会议筹备流程跟进表

合集下载

国企会议安排流程表

国企会议安排流程表

国企会议安排流程表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!国企会议安排流程表。

一、会议筹备阶段。

1. 确定会议主题、时间、地点。

会议论坛筹备流程及清单

会议论坛筹备流程及清单

论坛筹备
一、拟定论坛筹备方案
1、确定论坛内容
2、论坛时间、地点、形式、规模
3、拟邀请嘉宾名单和参会人员或单位
4、制定论坛流程
二、制定工作分工
(一)会务组
1、论坛报批手续
2、确定论坛时间、地点、
3、会场形式布置
4、拟定论坛方案及流程
5、物料、资料、礼品的准备与发放
6、制作论坛服务手册(时间、地点、座位图、交通图等)
7、协调督导各组工作进度
(二)接待组
1、主讲嘉宾及参会单位邀请(拟定邀请方案、制作邀请函)
2、现场参会人员组织(根据论坛规模组织)
3、参会嘉宾及单位人员酒店预订
4、参会嘉宾及单位人员用餐安排
5、参会嘉宾及单位人员交通管理(接送站或车票预订购买)
6、论坛期间的交通安排(会场——用餐——酒店)
7、回访工作
(三)新闻组
1、对会场设备准备及调试工作(灯光、音响、投影等)
2、会场背板(LED或喷绘)及内容准备
3、摄影、摄像安排
4、记者媒体的邀请及安排
5、拟定答记者问流程及内容
6、与媒体核实新闻通稿(核实通过后方可公开)
7、利用新闻媒介对论坛进行宣传(微信、微博等)
8、资料存档
(四)后勤组
1、制定应急预案(人员及消防安全)
2、现场设立医务组
3、现场参会人员安检及证件检查工作
4、制定现场安保方案及执行
5、制定场外车场交通秩序方案及执行
6、制定进场、退场秩序方案及执行
7、会场内安保、保洁及搬运工作
(五)财务组
1、会前物料的采购工作
2、统筹大会收支工作
3、票据报销工作
4、劳务费发放工作
5、收支登记总结
三、物品筹备清单。

会务工作流程清单表精选全文

会务工作流程清单表精选全文

如需要应提前准备并调试好课件演示效果
检查会场空调及灯光是否能正常使用 安排制作会标,明确悬挂位置和到位时间;如需要其
它条幅需明确内容、悬挂位置,并提前到位 确定人数、排序,如有多排应提前确定前排就座领导
范围;有发言的会议要准备发言席及垫板 按领导排序正确摆放,要注意避免次序、姓名错误
根据与会领导人数确定好数量
按照领导要求在主席台摆放 根据参会人数提前准备好纪念品、会场用的笔、本、 稿纸以及房间里的水果、考察车上的水果拼盘、毛巾
、雨伞等必需品 代表会议要根据参会人员和工作人员情况,制作各类
证件,专人负责发放 大型会议人数较多要求分区域就座的,要提前安排制
作区域指示牌,并在显著位置安放,专人负责引领 签到人员、签到表、按参会人数确定提前入场时间 会议所需发放的纪念品、文件资料提前全部运送到
表,根据他们的职务和所属部门,在县里安排一名领导干部对口接待。负责对与会代表全程跟踪服
务,做好与会代表联络、迎送、导引、纪念品送达、会议信息服务等工作,确保严谨、细致、温馨高效。(3)搞好志愿者服务。①根
其 据季节,提前准备好服装。②请专业人士和有经验的志愿者,进行礼仪培训。③考察现场时每辆车两名志愿者,负责分发车上用品等
合理分流,避免拥堵
宣读会场纪律,引导与会人员按区域、席位牌及时就 座,避免混乱
会场前排就座领导提前就座;与会人员入场结束后,引领在 主席台就座领导由休息室入场
根据实际情况调整话筒音量、位置,多人发言的注意话筒递 送;及时处理好突发故障
录音设备摆放及调整位置
保障正常运行,处理好突发故障
根据实际情况调整空调温度、灯光明暗,处理好突发 故障
南,详细标明会议议程、食宿安排、乘车安排和相关活动安排。

会议组织筹备管理制度及工作流程

会议组织筹备管理制度及工作流程

会议组织流程图一、公司级会议的组织工作会议分为:大、中、小大型会议一般较少,以年终总结会议为代表中型会议以竞岗、办公会议等为主小型会议最多,以领导班子会议为代表如何组织大型的会议呢?绝大多数是在会前的工作:会议的前期,参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等,所以,会议前要做很多的工作。

1、前期的筹备:1。

1 会前通知:有2大工作:一是通知,二是反馈1。

1.2 先说通知,方式有:书面:一般是大的、时间长、参加人员多的会议;口头:小型的、小范围的会议.内容:时间、地点、参加人员、会议内容、要求(笔记等)•••注意:通知时要:通知、再落实(跟踪到底)如果通知作不好,哪就是公司的大事了(哦,是某某部门没有通知到呀!))所以,下通知一定要下到人!这要切记!另外,下通知必须设立记录本,及时记录、查阅。

“好脑子不如个烂笔头!"1。

1.3 准备会议需要的资料:设立接待处,一般在进场入门处,讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份)会议日程安排表铅笔和纸(或是其他本笔,这些可以和礼物等一同给与会代表)签到表,一般小型的技术性会议,如果是社会性大会议,可以不用.横幅(会议的题目,大约提前3-5天制作)1。

2 会议的日程:中型以上会议:1、主持人2、讲话人3、发言人是谁?4、发奖人是谁?一定要书面的第一、第二、三、四……时间……某某作什么…某某做什么……如对主持人有特别的要求(如公司领导的特殊要求),也可以委托讲话人:总经理或其他分管领导主持.另外,要对演讲稿进行审核,特别是各类代表的。

讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认,必须我们什么,特别是大会、年会等。

如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后,我们再排查!排查内容:1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行选好后再安排召集所有发言人开会,提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核!1。

会议管理制度流程表

会议管理制度流程表

会议管理制度流程表第一节会议申请1. 会议申请流程1.1 任何公司员工均可通过公司内部系统提交会议申请。

1.2 申请人需填写会议名称、目的、参会人员、时间、地点等信息,并提交至相关部门。

1.3 会议申请需提前至少3个工作日提交。

1.4 相关部门收到申请后将在2个工作日内审批,审批结果将通过系统通知申请人。

2. 会议宣传与发布2.1 审批通过的会议将在公司内部系统发布,以便员工了解并参与。

2.2 会议资料如议程、演讲内容、会议地点等将及时更新到系统中。

2.3 针对重要会议,公司将设置宣传推广方案,以确保会议的宣传效果和参与度。

第二节会议准备1. 会议筹备1.1 会议召开前,相关部门需根据会议需要进行准备工作,如会议场地布置、设备调试、演讲稿编写等。

1.2 涉及到会议物资采购的,需提前至少1周进行采购申请和确认,以确保会议准备工作的顺利进行。

2. 会议前准备2.1 与会人员需提前确认出席意愿,并对会议议程进行熟悉。

2.2 主持会议人员需提前对会议内容进行了解和研究,以确保会议的顺利进行。

第三节会议进行1. 会议守则1.1 会议应准时开始,到场人员需按时到达并有序入座。

1.2 会议进行期间需保持安静,听取演讲者发言。

1.3 会议期间不得私自离席,如需离席应提前告知,确保不影响会议进程。

2. 会议纪要2.1 会议过程中相关部门应派员工记录会议纪要,包括议程、意见、建议等内容。

2.2 会议结束后,会议纪要应在24小时内整理完毕,并上传至系统中,以供参会人员查阅。

第四节会议总结1. 会议总结1.1 会议结束后,相关部门应对会议进行总结,包括会议效果评估、问题反馈等。

1.2 会议总结报告应在3个工作日内提交至主管部门,以供后续改进和反思。

2. 会议反馈2.1 参会人员可对会议进行反馈和意见建议,以便公司不断提升会议质量和效果。

2.2 公司将根据会议反馈结果做出相关调整和改进,以确保下次会议更加顺利和高效。

第五节会议评估1. 会议效果评估1.1 公司将根据会议纪要和反馈结果对会议效果进行评估,包括会议主题设置、演讲内容、参与度等。

会议准备流程表

会议准备流程表

会议准备流程表
一、确定会议目标
1.明确会议的目的和主题
2.确定会议的时间和地点
3.确定会议的参与人员和角色
二、制定议程
1.确定会议的议程安排
2.列出会议的主要议题和讨论内容
3.安排议程的时间分配和顺序
三、准备会议材料
1.收集和整理与会议相关的资料和文件
2.制作会议所需的演示文稿和图表
3.准备会议所需的会议纪要和决议草案
四、邀请与会人员
1.发送邀请函或邮件,确认与会人员的出席情况
2.提供与会人员所需的会议信息和材料
3.与与会人员进行沟通和协调,确保会议的顺利进行
五、会议场地准备
1.预订合适的会议室或场地
2.确认会议室的设施和设备是否齐全
3.布置会议室,确保会议的舒适和专业性
六、技术支持准备
1.测试会议所需的技术设备和网络连接
2.准备备用设备和故障排除方案
3.提供技术支持人员,确保会议期间技术的稳定性和可靠性
七、会前确认和提醒
1.与与会人员确认会议的时间和地点
2.提醒与会人员准备相关的材料和资料
3.确认会议的议程和安排,并提醒与会人员遵守
八、会议现场管理
1.准备会议签到表和相关的会议资料
2.安排会议的座位和分组
3.提供与会人员所需的饮食和休息安排
九、会后总结和跟进
1.记录会议的讨论和决议结果
2.准备会议纪要和决议草案的正式版
3.跟进会议的行动计划和任务分配,确保落实和执行
以上是会议准备的流程表,请根据具体情况进行调整和补充。

希望本次会议能够顺利进行,并取得预期的成果。

感谢各位的参与和支持!。

会议筹备流程

会议筹备流程

会议筹备流程一、前期准备1、制定筹备方案。

明确会议名称、时间、地点、参会人员、议程、责任分工、摄影、摄像、着正装及其他。

2、联系会场。

根据参会人数、会议内容及形式确定。

3、确定参会人员。

通知参会人员时,明确主要领导、分管领导。

单位正职为县XXX党组成员或副处级干部要特别注明。

4、责任分工。

明确分工,各种会议材料准备要明确责任人。

二、会务筹备(会场布置)1、会标。

核对无误,悬挂平整。

2、主席台。

瓶水、杯水、湿巾、绿植、台呢、会议材料(要提前准备好领导讲话材料)等。

4、会议桌。

按参会人数摆放(张贴排号)。

5、座次。

提前制定座次表,座次牌(提前送汇洲)。

6、礼仪。

11名引领人员,演练。

一名服务人员。

7、签到。

签到桌、签到席牌、签到表(分开)、签到负责人。

8、颁奖。

奖牌(5组);颁发聘书(1组)。

9、签状。

准备签状桌、椅子、礼仪(两名)、责任状(排好顺序)、签字笔、托盘(红布)。

11、其他。

接待室、灯光、音响(背景音乐:进行曲)、室温、屏蔽器、线路安全、集会资料等。

三、会场控制1、接待室。

专人在接待室负责领导签到与引领。

2、音响。

与音响师沟通,时辰注意领导发言顺序、音量,必要时专人负责。

3、会场秩序。

会前提醒关闭等。

4、颁奖、签状、签约。

专人负责礼仪,事前要再次核对奖牌等的顺序;专人负责领奖人等的引领、指挥;专人负责颁奖音乐控制。

四、会后放置领导引领;收回各类集会资料、屏障器;统计参会情况;总结。

会议组织流程表

会议组织流程表

会议组织流程表一、会议前准备阶段1.明确会议目的和主题在组织任何会议之前,首先需要明确会议的目的和主题。

确保明确会议的目标,以便能够更好地组织和安排相关内容。

2.确定会议时间和地点根据参会人员的日程安排,确定会议时间,并选择适合的地点。

确保会议地点的设施和舒适度能够满足会议需要。

3.编制参会名单根据会议的主题和目的,确定需要参加会议的人员名单。

确保所选人员与会议议题相关,并具备对议题有所贡献或决策权的能力。

4.发送会议通知在会议前合理的时间内,通过邮件或其他适当的方式发送会议通知。

通知中应包含会议的时间、地点、议题和参会人员等信息,以便参会人员做好准备。

5.准备会议议程根据会议的目的和主题,编制会议议程。

确保议程清晰明确,包含议题、讨论时间、讨论方式等细节,以便会议能够有条不紊地进行。

6.筹备会议所需材料根据会议议程和讨论内容,准备与会议相关的材料和文档。

确保这些材料能够支持会议的讨论和决策过程。

7.安排会议设备和技术支持根据会议的需要,提前安排好会议所需的设备和技术支持。

例如,投影仪、音响设备、会议记录设备等,以确保会议顺利进行。

二、会议进行阶段1.主持人开场在会议开始前,主持人应开场介绍并欢迎与会人员。

简要说明会议的目的和议程,以及会议的规则和形式。

2.按议程顺序进行按照事先准备好的议程顺序,逐一进行会议议题的讨论和决策。

确保议题之间的逻辑关系和讨论的先后次序合理。

3.留足时间进行讨论和提问在每个议题之后,给予与会人员足够的时间进行讨论和提问。

积极鼓励参会人员提出观点和意见,并确保讨论的公平和有序进行。

4.记录会议要点和决策在会议过程中,及时记录会议要点和决策结果。

确保这些记录准确完整,并能够为会议后的跟进工作提供参考。

5.促进有效沟通和合作主持人应积极引导和促进与会人员之间的有效沟通和合作。

鼓励参会人员提出建设性的意见和解决方案,以便达成共识和决策。

6.控制会议时间确保会议的进度和时间控制在议程规定的范围内。

开会的会议流程表

开会的会议流程表

开会的会议流程表
下面这个会议流程表可能会对您有帮助:
开会的会议流程表
一、开会前准备(10分钟)
1. 主持人确认是否有预定本次会议的议程和内容
2. 确认参与会议的人员是否都到齐
二、会议开始(2分钟)
1. 主持人为会议开始做简要说明,包括本次会议的重点内容和流程
2. 检查出席人员情况
三、议程内容介绍(15分钟)
1. 按照议程顺序由主持人或相关报告人分别介绍每个议程的详细内容
2. 重点阐述此议程的讨论重点和目的
四、各参会者质疑和发言(25分钟)
1. 由主持人安排与会者依次发言,给出对议程的看法和问题
2. 主持人将质疑和问题整理,进行分类
五、主持人总结意见(10分钟)
1. 主持人对各位发言进行总结,归纳共识意见
2. 对未解决问题提出待定事项
六、会后工作安排及闭会(8分钟)
1. 主持人宣布本次会议结束
2. 安排会后工作和下一阶段的具体事项
3. 参会者离席
以上就是一个比较普遍的会议流程表,请根据实际情况进行修改和添加内容。

希望对您有所帮助!。

会议论坛筹备流程及清单

会议论坛筹备流程及清单

论坛筹备
一、拟定论坛筹备方案
1、确定论坛内容
2、论坛时间、地点、形式、规模
3、拟邀请嘉宾名单和参会人员或单位
4、制定论坛流程
二、制定工作分工
(一)会务组
1、论坛报批手续
2、确定论坛时间、地点、
3、会场形式布置
4、拟定论坛方案及流程
5、物料、资料、礼品的准备与发放
6、制作论坛服务手册(时间、地点、座位图、交通图等)
7、协调督导各组工作进度
(二)接待组
1、主讲嘉宾及参会单位邀请(拟定邀请方案、制作邀请函)
2、现场参会人员组织(根据论坛规模组织)
3、参会嘉宾及单位人员酒店预订
4、参会嘉宾及单位人员用餐安排
5、参会嘉宾及单位人员交通管理(接送站或车票预订购买)
6、论坛期间的交通安排(会场——用餐——酒店)
7、回访工作
(三)新闻组
1、对会场设备准备及调试工作(灯光、音响、投影等)
2、会场背板(LED或喷绘)及内容准备
3、摄影、摄像安排
4、记者媒体的邀请及安排
5、拟定答记者问流程及内容
6、与媒体核实新闻通稿(核实通过后方可公开)
7、利用新闻媒介对论坛进行宣传(微信、微博等)
8、资料存档
(四)后勤组
1、制定应急预案(人员及消防安全)
2、现场设立医务组
3、现场参会人员安检及证件检查工作
4、制定现场安保方案及执行
5、制定场外车场交通秩序方案及执行
6、制定进场、退场秩序方案及执行
7、会场内安保、保洁及搬运工作
(五)财务组
1、会前物料的采购工作
2、统筹大会收支工作
3、票据报销工作
4、劳务费发放工作
5、收支登记总结
三、物品筹备清单。

大型会议承办工作手册(含流程表格)

大型会议承办工作手册(含流程表格)

大型会议承办工作手册1. 引言本手册旨在为承办大型会议的工作人员提供指导和流程说明。

通过本手册,您将了解到从筹备到执行的整个会议承办流程,帮助大家协调工作、高效运作,确保会议的顺利进行。

2. 准备阶段在会议开始之前,有一系列的准备工作需要完成。

2.1 确定会议目标和规模在准备阶段的最初,需要明确会议的目标和规模。

明确会议的主题、议程和参与人数,为后续工作提供指导。

2.2 设定时间和地点确定会议的时间和地点是关键步骤。

时间要与参与人员的日程相匹配,地点要能容纳参与人员的数量。

2.3 确定参与人员和邀请函发送根据会议的目标确定参与人员名单,并发送邀请函。

邀请函中需注明会议的时间、地点、主题以及参会信息等。

2.4 筹备会议材料和设备根据会议的主题和议程,准备会议所需的材料和设备。

包括会议议程表、演讲者资料、PPT等,并保证设备的正常运作。

3. 执行阶段会议开始后,需要进行一系列的执行工作来确保会议的顺利进行。

3.1 签到和注册在会议开始前,进行参与人员的签到和注册工作。

核对参与人员名单,分发会议胸牌和资料包,提供必要的会议说明。

3.2 技术支持和设备调试确保会议现场的技术设备正常运作。

包括投影仪、音响系统、网络连接等。

在演讲开始前进行设备的调试和测试。

3.3 会议议程的安排和控制根据会议的议程表,按照时间节点进行议程的安排和控制。

确保每个环节的顺利进行,控制会议的进度。

3.4 演讲者指导和安排为演讲者提供必要的指导和安排。

包括确认演讲顺序、提供演讲时间提示、协助演讲者使用设备等。

3.5 会议记录和整理会议过程中需要进行记录和整理工作。

包括会议纪要的撰写、演讲者的总结整理等。

确保会议内容的完整性和准确性。

4. 结束阶段会议结束后,还有一些工作需要进行。

4.1 发布会议纪要和资料整理会议纪要和会议材料,并发送给参与人员。

确保参与人员能够及时获得会议的内容和资料。

4.2 收尾工作和场地清理会议结束后,进行场地的清理和整理工作。

会议筹备工作方案

会议筹备工作方案

会议筹备工作方案一、项目概述会议作为一种重要的沟通和交流方式,为企业内外部人员提供了一个交流思想、协调合作的平台。

会议筹备工作的效果直接关系到会议的顺利进行和取得良好的效果。

本方案旨在明确会议筹备工作的步骤和内容,确保会议的顺利进行。

二、会议筹备工作流程会议筹备工作可以分为前期准备、中期组织、后期总结三个阶段,每个阶段包含以下几个环节:1、前期准备(1)明确会议目的和主题:确定会议主题、目的、内容和形式,明确会议的目标和期望效果。

(2)确定会议形式:根据会议目的和参会人数确定会议的形式,如小型座谈会、大型论坛、视频会议等。

(3)确定会议时间和地点:根据参会人员的时间安排和会议规模选择合适的时间和地点,并进行场地预订。

(4)制定会议计划:制定会议日程,确定会议开始时间、结束时间和各项议程内容。

2、中期组织(1)确定会议组织机构:根据会议规模和内容确定主办单位和承办单位,明确各组织机构的职责。

(2)确定会议主持人和发言人:根据会议主题和内容,选择合适的主持人和发言人,并与其进行沟通和确认。

(3)邀请参会人员:根据会议的目标和参会人群的需求,邀请合适的参会人员,并发送邀请函确认其参会意愿。

(4)组织会议宣传:根据会议的目标和主题,制作会议宣传资料并发布,向相关人员做好会议的宣传工作。

(5)会务安排:包括会议场地布置、设备调试、资料打印、签到登记、会议用品准备等。

3、后期总结(1)会议记录和整理:会议结束后,记录会议过程、议题讨论和决策结果,整理会议资料并存档管理。

(2)会议效果评估:根据会议目标和参会人员的反馈,评估会议的效果,并总结经验和不足。

(3)回访和感谢:对参会人员进行回访和感谢,了解他们的反馈意见和建议,以改进会议组织工作。

三、会议筹备的关键工作会议筹备工作中的关键工作包括以下几个方面:1、会议主题和目标的确定:明确会议的主题和目标,以便全程围绕主题展开,确保会议内容的紧密性和针对性。

2、会议组织机构的搭建:明确会议的主办单位和承办单位,明确各个组织机构的职责和协作关系,确保会议的顺利进行。

会议准备工作流程

会议准备工作流程

会议准备工作流程一、会前筹备工作1、撰写工作方案,确定会议主题、内容、参会范围等.2、撰写会议主持词、讲话稿,确定会议议程,草拟会议通知,根据会议的具体情况,设计并安排会场的布局。

3、制作参会人员名单,确定联系方式,准备签到表,绘制座位图。

二、会期准备工作(一)会前工作4、联系会场提供单位,确定会议室(会客室).5、印发会议通知,准备会议所需材料(确定份数、分发范围、分发方式).6、制作会标、桌签(背签)、指示牌。

7、联系电视台、宣传办,做好会议的宣传工作。

8、会场布置:悬挂会标、摆放桌签、准备纸笔(笔记本电脑、打印机、档案袋、胶棒、胶带、订书机、曲别针、小刀、剪刀、封条等)、调试设备、增减桌椅、清洁卫生,准备其他会场所需用品(水果、茶水、纸杯、抽纸等)。

9、保持与参会领导、人员的联系(参会领导姓名、职务等信息),及时了解行程(安排车辆接送),做好迎接准备。

10、打印签到表,组织签到工作,维持会场内外秩序。

(二)会中工作11、会场内后勤服务。

12、做好录音、摄像、会议记录等工作,及时归档留存.13、测评票等资料的现场收发、整理及统计工作。

三、会后进一步开展工作14、整理会场。

15、安排用餐、住宿、送行。

16、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、简报、会议总结、会议证明、会议纪要、新闻稿、返程票登记表。

17、在与会和未与会的人中间传阅会议记录.会议记录应准确。

会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。

18、会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

19、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总、总结工作及印刷发放代表通讯录.20、代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托代办服务.。

年会方案策划推进表

年会方案策划推进表

年会方案策划推进表年会方案策划推进表一、前期准备阶段1. 确定目标与主题- 目标:全员参与、增强团队凝聚力、激发员工活力- 主题:共创未来,共享成功2. 确定预算- 预算金额:XXX元- 预算来源:公司经费3. 成立策划团队- 指定项目负责人:XXX- 策划团队成员:市场部、人力资源部、财务部等相关部门代表4. 制定时间计划表- 确定年会时间:XX年X月X日- 制定时间节点:见附表15. 市场调查与分析- 调查年会参与人数:XXX人- 调查年会参与意愿:XX%(调查对象XXX人)6. 确定年会地点与形式- 地点:XXX会议中心- 形式:室内活动,包括舞台表演、抽奖、互动游戏等7. 主题设计与方案编写- 主题设计:公司内部征集方案- 方案编写:策划团队成员负责8. 确定年会活动流程- 设计活动环节:开幕式、主题演讲、文艺表演、互动游戏、抽奖等- 确定活动时间长度:约X小时9. 确定年会礼品采购与制作- 确定礼品种类及数量:见附表2- 进行礼品厂家比价及筛选二、方案实施阶段10. 确定年会筹备小组- 确定工作职责:负责年会筹备细节,包括场地布置、道具准备等- 布置筹备小组成员11. 场地布置与装饰- 安排场地布置:舞台、背景板、灯光、音响设备等- 装饰设计:花艺、布置物等12. 节目策划与排练- 设计主题演讲、表演节目等- 安排节目排练时间及地点13. 活动物资准备- 准备餐饮物资:食材采购、饮品准备等- 准备活动道具:奖品、游戏道具等14. 确定活动流程与时间安排- 设计详细的活动流程表- 确定时间节点及场次安排15. 礼品采购与制作- 与礼品厂家签订合作协议- 确定礼品制作周期16. 年会宣传推广- 制定宣传方案:宣传海报、通知邮件、内部公告等 - 宣传推广内容:活动主题、活动环节等三、活动实施阶段17. 定期跟进策划进度- 每周召开策划会议,汇报工作进展- 解决工作中的问题和困难18. 场地布置与装饰- 负责布置组根据设计方案进行场地布置- 确保舞台、道具等装饰按时完成19. 节目策划与排练- 节目负责人进行节目排练安排- 常规排练及开放排练20. 活动物资准备- 确保餐饮物资及活动道具准备齐全- 负责人对物资进行核对和准备21. 活动流程与时间安排- 指定工作人员负责掌握活动时间节点- 确保活动流程顺利进行22. 礼品采购与制作- 负责人与礼品厂家保持联系,确认礼品制作进度 - 确保礼品按时送达活动现场四、后期总结阶段23. 年会活动现场管理- 指定工作人员负责活动现场协调与管理- 确保活动现场秩序和安全24. 活动纪录与拍摄- 活动期间进行视频、照片拍摄- 按时整理和制作活动纪录25. 年会效果评估- 对年会活动效果进行评估和总结- 针对不足之处提出改进意见26. 签订年会总结报告- 汇总策划团队年会筹备过程和结果- 形成年会总结报告,并提交给公司领导27. 策划团队总结会议- 召开策划团队总结会议- 总结活动过程中的经验和教训,为下一年会做准备28. 反馈与改进- 对参与者进行年会满意度调查- 根据反馈意见进行改进和调整附表1:时间节点表时间节点工作内容--------------------------------------------------X年X月X日确定年会时间X年X月X日成立策划团队X年X月X日确定预算金额X年X月X日市场调查与分析工作X年X月X日确定年会地点与形式X年X月X日主题设计与方案编写X年X月X日确定年会活动流程X年X月X日确定年会礼品采购与制作附表2:年会礼品采购表礼品名称数量--------------------------------------------------A礼品 XXXB礼品 XXXC礼品 XXXD礼品 XXXE礼品 XXX以上是一份年会方案策划推进表的示例,根据实际情况,你可以根据自己公司的需求进行修改和完善。

培训筹备会议程及流程

培训筹备会议程及流程

培训筹备会议程及流程培训筹备会议是为了进行培训活动的筹备工作,确保培训的顺利进行。

下面是一份培训筹备会议程及流程的示例:会议议程:1. 主持人开场致辞2. 确认会议议程3. 确定培训目标和内容4. 分配工作职责5. 确定培训时间和地点6. 确定培训方式和教材7. 确定培训讲师和助教8. 制定培训预算9. 确定培训的招生渠道和方式10. 确定培训的评估方式11. 确定培训的证书发放方式12. 其他事项讨论13. 总结会议内容并指定下一步行动14. 会议结束会议流程:1. 开场致辞:主持人简单介绍会议目的和流程,并邀请所有与会人员自我介绍。

2. 确认会议议程:主持人将会议议程逐项介绍并征求与会人员的意见和建议,根据意见做出相应调整。

3. 确定培训目标和内容:与会人员针对培训的目标和内容进行讨论和确定,确保培训与组织需求相契合。

4. 分配工作职责:根据会议讨论的结果,确定各个工作岗位的职责和任务,并明确完成任务的时间节点。

5. 确定培训时间和地点:根据参训人员的可用时间和场地资源的情况,确定培训的具体时间和地点。

6. 确定培训方式和教材:根据培训目标和受众特点,确定培训的方式(线下、线上或混合式)和所需教材和教具。

7. 确定培训讲师和助教:根据培训内容和受众需求,拟定培训讲师和助教名单,并与其联系,确认可行性。

8. 制定培训预算:根据培训所需资源(如场地、设备、讲师费用等)和预计参训人数,制定培训的详细预算,并征求与会人员的意见。

9. 确定培训的招生渠道和方式:根据目标受众的特点和组织资源,确定培训的宣传和招生渠道和推广方式。

10. 确定培训的评估方式:根据培训目标和要求,确定培训的评估方式和工具,确保培训效果的量化评估和提升。

11. 确定培训的证书发放方式:确定参训人员达到培训要求后的证书发放方式和时间。

12. 其他事项讨论:讨论其他与培训相关的事项,如支持服务、后续跟进等。

13. 总结会议内容并指定下一步行动:主持人总结会议讨论的结果,并指定各项任务的具体执行计划和负责人。

业委会筹备组会议流程

业委会筹备组会议流程

业委会筹备组会议流程《业委会筹备组会议流程指南》嘿,大家好呀!今天咱就来讲讲业委会筹备组会议那点事儿。

首先呢,得有人牵头来搞这个事呀,就像做饭得先有个大厨一样。

得找几个热心肠、有责任心的人,组成筹备组。

这几个人可重要啦,得是真心为了小区好,能办事的。

然后呢,得定个时间开第一次会议呀。

这时间可得选好,不能大家都没空。

地点也得方便,别找个老远的地儿,大家跑起来累得慌。

开会的时候,大家可得认真听,别开小差。

先说说小区现在有啥问题,大家都有啥想法。

比如说,电梯老出毛病啦,小区卫生不太好啦,停车位不够啦之类的。

每个人都能发言,别不好意思,这里又不是啥严肃的法庭。

接着,就得商量怎么解决这些问题啦。

这就像医生看病,得对症下药。

比如说,电梯有问题,那就找专业的人来修呗。

卫生不好,那就找个好点的保洁公司。

停车位不够,那就看看能不能重新规划一下。

然后呢,得选业委会的候选人啦。

这可不能随便选,得选那些有能力、有时间、愿意为大家服务的人。

可不能选那些光说不做,或者别有心思的人。

再接下来,就是要准备各种文件啦,这就像做饭得准备各种食材一样。

什么章程啦,选举办法啦,都得弄好。

这些文件可不能马虎,得认真写,不然到时候出问题就麻烦啦。

然后就是宣传啦,得让小区里的人都知道要成立业委会啦,都知道候选人是谁啦。

这就像打广告一样,得让大家都知道。

到了选举那天,可得认真对待。

每个人都有自己的一票,要选自己觉得合适的人。

投票的时候要公正、公平,不能作弊。

选举完了,新的业委会就成立啦。

这就像一个新的家庭成立了一样,大家要一起努力,让小区变得更好。

总之呢,成立业委会可不是一件容易的事,但只要大家齐心协力,就一定能做好。

就像盖房子一样,一砖一瓦地建起来,最后就能有一个漂亮、温馨的小区。

希望大家的小区都能越来越好,大家的生活都能越来越幸福!。

会议筹备流程

会议筹备流程

会议筹备流程【会议前】1、会议周程:责任部门网上申请会议,会议场地由各部门管理员网上审批。

【会议场地管理员:A办公楼会议室(办公室:),B报告厅、演示厅(办公室:),C教育能力发展中心(教务处:),D大学生活动中心一楼大厅、二楼演示厅(团委:)、E大学生活动中心一楼会议室(学工处:)】2、门户网发布:根据学校领导具体要求发布门户网【办公室:】3、会议茶水:学校办公室负责热茶水(办公楼开会),矿泉水由责任部门负责【办公室:】4、通知参会人:原则上不通知参会人员,参会人员及时关注办公系统周程表。

重大会议或紧急会议由责任部门负责通知。

5、会议台卡:责任部门负责印制,台卡借用请到办公室504【办公室:】6、摄影报道:责任部门负责对接宣传部门。

7、会议签到表:责任部门负责印制会议签到表。

8、会议材料:责任部门会前提交会议材料给办公室会议记录员准备。

9、会议会标:责任部门落实会标【办公楼第二会议室LED 屏软件下载请点击,办公楼PPT模板下载请点击,其他会议室请联系场地管理员】10、会议音响、投影:责任部门负责联系专人使用。

【会议设备管理员:A办公楼1-5会议室:办公室-王明堂;B学术报告厅:教育技术中心- ;C东区演示厅、大学生活动中心二楼演示厅:教育技术中心- ;D西区演示厅、学术报告厅:教育技术中心:;E教师能力发展中心:教务处- 】【会议中】1、场地落实:在办公楼召开的会议,责任部门负责会前开门;其他场地开会请提前联系场地管理员。

2、会议签到:责任部门负责派人监督签到。

3、会议记录:责任部门派专人负责记录和会后制作会议纪要,办公室会议记录员同时记录备案。

4、会议茶水:责任部门派人全程负责茶水和矿泉水等。

5、会议音响:责任部门联系场地管理员全程落实。

6、会议投影:责任部门派人操作播放PPT。

【会议后】1、会场整理:办公楼1-5会议室会后整理由办公室负责,其他场地由责任部门负责【办公室:】2、摄影报道:责任部门负责联系宣传部门落实跟踪报道。

会议筹备工作流程

会议筹备工作流程

会议筹备工作流程一、会议请示起草会议请示(如需提请市委,以市总文件形式)起草→核稿→签发→印制→上报。

确认会议名称→时间→地点→出席领导及与会人员→会议议程二、会议方案会议方案根据会议内容由承办部室制定,会议整体筹备由牵头副主席负总责,办公室主任协调抓好落实。

拟制会议方案→报会议牵头副主席→定稿→印制→分发。

会议筹备期间必须牢牢把握并做好如下事项:1、文字材料会议所有文字材料由牵头副主席负总责,由办公室文字副主任具体负责。

会议通知起草→核稿→签发→印制(通过办公自动化系统分发)→落实参会人员名单(记录接听电话人员姓名、职务)编排会议座次表。

文印室负责所有文字的印刷工作→文字材料核稿、校对由承办部室负责,印刷完成后,由办公室文字副主任负责指挥装袋,并将装袋文件送至会场分发到位(包括主席台材料)。

会议可能涉及如下工作,需要落实到人:向市委请示(包括拟请主持领导、出席会议领导等协调事宜)、出席会议领导的协调、请柬送达、领导讲话、主持词、典型发言、表彰决定、光荣册、致辞、资料汇编。

2、行政方面:由办公室行政副主任具体负责。

会场租赁,根据会议方案提前预定。

会场外布置:主要对拱门、横幅、竖幅、刊板、彩旗、指示牌等工作进行布置检查落实。

会场内布置:主席台及参会人员文件摆放规范、文件袋颜色及样式、笔、矿泉水摆放、茶杯、席签的打印及摆放、发言台鲜花、主席台鲜花、会场会标围标、毛巾、话筒、与播音间人员的沟通(会议议程及主持词)、通知会议开始、播音员的安排(联系、接送车辆的安排、播音稿准备及送达)、接待室的安排(席签、毛巾、议程表、音视频、茶水、铅笔、纸张3、领导的迎送:由办公室主任负责通知市总领导提前到达会议地点,迎接引导出席会议的领导到接待室。

三、后勤保障消防、供电、保卫、交警、接送领导车辆安排工作由办公室主任、行政副主任协调市委秘书二科及相关单位进行沟通。

笔、本、文件袋购置由办公室行政副主任负责。

四、会议现场需注意事项1、会议提前3分钟,请主席台领导上主席台(协调好接待室,并做好矿泉水、毛巾摆放等工作)2、会议提前10分钟,再次检查话筒(检查完毕后,将话筒处于待机状态)3、会议开始前30分钟,将颁奖次序和主席台座次表和休息室进行再次检查,发现问题及时向领导汇报,及时解决。

Excel大型会议组织筹备流程表单

Excel大型会议组织筹备流程表单

□34
会场检查
组长、后勤组
五、三期准备
□35
高层领导、嘉宾房卡提 出/提前办理入住手续
文秘组、后勤组
□36
房间分配表交至酒店前 台
文秘组
□37 大巴/接车跟踪 后勤组、车辆组
六、会议中 七、会议后期
□38 □39 □40 □41 □42 □43 □44 □45 □46 □47 □48 □49 □50 □51 □52 □53 □54 □55 □56 □57 □58 □59 □60
工作落实
名单
备注
□7
会议通知
副组长、文秘组
□8
资料收集(1)
文秘组
□9
撰写具体日□10 □11 □12 □13 □14
制作房间分配表
文秘组
制作桌签
文秘组
制作会议条幅/参会挂
后勤组
预订巴士/接送车辆 后勤组、车辆组
会议礼品准备
后勤组
□15
会议设备准备
后勤组
□16
会议文具准备
2天
注意收据等资料的保存 确定参会人员(嘉宾)往返行程 (机票、火车班次及时间)、外籍
嘉宾护照信息(签证)等
确定演讲人员的演讲资料
包括会议礼品、会议设备、文件材 料、用餐酒水等
包括桌椅、灯光、桌牌(文具、水 杯)摆放、纸巾、欢迎牌、指引牌 包括电脑、摄影照相器材、投影设
备、音响设备、网线等
包括水果、糕点、文件材料等 司机姓名 车牌 联系电话 到达时间
根据会议要求筛选酒店 /会场
后勤组
根据参会人员的类别确
□6
定房间预订的类型/会 场情况,提前致电酒店
后勤组
人员做好准备/商讨价
完成时间节点控制
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

会议筹备工作安排
会议 阶段 任务分工
整理会场和物料 资料整理 会后 总结 会后宣传工作
主要工作要求及内容说明
整理会场所剩物料、资料等(投影仪、电脑、激光笔、Байду номын сангаас幅、展板 、资料、礼品、水等) 签到表、(调查问卷)、相片。 会后进行总结,分析好与不足。 用网络平台分享会议情况、传达会议信息。
负责人 完成时间
会议筹备工作安排
会议 阶段 任务分工 主要工作要求及内容说明 负责人 完成时间 备注
参会专家领导沟通 确定出席的专家领导,并沟通确定会议日期、演讲时长。 确定讲者及演讲议题; 讲者及议题 确定讲者简介及演讲PPT □纸质信函 邀请函的编制 □手机电子版 汇总需要发放邀请函的人员名单(姓名、单位) 邀请函发放 各自区域负责人负责自己区域的邀请函发放工作。 跟进并确定邀请函发放的进度及完成情况。 邀请函跟踪 对发出的邀请函进行跟踪,定期反馈客户的参会情况,针对参会人 数多少及时提出增加参会人数计划。 □主持人确定,主持稿 会议主持及领导发 言 □领导发言稿 □串场PPT □会场音乐 □制作会议签到表 会议用表 □制作会议流程表 □制作会议反馈表 □会议流程表 □产品彩页 会议资料准备及装 □礼品 袋 □产品目录 □纸袋 □确定会场地址 □场地费用 □是□否 □是□否 会前 会场租赁 □是□否 □是□否 □签约桌牌 数量 品种 礼品内容 数量 数量 。 。 容纳人数 停车券 有投影仪及投影幕布 有音响话筒,话筒 有主持台; □是□否 长的签约台及红桌布 内容 并安排打印 。 个 主持台有挡板 使用时间 。 。 。 数量 数量 。 。
备注
整理文件材料、存 将所有活动材料进行整理、存档,便于以后的工作学习。 档 会后跟进 整理参会客户的会后反馈,提交汇报上级。
□告知指示牌内容 □是□否 □是□否 是否需要餐券 需要就餐(就餐时间
地址

会议筹备工作安排
会议 阶段 任务分工
□桌数 □横幅 确定宣传内容,并 □海报 进行制作 □是□否 长 长
主要工作要求及内容说明
及临时加桌的处理 宽 宽 有电子显示屏 数量 数量 内容 内容 。 。 。
负责人 完成时间
备注
□公司简介易拉宝 产品宣传展板 □确定相关产品的宣传展板,制作易拉宝 □准备好激光笔(检查电池) □水牌 □欢迎牌 □工作牌 □备用插座 □便利贴 会场物资 □透明胶(或双面胶) □桌上水、笔、纸 □茶歇 □就餐用酒水 □会议桌花 □互动环节礼品 礼品内容 数量 。 □酒店提供 □酒店提供 □酒店提供 □自备 □自备 □自备 数量 。 。 。 内容 内容 数量 。 。 。
会场检查(会议若 摆放横幅、展板。会前一天摆放好 在上午提前一天, 若在下午,可会议 调试电脑、投影仪、音响、话筒试音。会前一天进行调试确认。 当天上午准备) 会议当天提前2小时到达会场,检查会场事项(工作人员了解卫生 工作人员 间位置、餐厅位置,做好指引) 电脑、投影 茶歇准备 签到台 会中 会场引导 主持人 现场话筒传递 拍摄 提前打开,并把所需要的课件打开,观看效果并调整。电脑准备一 些音乐,作为暖场。 提前跟酒店工作人员沟通茶歇时间,茶歇用的水果、甜点及饮品等 入场处设置签到台,两人负责签到和发放资料袋 引导讲者及领导根据排好的桌牌入位;会议开始前会场还没坐满 的,迅速将后面几排的观众调整至前面,保证活动现场。 做好会议内容安排,控制时间。安排主持人助手 。
互动环节需要观众发言时,需要事先安排人负责传递以及小礼品的 发放。 提前准备相机,为做好后期宣传和总结,对会议筹备。会前,会中 讲者讲课,观众听课情况,会议现场情况等进行拍照。 是否参会人员与讲者领导合影或公司人员讲者领导合影留念。
会议结束 若提供调查问卷,则需要签到台安排好会后问卷回收和礼品发放。
相关文档
最新文档