未来之星大学生家教中心项目创业计划书
家教创业策划书(共11篇)
家教创业策划书（共11篇）家教创业策划书（共11篇）第1篇：大学生家教项目创业策划书策划书目录一、执行总结.2二、服务概要.3三、市场及竞争分析.5四、团队计划.10五、市场营销策略.11六、具体实施方案.14七、团队管理.15八、财务分析.16九、相关要求.17十、风险预测.18一、执行总结（一）团队简介在福建江夏学院的校园里，活跃着奋斗青春，热血沸腾的大学生，我们拥有理想，为理想艰苦奋斗；我们拥有激情，为激情放飞梦想，我们展望未来，为未来展翅凌空。
在这里，我们利用自己的课外空余时间进行家教服务，成立一个属于我们自己的舞台，一方面拥有一个勤工俭学的机会，有助于保障我们的生活来源；另一方面积累社会工作经验，有助于毕业后顺利就业，成就梦想。
(二)市场描述我们团队主要以大学生为主，为大学生提供一个锻炼自我，成就自我，勤工俭学的平台。
人生就是一个需要不断学_的过程，是一个永恒的需求，一个永远不失美味的蛋糕。
通过现在的状况来看，基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步。
（三）团队组织结构为了体现教师之间的教学能力差异，也为了满足部分家长对教师与学费的需求，本团队将大学生家教进3行严格的细化筛选，分为小学家教、初中家教和高中生家教（四）投资与财务前期的广告费__，营业推广费__。
前期不考二、服务概要（一）服务对象团队的前期服务对象主要是大学城附近的中小学生，后期再拓展。
（二）服务对象分类1.我们团队把目标对象分为三个类别，分别是高中组、初中组、小学组。
2.高中组主要设有数学、英语、地理、化学、物理、生物六个科目教程。
3.初中组设有作文、数学、英语、三个科目教程。
4.小学组设有语文、数学、英语、奥数四个科目教程。
8.高中组、初中组、小学组的教学科目分别由专业对口的大学生对其学员进行辅导，做到发挥大学生的兴趣特长，帮助学生加强记忆，全面深刻理解课本知识，巩固加强练_效果，积累教训经验，保持快乐学_心态，调整考试心理紧张状态，做到说考不惧，轻4虑固定成本，后期的房租大概1500每个月，桌椅3000。
大学生家教中心创业计划（3篇）
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
大学生家教项目创业计划书
大学生家教创业计划书目录公司概况 ..........................2-3产品服务 ..........................4-8行业及市场分析 ..................9-17本公司的竞争优势及劣势 .........18-20基本财务状况及资金如何获得 .....21-25公司战略分析 ...................26-35公司概况近两年的观察，发现85%的学生都会在课余时间请家教进行专项辅导或是参加课外辅导班的学习，家长希望给孩子找到一个好家教，好家教顾名思义就是在保证教学质量的前提下要“物美价廉”，但是目前的家教公司没有成型的系统，没有规操作，没有品牌教育，家长不知道怎么样才能做一个正确的选择，家长的选择是否能够真正的帮助到孩子，且名牌学习班所收费用较高，给家长也造成了一定的经济负担。
对于一些想要做家教的大学生来说，竞争太激烈，而且有的大学生很盲目不知道该从什么途径来获取家教工作。
对于刚从高中毕业的大学生来说，高中的知识还掌握的很牢靠，思考的思路也很清晰，并且大学生与高中生的年龄很相近，比较容易进行沟通，之间的代沟不是很大，并且大学生的收费标准很低。
教育是一个永恒的市场，所以这就给了我们一个很好的创业机会。
我们的目标很明确，就是做一个家长与大学生之间的一个纽带，将家教的市场和资源连接起来，让给想给孩子找家教的家长有更多的选择，让想从事家教工作的大学生有更多的机会。
方便他人的同时也能实现自己的人生目标和人生价值。
现在市场上很适合创办一个大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业上岗培训，已失去中等收入及中等收入以上家庭为主目标，成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统，具备热线，网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难的专业化大学生家教公司。
家教中心创业计划书
家教中心创业计划书创业计划书一、项目背景及选择随着社会的不断发展，家庭对于孩子教育的重视程度越来越高，对于家庭教育资源的需求也越来越大。
而家教中心作为提供优质家庭教育服务的平台，正逐渐成为家庭教育市场的重要一环。
基于这一背景，我们决定开设一家家教中心，旨在为家庭提供高品质的家庭教育资源，提升孩子的学业成绩和全面素质发展。
二、核心竞争力1. 优质师资团队：我们将建立一支高素质、经验丰富的师资队伍，由资深教育专家、名校毕业老师、行业资深培训师组成，确保教学质量的稳定和有效性。
2. 个性化教育方案：我们将根据不同家庭的需求和孩子的特点，制定个性化的教育方案，帮助孩子充分发展自己的潜能，提升学习效果和兴趣。
3. 多元化的教育资源：我们将与多家教育机构、出版社、培训机构等建立合作关系，提供丰富多样的教育资源，为孩子提供全面发展的机会。
4. 全程跟踪服务：我们将为孩子提供全程跟踪服务，定期与家长沟通孩子的学习情况和进展，及时调整教学方案，保证教学效果的最大化。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化水平不断提高，家庭教育需求不断扩大。
考试竞争激烈，对于孩子的教育投入越来越多。
同时，家长也更加注重孩子的全面发展。
因此，开设一家家教中心具备良好的市场前景。
2. 竞争分析：目前，家教中心市场已经存在一些品牌化的教育机构，竞争压力较大。
但是，我们通过优质师资团队和个性化教育方案，能够在竞争中脱颖而出，获取市场份额。
四、经营模式1. 教育培训服务：提供个性化教育方案，包括学科辅导、考试备考、兴趣培养等，满足不同家庭的需求。
2. 教育资源提供：与教育机构、出版社等建立合作关系，提供优质的教育资源，包括教材、课程设计等，提高教育服务的质量和多样性。
3. 家长培训服务：定期组织家长培训讲座，提供家庭教育指导，帮助家长更好地关注孩子的教育发展，提高家庭教育水平。
五、市场推广策略1. 线下推广：通过在校门口、社区商圈等区域发放传单、海报等宣传材料，吸引家长关注。
大学生家教创业策划书（实用4篇）
大学生家教创业策划书（实用4篇）大文斗范文网会员为你整理了“大学生家教创业策划书”4篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：大学生家教创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。
究其原因，我们不难估量重庆庞大的市场需求（尽管需求较为分散），那么是模式问题？是推广力度问题？还是什么其它的重要因素？——为什么重庆会有那么多的家教中介？导致“小、散、乱”的根本是什么？创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，然而没有充分、准确把握家庭教育（含一般意义上的家教）的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题，是发现和满足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。
家教中心创业计划书范文
家教中心创业计划书范文第一章：项目背景与目标1.1 背景介绍随着社会压力的不断增加和教育竞争的激烈，很多家庭都在寻求家教辅导来提高孩子的学习成绩。
然而，寻找合适的家教并不容易，市场上存在着供不应求的矛盾。
为了解决这个问题，我们决定开设一家家教中心，为广大家庭提供高质量的家教服务。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是那些有学习需求的家庭。
这些家庭通常有小学至高中的孩子，渴望提高他们的学习成绩。
我们将重点服务于中高收入家庭，因为他们通常更愿意为孩子投资教育。
第二章：市场分析2.1 产业分析家教行业是一个快速发展的市场，据统计，中国家教市场规模已经超过千亿元。
随着社会对教育的重视程度不断提高，这个市场还将继续扩大。
2.2 竞争分析目前，家教市场上存在着许多竞争对手，包括个人家教和其他家教机构。
然而，个人家教通常存在着信誉不可靠、服务不规范等问题，而其他家教机构往往服务质量参差不齐。
我们将通过提供高质量的家教服务来与竞争对手区分开来。
2.3 客户需求分析家长们对于家教中心的需求主要体现在以下几个方面：(1) 个性化辅导：每个孩子的学习情况都不同，家长们希望能够找到适合自己孩子的家教，进行个性化辅导。
(2) 教学经验和能力：家长们更倾向于选择有教学经验和能力的家教，以确保孩子的学习效果。
(3) 学科覆盖范围：家长们希望能够找到能够覆盖多个学科的家教，以减少找家教的麻烦。
第三章：产品与服务3.1 服务范围我们的家教中心将提供全面的家教服务，包括小学至高中各个年级的各个学科。
3.2 家教团队我们将组建一支专业且优秀的家教团队，每位家教都需要具备扎实的基础知识和教学经验。
我们将严格筛选家教，确保他们具备良好的教学能力和服务态度。
同时，我们将为家教提供培训和指导，提高他们的教学水平。
3.3 个性化辅导我们将根据每个学生的个性和需求，为他们提供个性化的辅导方案。
家长们可以根据自己孩子的学习情况选择合适的家教，并与家教一起制定学习计划和目标。
最新大学生家教创业计划书
最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书1一、对象提供的服务：家教服务、大学生师资力量，充分整合优势资源，与校外学校、学生及家长相结合，充分发挥大学生所学知识的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。
顾客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生二、商业构想我们的目标是在学校周边扩大影响，成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会，辅导学生的学习。
逐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。
我们还要不断发展壮大团队，使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可，用实际行动来证明我们的实力。
我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣传单页，使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。
我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。
此外，我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大，办成一所专职于中小学教育的辅导机构。
三、团队运作计划（一）团队成员管理方式：除了给会员介绍家教，我们允许团队成员每人做不超过两个的家教，团队成员的家教收入不需要交提成，作为他们的辅助收入。
即使团队分红不是很高，加上家教收入，从团队成员个人总的来看，收入还是很高的，保证了他们的工作积极性。
有了工作积极性，团队才能顺利的开展各项工作。
（二）团队会员管理方式：家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则，我们每隔两周会做一次客户信息反馈，以掌握会员工作情况，对于做得好的会员，优先考虑介绍第二份家教。
会费收取以会员家教总次数为记录，前三十次收20%，三十次之后降为10%，会员做的越好，时间越长，后期收费越低，会员收益越高。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、前期工作1、本家教中心于11月日正式成立。
2、在成立之后的时间里，家教中心的成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系；通过宣传和现场解说，最后完成信息统计表。
学生方面：一般利用家教中心人员（这些同学来自各个不同的院系）的交际网，进行先前的报名，与次同时，我们还设立了固定的报名地点（可直接与负责人联系）；如果家长有特殊要求的，由我们负责人向相关院系聘请专职家教。
家长方面：因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动，因此，我们有较好的条件进行宣传。
家教中心的人员是“攻”“守”，两种方法同时进行对家长的信息进行采集：“攻”就是挨家挨户跑，询问家长是否需要家教，若有需要请家长填写一份信息表；“守”就是在人流高峰期在小区附近进行调查，采集家长需求家教的状况。
3、对采集的学生信息我们将进行汇总，于12月3日晚6：30进行家教成员的面试，面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。
纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲；若有其他兼职，我们会优先安排这些同学。
4、对采集的家长信息，我们经过筛选后汇总，由家教中心工作人员联系家长，询问是否真有意向需要家教，并商定试讲日期。
二、家教进行中待学生与家长双方都联系妥当之后，我们会与家长联系时间进行试讲，由负责人陪同。
试讲期间，家教人员应该注意授课者的各方面反映，而负责人则应了解家长的家庭背景。
不过，家教人员更应该展现自己的教学水平。
经三方协商后，确认均无疑义，可以在合同上签字。
（合同只有社团盖章才有效。
）自合同签定之日起，该生即可在家长的监护下进行家教。
三、收费情况本家教中心是服务于学生和家长的组织，因此，只针对家教人员收取一定的中介费，并且比市场价格低20—30元。
进入人才库的同学若安排其进行试讲，则需交纳10元/人的试讲费（若此次未能成功则下次试讲不需再交），若试讲合格，签定合同，则需另外交20—30元的中介费，若未合格，终结费免交这部分费用。
大学生家教中心创业计划书4篇
大学生家教中心创业计划书4篇Entrepreneurship plan for college students' Family Education Center汇报人：JinTai College大学生家教中心创业计划书4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生家教中心创业计划书2、篇章2：大学生家教中心创业计划书3、篇章3：大学生家教中心创业计划书4、篇章4：大学生家教中心创业计划书篇章1:大学生家教中心创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。
大学生家教创业计划书家教创业计划书范文
大学生家教创业计划书家教创业计划书范文家教创业计划书范文篇1创建的公司经营范围：大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。
经营模式：以宁波家教网为依托，在市区高校附近设办公地点。
在各大高校设校园代表。
1.普通家教服务。
家长上门自行挑选教员.收取信息费100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右2.目标家教服务。
指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2小时，如未达目标，则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。
3.签约家教服务。
指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大，只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨4.代理招聘促销员活动。
针对宁波各大公司对节假日促销员的需求，本公司将代理这块业务，假如某公司委托我们按60元/每天的价格招聘促销人员10名，工作为期一个月，共计算8天时间，该公司需象我们支付4800元工资，我们按40元/天招聘促销员.支付公司3200，我们赚差价1600元.这块市场的收入也是相对稳定的，估计月收入在元左右5.代理银行信用卡业务。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书创业活动不仅对就业、技术创新意义重大，对生产力的提高和国民经济的增长也具有重要意义。
以下是店铺为大家整理的关于大学生家教创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生家教创业计划书篇1创建的公司经营范围：大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。
经营模式：以宁波家教网为依托，在市区高校附近设办公地点。
在各大高校设校园代表。
1.普通家教服务。
家长上门自行挑选教员.收取信息费100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右2.目标家教服务。
指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2小时，如未达目标，则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。
3.签约家教服务。
指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大，只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨4.代理招聘促销员活动。
大学生家教中心创业计划书(4篇)
大学生家教中心创业计划书一、商业想法家教市场的现状与分析____人口众多，居民生活富足，而且高校云集。
无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。
目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职教师做家教，一般不为大学生介绍。
但是，并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。
有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。
2.找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选。
大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。
____家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平；其次是信任度，可靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。
4.专业化大学生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
二、市场调研1.客户分析____市区有____万人，中等收入人口占____万左右，其中至少有____万的学员市场；____市区有____多所高校，在校大学生有____万左右，需要找家教的至少有____万。
由此可见，____学生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。
家教中心创业计划书
02
CATALOGUE
项目概述
项目定位
服务定位
为中小学生提供优质的上门家教 服务，满足学生在学习过程中的 个性化需求。
目标客户
中小学生及家长，尤其是那些忙 碌且对教育有高要求的家庭。
项目特色
01
02
03
专业师资
我们的家教均具有丰富的 教学经验和相关教育背景 ，能够针对学生的不同需 求进行个性化教学。
总结词：市场需求不稳定、竞争激烈
详细描述：家教市场竞争激烈，市场需求受多种因素影响 ，如教育政策、家长观念等，可能导致市场需求波动较大 。
应对策略
1. 做好市场调研，了解当地家教市场的需求和竞争情况 ，制定合理的经营策略。
2. 建立完善的市场信息收集和分析体系，及时掌握市场 动态，调整经营策略。
3. 注重品牌建设和口碑积累，提高服务质量，增强市场 竞争力。
竞争风险与应对策略
总结词：竞争对手激烈、差异化竞争
应对策略
2. 加强与家长的沟通，了解家长需求，提供个性化的服 务方案。
详细描述：家教市场相对成熟，竞争对手众多，可能存 在价格战、恶性竞争等现象。
1. 找准自身定位，明确竞争优势，如教学质量、服务 态度、师资力量等。
3. 注重师资培养和管理，提高教学水平和教学质量， 赢得家长信任。
行政团队
由具有教育行业经验的行政人员组成，负责日常事务处理、财务 管理和人力资源管理工作。
组织结构与管理制度
组织结构
包括教学部、销售部、行政部等部门，各部门分工明确，协同高效。
管理制度
制定了一系列严格的管理制度，包括教师考核制度、学员管理制度、财务管理制度等，确保各项工作规范、有序 进行。
07
家教服务中心创业计划书
家教服务中心创业计划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的教育需求越来越高。
在这样的背景下，家教服务中心应运而生。
家教服务中心致力于为家长和学生提供优质的家教服务，帮助他们解决学习中的问题，提高学习成绩。
本计划书旨在对家教服务中心的创业进行全面规划和安排，确保其顺利运营。
二、市场分析。
当前，家长对孩子的教育投入越来越大，对孩子的学习要求也越来越高。
因此，家教服务市场需求旺盛。
而且，随着城市化进程的不断加快，家长们的工作压力也越来越大，他们往往没有足够的时间和精力来辅导孩子的学习。
因此，家教服务中心在这样的市场背景下具有很大的发展空间。
三、服务内容。
家教服务中心将提供一对一、一对多的家教服务，涵盖小学、初中、高中甚至大学阶段的各类学科。
我们将拥有一支高素质的家教师资力量，他们将有丰富的教学经验和良好的教学效果。
此外，我们还将提供学习规划、学习心理辅导等全方位的服务，确保学生在学习中得到全面的帮助。
四、运营模式。
家教服务中心将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行家教师的招募和学生的预约，然后由家教师线下到学生家中进行教学服务。
这种模式既方便了家长和学生的选择，也提高了家教师的工作效率。
五、市场推广。
为了让更多的家长和学生了解到我们的家教服务中心，我们将通过线上渠道进行广告宣传，比如在各大教育网站上发布广告，开展推广活动等。
同时，我们还将与学校、社区等教育机构合作，扩大我们的影响力和知名度。
六、风险分析。
在创业过程中，我们也面临着一些风险，比如市场竞争激烈、家教师素质参差不齐等。
因此，我们需要在创业之初就做好充分的市场调研和风险评估，制定出科学合理的应对措施，确保家教服务中心的稳健发展。
七、发展前景。
随着社会的不断发展，家长对孩子的教育需求将会越来越大。
家教服务中心将会在这样的市场需求下蓬勃发展，成为家长和学生信赖的教育品牌。
我们将不断提升自身的服务质量，丰富服务内容，拓展服务范围，成为家教服务行业的领军企业。
大学生家教创新创业项目计划书
大学生家教创新创业项目计划书大学生家教创新创业项目计划书在现代经济飞速发展的今天，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编收集整理的大学生家教创新创业项目计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生家教创新创业项目计划书1一、商业想法家教市场的现状与分析xx人口众多，居民生活富足，而且高校云集。
无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。
目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职教师做家教，一般不为大学生介绍。
但是，并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。
有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。
2.找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选。
大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。
3.家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平；其次是信任度，可靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。
4.专业化大学生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
大学生家教中心创业策划书优秀范文3篇合集
大学生家教中心创业策划书优异范文3篇合集大学生家教中心创业策划书1一、市场剖析什么是“家教”呢 ?顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思虑，家庭教育多半状况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包含 ( 功课 ) 学习教育、思想教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教 ( 家庭教育 ) 是一个拥有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里特别指的是学习的指导与教育与家庭其余方面的教育有着不行分的联系，同时这种教育更不是一挥而就的，更不可以好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育只是依赖家庭中的个体，教育有时又显得那么力所不及。
作好家庭教育这需要多方面的配合，特别是家庭与家庭教育机构的互相相信与和睦合作。
集中，表现的不单是家庭教育一定具备明确的目的性、针对性，同时更表现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构两重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永久的市场，一个永不用逝的蛋糕。
但是放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优良服务、没有品牌教育。
即使，部分个人/ 实体预树品牌，但是其心可嘉业未成。
究其原由，我们不难估计重庆宏大的市场需求 ( 只管需求较为分别 ) ，那么是模式问题 ?是推行力度问题 ?仍是什么其余的重要要素 ?——为何重庆会有那么多的家教中介?致使“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，但是没有充分、正确掌握家庭教育 ( 含一般意义上的家教) 的需求与是个实质的问题。
教育的问题是服务的问题，是发现和知足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。
二、市场环境概括1、就花费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也表现出分别的不集中的特点。
2、在市场供应主体方面，几乎全部中介和经营机构都表现出一种”散、小、乱”的特点。
此刻的家教市场上涉及家教服务的机构特别多，但真切合法经营家教，拥有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门同意的家教机构，数目极少。
大学生家教创业计划书
计划书概要目录一、项目名称二、项目介绍本公司成员都为在校大学生，我们将提前为公司的创办做准备。
届时我们将在校园进行宣传，同时也在各中小学门口发传单，为公司做宣传。
四、业务范围五、产品与服务介绍1、产品与服务的基本介绍2、产品与服务的竞争优势2、行业竞争者分析3、市场趋势预测七、市场营销1、目标市场定位2、营销计划九、人力资源要求1、员工招聘2、员工培训十、风险分析1、公司在市场竞争方面的危险2、资金不足的问题3、客源流失的问题十一、经营预测一、项目名称校园大学生家教服务中心的建立二、项目介绍本项目旨在从事专门从事大学生家教的业务。
该项目是基于合理调节安排家教资源而成立的，这不仅减少了大学生到路边或网上找家教的麻烦，而且也让大学生有可靠的兼职收入。
石家庄市高校众多，家教成为了很多大学生所期望的兼职，但家教兼职并不好找，所以，针对本校大学生的需求成立了该项目，让大学生在本公司找到适合自己的家教工作，也解决了许多中小学家长为孩子找家教困难的问题。
本项目有着诚实守信的经营理念，努力为大学生提供较高的报酬，也为家长们提供优质，低价格的家教服务。
坚持“一切为了学生，一切服务学生”的服务理念，实行透明的家教管理制度，招收各所本校优秀拔尖大学生为员工，保证质量。
员工上下一心，为同一目标进发，分享同一信念。
三、成立计划本公司成员都为在校大学生，我们将提前为公司的创办做准备。
届时我们将在校园进行宣传，同时也在各中小学门口发传单，为公司做宣传。
四、业务范围本公司为大学生和需求家教的中小学生提供服务，将可以提供家教服务的大学生进行备案登记记录擅长学科等，制成个人档案以供找家教者参考。
五、产品与服务介绍1、产品与服务的基本介绍面对目前市场上家教需求者对家教要求的提高，我们将开始推出“一对一”家教辅导，以此满足高要求家庭的需求。
我们将整合本校各专业学生，将有意愿参加家教的学生经过一定的审核和培训。
2、产品与服务的竞争优势大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：通过中介网站，但不很可靠；二是家教公司，但价格又太高；但是自己托人去找，或自己找，但需要花一些时间来挑选。
家教中心创业计划书
家教中心创业计划书家教中心创业计划书家教中心创业计划书1一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1对1家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
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未来之星大学生家教中心创业计划书项目概述项目名称：未来之星大学生家教中心服务宗旨：为大学生搭建兼职的舞台，为中小学生提供优质的家教。
家教就是家长聘请老师到家里对自己的孩子进行专项辅导。
(1)对于中小学生家长来说，如何提高孩子的学习成绩是他们最关心的问题，而优秀的家教教师更能针对性的辅导孩子学习，显著提高孩子的学习效果，所以选择家教是众多家长提高孩子学习成绩的法宝之一。
但怎么样才能给孩子找一个价钱便宜而教学效果又好的家教老师则是家长面对的一个难题。
(2)对于大学生来说，兼职家教既可以接触社会，发挥自己的才干，增加实践经验，又可以赚取生活费，减轻父母的压力。
但大学生获取信息的范围比较狭隘，如何获得一份合适的家教岗位也他们面临的现实问题。
基于以上这两个问题，我们产生了创建大学生家教中心的想法。
我们要做到的就是创建一个平台，把想请家教的家长和想做家教的大学生联系起来，让想给孩子请家教的家长能请到一个适合自己孩子的家教老师，让想做家教的大学生很快找到适合自己的家教岗位，这样既方便他人，又能让我们实现自己的价值。
二、公司简介成立时间：2011年9月25日宗旨：家长分忧，为大学生解难。
我们的家教中心就是一个帮家长选择老师，帮大学生获取家教机会的平台，是一个实现互相选择实现信息共享的纽带。
教员主要是青岛大学师范学院的大学生，必要时可以推广到青岛大学所有学生，主要收入是向教员和学员收取中介费（开始只收家教老师的中介费，而且中介费相对来说比较低），宣传和营销方式主要是通过发传单，海报，实地口头宣传及以后的网络宣传。
用电话热线和网络为家长和大学生提供咨询服务，我们的宗旨是为家长分忧，为大学生解难。
三、市场需求及竞争分析（一）市场需求分析1、市场需求概况（1）群众基数决定客户数量：青岛已经是一个经济飞速发展的大都市，为了适应社会的需求，多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。
而且，由于现在家庭大多是一个孩子，家长会把大部分的精力都放在孩子的学习上。
家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量巨大，显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。
市场需求旺盛----推动家教资质门槛提高据统计数据显示，我国目前有超过 2.2亿2岁至12岁的少儿，每年新生婴儿大约有2000万人。
子女教育费用已经在城市居民总消费中被排在了第一位，超过养老和住房的投入比例，占到家庭总开支的1/3左右。
而全国妇联的调查也显示，目前家庭教育指导服务与家长的需求差距较大，家长反映近半数(46.8%)的城乡学校和社区，均未建立家长学校或家教指导机构；27.8%的家长从未参加过家长学校和家教指导机构的活动。
“面对旺盛的市场需求，竞争比以往任何时候都激烈，现在的家教市场和教育咨询服务必须要求高门槛。
”中国家庭教育人才网负责人李翔表示，家教市场人才升级势在必行。
中国青少年研究会曹萍主任也指出：现代家教不同于以往的模式，单凭简单的知识灌输已不能满足家教市场的需求。
家庭教育正从知识辅导走向科学化、人性化，这要求家庭教育指导师具备更全面、更综合的专业素质.目前，家教市场中，老师占到了20%左右，其余的是大学生和一些专职家教。
平常的时候，学生家长喜欢找一些大学生来辅导孩子，临近中考或者高考时，他们都要请在职老师当家教。
“家教也分三五九等，尤其是老师的辅导班，根据名气来排费用。
”每小时的辅导费用标准大体是：大学生25元左右；普通学校的老师辅导费用在50元左右；重点学校的老师辅导费在100元左右；名师、教研组老师每小时辅导收费在150元以上，高的还有的超过200元。
现在除了语文没有家教外，其他的科目几乎都有找家教的。
不管是初中还是高中，价格基本都是这四个档次。
目前，家教市场运作主要有三种模式，一是一些培训机构聘请老师来辅导，其次是几名老师联合开班召集学生上课，最后就是老师租房子或者在家里开班辅导学生，这些家教的培训时间，主要集中在周末、假期，也有的利用平常的晚上。
（2）家长期望决定行业需求：目前，家长对子女的期望越来越大，“望子成龙、望女成凤”几乎是每个家长最大的心愿。
在投资方面，“为了孩子，花多少钱我都愿意，只要他（她）能学好”、“孩子的前途比什么都重要”这种汲汲的渴求心态，更使得教育行业有别于其它行业。
尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高，教育行业有着非常美好的发展前景。
“家长为什么要请家教呢？”谈起这个问题，主要是有两个原因，一些工作比较忙的家长，请家教主要是为了让老师托管孩子，避免去网吧打游戏等荒废时间，更多的家长还是为了让孩子提高学习成绩，请家教的学生都是中间的群体，学习优秀的孩子本身能力很强，不需要请家教，后进生几乎放弃学习，因此中间部分也是最多的学生群体，源源不断地成为请家教的主体。
（3）教育质量决定公司形象：由于教育不同于现实的产品，教育质量的鉴别多数基于人们的感性认知，人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。
尤其近年来，部分黑中介对市场的影响，一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响，信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。
虽然现在社会上家教中介数不胜数，竞争非常激烈，但我们未来之星家教中心非常有信心，因为我们以诚待人，用事实说话，这样才能在众多竞争者中胜出。
2、需求特征分析（1）正面特征一：诚信、价格合理需求黑中介的介入已经使人们对找家教有了恐慌，一些应付了事的家教老师不仅浪费了家长的时间和金钱，关键是误人子弟。
所以，家长对中介的诚信有了迫切的要求。
部分中介宣传的欺骗性，三三两两家教中介人员或摆摊设点或身披绶带，散发各式宣传单招揽顾客。
有的宣称是在“校团委直接领导下工作”，有的承诺派出的老师是“由学校学生处挑选并推荐”的；而这类公司的名称更是紧紧围绕“山师”、“山大”、做文章，地点也煞费苦心地与某些师范院校扯上关系。
正面特征二：认真、为人师表、稳重，有责任心在与家长的接触中我们发现，在给孩子请家教时，家长们都满怀希望的想找到认真负责的老师，能够放心的把孩子交给他（她）。
根据孩子的实际情况请相关专业的大学生进行辅导，对于基础比较差得孩子，家长更希望家教老师能够耐心的从零开始教授。
总之，他们希望所请的家教是认真负责的，能在各方面成为孩子的表率。
（二）市场竞争分析1.、客户分析（1）大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格太高，并不是所有公司都值得相信；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选，比较麻烦。
（2）大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是找社会中介，但是中介费较高，还有确认是否可信；二是通过中介网，害怕上当受骗，效果也不是很好；三是自己去找，但基本上没有结果。
2、大学生家教的优势大学生家教，相对来说有以下优势：一是时间充足，随叫随到，上门服务；二是收费低，适合更广大的人群；三是比较容易跟学员沟通，工作认真负责；四是容易管理培训，可以很快培育出优秀教员。
当然也有一些缺点，比如知识不够系统，讲解不够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。
从目前的情况来看，小学的学生的家长喜欢找在校大学生，性价比比较高，初三、高三的学生家长还是喜欢找在职老师做家教，他们的辅导效果更好一些。
四、营销策略1、保证团队的质量我们首先会利用人人网、QQ等大学生很常用的网络手段以及各种大学生公共场所贴传单的手段进行招聘宣传，联系我们的大学生我们会进行专业性的面试，对于通过我们面试的大学生才可以成为我们教员库（即家教老师的一员）。
然后会对家教老师进行严格的培训和指导。
因此我们为家教请得家教老师都是具有高素质，了解一定家教知识，具有很好的基础知识水平，最重要的是有责任心，对于家教工作能够认真负责。
我们的教师团队肯定是高质量的教师团队。
2、保持团队的高实力性请具有权威及相应工作经验的老师坐镇，并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。
进行团队内部的交流心得活动，进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
3、搞好宣传工作深入市场搞好全方位多角度的宣传。
通过定点口头宣传、传单宣传、海报宣传等方式进行，在激烈的市场竞争中打响第一炮。
定点口头宣传:首先通过上网查询青大附近的各所中小学，在中小学放学的时间由我们的团队人员举着宣传牌在门口进行宣传，向家长介绍我们家教中心的各大优势和优惠，并取得他们的信任。
传单宣传：在各中小学家长接孩子高峰时分发我们拟好的宣传单，必要时进行简单的介绍和说明。
另一方面可以在各宣传栏张贴宣传单。
4、树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念：未来之星，帮找家教，通厚载德，为你为我为大家。
5、请家教流程家长先登记：联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。
本家教中心首先准备充足的教员库，保证教员认真，有耐心和责任心，以便在第一时间为家长找到合适的教员。
经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。
具体问题双方面议。
如不满意，可以免费换教员。
客户目标学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在巩固和提高。
教员目标锁定于在校大学生，主要是青大学生，以成绩优异者为主。
全方位立体化的营销计划目标：打造一个在具有影响力和高质量、好信誉的品牌。
重点：信誉、质量、保证、客服。
策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证（学生证和身份证）上岗的保证等。
路径：（1）专业化的服务网站，在人人网、博客、QQ、论坛上宣传自己的服务内容和优势；（2）传单、海报、标识牌轰炸人群密集地带，如中小学、家属区；（3）通过丰富的人际关系，发挥亲朋好友的宣传作用，同时可以与各院系学生会的学习部合作，通过学习部的宣传和开讲座互动活动等方式更好的打造自己的品牌。
成本要素（1）广告宣传费用（2）相关培训费用（3）相关社交支出等6、收费及定价课时费参考及说明（单位：元/小时）中小学基础课程：（英、数、理、化、语）素质教育课程：艺术类课程：小学20-30 美术35-75初中25-35 书法35-60高中30-50 声乐50-80电脑25-45 钢琴50-80英语口语25-50 小提琴50-80电子琴50-807、上门服务与信息反馈（1）上门服务上门家教的教员开始由本家教中心人员陪同上门进行试讲服务，试讲期间，家教人员应注意授课者各方面的反应，而负责人应了解家长的家庭背景，更应该展现自己的教学水平。
使得家长能给孩子找到一位满意的家教老师，使得每一位家教大学生能找到适合自己的一份家教。
定期对教员进行相应的培训，以使得我们公司教员的信息更新比较快，更好的适应社会能力，有更好的社会竞争力。
进而使我们的公司有一个好的发展平台。
(2)信息反馈热线咨询家长和家教大学生，详细咨询他们对于自己请的家教了老师和家教工作岗位是否满意；定期对学员进行成绩测试，用成绩的方式让家长看到学习成效。