关于督查考核工作中的几点思考和建议
督查督办工作的几点建议和意见
督查督办工作的几点建议和意见督查督办工作的几点建议和意见（精选7篇）汉语如同满园的鲜花,五彩纷呈,香气各异,只要精心选用,恰当布局,就能充分表达思想感情,使文章生辉。
下面和店铺一起来看督查督办工作的几点建议和意见,希望有所帮助!督查督办工作的几点建议和意见篇1下半年工作，固定资产投资是重中之重。
工业化、城镇化进程的直接体现是项目推进的质量和速度。
为围绕中心服务大局，切实搞好投资项目的综合督查工作，根据近期督查工作的体会及三个纪工委（监察分局）人员基本到位的实际，按照下半年全县经济运行分析会上杨波县长的明确要求，第三纪工委（监察分局）就如何更加有效地开展好项目综合督查，提出如下工作建议：一、调整督查工作格局，实行面上督查与分片包干相结合，定期督查与跟踪督促相结合的工作机制。
两办督查室及原项目督查组负责面上督查，三个纪工委（监察分局）按照《镇宁自治县纪检监察机关派出机构统一管理工作实施方案》（镇党办通字【20xx】144号）划定的监督范围，分别具体督查监督范围内单位部门涉及的投资项目。
纪工委（监察分局）内部再根据人员特点进行细化，做到督查任务明确、督查对象清楚、督查要求具体，责任落实到人。
三个纪工委（监察分局）与面上督查组加强协作沟通，及时掌握、反馈和处理督查中发现的问题，使督查工作常态化、规范化、科学化，提高督查工作的针对性和实效性。
纪工委（监察分局）再在责任区内实行一周一督查，重点项目专人负责，不间断跟踪，全过程督查的工作方式。
使专项督查具体化，进一步提高项目推进的速度和质量。
二、调整督查工作方式，实行行政督查与效能监察相结合，奖励与惩罚相结合，日常考核与年终考核相结合的工作办法。
将行政督查与效能监察相结合，充分发挥行政效能监察的职能优势，制定内容具体，针对性强、便于操作的《督查工作绩效考核办法》，内容包括“出勤情况，推进情况，对象评议，领导考核等”，对督查人员进行有效管理，确保督查工作健康、有序、有效进行。
督查中存在的主要问题及建议措施
督查中存在的主要问题及建议措施一、引言督查工作是确保党中央决策部署落地生根的关键环节。
然而，在实际工作中，我们也面临督查中存在的一些主要问题。
本文将就这些问题进行深入分析，并提出相应的建议措施，以期为进一步改善督查工作质量提供参考。
二、督查过程中存在的问题1. 督查领导权责不明晰在一些地方和单位，督查工作领导责任不均衡，缺乏明确的责任分工。
有些领导对于督查重视程度不够，导致督查任务变得形式主义化。
2. 过多形式主义问题一些地方和单位在督查过程中注重“照规矩办事”，忽视了真正解决问题、推动落实的目标。
形式主义操作使得原本具有针对性和实效性的督查变成了一种仪式化的表演。
3. 缺乏科学客观评估在一些地方和单位，对于督查结果进行科学客观评估不足。
争相达到“好报告”的主观愿望导致真实情况被掩盖，甚至影响了督查工作的真实效果。
4. 割裂问题解决与责任追究一些地方和单位存在问题之后，仅依靠督查报告进行问题通报，却没有进一步推动问题解决和责任追究的跟进机制。
这导致了一些隐患和问题得不到根本治理。
三、改进督查工作的建议措施1. 明确督查领导责任范围应当建立健全明确的督查领导责任划分机制，明确每位领导在督查过程中的具体职责以及相关权限。
明确分工有助于确保各个部门和单位在推进督查工作时形成合力。
2. 优化工作方式，注重实效要避免形式主义问题，在督查中更加注重解决问题、推动落实。
要通过深入调研、听取群众声音等方式获取更多真实信息，从而能够准确了解情况并提出有效的整改要求。
3. 科学客观评估督查结果加强对于督查结果的科学客观评估，不仅要看表面，更要看底层情况。
应该建立自上而下、全方位的评估机制，通过多方面的数据、实地考察等方式进行评估，确保督查工作结果的真实性。
4. 建立问题解决与责任追究机制要建立起一套完整的问题解决与责任追究机制，将督查结果与问题整改紧密结合。
对于发现的问题，应当及时跟进并追究相关责任人的责任，确保问题得到全面彻底地解决。
督查检查考核存在问题及建议
督查检查考核存在问题及建议
督查检查考核工作是推动党的理论和路线方针政策、党中央决策部署贯彻落实的重要手段，是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措。
近年来，督查检查考核工作不断加强，激励鞭策的指挥棒作用有力发挥，必须坚持不懈抓下去。
但也存在名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等问题，地方和基层应接不暇、不堪重负，干部群众反映强烈，既不利于集中精力抓落实，也助长了形式主义、官僚主义，损害党群干群关系，必须下决心加以解决，把督查检查考核工作做得更好更有成效。
为了更好地发挥督查检查考核工作的积极作用，我们需要在以下几个方面进行改进：
精简名目，合理分配任务。
避免重复检查和多头考核，确保各级各部门的工作重点得到充分关注。
合理安排频率，避免过度检查。
根据工作实际，适时调整督查检查考核的频率，给基层干部留出更多时间和精力投入到实际工作中。
强化实绩导向，注重实际效果。
在督查检查考核过程中，要关注干部的实际工作成果，避免过分追求形式，确保工作落实取得实效。
加强沟通协调，形成合力。
各级党委要加强对督查检查考核工作的统筹协调，确保各级各部门之间的信息共享和资源整合，提高工作效能。
5. 建立健全激励机制，鼓励担当作为。
对于在工作中表现突出的干部，要给予表彰和奖励，激发广大干部的工作积极性和创造力。
通过以上措施的改进，我们相信督查检查考核工作将更好地发挥作用，推动党的理论和路线方针政策、党中央决策部署的贯彻落实，为全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党提供有力保障。
关于做好督查督办工作的几点思考
关于做好督查督办工作的几点思考做好督查督办工作是保障政府决策执行的重要环节，有效推进各项工作的实施。
在这个过程中，我们应该注重以下几个方面的思考和实践。
一、确立明确目标和任务在进行督查督办工作前，我们需要明确目标和任务，这个目标应该是具体、明确、可操作、可衡量的。
只有有明确的目标才能更好的指导我们的工作，并为之付诸行动。
同时，在确立目标的基础上，我们还需要确定详细的工作步骤和时间节点，制定具体的工作计划和方案，确保工作的有序推进。
二、加强组织协调督查督办工作通常涉及到多个部门或单位，因此，加强组织协调非常重要。
我们应该建立起良好的工作协调机制，明确各个部门的职责和协作方式，确保各项工作有序进行。
同时，还需要做好信息共享和沟通，及时地汇报工作进展情况，共同解决实际问题，协同推进工作。
三、加强督查监督力度督查工作的核心是对工作执行情况的监督和检查，我们要加强对工作实施过程的监督，及时发现并解决问题，确保工作按时按质完成。
在督查过程中，我们还应该注重细节，做到全面、客观、公正，确保督查结果的真实性和可信度。
同时，要善于发现问题和问题的根源，进一步完善和改进工作机制和流程。
四、激发干部和员工的积极性督查督办工作的效果与干部和员工的积极性密切相关，因此，我们要注重激励机制的建立和优化。
在督办过程中，要充分肯定干部和员工的工作成绩，给予及时的表扬和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
同时，还要为他们提供必要的培训和学习机会，提高他们的工作能力和素质水平。
五、加强信息化建设在当今信息化时代，信息技术已经成为加强督查督办工作的重要手段。
我们要积极推进信息化建设，建立和完善督查督办的信息平台和系统，实现信息的共享和交流。
通过信息化手段，可以提高工作的效率和准确性，减少工作的出错率。
同时，还可以实现对工作实施情况的实时监控和反馈，及时发现和解决问题。
六、加强制度建设督查督办工作需要有完善的制度作为保障。
我们要加强督查督办工作制度的建设，制定具体的工作规范和流程，明确各个环节的职责和权限。
督查工作有关意见建议
督查工作有关意见建议督查工作是一项重要的监督和管理工作，对于保障各项工作的顺利进行和提高工作效率具有重要意义。
在督查工作中，我们可以提出以下几点意见和建议：1. 加强督查力度：督查工作应该加强力度，不仅要对各项工作进行日常督查，还要针对重点工作进行重点督查，确保各项工作的有效推进。
2. 完善督查机制：应建立健全督查机制，明确督查的目标和职责，明确督查的时间节点和要求，确保督查工作的科学性和规范性。
3. 提高督查精准度：督查工作应该注重精准度，不仅要关注表面现象，还要深入了解问题的根源，找出问题的症结所在，提出切实可行的改进措施。
4. 加强督查督导：督查工作不仅要发现问题，还要推动问题的解决，对于发现的问题要及时跟进，督促相关部门采取措施进行整改，确保问题得到解决。
5. 引入第三方评估：可以考虑引入第三方评估机构对督查工作进行评估，确保督查工作的客观公正性和专业性，提高督查工作的质量和效果。
6. 加强信息化建设：可以通过建立信息化平台，实现对督查工作的全程监控和数据化管理，提高督查工作的效率和准确性。
7. 深入基层调研：督查工作要深入基层，了解实际情况，与基层干部和群众进行广泛沟通，听取他们的意见和建议，为改进工作提供参考。
8. 强化责任追究：对于发现的问题和整改不到位的情况，要追究相关责任，形成严肃的工作纪律和责任制度，确保督查工作的权威性和有效性。
9. 提高督查人员素质：督查人员要具备较高的政治素质和业务素养，熟悉相关法律法规和政策文件，具备较强的分析和解决问题的能力，确保督查工作的专业性和权威性。
10. 加强督查与宣传：督查工作应该与宣传工作相结合，及时向社会公众公开督查结果和整改情况，增强社会监督力度，推动工作的透明化和公正性。
督查工作是一项重要的管理工作，对于改进工作、提高效率具有重要意义。
通过加强督查力度、完善督查机制、提高督查精准度、加强督查督导、引入第三方评估、加强信息化建设、深入基层调研、强化责任追究、提高督查人员素质、加强督查与宣传等方面的努力，可以推动督查工作的科学发展，为各项工作的顺利进行提供有力保障。
新形势下督查工作思考和建议
新形势下督查工作思考和建议随着社会经济的不断发展和改革开放的深入，督查工作也面临着新的形势和挑战。
在新的时代背景下，如何更好地开展督查工作，提高督查效能，成为督查部门和干部们面临的重要课题。
本文将从当前形势出发，针对督查工作存在的问题和挑战，提出一些建设性的思考和建议。
一、新形势下的督查工作存在的问题1. 督查工作的依法性和精准性亟待加强。
一些地方政府和单位在开展督查工作时，存在依法不当，过于随意的情况，导致督查过程中出现不公正、不合理的情况。
2. 督查工作的组织和协调性有待提高。
由于各级督查部门和相关职能部门之间的信息沟通不畅、协调不力等问题，督查工作存在资源浪费、重复劳动等情况。
3. 督查工作的技术化和智能化水平有待提升。
目前督查工作的手段和技术相对滞后，跟不上时代的步伐，导致督查效率和质量不高。
二、对新形势下督查工作的思考1. 提高督查工作的法治化水平。
督查工作必须依法依规，严格遵守相关法律法规，不能凭个人意愿或政治偏见随意执法，要尊重执法程序，确保督查行为的合法合规。
2. 加强督查工作的协同合作。
各级督查部门和相关职能部门要加强信息共享和资源互通，形成合力，避免资源浪费和重复劳动，提高督查工作的效能。
3. 提升督查工作的技术化水平。
充分发挥信息化技术的作用，加强督查数据的收集和分析，利用大数据、人工智能等技术手段，提高督查工作的准确性和智能化水平。
三、针对新形势下督查工作的建议1. 健全督查工作的法治化机制。
建立健全的督查行为规范和程序，规范督查工作的执法行为，防止非法督查行为的发生，维护被督查对象的合法权益。
2. 加强督查工作的组织协调。
建立健全督查工作的组织协调机制，明确各级督查部门和相关职能部门的分工和合作方式，形成紧密配合的工作机制。
3. 推进督查工作的技术化应用。
加大对督查技术设备和系统的投入，加强对督查人员的技术培训，提升督查工作的智能化水平，提高督查工作的精准性和效率。
四、结语新形势下，督查工作面临着新的挑战和机遇。
对督查工作的评价意见
对督查工作的评价意见
尊敬的领导：
关于督查工作，我愿提出一些建议和评价意见，希望对工作的进一步改进有所帮助。
1．及时沟通：在督查工作中，及时沟通是至关重要的。
建议在督查前，提前与相关部门或个人进行充分的沟通，明确目标和要求，以确保工作的高效展开。
2．注重细节：督查中需要更注重工作的细节，深入了解各项工作的具体情况，以便制定更切实可行的改进方案。
细致入微的观察和了解有助于更全面地评估工作的执行情况。
3．激发工作积极性：在进行督查时，鼓励被督查单位的工作人员提出建议和意见，激发他们的工作积极性。
合理的建议和反馈有助于找到问题的根本原因，并提供改进的思路。
4．定期反馈：督查工作后，定期向相关单位反馈督查结果，明确问题和不足之处，并及时提供改进建议。
及时的反馈有助于被督查单位及时调整工作方向，提升整体工作水平。
5．强化培训：针对督查中发现的问题，建议加强相关人员的培训和技能提升。
通过培训，提高工作人员的专业水平和执行力，更好地适应工作的需求。
6．综合考虑：在制定督查计划时，建议更综合地考虑各个方面的情况，不仅仅关注数量和速度，更要关注工作的质量和长远效果。
全面而平衡的督查能够更好地推动工作的全面发展。
以上建议仅供参考，希望能够对督查工作的改进有所帮助。
感谢领导的关注和支持，期待在您的领导下，工作取得更好的成绩。
谢谢！。
关于督查的几点思考
关于督查的几点思考督查是指政府机构或者上级机构对下级机构或单位的执行情况进行监督和检查，以确保政策的贯彻执行和政府的决策能够得到有效执行。
督查是政府治理的重要手段之一，对于促进政府的公正廉洁、提高行政效能、保障人民权益等方面具有重要作用。
以下是对督查的一些思考。
首先，督查应当注重程序公正。
督查是对下级机构或单位的工作进行检查和监督，因此，督查工作需要具备公正的程序和方法。
督查人员应当依法执行，遵守相关程序，确保督查行为的合法合规。
同时，督查过程应当公开透明，接受社会监督，避免滥用权力、进行任意执法等不当行为。
其次，督查应当注重事中监管和事后追责。
督查不仅仅是对下级单位的一次抽查，更要关注下级单位的日常工作过程。
要加强对下级单位的事中监管，通过制定明确的工作要求、目标考核和责任制等措施，确保下级单位按照规定的要求履行职责。
同时，对于发现的问题，要及时追责问责，把责任落实到具体的人和单位，以倒逼下级单位改进工作。
再者，督查应当注重重点工作和重要领域。
政府要根据工作需要和发展情况，确定督查的重点工作和重要领域，确保资源的合理利用和督查工作的针对性。
重点工作和重要领域的督查可以帮助政府及时发现和解决问题，提高工作效能。
同时，针对重点工作和重要领域，可以采取定期或不定期的督查方式，形成长效机制。
此外，督查应当注重结果导向。
督查的目的是为了推动工作，改进工作。
因此，督查要注重结果的导向，不仅要关注工作的过程，更要关注工作的成果。
要确保督查的结果能够落实到实际工作中，推动工作的实际改进和发展。
同时，要注重对成果的评估和总结，及时总结经验，为今后的工作提供参考。
最后，督查要注重多方参与和合作。
督查是一个复杂的工作，需要各方面的参与和合作才能取得良好的结果。
政府应当积极引导社会力量、专业机构和公众参与督查工作，形成多元化的督查机制。
政府和下级单位之间也要建立协作机制，形成相互配合、互相成就的局面。
总之，督查作为政府的重要工作手段，对于推动政府工作的创新和提高效能有着重要的作用。
督查中存在的问题及建议
督查中存在的问题及建议一、督查工作意义及其问题分析作为一种监督和评估工具，督查在各个领域普遍存在。
它能够发现问题、解决矛盾，并推动事业发展。
然而，在实际操作中，我们也面临一些问题。
1. 耗时耗力督查需要投入大量的人力物力，并占用相关部门很多工作时间。
因为它涉及到对各项任务的全面检查和调研，所以经常需要花费较长时间来完成。
2. 执法环境复杂督查涉及到政府机构与企事业单位之间的协调合作关系。
在执法环境复杂的情况下，有时会导致审批困难、信息不畅等问题出现。
3. 创新和效果欠佳目前督查方式比较传统，过于依赖人工操作，并未充分利用科技手段提高效率。
同时，在某些情况下，优秀成果缺乏归属感或得不到充分重视。
二、改进策略及建议1. 引入科技手段促进高效化管理港口监管部门可以与科技公司合作，引入先进的信息化技术，如人脸识别、大数据分析等。
通过自动检测设备监控和在线数据记录系统，减少现场人员巡查频率和重复性工作，提高管理效率。
2. 深化治理体制改革加强督查机构之间的协调合作和信息共享。
推动建立统一的督查任务收集、发布、执行等信息平台，并充分发挥各个职能部门的优势力量共同参与督查工作。
3. 设立激励机制加强积极性鼓励相关执法单位在完成督察任务中取得显著成效后给予表彰奖励。
除了经济奖励外，还可以通过评比单项突出贡献岗位、举行知识竞赛等活动来激发参与者的积极性。
4. 完善监管法律法规着力解决目前督察环节中存在审批难问题，并加强对于执法区域变更或调整方面进行明确并规范化操作指南。
同时，在高科技领域应适时跟进完善相应的立法工作。
5. 公开透明相关信息完善督查报告事项，向社会公布监察结果。
建立督查反馈机制和投诉电话，提高社会参与度和公众的知情权。
6. 加强人员培训针对不同领域的督察工作，加强对执法人员、评审专家等工作人员的培训力度。
特别是要提升专业能力和素质，在熟练掌握业务技术的基础上，增强沟通协调能力及解决问题能力。
7. 构建长效机制不断加大改革创新力度，在规范化管理运行中逐步形成长效机制，并根据实际情况进行动态调整。
对督查督考工作的几点建议
关于加强督查督考工作的思考后勤服务中心成立督考办，加强督促检查和考核工作，是市局抓工作落实的重要手段。
督考办成立几年来，发挥了重要作用。
今年10月，新一届党组组建后，王局长对督考办工作更加重视。
面前新时期更高的工作要求，后勤中心对督考办工作提出如下建议：一、延伸督考职能，突出督考重点1、突出重大决策督查，确保政令畅通、不打折扣。
保政令畅通，是党组的首要任务，督考办则是抓落实的推动力。
凡是上级下达重要文件、重要会议所形成的决议和决定、上级领导的重要批示，以及党组会、局长办公会作出的重大决策和事关全局的重大工作部署，都应该是督考办抓督查的重要内容。
建议督考办负责人列席党组会、局长办公会，对会议形成的决议，及时整理汇总，经一把手同意后作为重点督查事项，定期过问各部门工作进展情况，协助领导逐项逐件抓好落实。
2、强化重点工作督查，确保目标任务完成。
督考办要以党组为中心，紧紧围绕税务机关组织收入、队伍建设、党风廉政建设等重点工作，积极主动地开展督促检查，确保中心工作和重点工作顺利推进，确保市局确定的目标任务全面完成。
每季初、月初，督考办应该列出本期督查重点，经主要领导批准后实施。
3、狠抓专项查办工作，确保问题解决。
对上级领导机关批示、主要领导交办事项进行查办，是督考办工作的重要组成部分。
督考办接到有关部门反映后，应该按程序登记，报主要领导批准。
或责成稽查局、监察室查办，或牵头组织力量查办。
凡事应该批则必查，查则必清。
重要事项查结后，应该举一反三，提出整改建议，保证类似问题不再出现。
4、围绕基层职工、纳税人反映的热点难点问题开展督查。
局领导应该经常深入基层，听取了解情况。
督考办则是党组和主要领导的一只耳、一只手，帮助领导倾听意见，了解真实情况，力求把问题解决在基层。
对热点难点问题，协调各方力量，逐项落实，让群众满意。
二、改进督考方式方法，加大督考力度1、坚持“明督”与“暗查”相结合。
督考办的工作，必须要坚持实事求是的观点，坚持走群众路线。
督查过程中存在的问题及建议
督查过程中存在的问题及建议一、问题分析督查是指上级机关对下级机关或部门进行检查和监督工作，以确保其政策执行情况的合法性、准确性和有效性。
然而，在实际督查工作中，常常会出现一些问题，影响着督查工作的效果和公信力。
1. 不全面深入的问题：有时候，督查工作仅限于表面检查，没有对底层单位的基层情况进行全面深入地了解和掌握。
这种浮于表面的检查容易忽视细节问题，并无法客观准确地了解被督查对象的真实状况。
2. 督察对象感到压力大：由于高度集中的权力结构，被督察对象往往感到强烈的压力。
他们可能采取各种方式来应付审计人员，如伪造资料、迎合审计要求、隐藏问题等。
这导致了实际情况与汇报数据之间存在巨大差距。
3. 缺乏专业知识与技能：一些驻地督察组成员缺乏相关领域专业知识和技能，无法正确评估所检查项目或问题的重要性和影响。
这使得他们难以发现重大问题，从而影响到督查的准确性和有效性。
4. 效果不明显：有时督查工作仅仅停留在提出批评意见或检查结果报告上，并缺乏实质性措施来解决问题。
这样的督查工作不能引起被督察对象的重视，也无法达到改进管理、治理水平的目标。
二、建议提出为了解决以上存在的问题并提高督查工作的效率和公信力，需要采取一系列的改革和创新措施：1. 加强培训与教育：应对参与审计人员进行系统培训，提升其相关领域专业知识水平。
通过专家学者开展讲座、研讨会等方式，加强技能传授和经验交流，提高团队整体素质。
2. 完善制度机制：建立健全科学合理、适应实际需求的督查制度，在监管规定中明确责任和权限分配，并对履职过程进行规范和指导。
同时，加强信息化管理手段的应用，提高督查流程和成果公开透明度。
3. 引入第三方评估：设立独立的第三方机构，对督查工作进行评估和监督。
该机构应具备专业性和公正性，在审计过程中参与，对督查人员的行为进行监督和评价，并提供改进建议。
4. 强化问题解决：在督查工作中，及时发现问题并及时处理是关键。
一旦发现问题，需要制定具体、明确、有针对性的整改措施，并跟踪督促其落实情况。
《做好督查工作的思考5篇》
《做好督查工作的思考5篇》第一篇：做好督查工作的思考做好督查工作的思考古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。
加强督查是作细、落实工作的有效手段。
在xx年集团《发展纲要》中明确指出，集团部室要充分发挥督查督办职能，要定期不定期地对子公司的经营管理工作进行督查。
目前部室督查工作得到了加强，督查工作在推动集团决策落实、工作到位、问题解决等方面的重要作用也得以显现。
但也存在一些问题，比如督查工作效率还不太高、督查工作方法还有待改善、督查工作机制还有待完善、督查人员素质还有待提高等。
近期，我们对目前如何提高改进督查工作方法、督查工作效率、健全督查工作机制和督查队伍建设方面进行了一些思考。
一、督查方法要与时俱进一是要增强工作的主动性。
要根据集团中心工作的进展情况，抓主抓重，对每个时期该抓的工作做到心中有数，需要抓什么就去主动抓。
同时，还要积极主动向领导汇报工作思路，争取领导的重视和支持，会起到事半功倍的效果。
二是要增强工作深入性。
督查工作不能只停留在表面工作上、要深入现场，深入一线，面对面地交流，实打实地督查。
特别是在工程项目督查、材料验收督查、项目进展督查等阶段性督查工作中，更要组织人员，集中时间，现场调查，及时汇报，及时处理。
三是要增强部门合作性。
督查工作不仅仅是督查部门的事，而且相关部门也应重视，要通力配合。
四是要适时延伸督查触角。
督查工作要延伸督查触角，要站在正面、侧面看待督查工作，对督查中出现的问题要深层次分析原因，准确进行判断出现问题的本质。
五是要明确督查职责到人。
对一些时间跨度长、涉及因素多，容易出现反复的疑难工作，要采取明确职责到人的办法，反复抓，抓反复，同时也注意搞好协调，直到真正抓出成效，切实解决实际问题。
二、督查效率要努力提高一是要敢于碰硬较真。
督查工作的作用就是要保证集团决策的落实。
督查工作凡是没有抓好的，大多数是工作力度不够、人为的原因，对一些思想上的阻力、行动上的障碍、反面的典型不敢大刀阔斧的加以解决。
督查工作有关意见建议
督查工作有关意见建议督查工作是指对各级政府、企事业单位、社会组织等进行监督检查，以确保各项工作的顺利进行和公正执行。
作为一项重要的行政监察工作，督查工作的质量和效果直接关系到政府的形象和公众的利益。
在进行督查工作时，我们可以从多个方面提出意见和建议，以提高督查工作的效能。
以下是我对督查工作的一些意见和建议：1. 提高督查工作的针对性和实效性：督查工作应该与政府的重点工作和民生问题紧密结合，通过督查发现问题、解决问题，切实改善人民群众的生活条件。
2. 加强督查工作的公正性和公平性：督查工作应该坚持公正、公平、透明的原则，不偏袒任何一方，确保每个被督查对象都能受到公正的对待。
3. 加强督查工作的科学性和专业性：督查工作应该以科学的方法进行，采用科学的手段和工具，提高督查人员的专业素养和工作水平，确保督查工作的科学性和准确性。
4. 加强督查工作的协调性和配合性：督查工作需要各个相关部门的密切配合和协调，要加强各个部门之间的信息共享和协同工作，形成合力，提高督查工作的效果。
5. 加强督查工作的宣传和舆论引导：督查工作应该及时向社会公众公开督查结果和处理情况，引导舆论，形成舆论监督的力量，增强督查工作的公信力和影响力。
6. 加强督查工作的法制化和规范化：督查工作应该依法进行，严格按照法律法规和相关规章制度进行督查，确保督查工作的合法性和规范性。
7. 加强督查工作的信息化和智能化：督查工作应该借助信息技术手段，建立健全督查信息系统，提高督查工作的效率和准确性，实现督查工作的智能化、精细化管理。
8. 提高督查工作的透明度和公开度：督查工作应该主动向社会公众公开相关信息，接受社会公众的监督，让群众对督查工作有更多的了解和参与。
9. 加强督查工作的整体规划和组织管理：督查工作应该有明确的目标和任务，制定科学合理的工作计划，加强对督查工作的组织和管理，确保督查工作的顺利进行。
10. 加强督查工作的培训和队伍建设：督查工作需要专业的督查人员和队伍，要加强对督查人员的培训和队伍建设，提高督查人员的专业素养和工作能力。
关于督查考核工作中的几点思考和建议
关于督查考核工作中的几点思考和建议第一篇：关于督查考核工作中的几点思考和建议关于督查考核工作中的几点思考和建议3月份以来，督查考核工作是推动各项决策落实的重要措施和有效途径，面对新的形势和任务，督查考核工作组组围绕全镇中心工作和重点工作，立足紧扣中心、突出重点、提高质效、促进落实，实行快节奏、高频率督查，注重实效，确保质量。
取得明显的工作成效。
当然工作中仍然存在一些不足之处。
一、督查工作中存在的问题一是对督查督办的重要地位认识不够。
一些单位或个人对督查工作的意义和重要性认识不深入，甚至认为督查督办抢了其他办公室的工作，是可有可无的岗位；认为督查督办是专门给人挑刺、找麻烦、专整人等等，导致督查督办工作的开展遇到一定困难。
二是督查督办的相关制度不很健全。
还一定程度上存在着“现用现抓”的现象，对督查督办工作规律性的认识还没有真正把握，督查督办工作的实际效果还不是很到位。
三是责任分工不明确。
由于制度的不健全，又缺乏经验，对督查督办的责任分工还不明确，导致督查督办工作“挂空档”，胡子眉毛一起抓，没有抓住重点和关键环节。
四是督查督办工作质量还有待提高。
在具体工作中，督查督办或是重点抓得不准、不及时；或是不能正确领会领导对其需要督查督办工作的真正要求；或是对其所督查督办的工作没有深入的调查研究，过于简单化、任务化，导致督办结果达不到领导或上级要求。
五是督查的深度不够，方式方法不够灵活。
平时在督查工作中，督查的事项较多，大多考虑的是如何尽快完成任务，而对于督查内容的深层次原因、根本解决办法考虑的较少、分析的不够、落实的不够到位。
在督查方式上。
现场督导、座谈了解比较多，调查研究、暗访回访比较少，持续跟踪督导的不够，有时对一项工作督导后，由于忙于其它工作便没有时间过问后续结果，一定程度上影响了工作的完全落实到位。
六是督查考核二合一有待于进一步加强。
平时的督查与考核结合起来有利于提高督查工作的权威性，有利于调动被督查对象的积极性，增强督查的实效。
对督查工作的几点建议
对督查工作的几点建议督查工作是一项艰巨性、长期性工作，督办的力度、速度如何直接影响各项工作的进展和落实。
因此，要做好每件督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确保各项工作的顺利进行。
一、提高督查工作认识。
要树立“四种意识”，不断提高对督查工作的认识程度。
树立落实意识。
敢抓落实就是不回避矛盾，敢担当、敢负责、敢作为、敢碰硬，坚韧不拔，迎难督办，敢于同一切不落实的行为作斗争。
领导决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实。
决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。
树立效率意识。
抓督查就是抓提速增效，避免抓而不紧、抓而不实。
这不仅可以助推各部门实现工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，树立良好的政府形象。
树立服务意识。
督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加各部门的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。
尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查可以产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
树立较真意识。
督查工作应当实事求是，严肃认真，既要带着感情，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。
二、提升督查工作效能。
要注重“四个度”，切实提升督查工作的效能建设。
注重速度。
要雷厉风行，说干就干，坚持“快办快查快结”原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。
并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。
注重尺度。
要严肃认真，坚持标准，在督查过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。
注重精确度。
领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己去办。
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关于督查考核工作中的几点思考和建议
3月份以来，督查考核工作是推动各项决策落实的重要措施和有效途径，面对新的形势和任务，督查考核工作组组围绕全镇中心工作和重点工作，立足紧扣中心、突出重点、提高质效、促进落实，实行快节奏、高频率督查，注重实效，确保质量。
取得明显的工作成效。
当然工作中仍然存在一些不足之处。
一、督查工作中存在的问题
一是对督查督办的重要地位认识不够。
一些单位或个人对督查工作的意义和重要性认识不深入，甚至认为督查督办抢了其他办公室的工作，是可有可无的岗位；认为督查督办是专门给人挑刺、找麻烦、专整人等等，导致督查督办工作的开展遇到一定困难。
二是督查督办的相关制度不很健全。
还一定程度上存在着“现用现抓”的现象，对督查督办工作规律性的认识还没有真正把握，督查督办工作的实际效果还不是很到位。
三是责任分工不明确。
由于制度的不健全，又缺乏经验，对督查督办的责任分工还不明确，导致督查督办工作“挂空档”，胡子眉毛一起抓，没有抓住重点和关键环节。
四是督查督办工作质量还有待提高。
在具体工作中，督查督办或是重点抓得不准、不及时；或是不能正确领会领导对其需要督查督办工作的真正要求；或是对其所督查督办的工作没有深入的调查研究，过于简单化、任务化，导致督办结果达不到领导或上级要求。
五是督查的深度不够，方式方法不够灵活。
平时在督查工作中，督查的事
项较多，大多考虑的是如何尽快完成任务，而对于督查内容的深层次原因、根本
解决办法考虑的较少、分析的不够、落实的不够到位。
在督查方式上。
现场督导、
座谈了解比较多，调查研究、暗访回访比较少，持续跟踪督导的不够，有时对一项工作督导后，由于忙于其它工作便没有时间过问后续结果，一定程度上影响了工作的完全落实到位。
六是督查考核二合一有待于进一步加强。
平时的督查与考核结合起来有利
于提高督查工作的权威性，有利于调动被督查对象的积极性，增强督查的实效。
但目前对于督查如何与考核有机结合起来还有待于深入研究。
二、出现上述问题的主要原因
（一）督查督办部门自身存在的问题
一是对督查督办工作的重要性宣传不到位，没有在全面范围内引起足够的重视；二是主动做好督查督办工作的经验不多、有顾虑，使工作处于被动应付状态；三是工作能力和水平还有欠缺，不利于从更深层次做好督查督办工作。
（二）部分领导和部门对此项工作认识程度和重视程度不够
一是存有督查不督查一个样，遇到工作随机安排就可以的思想，没有认识到这项工作对上通下联，内外协调，保障各项工作有条不紊进行的重要意义；二是存有督办不督办都得办，自己做好就行了要办的事你们不督查我同样办，我们不办的事督查我同样不办的意识，存在故意作对的现象，我到岗了但我不办实事，看你怎么办。
没有认识到督查督办工作对领导决策，对预防工作纰漏，对单位形象所具有的重要影响意义；三是瞻前顾后，怕反映出真实问题挨领导批评、受其他单位责难，或者避重就轻，或者缺乏主动意识，或许干脆撒谎瞒得过就瞒，瞒
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不过就正算的行为。
四是部分同志更是觉得我的工作只要上面查不出问题就行了，这样的侥幸心理，但是真正等上面查出问题就我晚了，为什么不把问题处理在我们的眼皮下呢？这是我们的认识不够清楚。
三、下一步工作打算一是灵活地运用督查方式方法，促进工作落实。
督查是采取多种手段推进工作落实的过程，因此将进一步注重督查与调研结合、与综合协调结合，与提质增效结合注重从表象的督查到深层次分析，及时为领导的科学决策提供第一手资料。
要提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回访、重复督办，达不到目的绝不收兵，做到督查工作更加有力，更加较真。
二是建立督查考核合一机制，督查与考核实行资源信息共享，把平时督查中发现的问题，作为评定考核结果的重要依据，平时的督查结果与节点性的考核进行结合，避免一次性下结论的弊端。
三是要进一步提高督查人员素质，面对全镇重点工作越来越多，推进难度越来越大的新形势，需要强化督查队伍建设，加强人员配备，加强学习培训，努力造就一支政治上过硬、战斗力强、能打硬仗、能迅速贯彻领导意图的督查队伍。
四、做好督查督办需加强以下四方面工作
（一）各站、办、所、股室每月月底必须上报当月工作情况给考核提供依据。
（二）对重要工作和重点工作及时汇报进展情况便于督查督办有序进行。
（三）各分管领导带领各部门工作人员深入学习文件精神，认真贯彻落实。
（四）考核表、请假条、出差登记自己到考核办领取填写登记。
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