货运各部门规章制度
物流公司规章制度(精选12篇)
物流公司规章制度(精选12篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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运输部制定规章制度
运输部制定规章制度第一章总则第一条为了规范运输部的管理，提高运输效率，保障运输安全，制定本规章制度。
第二条运输部是公司的重要部门，负责公司的货物运输工作。
根据公司的发展需要和实际情况，运输部可以适时调整工作任务和组织架构。
第三条运输部的基本任务是：组织和安排货物运输，保障货物的安全和及时到达目的地。
第四条运输部应当按照国家相关法律法规和公司规定，规范工作，承担相应的责任和义务。
第五条运输部应当遵守公司的管理制度，加强沟通协调，提高工作效率，确保服务质量。
第六条运输部的工作人员应当严格遵守职业道德规范，保守商业秘密，维护公司的利益。
第七条运输部应当建立健全的考核制度，对工作人员的表现进行评估，激励优秀员工，纠正不足。
第八条运输部应当加强对员工的培训和教育，提升员工的专业技能和综合素质。
第二章组织架构第九条运输部设有部长一人，副部长若干人，部门主管和工作人员等职务。
第十条运输部按照业务范围和要求划分为若干部门，包括运输管理部、车辆调度部、货物装卸部等。
第十一条运输部各部门根据工作需要设立相应的岗位和职责，明确工作任务和责任。
第十二条运输部各部门之间应当加强协作和沟通，互相配合，共同完成任务。
第三章人员管理第十三条运输部的工作人员应当具有相关岗位所需的技术和专业能力，严格执行工作纪律。
第十四条运输部的工作人员应当接受公司的组织安排，服从上级领导的指挥。
第十五条运输部的工作人员应当互相尊重，团结协作，共同完成工作任务。
第十六条运输部的工作人员应当保持良好的工作状态，提高工作效率，减少错误率。
第十七条运输部的工作人员应当不断学习和提升自身的专业技能，不断完善自己。
第四章工作流程第十八条运输部应当根据公司的工作要求，制定详细的工作计划和执行方案。
第十九条运输部应当定期对货物运输情况进行统计和分析，总结经验，改进工作方法。
第二十条运输部应当加强对车辆的维护和保养，确保车辆正常运行。
第二十一条运输部应当密切关注货物的运输过程，及时处理各种问题，确保货物安全到达目的地。
运输公司规章制度
运输公司规章制度运输公司规章制度【三篇】安全生产管理规章制度是为了加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。
坚持：“安全第一、预防为主”的方针。
保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
以下是作者收集整理的运输公司规章制度【三篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
运输公司规章制度1第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条安全科长的职责：1、安全科长是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
货运管理制度安全操作规程
一、总则为保障货运安全，预防事故发生，提高货运服务质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、职责与分工1. 货运部负责制定和实施货运管理制度和安全操作规程，并监督各部门执行。
2. 驾驶员、装卸工、押运员等货运从业人员应遵守本制度，确保货运安全。
3. 质量监督部门负责对货运过程进行监督检查，发现问题及时纠正。
4. 安全生产部门负责对货运安全进行综合管理，定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
三、货运安全操作规程1. 驾驶员操作规程（1）驾驶员应持有有效驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程。
（2）出车前应检查车辆状况，确保车辆技术性能良好。
（3）驾驶过程中应遵守交通规则，保持安全行车距离。
（4）遇恶劣天气或道路情况复杂时，应减速慢行，确保行车安全。
（5）装载货物时，应严格按照规定装载，不得超载。
2. 装卸工操作规程（1）装卸工应熟悉货物性质、包装和装卸方法。
（2）装卸货物时，应使用适当的工具，严禁野蛮装卸。
（3）装卸过程中，应确保货物稳固，防止货物滑落或损坏。
（4）作业现场应保持整洁，不得堆放杂物。
3. 押运员操作规程（1）押运员应持有有效押运证，熟悉货物性质和安全操作规程。
（2）押运过程中，应确保货物安全，防止货物被盗、损坏或丢失。
（3）遇紧急情况，应立即采取措施，确保货物和人员安全。
（4）押运结束后，应与驾驶员、装卸工共同确认货物情况，确保货物安全送达。
四、安全检查与隐患整改1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对不符合安全操作规程的行为，应立即制止，并要求责任人进行整改。
3. 对发生的安全事故，应立即上报，并按照相关规定进行调查和处理。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全操作规程、积极消除安全隐患的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程、造成安全事故的员工，按照相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由货运部负责解释。
运输部门规章制度（通用6篇）
运输部门规章制度运输部门规章制度（通用6篇）在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的运输部门规章制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、各类车辆驾驶人员和其他职工都要严格遵守国家各级政府指定颁布的交通规则和法规；各类车辆的技术状况都应符合安全运输的要求，严禁“病”车上路。
2、严禁在公路堆放物件。
3、职工进出厂区道路要遵守交通规则，不准在公路中心行走、玩耍、打闹。
严禁拦车、爬车、追车。
行走时要走人行道或路边，横跨公路要注意左右来往车辆和听清各种车辆发出的信号。
4、行人和机动车辆通过公路平交道口、交叉路口时要对各种车辆进行确认，做到“一站、二看、三通过”和“宁停三分，不抢一秒”，严禁钻杆抢过。
5、职工在汽车未停稳时，不得抢上抢下，更不准钻车、爬车、跳车。
严禁在车辆底下休息乘凉。
非随车工作人员不准搭乘作业机车、车辆和汽车吊车。
6、载人车辆要按“准载”限额载人；载货车辆除允许的装卸人员外，不得人货混装。
载货不得超宽、超长、超重。
载运特殊设备、工件（长、宽、高超过规定）时，应在明显处插红旗标志（夜间挂红灯），装载物不安全时驾驶员不得动车；行车过程中一旦发现货物有滑动、滚动等情况必须立即停车进行加固处理，确保行车安全。
7、各种交通车辆驾驶人员，必须严格遵守“十不准”，做到安全行车。
（1）严格执行交通安全规则，不准开快车；（2）不准病车上路（3）不准酒后开车和疲劳驾车；（4）不准违章超车和占道；（5）不准自流供油与脱档滑行；（6）不准无证驾车；（7）不准超员超载行车；（8）不准将车交非驾驶员开车；（9）厂内机动车辆不准到厂外公路上行驶；（10）运载各种物件不准超高超宽，必须将物件捆绑牢固。
物流公司规章制度10篇
物流公司规章制度10篇物流公司规章制度10篇物流公司规章制度（一）：1、业务部工作职责（1）业务部的工作人员用心的开发业务市场。
（2）负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。
（3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。
（4）做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。
（5）参与货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
（6）礼貌接待每一个客户，务必做到有问必答，有求必应的良好作风。
2、业务员的工作职责（1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。
（2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。
（3）全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载潜力，轻重货物要搭配装载。
尽量减少运输工具的浪费。
（4）做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济职责。
（5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。
（6）业务员务必要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。
（7）业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。
3、配送司机管理（1）司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要职责，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。
（2）每位司机务必服从调度管理和分配，司机不得拒绝。
（3）司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。
（4）司机要爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻持续良好营运状态。
车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。
（5）车辆装载货物时司机务必在现场，做好清点数目，检验外观质量。
装好车后务必将雨布，网子同时覆盖，再用绳子固定车子后才能够起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。
货运公司规章制度（4篇）
货运公司规章制度第一章总则第一条为了规范货运公司的管理，保障公司及客户权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于货运公司全体员工，包括正式员工和临时工。
第三条公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，保持一颗诚信守法的心态。
第四条公司严禁任何形式的贪污受贿行为，员工一经发现违法行为，有义务向公司报告。
第五条公司会定期组织员工培训，以提高员工的专业素质和工作技能。
第二章员工管理第六条公司对所有员工采取统一的工作时间安排，员工必须准时到岗并按照公司要求完成工作。
第七条员工必须保持良好的工作态度，严禁迟到早退、旷工等违规行为。
第八条员工应遵守公司的保密制度，对公司业务和客户信息保密。
第九条员工应尊重客户和同事，不得对他人进行辱骂或歧视。
第十条员工必须遵守公司的着装要求，保持整洁的仪容仪表。
第三章工作规范第十一条员工在工作时必须做到专注和认真，不得偷懒或玩手机等影响工作的行为。
第十二条员工应按照公司制定的标准进行货物装载、卸载和搬运，确保货物的安全。
第十三条员工应按照公司的操作流程和要求进行配送工作，不得私自更改或延迟配送时间。
第十四条员工应合理安排车辆的行驶路线，确保在规定时间内完成配送任务。
第十五条员工发现货物有损坏或丢失的情况，必须及时向公司报告，并配合公司调查处理。
第四章安全管理第十六条公司要求员工必须严守交通规则，不得超速、闯红灯、酒后驾驶等。
第十七条员工在驾驶过程中必须保持专注，不得因为手机、音乐等事物分散注意力。
第十八条员工在装载货物时必须确保重心平稳，避免货物倾斜或翻倒。
第十九条员工应按照公司制定的安全操作规程进行工作，严禁违章作业。
第二十条出现紧急情况时，员工必须迅速采取措施防止事故发生，并及时向公司报告。
第五章奖惩制度第二十一条公司将根据员工的表现进行奖励，包括工资提升、岗位晋升等。
第二十二条员工违反规章制度的，将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降职等。
第六章工资福利第二十三条公司将按照国家规定支付员工的工资，并按时发放。
货车管理制度（五篇）
货车管理制度货运车辆管理制度第一章总则第1条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。
第2条适用范围本制度所指车辆均指货运车辆。
第3条权责单位本企业的货运用车统一由办公室监管。
第二章货运用车管理第4条货车每天需填写使用情况，具体内容包括。
使用前、后公里数，实际公里数、行车路线，使用原因、开车人等，每月将此表格交一份至行政办公室。
第5条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。
第四章车队纪律第6条日常行为管理(1)货运驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。
(2)严禁在未经领导同意的情况下，接送人员、运输货物或办理私事。
严禁将车辆交给无证(或驾驶证不符)人员驾驶或租借给他人。
(3)驾驶途中，不得随意改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，行政办可根据具体情节按规定给予处罚。
(4)用车人员应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。
需维修车辆必须先擦洗干净后再维修。
(5)不得擅自将货运车辆开回家，或作私用，违者按相关规定予以处理。
(6)严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由使用车辆人员负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。
(7)用车人员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知该业务负责人，并说明原因，并上报业务部批示。
批准后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。
(8)出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油(9)用车人员发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的，应立即报告部门主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
货运公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，确保货运业务的顺利进行，提高工作效率和服务质量，保障公司及员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于驾驶员、调度员、仓库管理员、财务人员等。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、服务至上的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理办公室，负责公司整体运营管理。
第五条公司设立业务部，负责货运业务的承揽、调度、运输等。
第六条公司设立仓储部，负责货物的仓储、管理、配送等工作。
第七条公司设立财务部，负责公司财务核算、资金管理等工作。
第八条各部门职责如下：（一）业务部：1. 负责与客户沟通，签订货运合同；2. 负责调度车辆，安排运输任务；3. 负责协调各部门，确保运输任务顺利完成。
（二）仓储部：1. 负责货物的入库、出库、仓储管理；2. 负责货物的盘点、清点，确保货物安全；3. 负责与业务部、财务部等部门的协调工作。
（三）财务部：1. 负责公司财务核算，确保财务数据的准确性；2. 负责资金管理，确保公司资金安全；3. 负责与业务部、仓储部等部门的财务协调工作。
第三章员工行为规范第九条员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十条员工应当诚实守信，保守公司商业秘密。
第十一条员工应当爱护公司财产，不得私自挪用、侵占公司财物。
第十二条员工应当遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应当尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第四章车辆与设备管理第十四条公司车辆和设备应定期进行保养和维护，确保其正常运行。
第十五条驾驶员应按照规定路线行驶，遵守交通规则，确保行车安全。
第十六条驾驶员应爱护车辆，不得擅自改装、拆卸车辆部件。
第十七条仓库管理员应负责货物的安全存放，不得随意挪用、丢弃货物。
第五章货物安全与运输管理第十八条货物在运输过程中，应采取必要的防护措施，确保货物安全。
第十九条货物装卸过程中，应严格遵守操作规程，确保货物不受损坏。
交通运输规章制度
1.交通运输企业应按照国家基础设施建设标准，加强基础设施建设，保障运输安全。
（1）定期对基础设施进行维护、检查和更新。
（2）建立健全基础设施应急预案，提高应对自然灾害、事故灾难的能力。
2.交通运输管理部门应加强对基础设施建设的指导和监督，确保基础设施项目的质量和安全。
（1）对基础设施建设项目进行审批和验收，确保项目合规。
（2）推动交通基础设施互联互通，提升综合交通运输网络效率。
十四、行业自律与协同治理
1.鼓励交通运输企业加强行业自律，建立行业规范，提升行业整体形象。
（1）通过行业协会等组织，加强企业间的交流合作，共同维护市场秩序。
（2）开展行业培训，提高从业人员职业素养，树立行业良好风气。
2.交通运输管理部门应与相关部门协同，形成治理合力，共同推进交通运输行业的健康发展。
2.交通运输从业人员违反本规章制度的，由交通运输管理部门依法给予行政处罚，并根据情节严重程度，吊销或暂扣其从业资格证书。
（1）对于违法行为涉及犯罪的从业人员，将依法追究刑事责任。
（2）从业人员因违法行为被处罚的，相关信息将记入个人信用记录，影响其从业资格和相关权益。
八、信息管理
1.交通运输企业应建立健全信息管理制度，对企业的运输计划、车辆运行、从业人员等信息进行有效管理。
2.交通运输管理部门应通过多种形式，加强对交通运输法规和政策的宣传教育。
（1）定期发布交通运输行业信息，提高政策透明度。
（2）鼓励公众参与交通运输管理，收集公众意见和建议，促进政策制定的科学化、民主化。
十五、宣传教育与公众参与（续）
3.强化对交通运输从业人员的安全教育培训，确保从业人员充分了解和掌握安全生产知识。
最新-物流运输管理制度(优秀10篇)物流运输管理
物流运输管理制度(优秀10篇) 物流运输管理在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？书读百遍，其义自见，以下是勤劳的小编为大伙儿整理的10篇物流运输管理制度，欢迎参考阅读。
物流运输管理制度篇一1、目的规范公司车辆的使用2、范围公司服务部的全部车辆3、职责3.1、物流部经理负责车辆的全面管理3.2、物流部司机负责车辆的日常保养4、工作程序4.1、车辆在执行运输任务需要进行停车作业时，一定要按照规定注意选择好停车地点和位置，不能再不准停车的路段或危险地点停车，注意车辆被盗或受损失。
4.2、驾驶员在出车执行任务时，应检查各种随车证件是否齐全，以备检查，若不齐而被相关部门罚款，责任自负4.3、驾驶员要注意休息，不准开疲劳车、严禁酒后驾车。
酒后驾车或私自用车所造成的一切违章或交通事故、责任、费用和后果，均有驾驶员本人承担，公司概不负责，并将对司机给予处罚500元每次。
4.4、驾驶员行车时，应认真遵守交通法律，法规条例规定，严禁违章行驶（酒后驾驶。
闯红灯、开斗气车、高速行驶，抢道、逆行、开霸王车等不文明和违章行为），凡属于违章驾驶而产生的罚款、交通事故和费用全部由当事驾驶人员自行承担，公司概不予以报销。
4.5驾驶员对工作安排有意见，不准借故拖延或拒不上车，待完成任务后，向上级部门领导说明情况，不得带情绪和冲动态度出车。
4.6、严禁驾驶员将车交给无驾驶证人员驾驶，严禁无驾驶证人员驾驶本公司车辆，严禁没有经过公司车管人员同意随意将车辆交给其他人驾驶。
若出现任何责任事故或车辆损坏，后果责任自负，并承担此产生的全部费用，并罚款200元每次4.7、公司车辆实行定点加油，实行一车一加油证加油，严禁无证加油，严禁一证两用，没有经过车管人员或者领导批准，严禁在外加油，否则加油费用公司概不予以报销（特殊外出情况除外）公司发现有侵吞油料者，罚款1000元每次4.8、公司车俩实行定点维修厂进行维修，进场维修时，应向公司车管人员说明维修项目，维修项目结束时，应认真检查维修项目情况，在维修单上签名确认（特殊外出情况除外），并将损坏部件带回公司上交4.9、公司车辆完成当日运输任务后，必须将车辆停放于公司停车场，车辆回场停放后，严禁私自将车辆开出，若发生任何责任，由当事人承担全部责任，并罚款200元4.10、公司实行车辆一车一驾驶员责任制，每车责任驾驶员应对公司交予自己负责的车辆严格管理，认真爱护，保持车容整洁，车辆运行正常，其车辆规定驾驶员如下：4.11、以上公司车辆成员调配，各责任驾驶员要求严格遵守各项交通法规和公司的规章制度，在保障安全的情况下认真的完成公司所下达的运输任务。
物流公司管理规章制度7篇
物流公司管理规章制度7篇物流公司管理规章制度物流公司管理规章制度1一、发货制度第一条发货审核：所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。
公司发货审核程序：客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；如果客户选择的'是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即安排发货。
出库单必须要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。
第三条发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。
包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。
第四条货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。
备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货准备。
第五条临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货情况，建议客户购买其他款商品。
第六条物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；2)如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
第七条发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。
本制度自发布之日起执行。
二、发货流程第一步审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核；第二步确认库存：库存有货则采取就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；打印单据：1、仓库发货：信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；2、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
第四步快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反馈各项问题；第五步订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。
道路货物运输各项规章制度
道路货物运输各项规章制度一、法律法规1.道路货物运输法《道路货物运输法》是我国道路货物运输领域的基本法律，规定了货物运输经营者的资质条件、运输许可、安全管理、违法行为处理等方面的内容。
根据《道路货物运输法》，进行货物运输经营需要取得经营许可证，同时还需要按照规定的标准和要求进行运输操作，确保运输过程的安全和效率。
2.货物运输安全法《货物运输安全法》是我国关于货物运输安全管理的基本法律，规定了货物运输企业和从业人员应当履行的安全管理职责和义务。
根据《货物运输安全法》，货物运输企业应当建立健全安全管理制度，配备必要的安全设备，培训从业人员的安全意识和技能，防范各类安全风险，确保货物运输过程的安全。
3.交通法规《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》等交通法规中涉及了道路货物运输的相关规定，包括货车装载标准、行车速度、超载超限等内容。
货物运输企业和驾驶员必须遵守这些法规，确保在道路上的安全行驶和运输。
二、政策文件1.货物运输政策国家交通运输部门发布了一系列的货物运输政策文件，包括货物运输发展规划、运输补贴政策、运输市场竞争政策等。
这些政策文件旨在引导道路货物运输行业朝着安全、环保、高效的方向发展，促进运输市场的健康竞争和良性发展。
2.货物运输扶持政策为了支持和鼓励道路货物运输企业发展，国家出台了一些货物运输扶持政策，包括货运补贴、货车购置税优惠、保险补贴等。
这些政策为货物运输企业提供了一定的经济支持和激励，帮助他们提升服务质量和竞争力。
三、标准规范1.道路货物运输操作规范《道路货物运输操作规范》是专门针对道路货物运输环节的操作标准，规定了货物装卸、运输路线、车辆检修等方面的操作要求。
货物运输企业和从业人员必须按照这些规范进行操作，确保货物运输过程的安全和顺畅。
2.货物运输车辆标准国家对货物运输车辆的质量、载重、车速等方面制定了一系列标准，包括《道路货物运输车辆技术条件》、《货车装载标准》等。
公司货运部管理制度
第一章总则第一条为规范公司货运部（以下简称“货运部”）的管理工作，提高货运效率，确保货物安全、准时送达，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有货运活动，包括但不限于货物运输、仓储管理、配送调度等。
第二章组织机构与职责第三条货运部设立部门经理一名，负责全面管理货运部工作，下设调度组、运输组、仓储组、客服组等。
第四条各岗位职责如下：1. 部门经理：- 负责制定货运部年度工作计划和目标；- 协调各部门工作，确保工作顺利进行；- 监督各项制度的执行，确保制度落实到位。
2. 调度组：- 负责货物运输的调度和安排；- 及时处理运输过程中的突发事件；- 确保货物安全、准时送达。
3. 运输组：- 负责货物的装载、运输和卸载；- 确保货物在运输过程中的安全；- 定期检查运输车辆，确保车辆状况良好。
4. 仓储组：- 负责货物的入库、出库、盘点等工作；- 确保仓库环境整洁、货物堆放有序；- 定期对仓库进行安全检查。
5. 客服组：- 负责客户咨询、投诉处理等工作；- 及时反馈客户需求，提高客户满意度；- 建立客户档案，维护客户关系。
第三章货运流程第五条货运流程如下：1. 客户下单：客户下单后，调度组接收订单信息。
2. 调度安排：调度组根据订单信息和车辆状况，安排运输任务。
3. 货物装载：运输组负责货物的装载，确保货物固定牢固。
4. 货物运输：运输组按照既定路线和计划进行货物运输。
5. 货物卸载：到达目的地后，运输组负责货物的卸载。
6. 货物入库/出库：仓储组负责货物的入库和出库工作。
7. 客户确认：客户确认货物送达无误后，客服组进行订单确认。
第四章货物安全与质量管理第六条货物安全：1. 货运部必须确保货物在运输过程中的安全，防止货物损坏、丢失。
2. 运输车辆必须定期进行安全检查，确保车辆性能良好。
第七条质量管理：1. 货运部应建立质量管理体系，确保货物质量符合要求。
2. 对货物进行质量检验，发现问题及时处理。
第五章奖惩制度第八条奖励：1. 对工作表现优秀、完成任务出色的员工给予表彰和奖励。
货物运输管理规章制度
货物运输管理规章制度第一章总则第一条为规范货物运输管理行为，保障货物运输安全，促进货物运输行业健康发展，根据相关法律法规和政策规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于从事货物运输的各类企业和个人，包括但不限于货物运输公司、物流公司、货运代理公司等。
第三条货物运输管理应当遵守法律法规，遵循公平竞争原则，加强安全管理，提高服务水平，保障客户利益。
第四条货物运输管理应当遵守行业规范，坚持诚实守信原则，互利共赢，共同推动行业发展。
第五条货物运输管理应当加强内部管理，建立健全制度，规范操作流程，提高运输效率，降低运输成本。
第六条货物运输管理应当注重人才培养，加强员工培训，提高员工素质，增强企业核心竞争力。
第二章货物运输安全管理第七条货物运输管理应当加强运输安全管理，建立健全安全管理制度，确保货物运输过程安全可靠。
第八条货物运输管理应当加强车辆维护保养，定期检查车辆状况，确保车辆安全运行。
第九条货物运输管理应当加强驾驶员培训，合格驾驶员持证上岗，确保驾驶员安全驾驶。
第十条货物运输管理应当加强货物保障，合理安排货物装载，确保货物整装。
第十一条货物运输管理应当加强危险品运输管理，严格按照规定运输危险品，确保安全运输。
第十二条货物运输管理应当加强危险化学品运输管理，定期组织培训，严格按照规定运输危险化学品。
第十三条货物运输管理应当加强应急预案管理，建立健全应急预案，确保在突发情况下迅速应对。
第三章货物运输服务管理第十四条货物运输管理应当加强客户服务管理，建立客户档案，跟踪服务情况，提供多样化服务。
第十五条货物运输管理应当加强信息化管理，建立信息化系统，提高运输效率，优化服务流程。
第十六条货物运输管理应当加强时效管理，确保货物及时到达目的地，提高服务质量。
第十七条货物运输管理应当加强运费管理，合理定价，优化成本，提高运输效益。
第十八条货物运输管理应当加强投诉处理，建立投诉处理制度，及时处理客户投诉，解决问题。
第十九条货物运输管理应当加强跟踪监控，建立运输跟踪系统，全程监控运输过程，保障货物安全。
物流公司的规章制度内容(万能10篇)
物流公司的规章制度内容（万能10篇）物流公司的规章制度内容篇1(1)司机务必用心参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行车意识。
(2)司机务必严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
(3)严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。
(4)司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。
(5)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等)，公司给予全报。
(6)若司机个人造成的违章罚款，如有下列状况的公司给60%报销，其它状况不予报销。
1)进入导向车道后，不按规定方向行驶。
2)在禁行的时间，道路上行驶的。
3)不按规定会车、倒车、掉头。
4)违反交通信号指示的。
5)违反交通标志，标线指示的。
6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。
7)不按规定临时停车。
(7)在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。
物流公司的规章制度内容篇2物流公司规章制度（一）1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。
2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车；3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息；5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。
7、完成经理安排的其它工作。
物流公司规章制度（二）1、全面负责当值检修调度工作。
2、负责组织检修生产，根据检修计划，协调车场调度、行车调度，提报车辆运营、检修计划，安排车辆停放列位。
3、负责车场安排收车入库，加强同检修员工、车场调度联系，做好作业安全卡控。
4、负责安排车辆的调试、普查、改造等工作。
5、严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定，掌握车场内（检修线）接触轨停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定。
货运公司规章制度大全
货运公司规章制度大全第一章总则第一条为规范公司运营，保障货运安全，提高服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有货运公司员工，包括管理人员、操作人员等。
第三条货运公司员工应严格遵守本规章制度，依法履行职责，维护公司形象。
第四条货运公司应建立健全管理体系，不断完善制度规定，促进公司持续发展。
第二章公司组织结构第五条货运公司设立总经理、部门经理、操作人员等职务，明确各职责分工。
第六条总经理对公司整体经营负责，部门经理对各部门运营负责，操作人员完成具体任务。
第七条各部门应密切配合，形成良好的工作协作机制，推动公司高效运转。
第三章货物运输管理第八条货运公司应按照国家相关法律法规，办理货运牌照，合法经营。
第九条运输车辆应定期进行安全检查，确保车辆状态良好，防患于未然。
第十条货物运输应严格按照客户要求，保证货物准时送达目的地。
第十一条运输过程中，要确保货物安全，防范货物丢失或损坏。
第四章安全生产管理第十二条货运公司应建立健全安全生产管理制度，确保员工安全。
第十三条员工应接受安全生产培训，熟悉相关操作规程，保障安全生产。
第十四条货运公司应设置安全生产岗位责任制，明确责任人、责任事项。
第五章财务管理第十五条货运公司应建立完善的财务管理制度，确保财务信息真实可靠。
第十六条财务人员要依法纳税，做好财务报表，提高财务透明度。
第十七条必须经过公司核对确认后，方可进行资金调拨和支出。
第六章员工管理第十八条货运公司要建立人才激励机制，激励员工积极工作。
第十九条员工应服从公司管理，听从上级安排，不得擅自决定重大事项。
第二十条全体员工要团结协作，积极工作，为公司发展作出贡献。
第七章纪律管理第二十一条货运公司严格执行公司纪律，对违反纪律的员工进行处理。
第二十二条员工应遵守公务纪律，不得利用职权谋取私利。
第二十三条如果发现有员工违纪行为，应及时进行查处，并做好记录。
第八章信息管理第二十四条货运公司应建立完善的信息管理系统，保障信息安全。
货运安全生产管理规章制度
货运安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强货运安全生产管理，预防和减少交通事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路运输条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事货运企业的安全生产管理工作。
第三条货运企业应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产管理制度，确保安全生产。
第四条货运企业应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强安全生产培训和教育，提高从业人员的安全意识和技术水平。
第五条货运企业应当严格执行国家关于货运车辆和技术管理的规定，确保货运车辆安全运行。
第二章安全生产组织与管理第六条货运企业应当设立安全生产管理机构，配备专职或者兼职的安全生产管理人员，负责企业的安全生产管理工作。
第七条货运企业应当制定安全生产管理制度，明确安全生产职责，落实安全生产措施。
第八条货运企业应当定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
第九条货运企业应当建立健全事故处理制度，对发生的交通事故进行及时处理，并报告有关部门。
第十条货运企业应当加强从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和技术水平。
第三章车辆管理与维护第十一条货运企业应当严格执行国家关于货运车辆技术管理的规定，定期对货运车辆进行技术检查和维护。
第十二条货运企业应当建立健全车辆维护制度，确保货运车辆的技术状况良好。
第十三条货运企业应当定期对货运车辆的安全设施进行检查和维护，确保安全设施的正常运行。
第十四条货运企业应当对货运车辆进行统一标识，便于管理和监督。
第四章货物装卸与运输第十五条货运企业应当严格执行国家关于货物装卸的规定，确保货物装卸安全。
第十六条货运企业应当对从业人员进行货物装卸操作培训，提高从业人员的安全意识和操作技能。
第十七条货运企业应当建立健全货物装卸管理制度，明确货物装卸的职责和操作规程。
第十八条货运企业在运输过程中应当采取措施，防止货物损坏和安全事故的发生。
第五章安全生产监督与考核第十九条货运企业应当接受交通运输主管部门的安全生产监督管理，如实提供有关资料和情况。
货物运输规章制度范本
货物运输规章制度范本第一章总则第一条为规范货物运输行为，保障货物运输安全，维护运输秩序，制定本规章。
第二条本规章适用于各类货物的运输行为，适用于交通运输企业、货运代理企业等各类运输主体，适用于从事货物运输工作的从业人员。
第三条货物运输应坚持安全第一、预防为主的原则，保证货物运输的安全、高效、顺畅。
第四条货物运输工作应遵守国家法律法规，遵循市场规则，不得有违法违规行为。
第五条货物运输企业应当建立健全货物运输管理制度和安全生产管理制度，加强对从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和应急能力。
第六条货物运输企业应当建立健全运输车辆和设备管理制度，定期对车辆和设备进行检测维护，确保车辆和设备的安全稳定运行。
第七条货物运输企业应当建立健全运输信息管理制度，确保运输信息的准确可靠、及时传递。
第八条货物运输企业应当建立健全货物运输事故应急预案，做好应急演练和应急处置工作，保障运输中的货物和人员安全。
第二章货物运输许可制度第九条从事货物运输业务的单位和个人应当按照国家规定办理相应的运输经营许可证。
第十条运输经营许可证的申领条件和程序应当遵守国家相关规定，一经发现以不正当手段申领许可证的行为，将予以撤销许可证及处罚。
第十一条藏私经营、代办代发货物运输业务的单位和个人，应当依法办理运输经营许可证，不得擅自开展货物运输活动。
第十二条运输经营许可证应当在有效期内使用，过期的许可证不得继续使用，应当及时办理重新颁发手续。
第十三条运输经营许可证应当按照规定的程序和方式报送相关部门备案，确保信息的真实性和准确性。
第三章货物运输安全管理制度第十四条货物运输企业应当建立健全货物运输安全管理体系，制定完善的安全管理制度和规章制度，确保货物运输的安全可靠。
第十五条货物运输企业应当加强对从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识和应急能力。
第十六条货物运输企业应当加强对运输车辆和设备的管理，定期对车辆和设备进行检测维护，确保车辆和设备的安全稳定运行。
运输公司的规章制度样板(万能8篇)
运输公司的规章制度样板（万能8篇）运输公司的规章制度样板篇1为确保安全行驶，规范管理，特制定本管理制度。
一、运输安全管理规定：1、所有机动车辆司机，必须经有关部门培训，并取得“道路运输从业资格证”。
2、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和货物运输车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。
3、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。
4、严禁车辆“带病”运输。
发现车辆存在问题要及时进行检查、维修，保证车辆车况安全良好。
5、除驾驶室按规定乘座人员外，车辆的其它部位一律不准乘坐人员。
6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养，保证车况良好。
7、所有车辆必须配备2个5公斤的干粉灭火器。
二、车辆检查制度1、检查内容：方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况，每四个月进行一次二级维护保养，每年进行一次车辆年检。
2、检查规定：(1)驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。
(2)公司每月应对本单位的车辆组织一次安全检查。
(3)对检查出的问题和安全隐患，应及时进行处理和整改，若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。
运输公司的规章制度样板篇2为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。
根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。
一、安全例会的要求1、安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。
2、从根本上杜绝安全会议流于形式。
3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。
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XX物流企业管理制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：1）以公司名义考察、谈判、签约；2）以公司名义提供担保、证明；3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4）代表公司出席公众活动。
17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
公司物流管理制度为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用,产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定.物流管理的要求所有物资应做到每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续.1 产品入库入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写.验收入库的产品按品种, 按社会销货需要摆放整齐,做到合理,牢固,整齐,安全不超高.2 产品出库产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部.产品发货程序第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续, 由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货.对于社会零星销售的要先收款后发货,特殊情况,必须经公司总经理批准后方可发货.发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理.对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货.若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续.所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2 月内办理完结算手续.3 领货程序应填领货单并填写齐全.内容包括领货单位,时间,货物类别,货物名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金额,用途,领货人,发货人,批准人签字.领货单一式三份, 仓库,财务,领货单位各一份.领货人持领货单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货.4 考核办法仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10 元.产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5 元.没有开出门证而出公司的,每次考核门卫50 元.发出商品办理结算不及时,超过1 个月的每一笔业务考核当事人10 元,超过2 个月的停发工资.产品出公司检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担.部分岗位职责运务部各岗位职责①运务副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则，上司批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、危机性事故发生时，即时候命执行任务11、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
仓储主管1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作；2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责仓库租赁费用的核定工作；5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作；6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；8.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；9.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；10.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；11.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；12. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；运输主管1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5.负责物流费用的核定工作；6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11.对各分公司配送工作均有指导责任；12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；库存监控1.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5.负责物流系统的操作指导工作；6.负责库存相关资料的档案管理工作；7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货；2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题；12.负责与各物流公司核对运输费用；12.负责物流相关资料、档案的管理工作；13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
驾驶员的岗位职责:1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
安全生产业务操作规程货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)一、货物装载:1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。
2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密, 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。