XX商业计划书
如何写商业计划书(优秀8篇)
如何写商业计划书(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)商业计划书范文(通用15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商业计划书篇1一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。
二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风。
(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
(一)初赛阶段2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。
(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。
复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。
商业计划书bp3篇
商业计划书bp商业计划书-服装店一、概述随着人们生活水平的不断提高,消费需求也越来越多样化。
服装作为人们生活必需品之一,已经成为了社会日常生活中不可或缺的一部分。
本商业计划书旨在开设一家服装店,以满足消费者多样化的需求。
二、公司简介公司名称:时尚潮流服装店经营范围:服装销售公司地址:xx街道xx路xx号三、市场分析1.市场需求如今的时尚市场需求非常多样化,消费者对服装的设计、品质、价格等因素都非常注重。
而且,在当今社会中,服装不仅仅是表现身份、个性的象征,同时,更是增强自我形象和自信心的重要手段。
2.市场竞争目前,市场上类似的服装店很多,这就要求我们在店面装修、服装款式、价格以及服务质量方面都必须有一定的突破,来吸引消费者的目光和满足他们的需求。
3.市场前景随着时代的发展,消费群体的更替也必然产生着时尚潮流的不断变化,而处在前端的服装店必将会有更广阔的市场前景。
四、商业模式1.门店销售我们将以实体门店的形式向消费者售卖优质的服装。
同时,我们还将为客户提供服务,为其提供时尚搭配建议、及时的退换货以及可靠的售后服务。
2.网络销售我们将开设电子商务平台,在互联网上向客户销售适合的服装。
有一定的销售量后,我们将设立自己的电商平台,以便在销售过程中获得更多的利润。
五、运营策略1.产品设计我们将会多样化的进行产品设计,以满足消费者的多样化需求。
并将在销售中采用多样化的促销方式,吸引顾客。
2.店面装修由于时尚潮流的性质,我们将在店面装修方面进行定制,进行良好的用色搭配、陈列等工作,以展示出来都是最美的花朵。
3.信息管理通过信息管理来维持公司的运营和竞争优势。
运用大数据分析来获取消费者的资料,并通过这些数据进行定向推销,提高产品的销售,同时减少库存存货以及其他的相关成本。
4.人力资源将会注重对员工的培训,提高员工的专业水平,让员工个人有所提高的同时,也会间接提高企业的性能。
六、经营计划1.前期准备前期准备的工作主要包括店面装修、员工招聘和产品采购等。
商业策划书模板范文(精选7篇)
商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。
尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书合同6篇
商业计划书合同6篇篇1甲方(委托人):___________________乙方(受托人):法律顾问团队鉴于甲方需要对自身的商业计划进行全面的梳理、分析和优化,特委托乙方为其编制商业计划书,双方在平等、自愿、公平的基础上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,就本次商业计划书编制事宜达成如下协议:一、合同目的甲方委托乙方编制商业计划书,旨在通过专业的分析和梳理,明确甲方的商业定位、市场策略、运营模式及风险控制等方面的问题,提升甲方的市场竞争力。
二、工作内容1. 乙方应对甲方的企业基本情况、市场状况、财务状况、产品与技术等进行全面了解和分析。
2. 乙方根据甲方的需求,编制一份完整的商业计划书,包括但不限于以下内容:企业概况、市场分析、产品与技术、营销策略、组织与管理、财务预测等。
3. 乙方应确保商业计划书的真实性、准确性、完整性及专业性。
三、工作时间及成果交付1. 乙方应于本合同签订后XX个工作日内开始工作,并在XX个月内完成商业计划书的编制工作。
2. 乙方应按照约定的时间节点完成各阶段工作,并及时向甲方汇报进度。
3. 乙方应在工作完成后提交一份完整的商业计划书,包括但不限于纸质版和电子版。
四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付商业计划书编制费用,具体金额根据工作量和复杂程度双方协商确定。
2. 甲方应在合同签订后XX个工作日内支付XX%的费用作为预付款;商业计划书提交并经甲方确认后,支付剩余款项。
3. 如因乙方原因未能按时完成商业计划书,乙方应退还部分或全部费用。
五、保密条款1. 双方应对本合同内容以及编制商业计划书过程中涉及的信息予以保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。
2. 乙方在完成商业计划书后,应销毁或归还甲方提供的所有资料和信息。
六、违约责任1. 若甲方未按约定支付费用,乙方有权终止工作并要求甲方支付应付费用。
2. 若乙方未按约定完成商业计划书编制工作,应承担违约责任,并退还甲方已支付的费用。
商业计划书范文精选(通用7篇)
商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。
欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
完整标准版商业计划书(通用5篇)
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
投资商业计划书范文(优选八篇)
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。
五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
商场商业计划书(5篇)
商场商业计划书(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,立即行动起来写一份计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的商场商业计划书(通用5篇),希望能够帮助到大家。
商场商业计划书1一、背景资料xx健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而且还在不断壮大中。
多年的努力和汗水,xx凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上,当之无愧地占领了华北市场。
xx的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备,采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等,其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程,以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域,使xx成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所,也是结交社会名流的最佳场所,吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。
目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。
二、xx万鑫广场店定位xx健身连锁机构,为适应x地广大居民消费能力,直营三家健身会所,都是以中等的价格,高品质的服务为经营思路,并取得了可喜的成绩。
但是,随着市场竞争的白热化,走大众化的路子,已经步履维艰,为摆脱同质化竞争,塑造xx健身的品牌,在未来的2年内将旗下三家直营店,改造升级为高级健身会所,满足消费者更高的要求,真正达到硬件一流,服务一流,会员优质。
xx健身的第三家店,设有国际星级酒店的游泳区,已经突显了xx健身步入高端的决心和实力。
现在经营中的各家分店,会员稳定,会员质量逐步提高,已经进入健身行业中的稳步增长期,为xx健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。
1、 xx万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略xx健身在x地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。
商业策划书[经典15篇]
商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。
建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。
二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。
二期工程主要任务是,吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。
最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模:总投资80000万元,其中主体工程36760万元,设备及装饰工程7215万元,藏品(奇石根艺)19000万元,其他费用12658万元(含土地费用10000万元),预备费用3782万元,建设期贷款利息585万元。
效益预报:经计算达产年份的营业收入为30280万元,营业税金为1341万元,达产年份利润总额为20635万元,所得税率按25%计算。
达产年份所得税为5159万元。
商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书(精选15篇)商业计划书(精选壹五篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编整理的商业计划书(精选壹五篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
商业计划书1据统计,xx人每年花20xx万元买宠物,上海人每年花6亿元买宠物。
围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。
把从宠物身上赚的钱叫做“风险”相信投资会被很多人质疑。
但是经过大量的调查和采访,发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱,但确实是一个利润丰厚的行业。
有人曾把宠物经济和房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。
我们先来看看美国宠物的生活:爱丽丝?Moss在纽约成立了一家狗狗护理中心,集狗狗美容、日托、全职收纳业务于一体,每天坐一辆高端车来修“客户”大概有10家,每天接待的狗客总数从12年前的5家增长到现在的50家左右。
人们相信他们的狗是生活的重要组成部分,而不仅仅是一只狗。
毫无疑问,美国是一个宠物大国。
根据美国宠物产品协会的数据,大约62%的美国家庭有宠物,包括7800万只猫和6500万只狗。
目前,宠物药品市场蕴含着巨大的商机,原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。
主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物,特别是外用、口服和注射。
这种药不需要太多投入,只能配制几种治疗原理相似的药物。
2、生产适合宠物的小剂量药物。
很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的,只需要改进包装,调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有关,应加强兽药的基础研究,筛选后作为宠物药使用。
特别是要加强对宠物内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂的研究。
被忽视的宠物美容用品市场在一些大城市的时尚人士眼中,宠物美容已经成为日常生活的一部分。
宠物美容效果很好,尤其是宠物美容院“老客户”——雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬,如果没有美容,它们华丽的长发会打结。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
(一)优势(二)劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。
商业计划书(优秀3篇)
商业计划书(优秀3篇)1摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
商业策划书模板5篇
【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划,并展现给读者的⽂本。
以下是整理的商业策划书模板,欢迎阅读!1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神,培育团队协作意识,浓厚校园科技学术氛围,努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒,个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。
⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组,围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括:参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引⽤其产品;或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向),以获得风险投资为⽬的,完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书,最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。
⼆、参赛要求 (⼀)参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛,团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。
(⼆)参赛⽅式 须以团队的形式参赛,参赛团队⾄少由3名同学组成(每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈),⿎励跨学科跨专业组队,每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。
三、作品要求 参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队,主要⼈员原则上不超过5⼈。
参赛作品:提出⼀个具有市场前景的产品/服务,并围绕这⼀产品/服务,完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。
创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利⽤的资源。
应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。
本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传,启动系列培训,进⾏项⽬推介,并完成初赛选⼿组队报名⼯作,进⾏初赛预审,确定复赛队伍,并提出改进意见。
商业计划书模板
商业计划书模板
一、公司概况
公司名称:XXX有限公司
公司性质:民营
经营范围:XXX
创立时间:XXXX年XX月XX日
二、经营理念
1、商业模式:产品+服务
2、我们的愿景:成为业内专业领先的XXX公司
3、我们的使命:提供高质量的XXX产品和服务,让客户获得最大价值
三、市场环境分析
1、行业现状:对行业现状进行全面梳理,包括市场规模、竞争情况、市场需求等,以此为依据,确立公司的发展方向。
2、市场机会:通过对行业现状的梳理,找出市场机会,确定市场定位,制定营销策略。
3、市场竞争:找出主要竞争对手,对竞争对手进行深入分析,确定公司的主要竞争优势,制定相应的策略。
四、产品与服务
1、产品简介
2、服务简介
四、运营管理
1、人力资源:招聘、培训、绩效管理等。
2、财务管理:预算、成本控制、风险管理等。
3、物流管理:采购、仓库管理、物流配送等。
4、客户服务:售前服务、售后服务、客户反馈等。
五、营销策略
1、市场定位
2、品牌宣传
3、销售渠道
4、促销活动
六、财务计划
1、资金用途:以资金的用途和来源为主线,展开预算分析。
2、收支预测:建立合理的收支预测体系,预测未来3-5年的财务状况。
七、风险与应对
1、风险识别:识别运营风险、财务风险、竞争风险、市场风险等。
2、风险应对:采取合理的应对策略,减少风险。
企业商业计划书
企业商业计划书•相关推荐企业商业计划书(通用5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。
好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的企业商业计划书(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业商业计划书1一、集团公司宗旨和目标1、xx商业集团公司是以退役军人为主体的经济实体,是全国性农业商业集团企业。
2、集团公司宗旨:光大兵商文化,开发退役军人群体资源,促进农业商业繁荣。
3、集团公司目标:成为全国著名农业商业品牌。
成为退役军人农村创业的平台。
二、集团公司组成:1、总体结构集团总部设在北京,负责农业商业策划,商务经营实施。
集团设有项目投资公司,相对自主解决创业及发展期间的资金问题。
集团分设科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、物流配送公司等核心骨干企业。
集团下设省级子公司和外贸子公司,负责区域业务和专项业务。
集团总部和各核心骨干企业、各子公司采取集团企业形式进行管理。
集团采用会员制经销体制。
会员分为消费型会员、生产型会员、服务型会员。
消费型会员为购买集团产品和服务的客户;生产型会员为提供集团产品的客户;服务型会员为提供集团服务的客户。
会员入会自愿,退会自由。
集团商务以互联网络为依托,实行扁平式直销经营模式,减少营销层次。
2、公司产品收集、整合、集成农业新科技、新产品、新理念、新模式,以整体提高经济收入为目标,为公司会员提供各种生态农业模式及其成套的产品、技术和服务。
收集、整合、集成公司会员以生态农业模式生产出的健康、安全、优质的农产品,为公司会员专向配送消费。
3、经营程序科研示范基地试验示范生态农业模式,集团公司培训教育体系对会员进行宣传推广,通过网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将配套农资产品提供给会员。
在农村以地域划分,发展服务型会员,建立农技服务4S店,为生产型会员提供服务。
实现农资下乡供给线。
科研示范基地根据会员的特定需求,选配公司会员生产的农产品,整合为专项营养套餐(如糖尿病患者专用食品),由网络服务中心进行调控管理,由物流配送公司将套餐配送给会员。
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XX商业计划书说明一、本商业计划书是在对西安AA科技股份有限公司进行实地考察,经有关专家论证,并对有关资料认真分析研究的基础上形成的。
二、本商业计划书,本着客观公正,严谨负责的态度,真实、准确地反映了公司目前的经营状况和发展潜力。
三、本商业计划书,涉及西安AA技股份有限公司的发展战略设计、独有技术、经营策略等商业机密,故不得向非战略投资者展示、不得复印,违者由此引起的法律纠纷,西安AA科技股份有限公司保留追究权利。
四、西安AA科技股份有限公司保证以下资料翔实、准确。
西安AA科技股份有限公司二〇〇四年元月第一部分序言一架超几倍音速的战机划破长空,飞翔在一望无际的天空,它的眼睛是雷达。
微波电子识别、定位、干扰、时控系统是它视神经的核心,也是世界各国空中争霸获取主动的关键技术。
西安AA科技股份有限公司在西安电子科技大学和西北工业大学的教授、高级工程师、博士和高级管理人员共同参与下,以名牌大学为依托,聚揽众多尖端科技精英,冲破国外重重技术封锁,成功研制生产出了达到世界顶尖水平的关键微波部件,现已装配到我国航天、航空、航海等重要领域。
公司以微波电子技术为基础,又开发了通用监控系统,该技术涉及到航空、航天、航海、边防巡查、公用事业、邮电、公安、消防、电力、铁路、金卡工程、油田、商业、教育等众多领域,通用监控系统技术是21世纪人类掌握世界、发展世界、控制世界、建立尖端智能芯片科技时代的神经传输系统,是世界各国相继追逐的前沿科技。
西安AA科技股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术研究所合作成立了“西安AA科焊接工程与自动化有限责任公司”。
焊接技术是应用最为广泛的、传统的材料加工手段之一,也是技术发展最快的加工方法之一。
目前,我国在许多产品开发研制过程中的主要技术难点就是高端焊接问题。
国外厂家对此设置了不少技术壁垒。
目前AA公司的高智能特种焊接技术成功取代了进口产品,由其进行的焊接设备计算机控制、特种材料焊接技术、焊缝在线无损检测、新型热喷涂技术等方面的工程化研究已达到国外先进水平,填补了国内空白。
已发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的开发和推广应用基地,在焊接技术的发展中有着不可替代的革命性影响。
西安AA科技股份有限公司与时俱进,实施制度创新、技术创新的战略策略,为了进一步扩大生产经营规模,实现产业化发展,成为行业龙头。
第二部分公司简介AA科技总股本为2600万元,是在西安AA电子有限责任公司的基础上整体改制而成,其中门文龙以权益、无形资产、现金折合股权910万股,陕西龙寰进出口有限公司468万股,陕西华盈创业投资管理有限公司390万股,陕西威尔实业发展有限公司390万股及其他自然人442万股。
AA科技股权结构设计着眼于新加坡上市内在的资源关联,凸显上市优势思想,蕴含高科技企业上市股权结构战略,体现券商包装上市股权构架要求。
西安AA科技股份有限公司注册于西安市该新技术产业开发区高新二路二号山西证券大厦。
经营范围包括:雷达通讯(振荡器、微波放大器、微波控制电路、微波滤波器、微波组建系统、电子对抗系统、电子定位系统、电子识别系统、电子时控);特种焊接机(电容储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与等离子弧焊机、真空弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用于影片运动数据分析处理);通用监控系统(AA城市供水监控调度管理系统、AA城市路灯自动控制系统、AA供气供暖智能监控系统、AA污水及环境智能监测系统、AA用户营业收费管理系统)等生产、销售、研发。
第三部分现有人才队伍和管理结构1、人才结构由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、教授、高级工程师和高级管理人员共同参与的西安AA科技股份有限公司拥有员工总数为110人,其中教授博士9人、硕士12人、管理人员与生产人员中具有大学本科以上学历的占81.5%。
2、管理状况由西安电子科技大学和西北工业大学、西安交通大学数名博士、教授、高级工程师和高级管理人员共同参与的西安AA科技股份有限公司具有整体素质高、研发能力强等特点。
公司自成立以来严格按照现代企业管理制度规范自身,建立了决策、监督和执行机构相互制约的科学管理体制。
重大决策由公司股东大会及其选举的董事会做出,监事会负责监督公司董事及高层管理人员的行为与检查公司财务状况,总经理负责公司日常经营活动并对董事会负责。
西安AA科技股份有限公司企业经营管理中,秉承“诚信、创新、优质、高效”的经营理念,以抓技术创新、市场营销与质量管理为工作重点,使产品与企业形象有机地融为一体。
公司通过技术革新与产品创新和加强成本控制,使产品原材料消耗大大降低,拓宽了利润空间。
在营销工作中,由于产品的市场针对性较强,市场需求量大,很多产品都是我国在航天、航空以及国防建设中的技术核心组件。
因此,公司产品的销售工作相对比较集中,售后服务成为营销工作中的重点,现已建立了比较完整的营销网络和市场通道,以及友好协作关系。
公司坚持“依靠科技进步、提高管理水平、坚持质量第一、追求质量效益”的质量方针,“以产品的高可靠性与优质服务满足用户需求”为质量目标,在公司内部建立了严格的质量保证体系,从产品设计、开发、制造到售后服务都建立了文本化的与国际接轨的质量工作程序文件。
3、企业文化理念与团队建设(1)企业文化理念企业宗旨:聚揽天下英才,挑战科学巅峰。
经营目标:做业界中国之最,创业界国际之先。
企业工作信念:我们用心创造卓越。
企业办事原则:风雨之后见彩虹。
企业员工信念:自信、自强、科学、理性。
企业生产理念:做更好的产品。
企业用人原则:诚实、守信、谦恭、实干。
(2)团队建设AA科技目前共有员工110人,其中大学以上学历占81.5%,专业技能良好,人员整体素质较高,对市场有着极强的适应能力和认识能力。
公司管理采用标准化流程及制度化管理,团队建设渗入人性化管理,并将二者有机结合起来,对人力资源实现高效配置,使每位员工迅速融入AA管理范围,并充分发挥个人潜能。
人力资源管理的目标是使企业人力资源最大程度为股东、员工、社会创造收益和价值。
AA员工的工作理念:我们用心创造卓越。
AA的三心教育:责任心、自信心、上进心。
人力资源相关管理办法:一、根据企业战略目标,制定适应企业发展的人力资源规划。
包括企业战略的发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。
二、对员工培训及职业生涯的设计:通过召开部门大会、小组会来创造沟通的机会和场合;为团队制订发展目标;并着手准备开始工作;制定团队培训计划,有计划的对团队成员进行培训。
提升成员的各方面能力,接受新的工作打来的挑战。
制定团队的各项规则。
对员工的绩效管理:针对本企业经营特点及组织价值观,结合员工组成特点,制定绩效管理制度。
并做有效试验、改进及完善,并向各部门建议推广。
宣传员工的绩效管理制度,并对此加强培训与适时调整,定期对员工行为、工作成果进行考评,并确定考评结果,作详细记录。
企业文化的建设与深入:在工作中不定期对员工进行素质教育,使员工了解公司的发展历程、战略性目标、价值观,并明确各部门职责与权限,强化凝聚力、向心力,并对员工利益与企业利益紧密结合起来,树立共同的奋斗目标,使个人需求与企业需求在动态平衡中共同发展,共同进步。
第四部分产品和技术状况1、微波通讯微波通信这种主要的无线通信手段,因为有其很强的顽存性和机动性及抗干扰性能,所以在当今电子战日益激烈之时,在军事通讯中占有极其重要的地位。
随着战争手段的现代化,战机、战舰、坦克、火炮等都需要雷达通过微波通讯来完成一系列工作,国外对我国在此领域实行严密的技术封锁,而我国在此领域的军事配置和发达国家存在很大差距,当今世界国际形势动荡不安,我国迫切需要加强军事力量的高科技装备,国家此项财政预算不断增加,每年达数亿元采购量。
我公司从1999年起依托西安电子科技大学“天线与微波国防重点实验室”,由公司的科技人员研发并生产出微波电路与组件:振荡器(介质2微波放大器(集成宽带放大器、集成低噪音放大器、发射低噪音放大器)微波控制电路(PIN 管开关电路、集成电调衰减器、集成数控衰减器、脉冲调制器、微波限幅器)微波滤波器(RF集总参数滤波器、螺旋滤波器、同轴滤波器、介质滤波器、微带线滤波器、波导腔体滤波器)微波组件系列(双工器、合路器与多路耦合器、接收机组件、低通定向耦合滤波器、开关功分器、接收解调组件、功率波束开关、微波直放机、电视差转机、基站设备与组件)等一系列产品,解决了国外对我国战斗机的电子对抗系统、电子识别系统、电子定位系统、电子时控系统等的技术及产品封锁。
电子对抗系统,采用微波电路设计及传输,自然生成模糊频点并且无规律地进行变幻,使敌方无法进行跟踪与识别。
电子识别系统,对自然生成的模糊频点可以达到全部识别,主要是该系统采用同一射频数码转换系统完成,电子定位系统,锁定敌方为止,对异样信号有跟踪与锁定功能,并且自动联接火力控制系统。
电子时控,建立自有时间系统,可以不采用卫星时间独立运行一套自我时间,并以微波传输到我方作战单位,而直接连接火力控制系统。
2。
、特种焊接机焊接是应用最为广泛的、川通的材料加工手段之一,也是技术发展最快的加工方法之一。
目前,我国在许多产品开发研制过程总的主要技术难点就是焊接问题。
国外厂家对此设置了不少技术堡垒。
由西安AA刻记股份有限公司与西北工业大学压力焊工程技术研究所研制的特种焊接技术成功地取代了进口产品,有其进行的焊接设备计算机控制、特种材料焊接技术、焊缝在线无损检测、新型热喷涂技术等方面的工程化研究已达到或接近国外先进水平,填补了国内空白。
以发展成为全国的焊接工程与自动化技术重要的开发和推广应用基地,在焊接技术的发展中有着不可替代的重要影响。
公司研制的各种焊机已广泛应用于我国各高尖端制造领域,曾为航天部门某所设计的专用精米高智能焊机(真空扩散焊)成功地解决了我国导弹导流槽的焊接问题,使导弹焊提高了几个量级。
打破少数发达国家垄断的格局。
为某飞机研究所设计的特种焊机解决了外国技术对我国实行封锁的难题,为某国防造船厂设计的特种焊机解决了一多年来难以攻克的关键技术,为“庆安制冷”设计的特种焊机解决了进口费用昂贵的难题,为“大众一汽”设计的特种焊机取代了进口焊机。
最近杭州钱江制冷公司早期进口的美国智能焊机的智能控制系统出现了故障,我国的几所名牌大学清华大学、上海交大、南京理工大学、南京航空学院都曾派专家承接此工程,都没有解决问题,但经过使用我公司的三项次级双CPU 智能控制箱后已稳定生产产品几万件。
但由于公司目前没有把产品市场化,所以此项目是股份公司的重点生产项目。
主要产品:电容储能焊机、特种电阻焊机、自动气保护弧焊机与等离子弧焊机、真空弧焊机与真空干燥机、高速摄影应用与影片运动数据分析处理。
业务区域涉及到陕西、新疆、四川、重庆、湖北、广东、河南、辽宁、黑龙江、江苏、山东、山西、浙江、贵州等省份。