火力电厂经营问题的优化方案
火力发电厂中智慧电厂存在的问题及优化措施
火力发电厂中智慧电厂存在的问题及优化措施摘要：近几年，火力发电厂发展有了重大突破，其中智慧电厂的建设占有关键地位，在整个过程中要重点关注具体问题，针对这些问题提出优化管理对策。
在智慧电厂运作过程中，由于受到多种不确定因素的影响，存在多元化问题，相应工作人员应明确提出解决对策，最终为智慧电场的正常运行做铺垫。
本文主要提出火力发电厂中智慧电厂存在的问题，对不同问题提出相对应的解决措施。
关键词：火力发电厂；智慧电场；问题；优化措施近些年来，数字化智慧电厂成为发展的主流趋势，在发展过程中需要着重考虑智慧化管控，从底层基础到上层管控和生产阶段入手，力争做好智慧化电场管理，达到机组不断改革进步的要求。
随着国家战略的不断优化，智慧电厂发电在运作过程中管控工作要严谨，保证智慧电厂运作完善。
1.智慧电厂概述1.1智慧电厂内涵智慧电厂内涵较为宽泛，根据目前管控情况，智慧电场运作需要从设计规划、施工安装等方面着重入手，优化管控方式和流程。
观察大部分电厂生命周期可知，电厂在管控过程中，以智慧电厂范畴为参照。
智慧电厂管控中运用新兴技术后，可以与智能电网协调、灵活入手，在整个发展过程中，通过智慧电厂感知和运作以后，能够形成完美框架，实现智能化发电。
1.2智慧电厂层级结构的概述智慧电厂与传统电厂层级结构相比较，其结构比较标新立异。
系统控制时，信息管控系统较为重要，在信息管理控制系统中应明确说明不同层级任务，只有对层级管理严谨，才能够保障检测工作的顺利进行。
随着检测工作的不断改善，现阶段应采用先进测量方法和智能设备，逐步实现综合管理。
智慧电厂的管理层有完备的管理体系，该体系在日常电厂运行管理中的贯彻实施，对电厂各项内容有具体要求，通过这套管理体系指引，能够对全厂的管理工作起到关键的推动作用，辅助电厂的精细化管理。
电厂的具体管理内容涉及得较多，例如分散化管理，其有准确的控制系统，在管控过程中能够实现机组正常运转，保证正常发电。
考虑到事故停机等现象发生，在管控时要明确自动化目标，根据设计好的步骤实现功能正常运作。
火力发电厂锅炉运行中存在的问题及优化策略研
火力发电厂锅炉运行中存在的问题及优化策略研火力发电厂锅炉是发电厂的核心设备之一，负责将燃料燃烧产生的热能转化为蒸汽，驱动汽轮机发电。
在锅炉运行过程中，常常会出现一些问题影响其正常运行，因此需要进行优化研究，并制定相应的优化策略，以提高锅炉的运行效率和安全性。
1. 温度过高在锅炉运行过程中，如果燃烧温度过高，会导致锅炉壁面和受热面温度升高，造成设备损坏和安全隐患。
一方面，温度过高会引起材料的热膨胀，增加设备的应力，容易发生断裂和变形；高温会加速材料的老化，降低设备的寿命。
2. 过热或缺水锅炉在运行时，如果出现过热或缺水现象，同样会对设备造成严重的损坏。
过热会导致管道内部温度过高，从而引起设备结构的变形和腐蚀，严重时还会引发爆管事故；而缺水则容易造成炉水壁和受热面的过热，甚至导致爆管事故。
3. 燃烧不完全燃烧不完全是锅炉运行中常见的问题之一，导致锅炉热效率低，燃料的浪费严重。
燃烧不完全一方面会产生大量的有害气体，对环境造成污染；会降低锅炉的热效率，影响发电厂的经济效益。
4. 烟气排放过多烟气中含有大量的氮氧化物、二氧化硫、一氧化碳和颗粒物等有害成分，对环境和人体健康造成严重影响。
燃料燃烧产生的烟气排放过多，不仅会造成环境污染，还会增加锅炉的排放治理成本。
二、优化策略研究1. 温度控制针对锅炉温度过高的问题，可以采取一系列措施进行控制。
首先是优化燃烧系统，合理调整燃烧参数，控制炉膛内的温度；其次是加强设备的冷却和绝缘措施，提高设备的耐高温能力；最后是加强设备的监测和检测，及时发现问题并采取相应的修复措施。
2. 水质控制过热和缺水是锅炉运行中常见的问题，针对这些问题，首先要加强对水质的控制，确保给水的质量符合要求。
其次是加强对锅炉水位和流量的控制，保证燃烧过程中水的供给稳定且充足，避免出现过热和缺水现象。
3. 燃烧优化燃烧不完全和烟气排放过多是由于燃料燃烧过程中参数不合理或者设备运行不稳定导致的。
针对这些问题，可以通过优化燃烧系统和控制策略，提升燃烧效率，减少烟气排放。
火力发电厂效率提升方案
火力发电厂效率提升方案1. 引言火力发电厂作为我国能源供应的重要支柱，其运行效率直接影响到能源消耗和环境保护。
为了提高火力发电厂的效率，减少能源浪费，降低环境污染，本方案提出了一系列改进措施。
2. 火力发电厂效率提升目标- 提高热效率，降低热损失；- 优化设备运行方式，提高设备利用率；- 减少能源消耗，降低发电成本；- 降低环境污染，提高环保水平。
3. 具体措施3.1 优化燃烧过程- 提高煤炭质量，选用高热值、低硫分、低灰分的优质煤炭；- 调整燃烧器布局和燃烧参数，实现最佳燃烧效果；- 引入先进的燃烧优化控制系统，实现燃烧过程的自动调节。
3.2 提高热交换效率- 定期清洗锅炉受热面，减少结垢和污物积累；- 优化锅炉吹灰器布置和吹灰参数，降低烟气阻力；- 采用高效换热器，提高热交换效率。
3.3 优化设备运行方式- 实现锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的联合运行优化；- 合理安排设备维护和检修计划，降低设备故障率；- 采用先进的监控系统，实时监测设备运行状态，及时发现并处理问题。
3.4 节能减排技术应用- 引进低温余热利用技术，回收烟气余热和蒸汽余热；- 采用脱硫、脱硝、除尘等环保技术，降低污染物排放；- 推广碳捕捉与封存技术，减少二氧化碳排放。
3.5 智能化升级- 构建火力发电厂智能化控制系统，实现生产过程的自动化、智能化；- 利用大数据分析、人工智能等技术，挖掘设备运行潜力，提高发电效率；- 开展远程诊断和在线监测，实时掌握设备运行情况，提前预警故障。
4. 实施与评估- 制定详细的实施计划，明确责任人和时间表；- 加强对改进措施的监督和评估，确保各项措施的落实；- 定期对火力发电厂的效率进行评估，调整优化方案。
5. 总结本方案针对火力发电厂的效率提升提出了具体的改进措施，包括优化燃烧过程、提高热交换效率、优化设备运行方式、节能减排技术应用和智能化升级等方面。
实施这些措施有望提高火力发电厂的效率，降低能源消耗和环境污染，为我国能源事业发展做出贡献。
针对火力发电厂中智慧电厂存在的问题和优化对策研究
针对火力发电厂中智慧电厂存在的问题和优化对策研究发布时间：2023-02-02T06:57:23.220Z 来源：《当代电力文化》2022年18期作者：张永栓[导读] 随着社会的不断发展，智慧电厂开始广泛应用于火力发电厂中张永栓中国能源建设集团西北电力试验研究院有限公司摘要：随着社会的不断发展，智慧电厂开始广泛应用于火力发电厂中，它帮助了电厂降低成本，提高效率。
社会的发展提升了人们的生活水平和城市的发展，对于电力资源的需求量极大，为了满足社会对于电力资源的需求和，就必须提升电力行业发展中的技术使用和质量要求。
本文分析了火力发电厂面临发展形势，从技术角度，对智慧电厂的体系和实施方案的设计进行了探索和研究。
关键词：火力发电厂；智慧电厂；问题分析；优化对策引言近年来，智慧电厂与智能发电相关技术的普及，对推动电厂的智能化发展以及保证电厂安全可靠运行有着至关重要的作用。
当然其中也会涉及到多种发展要素，如各项技术的应用等，需要结合电厂的实际发展情况合理运用相关技术，将智能技术的作用最大化，提升电厂控制系统的水平。
1智慧电厂的概述智慧电厂主要是智能化技术和信息化技术在发电领域的高度融合和发展，所应用的科学技术是较多的，主要有大数据、物联网、可视化和智能控制以及先进测量等技术，也正是由于智慧电厂所应用的高科技技术较多，所以其自身具有较强的感知性、自适应性和互动化以及智能融合性。
智慧电厂的发展是在人工智能技术和智慧能源的不断发展中推动的，所以可以将智慧电厂称之为智能电厂或者智能电站，通过对智慧电厂的分析和研究得知智慧电厂的核心为智能发电技术和信息融合技术。
2火电厂的智慧电厂建设存在的问题2.1信息化程度不够在火电厂智慧化的过程中，信息化是非常重要的一环。
如前文所说，信息化程度影响到设备之间的连接状态，也就进一步影响信息采集和大数据平台建立，最终影响了智慧电厂的统筹和管控。
因此，在智慧电厂建设中，信息技术的应用有着严格的标准，整套系统交付前，对人员也有着必备的岗前培训、现场教学，运行期还有即时的技术支持。
浅析火电企业经营管理问题及改进措施
浅析火电企业经营管理问题及改进措施随着经济的快速发展，火电企业作为重要的能源供应商，在我国能源行业中具有重要地位。
目前火电企业在经营管理方面存在一些问题，包括营收下降、成本上升、效益不佳以及环境污染等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的改进措施。
火电企业需要提高营收。
现如今，火电企业面临着营收下降的问题，这主要是由于能源市场的竞争加剧、用电需求的下降等原因导致的。
为了提高营收，火电企业可以通过拓展新的业务领域来实现。
可以开展电力进口、电力贸易、煤炭贸易等业务，以增加企业的收入来源。
火电企业可以通过提高电力销售价值，优化电力产品结构等方式来提高销售收入。
火电企业需要降低成本。
成本上升是火电企业经营管理问题的主要原因之一。
火电企业可以通过提高能源利用效率来降低成本。
可以优化供热系统，减少能源损失。
火电企业还可以通过技术改进来提高发电效率，降低燃料消耗。
火电企业可以通过节约用电、优化设备使用等方式来降低用电成本。
火电企业需要提高经营效益。
当前，火电企业的经营效益不佳，主要表现在收入增长速度低于成本增长速度。
为了提高经营效益，火电企业需要创新经营模式。
可以通过与新能源企业合作，发展清洁能源项目，以提高企业的社会形象和竞争力。
火电企业还可以加强研发创新，引入先进技术和管理经验，以提高企业的核心竞争力。
火电企业需要加强环境保护。
环境污染是火电企业面临的重要问题之一。
火电企业应该加大环保投入，引进更加清洁、高效的生产技术和设备，减少污染物的排放。
火电企业还可以开展环境教育宣传活动，提高员工和社会公众的环境保护意识，形成全社会共同参与环境保护的氛围。
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策摘要：目前影响火力发电厂发展的主要问题是管理和人员配备问题。
只有明确每个员工的责任和义务，强化员工的安全意识，在日常工作中制定应急预案，才能最大限度地提高企业的安全生产水平。
关键词：火力发电厂；生产经营管理；现状；对策1火力发电厂生产经营管理分析1.1落后的生产经营管理形式。
虽然我国对电力工业越来越重视，多种形式的火电厂正在建设和推广，但相应的生产管理形式没有得到优化，尽管一些火电厂实施了有效的技术和设备改进，火电项目在生产过程中所采用的管理形式没有得到创新，导致火电项目的实际管理质量和效率没有得到提高。
当然，由于缺乏对实际操作人员更专业的设备维护技术，我国大部分火力发电站的设施没有得到优化和完善，有一些技术人员在设施上不能给予正确的看待和保护工作，在实际开发过程中，火力发电厂自身的装机容量和生产管理还不能落到实处，工人们只能按照模仿其他火电厂的生产管理模式来工作，其特点和技术应用有限，各火力发电厂的管理方式各不相同，导致管理形式难以满足电厂发展的实际需要。
因此，构建一个全面、高质量、满足自身发电需求的管理形式是工作的重点。
1.2生产运营经理的技术需求不断提高。
现阶段，大多数火力发电厂还存在着管理人员专业素质不达标、技术能力低下的问题，这些问题在发展相对落后的地区最为严重。
这些问题的主要影响因素是电厂企业内部缺乏高素质的人才引进和培训体系，管理人员的业务能力和素质在实际发展过程中不断降低，同时，一些火电厂在生产经营形式上存在一些问题，导致生产管理质量和效率的下降。
1.3火力发电污染。
我国火力发电是在煤炭资源流失的基础上进行的，对自然环境有一定的影响。
燃煤会形成大量的SO、Co、粉尘等污染物，这也是大气污染质量监测信息资源的重要组成部分，从而促使大多数以煤为主的城市获得电力，空气质量差，生活环境不同于以往，而且大部分从事火力发电工作的人都会有比较严重的职业病。
火电厂发电运行优化措施探讨
火电厂发电运行优化措施探讨摘要：随着火电厂产业竞争的加剧，对火电厂的生产运营管控与成本管控已成为企业生产运营的重点内容，而实施对工业生产环节中的节能调控和监管则成为企业控制成本的必要途径。
目前，将节能减排工作落到实处是火力发电厂实现深入发展的核心要求，同时也是提升企业核心竞争力的重点。
本文阐述了火电厂节能的重要意义，分析了在绿色节能背景下火力发电厂经营管理中存在的主要问题，针对火力发电厂运行优化措施探讨进行了深入探讨，以期为火力发电厂的可持续运营提供参考与借鉴。
关键词：火电厂；运行；优化引言火电厂作为电力系统的主要组成部分，随着供电体制改革以及竞价上网制度的推行，同时由于环境保护的严格要求，火电厂都在进行生产各环节的能耗降低和成本控制。
火力发电厂增加了对脱硫与除尘装置的投资，已经超过了环保的标准，同时又提高了发电能耗，所以火力发电厂的节能工作十分繁重和迫切。
生产节能需要应用各类新工艺、新技术和新管理，通过工艺提升和技术应用，加强资源调配和管理控制，实现节能的目的。
1火电厂节能的重要意义由于社会主义市场经济的快速发展，火力发电厂的节能资金极大地改变了我国初级产品市场的供求格局，资源价格对我国经济社会发展的约束作用日益明显。
因此，节约能源已被视为与煤炭、石油、天然气和电力同等重要的“第五能源”，火电厂作为重点用能单位开展节能工作责无旁贷。
另一方面，电力体制改革实施了厂网分家、竞价上网，煤、油价格日趋上涨，环保治理、排污收费增加等，也对火电厂如何减少生产环节中各项损失、降低煤耗提出了更高要求。
为了在社会主义市场经济的发展环境中生存和发展，迫切需要将先进的节电技术应用到火电厂，完善节电管理机制。
2绿色节能背景下火力发电厂存在的问题2.1燃料质量较差当前，多数火力发电厂都将煤炭等资源作为生产原料，而部分电厂则存在燃料质量较差的问题，这一方面是较差质量的煤炭中会有大量的杂质，影响设备运行的效率和能耗；另一方面是在燃烧过程中会产生较多的煤渣，对环境造成污染。
火力发电厂中智慧电厂存在的问题和优化措施分析
火力发电厂中智慧电厂存在的问题和优化措施分析摘要：目前，我国火力发电厂的发展成绩十分显著，其中，智能电厂的建设起着举足轻重的作用，而在实施过程中，重点要解决的问题是如何进行具体问题的剖析，探索出切实可行的治理策略。
在火力发电厂智慧电厂管理中，由于诸多因素的影响，出现了一定程度的问题，必须明确相应的优化管理措施，以达到创新与发展。
本文基于智慧电厂的管理问题，提出了具体的优化策略。
关键词：智慧电厂；问题分析；优化措施0引言数字化智慧电厂是电力行业的一个重大变革和发展趋势，在整个发展过程中，都要注重智能化控制，从底层基础、上层控制、生产监管和管理层，都要做好智能化的管理，以满足机组的需求。
在智能控制阶段，基于智能管理，尽可能地满足不断变化的最优控制要求。
在目前的实际控制中，随着国家发展战略的推进，出现了智慧电厂管理，在实施过程中，必须对这些控制需求进行分析，并对其进行优化。
1智慧电厂的概述1.1智慧电厂内涵智慧电厂的内涵较为宽泛，应从规划设计、设备制造、安装等方面对其进行合理控制。
从目前的火力发电企业的寿命和具体的维数等方面可以看出，在火力发电企业的整体经营中，都是建立在智慧电厂的范畴之上。
从系统层次上讲，包括发电工艺系统、设备层、智能感知设备、智能监测系统，以及发电全过程的控制[1]。
在电力公司的管理中，采用了新的技术，可以根据智能电网的高度协调、可维护性、柔性等特点，在智能感知和实施后，形成一个合理的系统结构，从而达到智能化的发电系统。
1.2 智慧电厂的层级结构1.2.1智慧检测设备层智慧检测设备是传统的现场试验设备，其实施要合理，科学完善的执行检测工作。
在检查设备中，对设备进行维修，并对其进行更换和更换。
在智能装备的应用中，对整个工厂的生产过程进行监控，可以通过采用先进的传感器和传感器来提高整个系统的测量精度。
1.2.2智慧控制层在火电厂的具体管理中，涉及的控制问题很多，在分散式的管理中，对已有的控制体系进行了界定，并将可编辑逻辑与scADA相结合，通过智能控制管理，使机组能够正常启动和停机，保证其正常工作。
火电厂运行管理工作的优化措施
火电厂运行管理工作的优化措施摘要：随着我国国民经济发展进程发展，传统的发电技术已经无法适应当前时代对于电力能源的需求。
目前，以火电厂运行技术为主的电能开发技术，成为满足人们电力能源需求的关键性技术。
针对于此，文章结合现代化电力能源的需求特点，对现阶段火电厂运行管理的实行方案进行合理优化，旨在确保火电厂的运行高效性与安全性，为人们提供质量良好的电能。
关键词：火电厂；运行管理；问题；优化引言：国内的市场竞争环境日趋激烈，火电行业已到了微利时代甚至亏损局面，所以对于火电厂运行工作提出的管理要求愈加严格，为了有效地适应当前市场环境给予的挑战，我们必须对当前火电厂的运行管理方式进行全面升级与创新，确保火电厂的运行管理模式能够与现代化的管理要求相接轨，必须予以高度重视。
1.目前我国火电厂运行管理工作中存在的问题1.1国家政策给火电厂的管理工作带来压力。
国家近些年低企业环保的管理力度越来越大，因此对企业的相关要求也日益严格，这就给火电厂的管理带来压力，尤其是在发电技术方面。
目前我国的设备与先进国家还存在着一定的差距，所以急需引进或自主研发先进的设备和技术来，满足国家对相关行业的环保要求，这也是为了实现行业的可持续发展必须经历的阶段。
但是为实现企业的成功转型，在人力和资金上面就会加大投入，这样会使原本的企业面临更大的压力。
1.2火电设备利用率低为经营带来压力。
随着技术手段和设备的不断进步，发电市场的竞争日益激烈，在有关数据中显示，目前环保能源在发电方面的能力在逐年增加，这给火电企业带来前所未有的压力。
但就目前情况而言，火电行业的发展并不容乐观，在近几年的报表中显示，火电行业每年的增长不明显，在百分比中呈逐年下降的趋势，这与发电设备的利用率有着密切的关系，在这样的情况之下，如果经营者不能及时的做出优化措施，在将来的市场经济条件下，火电经营管理的压力将更大。
1.3能源紧缺问题带来的火电行业危机。
煤炭资源属于不可再生或者说是再生能力很弱的资源，因此随着开采活动的进行将逐步走向危机的边缘，而主要以煤炭为原料的火电行业将受到直接的影响。
新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨
新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨随着全球经济的快速发展和工业化进程的加快，能源需求不断增长，火电厂作为我国主要的火力发电设施之一，在发电的过程中不可避免地面临着各种挑战与问题。
在新的形势下，火电厂的运行管理也面临着诸多新问题，如何有效解决这些挑战，实现火电厂的持续、稳定、高效运行，成为了亟待解决的问题。
本文将就新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策进行探讨。
一、挑战分析1.环保压力增大随着全球气候变化问题的日益凸显，各国政府对环境保护和碳排放问题的重视程度不断提高，这就给火电厂带来了环保压力的增大。
环保压力的增大意味着火电厂需要更加严格地控制排放，降低对环境的影响，这对火电厂的运行管理提出了更高的要求。
2.能源安全压力增大能源是国家经济发展的基础，保障能源安全是国家发展的重要保障。
随着全球能源供需矛盾的日益尖锐，各国之间为了争夺能源资源而进行的竞争日益激烈，这也给我国火电厂带来了更大的能源安全压力。
火电厂需要在保障国家能源安全的前提下，保证自身的持续供电能力。
3.电力市场竞争加剧随着能源市场的逐步放开和市场化改革的推进，电力市场逐渐呈现出竞争化的特点。
传统的火电厂面临着来自更加清洁和高效的新能源以及大型电力企业的竞争，如何在激烈的市场竞争中保持吸引力和竞争力，成为火电厂运行管理面临的重要挑战。
4.技术创新迫在眉睫随着全球科技的快速发展和能源行业的不断创新，传统的火电厂在技术上面临着更新换代的压力。
新一代火电厂需要更加清洁、高效、智能化，而传统的火电厂要想适应这一变革，就需要进行技术上的创新和升级。
二、优化对策探讨1.加强环保投入，优化环保设施面对环保压力的增大，火电厂需要加大环保投入，优化环保设施，确保排放达标。
还可以通过加强环保技术改造，提高污染治理效率，降低环保成本，实现环保、经济和社会效益的有机结合。
2.提高能源利用率，节约资源为了应对能源安全压力，火电厂需要提高能源利用率，节约资源。
火力发电厂生产现状及降耗优化措施分析
火力发电厂生产现状及降耗优化措施分析火力发电厂是一种利用化石燃料（如煤炭、石油、天然气等）进行燃烧产生高温高压蒸汽，然后利用蒸汽驱动涡轮发电机发电的电力设备。
火力发电厂是我国电力行业的主要发电方式之一，承担着巨大的电力供应任务。
火力发电厂在生产过程中存在一些问题，例如高能耗、高污染排放等。
为了降低能耗和污染排放，提高火力发电厂的生产效益和资源利用率，我们可以采取以下降耗优化措施。
加强火力发电厂的节能工作。
火力发电厂的能源消耗主要集中在燃烧过程中，因此可以通过优化燃烧控制系统，减少燃烧损失。
采用先进的燃烧控制技术，如燃烧器燃烧效率控制、燃烧平衡控制，可以使燃烧效率提高，减少能源损失。
改进火力发电厂的蒸汽循环系统。
蒸汽循环系统是火力发电厂的核心部分，也是能耗的关键环节。
可以通过提高蒸汽循环效率，减少能源损失。
采用高效的锅炉和汽轮机，优化锅炉和汽轮机之间的热能转换过程，减少能源损失。
加强火力发电厂的余热利用。
火力发电厂在发电过程中会产生大量的余热，如果不加以利用就会造成能源的浪费。
可以利用余热进行加热、制冷和热水供应等，提高能源的综合利用效率。
加强火力发电厂的污染物治理。
火力发电厂的燃烧会产生大量的废气和废水，其中包含大量的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等污染物。
可以通过安装脱硫、脱硝和除尘设备等，减少污染物的排放。
还可以采用低污染燃料，如天然气替代煤炭，减少污染物产生。
加强火力发电厂的管理和运维。
优化火力发电厂的生产计划，合理安排设备运行，减少停机时间和设备故障，提高设备运行的可靠性和稳定性。
加强设备检修和维护，及时发现和修复设备的故障，保证设备的正常运行。
通过加强节能措施、改进蒸汽循环系统、加强余热利用、加强污染物治理和加强管理和运维等措施，可以降低火力发电厂的能耗和污染排放，提高火力发电厂的生产效益和资源利用率。
这些措施不仅可以减少对环境的影响，还可以提高电力供应的可靠性和稳定性，推动电力行业的可持续发展。
火力电厂经营问题的优化方案
火力电厂经营问题的优化方案摘要针对火力电厂的经营优化问题，本文建立了采购资源安排的优化模型，在火力电厂获取长远经济效益的前提下，分析解决了所给的三个问题。
对于问题一，利用matlab软件拟合出耗油量和柴油价格规律曲线，预测了今年每月的耗油量及每星期的油价。
建立非线性规划模型，利用预测结果计算得到具体的购油方案，以及所用费用，最后算出考虑支付利息是的总费用。
针对问题二，采用远期和约来购买柴油时，利用图论的知识，把从一月到第十二个月签订和约的多种组合方式设定为求两点之间最小距离的问题，建立图论——最短路径模型。
用matlab编程计算得到十二个月的远期购油计划：先签订一个月的购油和约，到期后再签订两个月的购油和约，如此方式再签订六个月针对问题三，分析15天最少柴油储备合理性，从火电厂的经济效益出发考虑，分别利用问题1、2所建立的模型，计算比较在不同的柴油储备情况下，购买柴油总费用的变化，费用越小，合理性就越高。
最后得出政府规定的15天的最少柴油储备不合理，最佳天数为13天。
关键词：拟合非线性规划模型图论1.问题的提出1.1 基本情况某火力发电厂负责一小城市生产和生活用电的供应。
该电厂发电机以柴油为燃料。
发电厂有多台发电机，可以根据用电需求决定启用多少台发电机适应点亮的季节性和随机性的波动。
正常情况下柴油可以在市场上随时买到并立即运到电厂，但柴油价格随市场是经常波动的。
政府规定：发电厂必须至少有15天的满足正常用电需求的燃油储备以应付用电需求的随机波动和不能按时购进燃油的偶然事件。
（1）截止到去年底该厂前48个月的每月耗油量（吨）：1120,1180,1320,1290,1210,1350,1480,1480,1360,1190,1040,1180,1150,1260,1410,1350 ,1250,1490,1700,1700,1580,1330,1140,1400,1450,1500,1780,1630,1720,1780,1990,199 0,1840,1620,1460,1660,1710,1800,1930,1810,1830,2180,2300,2420,2090,1910,1720,19 40（2）截止到去年底前50个星期的市场柴油价格（吨运输费，元）：2494,2490，2499,2505,2515,2490,2476,2488,2504,2507,2530,2537,2550,2562,2560,2574,2640,2600 ,2613,2604,2616,2608,2589,2590,2589,2574,2577,2579,2574,2573,2576,2589,2578,257 7,2572,2575,2568,2575,2570,2576,2573,2575,2596,2611,2629,2633,2628,2618,2622,26 27（3）每购买一次柴油所需固定费用（手续费等）为5万元。
刍议火电厂运行管理工作的优化方案
刍议火电厂运行管理工作的优化方案摘要:能源是国家经济发展的基础，随着全球经济一体化进程的加快，为适应日益增长的电能需求，各种电厂的运行技术也随之发展起来。
为了满足现代电力能源的需要，必须加强对火力发电企业的运营控制，提高其对故障的判断力，及时发现问题，消除隐患，保证电厂的生产效率和安全。
因此，本文通过对火电厂运行管理中存在的问题进行分析，在此基础上提出了相应的管理工作优化方案，以便为我国火电厂安全平稳运行提供一定借鉴参考。
关键词：火电厂；运行管理；优化方案随着我国电力市场的不断加剧，我国电力工业进入了一个“微利”乃至“亏损”的时期。
因此，对电厂的运营管理提出了更高的要求。
要有效应对目前的市场形势所带来的各种挑战，必须对现有的火力发电企业进行全方位的改造与创新，以保证其运行管理方式符合现代化的管理需要[1]。
一、火电厂运行管理中的常见问题（一）运行管理工作内容不全面许多火力发电厂的运营和管理工作都不够完善，这是国内火力发电厂普遍存在的问题。
虽然国家对发展电力事业给予了极大的关注，并积极推动了电力系统的改革，但是由于制度上的落后，使其管理工作不能适应时代的需要，与时代的需要还有很大的距离。
由于缺少管理的内容，在管理工作中容易出现不清楚的文献要素，而缺少对工作的管理，不但会影响到火力发电的效率，而且会严重地影响到火力发电的安全。
比如，火力发电厂对环境问题的重视程度较高，但是在运行和管理方面却没有清晰的认识，这就给目前的工作带来了很大的困难[2]。
（二）运行管理体制僵化落后火力发电技术投入较大，导致其技术更新较慢。
很多燃煤电厂仍然在使用十年以上的应急设施。
在当前的电力供应紧张的情况下，他们对于突发事件的预报和应对能力不足，导致了现在的电力供应体系相对滞后。
当老的装置年代久远时，它的工作效率就会大大降低。
由于火力发电厂缺乏规范化管理，致使其设备管理观念落后，制约了其发展的效益。
（三）煤炭能源短缺中国的电力生产以煤为主，在全国的发电中占有相当大的比重。
火力电厂经营问题的优化方案
数学建模培训—火力电厂经营问题的优化方案问题描述：某火力发电厂负责一小城市生产与生活用电的供应..该电场发电机以柴油为原料..发电厂有多台发电机;可以根据用电需求决定起用多少台发电机来适应用电量的季节性和随机性的波动..正常情况下;柴油可以在市场上随时买到并立即运到电厂;但柴油价格随市场是经常波动的..政府规定发电厂必须至少有15天的满足正常用电需求的燃油储备以应付用电需求的随机波动和不能按时购进燃油的偶然时间..请你在每年年初为该电厂制定一个经济上尽量合理的柴油购买与库存方案即一年购油多少次;每次购油多少吨并据此估算出发电厂在该年购买柴油的费用..请按所用资金不支付利息和支付利息两种情况讨论..附：1截止到去年底该电厂前48个月的每月耗油量吨：1120 1180 1320 1290 1210 1350 1480 1480 1360 1190 1040 1180 1150 1260 1410 1350 1250 1490 1700 1700 1580 1330 1140 1400 1450 1500 1780 1630 1720 1780 1990 1990 1840 1620 1460 1660 1710 1800 1930 1810 1830 2180 2300 2420 2090 1910 1720 19402截止到去年底前50个星期的市场柴油价格吨运输费;元：2494 2490 2499 2505 2515 2490 2476 2488 2504 2507 2530 2537 2550 2562 2560 2574 2640 2600 2613 2604 2616 2608 2598 2590 2589 25742577 2579 2574 2573 2576 2589 2578 2577 2572 2575 2568 2575 2570 2576 2573 2575 2596 2611 2629 2633 2628 2618 2622 26273每购买一次柴油所需固定费用手续费等为5万元..一吨柴油储存一天所花费用为0.1元;该厂从银行贷款所用年利率连续复利为5%模型假设1每年各行其的柴油市场价格走势基本一致..2为计算方便;假设一个月为四个星期;15天为半个月..3发电厂与售油公司签订的双方都认为合理的购油价格;即为合同期限内预测油价的平均值..4发电厂与售油公司签订合同后;购买柴油手续费固定;且与购油次数无关..5售油公司油量充足;能满足电厂需求6从银行贷款所用的年利率保持不变;且贷款按年计算..符号说明x表示每月的用油量iy表示每月的购油量iz表示每月月初拥有的油量iR表示0或1的变量i表示每月的平均油价if表示购买柴油的最低费用建模原理及相关数据的处理通过回归拟合的方法;利用截止去年年底前48个月的每月耗油量和前50个星期的市场柴油价格相关的数据;确定每月耗油量和每星期的油价的回归方程;然后对实际情况进行预测;得到今年每月的耗油量和每个星期的油价..1每月耗油量的确定..针对前四年每月的耗油量;用MATLAB对每年的12个月的油耗量进行拟合对比;取拟合效果最佳的结果;发现均为8次多项式;记为在Matlab中输入命令;得到第一年拟合的方程系数及拟合曲线图形.. hulidianchang1.mx=1:12;y1=1120 1180 1320 1290 1210 1350 1480 1480 1360 1190 1040 1180; p=polyfitx;y1;8t1=1:0.01:12;yt1=polyvalp;t1;plotx;y1;'b';t1;yt1;'-r'同样可得第二年、第三年、第四年拟合的方程系数及拟合曲线图形..如下观察发现四年中每月耗油的变化曲线惊人相似;符合一年用电量的季节性变化..根据前四年数据;一年的最后一个月的耗油量和第二年的第一个月的耗油量相差无几;把四年中的三次交替中的耗油量相差取平均值;对于第四年最后一个月的耗油量与今年第一个月的耗油量差值;就近似取这个平均值20吨;即今年第一个月的耗油量为1960吨..将上面四个方程剔除常数项求平均;再代入初始值1y=;求得常数项;最后得到今年x=时;1960每月耗油量的效应方程和预测变化曲线..在MATLAB输入t=1:.1:12;x1=polyvalc1;tplott;x1xlabel'今年每月耗油量拟合曲线'2柴油价格的确定..先对去年的柴油价格进行拟合..为准确起见;取6个数据为一个拟合组;得到拟合函数;同时由上面的分析;今年的柴油价格函数只要在去年价格函数的基础上加一个常量即可..要确定这个常量;必须要有一个初始值;因此采用交叉拟合;即先从头开始每6个数据进行拟合;再跳过两个数据;而后每6个进行拟合;分组如下：第一种分组：1;2;3;4;5;6/7;8;9;10;11;12/………/43;44;45;46;47;48第二种分组：3;4;5;6;7;8/9;10;11;12;13;14/………/45;46;47;48;49;50从头开始每六个数据为单位进行拟合;利用MATLAB可得如下函数其中各系数如下表1.0e+003从两组图示可以看到点的分布和拟合函数非常符合;从中得到拟合的准确度是很高的;对于拟合函数来说;是可以利用的..第一种八组数据拟合图形第二种八组数据拟合图形对于每一类分组;都会剩下两个数;第一种分组;剩余最后两项；第二种分组;剩余前面两项;把第一组的剩余两项看作第二年年初两个星期的价格..因为;每年的柴油价格走向相似;将这两项的数据代入第一种分组的第一个拟合函数中;即()()11111,2f f ;可以进行配常数项使()()11111,2f f 符合这两个数据;这时可以得到两个常数项..要确定第二年前六个星期的油价函数;近似将两常数取平均值;加入原拟合函数;得到的函数可以近似看作第二年前六个星期的油价函数()1f x ..而后可以求得前六个星期的所有油价;对于后面星期的油价;可以取()21f x ;配于常数项;其起始值可以用已求得的()()11113,4f f 得到常数;求平均值;得到第二年的常数;和原函数相加;得到第二年下几个星期的油价函数()f x;然后可以求得下几个星期的油2价..以此类推;可以求得第二年的油价分布;如表所示..模型建立与求解从电厂的最大收益;即购买柴油和库存费用最低和满足发电运营要求出发;根据每个月的耗油量和每周的油价以及15天的库存限制;在满足各方面的要求的前提下;建立模型如下：约束条件用油量的约束每月初所拥有的油量的约束变量约束R=;没有购买柴油iR=;购买柴油1i模型的分析与评价对上述结果观察发现;采购柴油只在第一、二个月进行;对结果解释如下;通过对每月需油量;每月柴油的价格;以及储备费用的对比发现;第一、二个月比其他十个月的油价都低;并且题中要求必须有15天的油量储备;所以第一个月必须购油;否则就不满足要求;从油价对比可以发现第二个月油价最低..综合考虑油的储备问题;可以解释为;第一个月的取油量刚好可以满足第一个月的需求量;第二个月购满下十个月的总油量;所用的储备费用比购油价的总差值要小..所以第二个月采购了全部的剩余油量..由以上分析可以肯定模型的结果是正确的;其可靠性是值得信赖的..。
电厂运营管理方案
电厂运营管理方案一、前言随着社会经济的不断发展，对能源的需求也在不断增加。
作为重要的能源供应商，电厂的运营管理对于能源的稳定供应起着举足轻重的作用。
在当前国家提倡环保和可持续发展的大环境下，电厂运营管理需要不断优化和提升，以满足社会发展的需求，保障各行业的正常运转。
二、电厂运营管理的现状目前，电厂的运营管理主要存在以下问题：1. 能源效率低下。
传统的火力发电方式存在燃烧产生的二氧化碳排放过大的问题，对环境造成了严重的污染。
2. 安全生产隐患较大。
电厂内存在高温、高压等危险环境，一旦发生事故可能对周边环境和人员造成严重影响。
3. 运营管理不规范。
电厂存在管理层次不清晰、操作流程不严格等问题，影响了电厂的安全和稳定运营。
4. 设备老化。
电厂设备老化严重，影响了发电效率和设备的稳定性。
三、电厂运营管理的优化方案为了解决电厂运营管理存在的问题，可以从以下几个方面进行优化：1. 提升能源效率。
引入清洁能源技术，如风能、太阳能等，减少传统燃煤发电所造成的二氧化碳排放，实现绿色发展。
2. 完善安全管理制度。
建立电厂安全生产管理体系，加强对电厂安全生产规范的执行力度，保障电厂设备和人员的安全。
3. 规范运营管理流程。
建立电厂运营管理标准化流程，明确各个环节的责任和权限，建立健全的运营管理框架。
4. 更新设备设施。
对电厂老化设备进行更新换代，提高设备的稳定性和发电效率，确保电厂的长期稳定运营。
四、电厂运营管理的实施方案为了实施电厂运营管理的优化方案，可以采取以下措施：1. 引进清洁能源技术。
根据电厂实际情况，可以引进风能、太阳能等清洁能源技术，利用自然资源发电，减少对传统燃煤发电的依赖。
2. 加强安全管理培训。
对电厂员工进行安全管理和操作规范的培训，提高员工的安全意识和操作技能，降低安全生产风险。
3. 制定运营管理规范。
建立电厂运营管理制度，明确各个环节的管理流程、制度和操作规范，确保电厂的规范运营。
4. 更新设备设施。
22年火电厂改善经营提升效益方案
22年火电厂改善经营提升效益方案
1.加强建设前期阶段的投资控制由于电力的生产和销售都在短时间内完成,电力业比较特殊,电力的发展要根据电力行业这一特点,认真规划,才能够适应国民经的发展,有时候还需适当的超前。
加强建设前期阶段的投资控制尤为重要。
对于确定电力发展的增长率,不能简单利益国民经济增长率来计算,需要考虑多方面因素,综合国民经济的发展情况与当地的实际情况,尤其是要考虑当地的实际用电结构。
目前来看,项目、产品是今后发展的方向是高科技、高效率、节能。
此外,还必需细化建设项目的可行性研究工作,加强工作的深度,提高可靠程度。
2.狠抓设计环节,实投资控制任何工程中,勘测设计都是核心,是重要环节,也是科技转化的桥梁。
建设项目确定以后,设计尤其重要。
由于设计阶段需要考虑的因素最多,也将产生多种备选方案,设计灵活性最大,对建成后的效应影响也最强,因此,对于节约投资来说,设计阶段的重视尤其重要。
在设计阶段,投资控制就是为了寻求技术与经济的最佳结合,促成设计方案在技术上先进,经济上合理。
3.严格实行招标投标制度招标投标制度的优点是可以引进市场的竞争机制,有效控制投资增长。
目前,通过多年的努力探索,我国在实行招标投标制也有了很多经验教训,但同时也存在一些问题,如过分重视投标的报价,对于很多技术指标,没有合理的评价方法,此外,还存在地方保护主义等外在因素,影响了招投标的实际效果。
因此,对于火电厂的建设,需要进一步完善、健全招标投标制度,严格执行国家关于招投标的规定,认真进行各项招标工作,通过各种竞争,在设计单位、设计方案、安装施工、材料供应等方面选择最佳团队,更好的保证工程质量,降低造价成本,稳定各种供应,从而保证项目的投资效益。
火电优化项目实施方案
火电优化项目实施方案随着能源需求的不断增长，火电厂的优化项目变得愈发重要。
在当前环境下，如何提高火电厂的效率、降低排放，成为了一个迫切需要解决的问题。
为此，我们需要制定一个科学合理的火电优化项目实施方案。
首先，我们需要对火电厂进行全面的评估和分析。
这包括对火电厂的设备、工艺、运行情况等方面进行详细的调查和检测。
通过这一步骤，可以全面了解火电厂的现状，找出存在的问题和瓶颈，并为后续的优化工作提供依据。
其次，我们需要确定优化目标和重点。
根据评估和分析的结果，我们可以确定火电厂的优化目标，比如提高发电效率、降低排放、减少能耗等。
同时，我们也需要确定优化的重点，比如提升锅炉效率、改善除尘设备、优化燃煤配比等。
接下来，我们需要制定具体的优化方案。
根据优化目标和重点，我们可以制定出一系列的优化方案，比如改进锅炉燃烧系统、优化燃煤供应链、改进除尘设备等。
这些方案需要科学合理，同时也需要考虑到实际的可行性和成本效益。
然后，我们需要进行实施和跟踪。
在实施优化方案的过程中，我们需要确保各项工作的顺利进行，同时也需要对实施效果进行跟踪和评估。
只有通过实际的数据和效果验证，我们才能确定优化项目的成效，并不断改进和完善优化方案。
最后，我们需要建立健全的管理体系。
火电优化项目是一个系统工程，需要全面协调各个环节和部门的工作。
因此，我们需要建立健全的管理体系，明确各项工作的责任和流程，确保火电优化项目能够持续稳定地进行下去。
总的来说，火电优化项目实施方案需要全面考虑火电厂的实际情况和需求，科学制定优化目标和方案，确保项目的顺利实施和持续改进。
只有这样，我们才能真正提高火电厂的效率、降低排放，为能源可持续发展做出贡献。
火电优化项目实施方案
火电优化项目实施方案一、项目概述火电优化项目旨在提高火电发电厂的效率和运行稳定性，减少污染排放，降低运营成本。
本实施方案将重点关注以下几个方面的优化措施：发电效率提升、燃料消耗降低、减少污染物排放、运维管理优化等。
二、项目目标1. 提高火电发电效率，降低燃料消耗。
2. 减少污染物的排放量，保障环境安全。
3. 优化运维管理流程，提高火电发电厂的运行稳定性。
4. 降低运营成本，提高经济效益。
三、项目实施步骤1. 能效评估与优化通过对火电发电厂的能源消耗进行全面评估，确定存在的能源浪费和损失情况。
针对评估结果，制定相应的优化措施，如优化锅炉燃烧系统、提高蒸汽参数、优化余热回收等。
2. 污染物排放减少方案通过改进燃烧过程、引入先进的排放控制设备，减少污染物的排放，达到环境保护的要求。
此外，建立科学的排放监测系统，严格控制污染物排放水平。
3. 运维管理优化对火电发电厂的运维管理流程进行优化，提高设备的可用性和运行稳定性。
建立完善的维护计划，实施定期检修和预防性维护，及时处理故障和异常情况，提高发电厂的运行效率和可靠性。
4. 人员培训与能力建设组织相关人员进行培训，提升其对火电优化项目的理解与实施能力。
引入先进的管理理念和技术手段，提高整个团队的综合素质、专业技能和服务水平。
四、项目进度安排1. 能效评估与优化：第1个月完成。
2. 污染物排放减少方案：第2个月完成。
3. 运维管理优化：第3-6个月逐步推行。
4. 人员培训与能力建设：项目开始后即可进行，持续进行。
五、项目风险控制1. 技术风险：通过引入专业的技术服务商进行技术支持，确保项目技术实施的可行性和有效性。
2. 经济风险：合理分析项目经济效益，制定合理的投资计划，确保投资回报率和经济效益。
3. 管理风险：建立有效的项目管理机制，明确责任和权限，加强沟通协调，确保项目按计划高效推进。
4. 环境风险：在项目实施过程中，严格按照环保要求进行施工，确保环境保护措施落实到位。
探讨火电厂运行优化管理工作的相关策略
探讨火电厂运行优化管理工作的相关策略摘要:在目前市场激烈的竞争环境下，火电厂需要更为精细化的运行管理才能更好地提高工作效率，从而获得更多的企业效益以及更大的竞争优势。
本文通过对火电厂运行管理工作现状问题进行分析，并对此提出了优化其运行管理工作的策略，仅供参考。
关键词:运行管理；现状问题；优化；策略引言随着经济的快速增长和对资源的需求增长，市场竞争环境的日益激烈，火电厂面临着前所未有的竞争压力，对火电厂运行管理工作的要求也越来越严格，为了适应新形势下的市场挑战，十分有必要优化火电厂传统的运行管理方式。
所以，火电厂运行管理部门应当深入了解当前运行管理工作中存在的一些问题，并采取一些针对性的解决措施，从而不断提高自身的竞争力，以获得更大的经济与社会收益。
本文就火电厂运行管理工作的优化策略进行探讨。
1 火电厂运行管理工作现状问题当前我国火电厂运行管理工作中存在一些问题，制约了管理成效的优化，不利于火电厂市场竞争力的增强及经济收益的提升。
现将这些问题归纳如下:①运行管理制度过于陈旧。
当前，大多数火电厂采用的仍旧是落后的机器设备与技术，沿用传统的技能与操作方式，这就使得处理突发事件及判断分析能力十分低效，运行管理制度未与时代同步发展，表现出老态化特征。
在市场经济发展日新月异的当下，我国很多火电厂的经营管理模式与时代发展需求不相符合，以往的运行管理制度与现代化的火力发电厂管理目标不匹配，这就使得火电厂创新运行管理制度的工作刻不容缓。
②运行管理内容难以全面落实。
当前，我国火力发电厂中普遍存在有运行安全问题，通过对近年来火力发电厂重大设备故障发生的主要原因的分析，我们发现核心问题主要在管理工作中。
专业素质较低、执行力不足及制度不完善等都是造成安全隐患及事故频发的主要原因。
而节能运行工作难以高质量落实，也是导致火电厂运行管理工作成效不理想的主要原因。
具体来讲，主要体现在以下几点:运行技术过于落后；激励机制可行性不强；环保管理缺乏力度等。
火电厂低成本运营实施方案
火电厂低成本运营实施方案1. 引言在当前经济环境下，火电厂作为重要的能源生产单位，如何有效降低运营成本、提高效益就显得尤为重要。
本文将探讨火电厂低成本运营的实施方案，以帮助火电厂提升竞争力。
2. 节能减排优化2.1. 设备升级通过升级火电厂的供电设备，优化供电结构，提高电厂的发电效率，降低能耗，从而实现节能减排的目标。
2.2. 高效燃烧技术引入先进的燃烧技术，提高燃烧效率，减少燃料消耗，降低二氧化碳排放。
3. 运营管理优化3.1. 生产计划优化合理制定生产计划，避免过度抢产导致成本上升，提高设备利用率，减少生产停机时间。
3.2. 原材料采购优化优化原材料采购策略，与供应商建立长期稳定的合作关系，降低采购成本。
4. 人力资源管理4.1. 培训与技能提升加强员工培训，提升员工技能水平，提高员工工作效率，降低人力成本。
4.2. 激励机制建立激励机制，激发员工工作积极性，提高员工工作效率，减少管理成本。
5. 设备维护与管理5.1. 预防性维护实施定期的预防性维护措施，保障设备正常运转，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5.2. 故障快速处理建立完善的故障处理机制，及时发现并解决设备故障，减少停机时间，提高生产效率。
6. 综合能源利用6.1. 废热利用充分利用火电厂产生的废热，进行余热回收利用，提高能源利用率，降低能耗成本。
6.2. 多能互补引入多能互补技术，利用多种能源互相补充，优化能源结构，降低能源采购成本。
7. 结语通过以上实施方案的综合运用，火电厂可以在降低成本的同时提高效益，实现可持续发展。
实施过程中需注重科学管理，不断优化方案，以适应不断变化的市场环境，提升火电厂的竞争力。
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火力电厂经营问题的优化方案TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-火力电厂经营问题的优化方案摘要针对火力电厂的经营优化问题，本文建立了采购资源安排的优化模型，在火力电厂获取长远经济效益的前提下，分析解决了所给的三个问题。
对于问题一，利用matlab软件拟合出耗油量和柴油价格规律曲线，预测了今年每月的耗油量及每星期的油价。
建立非线性规划模型，利用预测结果计算得到具体的购油方案，以及所用费用，最后算出考虑支付利息是的总费用。
针对问题二，采用远期和约来购买柴油时，利用图论的知识，把从一月到第十二个月签订和约的多种组合方式设定为求两点之间最小距离的问题，建立图论——最短路径模型。
用matlab编程计算得到十二个月的远期购油计划：先签订一个月的购油和约，到期后再签订两个月的购油和约，如此方式再签订六个月针对问题三，分析15天最少柴油储备合理性，从火电厂的经济效益出发考虑，分别利用问题1、2所建立的模型，计算比较在不同的柴油储备情况下，购买柴油总费用的变化，费用越小，合理性就越高。
最后得出政府规定的15天的最少柴油储备不合理，最佳天数为13天。
关键词：拟合非线性规划模型图论1.问题的提出基本情况某火力发电厂负责一小城市生产和生活用电的供应。
该电厂发电机以柴油为燃料。
发电厂有多台发电机，可以根据用电需求决定启用多少台发电机适应点亮的季节性和随机性的波动。
正常情况下柴油可以在市场上随时买到并立即运到电厂，但柴油价格随市场是经常波动的。
政府规定：发电厂必须至少有15天的满足正常用电需求的燃油储备以应付用电需求的随机波动和不能按时购进燃油的偶然事件。
（1）截止到去年底该厂前48个月的每月耗油量（吨）：1120,1180,1320,1290,1210,1350,1480,1480,1360,1190,1040,1180,1150,1260,1410 ,1350,1250,1490,1700,1700,1580,1330,1140,1400,1450,1500,1780,1630,1720,178 0,1990,1990,1840,1620,1460,1660,1710,1800,1930,1810,1830,2180,2300,2420,20 90,1910,1720,1940（2）截止到去年底前50个星期的市场柴油价格（吨运输费，元）：2494,2490，2499,2505,2515,2490,2476,2488,2504,2507,2530,2537,2550,2562,2560,2574,2640 ,2600,2613,2604,2616,2608,2589,2590,2589,2574,2577,2579,2574,2573,2576,258 9,2578,2577,2572,2575,2568,2575,2570,2576,2573,2575,2596,2611,2629,2633,26 28,2618,2622,2627（3）每购买一次柴油所需固定费用（手续费等）为5万元。
一吨柴油储存一天所花费用为元，该厂从银行贷款所用年利率（连续复利）为5%。
需要解决的问题问题1：请在每年年初为该厂制定一个经济上尽量合理的柴油购买与库存方案（即一年购油多少吨），并根据此估算出发电厂在该年购买柴油的费用。
请按所有资金不支付利息和支付利息两种情况讨论。
问题2：若采用所谓远期和约来购买柴油，即发电厂与售油公司事先计算出一个双方认为的油价并签订一个合和约，将来购油时就采用这个油价，这样的远期和约有期限为一个月、两个月、三个月、四个月、六个月、一年等共六种。
请你为发电厂选择一种最有利的远期和约，使得费用最省。
问题三：你认为政府规定的15天的最少柴油储备合理吗？给出改进意见。
2.问题的分析对于火力电厂的经营优化问题，这是一个带有复杂约束条件的优化与规划问题。
在当今时代，企业采购资源规划是企业生产经营规划的重要组成部分。
在采购资源的安排中，不仅要注重数量，更重要的是采购质量的提高以及如何利用好现有的资源获得最大的效益，这对企业的发展至关重要。
解决这个问题就是要进行企业预测（特别是需求预测），例如制定销售计划、生产计划、库存计划以及组织计划都可以用到这些预测结果。
I．问题1的分析要求每年年初为该厂制定一个经济上尽量合理的柴油购买与库存方案，这个问题就转化为“今年购油多少次，每次够有多少吨”的问题，题目给出了前四年火电厂对柴油的需求，以及截止到去年年底前50个星期的市场柴油价格，很明显，需要我们根据给出的以往的统计数据，对今年的情况作出预测。
我们对已知数据进行拟合，运用matlab软件，画出前四年的月耗油量曲线，据此拟合出今年的月耗油量曲线，进而算出今年每月的耗油量。
同理，很据往年的市场柴油价格，预计出今年的柴油价格在各星期的波动情况。
之后，又对采购的次数、采购量进行了优化，预测了发电厂在今年购买柴油的费用；发电厂购买柴油的费用可以表示为：购买柴油的总费用=（每次购买的数量）*（该次柴油的价格）+（每次购买的手续费）+（柴油的储存费用）；约束条件为：（每月购买的柴油量）+（上月余下的库存量）—（当月的消费量）≥（下个月预测消费量的一半）。
II.问题2的分析在本问题中，因为远期合约期限有一个月、两个月、三个月、四个月、六个月、一年共六种情况，而一年当中各种合约的组合方式有多种，如何使一年购买柴油的费用最省，其实也就是如何安排一年当中各种合约的组织方式，使得各种合约条件下费用的总和最小。
最小费用就是和约油价与需求量的乘积之和最小。
采用远期和约来购买柴油，考虑到与供应商建立和约后，火电厂与供应商之间在签约允许的时间内，供应商能够随时提供火电厂的柴油需求，这样就不必考虑每次购买柴油后的储存问题了。
要求我们选择一个合理的购油价格和购油合同期限。
在决定购油价格时，要使双方都满意，我们取各个时间段内的平均值，这样，最合理的购油和约就转化为求在一年之内所有和约价格与需求量成绩最小的那一组和约。
我们利用图论的知识，把从一月到第十二个月签订和约的多种组合方式设定为求两点之间最小距离的问题，建立图论——最短路径模型。
用matlab编程计算得到十二个月的远期购油计划。
III.问题3的分析要求对政府规定的15天的最少柴油储备的合理性进行分析评价。
对于这个问题，从火电厂的经济效益出发考虑，利用问题1所建立的模型，计算比较在不同的柴油储备情况下，购买柴油总费用的变化，费用越小，合理性就越高；再利用问题2所建立的模型，采用远期和约来购买柴油的方法，在合约规定内，供应商应当按照电厂的需要提供柴油。
计算在不同柴油储备情况下，每月的购油量发生了怎样的变化，比较使用不同远期和约购油的费用，得到合理的购油方案。
3.模型的假设（1）每年各星期的柴油市场价格走势基本一致。
（2）为计算方便，假设一个月为四个星期，15天记为半个月。
（3）发电厂与售油公司签订的双方都认为合理的购油价格，即为合同期限内预测油价的平均值。
（4）发电厂与售油公司签订合同后，购买柴油手续费固定，且与购油次数无关。
（5）售油公司油量充足，能满足电厂需求。
（6）从银行贷款所用的年利率保持不变，且贷款按年计算。
4.符号约定xi表示每月的用油量；:yi表示每月的购油量；::zi表示每月初拥有的油量；Ri表示0-1变量；:ai表示每月的平均油价；:5.对问题一的求解模型建立与求解（1）.每月耗油量的确定题目中给出了截至去年年底该火电厂前48个月的每月耗油量，我们利用matlab 软件对每年的十二个月的耗油量进行拟合对比，发现拟合8次多项式效果最佳，所以均用8次多项式拟合。
（1）第一年的各月耗油量方程：拟合曲线如图1所示图1.第一年的耗油量拟合曲线（2）第二年的各月耗油量方程：拟合曲线如图2所示图2.第二年的耗油量拟合曲线（3）第三年的各月耗油量方程：拟合曲线如图3所示图3.第三年的耗油量拟合曲线（4）第四年的各月耗油量方程：拟合曲线如图4所示图4.第四年的耗油量拟合曲线由这四条曲线我们发现，每个月的耗油规律十分相似，符合实际。
又发现，每年的最后一个数据与其次年的第一个数据十分接近，把四年中的三次交替差值取平均值作为第四年最后一个月的耗油量与今年第一个月耗油量的差值，算出其为23吨，即今年第一个月的耗油量为1963吨。
将上面四个方程去掉常数项求平均值，再代入初始值x=1时y=1963,求的常数项。
最后得到今年每个月耗油量的方程为：拟合曲线如图5所示图5.今年的耗油量拟合曲线带入初始值求得今年每月的耗油量如表5.1.1所示表5.1.1.今年每月的耗油量（2）.柴油价格的确定根据权威专家分析，每年柴油价格的变化都有一定的规律，即价格曲线走势大致相同。
由此，我们可以利用去年的柴油价格来预测今年柴油价格的大致走向。
首先对去年的柴油价格进行拟合。
为了准确拟合我们采用交叉拟合，即将50个油价数据分成四段，第一段为对前七个数据，第二段为第7——17个数据，第三段为第17——41个数据，第四段为第41——50个数据，通过拟合找到最佳拟合次数，对第一段数据进行八次拟合，第二段进行三次拟合，第三段进行八次拟合，第四段进行四次拟合，得到的拟合图如下：6.第一段数据八次拟合曲线7.第二段数据三次拟合曲线图8.第三段数据八次拟合曲线图9.第四段数据四次拟合曲线由于每条曲线的最后一个数据与下一条曲线的第一个数据相差非常小，所以我们将第四段曲线的最后一个数据作为今年第一个星期的油价，加入原第一段曲线的拟合函数，得到的函数可以近似看做今年的前七个星期的油价函数，而后可以求得前七个星期的所有油价，依此类推依次算出后面43个星期的所有油价，得到今年每个星期的油价表，如下表5.2.1：图10.预测的今年每月油价曲线图（3）.模型的建立及求解考虑到火电厂的最大利益，和购买柴油和库存费用最低以及满足15天的库存限制，根据每月的耗油量和每月的油价，我们建立非线性微分方程模型： 目标函数：∑∑==*-*++=1211211.0)2/3130()50000(min i i i i i i i x z R a y f约束条件：用油量的约束条件每月初所拥有的拥有量的约束∑∑==--+=ki ki i i i i k x x R y z 1112/ 其中00=x变量约束 ⎩⎨⎧=购买没有购买10i R计算流程图如图11所示：图11.模型一的算法流程图火电厂与售油公司采用远期和约来购买柴油，即事先计算出一个双方都认为合理的油价并签订一个和约，将来购油时就采用这个油价，这样的和约期限为一个月、两个月、三个月、四个月、六个月一年共六种。
现在要选择一种最有利的远期和约，使得费用最省。