自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评1

自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评1

备注：因考试实践紧急，整理比较粗糙，但仍可使用。建议工程管理专业考友加入资料整理互助群（qq群931190081）

一、单选题

1、某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。这体现出项目的（a单件性）

b一次性c具有一定的约束条件d具有生命周期1.2 4.0

2、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（b合同结构图）

a项目结构图b合同结构图c项目任务分工图d合同工作关系图1.3 4.0

3、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（c项目实施阶段）的主要任务。

a项目决策阶段b项目准备阶段c项目实施阶段d项目验收阶段1.4 4.0

4、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（a形成——磨合——规范——表现——休整）

a形成——磨合——规范——表现——休整b形成——表现——磨合——规范——休整c表现——磨合——形成——规范——休整d形成——规范——磨合——表现——休整1.5

4.0

5、对项目作出决策的阶段是项目的（a构思）

a构思阶段b前期策划阶段c设计与计划阶段d施工阶段1.6 4.0

6、职能式项目组织的优点包括（a提高专业化水平）

a提高专业化水平b项目经理有指令权c权利集中d信息流通快1.7 4.0

7、项目管理区别于企业管理最显著的标志是其（d一次性）

a资金限制b经济型要求c时间限制d一次性1.8 4.0

8、分阶段分专业工程平行分包方式的主要优点不包括（c可减小招标投标的工作量）

a充分利用各承包商之间的竞争b有利于保证工程的质量c可减小招标投标的工作量d 有利于降低工程造价1.9 4.0

9、下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（b职能）型。

a直线b职能c直线参谋d矩阵1.10 4.0

10、工作流程图服务于（d工作程序组织），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

a工作组织b上级组织c施工组织d工作程序组织

2.多选题

1、项目管理的主要任务是（a项目计划b项目组织c质量管理d费用控制e进度控制）

a项目计划b项目组织c质量管理d费用控制e进度控制2.2 4.0

2、下列说法中不正确的是（be b施工单位参与的工程项目阶段最多e投资、进度、质量三大目标之间是对立的关系）

a工程项目管理的核心任务是项目的目标控制b施工单位参与的工程项目阶段最多c费用目标对业主而言是投资目标d费用目标对施工方而言是成本目标e投资、进度、质量三大目标之间是对立的关系2.3 4.0

3、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（a项目目标与意义b项目的工作范围c选择团队成员的标准）

a项目目标与意义b项目的工作范围c选择团队成员的标准d团队成员的具体工作计划e项目团队的费用来源2.4 4.0

4、工程项目管理的组织形式有（b部门控制c直线式d矩阵式）

aCM模式b部门控制c直线式d矩阵式e三角管理方式2.5 4.0

5、组织机构活动的基本原理（a要素有用性原理b动态相关性原理c主观能动性原理d规律效应性原理）

a要素有用性原理b动态相关性原理c主观能动性原理d规律效应性原理e公平公正原理

3.判断题

1、工程项目建设程序是指一项工程项目从设想、提出到决策，经过设计、施工直至投产使用的整个过程中应当遵循的内在规律和组织制度。（对）

a正确b错误3.2 4.0

2、项目管理的知识维，是指投入人、财、物、技术和信息等，实现后勤保障。（错）

a正确b错误3.3 4.0

3、组织结构反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（错）

a正确b错误3.4 4.0

4、工作流程图服务于工作程序组织，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。（对）

a正确b错误3.5 4.0

5、从项目组织与外部世界的联系程度看，工程项目外层协调又可以分为近外层协调和远外层协调。（对）

a正确b错误3.6 4.0

6、工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。（对）

a正确b错误3.7 4.0

7、项目人力资源管理的目的是调动所有项目关系人的积极性。（对）

a正确b错误3.8 4.0

8、项目中需要多少人力、物力资源，需要多少资金，这些涉及经济因素的不属于项目可行性研究的内容。（错）

a正确b错误3.9 4.0

9、建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和开放性。（错）

a正确b错误3.10 4.0

10、工程项目经理是建筑企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人，是项目实施阶段的第一责任人。（对）

a正确b错误