企业文化活动策划方案
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。
奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象:全体员工,自由报名。
2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。
3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。
比赛共分为____节,每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。
企业文化的活动方案(最新8篇)
企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习,提高稿件数量和质量1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。
企业文化活动方案范文(三篇)
企业文化活动方案范文一、活动目标1. 强化企业文化建设,增强员工的凝聚力和归属感。
2. 提升员工的创造力和团队合作能力。
3. 增进员工之间的交流与沟通,促进员工关系的融洽。
4. 培养员工的职业素养和专业技能,提升综合素质。
5. 倡导企业的价值观和企业精神,塑造企业形象。
二、活动方案1. 文化沙龙活动通过定期的文化沙龙活动,邀请行业专家、学者和企业内部的优秀员工做主题分享,引导员工关注行业动态和前沿科技,扩展视野,提升专业素养。
2. 创新创意大赛举办企业内部的创新创意大赛,鼓励员工提出创新点子和解决方案,提高员工的创造力和创新能力。
通过组织评选和奖励,激发员工的积极性和参与度。
3. 团建活动定期组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队竞技游戏等,增强员工的团队合作能力和沟通协作能力。
同时,还可以组织员工亲子活动或员工家属活动,促进员工之间的交流和沟通。
4. 志愿者活动鼓励员工参与社会公益活动,组织开展企业志愿者活动。
可以与当地的社区组织合作,开展环保活动、扶贫活动等,提升员工的社会责任感和公民意识。
5. 职业培训课程为员工提供丰富多样的职业培训课程,涵盖专业技能培训、管理技能培训、沟通与协调能力培训等,帮助员工提升综合素质和职业竞争力。
6. 文化节日庆祝活动结合传统文化和企业特点,组织各类文化节日庆祝活动,如春节联欢晚会、端午龙舟赛、中秋月饼制作比赛等,丰富员工的文化生活,增强员工的归属感和集体荣誉感。
7. 考察交流活动组织员工参观学习、考察交流活动,到其他企业、行业协会、高校等进行交流和学习。
通过与其他企业的互动,拓宽员工的视野,学习借鉴先进经验,促进企业的创新发展。
8. 文化墙和企业内刊建立企业的文化墙和企业内刊,展示企业的发展历程、企业文化理念等。
通过展示企业的成果和企业文化,加强员工的认同感和自豪感。
9. 学术讲座和研讨会定期举办学术讲座和研讨会,邀请行业专家和学者进行学术交流和讲座,提升员工的专业素养和学术造诣。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。
1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化展示策划书3篇
企业文化展示策划书3篇篇一一、策划背景企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
为了更好地展示企业的文化内涵,提升企业的形象和知名度,特制定本策划书。
二、策划目的1. 展示企业的文化特色和价值观,增强员工的归属感和自豪感。
2. 向外界传递企业的品牌形象和发展理念,吸引更多的人才和合作伙伴。
3. 促进企业内部的文化交流和团队建设,提高企业的凝聚力和竞争力。
三、策划内容1. 企业文化展示区在企业内部设立专门的展示区,展示企业的发展历程、文化理念、核心价值观、企业愿景等。
展示区可以采用图片、文字、视频等多种形式,生动形象地展示企业文化的内涵。
可以设置互动环节,让员工和参观者更好地了解企业文化。
2. 企业文化活动组织开展各种形式的企业文化活动,如文化讲座、主题演讲、文化比赛等。
通过活动的形式,让员工更加深入地了解企业文化,增强员工的文化认同感。
可以邀请外部专家和学者来企业进行文化交流和分享,拓宽员工的视野和思路。
3. 企业文化宣传利用企业内部的宣传渠道,如企业官网、内部刊物、宣传栏等,宣传企业文化的内涵和价值观。
可以制作企业文化宣传手册和视频,向外界展示企业的文化特色和品牌形象。
可以通过社交媒体等渠道,扩大企业文化的宣传范围,提高企业的知名度和影响力。
四、策划实施1. 确定策划方案成立策划小组,负责制定企业文化展示策划方案。
策划小组要充分了解企业的文化内涵和发展需求,结合企业的实际情况,制定出具有针对性和可操作性的策划方案。
2. 组织实施按照策划方案的要求,组织开展各项企业文化展示活动。
活动实施过程中,要注意安全和秩序,确保活动的顺利进行。
3. 效果评估对企业文化展示活动的效果进行评估,评估内容包括活动的参与度、员工的满意度、企业的知名度和影响力等。
根据评估结果,对策划方案进行调整和优化,为下一次企业文化展示活动提供参考。
五、注意事项1. 企业文化展示要突出企业的特色和价值观,避免千篇一律。
2. 活动形式要多样化,注重互动性和参与性,让员工和参观者更好地了解企业文化。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节,弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间:____年____月____日晚上6:30—9:00地点:某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化活动方案15篇
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
(二)讲求实效原则切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。
(三)突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标:1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化活动策划方案范本(四篇)
企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大,为了提高员工的凝聚力和归属感,提升企业形象和文化内涵,____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动,希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感,增强企业凝聚力,更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感,增强团队合作意识;2. 塑造积极向上的企业形象,传递企业文化理念;3. 激发员工的创造力和责任感,促进个人成长和职业发展;4. 加强沟通和交流,增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象,我们将在____年确定一个年度主题,并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于:- 年度主题宣讲会:公司高层解读主题内涵,明确目标和要求。
- 公司装饰:在公司内外部进行主题装饰,营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广:开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动,鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力,我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于:- 团队拓展训练:组织员工参加户外拓展训练,通过团队合作完成挑战任务,提升团队凝聚力。
- 团队建设培训:邀请专业培训机构进行团队建设培训,提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛:组织员工参加团队合作比赛,提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围,我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于:- 生日会:每月组织一次生日会,为员工庆祝生日,增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动:定期组织慰问员工,关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动:组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动,关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组,负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表,拥有丰富的策划和执行经验。
企业文化活动策划方案(四篇)
企业文化活动策划方案一、背景介绍____年,我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里,我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观,不断提升企业文化建设,打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年,我们将主题定为“十年筑梦,再续辉煌”,通过一系列精彩的活动,让员工感受到公司的历程和发展,激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会:邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况,让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动:组织团队出游、户外拓展等活动,增进员工间的沟通和合作,营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会:举办盛大的晚会,展示公司成就和未来发展规划,并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动:开展各类社会公益活动,体现公司的社会责任感和担当精神,同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动,我们相信可以达到以下效果:1. 提升员工归属感和认同感,增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流,加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色,增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强,为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际,我们希望通过这些企业文化活动,让员工更加深入地了解公司的历史和文化,激发团队的活力和创新力,共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功!企业文化活动策划方案(二)为了深植企业文化,争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解,现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。
为保障活动顺利进行,现编制以___案。
一、活动___机构(一)活动主要负责人:吕文韬、李金田(二)竞赛主持人:智郝(三)竞赛工作人员:刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员:戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式,每个党支部报一个参赛队,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。
企业文化活动方案范本(四篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化,是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动,可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感,有助于营造积极向上的工作氛围,提升企业形象和竞争力。
因此,制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案,对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力,增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意,促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围,提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展,提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作,拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动:确定一个主题,例如“共创未来”,围绕该主题开展一系列活动,包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队,激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动:每个季度设立一个主题,例如“团队协作”,“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动,推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动:每个月设立一个主题日,例如“员工节”,“创意日”等。
组织相应的庆祝活动,例如员工生日会、创意竞赛等,增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座:邀请行业内专家,就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如,为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等,促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训:组织各类团队培训活动,例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训,提高团队合作意识和协调能力,增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台:建立企业内部的线上学习平台,供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验,提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛:组织创新创意竞赛,龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意,并组织评审团对作品进行评选和奖励。
企业文化策划方案(通用7篇)
企业文化策划方案(通用7篇)企业文化策划方案篇一今年,对于酒业来说,是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。
华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。
拥有比较强的技术力量,有生产名优酒的能力,然而,这些年来,由于厂内创优意识薄弱,生产的都是低档酒,在市场上缺少一个叫的响的产品,因而不能引起社会各界的关注,造成产品滞销。
为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地,改变目前的这种被动局面。
一。
策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三)中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。
二。
市场状况分析酒,在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。
企业文化活动策划方案范文(三篇)
企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分,能够增强员工凝聚力、增进员工满意度,并对企业的形象和声誉起到积极的影响。
为了深化企业文化建设,提升员工的归属感和认同感,我们特别策划了____年的企业文化活动。
本方案将从三个方面展开,包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。
二、员工交流互动活动1. 员工生日会:在每个月末统一举办员工生日会,为当月过生日的员工庆祝,展示企业的关怀和重视。
活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节,增强员工之间的交流和凝聚力。
2. 团建活动:定期组织团建活动,增进员工之间的友谊和团队合作精神。
活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等,通过团建活动让员工更好地了解彼此,增进相互信任和合作。
3. 员工俱乐部:设立员工俱乐部,鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动,如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。
企业可以提供一定的资源和支持,让员工度过愉快的业余时间,充实自己的生活。
三、文化艺术活动1. 员工才艺展示:每季度举办一次员工才艺展示活动,鼓励员工展示自己的才艺。
可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等,让员工展示自己的风采,增加员工之间的交流和艺术氛围。
2. 企业文化讲座:邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座,分享企业文化建设的经验和成功案例。
通过讲座,提高员工对企业文化的理解和认同,激发员工对企业的归属感。
3. 文化艺术展览:定期举办文化艺术展览,如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。
企业可以提供场地和资源支持,让员工和家属参与展览的参观和交流,丰富员工的文化生活。
四、公益活动1. 绿色环保活动:组织员工参与绿色环保活动,如植树造林、垃圾分类等。
通过参与公益活动,提高员工的社会责任感和环保意识,同时也传递企业的环保理念。
2. 关爱留守儿童活动:开展关爱留守儿童的公益活动,如捐赠学习用品、组织义教活动等。
通过与留守儿童的接触,让员工感受到公益带来的满足感和成就感,增强企业文化的人文关怀。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。
(一)、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。
通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
(二)、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。
(三)、版面规划及基本内容1、刊首:1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)2、资讯2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)3、企业文化3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)4、员工天地4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)5、健康广角6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。
企业文化活动方案7篇
企业文化活动方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化建设活动实施方案(三篇)
企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年,企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。
美满的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的凝聚力和竞争力。
通过本次企业文化建设活动,我们旨在进一步强化企业文化建设,形成有力的企业文化核心价值观,提升员工的归属感和忠诚度,促进企业长期稳定发展。
二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论,定出符合企业特点和员工期望的核心价值观,并制定相关宣传材料。
2.组织文化培训组织企业文化培训,包括员工培训和管理层培训。
培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等,旨在让员工深入理解企业文化的重要性。
3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。
通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动,增强员工之间的沟通和团队合作能力。
4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制,对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。
奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行,以激励员工积极参与企业文化建设活动。
5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划,包括内部宣传和外部宣传。
内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等;外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。
6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。
通过问卷调查、员工反馈等方式,了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度,及时调整和改进活动方案。
三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。
具体投入和时间安排如下:1.人力资源投入:- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作;- 相关部门配合工作,提供必要的支持和协助。
2.财力资源投入:- 制定合理的财务预算,用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。
3.物力资源投入:- 提供必要的活动场地、设备和物资等。
4.时间安排:- 活动计划从____年1月开始进行,持续到年底;- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素,以确保活动的顺利开展。
企业文化活动策划方案3篇
企业文化活动策划方案3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化实施策划方案5篇
企业文化实施策划方案5篇企业文化实施策划方案篇1前言:当前随着世界经济的进展、进步,市场需求情况的变化,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。
而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。
企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。
也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见,我们要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,只有这样,才能不断增强企业竞争实力,从而在经济全球化的浪潮中,特别是在我国与国际市场高度融合的情况下,使企业充满活力,处于不败之地。
虽然目前我们有市场,前景也一片光明,但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出,我们要做大做强,靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜,我们要做最好的企业,让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下,一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚,一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的:(一)、促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略进展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一进展,实现以服装文化促进人类文明的进展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持“以人为本”的管理思想,乐观探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
公司企业文化活动方案
公司企业文化活动方案【精选】公司企业文化活动方案为了确保活动有效开展,通常需要预先制定一份完整的活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析,研究后所制定的书面计划。
以下是店铺帮大家整理的公司企业文化活动方案,欢迎阅读与收藏。
公司企业文化活动方案篇1一、目的为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1、安全生产与公司发展;2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;8、感念与公司共同成长的心路历程分享;9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;10、公司愿景,我们的责任与使命;11、如何看待成长与公司发展之间的关系;12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13、降低成本,从我做起;14、我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。
2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。
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企业文化活动策划方案
一、企业文化活动的背景和目的:
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。
二、方案的宗旨:
提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度和归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象:
公司全体员工
四、组织实施部门:
人力资源部
五、具体活动内容:
1、月度生日会
时间:每月30日/31日(如遇节假日,时间提前)
参加人:该月所有过生日员工,公司高管或方总(根据情况而定)形式:集中聚会就餐(晚餐)
就餐标准:人均100元,生日蛋糕购买由采购执行。
2、年度拓展训练
时间:每年4月或5月的一天
参加人:机长以上人员(视情况而定)
目的:通过体验式培训,熔炼、提升员工团队合作意识,打造自主自发的高效团队
培训地点:江浙沪某专业拓展训练场地(车程在1.5小时内)实施机构:专业拓展训练公司
费用:人均400-500元(含拓展费、餐饮费、交通费)
3、日常体育运动
运动项目:足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步(远足)等
形式:由人力资源部定期组织相应的体育运动(视公司情况安排)
参加人:公司所有有兴趣的员工
目的:通过有益的体育活动,增强团队活力和凝聚力,增强身体素质,强化纪律性。
形式:以日常活动为主,每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛
费用:场地租赁费(足、篮球)200元/H,宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品,徒步统一的公司宣传文化衫:50元/件
4、踏春旅游
时间:每年的5-6月份
参加人:全体员工
形式:由人力资源部根据公司情况制定计划,由总经理批准执行。
目的:陶冶情操,体现公司关爱
费用:约人均800-1000元(视具体情况而定)
5、部门活动
时间:每季度1次(一般在周末进行)
形式:聚餐、K歌、烧烤等。
由部门向提出人力资源部申请,经总经理批准后由部门自行组织
目的:增强团队凝聚力,增进团队成员间的感情
费用:人均100元(多出部分由部门承担)
6、公司年会
时间:每年春节放假前(时间视具体情况而定)
形式:年度总结、文艺晚会、年度优秀颁奖、聚餐、抽奖,由人力资源部总体策划组织,经总经理批准后执行。
参加人:全体员工、年度优秀员工家属
目的:答谢员工及家属一年来的辛苦付出,规划明年公司整体战略
7、其他活动
人力资源部可根据实际情况,适时组织其他活动,如:圣诞活动、脱单活动、公司周年庆等等。
人力资源部
2017年10月30日。