安全质量奖惩办法
安全质量奖惩制度
安全质量奖惩制度为贯彻落实作业队安全、质量方针,保障职工健康,落实质量目标,完善质量管理,严格作业程序,特制定本办法。
一、安全奖惩办法1.奖励1)对于模范执行安全管理的各项规定,落实安全生产的各项要求,对工作中有显著成绩的个人,给予奖励100元。
2)坚持安全施工生产,全月没有发生安全问题通知单和违章处罚的,给予安全先进协力队伍奖励200元。
3)对消除事故隐患避免事故发生有贡献的个人,给予奖励50元。
2.处罚1)事故处罚(1)发生安全事故,按照事故处理的相关规定进行处罚。
(1)发生安全事故苗子,由作业队安全委员会决定处罚。
2)日常随机处罚(1)进入施工现场,必须戴好安全帽,对违反规定者,每人次给予50元的罚款。
(2)对接到的安全问题通知单,不按规定整改的,给予责任协力队或责任人200元以上的处罚。
(3) 无特殊工种操作证人员进行特种作业,给予责任人100元的处罚。
(4) 穿拖鞋、高跟鞋,光脚或不穿衣服进行施工作业,给予责任人20元的处罚。
(5) 违章使用电炉子及其他电热器具,给予责任人50元的处罚。
(6) 不穿防护服进入护网施工的现场作业者,给予责任人50元处罚。
(7) 电路保险丝超过额定容量或用导线代替,给予责任人50元的处罚。
(8) 电源插座,开关,闸刀等护罩不全,给予责任人50元的处罚。
(9) 配电箱未上锁、无门等安装不符合要求的给予责任人50元处罚。
(10) 未经电工认可,非电工人员私拉乱扯临时线,给予责任人100元的处罚。
(11) 电焊机把线和零线与氧气及乙炔胶管混合一起,给予责任人30元的处罚。
(12) 在木工作业场所吸烟,扔烟头,给予责任人50元的处罚。
(13) 氧气瓶,乙炔瓶距离不符规定,给予责任人20元的处罚。
(14) 用电设备电源线触挂在电源开关上,给予责任人30元的处罚。
(15)气焊设备使用后,操作者离开不关闭氧气乙炔气源,给予责任人50元的处罚。
(16) 作业人员离开机具、设备不关闭电源,给予责任人50元的处罚。
质量与安全奖惩制度汇编
质量与安全奖惩制度汇编质量与安全奖惩制度汇编为了进一步加强企业质量管理和安全生产,提高员工参与质量与安全管理的积极性和责任心,制定了一系列的质量与安全奖惩制度。
以下是该公司的质量与安全奖惩制度的汇编,共分为三个部分:质量奖惩、安全奖惩和综合奖惩。
一、质量奖惩1. 绩效奖出色完成质量目标和工作任务的员工,可获得绩效奖。
根据工作评价结果确定绩效奖金额,奖金将在下一年度工资中发放。
2. 优秀员工奖对在工作中做出重大贡献、取得卓越成绩的员工进行表彰,每季度评选一次。
3. 客户满意度奖根据客户满意度调查结果,评选出满意度最高的员工,奖励人民币500元。
4. 问题解决奖对于发现并解决产品或工作问题的员工进行表彰,奖金从200元至1000元不等。
5. 提案奖对提出改进方案和创新建议的员工进行表彰,每月评选一次,奖金从100元至500元不等。
6. 责任追究对因产品质量问题或工作失误导致公司遭受重大经济损失的员工进行责任追究,涉及金钱损失的,按责任认定比例向其追偿。
二、安全奖惩1. 安全生产奖对安全生产工作突出的部门和个人进行表彰,奖金从1000元至5000元不等。
2. 安全岗位评比每季度评选一次最安全岗位,获得该称号的员工奖金从500元至2000元不等。
3. 安全事故处理对于因违反安全规定或工作不慎造成安全事故的员工进行责任追究,情节轻微的进行警告并进行必要的安全教育;情节较重的,根据安全规定进行处罚,并参照法律规定追究法律责任。
4. 安全意识培训奖参加企业组织的安全培训并取得优异成绩的员工,奖励人民币200元。
三、综合奖惩1. 出勤奖对连续一个月无迟到、早退和请假记录的员工每月发放出勤奖金10%的奖励。
2. 违反公司纪律对于违反公司规定的员工,根据纪律管理规定进行相应处罚,情节严重的,进行记过、留职察看或辞退处理。
3. 职业道德奖惩对于积极向上、具有良好职业道德的员工进行表彰,奖励人民币500元;对于违背职业道德、行为失范的员工进行批评教育,并根据情节进行相应处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度(5篇)
安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度(2)是指为确保企业安全质量达到标准化要求,从而提升企业的安全质量管理水平,建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面,可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如,根据员工在安全生产和质量管理方面的表现,设立奖金、荣誉称号、晋升机会,还可以组织表彰活动,对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面,针对安全质量管理违规行为,可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如,在安全违规方面,可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面,可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外,还应建立相应的监管机制和检查考核制度,定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核,及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之,安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分,通过合理的奖励和惩罚机制,可以提高员工对安全质量工作的重视程度,促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度(3)是指企业制定的一套奖励和惩罚措施,用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求,确保产品和服务的质量和安全性。
安全质量奖惩办法
安全质量奖惩办法随着社会的发展和人们对生活质量的要求越来越高,安全质量问题的重要性也日益受到关注。
为了推动企业和个人在安全质量方面取得突出成绩,需要建立一套完善的奖惩办法。
下面,我将就安全质量奖惩办法进行详细阐述,具体内容如下:一、安全质量奖励办法:1. 安全质量突出贡献奖:针对在安全质量工作中取得突出成绩的企业和个人,通过评选表彰的方式进行奖励,以鼓励和激励更多的企业和个人加入到安全质量工作中。
2. 安全质量创新奖:针对那些在安全质量工作中提出创新性方案,并且经过实施取得显著效果的企业和个人,通过评选表彰的方式进行奖励,以激励更多的企业和个人在安全质量领域进行创新。
3. 安全质量优秀团队奖:针对在安全质量工作中表现突出的团队进行奖励,通过评选表彰的方式进行奖励,以鼓励团队合作,并推动安全质量工作的整体提升。
4. 安全质量先进个人奖:针对在安全质量工作中表现突出的个人进行奖励,通过评选表彰的方式进行奖励,以激励个人在安全质量工作中不断提升自身能力,并起到标杆作用。
5. 安全质量合作奖:针对在安全质量工作中积极开展合作,并取得显著成果的企业和个人进行奖励,以鼓励更多的企业和个人加强合作,推动安全质量工作的进一步发展。
二、安全质量处罚办法:1. 安全质量违法处罚:对于违反安全质量法律法规的企业和个人,依法进行处罚,包括罚款、责令停工整顿或者吊销相关许可证件等处罚措施,以保护社会公共利益和群众安全。
2. 安全质量失信惩罚:对于多次违反安全质量规定的企业和个人,可以实施失信惩罚措施,如限制其参与相关投标、减少政府扶持政策等,以倒逼其改正行为,提高安全质量水平。
3. 安全质量整改限期:对于在安全质量工作中出现问题的企业和个人,要求其及时整改,并设定限期,对于未按时整改的,可以采取罚款、停工整顿等处罚措施,以确保安全质量问题能够得到及时解决。
4. 安全质量责任追究:对于导致严重事故的企业和个人,可以通过法律手段进行追责,包括刑事责任、民事赔偿等,以警示其他企业和个人引以为戒,增强安全质量意识。
安全质量奖惩制度
安全质量奖惩制度在现代社会中,安全和质量是企业和组织发展的重要基石。
为了促进安全和质量意识的增强,许多企业和组织建立了安全质量奖惩制度,以激励员工遵守规定,提高工作质量,也为规范企业的工作流程和保障员工的安全提供了一定的保障。
一、安全质量奖励制度1. 绩效奖金:企业可以根据员工的工作表现和安全质量指标的达成情况,设立相应的绩效奖金。
这种奖金制度能够有效地激励员工提高工作质量,加强对安全的重视,从而促进企业的发展。
2. 荣誉证书:企业可以根据员工在工作中表现出色的情况,颁发相应的荣誉证书,用以表彰其对安全和质量工作做出的贡献。
这种荣誉证书可以是个人表彰,也可以是小组或团队表彰,激励员工在工作中追求卓越,争取更好的成绩。
3. 奖励旅游:企业可以制定一定的标准,根据员工的绩效和安全质量表现,给予其相应的旅游奖励。
这种奖励方式既可以作为激励员工的手段,也可以作为员工活动的一部分,增进员工的凝聚力和团队精神。
二、安全质量惩罚制度1. 违规扣减工资:对于那些违反企业安全和质量规定的员工,可以根据违规的程度和影响,对其进行相应的扣减工资。
这种惩罚制度旨在让员工明确遵守规定的重要性,不仅对个人产生了经济上的影响,也对其他员工起到了警示作用。
2. 取消晋升机会:对于那些一直未能达到安全和质量指标的员工,可以取消其晋升和晋级的机会。
这种惩罚制度以扣减员工的晋升机会来警示员工并激励其提升工作质量,从而推动整个企业的发展。
3. 处罚通报:对于严重违反安全和质量规定的员工,可以进行处罚通报。
将违规的情况通报给团队或整个企业,以警示其他员工。
这种通报制度能够让员工明确知晓违规的后果,杜绝违规行为的发生,确保安全和质量的稳定。
总结:安全质量奖惩制度是企业和组织提高工作质量,推动安全工作的重要手段。
通过合理的奖励制度,能够激励员工不断提高工作质量和遵守安全规定。
而惩罚制度则能够起到警示作用,提醒员工遵循规定和保持高质量的工作态度。
安全质量生产奖惩制度(3篇)
安全质量生产奖惩制度一、制度目的为了促进企业安全质量管理工作的开展,提高员工的安全质量意识和责任心,规范安全质量生产行为,保障员工的人身安全和财产安全,确保产品质量和生产安全,减少因安全问题引起的损失,制定本制度。
二、奖励对象所有参与企业生产安全质量工作的员工,包括生产一线员工、安全质量管理人员和监督员等。
三、奖励方式1. 文明生产奖对于在生产过程中,严格按照企业安全质量标准操作,严防事故发生的员工进行表彰,每月评选5人,奖金200元;每年度评选5人,奖金500元。
2. 安全质量优秀员工奖对于在生产过程中,积极参与安全质量活动,认真履行岗位职责,发现和解决问题,并取得显著成效的员工进行表彰。
每月评选2人,奖金300元;每年度评选2人,奖金1000元。
3. 安全质量改进奖对于在生产过程中,通过技术创新、管理改进等方式,提高了安全质量水平,减少了事故发生的员工进行表彰。
每年评选3人,奖金3000元。
4. 安全质量管理先进奖对于安全质量管理工作做出杰出贡献的单位进行表彰,每年评选1个单位,奖金5000元。
四、惩罚方式1. 安全质量违规行为处罚对于违反企业安全质量管理规定,造成一般事故的员工进行通报批评,责令其改正,并进行处罚,包括罚款、停职等。
对于违反企业安全质量管理规定,造成重大事故的员工进行纪律处分,并进行法律追责。
2. 安全质量漏洞整改处罚对于发现安全质量问题未及时整改的部门进行通报批评,并责令整改,整改不及时的将进行警告处理。
3. 安全质量责任失职处罚对于安全质量责任制不落实,导致事故发生或者相关责任人未履行安全质量管理职责的,将进行相应的纪律处分。
4. 法律追责对于发生的严重事故和违法行为,将进行法律追责,包括停产整顿、罚款、刑事责任等。
5. 经济损失赔偿对于因违反安全质量管理规定,造成经济损失的,相关责任人应承担相应的经济赔偿责任。
五、制度执行1. 本制度由企业相关部门负责执行和监督。
2. 奖惩组成专门的评选委员会进行评选,并公示评选结果。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度质量安全是企业生存和发展的基石,为了确保产品或服务的质量安全,提高员工的质量安全意识,规范员工的行为,特制定本质量安全管理奖罚制度。
一、奖励制度1、发现并及时报告重大质量安全隐患,避免了重大事故发生的员工,给予具体金额的现金奖励,并颁发“质量安全卫士”荣誉证书。
2、提出有效的质量安全改进建议,经实施后显著提高质量安全水平,为企业节省成本或增加效益的,根据贡献大小给予具体金额的奖励。
3、在质量安全管理工作中表现突出,连续具体时长未出现任何质量安全问题的部门或团队,给予集体表彰和具体金额的团队奖励。
4、积极参与质量安全培训,成绩优异,在实际工作中能够熟练运用所学知识,有效预防和解决质量安全问题的员工,给予具体金额的奖励和优先晋升的机会。
5、严格遵守质量安全操作规程,工作质量始终保持高标准,被评为“质量安全标兵”的员工,给予具体金额的奖励和额外的带薪休假具体天数。
二、处罚制度1、违反质量安全操作规程,导致轻微质量安全事故的员工,视情节轻重给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的具体比例。
2、因工作疏忽或失误,造成较大质量安全事故,给企业带来一定经济损失的员工,除承担相应的经济赔偿责任外,予以记过处分,同时扣除具体时长的绩效奖金。
3、故意隐瞒质量安全问题,或对质量安全事故谎报、瞒报的员工,一经查实,立即解除劳动合同,并追究法律责任。
4、多次违反质量安全规定,屡教不改的员工,予以降职或辞退处理。
5、部门负责人对本部门的质量安全问题监管不力,导致质量安全事故频发的,扣除其当月绩效奖金,并给予降职处分。
三、质量安全考核机制1、设立专门的质量安全考核小组,定期对各部门和员工的质量安全工作进行检查和评估。
2、考核内容包括质量安全制度的执行情况、质量安全目标的完成情况、质量安全隐患的排查与整改情况等。
3、考核结果作为员工绩效评估、晋升、奖励和处罚的重要依据。
四、质量安全培训与教育1、定期组织质量安全培训课程,包括质量安全法律法规、操作规程、事故案例分析等内容,确保员工具备必要的质量安全知识和技能。
安全质量奖惩办法
安全质量奖惩办法指的是企业在安全和质量管控方面所采取的奖励和处罚措施。
通过设置合理的奖惩机制,可以引导员工积极参与安全质量管理,提高工作效率和质量水平,确保企业的持续健康发展。
下面将详细介绍安全质量奖惩办法,并探讨其在企业管理中的作用和意义。
一、奖励制度(一)经济奖励1. 安全及质量先进个人奖:对在安全和质量管理中表现突出的个人进行表彰,奖励一定的经济奖金;2. 安全及质量先进班组奖:对在安全和质量管理中表现突出的班组进行表彰,奖励一定的经济奖金;3. 安全及质量先进部门奖:对在安全和质量管理中表现突出的部门进行表彰,奖励一定的经济奖金;4. 安全及质量创新奖:对在安全和质量管理中提出创新性意见和措施的个人或团队进行表彰,奖励一定的经济奖金;5. 安全及质量奖学金:对在安全和质量管理中表现优秀的员工的子女进行奖励,资助其学习。
(二)荣誉奖励1. 安全及质量先进个人荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的个人一定的荣誉称号;2. 安全及质量先进班组荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的班组一定的荣誉称号;3. 安全及质量先进部门荣誉称号:通过评选,授予在安全和质量管理中表现突出的部门一定的荣誉称号;4. 安全及质量年度优秀企业荣誉称号:对在安全和质量管理中成绩突出的企业进行表彰,颁发一定的荣誉证书。
二、惩罚制度(一)经济惩罚1. 违规扣款:对发生事故或质量问题的员工进行一定金额的扣款;2. 绩效奖金降低:对安全和质量管理指标未能达标的员工,减少其一定比例的绩效奖金;3. 停职或降职处理:对涉及重大安全事故或严重质量问题的员工,给予停职或降职的处罚;4. 终止劳动合同:对严重违反安全和质量规定、多次造成事故或质量问题的员工,终止其劳动合同。
(二)纪律惩处1. 记过或警告处分:对发生轻微安全事故或质量问题的员工,给予记过或警告处分;2. 严重警告处分:对经过警告后仍然发生安全事故或质量问题的员工,给予严重警告处分;3. 记大过或记过处分:对造成较严重安全事故或质量问题的员工,给予记大过或记过处分;4. 辞退处分:对在安全和质量管理中严重违法规定、严重影响企业声誉或严重违背道德底线的员工,给予辞退处分。
安全质量生产奖惩制度范文(3篇)
安全质量生产奖惩制度范文一、奖励制度1. 优秀员工奖励(1)安全质量表现突出的员工将被评选为优秀员工,并给予相应荣誉称号和奖金激励。
(2)优秀员工将有机会参加企业内部的培训、学习和提升计划。
2. 安全质量创新奖励(1)对于能够提出创新安全质量解决方案的员工,将给予创新奖励,并在企业内部进行知识分享和推广。
(2)创新奖励可以包括奖金、奖品、证书等激励方式。
3. 团队表彰奖励(1)对于表现出色的安全质量工作团队,将给予集体表彰和奖金激励。
(2)团队表彰奖励可以包括奖牌、奖状、团建活动经费等形式。
4. 安全质量竞赛奖励(1)定期组织安全质量竞赛,对于获得前几名的个人和团队给予相应奖励。
(2)奖励形式包括奖金、证书、奖品等。
二、惩罚制度1. 违规处罚(1)对违反安全操作规程、工艺标准和质量要求的员工进行批评教育,并在不重大的情况下给予警告。
(2)对于严重违规行为,将给予相应扣分和经济处罚。
2. 安全事故处罚(1)对于因安全事故而造成的人员伤亡、设备损失等严重后果的责任人,将给予严厉处罚。
(2)责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
3. 质量问题处罚(1)对于质量问题由个人直接或间接造成的,将给予相应扣分和责任追究。
(2)对于严重影响质量的问题,责任人将承担相应经济赔偿和法律责任。
4. 团队扣分处罚(1)团队在安全质量管理中出现失误或疏忽,将给予相应扣分和团队惩罚。
(2)团队扣分可以影响团队的绩效考核和奖金分配。
三、奖惩制度执行1. 奖惩制度执行机构(1)企业将设立奖惩执行机构负责奖惩制度的执行和管理。
(2)奖惩执行机构需由专业人员组成,确保奖惩制度的公正性和科学性。
2. 奖惩制度执行程序(1)奖惩执行机构将根据公司制定的奖惩制度进行评定、审核和执行。
(2)对于员工投诉、异议等情况,奖惩执行机构将进行调查和处理。
3. 奖惩制度宣传(1)企业将定期向所有员工宣传奖惩制度的内容和目的。
(2)宣传方式可以包括内部通知、会议、培训等。
安全质量生产奖惩制度
安全质量生产奖惩制度1. 引言本《安全质量生产奖惩制度》为了确保企业安全生产环境,提高产品质量,减少事故风险,规范员工行为,建立奖惩机制,确保员工遵守安全操作规程和质量管理规定,达到良好的安全生产和产品质量水平。
本制度适用于全体员工,并通过严格的管理和考核标准来监督和评估各项工作的完成情况。
2. 奖励制度2.1 安全生产奖励1.各部门在安全生产方面表现优秀的,将被评为“安全生产先进单位”,获得奖金和荣誉证书。
2.每季度将评选一次“安全生产先进个人”,获奖者将获得额外的奖金和荣誉证书。
3.安全事故率降至零的部门,将获得额外的奖金和表彰。
2.2 质量优秀奖励1.每个月将评选一次“质量优秀团队”,获奖团队将获得奖金和荣誉证书。
2.每季度将评选一次“质量优秀个人”,获奖者将获得额外的奖金和荣誉证书。
3.产品质量达到国家或行业标准的部门,将获得额外的奖金和表彰。
2.3 创新提案奖励1.员工提出的能够改善安全生产和产品质量的创新提案,经评审通过后,将给予奖励,包括奖金和荣誉证书。
2.每季度将评选一次“创新优秀个人”,获奖者将获得额外的奖金和荣誉证书。
2.4 培训考核奖励1.参加安全生产和质量管理相关培训并通过考核的员工,将获得培训证书和奖励。
2.完成特定领域的培训并通过考核的员工,将获得相应的证书和奖励。
3. 处罚制度3.1 安全违规处罚1.发生安全违规行为的员工,将视情节轻重,给予相应的警告、罚款、停职、降级、解雇等处罚。
2.造成事故的员工,将受到严厉的处罚,包括停职、降级、解雇,并承担相关法律责任。
3.2 质量问题处罚1.因产品质量问题导致的客户投诉或索赔,责任人将受到相应的处罚,包括罚款、降级、解雇,并承担相应法律责任。
3.3 违反规章制度处罚1.违反安全生产和质量管理规定的员工,将受到相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、降级等。
4. 考核标准4.1 安全生产考核1.安全事故率为考核指标,企业将每季度发布安全事故率排名,并设立奖励和惩罚机制,以激励员工积极参与安全生产。
工程施工安全质量考核奖惩办法(三篇)
工程施工安全质量考核奖惩办法一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题,维护正常的施工生产秩序,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高工程建设管理水平,确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据本项目安全质量考核奖惩办法,并结合本项目安全质量管理实际,特制定本实施细则。
二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患,经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时,对施工单位进行的处罚。
三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长:刘明义,成员:白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚,涉及整改的工程内容,被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改,并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控,如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚,直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。
工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部,工程技术部出具处罚整改回复后,施工单位方可继续下工序工程。
五、处罚金额的扣缴罚款单一式四份,由相关人员签字盖项目章后,一份交被处罚的施工单位,一份交施工技术管理监理总控制考核组留存,一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据,一份由工程技术部资料室部存档。
六、各考核制度内容㈠.施工安全考核制度内容施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位,造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时,由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容;(1)财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品;办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等。
安全质量文明施工奖罚办法模版
安全质量文明施工奖罚办法模版第一章总则第一条为了规范施工行为,提高工程建设的安全质量水平,推动施工现场文明整治工作的开展,保障劳动者的生命财产安全,根据《建设工程法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的建设工程施工单位、建设工程监理单位、建设工程施工管理单位及其他相关单位。
第三条安全质量文明施工是施工单位在建设工程施工过程中应遵守的基本要求,是保证施工现场安全的关键环节。
第四条安全质量文明施工奖罚办法的目的是:加强对施工单位的监督管理,建立奖罚机制,激励施工单位主动履行安全质量文明施工责任,倡导安全质量文明施工行为,促进施工现场整治工作的开展,推动工程建设行业的发展。
第五条施工单位应当建立健全安全质量文明施工管理制度,明确安全责任人员,确保施工现场安全,保证工程质量,提升文明施工水平。
第六条监理单位应当加强对施工单位的监督检查,及时发现和纠正安全质量问题,提出整改要求,并记录督促整改情况。
第七条建设工程施工管理单位应当配备专业的施工管理人员,加强对施工现场的监督指导,确保施工质量和安全。
第二章安全质量文明施工管理第八条施工单位应当制定详细的安全施工方案,并组织施工人员按照方案进行施工,做好防护措施,确保施工现场的安全。
第九条施工单位应当设置安全警示标志,明确施工区域,防止无关人员进入,确保施工现场的安全秩序。
第十条施工单位应当加强对施工人员的安全教育培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保施工作业安全进行。
第十一条施工单位应当对施工现场进行定期巡查,及时发现和排除安全隐患,确保施工现场的安全。
第十二条施工单位应当按照规定配备专业的安全防护设备和器材,确保施工现场的工人人身安全。
第十三条施工单位应当合理组织施工作业,减少噪声、粉尘、震动等对周边环境的影响,保障环境的安全。
第十四条施工单位在施工现场应当落实文明施工管理措施,严禁违反相关规定的行为,保持施工现场的整洁有序。
第三章奖罚措施第十五条行为良好的施工单位,按照以下情况给予奖励:(一)严格按照安全质量文明施工管理制度执行,没有发生安全事故的,给予一定经济奖励。
安全质量奖惩制度
安全质量奖惩制度一、背景企业安全质量是企业可持续发展的重要保障。
为了确保企业安全质量稳定提升,有效防止安全质量问题的发生,企业需要确立一套完善的奖惩制度,以激励员工关注安全质量问题并积极参与安全质量管理。
二、奖惩对象企业安全质量奖惩制度适用于公司和所有员工,并符合当地法律法规的相关规定。
三、奖励制度1. 安全质量先进个人奖每年评选一次,评选出10名表现突出的个人,奖励每人1000元及荣誉证书。
评选标准:•在工作中具有明显的安全质量意识,能够岗位职责外积极参与安全质量管理;•工作表现突出,未发生过重大安全质量事故或发生的次数与责任相关度低于同岗位人员平均水平;•获得过国家或行业安全质量奖项或获得过公司先进个人或先进集体荣誉。
2. 安全质量先进集体奖每年评选一次,评选出5个表现突出的集体,奖励每个集体3000元及荣誉证书。
评选标准:•具有国家或行业标准,主动参与责任领域的安全质量标准化识别;•组织开展安全质量教育、培训等活动;•完成了依法依规的安全质量审核和安全质量检查任务。
3. 安全质量提升奖每季度评选一次,评选出3名安全质量提升明显的个人,奖励每人500元。
评选标准:•对关键安全质量问题有清晰的认识,提出合理的解决方案和措施;•在实践中提出有利于提升安全质量的措施,并取得明显效果。
四、惩罚制度1. 违规扣分发生安全质量管理违规行为,根据违规行为的性质和严重程度,扣除相应的安全质量管理考核分值。
各项违规行为划分如下:•一般违规行为:每次扣除10分;•重大违规行为:每次扣除20分;•严重违规行为:每次扣除30分以上。
2. 赔偿责任造成重大的安全质量事故后,相关责任人员需要承担相应的赔偿责任,并根据事故性质和经济损失情况,给予相应的追究责任。
3. 警告处理对于违反公司安全质量管理制度的员工,将会被作出警告处理,并将相应行为记录在员工档案中,对于多次警告处理的员工将给予相应的行政处罚,直至终止劳动合同。
安全质量奖惩办法模版(三篇)
安全质量奖惩办法模版【安全质量奖惩办法模板】第一章总则第一条为了加强安全质量管理,促进安全生产和提高工作质量,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用范围:适用于本单位内所有员工及相关合同方,包括但不限于承包商、供应商等。
第三条安全质量目标:确保人员、设备、环境的安全,并提高工作质量,避免事故发生。
第四条安全质量原则:预防为主,综合治理,依法管理,全员参与。
第五条安全质量奖励原则:依据规定完成任务,连续无事故、质量问题,积极参与安全质量管理,发表优秀建议等。
第六条安全质量惩罚原则:依据规定未完成任务,导致事故、质量问题的发生,拒绝参与安全质量管理,违反相关法律法规等。
第七条单位应按照安全生产和质量管理的要求,建立完善的安全制度和质量管理体系,明确安全质量的职责和责任。
第八条单位应定期进行安全质量培训,提高员工的安全意识和工作素质。
第二章安全质量奖励第九条完成任务奖励:根据员工完成任务的情况,给予相应奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十条无事故奖励:对连续无安全事故的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十一条质量优秀奖励:对在工作中质量出色的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十二条安全质量管理奖励:对积极参与安全质量管理工作,有重要贡献的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十三条优秀建议奖励:对能够提出切实可行的改进建议的员工进行奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十四条综合绩效奖励:根据员工的综合表现,给予相应奖励,奖励内容和形式由单位确定。
第十五条安全质量奖励的发放应及时、公正、公开,并建立相应的档案。
第三章安全质量惩罚第十六条完不成任务惩罚:对未能按期完成任务的员工进行相应的处罚,处罚内容和形式由单位确定。
第十七条事故责任追究:对因个人原因或单位管理不当导致事故发生的,根据情节轻重,给予相应的处罚,包括但不限于书面警告、罚款、调离岗位等。
2024年安全质量奖惩办法
2024年安全质量奖惩办法第一章总则第一条为了加强对安全质量管理的监督,提高各类企事业单位安全质量水平,根据法律法规的规定,制定本办法。
第二章奖励办法第二条对安全质量管理工作中表现突出的单位和个人,给予适当的奖励。
第三条奖励的种类和规模按照事业单位和企业的不同进行区分。
第四条对于安全生产管理工作取得显著成绩的事业单位和企业,可以给予以下奖励:(一)表现优秀单位奖:对于在安全质量管理工作中表现优秀,实施安全生产管理措施到位的单位,给予表彰和奖励。
(二)个人奖励:对于个人在安全生产管理工作中做出突出贡献的,给予嘉奖和奖金。
第五条对于在安全质量管理工作中贡献突出的事业单位和企业,可以给予以下特殊奖励:(一)安全生产先进集体奖:对于多年来在安全生产管理工作中表现突出,安全质量得到有效控制的事业单位和企业,给予一定的奖励。
(二)安全生产先进个人奖:对于多年来在安全生产管理工作中表现突出,取得突出成绩的个人,给予嘉奖和奖金。
第六条对于在安全质量管理工作中推进技术创新,提高生产工艺和设备安全质量水平的事业单位和企业,可以给予以下奖励:(一)技术创新先进单位奖:对于在安全质量管理工作中积极推进技术创新,取得突出成绩的事业单位和企业,给予一定的奖励。
(二)技术创新先进个人奖:对于在安全质量管理工作中积极推进技术创新,取得突出成绩的个人,给予嘉奖和奖金。
第七条对在安全管理中发现重大事故隐患并及时处置的事业单位和企业,可以给予以下奖励:(一)重大事故隐患排查整治先进单位奖:对于在安全质量管理工作中积极发现、整治和防范重大事故隐患的单位,给予一定的奖励。
(二)重大事故隐患排查整治先进个人奖:对于在安全质量管理工作中积极发现、整治和防范重大事故隐患的个人,给予嘉奖和奖金。
第八条对其他在安全质量管理工作中有突出贡献的事业单位和企业,可以给予其他适当的奖励。
第三章处罚办法第九条对安全质量管理工作不力、发生重大事故的事业单位和企业,给予相应的处罚。
质量安全管理奖罚制度
质量安全管理奖罚制度质量安全是企业经营管理中的重要环节,关系到产品质量、企业形象以及消费者的权益。
为了确保产品质量和安全,许多企业都建立了质量安全管理奖罚制度。
本文将详细介绍质量安全管理奖罚制度的内容及其重要性。
一、奖励措施1. 优秀质量奖优秀质量奖是对在产品设计、生产制造、售后服务等环节中取得显著成绩的个人或团队的表彰。
该奖项的设立旨在鼓励员工在质量控制方面做出积极的努力,提高产品的整体质量。
2. 安全生产奖安全生产奖是对在生产过程中始终遵守安全操作规程,注重职业健康安全的员工进行的表扬。
通过给予安全生产奖,企业能够激励员工增强安全意识,有效降低工伤事故的发生率,保障员工的身体健康和生命安全。
3. 质量创新奖质量创新奖是对在产品研发、技术创新方面取得突出成就的个人或团队的认可和奖励。
通过设立质量创新奖,企业能够吸引更多的优秀人才加入,推动技术创新和产品升级,提升企业在市场上的竞争力。
二、惩罚措施1. 违规处罚对于严重违反质量管理制度、安全操作规程和相关法律法规的行为,企业将依法依规进行严肃处理。
违规处罚包括扣除奖金、停工整顿、降低评优评先等措施,旨在惩戒违规行为,维护企业的良好形象和市场信誉。
2. 事故责任追究发生质量安全事故时,企业将对事故责任人进行严肃追究。
根据事故的性质和严重程度,对责任人进行相应的处罚和纪律处理,确保事故责任人承担应有的法律责任,并通过事故的教训推动企业质量安全管理的持续改进。
三、质量安全管理奖罚制度的重要性1. 激励员工积极性质量安全管理奖罚制度能够激励员工在质量控制、安全生产方面做出积极的努力。
通过设立奖励措施,能够鼓励员工增强责任感和归属感,提升员工的工作积极性和主动性。
2. 提升产品质量和安全性通过建立质量安全管理奖罚制度,企业能够不断推动产品质量和安全性的提升。
优秀质量奖的设立能够鼓励员工在产品设计和生产制造环节中加强质量控制,安全生产奖的设立能够促使员工重视职业健康和安全,从而提升产品的整体质量和安全性。
工程安全质量进度奖罚制度
工程安全质量进度奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在提高工程项目管理水平,确保工程质量、安全生产和进度控制符合国家规定和行业标准。
2. 本制度适用于参与本工程项目的所有单位和个人,包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
3. 奖罚原则坚持公正、公平、公开,确保奖惩措施得到有效执行。
二、奖励措施1. 对于在工程安全、质量管理中做出突出贡献的个人或团队,将给予表彰和奖金奖励。
2. 对于提前完成工程节点,且质量符合标准的施工队伍,将给予一定的经济奖励。
3. 对于创新施工工艺、提高工程质量和效率的个人或团队,将给予奖励并推广其创新方法。
4. 对于积极参与安全生产管理,有效预防事故发生的员工,将给予表彰和奖金。
三、惩罚措施1. 对于违反安全生产规定,造成安全事故的个人或单位,将根据事故严重程度给予警告、罚款直至追究法律责任。
2. 对于工程质量未达到规定标准,导致返工或延误工期的单位和个人,将根据损失程度进行罚款或其他相应的处罚。
3. 对于故意隐瞒工程质量问题、安全事故的个人或单位,一经发现,将严肃处理,并依法追究责任。
4. 对于不遵守工程进度计划,无故拖延工期的施工单位,将按照合同约定进行罚款或其他处罚。
四、奖惩程序1. 奖惩建议由项目经理或安全质量监督部门提出,并提交项目管理委员会审议。
2. 奖惩决定需经过项目管理委员会三分之二以上成员同意后方可执行。
3. 对于重大奖惩事项,应报请上级主管部门审批。
4. 奖惩结果应在项目内部公示,接受社会监督。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由项目管理办公室负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知所有参与单位和个人。
3. 各参与单位和个人应认真学习本奖罚制度,确保严格遵守执行。
安全生产及质量管理奖惩办法
安全生产及质量管理奖惩办法一、引言安全生产和质量管理是企业发展的重要保障,为了加强企业的安全生产和质量管理工作,提高员工的安全意识和质量意识,减少事故和质量问题的发生,特制定本奖惩办法。
二、适用范围本办法适用于本企业所有部门和员工。
三、安全生产奖励(一)对于及时发现并排除重大安全隐患,避免了重大事故发生的员工,给予_____元的现金奖励,并在全公司范围内进行通报表扬。
(二)对于在安全生产方面提出合理化建议,并被采纳实施后取得显著效果的员工,给予_____元的奖励。
(三)对于在安全生产知识竞赛、技能比武等活动中表现优秀的个人或团队,给予相应的物质奖励和荣誉证书。
四、安全生产惩罚(一)对于违反安全生产规章制度和操作规程的员工,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
(二)对于因个人疏忽导致一般安全事故发生的员工,扣除当月绩效奖金,并承担相应的损失赔偿责任。
(三)对于发生重大安全事故的直接责任人,解除劳动合同,并依法追究其法律责任。
五、质量管理奖励(一)对于在产品或服务质量方面做出突出贡献,显著提高客户满意度的员工,给予_____元的奖励。
(二)对于在质量改进项目中取得显著成果的团队,给予_____元的团队奖励,并颁发荣誉证书。
(三)对于在质量检测工作中表现出色,准确发现并解决质量问题的员工,给予_____元的奖励。
六、质量管理惩罚(一)对于在工作中出现质量差错,影响产品或服务质量的员工,视情节轻重给予批评、罚款等处罚。
(二)对于因个人原因导致产品或服务出现严重质量问题,给企业造成重大损失的员工,扣除当月绩效奖金,并承担相应的损失赔偿责任。
(三)对于在质量检查中弄虚作假、隐瞒质量问题的员工,解除劳动合同。
七、奖励和惩罚的实施程序(一)奖励的实施程序1、由部门负责人或相关人员提出奖励申请,并填写《奖励申请表》,详细说明奖励的原因和依据。
2、安全管理部门或质量管理部门对申请进行审核,核实相关情况。
3、审核通过后,提交公司领导审批。
安全质量奖惩考核制度
安全质量奖惩考核制度安全质量奖惩考核制度为了加强企业安全质量管理,提高员工的安全质量意识和责任心,确保生产过程中的安全与质量,本企业制定了安全质量奖惩考核制度,以规范员工的行为,促进企业安全质量管理水平的提升。
一、安全质量奖励机制1. 个人奖励(1) 安全质量精英奖:每月评选出在安全质量方面表现突出的员工,给予奖励并发放奖金。
具体评选标准包括:- 未发生事故或质量事故的优秀员工;- 在工作过程中积极参与安全质量活动,提出合理化建议的员工;- 在工作中发现并及时处理隐患的员工。
(2) 安全质量优秀员工奖:每季度评选出在安全质量方面表现优秀的员工,给予奖励并给予一定的晋升机会。
具体评选标准包括:- 连续三个月未发生事故或质量事故的员工;- 积极参与安全质量活动,提出合理化建议并得到采纳的员工;- 通过内部考核,安全质量评级满意以上的员工。
2. 团队奖励(1) 安全质量创新团队奖:每年评选出在安全质量方面有突出表现的团队,给与奖励并给予一定的晋升机会。
具体评选标准包括:- 无事故或质量事故发生的创新团队;- 在工作中发现并及时处理隐患的团队;- 提出并实施有效的安全质量改善措施的团队。
(2) 安全质量卓越团队奖:每年评选出在安全质量方面表现卓越的团队,给予奖励并给予一定的晋升机会。
具体评选标准包括:- 连续三年无事故或质量事故的卓越团队;- 在工作中发现并及时处理隐患的卓越团队;- 提出并实施持续改进措施的卓越团队。
二、安全质量惩罚机制1. 个人惩罚(1) 安全质量违规处罚:对于发生事故或质量事故的员工,依照公司规定给予相应的违规处罚,包括口头警告、罚款、停职、降职甚至开除。
(2) 安全质量不合格处理:对于生产过程中发现的质量不合格产品,需找出质量问题的责任人,并依照公司规定给予相应的处理措施。
2. 团队惩罚(1) 安全质量团队处罚:对于发生重大事故或质量事故的团队,依照公司规定给予相应的团队处罚,包括减少团队奖金、不给予升职机会、调整工作岗位等。
工地安全质量奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场的安全质量管理,确保工程质量和安全生产,提高施工效率,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目及参与施工的各部门、各岗位人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“奖罚分明、奖优罚劣”的原则。
第二章奖励制度第四条对在施工现场安全质量工作中表现突出的单位和个人,给予以下奖励:1. 安全生产先进个人:对在安全生产工作中表现突出,无违章违纪行为,且在安全生产月度考核中得分排名前10%的员工,给予500元至1000元不等的奖励。
2. 安全生产优秀班组:对在安全生产工作中表现突出,无重大安全事故发生,且在安全生产月度考核中得分排名前10%的班组,给予1000元至5000元不等的奖励。
3. 安全质量优秀项目:对在工程质量和安全生产方面表现突出,无重大质量事故和安全事故发生,且在年度考核中得分排名前10%的项目,给予5000元至10万元不等的奖励。
4. 技术创新成果奖:对在技术创新、节能减排、提高施工效率等方面取得显著成果的员工或团队,给予1000元至5000元不等的奖励。
5. 优秀质量员、安全员:对在质量、安全岗位上表现突出,积极发挥作用的员工,给予1000元至5000元不等的奖励。
第三章处罚制度第六条对在施工现场违反安全质量规定,造成安全事故或质量问题的单位和个人,给予以下处罚:1. 违章违纪行为:对违反安全质量规定,但未造成安全事故或质量问题的,给予口头警告或书面通报批评。
2. 重大安全隐患:对发现重大安全隐患,未及时报告或采取措施的,给予2000元至5000元的罚款。
3. 重大安全事故:对发生重大安全事故的,根据事故原因和责任,给予5000元至10万元的罚款,并依法承担相应法律责任。
4. 质量问题:对发生质量问题的,根据问题严重程度,给予2000元至10万元的罚款,并追究相关责任人的责任。
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****集团有限公司
****地铁***线工程**标段项目经理部
安
全
质
量
奖
惩
办
法
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复核:
批准:
日期:
安全质量奖惩办法
一、总则
1.为贯彻项目法施工,确保安全、质量、文明、工期,提高企业信誉,创造精品工程,依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点,特制定《安全生产奖惩办法》。
2.执行标准
⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。
⑵安全标准
****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。
3.质量目标
工程质量合格率100%,优良率87%。
测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。
结构物的尺寸准确,棱角分明,颜色均匀一致,不得有漏筋和裂纹现象,混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。
4.安全目标
事故负伤频率控制在1.5‰以下;杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。
5.基本原则
将安全、质量与经济挂钩,使全体施工人员明确目标和责任。
6.奖罚措施
⑴在项目部对每个分部、分项工程,每道工序,每项工作实行经济奖罚制度。
⑵为了达到奖优罚劣,实现“质量第一,满足顾客要求;科学管理,建造优质工程。
”和“安全生产,预防为主”的方针,对于现场罚款单,项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。
⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩,经理部将根据具体情况,按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。
⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人,对分管工程的安全、质量负主要责任。
⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者,对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。
⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出,一式两份,经项目部安质部签发后,一份由被罚作业队保存,一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额,提交总工审核后执行。
⑺对优良工程和安全无事故的奖励,以每个单位工程作为一个项目,每月为一个周期进行安全质量大检查,以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评,安质部汇总后,经经理部领导班子讨论决定。
二、具体办法
具体的处罚将累加罚款单的形式进行。
㈠安全
1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任,选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员(人员名单报经理部安全员),如果没有设置安全员,罚款200元。
2.进入施工场地,必须佩戴安全帽。
如发现一次未戴,罚款50元/人次。
3.不能穿拖鞋、赤脚进入施工场地,发现一次,罚款50元/人次。
4.作业队长必须按安全技术交底的图纸和条款通过点名等形式传达到每位操作者并作好交底记录,如果发现一次未传达的,罚款50元/次。
5.作业队长在每天安排布置当天工作时,应针对工作内容进行安全教育,要求操作人员配带安全工具。
如发现未进行此项工作,罚款50元/次。
6.操作人员必须严格按照交底的图纸和要求搭设支架,如果为了偷工减料,搭设的支架不符合要求,发现一次,罚款50元/人次。
7.推土机、挖掘机等严禁带人,如发现一次,罚款100元/人次。
8.气割作业必须按规范要求设置氧气、乙炔瓶和作业点之间的距离,若不按规范要求进行作业,罚款50元/次,操作人员无正规操作工具和装备的每人罚款50元/人。
9.闸刀胶盖必须装配完整,如发现闸刀无胶盖,每个闸刀罚款50元/次,开关箱无漏电保护器或接零,罚款50元/处,配电箱无名称、编号、责任人每处罚款50元。
10.闸刀必须按规定安装保险丝,如不按规定或用其他金属丝替代保险丝,发现一处罚款50元,电线老化、软皮未包扎,每处罚款200元。
11.施工现场闸刀箱必须有盖、有锁、有防雨措施,如发现不符合要求,发现一处罚款100元。
12.施工现场用电要规范,严禁乱拉乱拖电缆线,发现一次罚款50元,线路未架设或埋设不符合要求,罚款100元。
13.未经允许,严禁私自乱接、乱拉电线、烧电炉,发现一次罚款50元。
14.损坏各种安全标牌的,发现一次罚款50元。
15.施工过程中出现安全问题不及时上报的,不听劝阻,不按隐患通知书整改的,对作业单位发现一次罚款100元。
16.不按安全交底要求进行施工的,如无正当理由,对作业单位发现一次罚款150元。
17.特殊作业工种无操作证上岗,罚款100元/人。
(二)质量
1.结构物
⑴结构物要严格测量和定位,发现一次由测量错误产生的质量问题,视问题的大小罚施测人员每人不少于50元。
对造成重大后果,处500~1000元罚款并加以行政处分。
⑵结构物施工前,工程部要进行详细的技术交底,如因交底不清或交底错误造成质量问题罚交底人员不少于50元。
⑶结构物所用的砂石料、水泥、钢材和外加剂等主要材料,必须经过物资部及试验室的认可,如因材料质量问题导致质量事故,罚物资部长和试验人员不少于100元。
⑷结构物钢筋的级别、直径、根数和间距按设计图绑扎和焊接,钢筋表面的浮皮及铁锈应及时清除,发现钢筋绑扎和焊接不符合“质量标准”,混凝土保护层不够等责令返工,如果质检人员已自检未指出或检查未通过,罚检查人员50元,同时对施工作业队罚款250元/次。
⑸浆砌所用片石尺寸符合规范要求,无风化、无水锈、高强度;砂浆严格按配合比拌制,确保强度符合要求。
浆砌片石砌筑时必须灰浆饱满、无通缝;沉降缝处竖直平整;对缝平齐勾缝要水平,缝宽符合规范及交底要求。
如有违反上述情况之一者,罚款50元。
⑹结构物模板必须按定位尺寸安装,确保线条直顺,侧板垂直,接缝平齐、密实、支撑牢固,发现接缝错台3mm以上,接缝漏浆产生蜂窝麻面面积较大及模板未清除干净,脱模油未打好引起混凝土面脱皮等质量问题,罚款250元。
⑺浇筑混凝土时试验人员必须开混凝土施工配合比,并跟班作业指导施工,施工人员严格按配合比施工,砂石料、水泥盘盘过磅,发现试验人员不开配合比一次罚款50元,施工时对砂石料、水泥不过磅或过磅不准,罚款100元。
⑻确因材料及材料含水量改变需调整施工配合比时,必须由试验人员进行调整,发现私自调整配合比或施工时无试验室开出的配合比就施工的,罚款250元/次。
⑼混凝土拆模后严禁私自用干水泥或水泥浆涂抹,发现一处罚款100元。
混凝土蜂窝麻面的面积超过结构物外露面的0.5%时,每个构件罚款50元。
严重的蜂窝麻面凿除后重浇。
所有损失由施工作业队负责,罚款250元。
⑽工程中应严格按技术交底施工,听从工程部技术人员的安排,如不服从,罚款200元/次。
如确因交底有误或对技术人员安排有异议,可直接向工程技术部门领导汇报,以便及时解决。
⑾浆砌片石和混凝土施工及养护过程中应严格执行季节性施工、养护措施,如发现未执行或执行不彻底者,罚款100元/次。
⑿混凝土拆模后及时用塑料薄膜覆盖洒水养生,时间不少于7天,养生不及时或不足时,罚款100元/次,并限时养生。
⒀拆除模板或构件吊装时未采取防护措施损坏混凝土面时,每个构件坏面,罚款250元/构件。
⒁施工队伍应保护好工程部所交付的各种测量成果(包括桩位和中桩),如因人为原因损坏的,将对施工队伍罚款50元/每次。
(三)文明施工
⑴施工现场未设置围蔽,罚款100元,并责令立即停工,搭好围蔽。
围蔽高度不足1.8m,罚款250元。
围蔽材料不符合要求,罚款150元。
⑵施工现场无排水沟,排水不够通畅,积水,罚款200元。
⑶生活区卫生无打扫,厕所,厨房未打扫干净,罚款150元,各区域未明确卫生责任人或无定期打扫卫生,生活区有臭味,罚款150元。
⑷施工现场有大面积飞扬得粉尘,扣5分,罚款150元。
⑸发现黄、赌、毒,罚款150元。
三、说明
⑴本办法紧靠公司“三位一体”口号,罚款作为一种手段,希望各施工队能按技术、安全交底做好各项工作,使工程质量得到保证,现场安全得到加强,卫生环境、文明施工得到维护。
⑵本办法最终解释权归******公司**市地铁***线***标段项目经理部。