理水平达到了国际标准,有能力从事项目管理工作。
从2000 年引进国内,截止到2014 年第三次考试,已有8.5 万个PMP,随着PMP 的发展趋势,越来越多人都加入到PMP 报考热潮,然而大家都很关注一个问题,那就是PMP 证书是否可以挂靠?
证书挂靠在建筑业是常见的一种现象,而且很多证书都是可以挂靠的。
对建筑业而言,挂靠就是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为,并支付持有人一定的挂靠费用。
在IT 行业,像软考此类证书是可以挂靠的,并且对于软考的价值其中就有一项是可挂靠,这样也就会有一些人因为可以挂靠而去考取证书。
但是,PMP 证书是不可以挂靠的,因为PMP 认证国际范围内认可的,并且是由PMI 提出的,并不是我们体制内的认证硬性要求。
此外PMP 认证,虽然其重点是它的权威性和含金量,但PMP 是比较注重持证人的实际项目操作水平的。
我们学习PMP 项目管理,最终的目的是为了提升自己的项目能力,而获取PMP 证书不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
它的价值已经远远超过了挂靠的价值。
北京地区已开设此专业的机构有:北京赢在路上学校
价值一、PMP 认证对能力的提升:
PMP 是对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。
包含这个过程中涉及到的十大知识领域(成本管理,质量管理,进度管理,沟通管理,人力资源管理,风险管理,采购管理,范围管理,整体管理,干系人管理)。
简单的来说,就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。
细致的来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
价值二、PMP 认证的权威性和含金量:
PMP 证书已经成为高端项目经理人必须考取的一个重要资质,所以这个认证也算是比较前沿的一个证书了。
1、很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;
2、很多公司在招投标中把PMP 作为必须有的资质进行考核;
3、在很多公司招聘时对PMP 有优先考虑;
4、很多公司对于拿到PMP 证书的员工有加薪或升级升职的待遇;
5、能力系统提升,开阔视野。
所以证书挂靠并不是一个证书价值的最佳衡量标准,而要看它的含金量在能力上的提高,对工作的帮助,或者说是权威性,最不济的说有了这个证书可以涨多少多少工资。
所以要先清楚证书的真谛。
报名到教育部备案学校:北京赢在路上学校
报名电话:4006-550-882
网址:http://
微信:yingzailushang007。